第一篇：百貨公司領導在員工培訓會上的講話

同志們：大家好！

為加深廣大干部職工對十八大精神的理解，調動和凝聚全員合力，全面促進企業團隊執行力的提升，確保各項工作在新的一年穩步推進，今天，我公司員工培訓全面啟動。

我們知道，一個人可以沒文憑，但不可以沒知識，一個人可以不進大學殿堂，但不可以不學習。特別是在企業當前復雜的內外環境中，我們作為黨員領導干部，作為企業業務骨干，作為團隊一員，只有不斷增強自身本領，不斷凝聚團隊合力，才能把握正確的工作方向，才能積極面對紛繁復雜的內外環境，才能在實踐中掌握科學的工作方法，去努力化解各種矛盾和問題。

今天開始的培訓，主要有兩項內容：一個是孟志強老師的《用結果說話》講座，一個是趙振華老師的《深入學習十八大精神》（精選）。通過這兩個講座，就是要讓我們的管理人員進一步懂得：企業的結果是利潤，員工的結果是業績，團隊的結果是客戶滿意。我們只有深入了解十八大的精神實質，緊跟形勢，通過切實加強團隊的合作與堅決的執行，為客戶提供滿意和超值的結果，客戶才會給我們回報，我們才有財富與成就感，沒有結果，一切無從談起。

為了圓滿地完成本次全員培訓，我代表公司黨政工，向全體學員提出三點要求：

一、端正求學上進的學習態度，做“凝心聚力保穩定”的模范。我們要樹立力掌握先進理論，樹立正確的工作觀、生活觀、價值觀和人生觀，不斷提高理論修養，做一名到那里都讓人信得過的優秀人才；吃苦耐勞，愛崗敬業，做一名經得起艱苦環境考驗的能人；遵紀守法，嚴于律己，做一名品德高尚的好人。

二、堅持知行合一的學習方法，做“攻堅克難謀發展”的模范。我們要發揚“老興隆”的光榮傳統，努力學習掌握各種先進文化知識，打牢理論基礎，錘煉服務技能，積極參加工作實踐，注重在實踐中學習，在學習中提升，做到理論與實踐相結合，知行合一、學用相長，為企業轉型發展攻堅克難，付出我們超常的努力。

三、養成好學深思的學習習慣，做“以人為本促和諧”的模范。學習是一項堅苦的事情，我們只有全身心的投入，才能學進去，切忌心情浮躁、淺嘗輒止；學習要成為一種常態，切忌三天打魚、兩天曬網；學習要養成思考的習慣，切忌囫圇吞棗、生搬硬套。因此，我們在培訓中要服從安排，尊敬師長，團結同事，協調好日常工作，為企業發展能貢獻出自己辛勤的勞動。

同志們，學習是機遇，學習是挑戰，學習是使命！早在俄國十月勝利不久，偉大的導師列寧就告誡共產黨人：學習，學習，再學習。恩格斯也說過：有所作為是人生的最高境界。對我們而言，打鐵先得自身硬。接受新的教育培訓，就是我們人生新的攀登，在人生新的起點上，只要我們勤奮學習，完善自我，就能不辜負公司的重托，不辜負父母妻子的希望，為更好地投身公司的健康發展，迎接美好的明天而努力奮斗。

謝謝！

第二篇：領導在培訓會上的講話

領導在培訓會上的講話

各位老師、同事們：

經過我們惠達陶瓷集團各級領導與相關人員近一個多月的精心準備，于今天正式舉行惠達集團骨干員工訓練營開營儀式，惠達集團組織的這次骨干員工訓練營活動是集團領導最具創新意識的決策，它揭開了惠達陶瓷集團人才培養工作新的一頁，為集團今后的人才培養工作樹立了標桿。

我們惠達陶瓷集團二十多年的發展征程中，以王惠文董事長為首的各級領導們，用他們的激情和智慧披荊斬棘，與企業風雨同舟，把一個瀕臨破產邊緣的企業做強做大，并成為一個響當當的民族品牌。我們并未借助于地方的特殊政策，也沒有厚實的基礎，我們所仰仗的就是人才，靠的就是艱苦創業的功臣元老們的聰明和才智，是他們用智慧托起了“惠達”的未來，他們是“惠達”當之無愧的人才。所以說，企業發展，人才是根本。集團發展至今天，更是實行了新的領導干部任免制度從破“鐵交椅”到“競聘上崗”再到民主推選培養企業后備管理人才……發展培養人才，我們惠達集團已走上了一條規范化和科學化的發展道路，我們從“被動反應型”到“主動開發型”的思路轉化，使得一批年輕優秀的人才在基層實踐中迅速成長、成熟、成才，為集團的人才儲備和長遠發展源源不斷地注入新的的血液和力量，使集團的梯形領導管理團隊漸于完善，并擁有強大的凝聚力。因此，在發展的道路上，我們總能把握先機，應對各種危機，得以向前邁進，正是集團領導重視培養人才的正確決策，著意發展人才的成功

之處。

惠達集團骨干員工訓練營活動是由（）提出，是惠達集團面對市場競爭日益加劇，在不斷探索企業發展道路上的一次審時度勢的學習培訓，對于提升企業綜合競爭能力，著力打造企業的核心競爭力有著重大意義，所以集團領導不惜耗費大量的人力、物力，下大力度舉辦訓練營活動，目的就是要進一步提升集團內部骨干員工的管理理念與技術水平，造就一大批真正能支撐起“百年惠達”的“硬骨頭”。此計劃一經提出便受到了集團內部領導的一致贊同。并有幸得到了唐山學院領導的鼎力支持，唐山學院的領導與講師不僅積極為此次訓練營活動制定符合我們惠達集團實際的培訓課程，還為我們這次訓練營活動提供強大的師資力量為我們訓練營成員進行授課，在此我代表全體惠達干職員工對唐山學院的領導和講師們表示衷心的感謝。

在這次訓練營參加人員選拔過程中，我們對參訓人員進行了層層篩選，嚴格把關，由各部門領導推薦上報，經過集團內部審核評議后才能入圍參加骨干員工訓練營活動，所以，我希望所有的訓練營成員一定要好好把握這次難得的學習機會，充分認識本次學習培訓的意義，下面我代表集團領導對參加本次訓練營活動的員工提幾點要求： 首先要端正學習態度，每一位參加本次訓練營活動的員工要從思想上真正重視起來，積極配合集團組織的這次活動。公司領導也曾考慮到大家都比較忙，利用大家的業余時間，把大家組織起來集中學習，也是下了很大決心的，希望每一位參加培訓的員工都能靜下心來，認認真真學點東西。做到尊重老師，虛心求教；要嚴格遵守培訓紀律要

求，嚴格遵守作息時間，沒有特殊情況，不得請假，上課期間要認真聽老師講課，積極做好筆記；要認真聽從組織人員和教員的安排，做到不遲到，不早退，認真完成這次訓練營活動的的學習任務。

其次要增強學習的主動性與積極性，充分合理的利用自己的時間，全精神投入到訓練營活動中來，這次訓練營活動和以往的學習培訓不同，這次骨干員工訓練營是經過集團領導與唐山學院的領導與老師們反復認真研究準備后才舉辦的，從課程設置、師資配備、教材的選擇以及時間的安排等方面都進行了周密研究，目的只有一個，就是努力提高培訓質量，讓大家學有所獲。這次訓練營活動培訓時間雖然很長，但內容很豐富，具有很強的針對性和實用性。大家一定要按時參加培訓，沉下心來，集中精力，專心聽講，認真學習，既向老師學習，又要互相學習，力求學的更多一點，更好一點。另外，在本次訓練營培訓結束后我們將對參加訓練營的員工統一組織考試并對每一位員工培訓后的工作狀況進行跟進，每一位參訓員工的成績都將入檔，作為晉升考核的依據。

另外大家還要注意學習方法，學習的目的在于應用，應用是更重要的學習。希望大家要掌握正確的學習方法，發揚理論聯系實際的學風，解放思想，勇于探索，勤于思考。大家要把所學的理論知識運用到工作中，認真實踐，堅持學用結合，緊密結合實際思考問題，做到有的放矢，有重點、有針對性地加深對重點問題的學習和理解，認真研究思考當前我們工作的重點難點問題，提出解決問題的獨到見解和看法，做一名懂管理、精技術、能上能下的優秀員工，成為惠達集團“雙百”目標的堅實后盾。

最后，我代表惠達集團預祝此次訓練營活動圓滿成功！

一、勤奮學習，爭當思想解放、與時俱進的代表。

黨的xx大提出，建設全民學習、終身學習的學習型社會。當前很多地方正在開展學習型機關、學習型公民等創建活動，并把學習型、進取型領導干部作為今后干部隊伍建設的重點。在知識經濟日新月異的形勢下，中青年領導干部要積極參加各種學習，擠出時間主動學習，做深入學、持久學的表率，走在時代的前沿。

1.中青年(推薦打開)領導干部要善于思考，積累經驗。同志們走上領導崗位時間不長，站在新的起跑線上，很多工作從頭開始，熟悉業務還有一個較長的過程，積累工作經驗顯得非常重要和緊迫。要自覺向書本學習理論經驗，向群眾學習實干經驗，向同事學習實踐經驗，向上級學習領導經驗，向典型學習先進經驗，謙虛好學，不恥下問，不當南郭先生，甘當小學生。敢于揭短亮丑，自我加壓，盡快進入角色，盡快成為業務精良的能人。中青年領導干部要發揮思維敏捷的特點，充分運用學到的知識、積累的經驗，研究解決 青年后備干部培訓領導講話稿 各位青年后備干部，大家早上好：

今天很高興，受人力資源部邀請來參加這個青年干部培訓班的開班儀式，并為我們的青年后備干部提一些要求和希望，我們公司的青年后備干部培訓班已經舉辦了很多期了，現在公司中很多中層干部都是從這些培訓班中選拔的，公司領導一向非常重視對于青年干部的培養，也對青年后備干部給予了很大的希望。公司這些年發生了一系列可喜變化，主要得益于公司領導班子始終擁有正確而堅定的目標，我們始終把加快企業發展作為 好地結合，形成一個共同成長的局面。

借此機會，我再強調幾點：

1、思想上：認同企業文化，建立共同理念

我們企業一直有等理念，當我們認同企業的價值觀、企業的文化、企業的發展理念，那么我們與公司的融合就會很迅速；與部門、同事之間的融合就會很順暢。公司的文化與理念是企業員工一個共同的方向標、共同的信念，在這個前提下，我們充分溝通、彼此信任、共同為這個企業出力，再加上共同的工作機制、共同的績效目標，最終我們一定能收獲成功。

