久久99精品久久久久久琪琪,久久人人爽人人爽人人片亞洲,熟妇人妻无码中文字幕,亚洲精品无码久久久久久久

XX公司設(shè)備大修管理內(nèi)部控制業(yè)務(wù)流程

時間:2019-05-13 13:31:35下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《XX公司設(shè)備大修管理內(nèi)部控制業(yè)務(wù)流程》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《XX公司設(shè)備大修管理內(nèi)部控制業(yè)務(wù)流程》。

第一篇:XX公司設(shè)備大修管理內(nèi)部控制業(yè)務(wù)流程

XX公司設(shè)備大修管理內(nèi)部控制業(yè)務(wù)流程

一、業(yè)務(wù)目標(biāo)

1戰(zhàn)略目標(biāo)

1.1保證公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動正常、安全、環(huán)保的進(jìn)行,產(chǎn)品生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)低耗,確保公司目標(biāo)和工作任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。

2經(jīng)營目標(biāo)

2.1保證實(shí)物資產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,合理使用修理費(fèi)用。

3財務(wù)目標(biāo)

3.1正確核算修理費(fèi)用,確保其真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。

4合規(guī)目標(biāo)

4.1符合國家有關(guān)法律、法規(guī)以及公司內(nèi)部規(guī)章制度。

二、業(yè)務(wù)風(fēng)險

1戰(zhàn)略風(fēng)險

1.1大修理管理制度不完善或不健全,大修理管理不當(dāng),造成安全、環(huán)保事故發(fā)生,造成資源的嚴(yán)重浪費(fèi),嚴(yán)重危害公司的目標(biāo)。

2經(jīng)營風(fēng)險

2.1失修導(dǎo)致設(shè)備隱患。

2.2設(shè)備更新費(fèi)用不落實(shí),造成修理費(fèi)增加。

2.3未經(jīng)審核,擅自變更標(biāo)準(zhǔn)合同文本中涉及權(quán)利、義務(wù)的條款所導(dǎo)致的風(fēng)險。3財務(wù)風(fēng)險

3.1虛記修理費(fèi),影響費(fèi)用核算的真實(shí)性。

3.2未按會計制度及公司有關(guān)成本費(fèi)用核算管理辦法等規(guī)定進(jìn)行核算,影響費(fèi)用核算的完整性、準(zhǔn)確性。

3.3沒有正確劃分資本性支出和收益性支出,影響費(fèi)用核算的準(zhǔn)確性,導(dǎo)致報表不實(shí)。4合規(guī)風(fēng)險

4.1違反國家有關(guān)法律、法規(guī)以及公司內(nèi)部規(guī)章制度導(dǎo)致處罰。

三、業(yè)務(wù)流程步驟與控制點(diǎn)

1大修理計劃的編制、審批

1.1生產(chǎn)部根據(jù)設(shè)備、裝置技術(shù)文件規(guī)定、生產(chǎn)工藝、安全、環(huán)保、運(yùn)行狀況等因素,/

4編制年度設(shè)備大修理計劃,部門負(fù)責(zé)人審核后,報公司分管副總經(jīng)理審核。

1.1.1生產(chǎn)部根據(jù)設(shè)備、裝置技術(shù)文件規(guī)定的大修理周期或運(yùn)行狀況和設(shè)備、裝置工藝技術(shù)要求、設(shè)備、裝置存在的安全、環(huán)保隱患及國家安全、環(huán)保管理部門要求的整治項(xiàng)目,編制年度設(shè)備大修理項(xiàng)目計劃。并根據(jù)次年能源供應(yīng)情況及生產(chǎn)安排,提出大修理時間建議。

1.1.2綜合管理部根據(jù)服務(wù)設(shè)施的技術(shù)要求及使用狀況,編制年度設(shè)施大修理項(xiàng)目計劃。

1.1.3計劃財務(wù)部根據(jù)成本、費(fèi)用分析中發(fā)現(xiàn)的浪費(fèi)資源、影響成本等問題,向相關(guān)部門提出資產(chǎn)大修理建議。

1.2公司分管副總經(jīng)理組織召開會議,生產(chǎn)部、計劃財務(wù)、綜合管理部、生產(chǎn)線等相關(guān)人員參加,對各部門提出的大修理項(xiàng)目進(jìn)行匯總、協(xié)調(diào),根據(jù)能源供應(yīng)情況及裝置運(yùn)行情況確定大修理項(xiàng)目及時間安排。

1.3生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人根據(jù)大修理項(xiàng)目安排,負(fù)責(zé)審核大修理項(xiàng)目組織人員提出大修理費(fèi)用預(yù)算,結(jié)合技術(shù)文件,審查大修理材料計劃、大修理工藝計劃,審查安全、環(huán)保隱患整改措施。計劃財務(wù)部、市場部物資采購中心等部門為大修理費(fèi)用預(yù)算及材料計劃的編制提供價格、成本、費(fèi)用信息等方面的協(xié)助。

1.4公司分管副總經(jīng)理組織召開會議,生產(chǎn)部、計劃財務(wù)、綜合管理部、生產(chǎn)線等相關(guān)人員參加,共同核定大修理材料計劃及預(yù)算。

1.5生產(chǎn)部根據(jù)核定的大修理材料計劃及預(yù)算,匯總、整理后形成公司年度大修理計劃表,部門負(fù)責(zé)人、公司分管副總經(jīng)理審核后,報總經(jīng)理審批。

1.6總經(jīng)理組織召開會議,公司主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部、計劃財務(wù)、綜合管理部、市場部、生產(chǎn)線等相關(guān)人員參加,對年度大修理計劃、年度財務(wù)預(yù)算、成本費(fèi)用計劃等進(jìn)行綜合平衡,確定年度大修理計劃。年度大修理計劃需要進(jìn)行調(diào)整的,由生產(chǎn)部根據(jù)會議決定,具體組織調(diào)整。

1.7年度大修理計劃由總經(jīng)理簽發(fā),報董事會批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。

2組織實(shí)施大修理計劃

2.1生產(chǎn)部將審批后大修理材料計劃報市場部物資采購中心。

2.2市場部物資采購中心根據(jù)材料計劃及技術(shù)協(xié)議,按照采購流程進(jìn)行材料采購。

2.3市場部物資采購中心將維修材料購回后,通知生產(chǎn)部到庫房領(lǐng)取。

2.4生產(chǎn)部按照大修理計劃的要求,組織相關(guān)部門進(jìn)行大修理作業(yè)。

2.5對公司不能進(jìn)行的大修理作業(yè),由生產(chǎn)部提出外委建議,委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行。

2.6生產(chǎn)部向擬定外委單位發(fā)送邀請函,向外委單位提供大修理作業(yè)技術(shù)資料,并要求外委單位編制預(yù)算,在規(guī)定時間內(nèi)報價。

2.7為保證公司外委項(xiàng)目價格合理,設(shè)備管理部門組織人員或委托

有資質(zhì)的單位編制預(yù)算書,作為選擇外委單位的重要依據(jù)。預(yù)算書編制人員或單位應(yīng)對預(yù)算的真實(shí)、完整、合理性負(fù)責(zé)。

2.8生產(chǎn)部收到外委單位的報價書、預(yù)算書及相關(guān)資料后,組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)、法律、生產(chǎn)、技術(shù)、監(jiān)察等部門人員開展評審,擇優(yōu)選出符合要求的外委單位。

2.9生產(chǎn)部組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)、法律、技術(shù)、監(jiān)察等部門人員與外委單位進(jìn)行協(xié)商、談判,確定合同的主要條款,并草擬委托合同。一般情況下,委托合同應(yīng)采用經(jīng)公司法律顧問審定的標(biāo)準(zhǔn)合同。

2.10生產(chǎn)部將委托合同送公司法律顧問審閱,依據(jù)其提出的專業(yè)意見進(jìn)行修訂。

2.11委托合同經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,按照簽訂合同權(quán)限的規(guī)定,由公司法定代表人或其授權(quán)人簽訂。

2.12外委單位應(yīng)根據(jù)施工圖、規(guī)范和施工方案進(jìn)行施工,生產(chǎn)部在工程專業(yè)部分作現(xiàn)場旁站監(jiān)督,同時邀請具有相關(guān)檢測資質(zhì)的單位介入工程中進(jìn)行檢測。對有必要的可委托監(jiān)理公司分專業(yè)履行監(jiān)督職責(zé);預(yù)決算人員要分專業(yè)跟進(jìn),并現(xiàn)場收集工程資料,以考核預(yù)算的執(zhí)行情況和收集決算第一手資料;現(xiàn)場安全員在施工安全方面進(jìn)行現(xiàn)場督察管理。

2.13大修理項(xiàng)目完工后,實(shí)施單位向生產(chǎn)部提交完工報告。根據(jù)項(xiàng)目的大小和重要程度,由公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部人員和國家相關(guān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員組成大修理驗(yàn)收組,現(xiàn)場進(jìn)行驗(yàn)收工作,分專業(yè)編制大修理項(xiàng)目驗(yàn)收情況表,形成驗(yàn)收記錄,由全部參加人員簽字。對驗(yàn)收不合格事項(xiàng)在規(guī)定期限內(nèi)由實(shí)施單位整改,專業(yè)部門驗(yàn)收后在驗(yàn)收記錄上作整改記錄并簽字確認(rèn)。

2.14外委項(xiàng)目驗(yàn)收合格后,外委單位向生產(chǎn)部提交結(jié)算書,生產(chǎn)部對結(jié)算書的工程量進(jìn)行審核和復(fù)核,審定人員簽章后報公司領(lǐng)導(dǎo)審批,按照支付流程辦理付款手續(xù)。

2.15大修項(xiàng)目完工后,生產(chǎn)部將大修理資料及時歸入資產(chǎn)管理檔案。

2.16計劃財務(wù)部對修理項(xiàng)目按合同和履約保證書對外付款,并扣取一定的質(zhì)量保證金。

2.17組織實(shí)施大修理計劃過程中,生產(chǎn)部應(yīng)嚴(yán)格按照經(jīng)批準(zhǔn)的大修理計劃實(shí)施,如確需增補(bǔ)大修理計劃,應(yīng)按照大修理預(yù)算編制、批準(zhǔn)的程序,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方能實(shí)施。3修理費(fèi)用確認(rèn)與核算

3.1生產(chǎn)部在審批大修理費(fèi)用時要根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)和財務(wù)制度鑒別費(fèi)用劃分的準(zhǔn)確性,領(lǐng)

用的材料由市場部物資采購中心確認(rèn)、計劃財務(wù)部進(jìn)行復(fù)核。

3.2計劃財務(wù)部根據(jù)審定后的工程結(jié)算書或其他報銷原始單據(jù),結(jié)合大修理預(yù)算,審核并編制會計憑證,經(jīng)復(fù)核無誤后登記入賬。

3.3年末對已發(fā)生但未收到發(fā)票的大修理費(fèi)用,計劃財務(wù)部應(yīng)根據(jù)實(shí)際發(fā)生的工作進(jìn)度,結(jié)合大修理計劃、費(fèi)用預(yù)算、工程預(yù)算書等暫估入賬并經(jīng)生產(chǎn)部確認(rèn)。計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)人需要在會計賬務(wù)處理前,審核相關(guān)的文件和計算過程并簽字確認(rèn)。

4對實(shí)際支出與計劃和歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并考核

4.1公司定期召集計劃財務(wù)部、生產(chǎn)部等召開分析會,對大修理計劃費(fèi)用與實(shí)際支出進(jìn)行逐項(xiàng)比較分析,并結(jié)合歷史數(shù)據(jù),做出分析報告,并提出考核意見和獎懲辦法。

四、相關(guān)制度目錄

1財政部《企業(yè)會計制度》

2財政部《企業(yè)會計準(zhǔn)則》

3XX公司物資采購實(shí)施細(xì)則

五、主要控制點(diǎn)相關(guān)資料

1設(shè)備管理檔案

2設(shè)備運(yùn)行資料

3生產(chǎn)部上報的修理計劃

4生產(chǎn)部編制的修理預(yù)算及材料計劃

5大修理修理項(xiàng)目批復(fù)

6施工管理檔案

7供應(yīng)商管理檔案

8委托合同標(biāo)準(zhǔn)文本

9修理費(fèi)分析會會議紀(jì)要

10大修理項(xiàng)目驗(yàn)收表

第二篇:XX公司技術(shù)研發(fā)管理內(nèi)部控制業(yè)務(wù)流程

XX公司技術(shù)研發(fā)管理內(nèi)部控制業(yè)務(wù)流程

一、業(yè)務(wù)目標(biāo) 戰(zhàn)略目標(biāo)

