第一篇:上海大宗鋼鐵電子交易中心開業(yè)慶典儀式祝賀語
2004年10月11日,上海大宗鋼鐵電子交易中心(以下簡稱大宗鋼鐵)在上海中油大酒店舉行了隆重開業(yè)儀式和酒會(huì),大宗鋼鐵邀請(qǐng)了國家物流與采購聯(lián)合會(huì)、國家信息中心、國家工商局、上海市各級(jí)管理部門領(lǐng)導(dǎo)及大宗鋼鐵的股東單位和電子交易客戶,共300余位代表參加了本中心的開業(yè)慶典儀式。
開業(yè)儀式由上海大宗鋼鐵電子交易中心執(zhí)行總裁于軍先生主持,中心CEO顏羽女士致辭。隨后,股東代表馬鞍山鋼鐵股份有限公司副總經(jīng)理蘇鑒鋼先生,浙江物產(chǎn)集團(tuán)公司黨委書記、董事長胡江潮先生,上海市經(jīng)委秘書長朱成鋼先生,國家信息中心常務(wù)副主任王長勝先生,原內(nèi)貿(mào)部黨組副書記、副部長現(xiàn)全國政協(xié)委員、中國物流與采購聯(lián)合會(huì)會(huì)長陸江先生,以及交易商代表天津日升昌商貿(mào)有限公司總經(jīng)理徐敏武先生,銀行代表工商銀行上海分行電子銀行部總經(jīng)理潘培東先后發(fā)表了熱情洋溢的賀詞。參加隆重的剪彩儀式的嘉賓有:全國政協(xié)委員、中國物流與采購聯(lián)合會(huì)會(huì)長陸江,國家信息中心常務(wù)副主任王長勝先生,原國家工商局市場司司長現(xiàn)國家工商局正局級(jí)巡視員張經(jīng),上海市工商局副局長陳學(xué)軍,中國金屬材料流通協(xié)會(huì)秘書長李智強(qiáng),浙江物產(chǎn)集團(tuán)公司黨委書記、董事長胡江潮,浙江物產(chǎn)集團(tuán)公司總經(jīng)理孟偉林,馬鞍山鋼鐵股份有限公司副總經(jīng)理蘇鑒鋼。
與會(huì)期間,大宗鋼鐵工作人員與到場的客人對(duì)鋼鐵電子交易的種種細(xì)則進(jìn)行了深入的探討,達(dá)到了一個(gè)大宗鋼鐵與客戶互動(dòng)的良好局面,會(huì)場的氣氛也相當(dāng)?shù)幕钴S。同時(shí)把當(dāng)前的三種主要交易模式(遠(yuǎn)期合同、專場交易、掛牌交易)及客戶關(guān)心的許多問題和與會(huì)代表做了細(xì)致的解答,使得客戶對(duì)大宗鋼鐵的產(chǎn)品和服務(wù)有了更清晰的認(rèn)識(shí)。在與客戶交流期間,客戶還提供了許許多多對(duì)大宗鋼鐵有幫助的意見和建議,同時(shí)大宗鋼鐵也表示了對(duì)工商、稅務(wù)、銀行對(duì)其開展業(yè)務(wù)的幫助和支持表示了最誠摯的謝意。
由于鋼鐵電子交易是傳統(tǒng)現(xiàn)貨市場的一個(gè)延伸,是未來現(xiàn)貨市場流通不可或缺的配套設(shè)施,同時(shí)也是一個(gè)新新的行業(yè)。引來了國內(nèi)眾多經(jīng)濟(jì)媒體的眼球。上海電視臺(tái)、浙江日?qǐng)?bào)、湖南衛(wèi)視及21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道等國內(nèi)十?dāng)?shù)家相關(guān)新聞媒體都相繼報(bào)道了此次大宗鋼鐵電子交易中心開業(yè)的新聞。
會(huì)后,大宗鋼鐵舉辦了大型的招待酒會(huì)和參觀大宗鋼鐵辦公場所的活動(dòng)。在公司,部分代表瀏覽了大宗鋼鐵網(wǎng)站,也試用了大宗鋼鐵電子交易的交易平臺(tái),均對(duì)此表示出相當(dāng)?shù)臐M意。
旨在發(fā)展成為規(guī)范、安全的鋼鐵產(chǎn)品電子交易中心,權(quán)威、客觀的鋼鐵產(chǎn)品價(jià)格信息中心,優(yōu)質(zhì)、便利的鋼鐵產(chǎn)品物流服務(wù)中心的大宗鋼鐵有強(qiáng)大的股東作為后盾,依靠科學(xué)的管理和一流的人才作為支持。通過大宗人的努力,一定能把鋼鐵電子交易推廣開來,同時(shí)大宗鋼鐵電子交易中心也在發(fā)展中求進(jìn)步,在進(jìn)步中求強(qiáng)大,相信大宗的未來一定是陽光的!
