第一篇：城郊大棚蔬菜基地建設方案

城郊大棚蔬菜基地建設實施方案

為深入貫徹國務院和省人民政府對推進新一輪“菜籃子”工程建設的意見和要求，根據自治縣人大常委會對《自治縣人民政府關于“菜籃子”工程建設情況的報告》的審議意見（長常文?2010?31號），以及自治縣人民政府第56次常務會議紀要精神，為確保城區蔬菜增量均衡供應和價格穩定，就建設龍舟坪鎮城郊大棚蔬菜基地，特制定本實施方案。

一、建設目標、地點、原則

（一）建設目標

計劃三年建設蔬菜大棚300個，按年度分步實施。2010年新建鍍心鋼管大棚100個，其中兩河口70個，鄭家榜30個，大棚每個面積0.2畝，每畝4個，合計25畝，大棚蔬菜基地實行管網、路、水配套。

（二）建設地點

大棚蔬菜基地建設地點在龍舟坪鎮兩河口村一組、二組、三組和鄭家榜村三組。

（三）建設原則

1、堅持統籌規劃、基地蔬菜供應城區的原則；

2、堅持農戶資金自籌、政府適當補貼的原則；

3、堅持村級負責為主、部門協助配合的原則；

4、堅持大棚栽培與露地生產相結合的原則。

5、堅持大棚建設集中連片、分步實施的原則。

二、建設內容和步驟

（一）大棚規格及質量要求

該大棚名稱是裝配式鋼架大棚。大棚長22米，寬6米，棚頂高2.5米。配置為3縱4卡，即3道縱桿，4道卡槽，拱桿間距1米，設棚門3個，即前門2個，后門1個。大棚材料，按照行業標準執行，管壁厚1.2毫米，可用15年以上。大棚塑料薄膜，選用流滴膜，膜長28米，寬10米。大棚卷膜器2個（1套），專門覆蓋和收取大棚膜的用具。

（二）大棚廠商選擇

經過實地考察和現正在長陽有些地方實施的情況，由農業局、龍舟坪鎮和兩個參建的村聯合辦公，在3個以上大棚生產廠家中，擇優確定一家供應產品并安裝到位。

（三）大棚投資預算

1、投資概算：裝配式鋼架大棚。每個0.2畝，每畝4個，每個共投資6000元（含運輸及上車費），其中按每畝大棚鋼架材料及卡簧、卷膜器等5280元，流滴薄膜594元，安裝工資126元。產品規格型號及數量、價格詳細清單見附表。

2、投資形式：每個大棚6000元，其中縣級財政補貼3500元，農戶自籌2500元，項目啟動時，財政補貼先按每個大棚預

付2000元，建成驗收后再補貼1500元，農戶自籌部分在村委會安排項目動工前統一收款，由村委會同大棚承建方簽定合同，然后付款。此外，農戶在大棚安裝時，無償投工配合安裝師傅施工。

（四）成立蔬菜專業合作社

在兩河口村和鄭家榜村分別成立一家蔬菜專業合作社，帶動大棚蔬菜和露地蔬菜的發展，負責訂單生產和蔬菜銷售。

（五）工廠化育苗

在兩河口村建設一個工廠化蔬菜育苗場（10畝），農業局組織招商，引進一家企業投資辦場，年育苗1000萬株以上。

（六）實施步驟

1、宣傳發動，調查摸底登記

2010年11月下旬，縣農業局蔬菜辦公室到村，同鎮、村干部一起，做好分村、分組的宣傳發動工作，宣講各級政府高度重視新一輪“菜籃子”工程建設意見，宣講縣政府支持城郊大棚蔬菜基地建設的政策，宣講城郊大棚蔬菜基地建設的重要意義，宣講部門和建設專班提供服務的措施。調動村民發展城郊蔬菜的積極性。在做好宣傳動員的同時，搞好大棚建設調查摸底登記。

