第一篇：一次失敗的教訓作文

一次失敗的教訓作文300字

去年的期末考試，我仗著有認真充分準備，信心十足地掃了一遍所有的題目，都會做耶！于是，我花了20分鐘做完了前面的所有題目，還有60分鐘則用來寫作文，結果，我還多出了10分鐘檢查。我想，前面的一定得一百分，作文嘛，扣個1、2分，我95分以上肯定OK！回家后，我興沖沖地去拿成績報告單，可是我卻只有89分！離我的猜測差太多了，這不可能，可能事實沒法改變，后來我才知道，都是粗心害了我，只寫了半個字啦，沒有標點符號啦，看錯拼音了啦……“怎么會這樣哩？開始我還以為是老師報錯了，我自言自語道。唉，為此，我也付出了慘痛的代價，一個星期不準玩電腦，看電視，還要做習題，好慘啊。以后，我必須改掉粗心的毛病，這可太讓我吃盡苦頭啦。一次失敗的教訓作文300字 高二分班時，本以為我可以分在文尖班，但結果并沒有我想象的那么理想。文尖班與我無緣，終成我的一個夢，而現在，我連做夢的勇氣都沒有了。我好恨，恨自己當初太自信，確切地說是自負，甚至是狂妄，除了輕狂和高傲，我一無所有。我曾經不止一次對自己說：“我要努力，絕不驕傲！”可別人兩句好話一夸，我就不知天高地厚了。我總喜歡把自己偽裝成弱者的形象，以博得別人的同情和幫助，借以表現自己的謙虛。可這次落選文尖班，我并沒有得到想象中的同情和幫助，相反，我得到的是嘲笑和奚落。我意識到，求助是無用的，唯一能夠幫助我的，只有我自己。與文尖班失之交臂，我真的很難過，畢竟，我失去了一次很好的自我發展的機會，這都怪我當初不努力學習，可大錯已經鑄成，哭也徒然，哀也無助，我更無力挽回敗局，自己種下的苦果也只能自己來嘗。我能做的就是珍藏這次失敗的教訓，忍辱負重，臥薪嘗膽，在接下來的日子里刻苦努力，在高考考場上一鳴驚人，讓所有曾經看不起我的人知道，失敗并不是我的專利，我要成為真正的強者。

一次失敗的教訓作文400字 學習中難免會遇到一些不如意的事，會遭遇到失敗。正確的態度應該從失敗中吸取教訓，而更加能讓人奮發向上。這次摸底考試，我考砸了。我真想不通，為什么在小學里我那么優秀，而這次考試，我會考砸呢？為什么我放棄了玩的時間，努力看書都會考砸呢？為什么我晚上“開夜車”熬出了“熊貓眼”還是會考砸呢？我迷惑了。以前在小學，我在班級里是數一數二的佼佼者，不管是語文，數學還是英語，我都學得融會

貫通。家里的墻壁上，也貼滿了獎狀，什么英語之星，優秀學員，免試生等等，這些都是我在小學獲得的榮譽。但這次摸底考試使我原形畢露，就像“照妖鏡”一樣，讓我知道了自己的不足。古人云：“失敗乃成功之母”沒有失敗，哪來的成功呢？人生不可能是一直成功的，只有一次一次的經歷失敗，才會一次一次的成功。這次考試，使我知道了自己的弱點，更讓我明白自己不是最好的，要知道世界上是沒有最完美的！考試后的幾天，我越來越感悟到“失敗乃成功之母”這句話的真諦。人生就好像大海，波濤起伏，我就像海上的小船，必須經歷風雨，才能行程萬里。若要成功我還得付出很多很多，不是嗎？你看歷史上的許多許多偉人不也是經歷了一次一次失敗之后才成功的嗎？要不是居里夫人在幾百次失敗的實驗中發現鐳，那我們的醫學物理就不會像現在那么先進。要不是毛主席帶領人命軍隊，經過一次一次艱苦、卓絕的戰役，不灰心，堅持自己的理想和目標，那中國現在還是炮聲連連。最值得欣賞的人是永不服輸，永不灰心的人。面對失敗，我們不可以倒下，要總結經驗，分析原因。我相信自己一定可以從失敗中走出來！一次失敗的教訓作文300字 教訓事多種的，但是要提到刻骨的教訓把那只有那一件事了。最近老爸走上了錄像師的道路（當然只不過事副業）已經小賺了一些但是最近出了一個天大的問題：我的糊涂老爸因為一時間忙了手腳，一大意，把給別人錄的像全刪了，這可了不得，因為這一次老爸錄的像事結婚的大喜事，誰會再來一次呢？人家一定會給我們打官司的，聽說也是一個錄像的，因為沒有錄上所以配給了那家好幾萬元，我們可不想這樣，但是……老爸整整兩天茶不思，飯不想，但是焦急也是沒有用的。到了后來終于想到了解決的辦法：利用磁盤恢復什么的。但是最終以失敗告終，用經過一個上午的深思熟慮，和自己的朋友打電話詢問方法，甚至連電腦公司都到了，進進出出，忙的好不“熱鬧”再一次用了磁盤恢復（不是同一個軟件，據說這種軟件的功效十分的好，但是速度十分的滿）知道今天晚上的時候老爸才告訴我們說：“我們不用打官司了。”這句話聽了這一句我們一家興奮極了，高興的我真想把老爸舉到空中，老媽還特意做了好吃的飯菜。雖然這一件事情以有驚無險告終，但是我不得不說我們的運氣好，不然的話，因為老爸的大意，糊涂，我們可要真的吃虧了。記住這個教訓吧各位，他不僅僅會讓人吃官司，也會讓人失業，報考失利等等，所以我一定會把大意，糊涂個、5個子深深的記在心中。

