第一篇：豐城聯社“四到位三結合”服務夏糧收購 提升業務發展20110812

豐城聯社“四到位三結合”服務夏糧收購，提升業務發展

當前，夏糧收購正在緊鑼密鼓進行中，豐城聯社牢固樹立大局意識、政策意識、責任意識和風險意識，強化措施，“四到位”全力以赴支持夏糧收購工作，確保顆粒歸倉和農民增收。一是組織到位。提前成立了聯社夏糧收購資金調度工作領導小組，召開專題會議，向全市農村信用社下發了《關于認真做好夏糧收購工作的通知》，全面部署夏糧收購金融服務工作。并積極加強與當地市委市政府、人行、農發行和糧食收購部門的溝通協調，摸底掌握資金需求動向，做好資金銜接。二是資金到位。今年，豐城市夏糧收購資金約為3億元，為了確保資金供應“不脫節”，避免造成給農民“打白條”現象，充分發揮點多面廣的優勢，網點每天根據糧管所提供的資金需求計劃，安排專人負責預約收購資金，認真做好現金匡算與調度，優先保證夏糧收購資金供應。三是服務到位。針對夏糧收購資金集中兌付特點，開辟服務“綠色通道“，簡化業務辦理環節和程序，延長營業時間，取消網點工作人員與聯社保衛部人員正常休假與雙休日，一切以“夏收”為中心，實現收購資金隨到隨取，努力為夏糧收購提供方便、快捷、高效的金融服務。四是安全到位。夏糧收購期間是大額現金流量的高峰期，牢固樹立“防范風險、安全第一”的思想，積極配合政府相關部門，切實抓好員工安全保衛教育，加派押運力量，增強自我防范的能力，確保信用社和客戶資金安全。

在大力支持夏糧收購的同時，努力實現“三個結合”，促進自身業務發展。一是與吸存攬儲工作相結合。利用農民賣糧的契機，及時跟進“一卡通”和自助轉賬終端等非現金結算好處的宣傳，積極動員廣大糧農存款，努力實現農民分散糧款向信用社存款的轉變。二是與小額農貸提升工作相結合。督促客戶經理提前做好對“三夏”生產資金的調查、評級授信和核貸發證工作。對

農民購買農機具、化肥、種子、農藥等農用物資的資金需求確保滿足；對從事夏糧生產、收購、加工、運輸、銷售的農戶和企業優先滿足，不斷加大涉農貸款的投放力度。三是與不良貸款清收工作相結合。抓住農民賣糧這一清收工作著力點，要求客戶經理轉變工作方式，主動到收購現場進行有目標、有方法的清收，以取得事半功倍的清收效果。（豐城聯社辦公室吳玉芬）

第二篇：“三到位”提升服務效能 “三轉變”增強發展活力

“三到位”提升服務效能 “三轉變”增強發展活力

——瀘縣質監局優化機關效能建設紀實

開展機關效能建設，是轉變工作職能，改進工作作風，規范行政行為，加強行政能力，提高工作效率，方便群眾辦事，服務地方經濟的固本之舉。

自我縣開展深化效能建設提升執行力專項治理活動以來，瀘縣質監局積極貫徹縣委、政府的決策部署，堅持?提升服務效能，增強發展活力?的總體思路，以創先爭優為動力，以宣傳教育為先導，以內部管理為依托，以政務公開為載體，以社會監督為手段，著重落實效能建設?三個到位?的工作措施，有效實現了?三個轉變?的工作目標，進一步夯實了思想基礎，轉變了工作作風，濃厚了學習氛圍,完善了制度建設，提高了工作效率。

強化教育 思想認識到位

?解放思想、轉變觀念、提高素質、狠抓落實?，這是瀘縣質監局黨組書記、局長朱國松在年初舉行的?提升質監執行力?專題講座上對全局干部職工提出的四點要求，讓廣大干部職工切實明確了加強效能建設就是提升質監執行力，就是提升服務能力，增強發展活力。

同時，為進一步提升干部職工的思想認識，該局還利用?學習周?活動的開展，組織干部職工集中觀看了《質監行

政效能建設暗訪錄》等警示教育片；利用質監文化建設的開展，開辟了廉政文化墻，通過廉政、效能警言警句上墻，有效教育干部職工自覺廉潔從政、高效辦事。

完善載體 內容落實到位

長期以來，瀘縣質監局始終將推進政務公開作為加強行政效能建設的重要載體，將社會監督作為提升服務效能的重要手段。

為此，該局投入專項資金，設立了電子顯示屏、電子觸摸屏，將各項工作職能、服務內容等向社會公開，主動接受社會監督。建立?瀘縣質監網?，開設了?質監動態?、?辦事指南?、?機構設置?、?通知公告?等10余個欄目，充分利用現代網絡，對質監法律法規、工作情況等進行全面公開。

同時，安裝了指紋考勤機，進一步強化隊伍紀律，規范內部管理。設立了考核評價系統，主動接受辦事企業、群眾對該局工作的評價，并將評價情況和考勤情況作為部門和個人年終考核的依據。

健全制度 措施執行到位

古人云：?不以規矩，不成方圓?。制度作為一切工作開展的根本保證，對促進效能建設長期、有效開展起著不可代替的作用。

自去年下半年以來，瀘縣質監局在認真貫徹落實《四川省縣級質量技術監督局工作基本規范》的基礎上，重點編制

了《瀘縣質監局工作規范》，建立健全了政務公開制度及服務承諾制、首問責任制、限時辦結制等工作制度，并進一步完善了相關制度的考核獎懲辦法，有力促進了制度的落實。此外，該局在設置首問責任崗的同時，進一步嚴格工作人員掛牌辦公、公示上崗、去向告知等制度的落實。同時，各種執法、檢測的規范管理制度、崗位職責、辦事程序等全部上墻，有效方便了群眾來局辦事。

?三個轉變?實現效能提升

?經過近半年的努力，我們現在基本做到了‘三個到位’的效能建設措施，較好地實現了‘三個轉變’的效能建設工作目標。?朱局長介紹說，一是實現了?要我公開?向?我要公開?的轉變。通過措施的落實，干部職工為民服務的思想認識明顯提高，牢記宗旨、為民服務、廉潔奉公等觀念已逐漸成為全體干部職工的共識，接受社會監督、評價的主動性和自覺性明顯增強；二是實現了?要我提高?向?我要提高?的轉變。通過措施的落實，進一步增強了領導班子的凝聚力和戰斗力，提高了干部職工的綜合素質，使干部職工開闊了視野，增強了學習的緊迫感，自我提高素質的意識明顯增強。三是實現了?要我服務?向?我要服務?的轉變。通過措施的落實，全體干部職工看到了自身存在的差距和問題，增強了服務的主動性和自覺性，呈現出了?工作作風好、服務意識強、工作效率高?的良好勢頭。干部職工的精神面

貌大為改觀，質監工作的社會形象得到了進一步提升。