1.1 為公司經(jīng)營、發(fā)展提供有力的技術(shù)保障和新產(chǎn)品儲備,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目的。經(jīng)營目標(biāo)

2.1 新產(chǎn)品、新技術(shù)和新工藝的推出和使用有利于提高公司的市場競爭能力,降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本,提高公司產(chǎn)品的市場占有率。財務(wù)目標(biāo)

3.1 保證研究開發(fā)核算真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,報告可靠。合規(guī)目標(biāo)

4.1 研究開發(fā)的程序和管理符合國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司內(nèi)部生產(chǎn)技術(shù)、安全質(zhì)量等規(guī)章制度。

二、風(fēng)險評估 戰(zhàn)略風(fēng)險

1.1 新產(chǎn)品、新技術(shù)和新工藝不能及時推出導(dǎo)致企業(yè)競爭力下降甚至喪失競爭力,從而不能實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目的,甚至使企業(yè)經(jīng)營失敗。

經(jīng)營風(fēng)險

2.1 新產(chǎn)品、新技術(shù)和新工藝技術(shù)過時,不能適應(yīng)市場及客戶需求,導(dǎo)致企業(yè)競爭力下降。

2.2 新技術(shù)和新工藝的采用不能降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本,降低現(xiàn)有產(chǎn)品的市場競爭力,從而導(dǎo)致產(chǎn)品的市場占有率降低。財務(wù)風(fēng)險

3.1 研究開發(fā)核算不真實(shí)、不準(zhǔn)確、不完整,報告不可靠。合規(guī)風(fēng)險

4.1 研究開發(fā)的程序和管理違反國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司內(nèi)部生產(chǎn)技術(shù)、安全質(zhì)量等規(guī)章制度的要求,無法取得生產(chǎn)許可證或受到處罰。

三、業(yè)務(wù)流程步驟與控制點(diǎn) 尋找研發(fā)方向

1.1 針對公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和市場發(fā)展目標(biāo),公司的研發(fā)中心、信息中心、技術(shù)質(zhì)量部和

/ 5

市場部、生產(chǎn)部了解市場需求,收集有關(guān)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等技術(shù)信息。

1.2 市場部整理收集的信息,評價市場需求對公司現(xiàn)有產(chǎn)品的適應(yīng)度(現(xiàn)有產(chǎn)品是否需要小幅改動,是否需要研究開發(fā)一個全新產(chǎn)品等)、市場容量、可能的市場份額以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境等,并將相關(guān)信息反饋給研發(fā)中心門。

1.3 研發(fā)中心分析現(xiàn)有生產(chǎn)狀況、生產(chǎn)能力,評價公司現(xiàn)有技術(shù)和工藝的適應(yīng)度,結(jié)合市場部等有關(guān)部門反饋的信息尋找研發(fā)目標(biāo)及方向。

提出研發(fā)立項(xiàng)申請

2.1 研發(fā)中心門對公司市場、信息等部門反饋的信息進(jìn)行整理、分析后向公司分管副總經(jīng)理提交研發(fā)規(guī)劃或方向立項(xiàng)申請。立項(xiàng)可行性研究和評審

3.1 公司分管副總經(jīng)理主持召開由生產(chǎn)部、市場部、技術(shù)質(zhì)量部、計劃財務(wù)部、研發(fā)中心等參加的評審會(必要時可以邀請本行業(yè)權(quán)威專家、學(xué)者和機(jī)構(gòu)),對研發(fā)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行評審并在研發(fā)立項(xiàng)申請報告中提出評審意見和簽字。項(xiàng)目立項(xiàng)

4.1 通過可行性評估的研發(fā)項(xiàng)目報公司分管副總經(jīng)理審批后立項(xiàng)。研發(fā)

5.1 研發(fā)中心組織有關(guān)人員成立研發(fā)小組。

5.2 研發(fā)小組制定研發(fā)設(shè)計流程、開發(fā)日程表、相關(guān)設(shè)計規(guī)劃項(xiàng)目以及進(jìn)行工作分派,正式進(jìn)入研發(fā)階段。

5.2.1 研發(fā)小組應(yīng)以開發(fā)日程表、研發(fā)設(shè)計流程規(guī)定的步驟實(shí)施以確保設(shè)計的功能特性,對于原輔料和機(jī)器設(shè)備采購、生產(chǎn)、品質(zhì)等均要能提供明確的設(shè)計規(guī)范或技術(shù)資料。

5.2.2 研發(fā)小組設(shè)計的新產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)除應(yīng)滿足客戶需求外,還要考慮公司的質(zhì)量政策和相關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求。

5.2.3 研發(fā)小組設(shè)計的新技術(shù)和新工藝的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)除應(yīng)滿足國家有關(guān)規(guī)定外,還要考慮公司的相關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求。

5.3 研發(fā)小組繪制相關(guān)圖紙并制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),試制樣品。

5.3.1 研發(fā)小組設(shè)計繪制新產(chǎn)品、新技術(shù)和新工藝可能涉及的技術(shù)圖紙并制定工藝流程等生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

5.3.2 研發(fā)小組根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)試制樣品。

/ 5

5.4 研發(fā)小組對試制樣品進(jìn)行檢測與試驗(yàn)。

5.4.1 研發(fā)小組對樣品進(jìn)行功能測試。

5.4.2 技術(shù)質(zhì)量部對樣品負(fù)責(zé)實(shí)施檢測并出具檢測報告,如發(fā)現(xiàn)測試失效或有不符標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)注明問題點(diǎn)/相應(yīng)對策。

5.4.3 研發(fā)小組根據(jù)檢測結(jié)果確定原設(shè)計的結(jié)果是否符合原設(shè)計構(gòu)想的要求。如不符合,就重新進(jìn)行設(shè)計,直到滿足相關(guān)要求為止。

5.5 樣品檢測報告表明符合原設(shè)計構(gòu)想后,研發(fā)小組將相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范報公司分管副總經(jīng)理審批。

5.6 審批通過后,生產(chǎn)部制定工藝定額,技術(shù)質(zhì)量部、市場部物資采購中心、綜合管理部、計劃財務(wù)部共同制定出標(biāo)準(zhǔn)成本、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

5.7 研發(fā)小組召開有公司分管副總經(jīng)理和生產(chǎn)部、技術(shù)質(zhì)量部、市場部物資采購中心、計劃財務(wù)部等相關(guān)部門(必要時可以邀請本行業(yè)權(quán)威專家、學(xué)者和機(jī)構(gòu))參加的研發(fā)評審會并在評審報告上簽署評審意見。

5.7.1 公司管理層比較預(yù)期售價和標(biāo)準(zhǔn)成本,決定是否投產(chǎn)。如關(guān)系重大,應(yīng)在董事會上討論。

5.8 小批試生產(chǎn)

5.8.1 新產(chǎn)品通過評審后,公司生產(chǎn)部主持小批試生產(chǎn)。

5.8.2 試生產(chǎn)期間如發(fā)現(xiàn)工藝流程、工藝定額、標(biāo)準(zhǔn)成本需要調(diào)整,須報公司分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。

5.9 試生產(chǎn)驗(yàn)收

5.9.1 試生產(chǎn)結(jié)束后,生產(chǎn)部組織有關(guān)部門(如果是開發(fā)的新產(chǎn)品則需要要貨客戶參加)參加的驗(yàn)收會議。如驗(yàn)收不合格,則重新進(jìn)入試生產(chǎn)程序。正式投產(chǎn)

6.1 試生產(chǎn)通過后,研發(fā)小組將最終標(biāo)準(zhǔn)與圖樣加以書面整理形成新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)范和樣品,并報公司分管副總經(jīng)理審定后,轉(zhuǎn)發(fā)給生產(chǎn)部、技術(shù)質(zhì)量部、市場部物資采購中心,作為采購、生產(chǎn)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

6.2 如果新產(chǎn)品的生產(chǎn)需取得國家規(guī)定的各項(xiàng)批準(zhǔn)和文件,則由公司技術(shù)質(zhì)量部按規(guī)定程序取得。研發(fā)文件管理

/ 5

7.1 研發(fā)小組對研發(fā)過程均應(yīng)保持適當(dāng)?shù)挠涗浺员阕匪莺透纳疲⑿纬裳邪l(fā)文件,并由技術(shù)質(zhì)量部門檔案管理人員負(fù)責(zé)文件的保管。

7.2 研發(fā)文件經(jīng)公司分管副總經(jīng)理審查核準(zhǔn)編號分發(fā),并由技術(shù)質(zhì)量部門檔案管理人員負(fù)責(zé)文件原本的保管,機(jī)密文件應(yīng)被標(biāo)示并特別保管。

7.3 研發(fā)文件收發(fā)均應(yīng)有簽收記錄。研發(fā)文件的發(fā)放、借閱必須經(jīng)過相應(yīng)級別授權(quán)。

7.4 公司的技術(shù)骨干和關(guān)鍵技術(shù)人員等可能接觸到核心技術(shù)的人員與公司簽訂保密協(xié)議。監(jiān)督與檢查

8.1 對研發(fā)進(jìn)行專項(xiàng)檢查,也可結(jié)合財務(wù)檢查、審計等工作進(jìn)行。

8.2 對研發(fā)進(jìn)行專項(xiàng)檢查的內(nèi)容包括但不限于:

8.2.1 研發(fā)業(yè)務(wù)相關(guān)崗位及人員的設(shè)置情況。重點(diǎn)檢查有關(guān)研發(fā)業(yè)務(wù)是否存在不相容職務(wù)混崗的情況。研發(fā)業(yè)務(wù)不相容崗位一般包括:研發(fā)立項(xiàng)的申請與審批;研發(fā)的執(zhí)行與驗(yàn)收等。

8.2.2 研發(fā)授權(quán)批準(zhǔn)制度的執(zhí)行情況。重點(diǎn)檢查研發(fā)業(yè)務(wù)的授權(quán)批準(zhǔn)手續(xù)是否健全,是否存在越權(quán)審批行為。

8.2.3 研發(fā)責(zé)任制的建立及執(zhí)行情況。重點(diǎn)檢查責(zé)任制度是否健全,獎懲措施是否落實(shí)到位。

8.2.4 研發(fā)文件保管制度的執(zhí)行情況。特別核心技術(shù)文件的保管情況,重點(diǎn)檢查是否存在未經(jīng)授權(quán)借閱保密文件。

8.3 技術(shù)質(zhì)量部作為公司研發(fā)歸口管理部門,如有研發(fā)項(xiàng)目,每年至少檢查研發(fā)項(xiàng)目一次。

8.4 審計監(jiān)察室在研發(fā)的過程中進(jìn)行不定期或定期的檢查,并將檢查情況和問題整改情況上報董事會。特別是研發(fā)的立項(xiàng)、研發(fā)的驗(yàn)收管理,應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督與檢查。

8.5 董事會對上報的檢查情況通報公司各部門。對存在問題的部門,在公司內(nèi)部通報批評,下達(dá)整改通知,有關(guān)部門應(yīng)采取有效措施進(jìn)行整改,確屬相關(guān)人員工作不力的應(yīng)及時調(diào)離崗位。

四、相關(guān)制度目錄 XX公司安全管理制度

XX公司產(chǎn)品研發(fā)管理制度

五、主要控制點(diǎn)相關(guān)資料

/ 5 立項(xiàng)可行性評審報告 立項(xiàng)通知書 樣品檢測報告 新產(chǎn)品評審報告 試生產(chǎn)驗(yàn)收報告 研發(fā)文件及研發(fā)文件的簽收記錄、保密文件借閱的授權(quán)書/批準(zhǔn)手續(xù) 正式生產(chǎn)所需的國家規(guī)定的各項(xiàng)批準(zhǔn)和文件

/ 5

第三篇:XX公司應(yīng)收款項(xiàng)管理內(nèi)部控制業(yè)務(wù)流程

XX公司應(yīng)收款項(xiàng)管理內(nèi)部控制業(yè)務(wù)流程

一、業(yè)務(wù)目標(biāo)

戰(zhàn)略目標(biāo)

1.1 為公司經(jīng)營、發(fā)展提供有力的現(xiàn)金保障,保障公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

經(jīng)營目標(biāo)

2.1 保證公司生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展所需資金。

2.2 加快資金周轉(zhuǎn)速度,提高資金使用效率。

2.3 保證應(yīng)收款項(xiàng)及時回收,減少壞賬損失。

財務(wù)目標(biāo)

