第一篇：關于下發(fā)“驚雷行動”專項營銷方案員工獎勵結果的通報(第一期)

關于下發(fā)“驚雷行動”專項營銷方案員工獎勵結果的通

報（第一期）

各位員工:

為充分調動公司員工積極性，做好集團市場的信息化融合應用的拓展，市公司在3月開展了 “驚雷行動”專項營銷方案（贛州移市[2010]50號文件），通過全市員工的積極發(fā)展，形成了無線座機、集團專線業(yè)務市場的有效突破和攻擊態(tài)勢。根據(jù)方案營銷獎勵規(guī)則，現(xiàn)將我縣員工獎勵結果（第一期）公布如下：

一、無線座機

全市無線座機員工獎勵結果匯總表，合計獎勵：32560元。其中我合計獎勵：2420，從數(shù)據(jù)分析我縣發(fā)展占比較少。核發(fā)標準說明如下：

1、無線座機包含大眾市場和集團客戶市場。

2、獎勵標準：20元/戶。

3、核算標準：實際有效發(fā)展且當月ARPU值>20元。

4、具體明細見：無線座機員工發(fā)展情況匯總（1-6）

二、集團專線

全市集團專線員工獎勵結果匯總表，合計獎勵：21660元。其中我縣合計獎勵0元，核發(fā)標準說明如下：

1、獎勵標準：簽約1-2年，予以專線單月價格1倍獎勵；簽約3年以上，予以單月價格1.5倍獎勵。

2、核算標準：

（1）必須有標準規(guī)范專線協(xié)議，簽訂有效。

（2）有實際接入的新增集團專線。

（3）正常收費，未長期欠費專線。

（4）有優(yōu)惠成本的專線，扣減成本后按實際價值條核算

三、獎勵核發(fā)

“驚雷行動”獎勵按季度以人工成本形式核發(fā)，由集團客戶部匯總所有獎勵一并提交人力資源部申請核發(fā)，以員工績效形式核發(fā)至個人工資賬戶

第二篇：營銷外包項目作業(yè)安全專項治理行動方案

營銷外包項目作業(yè)安全 專項治理行動方案

按照2016年外包項目施工安全專項治理行動工作視頻會議精神的要求，為進一步加強公司電能計量裝臵改造、運維等營銷外包項目安全管理，有效防范和堅決遏制外包項目安全事故，以“嚴防觸電、倒桿、高空墜落為重點，防范人身事故發(fā)生”為指引，結合營銷作業(yè)實際情況，公司制定了營銷外包項目作業(yè)安全專項治理行動方案。

一、總體要求和工作目標 總體要求：貫徹國家《安全生產(chǎn)法》，堅持依法治安，從嚴管控，完善生產(chǎn)安全責任體系。嚴肅查處施工、作業(yè)現(xiàn)場違章違規(guī)行為，開展隱患排查和閉環(huán)整改。堅持目標和問題導向，強化安全風險管控，狠抓安全責任落實，牢牢守住安全底線，確保公司安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)。工作目標：杜絕營銷外包項目較大及以上人身事故，不發(fā)生營銷外包項目有責任的一般人身事故。

二、組織機構

（一）領導小組 組長： 成員： 主要職責：

1、負責審批公司《營銷外包項目作業(yè)安全專項治理行動方案》。

2、負責協(xié)調和解決工作推進過程中出現(xiàn)的問題，以及重大問題決策。

（二）工作組 組長： 副組長： 成員： 主要職責：

1、執(zhí)行領導小組決策，完成領導小組交辦的各項具體工作。

2、負責本方案涉及各項工作的協(xié)調、監(jiān)督、檢查和指導，對各項工作開展情況進行評價及總結。

三、工作措施

（一）全面落實安全生產(chǎn)責任制

1、各單位應依據(jù)《安全生產(chǎn)法》，在項目實施前，明確現(xiàn)場作業(yè)項目經(jīng)理、供電所長、工作負責人的三類關鍵人員安全履責規(guī)范。按照“誰主管、誰負責”的原則，明確營銷作業(yè)安全有關職責和要求，落實專業(yè)管理和監(jiān)督檢查職責。

2、項目主管單位應切實履行職責，明晰與施工、監(jiān)理等相關方的管理界面、安全責任和安全工作要求，確保安全生產(chǎn)責任落實到業(yè)主項目負責人、施工項目負責人、安全員、工作2