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第二篇:大宗商品電子交易中心業(yè)務(wù)運(yùn)營思路淺析
大宗商品電子交易中心業(yè)務(wù)運(yùn)營思路淺析
隨著電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展,大宗商品電子交易市場在國內(nèi)發(fā)展迅速,已成為我國流通體系的重要組成部分。這種B2B電子商務(wù)形式將電子交易與物流配送信息化相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)大宗商品流通環(huán)節(jié)的集成高效管理,對(duì)現(xiàn)貨商品交易市場進(jìn)行了改造與提升,代表著國內(nèi)現(xiàn)貨商品交易市場的未來發(fā)展方向。
近年來,大宗商品電子交易市場數(shù)量保持持續(xù)增長,市場結(jié)構(gòu)在加速調(diào)整,市場功能在穩(wěn)步提升,伴隨而來市場競爭也愈加激烈。據(jù)估計(jì),目前我國已建成了200余家大宗商品電子交易中心,很多交易中心發(fā)展快速,成為行業(yè)領(lǐng)頭羊,而其中有些交易中心在運(yùn)營中遇到困難,嚴(yán)重阻礙了交易中心的業(yè)務(wù)發(fā)展,甚至陷入生存困境。如何縮短建設(shè)周期,盡早步入健康運(yùn)營軌道;如何發(fā)揮管理團(tuán)隊(duì)的最大效能;如何規(guī)避運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn),在激烈的行業(yè)競爭中脫穎而出等,已經(jīng)成為大宗商品電子交易中心的管理者和投資者最為關(guān)注的問題。
影響大宗商品電子交易中心業(yè)務(wù)運(yùn)營成功與否的因素很多,從外部環(huán)境看,政府、行業(yè)機(jī)構(gòu)以及專業(yè)協(xié)會(huì)的支持,對(duì)交易中心增強(qiáng)市場公信力起到積極的作用;與銀行、倉儲(chǔ)、質(zhì)檢等服務(wù)機(jī)構(gòu)良好合作可為交易中心的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。從交易中心自身來看,品種決策、團(tuán)隊(duì)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制以及供應(yīng)商的選擇等,是決定交易中心業(yè)務(wù)運(yùn)營成敗的幾個(gè)關(guān)鍵因素。
品種決策是前提
大宗商品電子交易中心的建設(shè)與運(yùn)營,品種決策在很大程度上決定了交易市場的興衰。在交易中心建設(shè)之初,行業(yè)、品種、標(biāo)準(zhǔn)品指標(biāo),以及配套服務(wù)、規(guī)則制度等即需明確。正確的決策,將極大的促進(jìn)交易中心穩(wěn)定、健康的發(fā)展;而一旦決策錯(cuò)誤,交易中心的發(fā)展就會(huì)受到延誤,甚至造成難以彌補(bǔ)的損失。
目前我國大宗商品電子交易市場,交易品種涵蓋農(nóng)副產(chǎn)品、大宗工業(yè)原材料以及石化產(chǎn)品等,涉及鋼材、石油化工、煤炭、塑料、食糖、橡膠、花生、大蒜、蠶絲等眾多行業(yè)商品。大宗商品電子交易市場多數(shù)服務(wù)于農(nóng)產(chǎn)品、金屬和化工三大行業(yè),近年來,能源類的市場有了一定的發(fā)展,同時(shí)也已出現(xiàn)了一些新行業(yè)、新類型的市場,如林木、紡織、畜牧以及綜合類市場。相對(duì)而言,電子交易比較繁榮的,通常是市場發(fā)育程度高、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)大的行業(yè)。隨著更多行業(yè)的市場化程度不斷提高,如煤炭、電力等,其電子交易市場的交易將會(huì)逐步活躍。