一次失敗的教訓作文300字 在一個月黑風高的晚上，離深圳龍崗供電局前50米發生了一件意外交通事故，一個小孩子差一點就被一輛商務車撞死了。哇，現在想起來我就害怕及了。那次我正走在每天上學和回家都經過的小街道，看到了兩邊都停放著一部部的車輛，他們明知道這條街道很窄還要把車停放在兩邊的路上，讓路變得窄窄的。我隨后看見一個阿姨帶著兩個小同學，有說有笑的在人行道上走著，突然其中一個小同學蹦著跳出去橫過馬路，不好一輛上商務車開過來了。小同學撞到了車子的倒后鏡，反彈到一邊的小車子倒在地上，頭流了好多血。當時很多人圍在一起，還叫司機馬上打120和110。通過這件事，我建議學校應該讓同學們多上點關于交通安全的課，提高同學們的安全意識，請警察叔叔每年都到學校跟同學們講有關交通的知識。但各位司機也要注意三點，第一開車要專心，第二不能超載，也不能超速，第三更不能酒后開車，這三點很重要。這個血的教訓讓這個小同學和所有人都知道在路上不能玩耍，橫過馬路，打打鬧鬧，亂闖紅綠燈是很危險的事，行人過馬路要過斑馬線，所以大家要做一個遵守交通規則的人們不要口說而沒有實際行動。在這里，我希望交通警局能把亂擺車輛的事盡快處理。加大力度宣傳交通知識，人們和車輛遵守各走各道，這樣明天會更好。

一次失敗的教訓作文300字 “馬兒呀，你快些跑呀！快些跑呀……”我高聲唱著歌兒，騎著自行車，跟著小姨，倆人一路歡聲笑語地向大姨媽家進發。咦，小姨的三輪車真平穩。我不禁暗想：小時候，自己不也騎過三輪車嗎？別提有多穩當啦。于是，我狠蹬了幾腳，趕上她，笑著懇求道：“小姨，我和你換車騎，行不？”小姨看了我一眼，見我興高采烈的樣兒，似乎不忍潑我“冷水”，思索了一會兒說：“好，不過你要當心，前面拐彎處有條小河……？”“知道啦，知道啦！”我忙不迭地點頭，跨上三輪車，頭也不回地往前沖。這車我小時候就玩過，哼，得讓小姨瞧瞧我的本領。心里想著，我不由加快了速度，不時還得意地回過頭來瞥小姨一眼。小姨看我那驕傲的樣兒，忙一個勁提醒：“慢點兒，慢點兒……”我嘴里應著，可車子還是不管三七二十一地往前沖……呀，前面是拐彎處了！我想減速，誰知車子偏天生與我作對，根本控制不了，像脫韁的野馬似的直往坡下沖。“啊——”我嚇得驚叫起來，眼看連