負責人、施工隊長等關鍵工作崗位。同時,應明確專人，對每一個項目實行全過程組織、協(xié)調、管理和監(jiān)督。

（二）加強項目承包商管理

1、各單位營銷外包項目管理應參照《中國南方電網(wǎng)有限責任公司基建項目承包商管理業(yè)務指導書》規(guī)定，嚴格審查施工單位資質，確保其具備施工及服務外包條件。嚴禁超資質、超范圍、超能力承攬工程。凡參與營銷項目的承包商應按照相關要求和程序進行登記，必須簽訂《發(fā)、承包工程安全文明施工協(xié)議書（施工）》，并納入公司統(tǒng)一的承包商管理。具有兩級機構的外包單位應設有專職安全管理機構，并制定有安全文明施工管理制度。

2、各單位應加強營銷外包項目作業(yè)安全管理，嚴格遵守《關于嚴格執(zhí)行公司基建工程安全管理“五個嚴禁”的通知》（南方電網(wǎng)基建?2011?109號）。即：

1、嚴禁非法轉包、違規(guī)分包；

2、嚴禁以包代管；

3、嚴禁“皮包公司”、掛靠和借用資質施工隊伍承包工程和入網(wǎng)施工；

4、嚴禁未落實安全風險控制措施開工作業(yè)；

5、嚴禁未經(jīng)安全教育培訓并合格人員上崗作業(yè)。

3、項目實施單位應督促承包商配臵安全管理人員并全面落實到位標準，做到制度落實到位、安全監(jiān)督到位、檢查整改到位。

（三）剛性執(zhí)行電力安全工作規(guī)程要求 3

1、項目實施單位在項目合同或協(xié)議中明確承包商安全責任、考核標準、違約條例、處罰標準等內容。

2、項目實施單位向承包商詳細說明項目實施可能存在的設備及作業(yè)風險，指導承包商根據(jù)風險評估編制具有針對性的安全技術措施，制定操作簡單、行之有效的防范措施，督促承包商掌握熟悉、主動參與、積極落實各項措施。嚴防觸電、高墜等風險導致的人身事故。

3、項目實施前各實施單位應對承包商項目負責人、工作負責人、安全員進行安全技術措施交底，并要求承包商應將安全技術措施落實貫徹到每個施工人員。

4、項目實施單位在項目實施過程中要加強對承包商實際到場人員的個人資格和安規(guī)考試成績進行真實性復查與評估，確保實際到場人員滿足現(xiàn)場作業(yè)的安全要求。

5、對于計量自動化終端安裝及維護、低壓集抄改造、戶表改造等營銷外包項目，應重點做好以下現(xiàn)場安全措施：（1）規(guī)范使用安全工器具及勞動防護用品。（2）作業(yè)應由兩人及以上協(xié)同進行，如需登高作業(yè)，應使用安全、可靠、絕緣的登高工具，并做好防止觸電和高處墜落的安全措施。（3）專變用戶負荷管理終端的安裝、維護和檢修作業(yè)一般應停電進行，做好停電的安全技術措施。嚴禁不按規(guī)定代替用戶操作用戶產(chǎn)權設備。4

（4）若需不停電進行，作業(yè)時應有防止誤碰運行設備、誤分閘的措施；工作時站在絕緣墊上，防止相間短路、相對地短路、電弧灼傷；嚴禁電流互感器二次回路開路，嚴禁電壓互感器二次回路短路或接地。（5）安裝公變終端需要停電工作的，填寫配電停電工作單或緊急停電工作單，并履行許可手續(xù)。（6）電源側不停電更換電能表時，直接接入的電能表應將出線負荷斷開。工作前，應先分清相線、零線，選好工作位臵。斷開導線時，應先斷開相線，后斷開零線。斷開的引線、線頭應采取絕緣包裹等遮蔽措施。搭接導線時，順序應相反。

（四）嚴格實施施工安全培訓

1、項目主管單位要加強外包項目有關人員的培訓管理。外包項目負責人、工作負責人、施工人員必須參加并通過公司每年組織的安規(guī)考試，現(xiàn)場施工人員應取得相應資質的進網(wǎng)作業(yè)許可證。

2、施工人員在項目實施前必須參加各單位組織的業(yè)務技能和安規(guī)知識培訓、考核，考核合格后持證上崗。項目實施過程中，新增施工人員應同樣進行相應業(yè)務培訓和考核。

