第一篇：大修現(xiàn)場動員會主持詞

重慶市映天輝氯堿化工有限公司

大修現(xiàn)場動員會主持詞

尊敬的各位領導、親愛的同事們：

大家上午好！

清風送爽，泥土飄香；喜迎大修，壯志飛揚！今天我們齊聚在中控樓前，在這里召開一個特別的短會——大修現(xiàn)場動員會。這次大修是在生產系統(tǒng)歷時500余天的長周期穩(wěn)定運行后進行的，是為確保2011年度“保8爭9”宏偉目標圓滿完成而開展的。在站的都是此次大修的精英，都是書寫映天輝歷史的棟梁！今天，我們有幸請到了集團化肥分公司維修班的十二位師傅，讓我們用熱烈的掌聲對他們的到來表示最誠摯的歡迎，對他們即將開始的辛勤勞動表示感謝！

好！下面進行大會第一項：大修領導小組組長段成義同志做重要工作部署。

在段總的直接帶領下，在全體干部員工的共同努力下，自開車以來，我們的生產一直能夠平穩(wěn)運行，為公司銷售工作提供了堅強保障，本次年度大修是集團公司2011年對映天輝特別關注的工作之一。將有關系到公司每一個人的物資和資金嚴格考核，所以請大家務必按照公司大修方案的要求，按照段總的指示，全力以赴把大修工作干好！

下面進行大會第二項：大修宣傳領導小組組長李衛(wèi)東同志做重要工作強調

我現(xiàn)在和大家一樣，充滿了躍躍欲試的激情和干勁，我也把檢修工作看得很重，希望能夠和你們一起大顯身手，但是作為后勤部門，我們辦公室全體惟有全身心的投入到保障工作當中！請你們一定放心，我們絕不會掉鏈子、拖后腿，只要你們有需要，我們會及時為大家服好務，解決好困難的！另外，我還想強調一點，本次大修是項目投運以來的第一次大修，將為我們今后的檢修乃至生產工作提供很多有益的經驗和教訓，因此我希望大家一定要重視好此次大修的宣傳工作。各部門宣傳負責人要真正落實好責任，配合公司把此次大修中涌現(xiàn)出的人、物、事如實地報道出來。在此，我拜托大家了！

下面進行大會第三項：請員工代表做宣誓發(fā)言

舞臺是大家的，相信剛才XXX同志的發(fā)言代表了每一位參與大修的員工心聲。盡管此次大修時間不長，但內容多、任務重，工作量相當巨大，我希望大家發(fā)揚老一輩江化人傳統(tǒng)，以及映天輝人在工程建設時期的頑強干勁，全身心的投入到即將開始的年度大修當中，以拼搏的精神，昂揚的斗志，創(chuàng)造性地完成“大修”給予我們每一個人的檢驗！

下面進行大會第四項：請公司總經理曾永壽同志做重要指示 相信大家還記得曾總在之前講話中強調的要做到“安物、安人、安心”，從而使“物安、人安、心安”！今天我們整裝待發(fā)，從生產第一線開往檢修大戰(zhàn)場，我們也一定要開好局、起好步。嚴格遵照曾總的指示，加強作業(yè)管理、風險管理，來不得半點馬虎和懈怠，打好大修這場硬仗，讓自己安心，讓領導放心！

同志們，檢驗你們的時候到了！請大家發(fā)自內心的放聲告訴我：“質量零事故，安全零事故，一次性開車成功”我們能做到嗎？最后，我宣布大修現(xiàn)場動員會圓滿結束，希望大修總結會時大家再同飲慶功酒！散會！

第二篇：大修動員會

統(tǒng)籌安排 精心部署 嚴格落實 安全大修

——記電氣車間2014年安全大修動員會

為了動員車間員工的大修積極性，以積極的態(tài)度、高昂的斗志、嚴謹?shù)淖黠L投入到大修工作中去，高效完成今年大修任務。電氣車間于6月21日下午，組織開展了2014年安全大修動員會，會議由車間職能人員、各班組班組長共同參加。