3.1 真實(shí)、準(zhǔn)確、完整核算應(yīng)收款項(xiàng),滿足信息披露的需要。

合規(guī)目標(biāo)

4.1 應(yīng)收款項(xiàng)管理符合國家有關(guān)法律、法規(guī)以及公司內(nèi)部規(guī)章制度。

二、風(fēng)險評估

戰(zhàn)略風(fēng)險

1.1 資金不能及時收回,影響企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。

經(jīng)營風(fēng)險

2.1 未能按時足額收回資金,導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)慢或者形成壞賬損失。

財務(wù)風(fēng)險

3.1 未能真實(shí)、準(zhǔn)確、完整核算應(yīng)收款項(xiàng)。

合規(guī)風(fēng)險

4.1 應(yīng)收款項(xiàng)管理、處置不符合國家有關(guān)法律、法規(guī)以及公司內(nèi)部規(guī)章制度,受到處罰。

三、業(yè)務(wù)流程步驟與控制點(diǎn) 應(yīng)收款項(xiàng)的審核與核算

1.1 對賒銷商品和預(yù)付貨款需計劃財務(wù)部審核客戶信用等級,并先經(jīng)公司市場部負(fù)責(zé)人,再經(jīng)公司財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理、董事會等進(jìn)行相應(yīng)級別授權(quán);接受銀行承兌匯票需經(jīng)市場部、計劃財務(wù)部核準(zhǔn),非購銷業(yè)務(wù)中形成的其他應(yīng)收款需先經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人同意,再經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

1.2 計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)往來及債權(quán)債務(wù)核算與管理的人員根據(jù)銷售發(fā)票、發(fā)貨通知單(產(chǎn)品銷售通知單)、經(jīng)批準(zhǔn)的借款單、轉(zhuǎn)賬支票等有效憑據(jù)登記入賬。

/ 4

1.3 計劃財務(wù)部應(yīng)當(dāng)按照客戶名稱設(shè)置應(yīng)收款項(xiàng)明細(xì)賬,及時登記每一位客戶的應(yīng)收款項(xiàng)的增減變動情況和信用額度的使用情況。

1.4 應(yīng)收帳款總帳和明細(xì)帳應(yīng)分別由不同的人員根據(jù)各帳原始憑證、記帳憑證和匯總憑證分別登記。應(yīng)收款項(xiàng)核對

2.1 計劃財務(wù)部每季度編制應(yīng)收賬款余額核對表或?qū)尾⑴c客戶對帳,編制對帳差異調(diào)節(jié)表,經(jīng)計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)人審核。編制應(yīng)收賬款余額核對表或?qū)蔚娜藛T不能同時擔(dān)任記錄和調(diào)整應(yīng)收賬款的工作。

2.2 應(yīng)收票據(jù)要建立備查簿逐筆登記,定期(每月)、不定期盤點(diǎn)清查核對,并由獨(dú)立于保管、記錄應(yīng)收票據(jù)以外的人監(jiān)盤,核查表應(yīng)有計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)人或指定的財務(wù)人員審核。應(yīng)收票據(jù)備查簿登記人員應(yīng)與記錄應(yīng)收票據(jù)總賬和明細(xì)賬人員分離。應(yīng)收款項(xiàng)風(fēng)險分析

3.1 計劃財務(wù)部每月編制應(yīng)收款項(xiàng)賬齡分析表,按照應(yīng)收款項(xiàng)的賬齡分類估計潛在的風(fēng)險,正確計算應(yīng)收款項(xiàng)的價值,并對應(yīng)收款項(xiàng)的可收回性進(jìn)行分析,報公司財務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理審閱。應(yīng)收款項(xiàng)催收

4.1 市場部負(fù)責(zé)應(yīng)收款項(xiàng)的催收;

4.2 對于銷售折讓與現(xiàn)金折扣,按照銷售管理業(yè)務(wù)流程相關(guān)規(guī)定審批后由計劃財務(wù)部執(zhí)行。

4.2.1 對于銷售折讓必須由公司技術(shù)質(zhì)量部的質(zhì)量檢測報告且經(jīng)公司總經(jīng)理授權(quán)審批后,計劃財務(wù)部進(jìn)行賬務(wù)處理。

4.2.2 對于現(xiàn)金折扣必須根據(jù)計劃財務(wù)部制定的信用政策核對與客戶簽訂的銷售合同相關(guān)條款,核對無誤并經(jīng)過審批后計劃財務(wù)部進(jìn)行賬務(wù)處理。

4.3 對未按期收回的貨款,計劃財務(wù)部按相關(guān)部門的處罰決定對責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,并下達(dá)清欠指標(biāo),作為對市場部的考核內(nèi)容。

4.3.1 對于員工因公借款應(yīng)在出差完畢回公司10天內(nèi)到計劃財務(wù)部報賬并結(jié)清借款。如在 10天內(nèi)不辦理報銷手續(xù)的欠款部分,計劃財務(wù)部在其當(dāng)月工資中扣除;如不夠,則在以后月度的工資中扣除。

4.4 對催收無效的逾期應(yīng)收款項(xiàng),公司應(yīng)及時追加法律保全程序。

/ 4 銷售退回的處理

5.1 公司計劃財務(wù)部對檢驗(yàn)證明/報告、退貨接收報告、貸項(xiàng)通知單及紅字發(fā)票以及退貨方出具的退貨憑證進(jìn)行審核后,辦理相應(yīng)的退款事宜或沖減對該客戶的應(yīng)收款項(xiàng)余額。應(yīng)收款項(xiàng)壞賬準(zhǔn)備的計提及處置

6.1 計劃財務(wù)部定期(每季度)根據(jù)應(yīng)收款項(xiàng)的賬齡、可回收性和公司制定的壞賬準(zhǔn)備計提政策計提壞賬準(zhǔn)備,計提壞賬準(zhǔn)備須經(jīng)公司財務(wù)總監(jiān)或總經(jīng)理審核。

6.2 應(yīng)收款項(xiàng)在收回款項(xiàng)或收到貨物后,要及時核銷;應(yīng)收票據(jù)的貼現(xiàn)必須經(jīng)公司財務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn),并在備查簿上記錄。

6.3 公司對于法院判決往來單位以非現(xiàn)金資產(chǎn)清償欠款的,要取得法院判決書以明確權(quán)屬。

6.4 對于賒銷業(yè)務(wù)中有確切證據(jù)表明某項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)無法收回或收回的可能性不大時(如債務(wù)人破產(chǎn)、死亡等),計劃財務(wù)部會同法律顧問積極獲取充足的證據(jù),根據(jù)合理的理由確定某項(xiàng)貨款無法收回時,應(yīng)按照公司的授權(quán)權(quán)限,經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批,核銷該筆貨款,并及時進(jìn)行正確的會計處理。金額在 30 萬元以內(nèi)的必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn);金額在30萬元以上的的必須經(jīng)公司董事會批準(zhǔn);涉及關(guān)聯(lián)交易的按關(guān)聯(lián)交易流程規(guī)定進(jìn)行授權(quán)審批。

6.5 對于確實(shí)無法收回的款項(xiàng),按照規(guī)定審批程序批準(zhǔn)后作為壞賬損失處理,沖銷計提的壞賬準(zhǔn)備,注銷該項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)。已注銷的壞賬要建立備查簿逐筆登記,以保留追索權(quán),做到賬銷案存。已注銷的壞賬又收回來時,要及時入賬,并按照實(shí)際收回的金額增加壞賬準(zhǔn)備,嚴(yán)禁形成賬外賬。監(jiān)督與檢查

7.1 對應(yīng)收款項(xiàng)管理情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,也可結(jié)合財務(wù)檢查、審計等工作進(jìn)行。

7.2 對應(yīng)收款項(xiàng)管理情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查的內(nèi)容包括但不限于:

7.2.1 應(yīng)收款項(xiàng)管理業(yè)務(wù)相關(guān)崗位及人員的設(shè)置情況。重點(diǎn)檢查有關(guān)應(yīng)收款項(xiàng)管理是否存在不相容職務(wù)混崗的情況。應(yīng)收款項(xiàng)管理業(yè)務(wù)不相容崗位一般包括:應(yīng)收款項(xiàng)記錄與收款;催收貨款與結(jié)算貨款等。

7.2.2 應(yīng)收款項(xiàng)管理授權(quán)批準(zhǔn)制度的執(zhí)行情況。重點(diǎn)檢查應(yīng)收款項(xiàng)管理業(yè)務(wù)的授權(quán)批準(zhǔn)手續(xù)是否健全,是否存在越權(quán)審批行為。

7.2.3 應(yīng)收款項(xiàng)管理責(zé)任制的建立及執(zhí)行情況。重點(diǎn)檢查責(zé)任制度是否健全,獎懲措施是否落實(shí)到位。

/ 4

7.3 計劃財務(wù)部作為應(yīng)收款項(xiàng)歸口管理部門,每年至少檢查一次。

7.4 審計監(jiān)察室應(yīng)在應(yīng)收款項(xiàng)管理的過程中進(jìn)行不定期或定期的檢查,并將檢查情況和問題的整改情況上報董事會。

7.5 董事會對審計監(jiān)察室上報的檢查情況通報公司各部門,對存在問題的單位,在公司內(nèi)部通報批評,下達(dá)整改通知,有關(guān)單位應(yīng)采取有效措施進(jìn)行整改,確屬相關(guān)人員工作不力的應(yīng)及時調(diào)離崗位。

四、相關(guān)制度目錄 財政部《企業(yè)會計制度》

企業(yè)會計準(zhǔn)則第8號---資產(chǎn)減值 財政部《內(nèi)部會計控制規(guī)范銷售與收款(試行)》(財會[2002]21號)

XX公司資金管理辦法

XX公司資產(chǎn)管理暫行辦法

五、主要控制點(diǎn)相關(guān)資料

銷售合同

應(yīng)收款項(xiàng)賬齡分析表

銷貨發(fā)票

其他應(yīng)收、暫付款項(xiàng)的憑證

月結(jié)單及對帳差異調(diào)節(jié)表 6 貨款回籠責(zé)任書

應(yīng)收票據(jù)備查簿

壞賬損失備查簿 債權(quán)損失申報審批表

/ 4

第四篇:XX公司固定資產(chǎn)日常管理內(nèi)部控制業(yè)務(wù)流程

XX公司固定資產(chǎn)日常管理內(nèi)部控制業(yè)務(wù)流程

一、業(yè)務(wù)目標(biāo) 戰(zhàn)略目標(biāo)

1.1 加強(qiáng)公司各類固定資產(chǎn)的管理,杜絕固定資產(chǎn)的浪費(fèi)和流失,維護(hù)公司財產(chǎn)的安全和完整,確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

經(jīng)營目標(biāo)

2.1 保證生產(chǎn)技術(shù)達(dá)標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量合格,安全、高效地生產(chǎn)出讓客戶滿意、市場需要的產(chǎn)品。

2.2 充分、有效地利用現(xiàn)有固定資產(chǎn),確保固定資產(chǎn)的正常運(yùn)行,使其服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營活動,并發(fā)揮最大效用。

2.3 定期考核固定資產(chǎn)的利用效果和完好率,確保公司固定資產(chǎn)的保值,保持穩(wěn)定的資產(chǎn)運(yùn)營能力。財務(wù)目標(biāo)

3.1 建立健全各種固定資產(chǎn)臺賬、檔案,保證固定資產(chǎn)核算真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,賬實(shí)相符。

3.2 合理折舊,真實(shí)地反映公司的成本和利潤,正確地評價財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

3.3 充分挖掘現(xiàn)有固定資產(chǎn)的潛力,促進(jìn)產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量的提高,降低產(chǎn)品成本。合規(guī)目標(biāo)

4.1 符合國家有關(guān)安全、消防、環(huán)保等規(guī)定及公司內(nèi)部規(guī)章制度。

二、風(fēng)險評估 戰(zhàn)略風(fēng)險

1.1 固定資產(chǎn)不能滿足現(xiàn)有生產(chǎn),導(dǎo)致生產(chǎn)能力低下,不能滿足急速發(fā)展的需要。

1.2 固定資產(chǎn)管理不嚴(yán),導(dǎo)致安全隱患、環(huán)境污染等問題,造成不良社會影響。經(jīng)營風(fēng)險

2.1 生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)不達(dá)標(biāo),導(dǎo)致產(chǎn)品遭遇市場排斥,市場份額逐漸縮小,甚至退出市場。