人帶車就要栽入河中。說時遲那時快，我急中生智，縱身一躍，撲在了河岸上。“砰——”只聽一聲巨響，那“倒霉”的三輪車下了河。驚慌失措的小姨忙趕過來把臉色泛白的我拽上岸，路人也七手八腳地幫忙把濕淋淋的三輪車撈了上來。望著直淌著水的三輪車，再瞧瞧自己“落湯雞”的狼狽樣，心里真不是滋味，“哎，這真是?不聽老人言，吃虧在眼前?那……”

一次失敗的教訓作文300字 每當我看到眼角上的疤痕時，就會想起當年的往事。那時，我才3歲，還是一個“假小子”，因為媽媽把我的頭發剪的像小男孩一樣短，并且我非常調皮、可愛。因此，大家叫我“小李強”。記得那天，我和爸爸、媽媽，還有爸爸的朋友去江北聚餐。到了酒店，大人們都去點菜了，我便悄悄的溜到了有幾級臺階的魚缸旁，好奇的看著那些在水里游來游去的魚兒，并且不斷地敲打著魚缸，吸引著它們的注意。我正看得入神，從廚房走出一位叔叔，他手里拿著一個魚網，像捉蜻蜓的網似的。只見他把魚網探到魚缸里，熟練地撈出一條大魚，魚在網里不停地扭動著，水珠濺到我的臉上涼涼的。我好奇地湊過去。誰知，叔叔猛的把魚摔在地上，我吃驚的退了一步，卻忘記了后面是臺階。因此，我摔倒了，眼角正嗑在樓梯角上，我哇的一聲哭了。大人們聞聲跑了過來，看到我眼角不停的望著鮮血，都驚呆了。我疼得不記得自己是怎么進的醫院，只記著醫生說我的傷口并不大，但很深，大概不會留下疤痕，這就是我淘氣、好奇所付出的代價和教訓。“好奇心是可以有的，但好奇和危險往往是相伴的。”我要告訴比我小的，或者和我同齡的孩子：“在你對這件事情感到好奇，并想做時，請先注意自己的安全。”

第二篇：Hello-c失敗的教訓

Hello-C：娃哈哈新品推廣滑鐵盧

《銷售與市場?渠道版》2010年5月刊，2010-06-28，作者: 李臨春，農夫和娃哈哈都錯過了市場爆發和調整價格的最佳時機，也錯過了把檸檬飲料做成一個“大品類”的最佳機會。

企業要想跨躍新的臺階，新品推廣必不可少。然而在中國，據統計，新產品上市的成功機率平均在5%以下，一般新產品持續的時間約為9個月，一次新產品上市平均花費1500～5000萬人民幣。

娃哈哈的新品推廣在業界有目共睹，最初的“兒童營養液”使它達到10億的銷售；AD鈣奶推廣成功，銷售超過20億；純凈水的成功讓銷售達到40億；非常可樂的推廣讓銷售站到了60億的平臺；茶飲料的推廣成功推動銷售超80億；后來營養快線、爽歪歪爆發，讓娃哈哈的銷售跨過了300億。

然而，娃哈哈也有失敗，其2009年主推的檸檬飲料Hello-C曇花一現，盛榮難繼，據說，目前的銷量僅僅是去年的一成。新品推廣的行家里手，緣何遭遇滑鐵盧？

檸檬飲料：“搶眼”的導入

檸檬飲料是農夫山泉最先導入的。08年7月，農夫山泉推出了“水溶C-100”。檸檬中富含維C、胡蘿卜素和多種礦物質，對人體有較強的抗氧化作用，特別是對女性美容具有較好的作用。

自1998年以來，果汁市場以平均每年19%的速度增長，成為飲料中增長最快的品類之一。但是檸檬本身較酸，不宜直接食用，做成飲料后大大改善了口感，為消費者提供了好的“食用”方法。

水溶C廣告的開場白就是“檸檬不是用來吃的”，為這個產品找到了一個很好的消費理由，非常直白；接下來“五個半檸檬”的忽悠，又給了一個量化的概念。

此外，水溶C的包裝瓶型十分新穎，吸引了很多年輕消費者，有效助推了產品的鋪貨和首輪消費的拉動。

據悉，經過半年的推廣，水溶C在年底當月的銷售超過1個億。

價格方面，由于農夫的工廠主要分布在杭州建德、廣東河源和吉林長白山，比較偏遠，絕大多數市場的運距超過500公里，這決定了高昂的運費和較慢的全國鋪貨速度。高調的產品導入是從超市開始鋪貨的，費用也十分高昂，因此水溶C上市定價在4.5～5元/瓶。然而，這個在當時看來很合適的定價成為了檸檬飲料發展的障礙。