會議中車間主任王國偉就今年電力系統(tǒng)大修總體情況及相關工作進行了部署和討論，并且圍繞安全大修，提出了相關要求和具體措施。

首先，會議強調要扎實做好大修各項準備工作，才能確保安全優(yōu)質完成大修任務。王主任提到，從今年車間的《大修停送電操作方案》來看，倒閘操作的次數(shù)多、難度高。七月份又是一年最熱的月份，酷熱的天氣還經常會下雨，就更加大了大修的難度。這就要求車間員工統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、密切配合、扎實工作。

再次，會議提出大修工作中要特別注意工作進度。工作再難、難度再高，也要落實好大修的質量和進度，按照車間大修計劃書，哪個時間節(jié)點完成哪個項目，逐一落實。同時，還要注意票證要及時到位、現(xiàn)場監(jiān)督管理要有力度。此外，還要搞好后勤和宣傳工作，鼓勵大家工作的主動性和積極性。

最后，王主任要求，從停車到開車，安全工作要貫穿始終。要牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，保證每個項目都要有相應的安全措施，要確保安全，做到安全大修，打好大修這一仗。

公司大修的號角已經吹響，我們要同心協(xié)力，完成2014大修工作的各項任務，為公司完成今年的生產指標夯實基礎。

第三篇：04年大修動員會發(fā)言稿[定稿]

04年#6機組大修動員會

各位領導、同志們：

#6機組大修工作已經開工，本次大修是在我廠剛剛結束的六屆三次職代會提出了我廠今年的工作目標之后，為了深入貫徹落實國電集團公司和國電電力發(fā)展股份有限公司的工作部署和安排，全面開展“管理效益年”和“我要安全”的活動中，也是為創(chuàng)建“六型兩化”向“國電星級示范企業(yè)”邁進的基礎上開工的。與此同時，今年升壓站和網控設備的春檢、設備改造工作也已經開始，為了更好的落實上級各項指導方針、完成廠部下達的各項檢修任務，為了安全順利地完成機組大修和今年升壓站的所有工作，今天我們在這里進行機組大修和升壓站工作的總動員。

(同志們)，回顧已經過去的2003年，對于變電車間來說是不平凡的一年。眾所周知，我廠升壓站是華北電網的樞紐變電站，也是全國最大的變電站之一，是關系到我廠各臺機組能否正常發(fā)送電的瓶頸。由于升壓站及網控電氣設備運行年久，在02年和03年期間，先后發(fā)生了多起影響我廠正常安全發(fā)送電和沖擊電網的重大事件，由此引起了公司和我廠領導對升壓站和網控設備的高度重視，決定成立變電車間。新車間成立后，我車間在廠部、廠黨委以及檢修部各級領導的親切關懷下，在兄弟單位的大力配合下，克服人員少、任務多、責任大、材料工器具不全等困難，戰(zhàn)嚴寒斗酷暑，不但順利地完成了全年各項安全生產、檢修、改造等任務，在短短的幾個月里，我車間緊緊圍繞以確保電網安全為中心，與時俱進，強化管理，轉變觀念，內強素質，外樹形象，艱苦奮斗、開拓進取、持續(xù)改進，使車間的管理工作走上了正規(guī)。今天，我們在這里對車間員工進行#6機組大修和升壓站的工作動員，并提出要求和工作目標：

一、安全目標：實現(xiàn)“四無”兩個“確保”（無人身輕傷及以上事故、無火災、無設備損壞、無備品配件丟失，確保零違章、確保零事故）。

1、牢固樹立“安全第一”的思想。車間自上而下所有員工，都要從思想上、行為上變“要我安全”為“我要安全”的根本轉變。要深刻領會“要我安全”和“我要安全”的本質區(qū)別，變被動要安全為主動要安全。堅決杜絕一切僥幸、麻