2.2 因保管不善、使用不當(dāng),發(fā)生被盜、毀損、事故等,造成固定資產(chǎn)損失。

2.3 因長期閑置造成資產(chǎn)毀損,失去使用價值,未及時辦理保險,給公司帶來巨大經(jīng)濟(jì)損失。財務(wù)風(fēng)險

/ 7

3.1 實(shí)物資產(chǎn)監(jiān)管不嚴(yán),導(dǎo)致固定資產(chǎn)賬實(shí)不符,管理失控。

3.2 會計核算不規(guī)范,賬目記錄有誤,造成財務(wù)數(shù)據(jù)不正確。

3.3 計提折舊錯誤,造成成本費(fèi)用失真。合規(guī)風(fēng)險

4.1 違反國家有關(guān)安全、消防、環(huán)保等固定資產(chǎn)管理規(guī)定和公司內(nèi)部規(guī)章制度,受到處罰。

三、業(yè)務(wù)流程步驟與控制點(diǎn) 固定資產(chǎn)購置

1.1 一般固定資產(chǎn)購置

1.1.1 資產(chǎn)使用部門需要固定資產(chǎn)應(yīng)填寫購置申請單,經(jīng)申請人、部門主管簽字,向生產(chǎn)部提出申請。

1.1.2 生產(chǎn)部根據(jù)資產(chǎn)的庫存數(shù)量和使用需求情況編制采購計劃。

1.1.3 按照公司管理權(quán)限經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

1.1.4 設(shè)備購置后憑發(fā)票、設(shè)備購置申請單、合格驗(yàn)收單等合法票據(jù)到財務(wù)部門辦理報銷手續(xù)。

1.2 車輛調(diào)度

1.2.1 用車部門填寫用車審批表,交部門主管簽字。

1.2.2 用車部門將用車審批表交綜合管理部審批。

1.2.3 綜合管理部根據(jù)實(shí)際情況統(tǒng)一安排車輛。

1.2.3 駕駛員憑審批后的用車審批表出車。

1.2.4 由公司領(lǐng)導(dǎo)安排出車時,駕駛員應(yīng)在出車前告知綜合管理部。

1.2.5 綜合管理部應(yīng)加強(qiáng)對駕駛員的勞動出勤、車輛維護(hù)、安全行駛教育、油耗等的綜合考核。未安排出車的駕駛員上班時間要按時到公司報到。嚴(yán)禁公車私用。

1.2.6 特殊情況用車,可先派車,但必須電話請示,事后補(bǔ)辦派車手續(xù)。固定資產(chǎn)保管

2.1 生產(chǎn)部應(yīng)按照固定資產(chǎn)的類別或者使用部門進(jìn)行集中保管,建立固定資產(chǎn)管理卡片。

2.1.1 建立固定資產(chǎn)編號管理制度,按類別確定劃分編號體系,保證每項(xiàng)固定資產(chǎn)都有相應(yīng)的編號和標(biāo)識。固定資產(chǎn)在公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移時不需要重新編號,只需改變明細(xì)登記即可。

2.1.2 建立資產(chǎn)保管和負(fù)責(zé)人掛鉤管理制度,確定管理主體,保證固定資產(chǎn)發(fā)生丟失、損

/ 7

壞等意外情況時能夠很快找到線索,明確獎懲制度。

2.1.3 建立責(zé)任人、責(zé)任部門為主線的綜合管理制度,明確使用部門對固定資產(chǎn)的保管責(zé)任。

2.2 生產(chǎn)設(shè)備管理

2.2.1 公司實(shí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、巡回檢查制度。

2.2.1.1 使用部門要嚴(yán)格執(zhí)行雙包責(zé)任制,做到每條生產(chǎn)線、每臺設(shè)備、每個閥門、每塊儀表有專人負(fù)責(zé)。

2.2.1.2 所有在用設(shè)備,生產(chǎn)線鷹派人負(fù)責(zé)定期巡回檢查維護(hù),確保所有設(shè)備處于良好狀態(tài)。

2.2.2 生產(chǎn)部應(yīng)制定固定資產(chǎn)保管安全防范措施,防止丟失、損害等現(xiàn)象發(fā)生;制定安全操作規(guī)程,要求操作人員正確使用,防止事故發(fā)生,造成資產(chǎn)損失。負(fù)責(zé)組織定期檢查,及時消除安全隱患。

2.2.2.1 生產(chǎn)部牽頭,按照國家或公司標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)設(shè)備使用說明書、使用情況,每周定期進(jìn)行日常巡檢,并統(tǒng)計使用信息、設(shè)備完好率。

2.3 計劃財務(wù)部、生產(chǎn)部等部門按照公司財產(chǎn)保險有關(guān)規(guī)定,及時辦理固定資產(chǎn)保險有關(guān)手續(xù)。如果發(fā)生事故,按照保險條款及時索賠。

2.3.1 計劃財務(wù)部及時辦理公司價值較大的固定資產(chǎn)的保險事宜,以減少不可抗力對公司財務(wù)的影響。投保金額應(yīng)該和投保的固定資產(chǎn)相適應(yīng),投保時間長度應(yīng)該與固定資產(chǎn)的使用年限相匹配。

2.3.2 計劃財務(wù)部確定投保的保險公司和有關(guān)事項(xiàng),報公司財務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)。

2.3.3 計劃財務(wù)部應(yīng)將保險合同交公司法律顧問審查,詳細(xì)協(xié)商有關(guān)的權(quán)利義務(wù)細(xì)節(jié),董事長或其書面授權(quán)人員及時簽訂保險合同。

2.3.4 計劃財務(wù)部根據(jù)保費(fèi)的支出情況進(jìn)行會計處理,進(jìn)行成本核算,控制保費(fèi)的支出。2.3.5 保險期限屆滿后,如果固定資產(chǎn)的使用年限尚未結(jié)束,在必要的情況下可以向保險公司申請續(xù)保。固定資產(chǎn)中小修理

3.1 生產(chǎn)設(shè)備中小修理

3.1.1 中小修理計劃提出、審批

3.1.1.1 生產(chǎn)部根據(jù)固定資產(chǎn)性能及使用現(xiàn)狀,細(xì)致考察生產(chǎn)設(shè)備的使用情況,提出科學(xué)

/ 7

的修理時間、修理維護(hù)周期、修理支出的維護(hù)修理計劃。

3.1.1.2 維護(hù)修理計劃經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。

3.1.2 中小日常維護(hù)實(shí)行

3.1.2.1 各生產(chǎn)線根據(jù)科學(xué)的修理時間、修理維護(hù)周期經(jīng)其負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)部主管批準(zhǔn)進(jìn)行日常維護(hù);如公司外部的專業(yè)人員進(jìn)行修理、維護(hù),應(yīng)派人監(jiān)督和考察固定資產(chǎn)的修理效果;生產(chǎn)部每周定期進(jìn)行日常巡檢。

3.1.2.2 各生產(chǎn)線統(tǒng)計設(shè)備運(yùn)行時間,主要運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備累計運(yùn)行時間達(dá)半年的,由生產(chǎn)部同相關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)鑒定,并提出是否進(jìn)行甲級以上維修安排。

3.1.2.3 生產(chǎn)部向計劃財務(wù)部交付修理費(fèi)用支出的原始單據(jù)。計劃財務(wù)部主管審批原始單據(jù),并嚴(yán)格區(qū)分資本性支出和收益性支出,關(guān)注各項(xiàng)固定資產(chǎn)的修理維護(hù)支出情況,對不正常的波動進(jìn)行控制,建立固定資產(chǎn)修理費(fèi)用明細(xì)帳,全面反映修理費(fèi)用結(jié)構(gòu)和支出總額。

3.2 車輛維修及保養(yǎng)

3.2.1 車輛維修前必須由車輛管理人員申報填寫《車輛維修審批單》。

3.2.2 《車輛維修審批單》由綜合管理部負(fù)責(zé)人審核,公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。正常保養(yǎng)、維護(hù)由綜合管理部負(fù)責(zé)人審批;維修項(xiàng)目多、費(fèi)用金額大須報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可進(jìn)行。如果行車途中車輛出問題,維修發(fā)票需用車人員簽字證實(shí),方能報銷。

3.2.3 車輛管理人員開車到指定地點(diǎn)維修。

3.2.4 由綜合管理部憑《車輛維修審批單》、維修結(jié)算清單,經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審簽后,報計劃財務(wù)部辦理報銷手續(xù);車輛的一切正常規(guī)費(fèi)(年檢、年審、保險、養(yǎng)路費(fèi)等)由駕駛員負(fù)責(zé)按期辦理,逾期由駕駛員承擔(dān)責(zé)任。維修項(xiàng)目與《車輛維修審批單》不符及超出預(yù)算時,要說明原因,更換價值高的零配件應(yīng)經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可更換。

固定資產(chǎn)核算與分析

4.1 固定資產(chǎn)會計估計的運(yùn)用

4.1.1 計劃財務(wù)部提出固定資產(chǎn)折舊計提方法、折舊年限、殘值率、減值準(zhǔn)備計提方法,需要會計職業(yè)判斷的,應(yīng)該以同類固定資產(chǎn)的歷史資料為參考,并結(jié)合資產(chǎn)的風(fēng)險反映固定資產(chǎn)的會計信息。對新使用且沒有歷史資料的固定資產(chǎn),應(yīng)該按照同行業(yè)該固定資產(chǎn)的折舊計提平均水平計提折舊,如果不能適應(yīng)公司的需要就要及時調(diào)整。

4.1.2 折舊方法、折舊年限、殘值率、減值準(zhǔn)備計提方法確定之后報財務(wù)總監(jiān)審核,財務(wù)總監(jiān)考慮公司的實(shí)際情況,對其進(jìn)行修正、調(diào)整。

/ 7

4.1.3 計劃財務(wù)部將折舊方法、折舊年限、殘值率、減值準(zhǔn)備計提方法的規(guī)定報董事長或董事會審批。

4.1.4 計劃財務(wù)部應(yīng)將與固定資產(chǎn)核算有關(guān)的會計估計和會計政策上報稅務(wù)機(jī)關(guān),取得稅務(wù)機(jī)關(guān)的認(rèn)可。

4.2 計提固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備

4.2.1 每年年末公司資產(chǎn)使用部門、生產(chǎn)部提供有關(guān)固定資產(chǎn)狀況的信息。

4.2.2 計劃財務(wù)部根據(jù)生產(chǎn)部提供的信息計提減值準(zhǔn)備,對資產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查分析,因市價持續(xù)下跌或技術(shù)陳舊、損壞、長期閑置等原因?qū)е缕淇墒栈亟痤~低于賬面價值的,應(yīng)將可收回金額低于賬面凈值的差額作為固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。

4.2.3 年末,計劃財務(wù)部將有關(guān)減值準(zhǔn)備情況匯總后報財務(wù)總監(jiān)審核,報董事會決議,進(jìn)行帳務(wù)處理。

4.2.4 計劃財務(wù)部根據(jù)審批結(jié)果及時計提入賬。

4.3 建立、登記固定資產(chǎn)賬、卡、表

4.3.1 固定資產(chǎn)的管理實(shí)行資產(chǎn)使用部門、實(shí)物管理部門和財務(wù)核算部門三部門分權(quán)管理,并定期(或不定期)核對,每年至少一次。

4.3.2 固定資產(chǎn)的分管部門:

4.3.2.1 資產(chǎn)使用部門即各生產(chǎn)線按照本部門每項(xiàng)固定資產(chǎn)的分類、名稱、編號、購入時間等建立固定資產(chǎn)實(shí)物管理臺賬,反映固定資產(chǎn)的增減變動情況,保證公司財產(chǎn)的安全和完整。

4.3.2.2 資產(chǎn)管理部門即生產(chǎn)部按照每項(xiàng)固定資產(chǎn)的分類、名稱、編號、購入時間、使用/保管部門、存放地點(diǎn)等建立固定資產(chǎn)管理臺賬,并保管相關(guān)參數(shù)資料、檔案。

4.3.2.3 計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)登記固定資產(chǎn)明細(xì)賬,編制明細(xì)表,建立財務(wù)固定資產(chǎn)賬,進(jìn)行價值管理。按照固定資產(chǎn)分類登記各類明細(xì)賬,反映其原始價值、累計折舊及凈值;對固定資產(chǎn)進(jìn)行靜態(tài)與動態(tài)的管理。

4.3.2.4 綜合管理部按照房地產(chǎn)權(quán)證登記坐落地點(diǎn)、建筑面積、價值、使用情況、占用土地面積、土地用途及抵押事項(xiàng)等,建立土地、房產(chǎn)權(quán)屬管理臺賬,并保管土地使用權(quán)證、房地產(chǎn)權(quán)證。