09年1月，娃哈哈迅猛推出Hello-C，上市當月銷售就近3個億，3月份超過7個億，4月份達到15個億。據說農夫4月份的銷售也達到了6個億，這時又有匯源“檸檬Me”的加入。

零售價3.5～4元一瓶的檸檬飲料“紅極一時”，高額的回報讓眾多的飲料廠紛紛加入了這一洪流，引爆了檸檬汁飲料市場。很多人都認為檸檬汁飲料將引領09年的消費潮流。

可是最美麗的花朵綻放往往也是短暫的，09年夏季6、7月份暴熱的陽光，并沒有帶給檸檬飲料帶來持續的燦爛。最近，在大多數超市里都可以看到，去年6月份前生產的檸檬汁飲料正在綁贈促銷。也就是說去年6月份后，檸檬飲料市場大幅萎縮，已經鮮見這類產品的電視廣告和推廣活動了。這類產品的推廣走向敗局。

短短的一年內，這類產品就走過了導入期、成長期、成熟期和衰退期四個完整的過程。絢爛和憂傷都如4月綻放的櫻花，十分短暫。

定價太死，壓貨太狠

Hello-C已然“倒下”，2010年，娃哈哈改為主推“營養果粒”。

推廣“營養果粒”前，我受托做了市場調查和數據分析。但是去年的Hello-C總是有揮之不去的影子。以史為鑒，我決定追溯它成敗的軌跡。

2010年3月，我們首先在經濟比較發達的浙江省的6個城市做了市場調查，回收有效問卷1256份。調查以15～30歲的年輕人為主，占到被調查人數的81%；被訪者中女性676人，男性580人，分別占54%和46%；學生和白領階層占到了85%，這是接受新品最快、消費能力最強的群體。

調查中發現，在低濃度果汁飲料中，面對不同的價位，消費者的意愿差距較大，但并不是價格越便宜消費者越多，而是集中在零售價為2.5～3元檔的果汁飲料，比例高達到54%，這說明浙江的消費者還是比較理性的。

水溶C、Hello-C的“賣點”是一款低濃度的果汁飲料。酷酷的包裝，優秀的策劃，可能對快速啟動市場有幫助，但是對于再消費來說，價格因素還是比較關鍵的。從上圖可以看出，當一瓶400～500ml低濃度果汁飲料零售價大于4元時，只有2%的消費者愿意接受；3.5～4元的消費意愿也只有4%，浙江還是消費能力較強的省。

根據國家統計局公布的數據，2009年果蔬汁飲料的年產量為1447萬噸，年銷售額約為600億元。結合調查的數據我們做了一個模擬數學模型，而正是這個數學模型揭示了Hello-C推廣失敗的秘密。

從圖二的模型中我們看到，售價大于4元的低度果汁市場份額只有11.2億元/年，當定價為4.5～5元的農夫水溶C銷售達到1個億/月時，基本上飽和了這個層次所有果汁產品的“量價比”。

09年1月娃哈哈推出Hello-C后，零售定價為3.5～4元，1～4月累計銷售預計超過30個億；農夫1～4月累計銷售也有10個億。還不算匯源檸檬Me的銷量，僅前兩大品牌就超過了40億。而我們從圖二的模型中可以看出，價格大于3.5元的果汁全年市場份額只有33.6億元，而這個份額是需要眾多廠家和眾多品類的產品來瓜分的。

僅4個月的時間，單一檸檬汁飲料的出廠銷售，就超過了該價位全年的果蔬汁飲料的市場容量，結果可想而知。

真相是：大量的產品都積壓在了渠道中，渠道商嘆息“壓過頭”了。因為挺在3.5元以上，阻止了更多消費者的介入，也錯過了擴大市場的機會。產品壓在倉庫里基本不動，經銷商的信心受到巨大的打擊，產品批號不好（大部分都是09年6月以前的產品），令終端補貨更加慎重。沒有形成動銷，一個好產品就這樣夭折了。