2、籌措資金

采取先摸底，農戶自愿申請，按照規劃登記造冊，建立檔案。通過給農戶算賬對比，特別是將投資明細一項項宣講給農民，讓農民對建設大棚蔬菜心服口服，有信心、有決心，及時籌措資金，資金籌措由村委會安排專人經手，做到公開透明，按合同驗收和付款。

3、組織驗收

在項目實施前，通過宣傳和招標登記，經考察后選擇有較高科技含量、有較強經濟實地的大棚生產廠家2—3家，進行公開招標，對確定為中標的企業，由縣農業局安排相關單位或村與中標單位簽定合同，保質、保量、按時完成材料的采購和安裝。2010年12月底，100個蔬菜大棚按時建成后，承建方和村委會申請，由縣農業局組織相關部門實地驗收，一次性驗收結束。

4、科技培訓

采取邊建大棚邊培訓的方式，2010年12月下旬至2011年元月上旬，由農業局組織技術培訓。

5、播種育苗

通過培訓，安排合理種植茬口，指導農民播種育苗，對沒有能力育苗和茬口時間不好調節的，從外地指導農民引進良種苗。

6、培植專業合作社

在宣傳發動的同時，引導農民自愿成立蔬菜專業合作社2個，兩河口、鄭家榜村各1個。

三、建設措施

（一）組建專班

為確保項目順利實施，組建三套班子。一是成立領導小組，副縣長張武先同志任組長，龍舟坪鎮黨委書記任副組長，縣農業局局長任辦公室主任，縣政府辦、發改局、財政局、經信局、科技局、國土局、交通局、水利局、信用聯社、扶貧辦、住建局、工商局、物價局、質監局等部門主要負責人為成員；二是成立項目工作組，由縣農業局、國土局、水利局、交通局、龍舟坪鎮政府、兩河口村、鄭家榜村等部門和村委會組織專門工作人員進行勘測、設計、宣傳發動、登記造冊、統籌協調等具體工作；三是成立項目技術專班，由縣蔬菜辦公室牽頭、負責技術培訓、科研、技術指導等。

（二）政策扶持

1、縣政府對大棚蔬菜農戶按每新建一個標準化大棚補貼3500元，大棚施工前，每個大棚預付2000元，驗收后再付1500元。

2、縣國土局支持30萬元用于大棚菜地配套水利設施建設。

3、縣政府對兩河口、鄭家榜村各支持5萬元，用于發展蔬菜專業合作社。

4、縣科技局支持10萬元用于城郊蔬菜基地新品種青椒、黃瓜、番茄、萵苣、茄子、紅菜苔以及新技術試驗示范。

（三）科技培訓

100個大棚城郊蔬菜基地建成后，連同城郊露地蔬菜基地，由縣蔬菜辦公室組織科技培訓，使參與大棚建設的農戶培訓率達到100%，培訓的主要內容是品種布局、高效栽培、病蟲害防治、田間投入品的安全使用、排灌管理、蔬菜采收等，特別是做好2010年12月底大棚種植農戶的育苗、定植等技術培訓和指導，協助農戶引進和調節種苗，確保大棚蔬菜在2011年春季批量進城區供應。

（四）培植龍頭

做好城郊蔬菜生產和營銷大戶的調研摸底，組織有一定生產水平、有一定營銷能力的人牽頭成立蔬菜專業合作社，借鑒外地經驗，推行統一品種、統一植保、統一標準、統一檢測、統一銷售“五統一”的管理模式，以專業合作社為龍頭，在縣城開設城郊蔬菜專營窗口，保證城區居民吃菜問題。