2、學習上：加強學習實踐，建學習型組織

培根說“知識就是力量”,管理大師杜拉克補充說“分享的知識才是有力量的”,而知識的獲得、分享的過程無不是學習的結果?？v觀現代發展，企業的競爭已經從資源的競爭、技術的競爭、人才的競爭一步步走到了企業文化的競爭和學習力的競爭,打造一支學習力強勁的人才隊伍,建立一個運行有效的學習型企業已經成為企業能否立足市場的一個重要因素。一個組織只有通過不斷學習，拓展與外界信息交流的深度和廣度，創造出適合于市場的理念與產品，才能立于不敗之地。這個世界時刻都在變化，我們公司也處在蓬勃發展的浪潮中，各種新事物、新問題、新現象不斷在我們身邊涌現，如果僅憑我們以前工作上的老方法、老經驗，顯然是不夠的，我們還必須加強學習，持續給自己充電，給組織、團隊充電，不斷適應新形勢、新變化給我們帶來的新要求。

3、行動上：精簡高效執行，行動創造財富

何謂執行力？執行力“就是按質按量地完成工作任務”的能力。個人執行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態度，能力是基礎，態度是關鍵。所以，我們要提升個人執行力，一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質，而更重要的是要端正工作態度。那么，如何樹立積極正確的工作態度？我認為，關鍵是要在工作中實踐好“嚴謹、務實、快速、創新”。

市場經濟的發展一日千里，企業在市場經濟的大潮中如逆水行舟，不進則退。企業在競爭中要想占據優勢地位，就要建立精簡高效的管理體系，提升管理水平，實現管理創新。行動力是決定企業成敗的一個重要因素，是21世紀構成企業競爭力的重要一環。在激烈的市場競爭中，一個企業的行動力任何。將決定企業的興衰。所以希望大家在思想上予以重視，將“嚴、實、快、新”四字落實于行動中。

4、合作上：樹立團隊意識，團結協作發展

與以前相比,現在公司的人員結構已經發生了非常大的變化，從年齡結構上看，30歲以下的管理干部已經超過了30%，30-40歲占24%，40到50歲占了22%,50歲以上的占了24%；從學歷結構來看，本科以上學歷占50%以上，大專占30%。雖然年齡上有差距，學歷上也有差距，但是學歷和年齡并不能代表什么，我們現在是團隊作戰，個人的能力只有融合到團隊里，只有與公司的發展結合起來，才能發揮更大的作用，才能真正體現

出自己的價值。我們企業本身就是一個團隊，企業這些年來的迅速發展，離不開每一個公司成員的付出，事實證明，個人的力量是有限的，團隊的力量是無限的。

5、為人處世上：珍惜眼下機會，真誠善待他人

現在我們的企業，無論是市場環境還是合資公司環境，或是公司內部的環境，都為大家創造了很好的機會。我們可以提供的平臺比很多，比如去外面的公司參觀，委外培訓、內訓、與各大公司的合作項目等，真正有理想的人，平臺和機會比收入更重要。公司也是歷練了很久才有現在這樣的平臺和機會提供給大家，希望大家好好珍惜，希望大家感恩有這樣的企業氛圍和為你們創造的機會、感恩身邊幫助你們成長的領導和同事、感恩你們自己的家人對自己的支持。

對人的真誠不是形式上的，一個人在用心的時候表現是不一樣的。每一個動作和表情都會透露很多信息，與合作伙伴的溝通，互相了解價值觀和行為模式，只有與合作伙伴建立了信任，再加上自身具有為別人創造價值的能力，才能達成合作。你自身的價值也就體現在為別人、為公司創造價值的過程中。我們對合作伙伴、對同事都要非常真誠，如果你考慮不到別人，別人怎么可能考慮到你？。

最后，我想強調：能否成長，關鍵看自己。公司只是一個外因，只能提供機會和平臺。能走多遠，完全取決于自己，取決于自己怎么想，怎么做；是否成長，關鍵看績效，績效導向是唯一的標準，正因為我們堅持了這個標準，公司才會有現在的成績。

目前公司發展的空間是非常大的，近期可能要做好應對市場變化、經濟下行、汽車市場從快速增長到正常增長的適應和準備，這既是挑戰又是機遇。把握好自己，增強能力體系建設和提高核心競爭力，我們就能有更多發展的機會。管理變革的能力，持續創新的能力，團隊協作的能力，這些都是未來企業的核心能力，具有這些能力的企業

一定能夠走得很好，能夠走得更遠。

期待公司的成長，也期待員工的成長，期待大家專業能力的成長，特別是期待大家心靈的成長，今天我特別想說，希望能從你們中間涌現出一批能帶領隊伍作戰的將才和帥才！我們對你們寄托著無限的希望，我們也會盡可能為你們創造更好的平臺。

有理想，生命才有意義，人生才會精彩。目標就是動力，目標就是方向。同志們，你們已經跨出了 重個性化和休閑型，選擇的多元化，這樣就對景區的軟環境提出了更高的要求。軟環境的高低直接決定了一個景區的美譽度，從了也影響著知名度。特別是對旅游從業人員的服務質量的要求提到了前所未有的高度。服務質量是旅游工作的生命線，也是衡量一個景區服務水平的重要標志。游客對景區的滿意度很大程度上取決于一個景區的服務水平和服務質量。旅游服務質量的高低也決定了一個景區的綜合實力。同時景區的形象也代表著一個城市的形象。大家都知道，前些天鄭州市在全國50個城市游客滿意度測評中排名倒數 個人的一小步，卻是企業的一大步！

公司剛剛實現運營投產，倒班公寓目前還沒有交付使用，所以大家的生活條件相對來說還比較艱苦，前幾天我去大家住所看了看，發現大家住的是板房，吃飯端著盤，洗澡要排隊，說實話真的艱苦。有些同志不免會有些抱怨，甚至還有些失落，這些我都能夠理解。但是，我要請大家想一想，我們到這里來是為了什么？有些人肯定會說，是為了多掙些錢，為了的更好生活。沒錯，有這個想法是好的，至少說明他有目標，有拼勁，有希望。公司就需要有目標的人，所以我希望大家都能做一個有理想、有目標的人，這就是我要跟大家說的 但是，大家在做職業生涯規劃的時候，不能光考慮自己未來幾年掙多少錢，買個什么房，還得考慮公司的發展，每個員工也只有把個人職業生涯奮斗目標與企業的發展需求相結合，才能實現個人與企業的雙贏。公司當前正處在大有可為的發展機遇期，“221”戰略目標催人奮進，“兩地三區”協調發展鼓舞人心，每一位員工都能在公司發展的大潮中嶄露頭角。為激發大家潛能，實現快速成長，公司為各類人才設置了不同的職業發展通道。大家現在面臨的都是新崗位、新要求，所以務必為自己制定一個相對合理、切實可行的奮斗目標，其中包括長期目標、中期目標、短期目標及近期目標，并讓自己充滿激情地為實現每一個目標跑起來。

光有理想、有目標還不夠，還得有能力去執行。這個世界時刻都在變化，我們公司也處在轉型升級、跨越發展的浪潮中，各種新事物、新問題、新現象不斷在我們身邊涌現，如果僅憑我們以前工作上的老方法、老經驗，顯然是不夠的，我們還必須加強學習，持續給自己充電，不斷適應新形勢、新變化給我們帶來的新要求，這也是我要跟大家說的 個崗位，你有責任把它做好，你也必須把它做好，責任到此，不能在推，這就是你的事情，要負起責任來。我們在做每項工作的時候都要牢固樹立起這種意識。公司會定期給大家舉辦的各類培訓，提供學習幾乎，希望大家能抓住一切機會，多學一點、學深學透一些，不斷地更新自己的觀念，提升綜合能力素質。不僅如此，我們還要充分利用好業余時間多鉆研業務知識，讓自己成為本崗位的技術能手和業務專家。

同志們，你們已經跨出了

領導在培訓動員會上的講話

在領導干部培訓班上的動員講話 同志們：

根據縣委統一部署，我縣XX年領導干部培訓班今天開學了。同志們在單位都負責一方面的工作，抽出時間來參加學習，很不容易，在此，特向你們表示親切的問候！并祝愿同志們通過這幾天理論學習，增長知識，增長才干。

在縣委黨校舉辦這次領導干部培訓班,是縣委基于三個方面的實際決定組織進行培訓的:一是今年3月鄉鎮黨委進行換屆，對領導干部進行了大量的調整，同時新提撥的新任年輕干部比較多，需要進行理論培訓，加強大家的黨性鍛煉，提高大家的綜合能力和水平；二是根據中央、省委、市委的要求，縣委正在全縣興起學習貫徹“八榮八恥”和《江澤民文選》的熱潮，為使學習貫徹取得實效，推動工作，需要進一步采取各種方式和舉措進行；三是由于今年我縣災害頻繁，各項工作任務繁重，一些干部在思想上產生了一定的偏差，需要加強培訓，統一思想，提高應對處理復雜局面的能力和水平。同時，也是縣委為適應新形勢新任務的要求，加強領導干部素質教育，大力構筑干部隊伍優勢而采取的重大舉措，是縣委對廣大中青年領導干部深切關懷和寄于厚望的重要體現。希望同志們珍惜機會，認真對待，以端正的態度、飽滿的熱情參加這次培訓。為確保這次培訓班取得預期效果，下面，我講幾點意見：

一、統一思想，提高認識，明確學習的必要性

領導干部的素質和能力如何,直接影響我們黨的事業,同樣也影響

我縣經濟社會的發展狀況,領導干部的素質和能力是靠不斷學習、磨煉、培養出來的，只有不斷加強學習鍛煉，才能增長才智，才能提高管理水平和領導能力。我們參加培訓班的每位干部，要統一思想，提高認識，增強責任感和使命感，自覺加強學習鍛煉。

（一）加強領導干部培訓，是提高領導干部素質和能力，實現經濟社會又快又好發展的需要。加強領導干部的黨性修養、理論學習和實踐鍛煉，全面提高其自身素質和能力，是我們黨歷年來十分重視的課題，也是各級黨組織的政治責任，更是廣大領導干部在新的歷史條件下健康成長的重要途徑。廣大干部隊伍，特別是年輕干部是黨的干部隊伍中的生力軍，擔負著新世紀治黨治國的重任，肩負著全面建設小康社會的歷史使命。在全面建設小康社會、構建和諧鹽津、平安鹽津、實現鹽津經濟社會又快又好發展的過程中，需要更多的年輕干部走上各級領導崗位。年輕干部的綜合素質如何，直接關系到黨的事業的興衰成敗。因此，我們要按照“三個代表”的要求，加強對領導干部的培養，不斷提高領導干部的素質和能力，促進其迅速成長。實現我們鹽津的經濟社會又快又好發展，急需要更多的眼界開闊、胸襟開闊的年輕干部；急需要更多的有朝氣、有正氣的年輕干部；急需要更多“政治上靠得住、發展上有本事、人民群眾信得過”的年輕干部。

