第一篇：市工商局黨支部迎奧運展風采匯報材料

隨著**2008年奧運會的日益臨近，為了落實《**市工商局奧運市場秩序保障方案》的要求，西站分局黨支部根據西站地區實際情況，為實現市政府提出的“平安奧運”工作目標，組織開展一系列活動，扎實做好奧運保障工作。

一、全員動員，層層簽訂責任書。為了落實《**市工商局奧運市場秩序保障方案》的要求，西站分局召開了“奧運市場

秩序保障工作動員會暨《平安奧運責任書》簽定儀式”。會議部署了分局奧運市場秩序保障工作方案，提出了六個100%的工作目標，即：一是完全清除涉及食品安全的無照經營座商清除率100%；二是市場經營主體亮照率達到100%；三是市場經營主體牌匾字號規范率力爭達到100%；四是有形市場達到《**市市場管理規范》的標準，達標率100%；五是確保不發生侵犯奧林匹克標志及相關權利的違法行為達到100%；六是杜絕虛假廣告、虛假促銷等商業欺詐行為達到100%。確保做到“問題能及時發現、事態能全面控制、突出問題能妥善解決”，確保不發生以無照經營或超范圍經營導致的重大安全事故，確保不發生食品安全事件，確保不發生因消費糾紛導致的群訪群訴事件；確保奧運會、殘奧會期間良好的市場秩序。隨后，分局領導與科室的負責人簽訂了責任書，進一步從市場監管、食品安全、消保維權等方面明確了科室的職責和任務；分局各科室也從自身工作職能出發，對保障平安奧運工作做出了承諾。

二、黨支部進行“平安奧運,展我風采”主題教育，激發黨員干部保障奧運、決勝2008的斗志。為了迎接奧運會的到來，充分調動黨員干部履行職能、保障奧運的積極性，落實《市局機關2008年黨建工作計劃》，分局支部書記親自給全體黨員干部上了一堂生動活潑的黨課，要求全體黨員認真學習十七大文件精神，樹立大局意識，從現在起，要在思想上、行動上進入奧運賽時狀態，在“平安奧運”保障工作中“展我風采”，弘揚“五種奧運精神”，并且表揚了近期帶病堅持工作的同志，更是向全體黨員發出了“共產黨員要想在前，共產黨員要站在前，共產黨員要干在前”的號令。

三、明確責任，落實管理措施。近日，分局召開全體干部會，總結了“春運”期間“西站旅客滯留，工商全面應戰，轄區保持零投訴”的工作經驗，就奧運保障工作提出了三點要求：一是思想認識到位。分局全體人員的思想認識要統一到維護國家榮譽的高度去認識奧運保障工作。二是責任落實到位。各科室要嚴格按照責任書的目標開展工作，責任到人。三是管理措施到位。分局按照市局統一部署，及時召集食品安全成員單位、科長、市場主辦單位、商戶開會，分解“平安奧運”責任書項目，做到：

一、早發動、早準備。西站地區是**人員流動密切地區和首都窗口地區，又有奧運簽約飯店，一定要做好應對突發事件預案，確?！按笫虏怀?，小事減少，嚴格管理，秩序良好”目標實現；

二、指揮靠前、全員壓上。成立分局領導掛帥的“平安奧運”指揮部，分局領導隨時移至西站東配樓指揮，以便加強關鍵點的控制，確保西站這個**一類地區的安全穩定；

三、與相關部門聯動，建立信息交換制度，加強對轄區的檢查和監督，提高市場控制力。

四、高標準，嚴要求。分局要求每一名干部要做到“添彩不添亂”，加強巡查信息交換，切實防止推諉扯皮現象發生，號召全體干部要“高追求、高標準、高要求、高素質、高效率、高質量”，在迎接奧運的關鍵時刻，一定要經得起考驗，充分發揚“兩甘”精神，發揮共產黨員的表率作用，完成好各項任務，以優異的成績圓滿完成“平安奧運”市場秩序整治工作。

第二篇：慶奧運,迎世博,展風采

慶奧運，迎世博，展風采

以前，中國因為不管在科技上還是在經濟上都比外國弱所以總是被外國人欺壓?？墒?，自從改革開放以來，中國變得強大起來！

在這幾年里，中國有了兩個令人興奮的消息，一個是2008年“奧林匹克運動會”要在中國的北京舉行，還有一個就是2010年的“世博會”將在中國的上海舉行。這怎能讓人不高興，不興奮？