（五）市場建設

1、繼續建設好城區新橋蔬菜市場，開辟兩河口、鄭家榜村蔬菜專業合作社蔬菜交易窗口。

2、縣國土局、住建局、經信局積極支持市場建設，在城區規劃和預留蔬菜交易市場的場地面積，增加蔬菜批發和零售網點。

第二篇：xx村大棚蔬菜基地建設

裕民大棚蔬菜基地建設簡介

今年，我鎮裕民村被確定為全縣統籌城鄉發展首批28個試點村之一，西華鎮黨委、政府充分利用這一契機，積極響應縣委、政府關于優化農村農業結構調整，推進農業產業化進程的號召，加快統籌城鄉發展步伐，有效破解新農村建成后群眾持續增收難的問題。經鎮、村兩級深入調研論證，緊扣裕民產業型村的發展特點，借助裕民地處城效位置優越、土地資源豐富、基礎設施完善的有利條件，確定在裕民村緊盯產業搞試點，投資30萬元，建成裕民200座大棚蔬菜基地。由產業大戶承包進行規模經營，全面提升農業產出率。

蔬菜基地建設以“突出特色、統一規劃、市場導向”為原則，按照 “土地向大戶流轉，產業向規模發展”的思路，集中流轉土地100畝，實行公司化管理，推進規模化、專業化生產。調整蔬菜種植結構，大力發展名優新蔬菜品種和無公害蔬菜生產，順應消費者對蔬菜優質化、高檔化、無公害化的消費需求，引導菜農引種和擴大適銷對路的新品種和效益較高的名優特蔬菜品種。我們的主要做法是：

一、積極引導，調動積極性。鎮政府本著“政府引導、群眾自愿、部門協調”的原則，通過宣傳發動、典型帶動、政策拉動，充分調動農民種棚的積極性，著力發展冬暖棚。同時，鎮各涉農門靠上做工作，幫助協調一家一戶辦不了、辦不好的土地、道路、灌渠、水、電等問題，蔬菜大棚規模得

以迅速發展壯大。

二、撥高起點，嚴把質量關。新建棚均采用型構造，增強棚體設施保溫性能，部分示范棚采用了自動卷簾、微灌、滴灌、反光膜增光等措施，以達到經濟、高效的目的，確保了大棚的使用壽命。

三、注重科技，發展品牌。積極與各大科研院校聯系，定期舉辦技術培訓，開展科技咨詢。同時，充分發揮蔬菜種植協會的作用，加強與農戶之間的交流，引導農戶從生產無公害蔬菜、綠化蔬菜、有機蔬菜三個層次入手，向品牌化方向發展。

四、拉長產業鏈，實現外延增值。圍繞蔬菜加工、銷售環節，發展中介組織，成立了蔬菜營銷協會，壯大加工、銷售隊伍，拉長了產業鏈條，提高了農產品附加值。

第三篇：大棚蔬菜基地創業計劃書

大 棚 蔬 菜 基 地 計 劃 書

班級：酒管142T 姓名：房子鈺 學號：140505221

目錄

第一章：項目基本情況...................................3 1.1項目名稱...........................................3 1.2項目位置...........................................3 1.3項目背景...........................................3 第二章：市場分析......................................4 2.1目標市場...........................................4 2.2競爭力分析.........................................4 第三章：商業模式設計...................................4 3.1戰略目標..........................................4 3.2目標客戶...........................................4 3.3產品與服務.........................................5 第四章：技術構架.......................................5 第五章：項目運營管理..................................5 5.1項目運營要求.....................................5 5.2項目任務及營銷策略................................5 5.3項目管理制度.....................................6 第六章：財務分析....................................6 6.1投資估算分析.....................................6 6.2資金籌措.......................................6 第七章：風險分析.......................................6 第八章：項目總結.......................................7

第一章：項目基本情況

1.1項目名稱：綠蔬生態種植基地 1.2項目位置：江蘇省海門市江海風情園 1.1項目背景

隨著社會的發展，物價也不斷地上升，劣質的產品也參差不窮，尤其是吃的，個個都夾雜著有害物質，人們雖然吃的很可口，但是不放心，更不安心。蔬菜也不例外，看著綠油油的，但大多數都是藥水作用的結果，而且價格很貴，針對這一狀況，我打算畢業后創業，搭建綠色無害的大棚蔬菜，以低廉的價格、快捷的速度、優質的服務給一部分人民提供綠色無公害的蔬菜，解決一部分人民的吃蔬菜的憂患，讓他們吃的放心、安心、舒心、開心。目前國家越來越重視三農，農業政策好，對我們大學生創業也有優勢。