錯失良機

不過，近兩年檸檬汁飲料再現去年全國火熱的行情已經很難了，農夫和娃哈哈都錯過了市場爆發和調整價格的最佳時機，也錯過了把檸檬飲料做成一個“大品類”的最佳機會，但是檸檬汁飲料作為果蔬汁飲料中的一個小品類，還是有市場生命力的。

據悉，在一些壓庫沒有過量的地區，Hello-C和水溶C的銷售還在正常進行。這些地區目前沒有必要降價銷售了，因為當地很多消費者已經接受了它的售價。而對于壓過頭、大批量折價處理和買贈的地區，要想重新啟動市場，只有進行滲透式的銷售了。渠道的信心、消費者的信心都需要一個恢復的過程，這類地區在銷售新批號的產品時，也沒有必要下調價格了，因為更低的價格都曾經出現過，消費者并沒有領情，價格已經不是關鍵因素。

對于今后檸檬汁飲料的格局，估計農夫還會堅持下去的，因為它不像娃哈哈那樣有“層出不窮”的新品推廣能力，滲透式的銷售也適合農夫的特點，短期內“水溶C”的品牌形象仍是第一位的。

而對娃哈哈來說，只要有市場就不會放棄，今年的前4個月Hello-C銷量還有去年同期的10%，一旦有重燃的機會，憑借強大的渠道優勢，速度還是要快過農夫的；如若幾年后再次重燃，也可能會有可口可樂和康師傅介入的，價格也自然會回歸。

水溶C高舉高打的策略是沒錯的，因為農夫的渠道沒有娃哈哈、可口可樂、康師傅那樣強大，推廣和鋪貨速度需要一個較長的過程，如果價格定低了，自己高企的推廣成本反而是有問題的。但是作為引領者，當銷售到了1個億的時，如果及時降低1～2個檔的售價，既可以擴大消費者的比例和帶動重復消費，也可以給跟進者制造較大的障礙。

比如1992年匯源推出100%的高濃度果汁，由于果汁市場的快速增長，很多企業都在覬覦這塊蛋糕，但是由于當時的100%果汁是“高檔”產品，市場容量有限，占據第一的匯源果汁及時地把1L裝的果汁價格調整到10～12元。這讓很多跟進者望而卻步，因為導入期要有大量的宣傳投入，10～12元第一品牌果汁的定價，會讓很多跟進者的投資回收期大大延長，勝算不多。因此高濃度果汁至今仍是匯源一家獨霸。匯源成功運用了價格壁壘，阻止了一個又一競爭者的跟進。

反觀水溶C高企的價格空間，造就了娃哈哈的快速跟進，但娃哈哈沒能把Hello-C做成一個大眾型的飲料也是一個錯誤。狹窄的高端市場份額和自身強大“產能”間的矛盾，總是要找到一個量價平衡點才能實現雙贏的，而這個平衡點是可以通過科學的市場調查來獲得，并通過價格杠桿來實現的。

學習美汁源

很多企業在推新品時糊里糊涂的上，最后懵懵懂懂地敗下陣來。有時不是產品不好、包裝不好、市場不成熟，而是缺少科學的市場定位。沒有科學的定位，就缺少后期的操作策略。隨著中國消費者的日漸成熟，新品推廣中偶然成功的概率也會越來越低。

可口可樂的美之源果粒橙就把市調和定價策略把控得比較好，總是與市場容量相匹配，為后來跟進者制造了壁壘。

美之源果粒橙2004年上市，上市之前可口可樂就已經做了大量的調查和分析，甚至包含了目標消費者情感方面的問題。

在產品的口感設計上，選擇了香港“百佳”、“粒粒橙”的方案，與眾不同的是加入了果肉，能讓人聯想到許多好的感覺，如自然、營養、健康，并且非常真實。

美之源最初定價在3～3.5元/瓶，經過幾年的滲透式推廣，市場占有率不斷提高，但是可口可樂一直給人的感覺是做碳酸飲料的。為了在果汁方面得到爆發式的增長，08～09年可口可樂導演了“收購”匯源的好戲。盡管收購沒有成功，但也達到轟動的效應。正當娃哈哈和農夫09年熱火朝天爭奪3.5元以上果汁市場時，美之源卻把消費群體轉向了更加關注健康的成年人，并悄悄地把450ml果粒橙的定價調整到2.5～3元/瓶，狼吞虎咽地吞食著有300多億市場份額的蛋糕，結果后來者居上。本次針對果汁類產品調查中，消費者對美之源的購買意愿已經高達30%，大大超過統一的“鮮橙多”和康師傅“每日C”。