1痹、懶惰、蠻干等思想，向習慣性違章的人員和行為開展嚴打斗爭。

2、嚴格落實四項責任制，重在落實責任追究制。對發(fā)現(xiàn)的不安全現(xiàn)象、不安全苗頭要對各級管理人員和同一作業(yè)的在場員工實行株連政策，做到人人想安全、處處管安全、事事要安全。

3、始終堅持“三不傷害”制度。強化員工出工前的安全忠告，使每個管理人員和員工對每個工作的安全注意事項做到心中有數(shù)、對每個作業(yè)點的安全措施和執(zhí)行情況心中有數(shù)，各班班長及工作負責人在安排各項工作的同時必須交待好各項安全注意事項，每天各作業(yè)點在開工前由工作負責人組織有關人員在現(xiàn)場列隊，向所有工作組成員交待工作內容、活動范圍、人員分工、安全措施及各種防范要求等。凡是沒有按照上述要求的工作組成員不允許開工，同時對工作負責人和有關管理人員等進行考核。在工作中要求人人相互提醒、互相監(jiān)督，養(yǎng)成“一停、二看、三工作”的好習慣，工作前和工作中要多看一眼、多問一句、多說一聲、多管一點的好作風。堅決杜絕違章指揮。

4、大力開展“無個人違章競賽”和“無班組違章競賽”活動。突出自我約束和相互約束機制，對在工作中的違章現(xiàn)象堅決制止，對違章的個人和所在班組進行嚴格考核；并定期對生產工作中的安全標兵和班組進行表彰和獎勵。

二、質量目標：無差錯、無過失、無遺留缺陷、修后設備保證180天無臨修

1、嚴格執(zhí)行馮廠長提出的“高、嚴、細、實”的工作作風。抓好過程控制和項目控制，以精品工程規(guī)范檢修。以“六型兩化、國電星級示范企業(yè)”為契機，真正實現(xiàn)示范型機組大修。做到不甩項、不漏項，在抓好驗收管理的同時，重點抓好過程管理、節(jié)點管理和工序工藝的管理。做到每個項目都有檢修工序工藝卡或作業(yè)指導書、每道工序都有標準和驗收把關、每道工序都有作業(yè)人員或驗收人員把關簽字。設備檢修后保證達到如下指標。

2、各級管理人員和技術人員要敢于管理、敢于負責，一旦發(fā)生質量問題或甩項、漏項、返工等現(xiàn)象，要逐級考核作業(yè)人員、驗收人員、管理人員。檢修過程中，我們不但要有規(guī)范的技術標準、也要有規(guī)范的行為標準，真正使每一個人都能感受到：內強素質、外素形象。

3、積極按照“三項貫標”中的有關要求規(guī)范所有的記錄、所有的受控文件、所有的形為。尤其是一定要將ISO9001質量管理體系標準貫穿于大修的全過程，做到不符合貫標要求的文件不審核、不簽字，不符合要求的記錄不批；不符合貫標要求的形為不驗收。

三、加強備品備件及材料管理、樹立成本意識、節(jié)省費用、積極開展修舊利廢活動

備品、材料質量差也是造成設備缺陷多（不能正常運行）的一個主要原因，所以各級人員必須嚴格把守備品配件、材料質量驗收關，做到不合格的產品不能入庫、不準安裝于設備。每個檢修人員必須對更換的備品，所使用的材料進行嚴格的質量驗收，禁止不合格的備件材料進入大修現(xiàn)場，對不合格的備品、材料堅決退貨。

教育員工切實樹立起成本意識，在保證檢修質量的前提下，避免不問好壞、大拆大換的現(xiàn)象發(fā)生。根據(jù)廠部有關規(guī)定大力開展修舊利廢、增產節(jié)約的活動，并在檢修過程中對造成浪費的行為進行嚴厲考核，對修舊利廢增產節(jié)約的行為進行獎勵。從節(jié)約每一米電纜、每一顆螺絲、每一個端子、每一團棉紗、每一滴油開始做起，從節(jié)省一分錢開始，為降低大修成本做出貢獻。