4.3.2.5 綜合管理部歸檔所有車輛的車輛行駛證和駕照的復(fù)印件,兩證的原件一律隨駕駛員管理。

4.3.2.6 計劃財務(wù)部審核固定資產(chǎn)增減變動的有關(guān)手續(xù),并根據(jù)審核無誤的有關(guān)單據(jù),及

/ 7

時對固定資產(chǎn)增減變動情況進(jìn)行賬務(wù)處理。

4.4 生產(chǎn)部應(yīng)定期對固定資產(chǎn)運(yùn)營狀況進(jìn)行分析,及時掌握資產(chǎn)利用效果,分析報告須經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核確認(rèn),對分析報告中指出的問題,各有關(guān)部門應(yīng)認(rèn)真采取措施加以改進(jìn)。固定資產(chǎn)日常管理監(jiān)督及考核

5.1 公司將不定期對固定資產(chǎn)日常管理情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,也可結(jié)合財務(wù)檢查、審計等工作進(jìn)行。

5.2 對固定資產(chǎn)日常管理情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查的內(nèi)容包括但不限于:

5.2.1 固定資產(chǎn)日常管理相關(guān)崗位及人員的設(shè)置情況。重點(diǎn)檢查是否存在不相容職務(wù)混崗的現(xiàn)象。固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)的不相容崗位至少包括:固定資產(chǎn)投保的申請與審批;固定資產(chǎn)的保管與清查;固定資產(chǎn)日常管理業(yè)務(wù)的審批、執(zhí)行與相關(guān)會計業(yè)務(wù)的辦理;固定資產(chǎn)登記實(shí)物賬與登記價值賬。單位不得由同一部門或個人辦理固定資產(chǎn)的全過程業(yè)務(wù)。

5.2.2 固定資產(chǎn)日常管理授權(quán)批準(zhǔn)制度的執(zhí)行情況。重點(diǎn)檢查在日常安全、消防防范時是否明確責(zé)任。

5.2.3 固定資產(chǎn)日常保管制度的執(zhí)行情況。重點(diǎn)檢查固定資產(chǎn)的歸口分級管理制度和崗位責(zé)任制度是否落實(shí),維修保養(yǎng)費(fèi)用是否超過預(yù)算額度。

5.3 監(jiān)督檢查部門

5.3.1 生產(chǎn)部對各部門使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行日常監(jiān)督管理。

5.3.2 計劃財務(wù)部每年應(yīng)定期或不定期組織由技術(shù)質(zhì)量、市場采購、生產(chǎn)部等部門參加的資產(chǎn)清查小組,對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查,填寫清查表,并與實(shí)物賬卡、財務(wù)賬表核對,參與盤點(diǎn)部門負(fù)責(zé)人員負(fù)責(zé)審核簽字。對需要辦理報廢(報損)、盤虧(盤盈)處理的固定資產(chǎn),應(yīng)分別填寫相關(guān)申報審批表,并經(jīng)有關(guān)部門鑒定審核,報財務(wù)總監(jiān)審批。

5.4 審計監(jiān)察室對公司固定資產(chǎn)進(jìn)行全方位的監(jiān)督管理。審計監(jiān)察室按計劃每季度進(jìn)行內(nèi)部審計師,對固定資產(chǎn)有責(zé)任進(jìn)行真實(shí)、合法、完整的盤點(diǎn)工作,出具包括固定資產(chǎn)清查在內(nèi)的內(nèi)部審計報告。可以以固定資產(chǎn)明細(xì)分類帳為起點(diǎn),進(jìn)行實(shí)地追查,以證明匯集記錄中所列固定資產(chǎn)確實(shí)存在,并了解其目前的使用狀況;或者意識地為起點(diǎn),追查指固定資產(chǎn)明細(xì)分類帳,以獲取實(shí)際存在的固定資產(chǎn)均已入帳的根據(jù)。

5.5 審計監(jiān)察室將盤點(diǎn)情況上報董事會。董事會對審計監(jiān)察室上報的檢查情況通報公司各部門,并依法進(jìn)行處理。

四、相關(guān)制度目錄

/ 7 中國人民銀行《支付結(jié)算辦法》 企業(yè)會計準(zhǔn)則第4號---固定資產(chǎn) 財政部《企業(yè)會計制度》及《企業(yè)會計準(zhǔn)則》 財政部《內(nèi)部會計控制規(guī)范—固定資產(chǎn)》(財辦會[2004]23號)XX公司合同管理辦法

XX公司資產(chǎn)控制制度

XX公司經(jīng)營管理制度

XX公司資金管理制度 XX公司資產(chǎn)管理暫行辦法

XX公司安全管理制度

五、主要控制點(diǎn)相關(guān)資料

購置申請單

固定資產(chǎn)卡片

固定資產(chǎn)登記簿

用車申請表

固定資產(chǎn)實(shí)物管理臺賬、固定資產(chǎn)明細(xì)賬、明細(xì)表、固定資產(chǎn)修理費(fèi)用明細(xì)賬

維護(hù)修理計劃

車輛維修審批單

保險合同文本

日常檢查記錄

固定資產(chǎn)報廢(損)申報審批表

/ 7

第五篇:XX公司稅務(wù)管理內(nèi)部控制業(yè)務(wù)流程

XX公司稅務(wù)管理內(nèi)部控制業(yè)務(wù)流程

一、業(yè)務(wù)目標(biāo) 戰(zhàn)略目標(biāo)

1.1 規(guī)避稅收風(fēng)險,嚴(yán)格遵守國家稅收法律、法規(guī),保證企業(yè)合法經(jīng)營。經(jīng)營目標(biāo)

2.1 公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中進(jìn)行納稅籌劃,減輕稅收負(fù)擔(dān),實(shí)現(xiàn)納稅最小化,維護(hù)自身的合法權(quán)益。

2.2 充分尊重稅法,靈活運(yùn)用稅法,節(jié)約稅收成本,或取得貨幣時間價值,籌集短期投資所需資金。財務(wù)目標(biāo)

3.1 保證稅金核算準(zhǔn)確、完整,正確反映公司的納稅情況。合規(guī)目標(biāo)

4.1 符合國家稅收法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定和公司內(nèi)部規(guī)章制度。

4.2 保證公司合理、合法地納稅,不交冤枉稅,不偷漏稅,實(shí)現(xiàn)涉稅零風(fēng)險。

二、風(fēng)險評估 戰(zhàn)略風(fēng)險

1.1 不能通曉稅法,違反稅收規(guī)定,造成負(fù)面的社會影響。經(jīng)營風(fēng)險

2.1 稅款核算錯誤,導(dǎo)致公司交冤枉稅,損害公司的合法權(quán)益。

2.2 納稅核算出問題,導(dǎo)致公司遭受處罰,并引起稅務(wù)機(jī)關(guān)時常稅務(wù)檢查,影響正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動。財務(wù)風(fēng)險

3.1 在項(xiàng)目的可行性研究過程中未考慮稅收因素中,導(dǎo)致決策失誤,資金被套,流轉(zhuǎn)速度緩慢,經(jīng)濟(jì)效益低下。合規(guī)風(fēng)險

4.1 違反國家稅收法律、法規(guī)的規(guī)定和公司內(nèi)部規(guī)章制度,受到處罰。

4.2 稅種遺漏,導(dǎo)致公司漏稅,受到稅務(wù)機(jī)關(guān)處罰。

三、業(yè)務(wù)流程步驟與控制點(diǎn) 稅務(wù)登記

/ 11

1.1 設(shè)立登記

1.1.1 申請

1.1.1.1 公司設(shè)立分支機(jī)構(gòu)由公司分管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)總監(jiān)書面委托辦稅人員進(jìn)行稅務(wù)登記。辦稅人員應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取工商營業(yè)執(zhí)照之日起 30日內(nèi)向生產(chǎn)、經(jīng)營地或者納稅義務(wù)發(fā)生地的主管稅務(wù)機(jī)關(guān)提出書面申請報告,領(lǐng)取稅務(wù)登記表并按照規(guī)定內(nèi)容逐項(xiàng)如實(shí)填寫,并加蓋單位公章,經(jīng)法定代表人或負(fù)責(zé)人簽字,同時準(zhǔn)備稅務(wù)機(jī)關(guān)要求需要提供的有關(guān)證件、資料。將稅務(wù)登記表和相關(guān)資料報送主管國家稅務(wù)機(jī)關(guān);公司跨縣(市)、區(qū)設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)和從事生產(chǎn)經(jīng)營的場所,除公司向當(dāng)?shù)刂鞴車叶悇?wù)機(jī)關(guān)申報辦理稅務(wù)登記外,分支機(jī)構(gòu)還應(yīng)當(dāng)向其所在地主管國家稅務(wù)機(jī)關(guān)申報辦理稅務(wù)登記,并逐項(xiàng)如實(shí)填報有關(guān)總機(jī)構(gòu)情況的資料等。

1.1.1.2 未辦理工商營業(yè)執(zhí)照但經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)設(shè)立的,辦稅人員應(yīng)當(dāng)自有關(guān)部門批準(zhǔn)設(shè)立之日起30 日內(nèi)申報辦理稅務(wù)登記;未辦理工商營業(yè)執(zhí)照也未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)設(shè)立的,辦稅人員應(yīng)當(dāng)自納稅義務(wù)發(fā)生之日起30 日內(nèi)申報辦理稅務(wù)登記。

1.1.1.3 扣繳義務(wù)的公司辦稅人員應(yīng)當(dāng)自扣繳義務(wù)發(fā)生之日起 30 日內(nèi),向所在地的主管稅務(wù)機(jī)關(guān)申報辦理扣繳稅款登記,領(lǐng)取扣繳稅款登記證件。

1.1.2 稅務(wù)登記表和有關(guān)證件、資料,經(jīng)主管國家稅務(wù)機(jī)關(guān)審核登記后,辦稅人員應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的期限到主管國家稅務(wù)機(jī)關(guān)領(lǐng)取稅務(wù)登記證及其副本,并按規(guī)定繳付工本管理費(fèi)。

1.1.3 辦稅人員應(yīng)自領(lǐng)取稅務(wù)登記證件之日起 15 日內(nèi)持營業(yè)執(zhí)照正本和稅務(wù)登記證件到銀行開立基本存款賬戶,開立其他存款賬戶無須提供稅務(wù)登記證件。稅務(wù)登記證件包括稅務(wù)登記證及其副本、臨時稅務(wù)登記證及其副本。

1.1.4 辦稅人員應(yīng)當(dāng)自開立基本存款賬戶或者其他存款賬戶之日起 15日內(nèi),向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)書面報告其全部賬號;發(fā)生變化的,應(yīng)當(dāng)自變化之日起 15 日內(nèi),向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)書面報告。

1.1.5 辦稅人員向公司分管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)總監(jiān)匯報并備案有關(guān)資料。

1.2

變更登記

1.2.1 公司及分支機(jī)構(gòu)的稅務(wù)登記內(nèi)容發(fā)生變化,辦稅人員應(yīng)當(dāng)自工商行政管理機(jī)關(guān)辦理變更登記之日起30日內(nèi)持有關(guān)資料向原稅務(wù)機(jī)關(guān)申報辦理變更登記。

1.2.2 公司及分支機(jī)構(gòu)的稅務(wù)登記內(nèi)容發(fā)生變化,不需要到辦理工商變更登記或者其變更內(nèi)容與工商登記內(nèi)容無關(guān)的,辦稅人員應(yīng)當(dāng)自稅務(wù)登記內(nèi)容實(shí)際發(fā)生變化之日起 30 日內(nèi),或者自有關(guān)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)或者宣布變更之日起 30日內(nèi),持有關(guān)資料到原稅務(wù)登記機(jī)關(guān)申報辦理變更

/ 11

稅務(wù)登記。

1.2.3 辦稅人員應(yīng)如實(shí)填寫稅務(wù)登記變更表,報稅務(wù)機(jī)關(guān)審核。

1.2.4 辦稅人員應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的期限到主管國家稅務(wù)機(jī)關(guān)領(lǐng)取稅務(wù)登記證及其副本,并按規(guī)定繳付工本管理費(fèi)。

1.2.5 辦稅人員向分管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)總監(jiān)匯報并備案有關(guān)資料。