1.2項目意義實施此項目有兩個意義：

第一：實施此項目可以緩解畢業生的就業壓力，使得畢業生有了更多的就業選擇；

第二：可以保證南通附近人民、學生食用蔬菜的安全性。

1.3項目概況

本公司叫做綠蔬生態蔬菜公司，前期主要專注于南通市附近的幾所高校配送自己的蔬菜，后期，也就是等有了一定的資金實力，就在海門市區設立自己的門面，蔬菜的銷售目標就定在南通市大型超市，蔬菜配送也要細化到南通市區的各家大型超市。等到本公司資金和實力足夠大的時候，銷售對象就擴展到中國更多的地方。宗旨：永葆快速及時廉價地配送新鮮健康的蔬菜、提供優質的服務 經營理念：倡導安全、健康、綠色的蔬菜消費理念。

第二章：從市場分析

2.1目標市場

本項目近期目標市場是南通市附近高校。只要交通便利的地方在蔬菜足夠供應的情況下都會盡量滿足客戶的需求。遠期目標則是江蘇的整個市場，甚至是中國整個市場。

2.2競爭力分析

由于種植綠色無公害蔬菜的人不斷地增加，所以在全國內從事此行業具有很強的競爭性，必須掌握過硬的核心技術，種植的蔬菜必須是優質的，有特色，否則，將會很快被淘汰，退出此行業領域。

第三章：商業模式設計

3.1戰略目標

海門市江海風情園位于長江旁邊，所以有寬廣的川地和豐富的水資源，海門屬北亞熱帶季風氣候區，四季分明，光照較足，無霜期長，土壤肥沃。很適合蔬菜的種植，而且江海風情園多出地方被當地農民租去種田，可想而知租金低。本地消費水平高，蔬菜價格高，市場大。有這么多的優勢。

3.2目標客戶

蔬菜是人人每天必不可少的食物，如果人攝入的蔬菜不足，將會影響人的健康，甚至引起疾病，所以，凡是有人的地方就會對蔬菜具有需求。因此，我的目標客戶則是我服務區域內的每個人。3.3蔬菜種類

本公司主要種植的蔬菜包括:白菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、食用菌等。

第四章：技術構架

(1)租來10畝地，雇傭當地有種植經驗的5名農民，由他們進行化耕作，灌溉，施有機肥打理蔬菜。

（2）和已有成就的種植企業建立合作伙伴的關系，一方面是為了向對方學習，吸取對方的優點，彌補自己的缺點，是自己公司在蔬菜種植上有快速顯著的提高；另一方面，互幫互助，達到雙贏的目標。

第五章：項目運營管理

5.1項目運營要求

綠色無公害大棚蔬菜的種植不是簡簡單單的普通蔬菜種植，它需要具有一定的技術、大量的資金、可行的環境、優秀的管理者等。否則，此項目永遠都只是寫在文件里的文字，沒有真正的價值。

5.2項目任務及營銷策略

本項目的任務很重，不但要做好前期工作，后期工作量也很大。在項目的實施過程中要考慮很多，投資的也很多。

銷售技巧：我們的菜具有噴有機藥，灌溉水無污染，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優點，菜的品質和質量優，最大限度的采用較低價格銷售，薄利多銷。因此，我計劃采取品牌化的銷售模式。在品牌化上，傳統農業是沒有品牌的，我們將打造自己的品牌，利用品牌的作用。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。在宣傳上，利用微信朋友圈的對蔬菜的優點進行宣傳，通 過優質的蔬菜和誠信的服務提高蔬菜知名度。