四、文明施工目標：文明生產、定置擺放、井然有序、規(guī)范操作、場地清潔

嚴格執(zhí)行廠部、檢修部等有關文明生產的管理規(guī)定，做到抓安全、抓質量不能不顧文明生產和作業(yè)環(huán)境，全力打造一個文明生產作業(yè)、文明施工的檢修隊伍。各作業(yè)現(xiàn)場必須對工器具、備品、材料等定置管理且擺放整齊。對作業(yè)環(huán)境做到：無污染環(huán)境、無積油積水。每日收工不給現(xiàn)場留下一個棉紗頭、一個接線頭、一個端子套頭、更不能有煙頭。要堅決杜絕現(xiàn)場吸煙現(xiàn)象。

五、保證工期的目標：

同志們：＃6機組的大修工作對于我們來說雖然比不上機、爐等那么大的工作量，但我們也決不能掉以輕心，因為我車間除＃6機組有三個大的改造項目和一臺高廠變的吊罩大修外，進入4～6月份以來，我們將面臨更加嚴峻的考驗與挑戰(zhàn)，我們有兩條220kV線路保護和一條母線的保護改造任務、我們有9臺220kV刀閘的更換改造、有10多臺互感器的更換改造、有電費計量改造、交流采樣改造、線路和發(fā)電機組的功角改造、32組500kV法國刀閘的改造、兩臺500kV進口斷路器的更換、二期啟動電源二次設備的安裝調試、還有最近的兩臺500kV故障錄波器的更換、220kV開關大修、聯(lián)變倒相和大修等等，再加上緊張的春檢工作，這些工作是建廠以來史無前例的，我們深知我們任重而道遠，我們五十來人的隊伍能夠承擔起全國最大的升壓站和機組設備我們即感到自豪，同時也感到領導賦予給我們的重任，因此我們可以說是背水一戰(zhàn)，我們不靠天、不靠地，我們只有靠自己，路就在我們的腳下、命運卻掌握在自己的手里。搞生產的沒有什么捷徑、只能腳踏實際。通過自去年8月份我們車間成立以來，回頭看我們的成績，我堅信：我們變電車間是一個能打硬仗的隊伍，我們是一個團結的隊伍、一個高素質的隊伍。（例如：5044開關的更換、大雁線的保護改造等），我們只有發(fā)揚成績、找出差距、總結經驗，我們就能克服一切困難，安全、順利的完成上級交辦的各種檢修改造任務和日常維護，只要我們能夠高標準、嚴要求自己，我們相信：在廠部的正確指引下、在檢修公司的正確領導下，通過車間52名員工的共同奮斗，我們就能早日實現(xiàn)我車間的四個一流目標：即帶出一流隊伍、爭創(chuàng)一流管理、治出一流設備、培養(yǎng)一流人才。同志們，如期完成＃6機組的大修和

今年升壓站的工作，將指日可待！在這里我們保證#6機組大修工作將在45天內完成，升壓站所有設備的春檢和改造工作將按計劃順利完成，請領導放心我們會交一個滿意的答卷。

第四篇：創(chuàng)先爭優(yōu) 閃耀在大修現(xiàn)場

創(chuàng)先爭優(yōu) 閃耀在大修現(xiàn)場

10月24日，經過49天的大修，華電國際十里泉發(fā)電廠6號機組一次試壓成功、一次點火成功、一次沖轉成功、一次并網成功！

成功的光環(huán)，匯集著多少十電人夜以繼日的嘔心瀝血，深藏著多少十電人默默奉獻的感人故事，凝聚著多少十電人揮灑在檢修現(xiàn)場的辛勤汗珠，投射出多少十電人在大修中創(chuàng)先爭優(yōu)的勞作身影??