在04年雅典奧運會上，中國在金牌榜上名列第二，獲得了32枚金牌17枚銀牌，14枚銅牌的好成績。劉翔，一個被全世界傳名的人物，在100米跨欄中破了世界紀錄，得了冠軍！他是我們中國人！他為我們中國爭了光！而這次奧運圣火將轉手給我們中國！在北京，36個體育場館中有7個已經開工建設，有一個已經完工啦。記得在幾年前，當宣布08奧運在北京舉行時，整個會場沸騰了，整個場外沸騰了，整個中國沸騰了！大家載歌載舞，歡慶這一時刻。08年奧運會會徽已經誕生了！是以一個人組成的“京”字。我們可愛的吉祥物也誕生了，是五個娃娃，分別叫“貝貝”“晶晶”“歡歡”“迎迎”“妮妮”是“北京歡迎你”的諧音。人們期待著08年中國北京奧運會！

2002年，我們“申博”又成功了！是在我們上海！“我們勝利了，我們成功了！”12月3日晚，當中國申辦2010年上海世博會獲得成功的消息傳來時，浦江兩岸沸騰了。絢麗的禮花騰空而起，數萬群眾涌上街頭，歡慶申博勝利。陳良宇書記說，中國作為世界最大的發展中國家獲得世博會舉辦權，是黨中央、國務院高度重視和正確領導、全國人民大力支持、全體人民奮力拼搏的結果。通過舉辦世博會，上海的國際化和現代化進程將大大加快。會徽也誕生了！會徽圖案形似漢字“世”，并與數字“2010”巧妙組合，相得益彰，表達了中國人民舉辦一屆屬于世界的、多元文化融合的博覽盛會的強烈愿望。上海市將申報中華鱘為2O1O年上海世博會吉祥物。當世博會開始時，我已是16歲的中學生，到那時，會有很多外國人來上海。我一定要好好學外語，到時候去做一名志愿者，為中國，為上海貢獻出自己的力量！

是的，我們有信心！我們有信心辦好這兩會，我們有信心創造美好的明天！這是1600萬上海人民的心愿，這是13億多中國人民的心愿。我們相信幾年后，上海的明天更美好，祖國的明天更繁榮！

第三篇：團支部風采展匯報稿

尊敬的各位領導、老師，評委,親愛的同學們：

大家晚上好！

我是2013級針推五班團支書XXX，我僅代表13級針推五班團支部進行此次匯報。我的匯報主題是：青春活力，夢想在我心。

這是一個激情飛揚的集體，這是一個活力四射的集體，這是一個舉手投足間都能流露出友愛的集體，這是一個自強自信的集體，這就是2013級針推五班團支部。本班級團支部一直以“合作共進”作為自己的宗旨，不斷地從各個方面完善和發展自己。下面我將從四個方面對我支部進行介紹：

一、合作建設，共同發展

首先由我為大家介紹一下我支部的基本情況：13級針推五班團支部成立于2013年9月，團支部從成立至今共有青年人數46人，其中團員人數46人，普通積極分子44人，重點積極分子2人，在校、院各組織有所任職人數為31人。經過了一個學期的相互合作、摸索和嘗試，我支部已形成并確立了一套完整的管理機制：由團支書和班長作為領導，一方面是從團口出發，由團支書帶領組委，宣委，下設五個團小組，每個團小組各有一名

團小組長；另一方面是由班口出發，由班長帶領，下設學委一名，文委一名，體委，生委各兩名，以及十一個寢室，每個寢室各有寢室長一名。

同時我支部采取團口班口合作雙管理，通知雙下發，群眾意見雙反饋的“交叉雙管”模式進行管理。這使得同學與班委聯系更加緊密，并且能第一時間做到信息的相互交流。各個班委在月末進行工作總結，并將工作總結發到班群以及班委群中。在此，我們利用新媒體，開通了微博平臺，及時發布班里的新消息做到與時俱進。

二、學習合作，共同進步

大學生活已經快過去一年，我們也已經從迷茫階段走過，開始思考自己的未來。學習無疑是大學生活中的重點，學風建設是其中關鍵。我們支部結合自己的實際情況分別設立了學習小組，興趣小組以及課題準備小組。