（二）加強領導干部培訓，是加快干部隊伍建設的需要。近年來，縣委十分重視領導干部的培訓教育，并緊緊圍繞建設一支高素質黨政領導人才隊伍的要求，勇于創新，著力營造領導人才脫穎而出的競爭環境，著力構建領導人才成長的良性機制，完善后備干部選拔培養機制，加強后備干部選拔培養工作，積極選送年輕干部參加培訓。并對

年輕干部進行跟蹤培

養和動態管理，一些能夠擔當重任、經得起風浪考驗、有發展潛力的優秀年輕干部從中脫穎而出，走上了領導崗位。應該說，縣委和組織部門為年輕干部成長、成才、成功提供的環境越來越好。因此，每一位年輕干部都應珍惜當前良好的發展環境，把握機遇，加強學習。

（三）加強領導干部培訓，是提升領導干部綜合素質的需要。當前，我國進入了一個全面建設更加富裕的小康社會、加快推進現代化建設和建設社會主義新農村的新時期、新階段?？茖W技術的迅猛發展、經濟全球化的大趨勢,已為年輕干部發展提供了新的機遇，也帶來了新的挑戰。干部隊伍不僅要與社會主義市場經濟(更多內容請訪問好范 文網：)相適應，而且隨著經濟全球化，我縣經濟的不斷開放化,還必須參與國際競爭，參與外界競爭。隨著干部人事制度改革的不斷推進，以發展論英雄，以作為論地位的氛圍將更加濃厚，這些將給領導干部帶來更大的挑戰。在當今社會，學習不僅是為了謀生，更是為了社會的和諧發展及個人能力的充分發揮。在座各位領導干部都是本單位、本部門的骨干，面對新形勢、新挑戰，更需要不斷進行知識更新，不斷開發自我“再生”能力，以過硬的實力贏得自身的進步和發展。

二、樹立新的學習理念，提高學習的自覺性

作為領導干部對待學習的問題，不僅從個人習慣和愛好上來看待，必須上升到精神狀態和事業成敗的高度來認識。評價一個領導干部精神狀態好不好，事業心強不強很重要的一個方面，就是看其對待學習的態度。每個領導干部都應該明白，學習不僅是個人行為，更重

要的是一種社會行為。在座的各位都是我縣各項事業建設的中堅力量，講學習不僅僅是自己生存和發展的需要，更重要的是一種歷史重任和社會責任，領導干部要自覺地把學習作為一種終身追求精神境界，作為一種經常性的任務，所以我們每個領導干部要樹立新的學習理念，提高學習自覺性，不斷加強學習，才能學以明志、學以立德、學以增智，才能提高素質和能力。

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第三篇：在2019財務培訓會上領導的講話

為了便于講話者表達，易于聽眾理解和接受，講話稿的語言既要準確、簡潔，又要通俗、生動。另外，由于講話具有現場性，因此撰寫領導講話稿時必須提前考慮和把握現場氣氛和場合。那么，今天小編為大家帶來的守于領導會議講話稿，希望對大家有所幫助!

【領導會議講話稿】

各位校長(園長)，財務人員：

通過一天半的培訓，我們預定的會議議程基本結束，收到了預期的培訓效果。我們要以此次培訓為契機，努力學習，不斷強化自身素質，努力提高財務管理水平。就這一次財務知識培訓，我講四方面的意見：

一、要依法依規辦事，堅決杜絕各種經濟案件的發生。一是要嚴格按財務法律法規、制度和程序辦事。財務管理有一整套相當完備的制度和規定，工作程序、手續和要求都比較具體。依法依規辦事，就是要不折不扣地按照這些規定、程序和要求辦事，不論在什么情況下，手續要完備，程序要合規，不能亂了規矩，不能有半點賞識。二是要加強監督管理。實施農村義務教育經費保障機制改革后，學校的經費越來越多，我們財務管理者的責任和風險越來越大。這就是要求我們財務人員在財務管理過程中，不能簡單的就開支論開支、就發票核發票，要站在有利于學校改革發展，有利于政風行風建設和保護領導干部的高度，加強對學校財務工作的監督管理，堅決杜絕違規違紀現象的發生。比如，在半寄宿制經費管理使用上，要嚴格按照專項資金管-1-

理的有關規定執行，不準截留、擠占和挪用。又比如，在基建項目、物品采購等的監控上，要加強對資金的撥付、管理和使用情況的監督檢查。通過采取完善制度、健全手續、加強審核等措施，堅決杜絕截留、擠占和挪用資金的現象發生，防止?？畈粚Ｓ脝栴}的發生，防止虛報冒領、套取建設資金、貪污和私分行為的發生。

二、財務人員隊伍要注重自身業務素質的提高和管理行為的規范。

由于學校校長是財務工作的直接責任者，對學校的財務工作負法律責任，學校財務人員直接管錢、管物，工作特殊，責任重大，所以，我們這支隊伍一定要做到廉潔自律、潔身自愛，在管理上必須教育、制度、監督三者并重。一是要堅持財務公開制度。要區別財務管理的不同事項，對不同的內容分別規定公開的范圍、時間和形式，方便教職工知情和監督，充分調動教職工參與民主理財的積極性。二是要落實責任制度。從主管財務工作的領導，到從事財務工作的人員，要層層落實責任，做到“兩個確保”，確保本職工作準確無誤，確保所負責的工作沒有弄虛作假和循私舞弊。三是要嚴格自身行為。一個單位的財務工作，要做得上上下下、方方面面都滿意是很不容易的，工作中堅持原則，按法律、法規和制度來辦事往往會“得罪”一些領導和同志，會影響到人與人之間的感情和友情，但我們不能因此而放棄制度和

紀律，凡事要做到對事不對人，不能觸犯法律、違反紀律。另一個方面就是要嚴格要求自己。財務工作由于直接與錢打交道，不嚴格要求自己，思想上哪怕有一點點松懈，就有可能出問題。要通過加強業務培訓，提高財務人員日常財務管理工作的水平，杜絕票據填寫、票據審核、經費使用等環節上可能出現的失誤。同時要通過多種手段和形式，加強思想教育和法制教育，提高財務人員廉潔自律的自覺性，在拿錢用錢上不給自己提供方便，真正做到，常在河邊走，就是不濕鞋。

三、注重財會人員隊伍建設

財務工作性質特殊，責任重大，財務人員業務素質和管理水平的高低會直接影響著學校全局性的工作，所以對財會人員隊伍建設我講以下意見：一是學校校長要強化對財務管理重要性的認識。我們的校長只注重經費投入和支出，疏忽了使用過程的管理，只注重教學管理和人事管理，而淡忘了對財務的管理，對財務管理過程中暴露出來的問題知之甚少，必然會出現安全隱患，這就要求我們的校長要提高警惕、加強財務管理。二是學校領導要選配政治素質和專業素質過硬的財務人員。絕大多數學校的財務人員幾乎全是學科教師兼職，不僅不懂《會計法》、《審計法》等財務法律法規，而且對財務專業知識也是糊里糊涂，至于編制預算、提出財務報告和作出財務分析，更是不可能的事。財會人員應是學校的管家，但“財會盲”型的“管家”是無論如何擔當不起自己責

任的，“不會管”必然造成財務管理的“不規范”。所以校長選配財務人員要盡量選用政治素質較好，具有專業知識并持有《會計從業資格證》的人員;若沒有這方面的人員也要把綜合素質較好、書也教得好的人員選配進來。不能象過去一樣，把連書都教不好的人員分流來搞財務工作。三是要加強對財務人員的培養和培訓工作。我們的財務人員基本上都是學科教師，不具有財務管理方面的專業知識，這就給我們的財務管理工作帶來一定的困難，我們要通過計財股每季度組織的專業知識學習、選派財務人員到計財股跟班學習或采用走出去請進來等辦法加強對學校財務人員的培養和培訓工作。四是要保持財務人員隊伍的相對穩定。教育系統缺乏財務管理專業人員，對學校財務人員的培養也相當不容易，所以建議我們的校長不要輕易更換財務人員，因為 “財會盲”型的“管家”是無論如何也無法為你管好家，也受得讓人不放心的，“不會管”必然造成財務管理的“不規范”。五是完善對學校財務人員的管理。為進一步貫徹落實“以縣為主”的農村義務教育管理體制，規范學校財務人員管理，提高財務人員工作的積極性和主動性，認真完成本職工作，真正為學校當好家理好財，促進教育事業的全面發展，我們將出臺《牟定縣教育系統財務人員考核實施細則》，完善對學校財務人員的管理。

同志們，隨著農村義務教育經費保障機制改革的穩步推進，國家對教育的投入也在逐年增加，專項資金的來源渠道比較復雜，教育經費支出占財政總支出的比重比較大，因此我們教育系

統的財務管理工作成為社會備受關注熱點。我們除了在會上認真的聽，回去以后還要再進一步的學習，扎實工作，把我縣教育系統的財務管理工作搞得更好。

【領導會議講話稿】

同志們，朋友們：

大家好!今天，很高興來參加由鄭州市衛生局和河南省腫瘤醫院聯合舉辦的鄭州市社區衛生人員腫瘤防治知識培訓班。我覺得，這個活動的開展非常有意義。必將促進全省社區衛生人員業務范圍更加全面，素質水平進一步提升，為社區居民提供更加有力的服務保障。

眾所周知，我省是人口大省，也是腫瘤高發省。據統計，河南每年惡性腫瘤的發病人數是15萬，死亡12萬，現癥患者20萬。盡管政府在腫瘤防治上投入了大量的人力、物力和財力，但是受環境污染加劇等多種因素的影響，惡性腫瘤已經上升到我省居民死亡原因的第一位，給家庭和社會都造成了極大的損失。可以說，我省的腫瘤防治形勢嚴峻，任務艱巨。

腫瘤患者的治療和康復是一個長期的過程，僅在醫院對腫瘤患者進行治療和康復是不夠的，我們尤其要發揮社區的資源優勢，建立健全腫瘤防治網絡。而一大批訓練有素的腫瘤防治人員是網絡正常運行的保證。但是,目前面向社區的腫瘤防治人員多數不是腫瘤專業人員,這種狀況與人們對衛生服務不斷增長的需求及全面實施初級衛生保健的目標極不適應。因此,培養一支合格的腫瘤防治人員隊伍,對于提高社區腫瘤防治服務水平,增強

社區人群自我防癌意識,改變不良生活習慣和不良行為,延長腫瘤患者的生命,提高其生活質量,更好地為社區人群及腫瘤患者提供優質的服務均具有十分積極的意義。

河南省腫瘤醫院作為我省最大的三級甲等腫瘤?？漆t院，是我省腫瘤防治事業的排頭兵。尤其是近幾年來，該院建設和發展取得了長足進展。在食管癌綜合治療、腫瘤的精確放療、造血干細胞移植治療白血病、乳腺癌的綜合治療等方面達到了國內先進水平，在腫瘤防治方面積累了豐富的經驗，為我省腫瘤防治事業做出了積極的貢獻。

為了加強腫瘤防治工作，經鄭州市衛生局、河南省腫瘤醫院協商，決定舉辦社區衛生人員服務機構腫瘤防治知識培訓班，擬分三期對全鄭州市的社區衛生人員人進行集中培訓，努力使腫瘤預防的關口前移，為患者的康復提供更加專業的指導和幫助，不斷提高患者的生活質量，提高我省腫瘤防治水平。

因此，希望大家能本著對自己負責、對社區居民負責、對衛生事業發展負責的態度認真學習，不斷提高，努力以過硬的素質、熱情的服務更好地服務社區居民、服務腫瘤患者。

最后，預祝培訓班圓滿成功!