創(chuàng)新載體——支部處處成堡壘

“下個月，我廠6號機組大修，各黨支部要把大修中的難點作為創(chuàng)先爭優(yōu)的重點，確保優(yōu)質、高效完成大修任務。”8月27日，十里泉發(fā)電廠黨委書記張力在黨支部書記例會上這樣強調。

9月6日起，一場以確保6號機組大修質量與進度為中心的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在該廠拉開序幕，鮮紅的黨旗飄揚在大修的每個角落。

18個黨員先鋒崗創(chuàng)建點，25個大修精品工程創(chuàng)建點，60多個優(yōu)秀作業(yè)組，10個青年安全生產監(jiān)督崗??一個個創(chuàng)先爭優(yōu)活動新型平臺，在參加大修的各個黨支部如雨后春筍般競相萌發(fā)；共產黨員們披星戴月、攻堅克難、吃苦耐勞、帶頭奉獻的先進事跡在展板閃光，優(yōu)秀黨員現(xiàn)場奮斗的采訪在電視上頻頻亮相，激勵著參加大修的全體干部職工團結奮斗，譜寫出大修中一個又一個成功與創(chuàng)新的“音符”，涌現(xiàn)出一批又一批先模集體——

電氣檢修隊黨支部通過黨員“亮身份、亮承諾、亮工作”，帶領職工較好地完成了各項檢修工作。在穿轉子工作中，需要將12米長55噸重的轉子，穿入定子膛內。定轉子之間的間隙最大處有75毫米，而最小處僅為6毫米，且整個穿轉子過程中不能出現(xiàn)任何的摩擦更不要說是碰撞，難度可想而知。黨員張偉、單濤帶領小組人員深入研究，創(chuàng)造發(fā)明了穿轉子專用小工具。通過小工具的采用，成功將原來的斜向牽引力，改變?yōu)檎蛲屏Γ行ПＷC了穿轉子過程的安全性和穩(wěn)定性。10月6日，僅用4小時發(fā)電機轉子就順利穿入定子膛內。

汽機檢修隊黨支部以“踐行創(chuàng)先爭優(yōu)、弘揚鐵軍精神、鑄造精品工程”為主題開展了“黨員五帶頭”活動。汽輪機高中壓缸檢修黨員先鋒崗的3名共產黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，在轉子返回哈爾濱汽輪機廠加工過程中，克服工期緊、困難多等諸多不利因素，他們不怕磨破嘴皮千方百計與廠方進行溝通協(xié)調，晝夜監(jiān)質催造，提前完成了返廠計劃，為大修按期完成提供了堅實保證。

灰水檢修隊黨支部開展了“我是黨員我為師”主題實踐活動，通過組織“黨員大講堂”等形式為大修工作注入了新的活力、激發(fā)出新的亮點。在脫硫循環(huán)漿液泵作業(yè)區(qū)、電除塵倉泵作業(yè)區(qū)等地，黨員們結合實物演示認真?zhèn)魇诮涷灒瑢崿F(xiàn)了黨員和職工共同提高的目的。

莊嚴承諾——黨員個個勇爭先

6號機組大修伊始，各檢修黨支部結合部門工作實際，對修后效果做出莊嚴承諾；廣大黨員從檢修質量、節(jié)能降耗、安全文明等方面立下錚錚誓言，并一諾千金，項項兌現(xiàn)，確保了整個機組大修工作的順利進行。