在科學地利用市場調查，及時調整產品定位和價格策略方面，國內很多企業還存在著不小的差距。

《銷售與市場》渠道

第三篇：學習失敗的教訓

又一個自己曾經耗費了無數心血的東西畫上了句號，好比是心頭的一塊肉被活生生的割下來一樣，好痛。但卻無力回天。昨晚我一直在等極光。當我看到老彭說他退出雜志的時候，我知道，剩下的已經沒有什么了，只剩下最后的告別而已。

和極光聊了許久，說出了心里的話。我不想讓極光接手雜志，不是因為我不相信他，而是最后的結果，還是那樣，走到失敗的局面。區別只是，他又浪費了半年，甚至一年。

老實說，這次低調的重啟，低調的結束，不足十天。這他媽的真是讓人感覺操蛋的一件事。我感覺有很多想說出來的話，但是當到了嘴邊，卻始終說不出來。我看到很多人退群的時候，心里很難過。我索性要解散所有和反越位有關的群，劃去所有關于雜志的記憶。我真他媽不想看到這些難過的事情。

我花費了差不多20個月的心血，就這樣畫上了句號。我感覺自己真的很失敗。每一件事情，總是做不好，總是失敗。當初我關掉魯尼中文網的時候，心里也是這樣的痛，無法言述。現在，又是反越位，又是我花了最多時間，最多精力投入的雜志。為了這本雜志，這18個月來，我放棄著其他的所有。金錢，學業，愛情，友情等等他媽的操蛋的所有。我并沒有感覺后悔，這是真的，這是他媽的徹徹底底真實的。

想起我20歲生日時夸下的海口，從此不用家里的一分錢，自己養自己。我為此付出著，辛苦努力著，轉身威客，自己賺錢。但當這過去的18個月，我用著父母的錢，我心里十分歉疚。曾經的客戶源，因為我一次次的拒絕，現在基本消失。

從2010年3月到2011年8月，這18個月，是我把自己所有時間和精力投入到反越位雜志創辦之中的18個月。我沒有寫什么雜志正式畫上句號的公告，我有看到我在雜志博客更新一條說說短則公告時候十幾個讀者的留言。我無法解釋這一切，因為來的太快。這18個月，是我這一生中第一次拋頭顱灑熱血，一心一意努力為著自己目標的奮斗的18個月。我今晚寫下這18句話，算是對自己第一次創業的經驗總結。

1.團隊是最重要的，項目的創新和好壞其實是次要的。

2.一個團隊，必須要分工明確，每一個人要有獨當一面的能力和魄力。團隊人數最好不要超過10個人。

3.創始人千萬不要覺得自己什么都可以做，什么都只有你做才完美。一定要記住，如果你同時去完成幾個人的工作，那證明其他人都是不合格的成員。

4.項目一定要清晰，簡潔的盈利模式，運營模式。否則很難壯大。如果你的項目在說給自己父母聽，她們都不明白你在做什么的話，那就放棄吧。

5.創業的目的在于賺錢，所以一定要想想盡快讓自己賬戶上有第一筆收入。6.股權分配是最必須的，在你創建一個團隊的時候，千萬不要覺得靠友情，靠夢想就能讓大家和你一起干。每個人如果沒有自己的利益點，那么這個團隊將會很快就崩潰。而股權的分配，千萬不要考慮到友情之類的東西進去，這雖然赤裸，但要根據實力來劃分。股權是對一個人的肯定和尊重。

7.你可以制作詳細的商業計劃書，但是千萬不要抱著等待投資商的眷顧。路是自己走出來的，如果一枚依賴別人，那你什么都沒有。

8.集體成員開會討論只是形式，做出決定只需要幾個人就行。這不是開美國國會，大家要討論一整晚。

9.不要輕易把決策權和管理權讓給核心團隊之外的人，否則你就會很被動，受制于人。這樣你和打工者沒什么區別。

10.在工作上，不要怕得罪人，該責罵的時候一定不要猶豫，因為團隊不是為了某個人而活。獎懲制度一定要嚴厲。

11.你必須要把項目的規劃和目標細致到每一個月，甚至每一個星期。要知道這個月你需要完成什么，你要做到什么，每個人的任務又是什么。不要空空的拿出一個大規劃，我們要成為國內最大的XXX平臺，最大的XXX網站。