（五）強化現(xiàn)場作業(yè)檢查和督查

1、各單位安全監(jiān)察部、營銷部門和施工單位應加大作業(yè)現(xiàn)場的督查頻度和力度，切實有效杜絕違章現(xiàn)象。

2、各類檢查中一旦發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象，應立即加以制止、糾5

正，必要時立即停工，并下達違章整改通知書，對違章者嚴格按規(guī)定考核。

3、項目主管單位定期召開項目實施安全生產(chǎn)分析會，對施工過程中違規(guī)違章行為現(xiàn)象進行通報并責令整改。

4、項目主管單位應常態(tài)化開展施工現(xiàn)場作業(yè)安全督查，督促施工人員文明作業(yè)、規(guī)范作業(yè)，堅決制止不文明、不規(guī)范行為，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄、報告，并責令整改，及時跟蹤整改情況。

（六）定期開展通報、考核

1、項目主管單位應協(xié)同安全監(jiān)察部門，定期對承包商安全管理情況進行考核、處罰和通報。對造成安全事故、未遂事故或造成不良影響事件的責任單位，公司營銷部將視其情況對有關單位分管領導采取問責約談、視頻檢討或通報批評等方式進行處理。

2、對發(fā)生人身事故的責任承包商，從事故發(fā)生之日起暫停其外包項目的投標資格并記錄在案。經(jīng)通報處罰的責任承包商仍存在安全措施不落實、安全隱患治理不徹底等現(xiàn)場安全管理混亂的情況，各級營銷管理部門應責令其停工整改，整改不合格的不得復工。情況嚴重的，可按照將其清退出場并向其追償違約責任。對事故責任單位、責任人員，按《公司安全生產(chǎn)問責管理規(guī)定》進行問責。對責任單位、責任人員，可視其情況對其進行經(jīng)濟處罰。6

四、工作安排 2016年全年開展營銷外包項目作業(yè)安全專項治理。具體按照以下階段開展。

（一）工作部署階段（1～3月）公司營銷部下發(fā)營銷外包項目作業(yè)安全專項治理行動方案后，各單位按照本方案整體工作目標和安排，根據(jù)自身實際情況，細化治理措施和方法，制定具體的行動計劃，落實具體責任人。并于2016年3月25前將行動計劃報公司營銷部備案。

（二）自查自糾階段（4～9月）各單位要認真對照專項治理行動方案，明確工作目標，逐級落實責任，抓緊組織實施。各單位營銷管理部門要對營銷外包現(xiàn)場作業(yè)開展系統(tǒng)、全面的自查自糾工作，檢查承包方施工資質和安全資質、施工人員資質及持證情況，檢查簽訂的安全管理協(xié)議，檢查施工方案及落實施工安全的組織、技術措施，現(xiàn)場抽查安全防護用品及安全工器具是否合格、是否規(guī)范使用情況等。重點記錄暴露出來的問題，并閉環(huán)跟蹤整改情況。各單位在自查自糾階段結束后在2016年9月底前形成工作總結報告，上報公司營銷部。

（三）重點監(jiān)督階段（4～11月）專項行動監(jiān)督工作，將貫穿到全年的監(jiān)督計劃及安排之中。公司營銷部將協(xié)同安全監(jiān)管部門，根據(jù)各單位在專項治理行動自查自糾的情況，對各單位進行重點監(jiān)督檢查。7

（四）總結提高階段（12月～2017年1月上旬）公司營銷部對專項治理行動進行總結，并形成公司營銷外包項目作業(yè)安全專項治理總結報告，提煉經(jīng)驗，查找不足，研究提出進一步持續(xù)改進提升的措施意見。

五、工作要求

（一）加強領導，落實責任 加強對營銷外包項目作業(yè)安全的領導，強化領導責任、主體責任和監(jiān)督責任，貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，“一級對一級負責，一級保一級安全”，明確承包商安全管理職責和要求。

（二）加強項目專業(yè)化管理 各單位應抽調專（兼）職人員成立營銷項目業(yè)主項目部，并負責指導、檢查、監(jiān)督和考核業(yè)主項目作業(yè)安全工作，建立常態(tài)化的項目安全管理機制，狠抓資質審核、設計、建設、驗收等作業(yè)安全關鍵環(huán)節(jié)管控。業(yè)主項目部代表項目主管單位對營銷項目作業(yè)安全管理負直接責任。