其中學習小組是由每個團小組組成，團小組長擔任其組長，由組長每兩周一次組織組員自習或進行課外學習交流，在此期間，強項同學對相對弱項同學進行一對一幫扶。學習小組的集體自習是我們的“第二課堂”，同學們從中受益匪淺，每個人都積極的參與到其中。班級集體自習也營造了一種良好的學習氛圍，同學們一致認為在集體自習時就是學習效率大大提高的時候。

再則，興趣小組主要是由各團小組長組成，由團支書擔任興趣小組組長。主要負責發掘支部成員在各方面的興趣愛好以及組織同學開展各項課外活動，為支部成員聯系各方面的社會實踐基地。并適時為同學們收集當前大學生創業就業的各種信息，再加以宣傳。

最后是課題準備小組，課題準備小組由班長擔任組長，同學們志愿加入。課題準備小組是為了配合“長中學子學術支持計劃”而成立。它的日常工作是下發各種學術競賽的通知，其次是宣傳課題研究的方法及重要性，再則是與同學們一起尋找和收集課題，為同學們提供良好的學習和研究氛圍。

每個小組的各司其職和完美配合使得大一第一學期全班對于針灸推拿的積極性大大提高。我們相信經過大家的共同努力，這學期的成績將會在上學期的基礎上有很大突破。

三、活動合作，佳績連連

在進入大學近一年的時間里,為了豐富大家的業余生活,一方面我支部配合團委開展了各式各樣的團活動,并且在學校里學院

各項活動中取得了優異的成績。另一方面我們也結合身的實際情況由班委、團干組織開展了課外拓展活動，用以緩解同學們在學習生活中的壓力，增強同學們的凝聚力。

從上學期開學以來，我支部進行了三次主題團課教育，并收取本支部團員的團課筆記及思想匯報；組織同學一起訂閱了《中國青年報》，并按時下發；全班參與了“青春大學夢——主題學業進程設計大賽”，我支部三名同學進入決賽，占決賽總人數的1/2，最后分獲一二三等獎。；本支部在圣誕到來之際開展了“青春志愿行，共筑中國夢”主題教育實踐活動，以義賣平安果的形式募集資金，當天共賣出平安果300余個，并將募集到的資金全部捐給了中國扶平基金會的愛心包裹項目組，并在后期收到捐贈的回信。寒假前，院團委組織開展尋訪名老中醫的假期社會實踐活動，我支部有15名志愿者參與，并在后期參加了座談會。在尚輪軒組織的活動中我支部還參與了“紅星閃耀，夢想飛揚”的話劇表演，并獲得三等獎；同樣，在學生會組織開展的服裝設計大賽中我支部取得了三等獎的成績；另外在本學期的寢室風采展

中，我支部一共有四個寢參展，并有三個寢室進入決賽，占決賽總寢室數的1/2，最后分別獲得一個二等獎，兩個三等獎。不僅如此，籃球賽，排球賽我支部都積極參加，從個方面展示我班支部的青春與活力。

團字的釋義是這樣的：國字框代表著一個集體，中間的才字顯示了大家齊心協力用各自的才能建設集體。是啊，這些傲人的成績是我們大家努力的結果，是我們大家堅持的禮物，更是我們團結一心的見證。

四、生活合作，精彩連連

在生活中，我們是兄弟姐妹。冬天掃雪的時候，男女生們各個都頂住狂風暴雪，經常一掃就是一整個下午，在這時，班里總少不了給大家準備一杯又一杯暖暖的姜湯；在班里，有那么一條不成文的規定：在班委們會不定時的在班群里發布天氣消息，提醒大家加減衣服。由此據統計我班的這學期由于生病而請假的請假率由上學期的39.13%降至10.87%；平時班里會組織各種大大小小的聚餐，有全班的，有班委的，大家在飯桌上暢所欲言，每當這時都是大家最歡樂的時候。我們在生活中就是一個人的快樂大家分享，一個人的困難大家分擔，這就是我們共同的家——13針推五班團支部。