在汽機黨支部檢修現(xiàn)場的宣傳展板上，記者看到了這樣的諾言：高標準、嚴要求，確保修后實現(xiàn)汽輪機熱耗小于等于8100千焦／千瓦時。

他們說得出，就做得到。汽封間隙調整是扣缸之前最后的測量工序，也是直接影響到機組熱耗率、設備安全穩(wěn)定運行的關鍵，用“差之毫厘，謬以千里”來形容這一檢修工序的精密要求，一點都不過分。按照檢修工藝標準，檢修人員首先要仔細的清理汽封槽道內銹垢及雜物，防止在測量時有硬件頂著汽封，影響測量效果。黨員萬學軍、姜素宏帶領著高壓缸作業(yè)組成員，耐心檢查100多片汽封彈簧片的彈性，細心發(fā)現(xiàn)其中因長時間高溫運行彈性降低或失去彈性的彈簧片，并逐一更換。“汽缸下缸里面的空間很狹窄，師傅們檢查、更換彈簧片，必須始終低著頭、彎著腰，一個姿勢干活，累的腰都直不起來了，沒有一個休息、叫苦的。”在現(xiàn)場配合檢修的本體班職工郭紅對記者說。她告訴我們，測量汽封間隙時，要先在需要測量的汽封上粘貼膠布，然后吊轉子試轉，根據(jù)膠布的壓痕反復調整汽封，并最終達到調整間隙的目標。為確保轉子和汽封之間的間隙最佳值，每一處都至少調整三次以上，粗略算來，僅撕膠布一項，就要重復上千次。郭紅干的就是這項既簡單又很重要的活。我們看到，她反反復復的撕扯著膠布，右手拇指、食指紅腫，指甲都裂了。面對記者關心的眼神，她卻笑笑說：“比起在缸內彎腰一干就是幾個小時的師傅們，我算不了什么。”

“即使每天加班加點，我們也要保證檢修質量和進度，確保機組修后安全經濟運行。”汽機專工黨員李德信戰(zhàn)前莊嚴承諾。面對汽機轉子軸系找中心、轉子找平衡以及汽封間隙調整等一個又一個小而頻繁的調整，李德信沉穩(wěn)而又耐心，每次都嚴格對待，帶領大家不厭其煩、反復調整。由于調整過程堅持精細嚴謹，機組啟動后，一次沖轉成功，且機組軸振動由修前的13絲以上降低至現(xiàn)在的9絲，一舉解決了自機組投產以來就困擾該廠的軸振過大的難題。

來到鍋爐檢修現(xiàn)場，黨支部的莊嚴承諾格外醒目：一絲不茍，精益求精，確保修后鍋爐平均排煙溫度降低到150℃以下！尾部煙道安裝低溫、低壓省煤器，進行噴燃器四角切圓校驗??每道工序，都有黨員的身影。看著自己的工友一個個由白臉變成了“黑臉”，黨支部書記馮文慶既心疼又幽默地說：“上臺演包公，我們都不要化妝了。”

為實現(xiàn)修后脫硫系統(tǒng)設備投運率、脫硫效率雙達標的諾言，灰水黨支部黨員勇于創(chuàng)新，對脫硫設備進行技術改造，確保設備投運率、脫硫效率98％以上的目標。

經過評選，有8個檢修小組被評為“黨員先鋒崗”；在“創(chuàng)先爭優(yōu)每周一星”評選中，15名黨員榜上有名；在黨員們的帶動下，涌現(xiàn)出40個優(yōu)秀作業(yè)區(qū)、48名“十佳標兵”。

學有榜樣——群眾緊跟黨員走

一個黨員就是一面旗幟！

在檢修中，最困難的地方有黨員，黨員的身后，是緊緊跟隨、團結奮斗的職工隊伍，整個大修就是一幅人人爭先恐后、個個不甘落后的“奮斗畫卷”。

我們在現(xiàn)場看到，所有參加檢修的黨員，胸前都佩戴著黨徽，他們亮明黨員身份的目的不是虛榮，而是為了更好地約束和激勵自己在大修中搶在先、走在后，用汗水和付出彰顯共產黨員的先進性。