（三）周密計劃，積極部署 要切實履行營銷外包項目作業(yè)安全管控職責，認真學習專項治理行動方案，并結合自身外包項目工作情況，制定周密細致的工作計劃，積極部署和實施，確保專項治理工作落到實處，確保營銷外包項目安全實施。

（四）強化監(jiān)督、嚴肅問責 強化現(xiàn)場安全監(jiān)督，做到有章必循，有“法”必依，并配8

合安監(jiān)部門做好專項治理行動的監(jiān)督檢查工作。對現(xiàn)場違章違規(guī)的作業(yè)行為要及時制止、糾正和停工整頓，并嚴肅追究相關單位和人員的責任。對存在問題要及時進行整改，形成閉環(huán)管理。各單位營銷稽查機構每月應至少一次檢查本單位營銷外包項目作業(yè)安全專項治理行動計劃落實情況、存在問題及不安全因素，以及改進措施落實情況。對執(zhí)行不到位的業(yè)務部門班組，在營銷業(yè)務工作質量評價中予以扣分，季度匯總報公司營銷部備案。

第三篇：阜陽城鄉(xiāng)環(huán)境整治專項行動第一次考核通報發(fā)布最高獎勵100萬,最狠罰40萬

阜陽城鄉(xiāng)環(huán)境整治專項行動第一次考核通報發(fā)布——最高

獎勵100萬，最狠罰40萬

6月30日，市城鄉(xiāng)環(huán)境整治專項行動指揮部發(fā)出專項行動第一次考核情況的通報，決定對第一次考核綜合排名前三名的界首市、潁東區(qū)、阜南縣分別給予100萬、70萬、40萬元獎補，對排名后兩名的臨泉縣、潁上縣分別處罰40萬元、20萬元。根據(jù)市城鄉(xiāng)環(huán)境整治專項行動指揮部統(tǒng)一安排部署，5月15日至5月23日,市指揮部辦公室聘請第三方測評機構對各縣市區(qū)、市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、阜合產(chǎn)業(yè)園區(qū)、城南新區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境整治情況進行了第一次考核?？己私M一行14人圍繞“三治一增一配套”整治任務，分別赴阜城（縣城）、集鎮(zhèn)集市、自然村、“三線三邊”，重點查看城鄉(xiāng)環(huán)境的整治成效、宣傳發(fā)動和長效機制建設情況，考核分數(shù)滿分100分，城區(qū)（縣城）、鎮(zhèn)村（三線三邊）各占比50%?？己私Y果如下：

（一）各縣市區(qū)綜合排名界首市（75.62分）、潁東區(qū)（73.60分）、阜南縣（68.32分）、太和縣（68.03分）、潁泉區(qū)（67.39分）、潁州區(qū)（66.99分）、潁上縣（64.74分）、臨泉縣（64.44分）；

（二）各縣市區(qū)城區(qū)（縣城）部分排名界首市(73.55分)、潁東區(qū)（69.66分）、太和縣（68.70分）、潁州區(qū)（66.38分）、阜南縣（66.25分）、潁泉區(qū)（63.81分）、臨泉縣（59.30）、潁上縣（58.30分）；

（三）各縣市區(qū)鎮(zhèn)村（三線三邊）部分排名界首市（77.68分）、潁東區(qū)（77.53分）、潁上縣（71.17分）、潁泉區(qū)（70.96分）、阜南縣（70.38分）、臨泉縣（69.58分）、潁州區(qū)（67.60分）、太和縣（67.35分）。

按照《阜陽市城鄉(xiāng)環(huán)境整治專項行動考核辦法》有關要求，指揮部決定，對第一次考核綜合排名前三名的界首市、潁東區(qū)、阜南縣分別給予100萬、70萬、40萬元獎補，對排名后兩名的臨泉縣、潁上縣分別處罰40萬元、20萬元。環(huán)境整治推動城鄉(xiāng)面貌顯著變化