我們之所以能擁有那么多，是因為我們有理想，有信念，有團結，有奮斗，還有一個一直不斷支持我們的院團委，這就是屬于我們的財富。

感謝大家一起與我分享我們團支部的風采，我的匯報到此結束，謝謝！

第四篇：六一班迎奧運講文明展風采主題隊會方案

六（1）中隊

“迎奧運,講文明,展風采”主題隊會方案

活動目的：

1、幫助學生養成良好的文明禮儀的好習慣，促進他們身心健康發展。

2、提高學生的道德修養，牢固樹立規范意識，增強自覺性，做講文明、講禮儀、懂禮貌的好孩子。

3、通過這次班會讓學生們為迎奧運做貢獻，做一個文明少年。

活動過程：

一、出隊旗，敬隊禮。

二、唱隊歌。

三、活動開始。

甲：親愛的同學們，你們還記得2001年7月13日，那個令人難忘的不眠之夜嗎？ 乙：當國際奧委會主席薩馬蘭奇宣布“2008，北京”時，北京沸騰了！中國沸騰了！甲：多少年的夢幻在那一刻實現！多少中國人陶醉在那美妙的一刻！乙：一個世紀的夢想，苦苦的等待！2008奧運會即將在北京舉辦！合：讓我們用最熱烈的掌聲祝賀和期待那一刻的到來吧！

乙：我宣布“迎奧運 講文明展風采”主題隊會現在開始！

甲：中國是一個有著五千年歷史的文明古國。我們作為小主人，應該以怎樣的姿態迎接來自五湖四海的朋友呢？

乙：那當然首先要注意講文明了。

甲：可是我很擔心，因為在我們的周圍經常會出現一些不文明的現象。請看小品《香蕉皮的啟示》

乙：這個年輕人真的是很缺德啊，一點都不為別人著想。

甲：不過話說回來，講文明的人我們也是隨處可見的，請看小品《講文明的小青年》 甲：這是一幅多么美的畫面。

乙：這是我們盼望已久的溫馨和諧的畫面。

甲：我們要修身養性，讓自己擁有一顆愛心。

乙：愛心能使自己高尚、快樂、能讓別人愉悅，享受。

甲：請聽歌曲《感恩的心》。

乙：五千年的歷史文化造就了新一代的文明。

甲：讓我們的光輝形象與世界同行。

乙：請聽詩朗誦《講文明、樹新風》（六人朗讀）

甲：講文明樹新風不是紙上談兵。

乙：對，我們應從長遠著眼。從自我做起，從小事做起。

甲：從小事做起，可以成就大事業。下面請政書鈞為大家講一個故事。甲：聽了福特的故事你有了什么感想？

乙：你的眼睛里是否看見了生活中的文明小事？

甲：文明禮儀沒有國界范圍。

乙：特別是08年奧運到來之前，我們更應該加強文明學習。

甲： 請聽陸雪苑的小演講《知榮辱、迎奧運、文明禮儀伴我行》 乙：陸雪苑同學的演講真是太精彩了！

甲：我們盼望著08年奧運會的早日到來。

合：一切高尚的道德我們都會大力弘揚。

甲：下面請謝嘉婕帶領大家讀一讀《文明迎奧運倡議書》。

乙：聽著同學們的呼聲，我相信我們一定能弘揚中華民族優秀的傳統禮儀。甲：我也相信，在北京召開奧運會期間我們一定能展示出我們的風采。乙：下面請輔導員講話。

四、輔導員講話

五、呼號

六、敬禮、退旗。

第五篇：迎國慶展中國移動風采

繼往開來迎接挑戰科學發展再創輝煌

中國移動通信集團福建分公司總經理

今年10月1日，是建國60周年大典，國之盛事，舉國歡慶。作為中國移動人，我們親眼見證了祖國的輝煌崛起，見證了改革開放30年來國家翻天覆地的變化，見證了中國移動伴隨著國家開放的腳步一路走來，從無到有，不斷發展壯大，創造了彪炳史冊的成就，不禁感慨萬千。福建移動通信的飛速發展為地方現代化建設提供了強大的信息支撐，令我們倍感驕傲與自豪。站在歷史與未來的交匯點上，我們中國移動福建分公司最想向祖國和人民說的心里話是，繼往開來迎接挑戰，科學發展再創輝煌。