要確保大宗商品電子交易中心品種決策正確,需遵循“一切從實(shí)際出發(fā)”、“實(shí)事求是”的原則,尊重市場運(yùn)營規(guī)律。交易中心在選擇交易品種時(shí),應(yīng)詳細(xì)分析投資方所具備的資
源優(yōu)勢,篩選本地區(qū)可以開展交易的品種,以確定基本行業(yè)方向。由于可以從事電子交易的大宗商品很多,每單個(gè)行業(yè)又分為眾多品種子類,交易中心所能開展的通常是其中的某類或部分商品,這就需要對(duì)行業(yè)中各個(gè)子類商品進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研,選擇市場化程度比較高、價(jià)格波動(dòng)比較大、產(chǎn)業(yè)鏈比較長、品質(zhì)比較單
一、標(biāo)準(zhǔn)化工作比較成熟的品種作為備選,經(jīng)各級(jí)商務(wù)主管部門、董事會(huì)認(rèn)可或批準(zhǔn)后,確定為正式交易品種。
交易中心在建設(shè)初期,也可以借鑒其他市場經(jīng)驗(yàn),以交易活躍,成熟的品種作為建設(shè)初期的主力交易品種。交易中心穩(wěn)健運(yùn)營后,根據(jù)市場形勢,可逐步擴(kuò)大交易品種范圍,注重品種向多元化擴(kuò)展,積極應(yīng)對(duì)市場變化。目前我國已成功運(yùn)營的各類大宗商品電子交易中心中,比較具有行業(yè)代表性的包括上海大宗鋼鐵交易中心、山東龍鼎花生電子交易市場、寧波液體化工交易中心、無錫不銹鋼交易中心等。
團(tuán)隊(duì)管理是根本
大宗商品電子交易中心是一個(gè)第三方平臺(tái),誠信為本,必須遵循公平、公正和公開的基本原則,才能吸引更多的交易商參與,這是交易中心得以順利運(yùn)營之根本。交易中心要積極配合執(zhí)行國家有關(guān)部門的監(jiān)控措施,依據(jù)《合同法》、《擔(dān)保法》、《大宗商品電子交易規(guī)范》、《期貨交易管理?xiàng)l例》以及商務(wù)部整改制度等文件,制定各項(xiàng)交易、結(jié)算、交收等規(guī)則、細(xì)則,完善內(nèi)部各業(yè)務(wù)流程制度和各部門各崗位的工作制度,確保交易中心平穩(wěn)運(yùn)營。
交易中心內(nèi)部需要建立嚴(yán)格的內(nèi)控機(jī)制和管理制度,杜絕任何不公正行為導(dǎo)致交易中心的損失。在組建專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)時(shí),需要明確各部門的責(zé)任、權(quán)利,建立健全業(yè)務(wù)流程管理制度。在內(nèi)部管理方面,應(yīng)遵循“用人需謹(jǐn)慎,機(jī)構(gòu)設(shè)置需完整,內(nèi)控制度需嚴(yán)密,監(jiān)督執(zhí)行需高效,危機(jī)管理需智慧”的原則,提升管理效率與能力。
在人才培養(yǎng)方面,隨著電子交易市場增多,高端運(yùn)營人才的稀缺情況越來越嚴(yán)重,中等運(yùn)營人才的流動(dòng)會(huì)越來越活躍,交易中心應(yīng)未雨綢繆,通過聘請(qǐng)篩選潛質(zhì)高的中等運(yùn)營人才,經(jīng)過實(shí)踐錘煉,培養(yǎng)成獨(dú)當(dāng)一面的專業(yè)人才。交易中心需要制定有效的薪資政策、激勵(lì)機(jī)制和保密制度等手段,盡可能避免關(guān)鍵性崗位的人才流失。
風(fēng)險(xiǎn)控制是關(guān)鍵