收入預計：十畝大棚，每畝一年最少收入在一萬以上，加上露地的種植，一年的總收益在10萬左右。

5.3項目管理制度

我打算雇5個管理人員，每個人管理兩個大棚，平時我到大棚里觀察、幫忙、和管理人員交流，看看存在什么問題，及時找出解決辦法；看看有什么地方做的好的給予表揚和鼓勵。

第六章：財務分析

6.1投資估算分析

投資預算：土地租金1500元/年，年付，鍍鋅管（熱鍍鋅管）8000元/畝，總計23000左右，無滴膜10000元，防蟲網13000元。微耕機4000，靜電噴霧器300元，生物殺蟲燈300，運輸工具：小型的貨、電動車總計30000元，灌溉設施：肥料加農藥總計10000元，以上共計63600元。這是固定投資，一次性投入，每月的開支有：工作人員的工資，年結。

6.2資金籌措

要想實行我的創業計劃，投資的資金是筆巨大的數目，對于我一個大學生來說，我真的無力去支付，所以，我必須想盡一切辦法湊夠所有的費用。我準備向家里親戚借一部分資金，然后從有關支持部門貸款。或和朋友一起開辦此公司。

第七章：風險分析

蔬菜行業較養殖業等其他行業的風險較低，最多是在自然風險，暴雨等。蔬菜具有年生產四次以上的特點，即使有風險也是一次沒有，還有三次，據我所了解，蔬菜種植機遇與風險并存，如能很好的經營管理，將會有可觀的收入。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險大，蟲害，以及干旱，而我們將采用先進的防蟲技術，減少蟲害，在干旱上，傳統的是挑水澆菜，費時費力且不科學，我們采取的是科學的，隨時的，故在干旱方面沒有多少風險。至于網站以及運輸上可以說沒有風險。

第八章：項目總結

此項目看起來不是很有難度與挑戰性，但實質上對我這個大學生創業者來說具有很大的難度和很強的挑戰性。因為我沒有經驗也沒有資金，沒進行一步都將面臨著巨大的危險，一不小心就會掉入商業的懸崖中。但是為了廣大人民能吃上綠色無公害的蔬菜，我要試試，我始終堅信:不做永遠不知道自己的能力，做了總會有結果的。人生一路平平是不會有奇跡出現的，只有經歷了風險才會發揮你的潛能。

第四篇：XX縣2021年大棚蔬菜基地建設實施方案

XX縣2021年大棚蔬菜基地建設實施方案

為進一步加快2021年蔬菜大棚建設，全面完成市下達我縣蔬菜大棚建設任務，結合我縣實際，制定本方案。

一、大棚基地建設任務

2021年建設大棚1000畝，流轉土地1250畝（詳見附件）。

二、大棚基地建設運營模式

（一）建設運營模式。

采取政府出資，村“兩委”+農業公司+基本菜農，產權歸村委會，農業公司運營，菜農參與的大棚建設運營模式。

（二）經營主體。

從近年來在我縣經營設施蔬菜基地，運營較好、誠信度較高、依法經營、市場發展前景好的農業企業中比選確定。

三、大棚基地建設

（一）大棚建設實施方式

全縣1000畝大棚建設統一打包成一個項目，以“1+N”（1是指水利工程建設企業和設計單位、N是指幾家運營農業企業）形式進行招投標。

1.項目法人。縣農業農村局。

2.項目施工主體確定。由1個水利工程建設企業+設計單位+幾個經營主體成立聯合體，采取設計施工運營總承包（EPC+0）方式公開招標，確定基地建設項目施工承包方（含運營主體）。

（二）大棚搭建標準。

按肩高3米、棚體高度不低于5米、拱兩邊通風、雙膜，符合國標熱鍍鋅管、抗12級臺風的基本標準搭建大棚。

（三）大棚建設資金預算。

由縣級統籌，縣財政按不高于4.8萬元/畝的大棚建設實際面積，據實支付工程款。

（四）項目完成時間。

2021年10月底完成大棚搭建并驗收，11月30日前完成種植。

（五）項目工程款支付辦法。

完成公開招標，確定大棚基地建設項目施工承包方后，按中標價的標準及合同約定的工程完成期限內，在完成立柱后，支付工程款的40%；在搭好拱架并蓋好膜后，支付工程款的40%；在完成全部工程建設任務并種植蔬菜后，繳交5%的質量保證金后再支付工程款的20%；如果沒有出現質量問題，保證金兩年后返還。以上支付須經縣農業農村局、財政局、審計局、住建局聯合驗收合格后方可予以支付。