通過對全市城鄉(xiāng)429個樣本點暗訪督查考核來看,全市城鄉(xiāng)環(huán)境整治專項行動動員大會以來,各地緊緊圍繞“三治一增一配套”整治任務，統(tǒng)籌謀劃、積極作為，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了顯著變化。集中整治成效明顯，各縣市區(qū)不等不靠，以生活垃圾清理為突破口，從影響本地群眾生產(chǎn)生活環(huán)境的難點熱點入手，對照實施方案的31項具體整治任務，主動對標達標，集中物力、集中精力、集中財力，大打一場集中整治環(huán)境臟亂差的殲滅戰(zhàn)。截至目前，全市共清理垃圾 201.7萬噸，清理亂堆放雜物65.9萬處，建筑立面出新576萬平方，清理大小溝塘1.13萬個，拆除廣告標牌8.2萬塊，清理流動攤點11.9萬起，市縣兩級財政用于環(huán)衛(wèi)建設投入達5億元，城鄉(xiāng)面貌顯著改善。問題、曝光、約談、問責 存在問題：城鄉(xiāng)環(huán)境整治專項行動勢頭良好，但與市委、市政府工作要求相比，也存在一些亟待破解的困難和問題，從暗訪督查測評來看，主要體現(xiàn)在四個方面：一是工作機制不完善，農(nóng)村生活垃圾戶投放、村收集、鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉運、縣處理的收處機制不完善；二是任務落實不均衡，一些地方僅限于沿線沿邊的垃圾整治，部分市直職能部門跟進落實方案、牽頭指導基層還不到位；三是整治標準不夠高；四是全域整治不到位，有的地方把整治工作當作突擊任務來抓，觀望等待、行動相對遲緩。臨泉縣瓦店鎮(zhèn)侯寨陳莊村、潁上縣魯口鎮(zhèn)魏臺子村、潁州區(qū)三塔鎮(zhèn)葛廟許張莊村、太和縣原墻鎮(zhèn)雙建張莊村在暗訪督查中發(fā)現(xiàn)多處成片暴露垃圾，阜南縣農(nóng)村集鎮(zhèn)超市門口亂停放、亂堆放現(xiàn)象嚴重，太和縣014縣道兩側，泉河臨泉段兩側河岸護坡暴露垃圾較多，潁州區(qū)清河西路城鄉(xiāng)結合部車輛亂停亂放現(xiàn)象普遍。整改：針對此，市城鄉(xiāng)環(huán)境整治專項行動指揮部要求，下一步要加大經(jīng)費投入，加快配備農(nóng)村生活垃圾中轉站、密閉垃圾轉運車等環(huán)衛(wèi)設施，加快建設村村通道路、下水管網(wǎng)、污水處理設施、公廁等基礎設施；同時，要提升整治標準，打造一批在全市乃至全省的整治精品工程；突出宣傳引領，讓廣大群眾在參與中提升文明意識、養(yǎng)成衛(wèi)生習慣。指揮部要求，各地要進一步完善行政推動機制，主要領導要始終抓在手上，常態(tài)化督查、調度，確保前期治理成效不反彈，治一片成一片。對一些臟亂差問題依然突出、擺位不高、推動不力的地方要加強曝光、約談、問責，層層壓實責任，推動重難點問題的有效解決。阜陽日報記者 馮啟俊長按關注

第四篇：國網(wǎng)遼寧省電力有限公司建設部關于下發(fā)基建安全“三查三強化”專項行動方案的通知

國網(wǎng)遼寧省電力有限公司建設部 關于下發(fā)基建安全“三查三強化”

專項行動方案的通知

各建設管理單位、遼電監(jiān)理公司、遼寧電力送變電公司：

為落實《國家電網(wǎng)公司關于加強當前安全工作的緊急通知》要求，深刻吸取陜西330千伏（110）主變燒損事故教訓,結合省公司“三查三強化”工作方案，省公司建設部將開展安全隱患排查及缺陷整治工作，堅決堵塞安全漏洞、排除隱患，切實防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，有關要求如下，請認真貫徹執(zhí)行。

一、總體要求

按照省公司“三查三強化”工作方案，全面徹查基建安全管理責任落實，強化基礎管理、排查“十項基建安全管理通病”，進一步深化現(xiàn)場風險控制和制度執(zhí)行，確保基建安全局面穩(wěn)定。

二、重點內容

（一）基建安全管理體系建設及安全質量責任落實情況。

（二）電網(wǎng)建設安規(guī)培訓、考試工作開展情況。

（三）措施方案編審批、執(zhí)行及交底開展情況。

（四）施工分包管理情況。

（五）安全風險辨識和控制情況。

（六）作業(yè)現(xiàn)場標準化管理情況。

（七）作業(yè)現(xiàn)場施工安全隱患工作排查。

（八）防汛、防災及應急管理工作檢查。

（九）大型施工機械進場管理情況。

三、工作安排

（一）動員部署階段（7月1日前）

各單位要按照省公司統(tǒng)一部署，認真學習國家電網(wǎng)公司、省公司要求，統(tǒng)一思想，迅速行動，嚴格落實本方案和排查提綱，全面啟動開展基建系統(tǒng)“三查三強化”工作。