謝謝大家!

【領導會議講話稿】

各位企業財務人員：

大家好!經過我局管理的社團組織國際稅收研究會的認真準備，在有關企業及在座各位的支持配合下，今年第一期企業財務人員所得稅培訓班今天正式開班了。在此，我代表烏海市地稅局黨組，就舉辦本次培訓講幾點意見：

第一，稅務機關面向納稅人、面向社會宣傳普及稅收知識是實現依法治稅目標的根本要求。稅務機關擔負著組織稅收收入、為國聚財的職責，當前，在國家的財政收入中，有90%來自稅收收入;而廣大納稅人，特別抒大企業，是物質財富的創造者，是稅收收入的根本來源。因此，我們的職責和分工不同，但我盲作的落腳點和目標應該是一致的。從這個意義上說，稅務機關面向納稅人和社會開展培訓活動，普及稅收知識，宣傳稅收法規，是培養企業和個人納稅意識、提高納稅自覺性的有效手段，是保證實現依法納稅、依法征稅，進而實現依法治稅目標的根本要求。第二，廣大企業參加企業所得稅培訓班可以降低納稅成本，更好地實現企業奮斗目標。在實際工作中我們深切地感受到，企業所得稅由于其政策規定多、涉及面廣、變動性較大，因此企業往往難以把握具體的政策規定，加之在某些政策理解上的分歧，結果往往造成稅務機關執法與企業實際操作之間的偏差。出現這樣的局面，我們叫“逢查必漏”，你們叫“逢漏必罰”。即便不是

主觀故意，但也要受處罰;一方面是因為說不清楚，另一方面是因為征管法有規定。所以為了避免這樣的偏差，征納雙方有必要定期坐下來進行交流，求同存異，達成共識，盡量保證雙方工作結果的一致性。

第三，培訓可以增進征納雙方的了解，形成良好的稅企關系。在當前市場經濟逐步建立和誠實信用為先的環境下，傳統的征納雙方的位置和關系應當得到改變。就稅務機關而言，正在由過去單純的注重管理向管理與服務并重轉變。其中為納稅人提供稅法知識培訓，就是服務的最實用的內容和最有效的形式，我們希望同時也堅信，通過這樣的培訓，在使企業及時了解掌握稅收法規、政策的同時，能夠加強同地稅機關的溝通和交流，建立起適應新形勢的稅企征納關系。

第四，聘請優秀師資，采取多樣化學習方式，努力提高培訓質量。為加強理論與實際的結合，使我們的培訓更具實用性和可操作性，這次培訓我們聘請了內蒙古地稅西部稽查局的張俊和科長，他多年從事稅務稽查工作，具有豐富的實踐經驗，是全區地稅系統的業務骨干。在培訓的形式上，除了老師的講解，要召開座談會，邀請市局有關科室負責人與大家共同探討稅收業務問題，當面交流，就地解決一些實際問題。

第五，最后，提點希望。一是我們的培訓條件有限，希望大家能夠諒解。特別是烏達、海南來的同志在住宿上可能要將就一些。二是在培訓過程中和座談會上，希望大家能夠善于思考、善

于發現、善于總結，把在實際工作中存在的問題反映出來，以便我貌同討論并加以解決。三是進行業務交流的同時，難得有這樣一個機會把廣大企業財務人員聚在一起，所以希望大家對各級地稅機關的執法、服務、人員素質、工作紀律等表現提出善意的意見和建議，以便我們有針對性地加以整改，更好地為你們服務。最后希望大家在有限的時間里學有所獲，更好地服務本職工作。

祝本次培訓圓滿成功!

【領導會議講話稿】

今天在這里召開衛生系統會計培訓班，是經衛生局、財政局黨組研究決定召開的，財政局局黨組對這次會計培訓會議非常重視，今天縣級醫院主管財務副院長、鄉鎮衛生院院長。社區醫療服務中心負責人都參加了會議;縣醫院財務科、中醫院財務科、各鄉鎮衛生院會計、會計站全體人員、社區醫療服務中心的會計人員前來參加培訓，縣婦幼院會計也列席參加培訓，表明衛生局對醫院財務會計工作的重視程度。這次會計培訓班的主要任務是為醫院、基層醫療衛生機構財務制度、會計制度的改革作準備，下面我主要講三點：

一、醫療衛生財務制度改革的重要性

為適應社會主義市場經濟和醫療衛生事業發展的需要，加強醫院和基層醫療機構財務管理和監督，規范醫院和基層醫療機構財務行為，提高資金使用效果，根據國家有關法律法規、《事業單位財務規則》、以及國家關于深化醫藥衛生體制改革的相關文件，結合醫院和基層醫療機構的特點，衛生部、財政部出臺了醫療衛生財務(新)制度，《醫院財務制度》、基層醫療衛生機構財務制度》這兩個財務制度和兩個會計制度的印發，為準確反映醫療機構收支情況、規范財務行為、強化預算約束、嚴格成本控制提供了政策依據，為推

進公立醫院和基層醫療衛生機構體制機制綜合改革創造了條件。

目前執行的《醫院財務制度》部分內容顯示出一定的缺陷一是制度設計總體思想模糊。二是資本核算制度不規范。三是成本核算制度不完善。四是財務約束機制軟化。五是資產管理與核算不規范。六是財務報告與分析的規定不完善。

醫改意見和實施方案提出，為改革醫院管理體制、運行機制和監管機制、推進其補償機制改革、加快形成多元辦醫格局、加快財政預算管理體制改革提出了要求。這也促使了新醫療財務制度的出臺。

基層醫療衛生機構財務制度指出，政府舉辦的獨立核算的城市社區衛生服務中心，鄉鎮衛生院等基層醫療衛生機構，詩益性事業單位，不以營利為目的;基本原則是：執行國家有關法律、法規和財務規章制度，堅持厲行節約、勤儉辦事業的方針，正確處理社會效益和經濟的關系，正確處理國家、單位個人的利益關系，保持基層醫療衛生機構的公益性。

醫院財務管理的基本原則是：執行國家有關法律、法規和財務規章制度，堅持厲行節約、勤儉辦實業的方針;正確處理社會效益和經濟效益的關系，正確處理國家、單位和個人之間的利益關系，保持醫院的公益性。

政府對基層醫療衛生機構實行“核定任務、核定收支、績效考核補助、超支不補、結余按規定使用”的預算管理辦法。

政府對醫院實行的是“核定收支、定項補助、超支不補、結余按規定使用的預算管理辦法。

新會計制度底實施，各單位一定要按照新財務制度的規定，嚴格財政紀律，規范會計行為，認真細致的做好會計制度的轉接工作。

二、加強會計核算意義

為適應財政預算管理體制、國庫管理制度改革的新要求，《事業單位財務規則》、高校及中小學財務制度等文件已經開始修訂。這次，醫院和基層醫療衛生機構財務、會計制度需要作出相應完善，這也是加強醫療機構經濟管理的必然要求。

醫院和基層醫療衛生機構財務、會計工作的作用將不僅限于記賬及核算，更重要的舒范運行機制、提供財務信息及決策依據并開展科學高效的財務管理。如今，醫院籌資渠道多元化、醫院經濟活動多樣化、醫院核算日趨復雜化、醫院管理要求精細化，因此，醫院和基層迫切需要建立全面的、適應管理要求的財務、會計制度，真實反映各項財務、會計信息，發揮參謀助手、效益管理及監督職能等作用。

根據醫改方案的要求和醫療衛生機構財務、會計管理的實際需要我們舉辦新醫院會計、基層醫療衛生機構會計制度

培訓班，這對于我們提高會計人員業務素質、完善單位財務制度、強化財務監督都有著重要的意義。

三、幾點要求

1.要求每個會計人員要認真學習，認真領會文件精神實質，活學活用，確保新會計制度在我縣順利實施。

2.會后各單位要認真按照會議要求，做好新會計制度實施前的準備工作。特別是做好本單位的資產清查工作，確保國有資產的完整和安全。

3.對各單位財產清查和盤點中存在的問題與建議，請及時向財政部門匯報，我們將會同衛生部門研究解決方案。

最后預祝這次會計培訓會議圓滿成功!祝各位學員身體健康!