（六）項目保證辦法。

為了保證工程進度和質量，企業繳交工程履約保證金0.5萬元/畝（按建棚面積計算），在合同約定的工程完成期限內，待立柱完成后退回50%的工程保證金，工程全部完工并驗收合格后再退回剩余50%的保證金。

四、大棚基地租賃

（一）出租方式。

大棚基地建成后，由村委會出租給經營主體進行蔬菜種植，并由村委會與經營主體簽訂租賃協議（租期不少于10年）。

（二）租金標準

1.土地租金：根據各鄉（鎮）、村流轉土地情況據實支付，實行每年一付，2021年12月30日前的土地租金由縣財政支付。從2022年1月1日算起，土地租金由經營主體負擔，當年租金在當年的1月30日前付清。

2.大棚租金：按照“三三四”形式支付，即前三年為500元/畝·年的標準支付，后三年按600元/畝·年的標準支付，最后四年按700元/畝·年的標準支付，實行一年一付，從2022年1月1日算起，當年租金在當年的1月30日前付清。

五、大棚基地運營管理

（一）運營主體。

由村委會租賃給經營主體自主運營，但必須種植瓜蔬類作物，不得閑置（土地連續4個月未種植）。

（二）培育基本菜農。

每個蔬菜基地（大棚面積100畝以上），每年必須培育5戶以上的基本菜農，且承包大棚每戶達到5畝以上。

（三）運營費用。

基地涉及的人工工資、水電費、基地設施維修費由經營主體承擔。

（四）大棚維修。

在租賃期內由經營主體出資維修，不得出現大棚破損現象。

（五）違約退出

1.出現連續4個月空棚、大棚設施維護不到位、農民工工資支付不到位、土地和棚租金支付不及時等情況可視為違約，村委會可單方解除合同，依法收回政府的一切獎補資金（土地平整費、大棚內噴灌設施費、土壤改良獎補等），并列入企業、個人征信黑名單。

2.在承包租賃期限內，出現4個月沒有按村委會的要求進行大棚設施維護，或沒有達到村委會要求導致空棚、土地荒蕪（閑置）連續4個月，經營主體須按0.4萬元/畝·月繳交違約金。

六、政策支持

（一）基地設施配套支持（含土地平整、機耕道、排水溝等）

1.對符合高標準農田實施的基地，列為2021年高標準農田項目給予實施，并按蔬菜基地實施要求進行施工。

2.對不符合高標準農田實施條件的基地，基地土地平整（含清表）、溝渠、機耕道等基礎設施，采取政府獎補的方式，由經營主體包干實施，按土地流轉面積3000元/畝的標準給予一次性補助。

（二）產業配套設施支持

1.田頭凍庫：由企業自行建設，容積必須達50立方米以上，縣財政按每建一個凍庫給予一次性補助6萬元。

2.大棚內噴灌設施：驗收后按1200元/畝（建棚面積）給予一次性補助。

3.引水設施：以50畝（種植面積）為單位，每建一口井給予一次性補助1.5萬元。

（三）土壤改良獎補

按不超過4000元/畝（建棚面積）的補助標準，分四年進行獎補。即每年年底經縣農業農村局考核驗收合格的（蔬菜種植良好、大棚設施維護良好、不出現空棚），按1000元/畝·年（建棚面積）的標準給予補助。

（四）科技獎補

企業跟省級以上科研院（含省級）所簽訂技術服務合同，服務面積達300畝以上，并指派專職技術人員每月上門服務兩次以上，縣財政每年給予每名技術人員10萬元的補助；企業跟市級科研院所簽訂技術服務合同（其他條款同上），縣財政每年給予每名技術人員5萬元的補助。