（二）自查督查階段（7月1日-8月31日）

各單位7月31日前完成自查工作，匯總檢查問題和隱患，制定整改工作計劃和措施。省公司將對各單位“三查三強化”情況進行督導檢查。重點對新建、改擴建變電站投運前階段、線路組塔架線階段工程、受地質、防汛影響較大工程進行抽查。

（三）整改提升階段（7月31日-9月10日）

各單位堅持邊查邊改、以查促改，對自查和督查中發(fā)現(xiàn)的各類問題，要登記建檔，及時安排整改，保證整改責任、措施、資金、期限、預案“五落實”。對暫時不能整改的隱患和問題，要制定并落實防范措施和應急預案。要及時總結評估檢查整改成效，健全完善安全管理規(guī)章制度，構建安全生產(chǎn)長效機制。

四、有關要求

（一）落實管理責任。各單位要加強對本次“三查三強化”工作的組織管理，基建分管領導要親自部署，深入一線開展檢查。基建部門負責人和施工、監(jiān)理企業(yè)一把手是本次檢查的組織者和實施者，要對本單位基建專業(yè)“三查三強化”工作開展情況負責，各在建工程業(yè)主、施工、監(jiān)理項目經(jīng)理對所在工程的“三查三強化”工作負責。

（二）切實提高認識。通過檢查工作開展，進一步提高各級領導和全體人員對于基建安全管理工作重要性的認識，正確處理安全、質量與進度的關系，將“安全第一”的指導思想切實貫徹落實到各項具體工作中。

（三）確保全面覆蓋?；鶎訂挝?、在建工程的自查工作要做到“橫到邊、縱到底、不留死角”，覆蓋基建系統(tǒng)所有單位，覆蓋各電壓等級輸變電工程，覆蓋包括分包隊伍、系統(tǒng)外隊伍在內的所有參建隊伍，要敢于暴露問題、切實解決消除隱患。省公司將對自查不認真、不細致的單位嚴肅通報考核。

（四）突出檢查實效。注重發(fā)現(xiàn)深層次問題，特別是要結合檢查問題深挖建管、監(jiān)理、施工單位體系運行問題，通過對體系運行的評價，提升本質安全管理水平。要堅持即查即改，改則徹底。對檢查發(fā)現(xiàn)的所有問題、隱患都要立即安排整改。對現(xiàn)場施工方案、作業(yè)組織、風險防控、安全防護等影響人身安全的問題，要立即停工整改，整改未完成不得復工。省公司將及時跟蹤各單位整改完成情況。

（五）建立長效機制。對“三查三強化”和缺陷隱患整治進行總結，找出存在問題的環(huán)節(jié)，制定改進措施，堵塞管理漏洞。針對突出問題各單位主要負責人要制定有力措施，健全安全管理規(guī)章制度，完善責任追究制度，構建安全生產(chǎn)長效機制。

（六）注重總結提高。各單位要加強對本次檢查工作開展情況的總結分析，對檢查工作存在的不足及時進行改正，結合工作成果對下一階段基建安全工作措施、計劃進行完善，促進基建安全管理水平進一步提高。7月31日前，將自查問題和隱患整改工作計劃報省公司建設部安質處朱冀濤；8月31日前，將排查問題和隱患整改情況總結報省公司建設部建設部安質處朱冀濤。

附件：基建安全“三查三強化”專項檢查提綱

遼寧省電力有限公司建設部

2016年7月1日

第五篇：XX鄉(xiāng)開展企業(yè)一線員工安全素質專項整治行動方案

XX鄉(xiāng)開展企業(yè)一線員工安全素質專項整治行動方案

為牢固樹立“生命至上、安全第一”的發(fā)展理念，全面壓實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，進一步夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎，不斷提升企業(yè)本質安全水平，有力推動《落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任三年行動專題實施方案》落地落實，確保我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。經(jīng)研究，決定即日起至2020年底開展提升企業(yè)一線員工安全意識專題教育活動，現(xiàn)制定實施方案如下。