【領導會議講話稿】

各位校長(園長)，財務人員：

在教育體制改革之際，我們迎來新的一批校(園)長、總務主任和財務人員。你們身上責任重大，直接管理著學校的每一分錢，我們相信你們能管好帳、用好錢。但從目前情況來看，我們新上任的一部分校長、總務主任和財務人員對財務知識和相關法律、法規還不太熟悉，這也不要緊，只要大家虛心的學、認真地學，在工作中勤于思考、勇于探索，我相信你們很快會成為行家的。就這一次財務知識培訓，我講四方面的意見：

一、財務管理必須注重兩個意識。

一是細節意識。用錢、做賬不能大大咧咧，馬馬虎虎，每一分錢，每一位數字，每一筆賬務處理必須認真、認真、再認真;每一把鑰匙，每一顆印章、每一張單據必須管好，切忌丟三落四，否則你是要負出代價的。二是服務意識。我們學校的財務要真正為教育教學工作服務，要為教育教學的可持續發展保駕護航，這就要求我們的財務管理者要樂于奉獻、甘于奉獻，當好領導參謀，做職工良友，真正成為人民的公仆。

二、要依法依規辦事，堅決杜絕各種經濟案件的發生。-1-

一是要嚴格按財務法律法規、制度和程序辦事。財務管理有一整套相當完備的制度和規定，工作程序、手續和要求都比較具體。依法依規辦事，就是要不折不扣地按照這些規定、程序和要求辦事，不論在什么情況下，手續要完備，程序要合規，不能亂了規矩，不能有半點賞識。二是要加強監督管理。實施農村義務教育經費保障機制改革后，學校的經費越來越多，我們財務管理者的責任和風險越來越大。這就是要求我們財務人員在財務管理過程中，不能簡單的就開支論開支、就發票核發票，要站在有利于學校改革發展，有利于政風行風建設和保護領導干部的高度，加強對學校財務工作的監督管理，堅決杜絕違規違紀現象的發生。比如，在半寄宿制經費管理使用上，要嚴格按照專項資金管理的有關規定執行，不準截留、擠占和挪用。又比如，在基建項目、物品采購等的監控上，要加強對資金的撥付、管理和使用情況的監督檢查。通過采取完善制度、健全手續、加強審核等措施，堅決杜絕截留、擠占和挪用資金的現象發生，防止?？畈粚Ｓ脝栴}的發生，防止虛報冒領、套取建設資金、貪污和私分行為的發生。

三、財務人員隊伍要注重自身業務素質的提高和管理行為的規范。

由于學校校長是財務工作的直接責任者，對學校的財務工作負法律責任，學校財務人員直接管錢、管物，工作特殊，責任

重大，所以，我們這支隊伍一定要做到廉潔自律、潔身自愛，在管理上必須教育、制度、監督三者并重。一是要堅持財務公開制度。要區別財務管理的不同事項，對不同的內容分別規定公開的范圍、時間和形式，方便教職工知情和監督，充分調動教職工參與民主理財的積極性。二是要落實責任制度。從主管財務工作的領導，到從事財務工作的人員，要層層落實責任，做到“兩個確保”，確保本職工作準確無誤，確保所負責的工作沒有弄虛作假和循私舞弊。三是要嚴格自身行為。一個單位的財務工作，要做得上上下下、方方面面都滿意是很不容易的，工作中堅持原則，按法律、法規和制度來辦事往往會“得罪”一些領導和同志，會影響到人與人之間的感情和友情，但我們不能因此而放棄制度和紀律，凡事要做到對事不對人，不能觸犯法律、違反紀律。另一個方面就是要嚴格要求自己。財務工作由于直接與錢打交道，不嚴格要求自己，思想上哪怕有一點點松懈，就有可能出問題。要通過加強業務培訓，提高財務人員日常財務管理工作的水平，杜絕票據填寫、票據審核、經費使用等環節上可能出現的失誤。同時要通過多種手段和形式，加強思想教育和法制教育，提高財務人員廉潔自律的自覺性，在拿錢用錢上不給自己提供方便，真正做到，常在河邊走，就是不濕鞋。

(四)注重財會人員隊伍建設

財務工作性質特殊，責任重大，財務人員業務素質和管理水

平的高低會直接影響著學校全局性的工作，所以對財會人員隊伍建設我講以下意見：一是學校校長要強化對財務管理重要性的認識。我們的校長只注重經費投入和支出，疏忽了使用過程的管理，只注重教學管理和人事管理，而淡忘了對財務的管理，對財務管理過程中暴露出來的問題知之甚少，必然會出現安全隱患，這就要求我們的校長要提高警惕、加強財務管理。二是學校領導要選配政治素質和專業素質過硬的財務人員。絕大多數學校的財務人員幾乎全是學科教師兼職，不僅不懂《會計法》、《審計法》等財務法律法規，而且對財務專業知識也是糊里糊涂，至于編制預算、提出財務報告和作出財務分析，更是不可能的事。財會人員應是學校的管家，但“財會盲”型的“管家”是無論如何擔當不起自己責任的，“不會管”必然造成財務管理的“不規范”。所以校長選配財務人員要盡量選用政治素質較好，具有專業知識并持有《會計從業資格證》的人員;若沒有這方面的人員也要把綜合素質較好、書也教得好的人員選配進來。不能象過去一樣，把連書都教不好的人員分流來搞財務工作。三是要加強對財務人員的培養和培訓工作。我們的財務人員基本上都是學科教師，不具有財務管理方面的專業知識，這就給我們的財務管理工作帶來一定的困難，我們要通過計財股每季度組織的專業知識學習、選派財務人員到計財股跟班學習或采用走出去請進來等辦法加強對學校財務人員的培養和培訓工作。四是要保持財務人員隊伍的相對穩定。教育系統缺乏財務管理專業人員，對學校財務人員的培養也相當不容

易，所以建議我們的校長不要輕易更換財務人員，因為 “財會盲”型的“管家”是無論如何也無法為你管好家，也受得讓人不放心的，“不會管”必然造成財務管理的“不規范”。五是完善對學校財務人員的管理。為進一步貫徹落實“以縣為主”的農村義務教育管理體制，規范學校財務人員管理，提高財務人員工作的積極性和主動性，認真完成本職工作，真正為學校當好家理好財，促進教育事業的全面發展，我們將出臺《牟定縣教育系統財務人員考核實施細則》，完善對學校財務人員的管理。

同志們，隨著農村義務教育經費保障機制改革的穩步推進，國家對教育的投入也在逐年增加，專項資金的來源渠道比較復雜，教育經費支出占財政總支出的比重比較大，因此我們教育系統的財務管理工作成為社會備受關注熱點。我們在會上要認真的聽，準確把握培訓內容的精神實質，回去以后再進一步的學習，扎實工作，把我縣教育系統的財務管理工作搞得更好。

第四篇：領導在財務培訓會上的講話范文

領導在財務培訓會上的講話(精選多

篇)

加強醫院財務監督

規范醫院會計行為

今天在這里召開衛生系統會計培訓班，是經衛生局、財政局黨組研究決定召開的，財政局局黨組對這次會計培訓會議非常重視，今天縣級醫院主管財務副院長、鄉鎮衛生院院長。社區醫療服務中心負責人都參加了會議；縣醫院財務科、中醫院財務科、各鄉鎮衛生院會計、會計站全體人員、社區醫療服務中心的會計人員前來參加培訓，縣婦幼院會計也列席參加培訓，表明衛生局對醫院財務會計工作的重視程度。這次會計培訓班的主要任務是為醫院、基層醫

療衛生機構財務制度、會計制度的改革作準備，下面我主要講三點：

一、醫療衛生財務制度改革的重要性

為適應社會主義市場經濟和醫療衛生事業發展的需要，加強醫院和基層醫療機構財務管理和監督，規范醫院和基層醫療機構財務行為，提高資金使用效果，根據國家有關法律法規、《事業單位財務規則》、以及國家關于深化醫藥衛生體制改革的相關文件，結合醫院和基層醫療機構的特點，衛生部、財政部出臺了醫療衛生財務制度，《醫院財務制度》、基層醫療衛生機構財務制度》這兩個財務制度和兩個會計制度的印發，為準確反映醫療機構收支情況、規范財務行為、強化預算約束、嚴格成本控制提供了政策依據，為推

進公立醫院和基層醫療衛生機構體制機制綜合改革創造了條件。

目前執行的《醫院財務制度》部分內容顯示出一定的缺陷一是制度設計總

體思想模糊。二是資本核算制度不規范。三是成本核算制度不完善。四是財務約束機制軟化。五是資產管理與核算不規范。六是財務報告與分析的規定不完善。

醫改意見和實施方案提出，為改革醫院管理體制、運行機制和監管機制、推進其補償機制改革、加快形成多元辦醫格局、加快財政預算管理體制改革提出了要求。這也促使了新醫療財務制度的出臺。

基層醫療衛生機構財務制度指出，政府舉辦的獨立核算的城市社區衛生服務中心，鄉鎮衛生院等基層醫療衛生機構，是公益性事業單位，不以營利為目的；基本原則是：執行國家有關法律、法規和財務規章制度，堅持厲行節約、勤儉辦事業的方針，正確處理社會效益和經濟的關系，正確處理國家、單位個人的利益關系，保持基層醫療衛生機構的公益性。

醫院財務管理的基本原則是：執行國家有關法律、法規和財務規章制度，堅持厲行節約、勤儉辦實業的方針；正確處理社會效益和經濟效益的關系，正確處理國家、單位和個人之間的利益關系，保持醫院的公益性。

政府對基層醫療衛生機構實行“核定任務、核定收支、績效考核補助、超支不補、結余按規定使用”的預算管理辦法。

政府對醫院實行的是“核定收支、定項補助、超支不補、結余按規定使用的預算管理辦法。

新會計制度底實施，各單位一定要按照新財務制度的規定，嚴格財政紀律，規范會計行為，認真細致的做好會計制度的轉接工作。

二、加強會計核算意義

為適應財政預算管理體制、國庫管理制度改革的新要求，《事業單位財務規則》、高校及中小學財務制度等文件已經開始修訂。這次，醫院和基層醫療衛生機構財務、會計制度需要作出相應完善，這也是加強醫療機構經濟管理的必然要

求。

醫院和基層醫療衛生機構財務、會計工作的作用將不僅限于記賬及核算，更重要的是規范運行機制、提供財務信息及決策依據并開展科學高效的財務管理。如今，醫院籌資渠道多元化、醫院經濟活動多樣化、醫院核算日趨復雜化、醫院管理要求精細化，因此，醫院和基層迫切需要建立全面的、適應管理要求的財務、會計制度，真實反映各項財務、會計信息，發揮參謀助手、效益管理及監督職能等作用。

根據醫改方案的要求和醫療衛生機構財務、會計管理的實際需要我們舉辦新醫院會計、基層醫療衛生機構會計制度

培訓班，這對于我們提高會計人員業務素質、完善單位財務制度、強化財務監督都有著重要的意義。

三、幾點要求

1.要求每個會計人員要認真學習，認真領會文件精神實質，活學活用，確

保新會計制度在我縣順利實施。

2.會后各單位要認真按照會議要求，做好新會計制度實施前的準備工作。特別是做好本單位的資產清查工作，確保國有資產的完整和安全。

3.對各單位財產清查和盤點中存在的問題與建議，請及時向財政部門匯報，我們將會同衛生部門研究解決方案。

最后預祝這次會計培訓會議圓滿成功！祝各位學員身體健康！

二○一一年五月二十四日

在企業財務人員所得稅培訓班上的講話

各位企業財務人員：

大家好！經過我局管理的社團組織國際稅收研究會的認真準備，在有關企業及在座各位的支持配合下，今年第一期企業財務人員所得稅培訓班今天正式開班了。在此，我代表烏海市地稅局黨組，就舉辦本次培訓講幾點意見：