12.不要草率的邀請某個人加入團隊。最重要的一點，很簡單，你要知道他加入團隊能做什么，他能為團隊帶來什么，還有，他可以為團隊付出多少，是否是全心全意。

13.當一個核心成員要走，如果留不住他，就不要再過多糾結。一定要盡快挖掘新人填補他的空缺。沒有誰是不可以代替的。

14.遇到困難時不要害怕，一定要冷靜分析你所遭受到的挫折和困難。有些東西，只要你把思路理清，都是云間霧開。記住，不要輕言放棄。

15.你如果要做一個品牌性的東西，那么記住，先找到一個強有力的平臺。否則，當你花完所有集資的時候，連生存都困難，品牌就沒有什么意義。

16.你必須要找好一個清晰的切入點，然后重小做起，千萬不要以為創業會那么簡單，VC投資你幾百萬，然后你一夜成名，成為下一個喬布斯馬化騰。

17.在你發展一年后，一定要算筆賬。看看你的投入和收入是不是成一個正常的比例，是不是達到你預期的目標，是不是真正的有市場潛力。如果還什么都沒有，被市場和客戶證明是一條死胡同，那么不要多想，立馬放棄。

18.在你成功之前，你會失敗無數次。請記得在你失敗的時候，寫下對你有用的東西。總結經驗，教訓，在你再次起航后，才不會重蹈覆轍

第四篇：一次慘痛的教訓作文

[一次慘痛的教訓作文] 今天下午四點，我在樓下等王老師，等了好久，終于，老師來了，一次慘痛的教訓作文。黃欣雨，你作業寫完了嗎？我停頓了一下（因為作業還沒寫完）說道：差不多了。那你拿出來讓我檢查一下吧。（因為語文的評價手冊還沒寫完，所以要到書包拿），只聽我慘叫一聲：啊，完了，小學五年級作文《一次慘痛的教訓作文》。怎么啦？老師問我。嗚嗚，我、、數學卷子沒寫！那你趕緊拿出來寫呀！老師很無語。我趕緊坐到書桌前，拿起筆，就像談遷寫為了寫成《國榷》一樣奮筆疾書，此時此刻，我的心就像十八個吊桶打水七上八下，我很害怕，害怕寫不完，遲老師會罵我，但很快，害怕變成動力，筆桿迅速的在紙上滑動著，我手心都握出了汗，頭上冒出了豆粒般大的汗豬（是急的），進過半個小時的奮斗，連一口氣都沒喘，終于完成了數學試卷，心里的大石頭終于落了下來。我又很快寫完了語文《評價手冊》給老師檢查了。于是，我興高采烈的跑去爺爺家吃飯了。經過這次的教訓，我知道了，做完作業后一定要檢查一下是否全做完了，確保沒有遺漏的作業。這樣才不會像我這么著急。

第五篇：一次教訓的作文150字

一次教訓的作文150字

第一篇：記住教訓 陸奕瑋

上個星期五我很沒腦子，因為我把三雙長統襪、一條漂亮的校裙丟了。

事情是這樣發生的：這是上個星期的事了，上個星期一，我把穿過的一雙長統襪和校裙放到袋子里，星期三我把第二雙襪子放進去，星期四，我又把第三雙襪子放進去。到了星期五，我想把這些襪子裙子拿回家，我吃早飯的時候我卻把袋子忘在了食堂里。上星期我回家后沒有把這件事情告訴媽媽，因為我怕媽媽批評我。到了今天，我才把事情告訴媽媽，媽媽沒有罵我，只是告訴我做什么事要有頭腦，另外我們想了辦法如何去找到那個裝著襪子裙子的袋子。

我現在知道了，首先小朋友不能丟三落四，然后要勇敢地承認錯誤、改正錯誤，這才是聰明的孩子。

第二篇：教訓 馮心玥

開學頭一天，班主任老師讓同學們講一講放假期間發生的可供吸取教訓的事情。楚陽向首先發言：

“有兩件事情值得我吸取教訓。一次，我去參觀爸爸的農場，我發現農舍里有一只母雞正在孵蛋，便去數了數看能付出多少個小雞。結果，那天晚上，來了一只狐貍，偷吃了一大半雞蛋。由此，我總結出了一個教訓：'要想知道小雞的個數，等小雞孵出之后再去數。一次教訓的作文150字一次教訓的作文150字。'”