一、當好通信先行官，實現歷史性新跨越

福建省地處祖國改革開放前沿，做中國現代化建設的排頭兵是歷屆福建省委、省政府一以貫之的宗旨，也是我們福建移動永恒的目標和追求。經濟社會要發展，通信事業須先行。改革開放以來，尤其是黨的十六大以來，福建公司根據集團公司的戰略部署，圍繞福建尤其是海峽西岸經濟區戰略的實施，遵循福建省委“科學發展、四求先行”的實踐主題，致力于科學發展服務地方建設，實現了歷史性新跨越。目前公司客戶規模已達2000萬戶，年均保持了20%以上的增幅；2008年公司運營收入達164.5億元，在客戶規模和收入規模上均成為了區域通信市場的領先者。公司的硬實力不斷提升，網絡通信能力和服務能力不斷增強，服務網點已100％覆蓋全省鄉鎮。同時，深度運營電子渠道辦理量位居全國第二。廈門作為第一個國內3G（TD-SCDMA）試驗和建設的城市，圓滿完成建設和測試任務，獲中國移動TD網絡建設突出貢獻獎一等獎，并在全國第三屆信息化應用、通信技術創新優秀成果獎評選中榮獲“政務信息化應用優秀成果”金獎。廈門也由此成為我國首個基于TD建設的“無線城市”。省公司本部和3個市分公司被評為“全國精神文明建設先進單位”榮譽稱號。今年5月公司又榮獲“全國五一勞動獎狀”榮譽稱號。有3個分公司榮獲集團公司企業文化示范點，初步實現了以文化凝聚人心、以文化提升管理、以文化規范行為、以文化打造品牌、以文化擴大影響的目標。尤其值得一提的是，福建移動爭做履行企業社會責任、促進社會和諧發展的典范，上繳各類稅收逐年增加，所得稅納稅額高居福建省外資企業首位；累計完成固定資產投資285.52億元，有力拉動了產業鏈各節點的增長，為全省提供了12600多個直接就業崗位，間接創造了10多萬個就業機會。大力推進信息化新農村建設。在全國率先實現“鄉鄉通移動電話”目標，累計投資14.3億元加強農村基礎網絡覆蓋和信息化建設，實現全省14754個行政村全部完成移動通信網絡覆蓋、全省100%建制村無線上網和 100%建制村農村信息機的普及，共同打造移動通信綠色產業鏈；積極做好抗災通信保障，在抵御雨雪冰凍和臺風災害中以最快的速度恢復移動通信。

二、經驗與啟示：實現又好又快發展必須堅持“四個必須“

總結福建移動公司發展的歷史，特別是通過開展科學發展觀實踐活動，我們深深感到，科學發展絕不是一句時髦的口號，而是實現又好又快發展的根本法寶和必由之路。全面樹立和落實科學發展觀，運用科學發展觀理論指導企業經營管理，就能有效克服前進道路上的一切艱難險阻，達到“正德厚生、臻于至善”的境界。具體落實到企業經營理念和發展實踐上，就是要做到“四個必須”：

一是必須堅持軟硬同步，促進企業全面發展

近年來，福建移動公司一方面以KPI為核心，注重公司規模、效益等硬實力的提升，始終把加快發展、專注發展作為第一要務，不斷追求卓越的運營和商業表現，致力于成為區域通信市場的領先者；另一方面，建立健全了以軟實力提升為核心的管理效能考核體系，在全國率先引入了企業文化滲透度、創新能力、社會影響力、信息化運用程度、人力資源管理等軟實力考核指標，建立健全了軟硬協同、全面發展的績效管理體系，引導公司全面發展。由于堅持了軟硬實力協同發展的考核體系，公司整體指標保持穩健均衡、良性改善、全面發展趨勢，公司經營業績考核均為優秀。由此我們體會到，只有創新發展觀念，開拓發展思路，建設創新型企業，實現軟硬實力同步發展，努力打造移動信息專家，提升產業貢獻和企業美譽度，做“U時代領先運營商”，持續增強綜合實力，才能實現又好又快發展，為地方經濟社會發展提供更便捷、更優質、更有效的服務。而這也正是加快發展中國的通信產業的核心價值所在。