第一，稅務機關面向納稅人、面向社會宣傳普及稅收知識是實現依法治稅

目標的根本要求。稅務機關擔負著組織稅收收入、為國聚財的職責，當前，在國家的財政收入中，有90%來自稅收收入；而廣大納稅人，特別是廣大企業，是物質財富的創造者，是稅收收入的根本來源。因此，我們的職責和分工不同，但我們工作的落腳點和目標應該是一致的。從這個意義上說，稅務機關面向納稅人和社會開展培訓活動，普及稅收知識，宣傳稅收法規，是培養企業和個人納稅意識、提高納稅自覺性的有效手段，是保證實現依法納稅、依法征稅，進而實現依法治稅目標的根本要求。第二，廣大企業參加企業所得稅培訓班可以降低納稅成本，更好地實現企業奮斗目標。在實際工作中我們深切地感受到，企業所得稅由于其政策規定多、涉及面廣、變動性較大，因此企業往往難以把握具體的政策規定，加之在某些政策理解上的分歧，結果往往造成稅務機關執法與企業實際操作之間的偏差。出現這樣的局面，我們叫“逢查必漏”，你們叫“逢漏

必罰”。即便不是

主觀故意，但也要受處罰；一方面是因為說不清楚，另一方面是因為征管法有規定。所以為了避免這樣的偏差，征納雙方有必要定期坐下來進行交流，求同存異，達成共識，盡量保證雙方工作結果的一致性。

第三，培訓可以增進征納雙方的了解，形成良好的稅企關系。在當前市場經濟逐步建立和誠實信用為先的環境下，傳統的征納雙方的位置和關系應當得到改變。就稅務機關而言，正在由過去單純的注重管理向管理與服務并重轉變。其中為納稅人提供稅法知識培訓，就是服務的最實用的內容和最有效的形式，我們希望同時也堅信，通過這樣的培訓，在使企業及時了解掌握稅收法規、政策的同時，能夠加強同地稅機關的溝通和交流，建立起適應新形勢的稅企征納關系。

第四，聘請優秀師資，采取多樣化

學習方式，努力提高培訓質量。為加強理論與實際的結合，使我們的培訓更具實用性和可操作性，這次培訓我們聘請了內蒙古地稅西部稽查局的張俊和科長，他多年從事稅務稽查工作，具有豐富的實踐經驗，是全區地稅系統的業務骨干。在培訓的形式上，除了老師的講解，要召開座談會，邀請市局有關科室負責人與大家共同探討稅收業務問題，當面交流，就地解決一些實際問題。

第五，最后，提點希望。一是我們的培訓條件有限，希望大家能夠諒解。特別是烏達、海南來的同志在住宿上可能要將就一些。二是在培訓過程中和座談會上，希望大家能夠善于思考、善

于發現、善于總結，把在實際工作中存在的問題反映出來，以便我們共同討論并加以解決。三是進行業務交流的同時，難得有這樣一個機會把廣大企業財務人員聚在一起，所以希望大家對各級地稅機關的執法、服務、人員素質、工作紀律等表現提出善意的意見和建

議，以便我們有針對性地加以整改，更好地為你們服務。最后希望大家在有限的時間里學有所獲，更好地服務本職工作。

祝本次培訓圓滿成功！

爭當新時期領導干部的楷模

——在中青年領導干部培訓班上的講話

同志們：

在各項工作追目標、搶進度，迎難而上的關鍵時刻，區委決定，在黨校舉辦中青年領導干部培訓班，旨在幫助領導干部提高素質，改進作風形象，用先進理論指導工作，振奮精神，攻堅破難，確保全年目標按時完成，促進跨越式發展。今天參加會議的領導干部，主要是今年新提拔的副科級領導和中青年干部代表，你們年富力強，走上了新的工作崗位，肩負著更重要的職責。在新的使命，新的事業面前，面臨著更加繁重的任務，也面臨著更加嚴峻的考驗。同志們一定要珍惜這次學習機會，加強黨性

修養，堅定政治立場，認清形勢，沉著應對，總結工作得失，交流工作經驗教訓，鼓足工作干勁，把思想統一到區委、區政府重大決策上來，為實現我區“三步走”戰略目標提供堅強保障。參加學習的領導干部，要遵守培訓紀律，不得隨意缺席，保證學習效果。

同志們在原來的崗位創造了優秀的業績，是本領過硬、群眾公認的代表，組織提拔你們，是對你們工作的肯定和信任。組織委以重任，為你們發揮才能提供了更加廣闊的舞臺，也提出了高標準要求，你們要自我加壓，永不滿足，學習先進，追趕先進，爭當先進，充分發揮生力軍和排頭兵的作用，努力成為德才兼備的優秀領導干部，成為造福于民的楷模。下面，我講幾點希望和要求：

一、勤奮學習，爭當思想解放、與時俱進的代表。

黨的xx大提出，建設全民學習、終身學習的學習型社會。當前很多地方正在開展學習型機關、學習型公民等創

建活動，并把學習型、進取型領導干部作為今后干部隊伍建設的重點。在知識經濟日新月異的形勢下，中青年領導干部要積極參加各種學習，擠出時間主動學習，做深入學、持久學的表率，走在時代的前沿。

1.中青年領導干部要善于思考，積累經驗。同志們走上領導崗位時間不長，站在新的起跑線上，很多工作從頭開始，熟悉業務還有一個較長的過程，積累工作經驗顯得非常重要和緊迫。要自覺向書本學習理論經驗，向群眾學習實干經驗，向同事學習實踐經驗，向上級學習領導經驗，向典型學習先進經驗，謙虛好學，不恥下問，不當南郭先生，甘當小學生。敢于揭短亮丑，自我加壓，盡快進入角色，盡快成為業務精良的能人。中青年領導干部要發揮思維敏捷的特點，充分運用學到的知識、積累的經驗，研究解決第三次黨代會提出的一系列重大問題，深入研究在什么樣的高起點推進工業二次創業，如何依托支柱產業帶

動區域經濟的發展;深入研究大商貿的主體、大流通的載體，如何高水平壯大三產業;深入研究高品位提升農業的舉措，農業產業鏈向何處延伸;深入研究建設全省教育強區、全國文化先進縣的思路，小區辦大教育和衛生的出路，研究城市管理的長效機制，社會事業的壓力如何減輕，怎樣打造特色。這些問題都要細致思索，逐個解決，使我們奮斗的目標有正確的航向，使我們的工作有規律可循。

在鄭州市社區衛生人員腫瘤防治知識

培訓班上的講話

同志們，朋友們：

大家好！今天，很高興來參加由鄭州市衛生局和河南省腫瘤醫院聯合舉辦的鄭州市社區衛生人員腫瘤防治知識培訓班。我覺得，這個活動的開展非常有意義。必將促進全省社區衛生人員業務范圍更加全面，素質水平進一步提升，為社區居民提供更加有力的服務保障。

眾所周知，我省是人口大省，也是腫瘤高發省。據統計，河南每年惡性腫瘤的發病人數是15萬，死亡12萬，現癥患者20萬。盡管政府在腫瘤防治上投入了大量的人力、物力和財力，但是受環境污染加劇等多種因素的影響，惡性腫瘤已經上升到我省居民死亡原因的第一位，給家庭和社會都造成了極大的損失。可以說，我省的腫瘤防治形勢嚴峻，任務艱巨。

腫瘤患者的治療和康復是一個長期的過程，僅在醫院對腫瘤患者進行治療和康復是不夠的，我們尤其要發揮社區的資源優勢，建立健全腫瘤防治網絡。而一大批訓練有素的腫瘤防治人員是網絡正常運行的保證。但是,目前面向社區的腫瘤防治人員多數不是腫瘤專業人員,這種狀況與人們對衛生服務不斷增長的需求及全面實施初級衛生保健的目標極不適應。因此,培養一支合格的腫瘤防治人員隊伍,對于提高社區腫瘤防治服務水平,增強

社區人群自我防癌意識,改變不良生活習慣和不良行為,延長腫瘤患者的生命,提高其生活質量,更好地為社區人群及腫瘤患者提供優質的服務均具有十分積極的意義。

河南省腫瘤醫院作為我省最大的三級甲等腫瘤?？漆t院，是我省腫瘤防治事業的排頭兵。尤其是近幾年來，該院建設和發展取得了長足進展。在食管癌綜合治療、腫瘤的精確放療、造血干細胞移植治療白血病、乳腺癌的綜合治療等方面達到了國內先進水平，在腫瘤防治方面積累了豐富的經驗，為我省腫瘤防治事業做出了積極的貢獻。

為了加強腫瘤防治工作，經鄭州市衛生局、河南省腫瘤醫院協商，決定舉辦社區衛生人員服務機構腫瘤防治知識培訓班，擬分三期對全鄭州市的社區衛生人員人進行集中培訓，努力使腫瘤預防的關口前移，為患者的康復提供更加專業的指導和幫助，不斷提高患者的生活質量，提高我省腫瘤防治水平。

因此，希望大家能本著對自己負責、對社區居民負責、對衛生事業發展負責的態度認真學習，不斷提高，努力以過硬的素質、熱情的服務更好地服務社區居民、服務腫瘤患者。

最后，預祝培訓班圓滿成功！

謝謝大家！

各位老師、同事們：

經過我們惠達陶瓷集團各級領導與相關人員近一個多月的精心準備，于今天正式舉行惠達集團骨干員工訓練營開營儀式，惠達集團組織的這次骨干員工訓練營活動是集團領導最具創新意識的決策，它揭開了惠達陶瓷集團人才培養工作新的一頁，為集團今后的人才培養工作樹立了標桿。

我們惠達陶瓷集團二十多年的發展征程中，以王惠文董事長為首的各級領導們，用他們的激情和智慧披荊斬棘，與企業風雨同舟，把一個瀕臨破產邊緣的企業做強做大，并成為一個響當當的民族品牌。我們并未借助于地方的特殊

政策，也沒有厚實的基礎，我們所仰仗的就是人才，靠的就是艱苦創業的功臣元老們的聰明和才智，是他們用智慧托起了“惠達”的未來，他們是“惠達”當之無愧的人才。所以說，企業發展，人才是根本。集團發展至今天，更是實行了新的領導干部任免制度從破“鐵交椅”到“競聘上崗”再到民主推選培養企業后備管理人才……發展培養人才，我們惠達集團已走上了一條規范化和科學化的發展道路，我們從“被動反應型”到“主動開發型”的思路轉化，使得一批年輕優秀的人才在基層實踐中迅速成長、成熟、成才，為集團的人才儲備和長遠發展源源不斷地注入新的的血液和力量，使集團的梯形領導管理團隊漸于完善，并擁有強大的凝聚力。因此，在發展的道路上，我們總能把握先機，應對各種危機，得以向前邁進，正是集團領導重視培養人才的正確決策，著意發展人才的成功之處。