七、工作要求

（一）加強組織領導。

成立以縣政府主要負責同志任組長，縣委、縣政府分管負責同志任副組長，相關部門為成員的領導小組，負責蔬菜產業的統籌推進。嚴格執行屬地管理，各鄉（鎮）為實施主體，強化組織領導，把蔬菜工程作為鄉（鎮）黨委書記“一把手”工程，加強統籌謀劃，層層制定具體實施方案，明確目標任務，狠抓工作落實，確保年底完成各項工作。縣農業農村局要會同相關部門加強工作會商督導，推進蔬菜產業發展政策措施落實。建立健全考核評價體系，確保蔬菜產業快速發展。

（二）加強分工協作。

各有關單位、各鄉（鎮）結合職責分工和屬地管理責任各司其職、協同推進大棚蔬菜產業發展，鄉（鎮）要負責好蔬菜種植基地的選址及土地流轉并協調處理蔬菜基地在建設管理過程中遇到的困難問題；縣農業農村局牽頭推進全縣蔬菜產業發展工作；縣財政局負責做好大棚獎補資金的籌集、審核、發放；縣規劃設計院負責做好蔬菜基地地形的測量工作；基地涉及的電力、通訊桿線遷移對口單位，要負責確保能夠按時、高效完成桿線遷移工作。

（三）加強資金管理。

嚴格按照上級有關規定，做到專款專用，不得挪用、占用。要堅持公開、公平、公正，嚴格履行相關程序撥付獎補資金。要指導和督促項目單位規范財務管理，資金使用要符合支出范圍，會計核算資料要規范、齊全、有效。

（四）加強宣傳指導。

及時總結設施蔬菜產業實施經驗，樹立示范典型，通過廣播、電視、報紙、網絡等多種形式，推廣好經驗好做法好模式，營造良好的產業氛圍。要及時組織專家力量，分產業組建技術指導服務團隊，加大對設施蔬菜產業發展的技術指導，夯實產業發展的科技支撐。

（五）加強監督考核。

縣蔬菜產業發展領導小組不定期對鄉（鎮）發展大棚蔬菜情況進行督導，對進度緩慢的鄉（鎮）實行約談或通報；將蔬菜基地建設任務、經營主體培育、領導重視程度及資金投入等情況列入主攻鄉村振興工作年終考核。

第五篇：城郊蔬菜基地創建工作方案

為繼續推進實施市委、市政府“菜籃子”工程建設的重大決策，貫徹蔬菜基地建設“三個不搞”的要求，全面落實全市農村工作會議精神，建設好規模化的城郊蔬菜基地，增加生產，保障供應，穩定菜價，助農增收，特制定年城郊蔬菜基地建設推進方案。

一、明確政策，堅持工作連續性

年，市委、市政府研究制定了《人民政府關于加快城郊蔬菜產業發展的意見》等6個政策性文件，作出了“長遠規劃和建設規模化城郊蔬菜基地、加快推進城郊蔬菜產業發展”的重大決策。年市政府又明確蔬菜基地建設“中心城區近郊經濟技術開發區和八里湖新區不搞，各縣（市、區）縣城規劃控制區不搞，農田作物為棉花的不搞”。今年要按照上述總要求，堅持工作連續性，實施“兩個一定不變”的政策。

二、明確要求，堅持“四個堅定不移”

為全面推進建設任務的完成，年總的工作要求是堅持做到“四個堅定不移”。

（一）堅持既定工作目標和部門責任制堅定不移。為實現既定工作目標即蔬菜基地保有量的穩定增長，年市政府“民生工程”的新擴6000畝蔬菜基地建設繼續由市委農工部、市農業局、市商管辦為責任部門，各負責2000畝任務的完成。