二是必須堅持內外并舉，促進企業協調發展

在內部建設方面，我們始終強化以人為本的理念，加強“四好”班子建設，啟動“企業管理人員234培養計劃”；制定專業人才管理辦法，完善“H”雙通道職位管理體系；建立基于“能力與績效”雙驅動的職位職級動態管理系統，建立以能力為導向的“三橫四縱”培訓體系；打通優秀勞務人員發展通道，實施全省派遣制員工綜合保險保障方案等，有效激發了員工的工作熱情和工作潛能，為企業發展注入強大生機與活力。在外部服務方面，我們始終堅持以客戶為本，完善大客戶、重要客戶服務體系；體系化推進服務提升工程，推進“233”和“136”服務提升工程，重點解決影響服務滿意度的能力、質量和效率問題，客戶滿意度持續提升，與競爭對手的領先度也不斷擴大。同時積極推進政府信息化、企業信息化和公共事業信息化，以移動信息化服務海西。由此我們認識到，對內堅持以員工為本，實現員工價值與企業價值共同成長，創建獨具特色的企業文化，對外堅持以客戶為中心，正確處理好企業與用戶的利益關系，實現內部建設與外部服務的有機結合、均衡發展，從而才能實現企業生產力價值最大化，企業社會價值最大化。

三是必須堅持長短兼顧，促進企業可持續發展為實現企業可持續發展，我們一直堅持把短期利益與長遠利益相結合，一方

面，滿足市場需求，保障網絡對業務的承載能力，優化網絡資源配置，使資源配置保持合理配比關系；另一方面，將資源重點投入到新業務、綜合信息化、移動互聯網、無線寬帶服務等領域，優化數據/話音信道配置，支撐數據業務發展和全業務競爭，增強資源對未來競爭的適應能力，促進公司的可持續發展。正是由于堅持長短利益統籌兼顧，從2005年至2008年，公司客戶規模和話務量保持了持續穩定增長，同時，增值業務對收入貢獻逐年提升，增值業務已成為公司第二條增長曲線，促進了公司的可持續發展。實現了區域市場的持續領先。我們由此也體會到，對于一個企業而言，正確處理好短期利益與長期利益的關系，不僅是經營謀略，更是發展戰略。所謂可持續的本意，就是企業發展的源泉和動力永不枯竭，而這種源泉和動力，關鍵在于對于長遠利益的拓展和培植。很多企業之所以行之不遠，根本原因就在于目光短淺，往往因為一滴水而失去海洋。中國移動的成功，也恰恰在于始終恪守可持續的宗旨，把長短利益兼顧作為永恒不變的經營理念，這一點值得我們永遠堅持。

四是必須堅持創新發展 促進企業不斷上檔升級

中國移動在國內通信產業發展方面，一打獨特的優勢就是卓越的內部運營體

系。這是多年來持之以恒以創新求發展的結果。我們福建移動在打造無線城市全國樣板提升ID應用水平方面的創新，也堪稱大手筆。2006 年，福建移動大力推動TD在福建的發展，創造了一個又一個“全國第一”，廈門TD無線城市網絡正式開通，標志著中國首個TD無線城市落戶海峽西岸的廈門。圍 繞著無線政務、無線產業、無線生活三大領域，一系列全國首創的舉措帶給廈門市民更多便捷。廈門TD無線城市的成功建設，是具有我國自有知識產權的TD技術在應用上的重大突破，率先將福建帶入3G時代。實踐使我們深刻體會到，企業發展離開創新將寸步難行，在應對金融危機企業發展面臨嚴峻挑戰的大背景下，創新更是克敵制勝的法寶。

當然，我們也深切感到，同科學發展觀的要求相比，同服務海西建設的責任相比，同中國移動總公司的期望相比，我們還存在很多差距和不足。比如在應對金融危機和全業務競爭方面應對措施還有欠缺，在TD產業發展方面還不能完全達到客戶的期望值、在開拓創新方面意識還夠強，管理效率、制度流程還需進一步提升和優化等等，而這些也正是我們迎接挑戰創新發展的重點難點所在。

三、迎接挑戰創新發展做到“五個先行“

伴隨著全國3G牌照的正式發放，全業務時代的競爭已經到來，挑戰與機遇并存，就看誰能抓住機遇，贏得發展先機。為此，我們福建移動確立的迎接挑戰創新發展的總體工作思路是：以科學發展觀為指導，圍繞“固本強勢、正道優術”工作主線，高舉TD大旗，堅持“五個先行”，提升核心能力，鞏固領先優勢，拓展發展空間，增強發展后勁，在新起點上開創科學發展新局面。