一、總體目標

企業(yè)一線員工是安全生產(chǎn)的第一道防線，是生產(chǎn)安全事故應急處置的第一梯隊。通過在全鄉(xiāng)各類企業(yè)開展提升企業(yè)一線員工安全意識活動，推動每一個員工“明職責、會操作、知風險、能應急、除惡習”作為核心目標，實現(xiàn)三個100%，即受教育面100%、風險知曉率100%、無違章率100%，消除生產(chǎn)經(jīng)營建設過程中的安全隱患，從源頭遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。

二、工作任務

（一）建立“五個清單”提升安全意識

1.建立崗位安全職責清單，推動每一個員工“明職責”。企業(yè)、班組要依照法律法規(guī)、地方標準、行業(yè)標準，結合崗位風險防控要求，制定完善崗位安全職責清單，明確崗位安全職責和工作任務。

2.建立崗位操作清單，推動每一個員工“會操作”。企業(yè)、班組要根據(jù)不同崗位特點，結合風險辨識結果，概括總結崗位生產(chǎn)操作規(guī)程、操作要點，形成簡化易記、操作性強的清單。

3.建立崗位風險清單，推動每一個員工“知風險”。企業(yè)、班組要按照風險評估辨識要求，全面分析各工種各崗位安全風險，弄清危險危害因素、危險介質以及有可能導致的事故，制定落實針對性管控措施，形成崗位風險清單。

4.建立崗位應急處置清單，推動每一個員工“能應急”。企業(yè)、班組要按照簡明化、實用化、專業(yè)化的要求編制崗位安全事故應急處置清單，明確各崗位人員應急處置職責、處置流程、處置方法。

5.建立習慣性違章行為清單，推動每一個員工“除惡習”。企業(yè)、班組要認真分析企業(yè)一線員工在長期工作中習以為常的、經(jīng)常性的違反規(guī)章制度和安全規(guī)程的作業(yè)行為，建立習慣性違章行為清單，組織全企業(yè)開展反習慣性違章行為的行動，消除工作中具有麻痹性、頑固性、繼承性、傳染性的惡習，持續(xù)提升一線員工遵章守紀的主動性、積極性。

（二）圍繞“五個清單”強化教育培訓

在認真編制完善崗位安全生產(chǎn)“五個清單”基礎上，要對一線員工開展“五個清單”集中教育培訓。要以一線員工能夠準確用“手指口述”安全確認本崗位“五個清單”內容并能夠準確實操為培訓目標，并把是否能夠準確口述和準確實操作為一線員工上崗的重要條件。

企業(yè)要按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求制定培訓計劃，并做到計劃、內容、時間、效果“四落實”。對所有新上崗的臨時工、合同工、勞務工、輪換工、協(xié)議工進行安全培訓教育，使其掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識；應用新工藝、新技術、新材料、新設備及轉崗前從業(yè)人員進行培訓；如實記錄各類人員相關教育培訓情況，建立培訓檔案，嚴格執(zhí)行《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》第十三條規(guī)定“生產(chǎn)經(jīng)營單位新上崗的從業(yè)人員，崗前安全培訓時間不得少于24學時?！薄懊旱V、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、金屬冶煉等生產(chǎn)經(jīng)營單位新上崗的從業(yè)人員安全培訓時間不得少于72學時，每年再培訓的時間不得少于20學時?！?/p>

（三）運用“五個清單”狠抓安全管理

要緊密貼近生產(chǎn)實際，堅持實戰(zhàn)導向，把“五個清單”所載明的內容全面、準確地落實在企業(yè)生產(chǎn)崗位上，決不能表面化、形式化。各企業(yè)要把推進落實企業(yè)一線員工安全責任貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程，積極整合企業(yè)力量，緊盯一線員工“五個清單”在崗位上的對應落實情況，把職工說得出、做得到作為判定崗位是否安全的標準，真正讓“我要安全”成為企業(yè)安全核心價值觀。

（四）對照“五個清單”落實從業(yè)規(guī)定

企業(yè)要認真落實《安全生產(chǎn)法》關于一線員工教育培訓的有關規(guī)定，依法依規(guī)設置配備與企業(yè)發(fā)展相適應的安全管理機構、配備配齊專職安全生產(chǎn)管理人員或從業(yè)人員，要按照企業(yè)實際配置特種作業(yè)崗位人員并滿足日常生產(chǎn)要求。?；?、建筑施工和道路運輸?shù)戎攸c行業(yè)（領域）企業(yè)特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門培訓考核合格并取得《特種作業(yè)操作證》和《職業(yè)資格證》，務必確保一線員工具備相應文化程度、相關工作經(jīng)歷年限、相應身體素質、操作證在有效期內、所操作項目類別與操作證所注明類別一致。各生產(chǎn)經(jīng)營單位要嚴格一線崗位從業(yè)人員選用，圍繞一線崗位安全風險、操作特點逐崗制定崗位人員選用標準，定期對崗位從業(yè)人員適崗情況進行評估，根據(jù)情況及時調整，確保企業(yè)生產(chǎn)一線人崗相適。