（二）堅持扶持資金規模只增不減的政策堅定不移。年市財政扶持資金只增不減，總規模為700萬元。其用途是對年新擴6000畝規模化城郊蔬菜基地的以獎代補，其來源比照年辦法，即從市價格調節基金的存量總額中按20%左右的比例提取600萬元、從市農業產業化資金中安排100萬元。

（四）堅持目標考評機制堅定不移。不在中心城區“城郊蔬菜產業建設”規劃范圍內的其他縣（市、區），同樣要著力抓好蔬菜基地建設。年繼續將“菜籃子”工程建設納入了“全市各縣（市、區）經濟社會發展目標考評指標體系”，進一步抓好“菜籃子”工程建設責任制的落實，高度重視、高位推進、高效建設好蔬菜基地〔年各縣（市、區）新擴蔬菜基地面積任務數見附表〕。

三、明確措施，堅持實施“123工程”

年推進蔬菜基地建設的工作措施，主要是實施好“123工程”，即“一鞏固、二提升、三深化”。

（一）一鞏固。鞏固老基地，即重點鞏固年以前原已發展的老蔬菜基地。這些老基地年由市蔬菜辦公室統一調查摸底、分類匯總和登記造冊，并按市蔬菜辦公室編制的《蔬菜基地（—年）建設與管理檔案》要求，進行常態化監管。

（二）二提升。即提升規模化的城郊蔬菜基地整體水平。年新擴6000畝城郊蔬菜基地，80%以上都由水稻田改種而來，受氣候影響，基礎設施薄弱，加上生產管理問題，基本沒有實現盈余。年要加大扶持力度助其“二提升”：一是提升農田水利基礎設施配套水平。相關縣（市、區）要整合水利、農業開發等部門的項目或資金支持。二是提升生產技術與管理水平。主要是市本級要整合財政部門的農業技術推廣資金、科技部門的項目或資金支持。該項工作繼續由市委農工部、市農業局、市商管辦各自負責完成。

（三）三深化。一是深化“菜籃子”工程建設縣（市、區）長負責制的落實。年深化工作的重點是抓好落實工作機構（設立或恢復蔬菜辦）、落實工作人員、落實工作經費的“三落實”。二是深化財政資金的扶持力度。年各縣（市、區）財政要繼續安排不少于100萬元的扶持資金，并由縣（市、區）農業部門制定專項獎補辦法和落實兌現獎補，切實做到“專款專用”于蔬菜基地建設。三是深化質量安全的監管工作。年全面啟動蔬菜基地生產源頭上的質量安全監管工作，重點是全面施行由市蔬菜辦公室編制的《城郊蔬菜基地蔬菜產品標準化生產技術規程》《城郊蔬菜基地安全生產記錄檔案冊》《城郊蔬菜基地產品記錄檔案冊》。

四、明確步驟，堅持穩步推進

（一）下發推進方案，明確工作要求。為不誤農時，年3月中旬以前市政府研究制定本的工作推進方案，以明確工作要求，定好工作“盤子”，指導全市蔬菜工作的開展。

（二）抓緊規劃選址，落實建設主體。年4月底以前，市本級蔬菜基地建設要完成規劃選址和土地流轉工作，通過招商引資等途徑落實建設單位，啟動相對集中連片1000畝以上的蔬菜基地建設。

（三）全程跟蹤問效，加強監管推進。年5月底以前召開全市“菜籃子”工作現場會。６月、９月和11月底以前，分別進行一次全市性的檢查督導以促推進。

（四）制定扶持政策，明確獎補辦法。年4月底以前由市蔬菜生產辦公室負責調研、起草和送審年市本級蔬菜基地建設獎補辦法，獎補資金按600萬元包干定點支持。獎補重點突出常態監管、跟蹤問效和實地查驗等內容，報市委、市政府研究同意后實施。

（五）進行考評驗收，兌現獎補資金。年考評驗收與獎補資金兌現工作繼續按年的要求辦理，“一定三年不變”，即按“先建后補、建成即補”的要求執行。

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