1、堅持思想先行，推進科學發展。實現創新發展的最大障礙是觀念的轉變。面對新挑戰，要堅決打破既有的不適應的慣性思維模式，積極解放思想，更新發展理念，積極實現“四個轉變”：一是要從保份額向保收入和保份額兼顧轉變，正確處理好短期利益和長期利益的關系，為可持續協調發展不斷健身強體；二是要從關注新增市場向關注新增和存量市場兼顧轉變，把存量市場特別是中高端客戶的開發和維護放在重中之重，擴大有價值、有效益的客戶規模，實現發展模式從規模外延式拓展向質量內涵式增長轉變；三是從比較單一的營銷向整合營銷轉變，揚長避短，發揮規模、網絡、服務等綜合優勢，創新營銷方式；四是要從被動防守向攻守兼備轉變，以集團寬帶、固話等領域為主攻對象，鞏固擴大集團中高端市場。

2、堅持發展先行，確保行業領先。一是要轉變發展模式，推行整合營銷。努力建立“合理配置資源，發揮品牌價值，提升非話收入，提高服務粘性，加大網絡優勢”的復合發展模式。二是拓展信息藍海，做大做強數據和信息業務，打造千萬元級、億元級集團信息化重點產品，推進集團業務規?；l展；加快移動互聯網內容建設，爭取設立手機動漫試點基地。三是破解增長困境，培育全業務的新增長點。加快農村市場、長途、固話上的擴張，加大家庭網關、無線座機、上網本的銷售力度，形成新的增長點。四是實施山區和沿海、農村和城市的差異化發展策略，山區公司大力發展農村市場，盡全力多發展客戶；沿海地區要做大長尾市場，協同發展高中低端客戶，重點推進集團客戶、機器客戶的開發，實現新增市場方向的戰略轉移。

3、堅持創新先行，推動TD發展。從長遠看，國內通信運營業競爭將是產業鏈之間的競爭。貼近用戶實際，推動端到端的業務提升，滿足用戶需求，這是運營商在3G時代重點目標。我們將以自主創新為切入點，全力以赴推進TD發展，積極爭取與省政府簽訂戰略合作協議，將TD-SCDMA網絡設施建設項目列入地方各級政府重點（重大建設）項目，開設“綠色通道”，將TD終端列入政府家電下鄉產品目錄，爭取省政府支持建設TD-SCDMA產業專區，設立“福建省政府專項

TD-SCDMA產業鏈扶持基金”，加快福建省TD-SCDMA產業鏈發展；以服務市場為出發點，實施精細優化，實現室內覆蓋、業務熱點地區3G/2G切換兩個100％；大力推廣廈門“無線城市”建設和運營經驗，豐富“無線城市”內涵，爭取在福建全省范圍內建設以TD-SCDMA為主體的“無線城市“，把“無線城市”打造成中國移動TD發展的亮點工程，繼續保持福建公司TD發展的先發優勢。

4、堅持效率先行，提升管理優勢。一是目標考核聚焦化。精簡KPI考核指標，突出發展重點，減輕一線負擔，解放生產力。二是組織結構扁平化。以提高效率為目的，加快組織、機制與流程的再造，控制和壓縮管理層級，減少信息傳遞層次，建立適應綜合信息業務發展需要的運營體系。三是管理流程簡潔化。推動部門責任導向向公司目標導向轉變，使部門之間、省市之間職責清楚，流程簡潔，運轉順暢，快速聯動，達到組織協同的效率和效果最大化。四是溝通執行高效化。在公司內部形成一種簡潔高效的機制和氛圍，使得相互溝通更加順暢，工作落實更加迅速，最大限度地降低內部溝通協調成本，提高運營效率。五是成本管理的精細化。要持續提升成本效益，構建同等條件下成本更低的競爭優勢。

5、堅持能力先行，加強隊伍建設。一是加強人才隊伍建設。加大領導人員、后備干部、專家人才、骨干員工建設力度，省市公司的空缺職位要盡快選優配齊，要給優秀人才壓擔子、挑重任、盡責任，以適應更加激烈的競爭和更復雜的環境；二是打造和諧員工管理體系。繼續推動員工管理從身份管理向崗位管理轉變，實現薪酬管理“雙改單”，實施員工彈性福利制度和派遣制員工綜合保險保障計劃，保持人力資源的綜合競爭能力；探索建立結合行為和能力評價的多元績效管理模式，強化部門績效與個人績效聯動；三是深入推進員工關愛計劃和民主管理，提高企業凝聚力。