1.3

注銷登記

1.3.1 分支機(jī)構(gòu)發(fā)生解散、撤銷以及其他情形,依法終止納稅義務(wù)的,計劃財務(wù)部報公司財務(wù)總監(jiān)、董事長審批后結(jié)清應(yīng)納稅款、多退(免)稅款、滯納金和罰款,繳銷發(fā)票、稅務(wù)登記證件和其他稅務(wù)證件。

1.3.2 辦稅人員應(yīng)當(dāng)在辦理工商注銷登記前,持有關(guān)證件向原稅務(wù)登記機(jī)關(guān)申報辦理注銷稅務(wù)登記;按照規(guī)定不需要辦理工商注冊登記的,應(yīng)當(dāng)自有關(guān)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)或者宣告終止之日起 15 日內(nèi),持有關(guān)證件向原稅務(wù)登記機(jī)關(guān)申報辦理注銷稅務(wù)登記。在清算前應(yīng)當(dāng)向其主管稅務(wù)機(jī)關(guān)報告。

1.3.3 因住所、經(jīng)營地點(diǎn)變動,涉及改變稅務(wù)登記機(jī)關(guān)的,辦稅人員應(yīng)當(dāng)在向工商或者其他機(jī)關(guān)申請辦理變更或者注銷登記前或者住所、經(jīng)營地點(diǎn)變動前,持有關(guān)證件和資料,向原稅務(wù)登記機(jī)關(guān)申報辦理注銷稅務(wù)登記,并在注銷稅務(wù)登記之日 30 日內(nèi)向遷達(dá)地稅務(wù)機(jī)關(guān)申報辦理稅務(wù)登記。

1.3.4 被吊銷營業(yè)執(zhí)照或者被其他機(jī)關(guān)予以撤銷登記的,辦稅人員應(yīng)當(dāng)自營業(yè)執(zhí)照被吊銷或者被撤銷登記之日起 15日內(nèi),向原稅務(wù)登記機(jī)關(guān)申報辦理注銷稅務(wù)登記。

1.3.5 在辦理注銷稅務(wù)登記前,公司及分支機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)向稅務(wù)機(jī)關(guān)提交相關(guān)證明文件和資料,經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)核準(zhǔn)后,辦理注銷稅務(wù)登記手續(xù)。

1.3.6 辦理注銷稅務(wù)登記后,辦稅人員應(yīng)辦理注銷工商登記、注銷開戶銀行。

1.3.7 辦稅人員向分管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)總監(jiān)匯報并備案有關(guān)資料。

1.4 外出經(jīng)營報驗(yàn)登記

1.4.1 公司及分支機(jī)構(gòu)到外縣(市)臨時從事生產(chǎn)、經(jīng)營活動的,在同一地累計超過 180 天的,應(yīng)當(dāng)在外出生產(chǎn)經(jīng)營以前,由臨時從事生產(chǎn)、經(jīng)營活動的單位向分管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)總監(jiān)提出申請,辦稅人員持稅務(wù)登記證向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)申請開具《外出經(jīng)營活動稅收管理證明》。

1.4.2 臨時從事生產(chǎn)、經(jīng)營活動的單位應(yīng)當(dāng)持稅務(wù)登記證副本和所在地稅務(wù)機(jī)關(guān)填開的外出經(jīng)營活動稅收管理證明,在《外出經(jīng)營活動稅收管理證明》注明地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營前向營業(yè)地

/ 11

稅務(wù)機(jī)關(guān)報驗(yàn)登記,接受稅務(wù)管理。在《外出經(jīng)營活動稅收管理證明》注明地銷售貨物的,除提交以上證件、資料外,應(yīng)如實(shí)填寫《外出經(jīng)營貨物報驗(yàn)單》,申報查驗(yàn)貨物。

1.4.3 外出經(jīng)營活動結(jié)束,臨時從事生產(chǎn)、經(jīng)營活動的單位辦稅人員應(yīng)當(dāng)向經(jīng)營地稅務(wù)機(jī)關(guān)填報《外出經(jīng)營活動情況申報表》,并結(jié)清稅款、繳銷發(fā)票。自其在同一縣(市)實(shí)際經(jīng)營或提供勞務(wù)之日起,在連續(xù)的12 個月內(nèi)累計超過180 天的,應(yīng)當(dāng)自期滿之日起 30日內(nèi),向生產(chǎn)、經(jīng)營所在地稅務(wù)機(jī)關(guān)申報辦理稅務(wù)登記,稅務(wù)機(jī)關(guān)核發(fā)臨時稅務(wù)登記證及副本。

1.4.4 辦稅人員應(yīng)當(dāng)在《外出經(jīng)營活動稅收管理證明》有效期屆滿后10 日內(nèi),持《外出經(jīng)營活動稅收管理證明》回原稅務(wù)登記地稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理《外出經(jīng)營活動稅收管理證明》繳銷手續(xù)。發(fā)票、證照、賬簿、憑證管理

2.1 稅務(wù)登記證件

2.1.1 公司及分支機(jī)構(gòu)辦稅人員應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)持稅務(wù)登記證件等有關(guān)證件到主管稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理驗(yàn)證或者換證手續(xù)。

2.1.2 公司及分支機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)將稅務(wù)登記證件正本在其生產(chǎn)、經(jīng)營場所或者辦公場所公開懸掛,接受稅務(wù)機(jī)關(guān)檢查。

2.1.3 公司及分支機(jī)構(gòu)遺失稅務(wù)登記證件的,應(yīng)當(dāng)在自遺失之日起 15 日內(nèi)書面報告主管稅務(wù)機(jī)關(guān),如實(shí)填寫《稅務(wù)登記證件遺失報告表》,并將有關(guān)情況在稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)可的報刊上作遺失聲明,憑報刊上刊登的遺失聲明向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)申請補(bǔ)辦稅務(wù)登記證件。并追究保管人員的責(zé)任。

2.1.4 公司及分支機(jī)構(gòu)按照國務(wù)院稅務(wù)主管部門的規(guī)定使用稅務(wù)登記證件。稅務(wù)登記證件不得轉(zhuǎn)借、涂改、損毀、買賣或者偽造。

2.2

賬簿、憑證

2.2.1 分支機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照或者發(fā)生納稅義務(wù)之日起 15 日內(nèi),按照國家有關(guān)規(guī)定設(shè)置賬簿。分支機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)自扣繳義務(wù)發(fā)生之日起 10日內(nèi),按照所代扣、代收的稅種,分別設(shè)置代扣代繳、代收代繳稅款賬簿。賬簿、記賬憑證、報表、完稅憑證、發(fā)票、出口憑證以及其他有關(guān)涉稅資料應(yīng)當(dāng)保存 10 年;但是,法律、行政法規(guī)另有規(guī)定的除外。

2.2.2 辦稅人員應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取稅務(wù)登記證件之日起 15 日內(nèi),將其財務(wù)、會計制度或者財務(wù)、會計處理辦法報送主管稅務(wù)機(jī)關(guān)備案;使用計算機(jī)記賬的,應(yīng)當(dāng)在使用前將會計電算化系統(tǒng)的會計核算軟件、使用說明書及有關(guān)資料報送主管稅務(wù)機(jī)關(guān)備案。

/ 11

2.2.3 分支機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照稅務(wù)機(jī)關(guān)的要求安裝、使用稅控裝置,并按照稅務(wù)機(jī)關(guān)的規(guī)定報送有關(guān)數(shù)據(jù)和資料。

2.2.4 公司及分支機(jī)構(gòu)的財務(wù)、會計制度或者財務(wù)、會計處理辦法與國務(wù)院或者國務(wù)院財政、稅務(wù)主管部門有關(guān)稅收的規(guī)定抵觸的,應(yīng)當(dāng)按會計準(zhǔn)則、會計制度進(jìn)行會計處理,按財政、稅務(wù)主管部門有關(guān)稅收的規(guī)定計算應(yīng)納稅款、代扣代繳和代收代繳稅款。

2.3

發(fā)票

2.3.1 領(lǐng)購

2.3.1.1 提出購票申請。用票單位在領(lǐng)取《稅務(wù)登記證》后(或臨時到本省、自治區(qū)、直轄市以外從事經(jīng)營活動,憑所在地稅務(wù)機(jī)關(guān)開具的《外出經(jīng)營稅收管理證明》,在辦理納稅擔(dān)保的前提下)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)總監(jiān)審批后由辦稅人員向生產(chǎn)(或經(jīng)營)地稅務(wù)機(jī)關(guān)提出領(lǐng)購生產(chǎn)(或經(jīng)營)地發(fā)票的申請報告。

2.3.1.2 持簿購買發(fā)票。購票申請報告經(jīng)有權(quán)國家稅務(wù)機(jī)關(guān)審查批準(zhǔn)后,辦稅人員應(yīng)當(dāng)領(lǐng)取國家稅務(wù)機(jī)關(guān)核發(fā)的《發(fā)票領(lǐng)購簿》或者《增值稅專用發(fā)票購領(lǐng)簿》,根據(jù)核定的發(fā)票種類、數(shù)量以及購票方式,到指定的國家稅務(wù)機(jī)關(guān)購領(lǐng)發(fā)票。購買專用發(fā)票的,還應(yīng)當(dāng)場在發(fā)票聯(lián)和抵扣聯(lián)上加蓋發(fā)票專用章或財務(wù)印章等章戳。若對跨省、市、自治區(qū)從事臨時經(jīng)營活動,申請領(lǐng)購發(fā)票應(yīng)按稅務(wù)機(jī)關(guān)的要求提供保證人或繳納保證金并限期繳銷發(fā)票。

2.3.1.3 公司計劃財務(wù)部應(yīng)建立發(fā)票領(lǐng)用存的管理制度,按季度向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)報送《發(fā)票領(lǐng)用存情況季報表》。

2.3.2 自制發(fā)票

2.3.2.1 用票單位根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)和經(jīng)營需要,設(shè)計發(fā)票式樣,預(yù)計使用數(shù)量,報分管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)總監(jiān)審批。自制發(fā)票僅限于普通發(fā)票。

2.3.2.2 分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,辦稅人員持稅務(wù)登記證件等有關(guān)資料到主管稅務(wù)機(jī)關(guān)領(lǐng)取并如實(shí)填寫《企業(yè)自制發(fā)票申請審批表》,寫明所需發(fā)票的種類、名稱、格式、聯(lián)次和需求數(shù)量,連同發(fā)票式樣一同提交稅務(wù)機(jī)關(guān)審批。

2.3.2.3 辦稅人員取得稅務(wù)機(jī)關(guān)核準(zhǔn)的《發(fā)票印制通知書》后,到指定的印刷廠印制。未經(jīng)規(guī)定的稅務(wù)機(jī)關(guān)指定,不得印制發(fā)票。

2.3.2.4 發(fā)票印制完畢,公司計劃財務(wù)部應(yīng)建立發(fā)票領(lǐng)用存的管理制度,按季度向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)報送《發(fā)票領(lǐng)用存情況季報表》。自行印制的發(fā)票按前款規(guī)定辦理領(lǐng)購手續(xù)。

2.3.3 使用發(fā)票

/ 11

2.3.3.1 開發(fā)票的工作準(zhǔn)備:用票單位領(lǐng)用發(fā)票,應(yīng)向計劃財務(wù)部門申請并詳細(xì)登記領(lǐng)用數(shù)量、編號。用票單位開發(fā)票前,必須對所領(lǐng)用的發(fā)票進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)印刷質(zhì)量問題,應(yīng)停止使用所領(lǐng)用的發(fā)票,并將其及時送回計劃財務(wù)部門處理。

2.3.3.2 填寫發(fā)票時,必須完整無缺、真實(shí)無誤地反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動具體內(nèi)容的填寫規(guī)則;填列的項(xiàng)目全部填寫,反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動的本來面目,不得弄虛作假。

2.3.4 保存發(fā)票

2.3.4.1 公司應(yīng)當(dāng)建立發(fā)票使用登記制度,設(shè)置發(fā)票登記簿,并定期向主管國家稅務(wù)機(jī)關(guān)報告發(fā)票使用情況。注意防止丟失被盜、防潮、防蛀、防火。

2.3.4.2 公司應(yīng)當(dāng)在辦理變更或者注銷稅務(wù)登記的同時,辦理發(fā)票和發(fā)票領(lǐng)購簿的變更、繳銷手續(xù)。

2.3.4.3 使用發(fā)票的單位應(yīng)當(dāng)妥善保管發(fā)票,不得丟失。發(fā)票丟失,應(yīng)當(dāng)于丟失當(dāng)日書面報告主管國家稅務(wù)機(jī)關(guān),并在報刊和電視等傳播媒介上公開聲明作廢,并接受國家稅務(wù)機(jī)關(guān)的處罰。

