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后勤部近期工作總結及下周工作安排(共5篇)

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第一篇:后勤部近期工作總結及下周工作安排

后勤管理部近期工作總結及下周工作安排

2011年10月7日——10月24日

10月6日周例會后,公司全面進入以新項目奠基為中心,展開了緊張的工作,六次部長以上的專題會議,兩次全公司的衛生大檢查,兩個有關新項目的專門通知,都有力地促進了新項目的奠基儀式順利成功舉行。根據公司領導的安排,對每個管理員兩次書寫明確的分工,且要求具體完成任務時間,忙而不亂,工作緊張有序。

一、近期工作總結

我后勤管理部在公司領導和總經辦的指導下,圍繞新項目奠基主要做了以下工作:

狠抓公司容貌,展現公司形象

1、公司的辦公大樓面墻、售后服務中心面墻、機修車間的面墻,嚴格色比度的細致要求,并注重強調安全,進行修補刷新,達到了明顯的效果。

2、對公司現有的25個掛壁式空調,進行整理線管纏繞新帶,支架除銹刷漆,樓體美觀。

3、對公司的A1-4樓、B1-3樓、地下室配件庫、小車一樓大廳、地下展廳、東墻滲水的墻面、兩個門房、職工餐廳、北展區衛生間、南展廳出口等經過認真仔細幾遍的檢查,都修補粉刷到位。

4、地下展廳出口北墻瓷磚、北門口墻棱角瓷磚、形象墻前的對接縫到修補到位。

5、公司的整個窗紗經過兩三次的檢查,所有松動、破爛全部更換一新。

6、指導組織農裝部、汽車部、辦公室相關人員對公司的內的綠化帶進行移花栽草、整理一遍。后勤的保潔工對公司的大小樹木用石灰水齊刷一遍。

7、對大樓前的南北地面經過多半天的扎實細致清洗打掃,地見本色。將門外大小石獅進行認真沖洗數遍,并挽花布置。

8、對生繡的兩個煙筒刷漆一遍。對中遠活動板房北墻加固平整。

9、與城建局協調講明重要性,樓前塌陷處影響車隊安全及領導視查路線,17日前修補。

10、對于各衛生間的噴藥、殺蟲,除異味,并放衛生紙及洗手液,做好來賓準備。

11、配合招商部銜接工作衣的發放、試衣、更換,繁瑣復雜的手續及工作量,以達到員工穿戴合體為目的。

12、繁忙的工作,但不能貽誤正常的經營秩序,給老市場配件部拉線接網70米,給五征科更換電話機一部,以保證正常辦公。

13、10月9日對老市場原職工餐廳的兩名炊事員全部更換,使飯菜質量有了較大的改變,基本達到員工滿意。非常時期必需注重員工就餐,對新市場的炊事員招開專題會議,強調提高質量。

14、給富平縣東新街創衛辦書寫我公司的環境衛生匯報材料,行政辦派專人送達。

15、修理好公示欄,并移交行政辦管理。

16、提前做好環境衛生打掃所需基本物資的準備,在奠基前沒有出現缺少工具、物資現象,保證了各部門所需。

17、與財務部配合,按時交納新、老市場水費。

18、對兩個庫房徹底整理,使之擺放有序,干凈衛生。

19、根據周新副總安排,承擔了安裝廣告30多人的吃飯的任務,為其工程順利進行,提供了生活保障。

20、在保證后勤部的正常工作下,重心投入到奠基中去,17、18號兩天,后勤部全心致力于奠基大事,17號整天主動堅持在新項目奠基現場,隨時聽從指揮安排,以保證奠基所需人員、材料、工具、物品等及時到位。臨時組織兩名電工安裝貴賓室用電,照明燈具、空

調、飲水機、沙盤,并于18號奠基結束后拆卸、整理拉回入庫。

21、為保證奠基安全順利,16、17日兩晚選派6人次看管場地,并由我公司兩人通宵帶班,并強調4個不能:不能丟失財物,不能發生著火,不能遭到破壞,不能晚上睡覺。值班人員的高度責任心,確保現場的安全。

22、干任何一項事情,最重要的是善始善終,奠基結束后,后勤部所有人員不離現場,收拾拉回所管物資。無一人隨便離開現場就餐。工作完畢后,仍在公司餐廳照常就餐。

23、后勤部奠基儀式費用明細已統計上報。

24、給沙盤安裝窗簾、窗紗到位,沙盤效果用電也已安裝到位。

二、本周工作安排

1、以奠基環境衛生為標準,貴在堅持,常抓不懈。

2、從根本上解決摩托車、電動車、自行車到處亂放現象,擴大車棚,向北移,提現方案,上報待批后實施。

3、A樓、B樓頂天窗的安裝到位。

4、抓緊冬季烤火煤的購進,重在質量。

第二篇:下周工作安排

下周工作安排

? 設計部:

? 青春E站的網頁設計由常林云負責

? 藝術團,社聯由蘇小明,趙可負責制作

? 學生會,青協,社聯由郭鵬與設計部其他成員負責,由郭鵬負責協調 ? 藝術團網頁以蘇小明的作品為原型修改

? 欄目設置參考資料:鄭大學生會,社團聯合會

? 風格設計參考資料:南京大學校總會,廈門大學廣播站等

? 辦公室:

? 廣播站的美工設計由戚蘭蘭負責制作

? 校本部的資料由王蒙豪負責采集(學生會,藝術團,社團聯合會)? 新區的資料由田棟琦負責采集(廣播站,青年志愿者協會)? 開發部的網頁制作完成后由田棟琦負責交到新區網絡中心上傳 ? 各個網站的鏈接,部門名稱要保持一致,由戚蘭蘭負責審閱 ? 辦公室其他成員的任務是從以下三個項目中選擇一個學習

? 程序:跟隨開發部的成員一起學習

? 美工:由蘇小明和趙可負責

? 辦公軟件和電子雜志:由王蒙豪負責

? 開發部:

? 由常林云負責組織本部成員學習,盡快掌握所需的技能

? 由趙影華負責組織新區成員學習,盡快掌握所需的技能

? 設計部的工作完成后由常林云組織開發部成員制作網頁

如有疑問或其他需要請與辦公室聯系

祝大家學習,工作順利

二〇一一年十月三十日常林云 王蒙豪

第三篇:周工作總結及下周工作安排

小屯一中本周工作總結及下周工作安排

根據鎮中心校管理精細化要求,現將我校本周所做的具體工作及領導班子研究安排的下周工作要點如下: 本周工作情況

一、召開九年級三調成績分析會

二、安排畢業班中招食宿。三、六、七、八年級第二次月考分析總結,安排下段復習,要求各任課老師制定復習方案,迎接期末會考。

四、加強對學生的夏季安全教育工作,開辟安全教育園地,辦一期以安全教育為主題的校園板報。

五、籌集經費發放教師降溫福利品。下周工作要點:

1、督促九年級完成第四次周考試卷評析

2、安排畢業班網上閱卷模擬考試工作

3、加強各班安全知識宣傳工作

4、完成報刊雜志征訂掃尾工作

5、完成校衛生許可證辦理準備工作

6、加強麥收期間考課工作

7、督促各科制訂復習計劃

2012年6月1日

第四篇:本周工作總結及下周工作安排

對本周工作總結及下周工作目標和建議通過本周的學習讓我們更加加深了對潤滑課件以及基礎知識的掌握。同時呢對客戶進行了一個整體的拜訪,在拜訪過程中有針對性的對客情進行了了解,以及客戶的需求;我們也根據拜訪的結果以及以往的經驗總結出了一些抗拒點,針對這些抗拒點反復討論 給出了比較滿意的答案;還針對風場的區域及規模還有它們隸屬于那個集團公司進行了匯總,避免了以后做業務的盲目性;總體感覺這周收獲挺多。

在下周的工作中我自己所定的目標是根據經理所劃分的風場,進行實地拜訪;去跟現場人員多溝通,了解現場的情況。以及風機的潤滑現狀和風機的結構和構造,在使用潤滑油方面的一個大致行情,每次回來之后進行一個大的匯總和總結。還有就是對產品知識手冊和所有課件繼續掌握繼續學習,因為溫故而知新,在每看一次都能學到新的東西; 繼續掌握和學習銷售技巧方面的知識。

在下周工作中我的建議是多跑跑市場,在空閑的時間部門也可以培訓一下銷售技巧方面的知識,比如禮儀、禮節、開場白等。還有有針對性的討論一下客戶的心理,比如通過客戶的一個手勢,一個眼神等來判斷出他大概在想什么。大概就這些,具體的還聽領導安排

姓名:XX

XX年X月XX日

第五篇:近期工作安排

近期工作安排

一、社團發展論壇:

人員安排:

1、主持人(劉寧、張丹)

2、教室申請(李秀偉)

3、接待(公關部——郭川磊聯系)

4、遷到表制作及遷到(李秀偉)

5、牌子打印及擺放{(余亭)

6、寫通知及張貼通知(敖倩)

7、會議記錄(郭川磊)

8、確認通知情況,社聯大一干事及會長到會情況(白輝杰)

9、ppt制作(程海林)

10、布置會場社聯個部門

會議流程:

1、社團社聯簽橫幅,活躍氣氛

2、將上次未解決的溫體歸類討論

A、資源問題(技術協會的資金來源、教練、外教方面)

B、協會(A、B兩個問題先由協會說右那些解決方法)

3、社聯提出問題

A、協會人員流失(應該怎樣留住協會禮德人才)

B、換屆流程的相關問題(協會可以提出怎樣考核才能選出負責的會長,讓協會發展的更好)

4、加強社團間合作(近期各協會的相關活動,需要幫忙的可以聯系其他協會)

5、書記總結(待定)

二、社團換屆、理事會換屆問題

1、通知各協會擬定會長候選人名單(不定人數,在周五前確定好,如果是協會自由報名要張貼通知等)

2、考核流程

3、理事會換屆時間為5月6日晚上的社團大會舉行

三、5月5日社聯兩校聯誼會(聯系總負責任人——宋濤)時間:5月6日

地點:航空港校區的學術報告廳

參加人員:兩校社聯人員、社團負責人(至少一人到場)

聯誼會流程:

1、上午交流(社聯社團工作經驗交流、)

2、下午競技、游戲(聯系活動部和啟明)

四、5、25周年慶晚會

前期工作:

1、分組(5小組)

a、節目組(王茂西、賀達鑫)

b舞臺組(張明軍、劉敏)

c、財務組(龐剛、王莎)

d、公關組(王文藝、陳慧英)

e、宣傳組(黃姝樾、張秋婷)

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