惠達集團骨干員工訓練營活動是

由提出，是惠達集團面對市場競爭日益加劇，在不斷探索企業發展道路上的一次審時度勢的學習培訓，對于提升企業綜合競爭能力，著力打造企業的核心競爭力有著重大意義，所以集團領導不惜耗費大量的人力、物力，下大力度舉辦訓練營活動，目的就是要進一步提升集團內部骨干員工的管理理念與技術水平，造就一大批真正能支撐起“百年惠達”的“硬骨頭”。此計劃一經提出便受到了集團內部領導的一致贊同。并有幸得到了唐山學院領導的鼎力支持，唐山學院的領導與講師不僅積極為此次訓練營活動制定符合我們惠達集團實際的培訓課程，還為我們這次訓練營活動提供強大的師資力量為我們訓練營成員進行授課，在此我代表全體惠達干職員工對唐山學院的領導和講師們表示衷心的感謝。

在這次訓練營參加人員選拔過程中，我們對參訓人員進行了層層篩選，嚴格把關，由各部門領導推薦上報，經

過集團內部審核評議后才能入圍參加骨干員工訓練營活動，所以，我希望所有的訓練營成員一定要好好把握這次難得的學習機會，充分認識本次學習培訓的意義，下面我代表集團領導對參加本次訓練營活動的員工提幾點要求：

首先要端正學習態度，每一位參加本次訓練營活動的員工要從思想上真正重視起來，積極配合集團組織的這次活動。公司領導也曾考慮到大家都比較忙，利用大家的業余時間，把大家組織起來集中學習，也是下了很大決心的，希望每一位參加培訓的員工都能靜下心來，認認真真學點東西。做到尊重老師，虛心求教；要嚴格遵守培訓紀律要求，嚴格遵守作息時間，沒有特殊情況，不得請假，上課期間要認真聽老師講課，積極做好筆記；要認真聽從組織人員和教員的安排，做到不遲到，不早退，認真完成這次訓練營活動的的學習任務。

其次要增強學習的主動性與積極

性，充分合理的利用自己的時間，全精神投入到訓練營活動中來，這次訓練營活動和以往的學習培訓不同，這次骨干員工訓練營是經過集團領導與唐山學院的領導與老師們反復認真研究準備后才舉辦的，從課程設置、師資配備、教材的選擇以及時間的安排等方面都進行了周密研究，目的只有一個，就是努力提高培訓質量，讓大家學有所獲。這次訓練營活動培訓時間雖然很長，但內容很豐富，具有很強的針對性和實用性。大家一定要按時參加培訓，沉下心來，集中精力，專心聽講，認真學習，既向老師學習，又要互相學習，力求學的更多一點，更好一點。另外，在本次訓練營培訓結束后我們將對參加訓練營的員工統一組織考試并對每一位員工培訓后的工作狀況進行跟進，每一位參訓員工的成績都將入檔，作為晉升考核的依據。

另外大家還要注意學習方法，學習的目的在于應用，應用是更重要的學習。希望大家要掌握正確的學習方法，發揚

理論聯系實際的學風，解放思想，勇于探索，勤于思考。大家要把所學的理論知識運用到工作中，認真實踐，堅持學用結合，緊密結合實際思考問題，做到有的放矢，有重點、有針對性地加深對重點問題的學習和理解，認真研究思考當前我們工作的重點難點問題，提出解決問題的獨到見解和看法，做一名懂管理、精技術、能上能下的優秀員工，成為惠達集團“雙百”目標的堅實后盾。

最后，我代表惠達集團預祝此次訓練營活動圓滿成功！

第五篇：領導在新員工培訓會上的講話

領導在新員工培訓會上的講話(精選

多篇)

公司領導在新員工培訓上的講話

發言提綱

一、致歡迎詞

二、公司概況

業務布局

公司從1999年的珠寶零售加工業務開始不斷地向珠寶批發、黃金貿易、礦業、酒店、地產、旅游、金融等業務滲透、延展，各業務遍布第二、第三產業，完成了第一階段的產業布局。

終極目標

1、追求社會責任。提供可復制的珠寶小鎮產品，通過線上與線下結合的方式，讓全世界人民都能體驗珠寶消費

和珠寶文化。珠寶小鎮作為海華公司的發展主線，是整個公司運營的核心。珠寶小鎮以珠寶主題的商業地產為主體，以服務珠寶商戶為重點，建立設施齊全、交易便利的珠寶商業平臺，營造和諧共生、互利共贏的商業氛圍。

2、追求團隊幸福。成為珠寶行業的“張藝謀團隊”，打造“海華夢之隊”，助力中國珠寶產業發展，在干事創業的過程能力提升，讓團隊持續得到收獲感和成就感。同時，關注生活質量和工作質量，讓團隊成員過上幸福生活。

人才現狀

930人左右，高中/中專及以上170人，有技術職稱的約50人，有技能資格證書的約30人。底子薄，需要大家努力。

三、在與時俱進的公司平臺上，設計自己的職業生涯

三大人才類型：管理型、技術型、技能型

如何錘煉成才？

四、提幾點希望和要求

五、感謝和祝福

今天是我們2xx-x年新員工第一次到總部培訓。我首先是歡迎和期望。今天大家在這里通過一天對公司發展歷程，企業文化，公司的管理組織框架的了解，對總部辦公環境和堂杰工作室的參觀相信大家對錦華裝飾有了更深的認識和體會，一定能更快更好地融入到我們這個大家庭里來。

今天借這個機會我和大家更多的是分享一下在錦華工作的感受，給你們今后的工作提一些我的建議。

今天的錦華已經正在走向成熟，充滿了活力和朝氣，目前是江蘇省內第一品牌家裝公司，在未來的3-5年有上市的計劃。錦華正在積極拓展外地市場，在向全國一流的家裝公司而努力!為此我們需要一批優秀的人才去實現我們的目標。今天在座的你們盡管才進錦華時間不長，可能還沒有很好地體會到公司到底是個什么樣的公司，我可以付責任的告訴大家，你來對了，回家告訴你爸

爸媽媽，我進了一家好單位!

錦華是一個只要你想干，有能力干好，就會給平臺，給機會的一家好企業，未來的3-5年你能不能有所建樹關鍵在于你自己。

當然公司的責任和義務就是幫助大家成長，實現成人成己共創輝煌!

目前公司在積極外拓的過程中，人才是我們的核心競爭力。所以加大對人才的引進，培養和輸送是公司目前的重要工作之一。對在座的各位來說，今天的培訓你能感悟多少是非常重要的!

今天你們站在同一起跑線上，但試想一年二年后的今天你們中間必然有人脫穎而出，也必然會有人更不上公司發展的步伐，大家應該了解公司有嚴格的管理制度，有績效考核體系，所以大家要盡快學習，盡快適應，這對大家都是一視同仁的。

下面我對大家提一些建議：

一、主動融入，盡快適應。

二、樹立正確的人生觀和價值觀。

三、重視培訓和學習

四、要有團隊合作精神

五、要有一顆感恩的心。

六，要有理想和行動

七、做人要誠信對企業要忠誠

八、人品和業績

公司發展的空間很大，機會很多，所以大家一定要好好把握現在，我特別希望從你們中間能涌現出一批將才和帥才，讓我們一起為我們的明天而努力!

2.現將參與此次培訓班的總結做以下梳理:

一、針對此次培訓班的效果評估

1.本次培訓班所達到的效果比預期的要好得很多，不管從學員的激-情度、投入度達到的效果都是非常棒的。舉例：培訓第一天下午的報到，能感覺出很多學員都是抱著很不情愿的態度來的，應付性的心態。結訓的時候看到學員之間沒有任何掩飾的感情，自己也很受感動。

2.學員的心態變化;本次培訓班學員普遍入司時間都不是很長，有的還處在剛入司時的迷茫和沒有自信心的階段，所以在第一天報到的時候學員都普遍看起來比較內斂，安靜。經過一天的成長訓練快速的將伙伴們融入到一起，整理氛圍也越來越好，而且很多比較內向的學員也都有積極的進行分享，大家的自信心也得到很大的提升。

3.本次培訓班達到的效果跟之初辦理培訓班的目的是相符的。此次培訓班不僅讓學員快速的融入到整個大團隊，也從中提升了員工對自己的信心，對我們公司的信心，對自己所在團隊的信心，從學員在制訂目標寫出他們夢想，都可以看出來。

二、對于本次培訓班的后續跟進

1.可進行多元化的考評方式。通過對學員全方位、立體化表現的考核評審，達到導向與激勵作用、反饋與調節的作用，提高培訓質量。如可以綜合測試或者通過一段時間，學員在培訓后在

工作上的收獲進行總結，在學員其反饋的信息當中收獲學員培訓后的學習效果。也可以反應階段性時學員的心態。

2.通過總部大講堂對學員進行跟蹤了解，以研討的方式

3.可挑選比較優質的學員，進行座談式的交流，樹立好的榜樣。

三、從教學教務的角度，在培訓操作方式上，你學到什么?

三、1.用心做事，誠心做人，此次培訓班是以比較感性的方式來帶動學員的，用心關注每個學員的感覺跟感受，所以此次培訓班得到學員的認可度也是非常高的。

2.我們中心伙伴間的配合度也提升了，在工作上有出現落洞時大家都能及時的補位，這點上在此次培訓班上自己也有很大的進步。

四、在課程安排以及課程內容上，你學到了什么?

四、1.在課程的安排上還是比較合理的，只是在授課的時間上要注意講師

時間的把控。

2.人事制度的課程可以打90分，課程不管從講師的授課或ppt的制作感觀上，都是非常值得我學習的，海燕老師給我有相當自信的感覺，而且有專業的職業精神。

3.ppt制作水平提高了。

4.走進諾奇的課程，在針對公司的歷史發展歷程和公司未來的戰略規劃，可以更加詳細和煽動性些。

5.內部服務意識的課程，在列舉案例時應該更貼切于服務，有點跑題，主題不夠明確，重要性沒有講明，可適當增加課時，以研討的方式讓學員有更多的時候來思考內部服務意識真正的目的及如何做好。

6.辦公5s講的專業形象塑造，還有課程時間及內容的把控

7.諾奇人形象課程的重要性都有涉及而且課堂氣氛也很不錯，可適當增加與學員的互動性。

五、對新員工培訓班的課程及課

程安排，有怎樣的建議?