2.3.4.4 開具發(fā)票的單位應(yīng)當(dāng)按照國家稅務(wù)機(jī)關(guān)的規(guī)定存放和保管發(fā)票,不得擅自損毀。已經(jīng)開具的發(fā)票存根聯(lián)和發(fā)票登記簿,應(yīng)當(dāng)保存五年。保存期滿,報經(jīng)主管國家稅務(wù)機(jī)關(guān)查驗(yàn)后銷毀。

稅款繳納

3.1 公司計劃財務(wù)部全面管理公司的納稅事宜。

3.2 納稅申報

3.2.1 公司計劃財務(wù)部根據(jù)當(dāng)期的經(jīng)營情況核算出當(dāng)期的應(yīng)納稅額,由辦稅人員認(rèn)真如實(shí)填寫納稅申報表,交會計主管審批后報審計監(jiān)察室對納稅申報表進(jìn)行專項(xiàng)審核。審計監(jiān)察室專項(xiàng)審核并簽字確認(rèn)后報公司分管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)總監(jiān)審批,并加蓋法人代表或其授權(quán)人員的名單、單位公章。

3.2.2 辦稅人員可采取直接申報、郵寄申報或電子申報方式辦理。采取郵寄申報的,應(yīng)當(dāng)使用統(tǒng)一的納稅申報專用信封,并以郵政部門收據(jù)作為申報憑據(jù),以寄出的郵戳日期為實(shí)際申報日期;采取電子申報的,應(yīng)當(dāng)按照稅務(wù)機(jī)關(guān)規(guī)定的期限和要求保存有關(guān)資料,并定期書面報送主管稅務(wù)機(jī)關(guān)。公司及分支機(jī)構(gòu)在納稅期內(nèi)沒有應(yīng)納稅款的,也應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定辦理納稅申報。公司及分支機(jī)構(gòu)享受減稅、免稅待遇的,在減稅、免稅期間應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定辦理納稅申報。公司及分支機(jī)構(gòu)申請減稅、免稅、退稅及辦理延期申報、延期繳納稅款應(yīng)當(dāng)持稅務(wù)登記證件提出書

/ 11

面申請報告,經(jīng)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)審批。

3.2.3 辦稅人員辦理納稅申報時,根據(jù)不同的情況相應(yīng)報送財務(wù)會計報表及其說明材料、與納稅有關(guān)的合同、協(xié)議書及憑證、稅控裝置的電子報稅資料、外出經(jīng)營活動稅收管理證明和異地完稅憑證、境內(nèi)或者境外公證機(jī)構(gòu)出具的有關(guān)證明文件及其他有關(guān)證件、資料。辦理代扣代繳、代收代繳稅款報告時,應(yīng)當(dāng)如實(shí)填寫代扣代繳、代收代繳稅款報告表,并報送代扣代繳、代收代繳稅款的合法憑證以及稅務(wù)機(jī)關(guān)規(guī)定的其他有關(guān)證件、資料。

3.2.4 因不可抗力,導(dǎo)致發(fā)生較大損失,正常生產(chǎn)經(jīng)營活動受到較大影響或當(dāng)期貨幣資金在扣除應(yīng)付職工工資、社會保險費(fèi)后,不足以繳納稅款的,公司及分支機(jī)構(gòu)按照規(guī)定的期限辦理納稅申報或者報送代扣代繳、代收代繳稅款報告表確有困難,需要延期的,應(yīng)當(dāng)在繳納稅款期限屆滿前向省、自治區(qū)、直轄市國家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局提出書面延期申請,并按稅務(wù)機(jī)關(guān)的要求報送有關(guān)材料。

3.2.5 辦稅人員應(yīng)將納稅申報表報稅務(wù)機(jī)關(guān)專管員審簽后,到征稅大廳交稅,并取得稅務(wù)機(jī)關(guān)開具的完稅憑證。公司及分支機(jī)構(gòu)原則上應(yīng)采取轉(zhuǎn)賬的方式,若采取現(xiàn)金方式,應(yīng)由公司派車,保證現(xiàn)金安全。

3.2.6 完稅憑證經(jīng)會計主管與申報表核對后,由會計人員記賬,出納轉(zhuǎn)賬。

3.3 計劃財務(wù)部應(yīng)就公司及分支機(jī)構(gòu)與關(guān)聯(lián)企業(yè)之間的業(yè)務(wù)往來,向當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)報告定價原則、計算方法、價格、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等資料并經(jīng)其審核、批準(zhǔn)后,公司及分支機(jī)構(gòu)與關(guān)聯(lián)企業(yè)應(yīng)按預(yù)先約定有關(guān)定價事項(xiàng)進(jìn)行交易,不得隨意變更,若變更,應(yīng)經(jīng)公司審批并及時報告主管稅務(wù)機(jī)關(guān),以避免不必要的稅收風(fēng)險。

3.4 計劃財務(wù)部門收到稅務(wù)機(jī)關(guān)送達(dá)的稅務(wù)文書,應(yīng)當(dāng)由法定代表人、財務(wù)總監(jiān)、會計主管簽收,不得拒收;簽收人應(yīng)及時向公司計劃財務(wù)部反饋信息;計劃財務(wù)部應(yīng)視重要程度向財務(wù)總監(jiān)或董事長報告,及時采取應(yīng)對措施。

3.4 納稅擔(dān)保

3.4.1 對外納稅擔(dān)保

3.4.1.1 公司及分支機(jī)構(gòu)對外進(jìn)行納稅擔(dān)保必須由計劃財務(wù)部上報董事會審批。

3.4.1.2 公司對外提供納稅擔(dān)保,應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會全體成員簽署同意;納稅擔(dān)保見擔(dān)保業(yè)務(wù)流程。

3.4.1.3 被擔(dān)保人未按照規(guī)定的期限繳納或者解繳稅款的,公司及分支機(jī)構(gòu)應(yīng)按照規(guī)定的期限繳納所擔(dān)保的稅款。

/ 11

3.4.2 公司及分支機(jī)構(gòu)以公司的財產(chǎn)對本公司的納稅情況進(jìn)行擔(dān)保,應(yīng)由計劃財務(wù)部門提出申請并附稅務(wù)機(jī)關(guān)的處罰決定,經(jīng)公司財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理、董事長審批。

稅務(wù)咨詢與稅務(wù)顧問

4.1 稅務(wù)咨詢。公司及分支機(jī)構(gòu)可在稅收法律規(guī)定、稅收政策運(yùn)用、辦稅實(shí)務(wù)、涉稅會計處理、稅務(wù)動態(tài)方面采取書面、電話、晤談方式咨詢會計師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所。

4.2 稅務(wù)顧問。公司及分支機(jī)構(gòu)可以請中介機(jī)構(gòu)注冊會計師、注冊稅務(wù)師擔(dān)任稅務(wù)顧問。包括在稅收政策疑難問題的解答、運(yùn)用稅收政策的策略與方法、如何享有稅收權(quán)益等進(jìn)行稅政指導(dǎo),在納稅框架的設(shè)計、適用稅種、稅目、稅率的認(rèn)定、辦稅程序指南以及為避免納稅風(fēng)險提示關(guān)注的涉稅事項(xiàng)等進(jìn)行辦稅指導(dǎo),在提供財務(wù)、會計、法律以及國家政策、經(jīng)濟(jì)動態(tài)等提供信息。

4.3 稅收籌劃

4.3.1 公司及分支機(jī)構(gòu)可以自己或聘請中介機(jī)構(gòu)專業(yè)人員對各稅種進(jìn)行稅收籌劃。各稅種均具有稅收籌劃的空間,稅收籌劃必須建立在不違法的前提下,籌劃人員必須通曉會計、財務(wù)管理、稅法和其他財經(jīng)法紀(jì)。公司計劃財務(wù)或?qū)徲嫳O(jiān)察部門應(yīng)至少配備一名精通國家稅法的注冊會計師、注冊稅務(wù)師及時處理公司及分支機(jī)構(gòu)的稅務(wù)事項(xiàng)。

4.3.2 如果進(jìn)行重大經(jīng)營、投資、籌資活動,公司及分支機(jī)構(gòu)應(yīng)做到事前籌劃。公司業(yè)務(wù)部門應(yīng)將該活動的稅收影響因素作為可行性研究報告的重要組成部分。稅收籌劃可能影響公司的決策,各部門應(yīng)配合稅收籌劃工作的完成。

4.4 涉稅鑒證。按規(guī)定企業(yè)所得稅匯算清繳納稅申報、稅前彌補(bǔ)虧損、財產(chǎn)損失以及國家稅務(wù)總局和省稅務(wù)局規(guī)定的其他涉稅鑒證業(yè)務(wù)應(yīng)由稅務(wù)師事務(wù)所注冊稅務(wù)師承辦,公司及分支機(jī)構(gòu)聘請稅務(wù)師事務(wù)所進(jìn)行以上鑒證。

4.5 公司及分支機(jī)構(gòu)應(yīng)在考慮成本效益、可行性原則的前提下充分利用中介機(jī)構(gòu)的專業(yè)知識進(jìn)行稅務(wù)咨詢、稅務(wù)顧問、稅收籌劃。如需聘請中介機(jī)構(gòu),應(yīng)由公司計劃財務(wù)部草擬合同,報法律顧問審核,財務(wù)總監(jiān)、董事長審批后由董事長或書面授權(quán)的人員與中介機(jī)構(gòu)簽訂書面合同,明確雙方的權(quán)利、義務(wù)。

解決稅務(wù)糾紛

5.1 公司及分支機(jī)構(gòu)認(rèn)為稅務(wù)機(jī)關(guān)作出的以下具體行政行為侵犯了公司的合法權(quán)益,計劃財務(wù)部應(yīng)上報財務(wù)總監(jiān)、董事長審批:稅務(wù)機(jī)關(guān)作出的征稅行為;稅務(wù)機(jī)關(guān)作出的稅收保全措施;稅務(wù)機(jī)關(guān)未及時解除保全措施,使公司及分支機(jī)構(gòu)及其他當(dāng)事人合法權(quán)益遭受損失的行

/ 11

為;稅務(wù)機(jī)關(guān)作出的強(qiáng)制執(zhí)行措施;稅務(wù)機(jī)關(guān)作出的行政處罰行為;稅務(wù)機(jī)關(guān)不予依法辦理或者答復(fù)的行為;稅務(wù)機(jī)關(guān)作出的取消增值稅一般公司及分支機(jī)構(gòu)資格的行為;收繳發(fā)票、停止發(fā)售發(fā)票;稅務(wù)機(jī)關(guān)責(zé)令公司及分支機(jī)構(gòu)提供納稅擔(dān)保或者不依法確認(rèn)納稅擔(dān)保有效的行為;稅務(wù)機(jī)關(guān)不依法給予舉報獎勵的行為;稅務(wù)機(jī)關(guān)作出的通知出境管理機(jī)關(guān)阻止出境行為;稅務(wù)機(jī)關(guān)作出的其他具體行政行為。同時公司及分支機(jī)構(gòu)計劃財務(wù)部門必須先依照稅務(wù)機(jī)關(guān)根據(jù)法律、行政法規(guī)確定的稅額、期限,繳納或者解繳稅款及滯納金或者提供相應(yīng)的擔(dān)保。

5.2 財務(wù)總監(jiān)、董事長審批后,計劃財務(wù)部應(yīng)組織審計監(jiān)察室、法律顧問、分支機(jī)構(gòu)有關(guān)人員進(jìn)行討論、分析,必要時應(yīng)咨詢注冊會計師、注冊稅務(wù)師或律師等中介專家。

5.3 經(jīng)集體研究,認(rèn)為稅務(wù)機(jī)關(guān)的具體行政行為違反了稅收法律、行政法規(guī)的規(guī)定,稅收專業(yè)人員和財務(wù)總監(jiān)應(yīng)先與作出具體行政行為的稅務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行協(xié)調(diào)。

5.4 不能協(xié)調(diào)解決的,由計劃財務(wù)部牽頭,審計監(jiān)察室、法律顧問共同參加組成項(xiàng)目組,如要聘請中介機(jī)構(gòu)協(xié)助的,計劃財務(wù)部草擬合同,法律顧問審核合同,并經(jīng)財務(wù)總監(jiān)、董事長審批后由授權(quán)人員與中介機(jī)構(gòu)簽合同。項(xiàng)目組提出解決方案,并報財務(wù)總監(jiān)、董事長審批。