（五）緊扣“五個清單”建設安全文化

企業(yè)緊扣“五個清單”深入開展安全文化建設，充分發(fā)揮安全文化在企業(yè)安全生產(chǎn)中的引領、警示、教育和規(guī)范作用。安全文化建設陣地要向一線班組和工作現(xiàn)場延伸，利用崗前培訓、班前班后會引導一線員工在工作中學習“五個清單”等安全文化知識，逐步形成安全制度與安全文化、安全知識與安全技能融為一體的安全生產(chǎn)新格局，讓安全文化成為提升一線員工安全意識的內在動力。

三、工作安排

本次提升企業(yè)一線員工安全意識活動主要分三個階段進行：

（一）企業(yè)開展階段（2020年8月-9月）。

各生產(chǎn)經(jīng)營單位對本單位所有一線員工安全意識情況進行摸底評估，根據(jù)評估結果制訂工作方案，建立提升安全意識“五個清單”，開展提升員工安全意識系列活動。要將一線員工“五個清單”掌握執(zhí)行情況作為企業(yè)“日周月”檢查必查內容，對主動落實、全面落實的員工實施獎勵，對不落實、部分落實的實施懲處。各企業(yè)、班組要深入發(fā)動宣傳，每個員工簽訂提升安全意識承諾書。

（二）行業(yè)指導階段（2020年10月-11月）。

按照“三個必須”原則，結合本行業(yè)領域的實際，各行業(yè)領域監(jiān)管單位要摸清本行業(yè)領域監(jiān)管底數(shù)，根據(jù)企業(yè)監(jiān)管臺賬，組織指導和監(jiān)督本行業(yè)領域提升一線員工安全意識活動開展情況，結合實際制定指導檢查表，詳細列明指導檢查事項、具體內容和標準，對高危行業(yè)領域企業(yè)要做到指導檢查全覆蓋。

（三）總結提升階段（2020年12月）。

結合提升一線員工安全意識活動開展情況，深入分析工作中的突出問題和共性問題，進一步健全活動內容，逐項推動落實，形成長效機制。

四、工作要求

（一）加強組織領導。

精心組織，周密部署，明確責任，細化措施，狠抓落實。各有關部門要集中力量，落實責任，指導督促本行業(yè)領域的企業(yè)密切聯(lián)系實際，組織提升一線員工安全意識活動。企業(yè)主要負責人切實履行安全生產(chǎn)第一責任人的責任，認真組織，全面建立“五個清單”并落實。

（二）加強輿論宣傳。

各有關部門要充分發(fā)揮各類媒體作用，采取多種形式，對提升一線員工安全意識活動進行廣泛宣傳發(fā)動，形成強大宣傳聲勢，營造濃厚的輿論氛圍。建立健全舉報獎勵機制，動員企業(yè)職工和社會群眾舉報各類隱患和違法違規(guī)行為。

（三）加強推廣典型。

對專項整治過程中發(fā)現(xiàn)的典型經(jīng)驗做法要大力進行宣傳推廣，可通過組織召開現(xiàn)場會、企業(yè)交流會等方式組織企業(yè)進行集中交流研討，實現(xiàn)“打造一個、帶動一片”的效果，切實提高工作成效。

（四）加強監(jiān)管執(zhí)法。

各有關部門要結合安全生產(chǎn)專項整治三年行動和安全隱患大排查大整治工作，把提升一線員工安全意識活動納入各項檢查執(zhí)法的重要內容，直接深入車間崗位了解企業(yè)一線員工是否參與培訓、是否知道崗位風險、是否按章操作、是否掌握應急處置內容，是否如實記錄培訓情況。對于落實不到位的企業(yè)要將其納入重點檢查對象，加大檢查頻次和處罰力度，對于檢查發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為，要綜合運用警示、約談、聯(lián)合懲戒、罰款、列入、黑名單等手段措施，嚴格懲處。