1、可適當增加心態類的課程，重塑學員對公司、自己、職位、培訓的信心，都在說心態決定一切，如果沒有一個良好的學習心態，對于培訓的效果會事倍功半

2、對于成長訓練，可適當的增加軍訓的時長，軍訓的時間太短沒辦法讓學員真正理解團隊的含義。對于后面的團隊、責任成長訓練的環節不利。如果軍訓時間能夠加長，學員會在之后的環節更快速的融入。

3、對于課程的安排可適當調節下時間，一天的課程會給前一天學員有些還處在那種氛圍中，沒有調節過來，吸收程度大大降低，可在第二天課堂前做學員分享。

六、未來如果你組織培訓班，你會注意什么?

1.班務整體的合理的安排

2.針對自己與學員的互動要更加頻繁，可以增進與學員的感情如果與學

員的互動多了，自己的感情投入也會相對的增加，更加容易融入

3.充分利用班委來帶學員積極主動參與。因為必竟由老師來帶動學員會有局限性，學員有些想法是非常棒的，而且真正由學員來組織更能讓學員真正快樂開心起來，班委也會更加用心。此次總部員工年齡層跟新星閃耀新員工還是有差別的，門店普通都集在90后，而總部此次還是80居多，就素質而言，總部的員工也會比門店的高。

4.自己的投入度，此次培訓班自己有稍加進步，但是應該更加專注，不要顧此失彼

5.對講師的規范管理，對講師課程的把關，來提升課程的質量

6.制訂更符合培訓班的評優方式

威贏公司新員工培訓講話

各位新的同仁:

大家上午好!

我是金經理.黃金的金.愛錢的朋友想必不陌生.非常歡迎各位加入到威贏公司來。昨天,大家通過人事部一天的的培訓,對公司發展歷程，企業文化，公司的管理組織框架的講解，對廠區及生活區的參觀,相信大家對威贏有了更深的認識和體會，一定能更快更好地融入到我們這個大家庭里來。

今天借這個機會我和大家更多的是分享一下我在威贏工作的感受和體會，借以給你們今后的工作提一些我的建議。

威贏是一家以人為主的公司,你們加入威贏不只是加入一個公司,而是加入一個目標.今天的威贏已經正在走向成熟，充滿了活力和朝氣，目前是世界上唯一一家充滿活力的高爾夫用品有限公司，新產品不斷開發并得到市場認可,在未來的3-5年有獨占全球業界的計劃。威贏正在積極拓展中國市場，在向一流的高爾夫公司而努力！為此我們需要一批優秀的人才去實現我們的目標。今天在座的你們盡管進威贏時間不長，可能

還沒有很好地體會到公司到底是個什么樣的公司，不過沒關系,我可用13年的成長經歷并付責任的告訴大家，你們來對公司了，寫信回去告訴你爸爸媽媽，我進了一家非常好的公司！

威贏是一個只要你想干，有能力干好，就會給平臺，給機會的一家好企業，未來的3-5年你能不能有所建樹關鍵在于你自己。

當然公司的責任和義務就是幫助大家一起成長，實現成人成己共創輝煌！

目前公司在積極外拓的過程中，人才是我們的核心競爭力。所以加大對人才的引進，培養和輸送是公司目前的重要工作之一。對在座的各位來說，今天的培訓你能感悟多少是非常重要的！

今天你們站在同一起跑線上，但試想一年二年后的今天你們中間必然有人脫穎而出，也必然會有人跟不上公司發展的步伐，大家應該了解公司有嚴格的管理制度，有績效考核體系，所以大家要盡快學習，盡快適應，這對大家都是

一視同仁的。

下面我對大家提一些建議：

一、主動融入，盡快適應?；ハ嘧鹬?互相注重禮節,說聲:早安,您好,謝謝

二、樹立正確的人生觀和價值觀。

三、重視培訓和學習

四、要有團隊合作精神

五、要有一顆感恩的心。威贏五大信條,你們有時間可以多多去休會.六，要有理想和行動

七、做人要誠信對企業要忠誠

八、人品和業績

公司發展的空間很大，機會很多，所以大家一定要好好把握現在，我特別希望從你們中間能涌現出一批將才和帥才，讓我們一起為我們的明天而努力！

在新員工培訓上的講話

值此新入職員工培訓之際，我謹代表寧波寶迪汽車部件有限公司向新加入寶迪公司的全體員工表示熱烈的歡迎！祝愿各位新員工在寶迪走好每一步，為自己的人生打下好的基礎。

寧波寶迪汽車部件有限公司始建于2014年，作為汽車輪轂專業制造商已經在國內和國際上有一定的知名度和市場份額。因為我們的勤奮和創新，在行業內已經有著不可小視的影響力。公司通過現代化管理體制，建立了完善的管理體系，通過ts16949、iso14000、qb/t28001-2014等體系認證，產品通過美國saej2530、德國tuv、日本via等國際認證。我們的客戶遍及全球，為世界著名輪轂品牌及國內知名整車企業配套服務。2014年公司實際銷售數量300萬件汽車輪轂，銷售突破10億元進入國內輪轂業銷售前五行列。2014年公司目標銷售數量400萬件，為公司十二五規劃銷售達到600萬件打好開局之年。

不足八年的時間，寶迪從小到大、從弱到強的民營作坊發展成為今天的現代化的企業，走出了一條快速、健康發展之路。

為使新入職員工能在寶迪這個大家庭里健康地成長，早日成為對企業、對社會有用的人才，今天我向大家提出三點要求：

一、搞好個人職業生涯規劃，樹立人生奮斗目標

有理想，有抱負，有胸懷，人生才有意義，才會精彩。員工只有把個人的職業生涯的奮斗目標與企業的發展需求相結合，才能實現個人與企業的雙贏。寶迪公司每一個崗位都需要優秀的人才，每一個崗

位也都能造就優秀的員工。

二、努力學習，養成負責的好習慣

企業的競爭最終一定是學習力的競爭。要使自己盡快成為優秀的人才，關鍵要提高自己的學習力，并將其貫穿始終。每個行業每個崗位需要學習的東西很多，既需要學習并認同企業文化，又需要學習專業技術，對每一件事情、每一個問題都要負責，積累實踐經驗。

三、腳踏實地，吃苦耐勞，在工作中不斷磨練提高自己

大部分的新入職員工都屬于“80

后、90后”，你們知識較多，率真坦誠，思路開闊，富有激情，接受新知識快，這些都是你們的特點和優點，但是，由于你們年紀尚輕，缺乏人生經驗和工作經驗，抗挫折能力較差。你們要在工作中培養吃苦耐勞的精神，在提高自身的技能水平的同時，努力提高面對挫折、擺脫困難和超越困難的能力，從平凡的崗位做起，用每天的勤奮努力和工作業績來證明自己。

天道酬勤。只要你們始終專注于自己的奮斗目標，勤奮努力，永不放棄，一定能實現職業生涯的輝煌！更多優秀人才的成長實踐證明，是金子在寶迪一定會發光！

在新員工培訓會上的講話

各位領導、同志們：

大家早上好！首先我代表xx醫院全體員工歡迎各位新員工的到來，歡迎大家加盟xx醫院，共謀xx醫院發展大計。xx醫院是一個和睦的大家庭，你們的到來又給這個大家庭注入了新鮮的血

液，增添了一份生機，希望大家盡快融入這個集體，刻苦學習，努力工作，以實現人生價值和個人抱負，推進醫院持續發展。

xx醫院是一所集醫療、教學、科研、預防、保健、康復、急救于一體的現代化三級綜合醫院。現為xxx、xxx、xx業務協作醫院，是全省縣區級醫院中唯一一家三級綜合醫院。現有職工951人，其中專業技術人員616人，高級技術人員61人，有研究生和在讀研究生55人。護士人，護師人，主管護師人，開設病床710張，年門診42萬人次，年住院1.9萬人次，完成手術4900例，承擔著武威200多萬人民群眾的健康保障重任。護理工作艱苦而平凡，護理崗位光榮而高尚，護理工作者擔負著救死扶傷，保障人民健康的重大使命，在醫院改革發展和現代化建設中付出了艱辛勞動，作出了突出貢獻，是醫苑最美麗的風景線。隨著醫藥衛生體制改革進一步深化，護理工作和廣大的護士姐妹在醫療衛生

工作中任重道遠，必將發揮更加重大的作用。借此機會，我對即將走上醫院護理崗位的新護士提幾點要求和希望。

一要充分認識服務在醫療中的重要作用。隨著醫學模式的轉變、人們對健康需求的提高，“服務”已成為現代醫院之間競爭的焦點。在保證醫療質量的前提下,競爭成敗的關鍵就是服務。因為醫院是一個服務機構，醫護人員是醫療服務的主體，這就要求醫護工作者除技術之外,還必須有高度的責任心和同情心,要以病人為中心。盡可能滿足病人的合理化需求, 堅持以人為本的服務理念,一切從病人的需要出發,想病人所想,急病人所急,變“要我服務”為“我要服務”,變“病人等我”為“我迎病人”。

二要轉變服務理念。使人性化服務的經營理念深刻地融入人心,成為每一個員工的自覺行為,堅持“以管理為中心”，努力做到“以一流的質量使病人放心,一流的服務使病人稱心,一流的環境讓病人舒心”;要從服務的深度和廣度入手, 挖

掘潛在服務、完善適時服務、拓展延伸服務。

三要用心感知，主動服務。醫護人員要不斷進行換位思考,充分考慮病人的感受，充分尊重和理解病人的需求,視病人為親人,要主動與病人溝通,以了解病人的家庭情況、生活習慣和心理狀況。要結合科室的特點，根據病人的社會經歷、文化程度、疾病種類和病情嚴重程度進行一些格具特色的個性化服務。

四要在細微之處下工夫。護理人員要注重護理環節的每一個細節，在細微處下工夫。從技術、操作、語言、形體等各方面加強自身素質,精練技術,不斷完善自我,將端莊的儀表、美好的語言、得體的行為、精湛的技術體現在為病人提供的人性化服務中。

五要養成終身學習的習慣，要向書本學習，向老師學習，向實踐學習，要加強“三基三嚴”培訓，嚴格落實護理操作規范，從各方面磨練自己，提高為病人服務的能力和水平。

希望各位新員工牢固樹立“尊重生命、敬畏生命”的人性化服務理念，切實轉變護理服務觀念，創新護理服務內容，注重護理禮儀形象，規范護理操作流程，主動服務，熱情服務，全面提高護理質量，讓患者在xx醫院真正得到優質、高效、人性化護理服務，為保障人民群眾的健康、促進醫院科學發展做出新的更大的貢獻。

衷心祝愿各位新員工在xx醫院學習進步，工作順利，身體健康！謝謝大家！

二〇一四年八月一日