5.5 財務(wù)總監(jiān)、董事長審批決定采取稅務(wù)行政復(fù)議或稅務(wù)行政訴訟,項(xiàng)目組應(yīng)按《行政復(fù)議法》或《行政訴訟法》的規(guī)定及時采取相應(yīng)的措施。

5.6 在復(fù)議或訴訟的過程中,項(xiàng)目組應(yīng)將進(jìn)行情況及時反饋財務(wù)總監(jiān)、董事長。

5.7 項(xiàng)目組收到復(fù)議機(jī)關(guān)或法院的復(fù)議決定或判決應(yīng)及時上報財務(wù)總監(jiān)、董事長。

5.7.1 公司勝訴的,項(xiàng)目組應(yīng)及時要求稅務(wù)機(jī)關(guān)按規(guī)定退還稅款、滯納金和罰款,解除對財產(chǎn)的扣押、查封等強(qiáng)制措施,或者賠償相應(yīng)的價款,并及時反饋稅務(wù)機(jī)關(guān)的執(zhí)行情況。稅務(wù)機(jī)關(guān)不履行或者無正當(dāng)理由拖延履行行政復(fù)議或訴訟決定的,項(xiàng)目組應(yīng)提請復(fù)議機(jī)關(guān)、上級行政機(jī)關(guān)或人民法院關(guān)責(zé)令其限期履行。

5.7.2 公司敗訴的,項(xiàng)目組應(yīng)及時報告財務(wù)總監(jiān)、董事長。若財務(wù)總監(jiān)、董事長認(rèn)為有起訴或上訴的需要,項(xiàng)目組應(yīng)按規(guī)定時限人民法院起訴或上訴;若財務(wù)總監(jiān)、董事長認(rèn)為無起訴或上訴的需要,項(xiàng)目組應(yīng)立即通知公司或分支機(jī)構(gòu)履行行政復(fù)議或訴訟決定。稅務(wù)檢查

6.1 公司將不定期對稅務(wù)管理情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,也可結(jié)合財務(wù)檢查、審計等工作進(jìn)行。各分支機(jī)構(gòu)可根據(jù)本單位實(shí)際情況制定內(nèi)部檢查制度。

6.2 對稅務(wù)管理情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查的內(nèi)容包括但不限于:

6.2.1 稅務(wù)管理業(yè)務(wù)相關(guān)崗位及人員的設(shè)置情況。重點(diǎn)檢查是否存在不相容職務(wù)混崗的現(xiàn)

/ 11

象和涉稅人員的專業(yè)勝任能力。稅務(wù)管理業(yè)務(wù)不相容崗位一般包括:稅款金額的計算與審批;稅款的支付與會計記錄;稅款支付的申請與審批。

6.2.2 稅務(wù)管理業(yè)務(wù)授權(quán)批準(zhǔn)制度的執(zhí)行情況。重點(diǎn)檢查重要業(yè)務(wù)的授權(quán)批準(zhǔn)手續(xù)是否健全,是否存在越權(quán)審批行為。

6.2.3 稅務(wù)管理決策責(zé)任制的建立及執(zhí)行情況。重點(diǎn)檢查責(zé)任制度是否健全,獎懲措施是否落實(shí)到位。

6.2.4 各類款項(xiàng)支付制度的執(zhí)行情況。重點(diǎn)檢查稅款的支付是否符合相關(guān)法規(guī)、制度和合同的要求。

6.3 審計監(jiān)察室應(yīng)在稅務(wù)管理的過程中進(jìn)行不定期的檢察,并將檢察情況上報董事會。

6.4 董事會對審計監(jiān)察室上報的檢察情況通報公司各部門。對存在以下問題的單位,公司下達(dá)整改通知,有關(guān)單位應(yīng)采取有效措施進(jìn)行整改,對造成損失的單位,追究有關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,直至追究法律責(zé)任,確屬財務(wù)人員工作不力的應(yīng)及時調(diào)離崗位。

6.4.1 未按稅收法律、行政法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行涉稅處理,指使涉稅人員偷漏稅款。

6.4.2 涉稅人員專業(yè)勝任能力低下,不能及時、準(zhǔn)確核算應(yīng)納稅款。

6.4.3 不按期上報規(guī)定的有關(guān)計劃、報表的。

6.4.4 未按規(guī)定程序執(zhí)行,擅自為外單位提供納稅擔(dān)保。

6.4.5 阻礙稅務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行稅務(wù)稽查。

6.5 公司及分支機(jī)構(gòu)各部門應(yīng)積極配合稅務(wù)、審計、財政機(jī)關(guān)的審計、檢查,不得拒絕、隱瞞。

6.5.1 計劃財務(wù)部應(yīng)將政府機(jī)關(guān)對公司及分支機(jī)構(gòu)審計、檢查情況及時上報財務(wù)總監(jiān)、董事長,并組織審計監(jiān)察室、法律顧問進(jìn)行應(yīng)對。如確屬公司存在稅收問題,應(yīng)及時上繳所欠的稅款、滯納金、罰款。

6.5.2 公司及分支機(jī)構(gòu)、各部門應(yīng)配合當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)稅務(wù)檢查工作,保證稅務(wù)機(jī)關(guān)對公司的日常納稅評估和稅源監(jiān)控能夠順利進(jìn)行,保證公司被評為 A 級納稅人,成為誠信納稅人。

四、相關(guān)制度目錄

中國人民銀行《支付結(jié)算辦法》

財政部《企業(yè)會計制度》及《企業(yè)會計準(zhǔn)則》

財政部《內(nèi)部會計控制規(guī)范—貨幣資金(試行)》(財會[2001]41號)

XX公司資金管理辦法

/ 11

稅務(wù)登記管理辦法(國家稅務(wù)總局令第 7號)

中華人民共和國行政復(fù)議法(主席令第 16號)

《稅務(wù)行政復(fù)議規(guī)則(暫行)》(國家稅務(wù)總局令 8號)

中華人民共和國行政訴訟法(主席令第 16號)

中華人民共和國稅收征收管理法(國務(wù)院令第 362號)

中華人民共和國稅收征收管理法實(shí)施細(xì)則(國務(wù)院令第 362號)

《國家稅務(wù)總局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范稅收執(zhí)法和稅務(wù)代理工作的通知》(國稅函[2004]957號)《企業(yè)財產(chǎn)損失所得稅前扣除管理辦法》(國家稅務(wù)總局[2005]第 13號令)

注冊稅務(wù)師管理暫行辦法(國家稅務(wù)總局令第 14號)

中華人民共和國注冊會計師法(主席令第十三號)

中國人民銀行關(guān)于印發(fā)《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法實(shí)施細(xì)則》的通知銀發(fā) [2005]16號)

五、主要控制點(diǎn)相關(guān)資料

涉稅鑒證報告

有關(guān)納稅申報表的審批資料

可行性研究報告

納稅擔(dān)保申批資料

涉稅合同

涉稅法律文書

/ 11

下載XX公司設(shè)備大修管理內(nèi)部控制業(yè)務(wù)流程word格式文檔
下載XX公司設(shè)備大修管理內(nèi)部控制業(yè)務(wù)流程.doc
將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
點(diǎn)此處下載文檔

文檔為doc格式


聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

相關(guān)范文推薦

    XX公司無形資產(chǎn)日常管理內(nèi)部控制業(yè)務(wù)流程

    XX公司無形資產(chǎn)日常管理內(nèi)部控制業(yè)務(wù)流程 一、 業(yè)務(wù)目標(biāo) 1戰(zhàn)略目標(biāo) 1.1為公司經(jīng)營、投資、籌資活動提供支持,保護(hù)公司無形資產(chǎn)的壟斷性、共享性、高效性。 1.2保護(hù)公司品牌,產(chǎn)......

    XX公司財務(wù)報告內(nèi)部控制業(yè)務(wù)流程

    XX公司財務(wù)報告內(nèi)部控制業(yè)務(wù)流程 一、 業(yè)務(wù)目標(biāo) 1戰(zhàn)略目標(biāo) 1.1樹立公司遵紀(jì)、守法和維護(hù)公司股東、債權(quán)人及其他利益相關(guān)人合法權(quán)益的公眾公司的良好形象。 2經(jīng)營目標(biāo) 2.1保......

    XX公司人力資源管理內(nèi)部控制業(yè)務(wù)流程

    XX公司人力資源管理內(nèi)部控制業(yè)務(wù)流程 一、 業(yè)務(wù)目標(biāo)1 戰(zhàn)略目標(biāo) 1.1 適應(yīng)公司經(jīng)營發(fā)展對人才的需要,進(jìn)行人才梯隊建設(shè),營造以人為本的企業(yè)文化,提高企業(yè)核心競爭力。 1.2......

    XX公司固定資產(chǎn)處置內(nèi)部控制業(yè)務(wù)流程

    XX公司固定資產(chǎn)處置內(nèi)部控制業(yè)務(wù)流程 一、 業(yè)務(wù)目標(biāo)1 戰(zhàn)略目標(biāo) 1.1 提高公司資產(chǎn)使用效率,處置閑置、效益低的固定資產(chǎn),產(chǎn)生其應(yīng)有的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。 1.2 固定資產(chǎn)......

    XX公司融資租賃內(nèi)部控制業(yè)務(wù)流程

    XX公司融資租賃內(nèi)部控制業(yè)務(wù)流程 一、 業(yè)務(wù)目標(biāo) 1戰(zhàn)略目標(biāo) 1.1保證公司能使用行業(yè)先進(jìn)設(shè)備,生產(chǎn)技術(shù)達(dá)標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量合格,安全、高效地生產(chǎn)出讓客戶滿意、市場需要的產(chǎn)品。 2經(jīng)......

    XX公司無形資產(chǎn)處置內(nèi)部控制業(yè)務(wù)流程

    XX公司無形資產(chǎn)處置內(nèi)部控制業(yè)務(wù)流程 一、 業(yè)務(wù)目標(biāo) 1戰(zhàn)略目標(biāo) 1.1提高公司資產(chǎn)使用效率,處置閑置、效益低的無形資產(chǎn),產(chǎn)生其應(yīng)有的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。 1.2無形資產(chǎn)對外投資......

    財政所授權(quán)管理內(nèi)部控制業(yè)務(wù)流程(五篇模版)

    巴州區(qū)化成鎮(zhèn)財政所 內(nèi)部授權(quán)管理體系及流程 本流程所稱授權(quán)是指在分配工作的時候,賦予下屬相應(yīng)的權(quán)利,準(zhǔn)許下屬在一定范圍內(nèi)調(diào)度人力、物力和財力;同時在工作中,允許下屬自行做......

    設(shè)備大修管理規(guī)定

    設(shè)備大修管理規(guī)定設(shè)備大修管理規(guī)定------- 1主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了哈爾濱氣化廠設(shè)備大修計劃管理,大修項(xiàng)目的實(shí)施管理,大修項(xiàng)目質(zhì)量管理與竣工驗(yàn)收,大修理項(xiàng)目的費(fèi)用......

主站蜘蛛池模板: 吸咬奶头狂揉60分钟视频| 亚洲 欧洲 日韩 综合二区| 精品乱码一区二区三四区视频| av鲁丝一区鲁丝二区鲁丝三区| 国产精品人成视频免费vod| 蜜桃精品免费久久久久影院| 人妻系列av无码专区| av无码一区二区三区| 亚洲综合天堂av网站在线观看| 亚洲国产色播av在线| 男女肉粗暴进来120秒动态图| 国产人妻久久精品二区三区老狼| 中文字幕乱码无码人妻系列蜜桃| 无码国产精品一区二区色情男同| 亚洲综合一区无码精品| 久久精品超碰av无码| 亚洲日韩精品无码一区二区三区| 欧美老肥熟妇多毛xxxxx| 美女极度色诱视频国产免费| 色一情一乱一乱一区99av| 拍真实国产伦偷精品| 无码国产精品一区二区高潮| 国产亚洲日韩av在线播放不卡| 欧美人与禽zozzo性伦交| y111111少妇影院无码| 欧美艳星nikki激情办公室| 国产人妻高清国产拍精品| 最新亚洲人成无码网www电影| 久久不见久久见www免费视频| 国产免费一区二区三区在线观看| 国产乱人视频在线播放| 无码av免费毛片一区二区| 国产成人无码手机在线观看| 国产乱码精品一区二区三区中文| 国产精品美女久久久网站| 少妇人妻偷人精品一区二区| 亚洲色 国产 欧美 日韩| 888亚洲欧美国产va在线播放| 日本xxxx丰满老妇| 97久久精品无码一区二区| www插插插无码免费视频网站|