黨員董勤奮任班長的線路照明班就是這樣一個特別能戰(zhàn)斗的集體。在進行6號機組6千伏高壓電纜更換工作時，他們付出了比平常情況下要多好幾倍的體力勞動。我們在現(xiàn)場看到，15000米的敷設電纜，直徑均為95毫米，除少部分在地面外，大部分都要敷設在空間狹小的電纜隧道或者電纜溝內。有的電纜溝高度不足一米，需要他們低頭彎腰，甚至趴在溝內拉著電纜匍匐前行，才能將電纜送到另一頭。由于空氣流動性差，再加上隧道內常年留下的積灰，人在里面呆上一會就會累的大汗淋漓。這些難干的活，董勤奮總是處處搶在前面，以實際行動激勵著全班人員。當電纜需要從地下順著6米高的豎井向上拉時，青年職工郭鵬二話不說，扎上安全帶，第一個鉆進豎井內??在他們的努力下，這個班僅用一個禮拜就圓滿完成了電纜敷設任務。

鍋爐磨煤機筒體檢修中，需要對400多塊重達百斤的波浪瓦進行更換。新瓦需要整齊排列在筒體內壁上，其中三分之二的新瓦在更換時，需要兩人用手托著，一人緊固定楔子進行安裝，逐塊更換。每更換一塊重達百斤的波浪瓦，托瓦的人至少要堅持近20分鐘，幾塊下來，他們常常累得雙臂發(fā)麻。為了不影響工期，黨員潤農、李明瑾、欒新哲主動承擔起托瓦的累活，一干就是三、四個小時。由于筒體內有許多煤粉，等從筒體內爬出時，雙臂麻木的黨員們都變成了“黑人”。

為提高檢修進度和質量，黨員們不僅經常加班加點，在關鍵時刻還主動組織義務勞動，幫助一些小組按時完成檢修任務。10月7日，給粉機電機安裝小組在安裝24臺電機時一時人手不足，需要支援，熱控黨支部聞訊后當即請戰(zhàn)，在干部和黨員的帶領下，迅速組成了20多人的突擊隊奔赴安裝現(xiàn)場。這里處于煤粉倉給煤機正下方，空間狹窄，光線昏暗，給安裝帶來了一定難度。每安裝一臺電機，需要三四個人半蹲著共同將重達六七十斤重的電機托起來再上螺絲。經過兩個小組黨員、干部、職工的密切配合，僅用了一個小時就將24臺電機全部安裝完畢，給后續(xù)接線工作爭取了寶貴時間。

從鍋爐地面零米到爐頂58米，從位于12米平臺的汽機檢修側到電子設備間，從干除渣改造現(xiàn)場到脫硫施工工地，鮮紅的黨旗飄揚其間、熠熠的黨徽閃爍紛呈，一幕幕動人的勞動場景，一個個拼搏奉獻的堅強身影，十電人用勤勞的汗水譜寫著創(chuàng)先爭優(yōu)最響亮的篇章！

第五篇：動員會主持詞

林家莊社區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動

動員會主持詞

同志們：

根據(jù)西園街道開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總體要求，今天我們在這里召開西園街道林家莊社區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員會，其主要任務是傳達西園街道創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員會精神，安排部署我社區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，切實提高機關服務水平，轉變工作作風，提高工作效率，增強服務意識，塑造良好的政府形象，為確保社區(qū)各項目標任務的全面完成提供優(yōu)良的作風保障。今天會議的主要議程有三項：

首先進行會議第一項議程：請趙志剛書記主任宣讀《西園街道創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》。

下面進行會議第二項請居委會主任許捷通知傳達《西園街道林家莊社區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》

下面進行會議第二項議程：請辦事處魏主任作動員講話 同志們，今天會議的所有議程到此結束。會上，趙書記對我社區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動做了具體安排，辦事處魏主任也做了動員講話，使我們更加明確了開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要意義、主要內容、方法步驟和具體措施。希望大家會后認真抓好貫徹落實，進一步提高認識，強化動力，創(chuàng)新舉措，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得明顯成效，并把創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實際成果落實到現(xiàn)實工作中，讓人民群眾享受到創(chuàng)先爭優(yōu)活動帶來的成果.散會！