“嗯！”老師贊許地點了點頭兒。

“還有一次，爸爸給我講他在戰爭時發生的事情。當時，爸爸只省下一瓶兒二鍋頭、12發子彈和2枚手榴彈。爸爸一口氣兒喝下那瓶二鍋頭，這時，敵人沖了上來，爸爸用12發子彈打死了12個敵人，用2枚手榴彈炸死了20個敵人，勇敢地擊退了敵人。”

“通過這個故事，你總結出了什么教訓？”老師問。

“嗯......爸爸喝醉的時候，千萬不能在他面前調皮搗蛋。”

第三篇：“痛”的教訓 李凱文

幾天前，我在樓下蕩秋千，這后，玩著、玩著，就把手夾了，很痛很痛！！于是，我飛快得跑回家哭著找媽媽，媽媽說：“ 切，只能忍著，自己做錯了事，只能自己承擔后果。”我意識到這是個很“痛”教訓。

第二天，我的手寫不了作業，但是我刻服困難，戰勝自己，忍著疼痛。以后，我要記住這個教訓，所以以后做事要小心點。一次教訓的作文150字文章一次教訓的作文150字出自，此鏈接！。

第四篇：一次考試得到的教訓 高智俊

星期六的早上，我去繡花巷小學參加了創新學校奧語奧數的分班考試。

我們先考語文，語文題很簡單，我只用了半個小時左右就寫完了。數學題比較難，有三題我不會做，我就先做其他的題，準備先把其他題做完了再去想那三道題。不一會兒，我把其他的題做完了，就回過頭來想這三道難題。三道題中，有兩道題是老師沒教過但我知道答案的，另一道是老師教過但我毫無頭緒的算二十四點的題目，我想：先把算二十四點的題想一想吧。但是一直到交卷時都沒想出來。

回家后，爸爸把我批評了一頓，告訴我：以后考試會做多少做多少，因為這樣至少可以得到一點分，像我這樣一個字不寫就一分也得不到。唉！這個教訓可真慘痛啊！

第五篇：從數學試卷上吸取教訓 孫文婧

這次的數學考試是我最不滿意的一次，不用說，就是因為考得很差很差啦！

剛考完試后，覺得很輕松，覺得考得很不錯；但發下來，才知道，原來的輕松愉快都是假象。這次數學考試只考了85。5，可能是因為粗心惹的禍吧。哎，最最可憐的是：90分以下要抄試卷一遍！嗚嗚嗚......回家后，我遭受了有史以來第一次的，也是最慘的“女子連擊單打”，媽媽整整打了我十幾下哎！疼死了！幸好爸爸從不打我，要不，“男女混合連擊雙打”我可是承受不起的（不敢當啊！）。

爸爸說，要吸取這一次的教訓，化壓力為動力。付出比別人高一倍的努力，下次認認真真地考。

嗯，我一定要好好努力，為夢想而奮斗！

加油！加油！加油！

第六篇：教訓

今天下午，我在家里用飲水機中的熱水泡菊花茶。一次教訓的作文150字小學作文-初中作文-高中作文-中考作文-高考作文-節日作文及各類中小學生作文。泡完菊花茶后，我用力搖晃水杯，水杯中的水隨著我的搖晃倒了出來，我的左手的小手指燙傷了。

奶奶急忙用冷水給我沖洗燙傷的傷口，然后用牙膏涂在傷口處，過幾分鐘用冷水沖洗干凈。這讓我吸取一次教訓，小孩子不能用熱水泡菊花茶。

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第七篇：我要吸取教訓

今天下午第二節課我們上美術課，我可喜歡上美術課了，可我今天犯了一個大大錯誤——忘帶美術本和彩筆。

美術課開始了。我看著周圍的同學，都忙著畫畫，我心里很著急，就如同上戰場沒帶槍一樣，看著同學們在老師的指點下畫的人物和氣球栩栩如生，而我卻一無所獲，心里很是后悔。

我下定決心，吸取教訓，以后我上學一定把書包裝好，再也不要丟三落四，請大家不要學我這樣啊！