大宗商品電子交易中心要持續(xù)發(fā)展,風(fēng)險(xiǎn)控制是發(fā)展成敗的關(guān)鍵,做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測,謹(jǐn)防各種風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,制定各種風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避與應(yīng)對(duì)方案,是交易中心健康發(fā)展的重要保障。
交易中心在建設(shè)之初,應(yīng)制定產(chǎn)品、服務(wù)和市場開發(fā)等戰(zhàn)略和規(guī)劃,良好的統(tǒng)籌管理可以最大程度的縮短建設(shè)周期,降低建設(shè)與運(yùn)營成本。在資金方面,資金預(yù)算的過大和過小,都會(huì)給整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)帶來困難,為了避免投資浪費(fèi),樹立良好的市場資信形象,建設(shè)預(yù)算需要根據(jù)交易中心的基本功能目標(biāo)確定合理規(guī)模。運(yùn)營過程中,為了有效避免交易商違約行為,交易中心應(yīng)該對(duì)結(jié)算進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,對(duì)交收進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),時(shí)刻監(jiān)控交易行為,避免結(jié)算和交收過程中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)控制并處置違反交易規(guī)則的風(fēng)險(xiǎn)苗頭。
交易中心要秉持促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)、服務(wù)行業(yè)企業(yè)的目標(biāo),守法經(jīng)營、規(guī)范運(yùn)營,將政策風(fēng)
險(xiǎn)降到最低。由于電子交易行業(yè)的同業(yè)競爭比較明顯,在規(guī)避同業(yè)競爭風(fēng)險(xiǎn)方面,交易中心需加強(qiáng)內(nèi)部實(shí)力,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)管理,提高客戶滿意度,積極參與同異地同業(yè)交易中心的聯(lián)盟建設(shè),力爭共同打造行業(yè)龍頭,提升對(duì)抗競爭風(fēng)險(xiǎn)的能力
技術(shù)實(shí)力是保障
大宗商品電子交易中心集商流、信息流、資金流與物流服務(wù)于一體,是一個(gè)綜合信息化服務(wù)平臺(tái),交易系統(tǒng)的技術(shù)實(shí)力與服務(wù)能力直接影響交易中心的運(yùn)營效率。在交易系統(tǒng)提供商的選擇上,交易中心需要從長遠(yuǎn)利益考慮,選擇技術(shù)實(shí)力強(qiáng)大的供應(yīng)商,確保在交易中心業(yè)務(wù)發(fā)展壯大后,獲得包括物流運(yùn)輸、綜合結(jié)算、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、增值服務(wù)、業(yè)務(wù)支撐等方面長期、全面、系統(tǒng)化的支持,避免信息孤島和技術(shù)服務(wù)短板,促進(jìn)交易中心的可持續(xù)發(fā)展。
時(shí)力科技是國內(nèi)領(lǐng)先的電子交易系統(tǒng)服務(wù)提供商和專業(yè)的電子交易中心運(yùn)營服務(wù)商,專注于電子交易中心的規(guī)范化管理和信息化管理方面的潛心研究,是大宗商品電子交易國家標(biāo)準(zhǔn)《大宗商品電子交易規(guī)范》和《大宗商品電子交易市場風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》撰寫者和倡導(dǎo)者。經(jīng)過多年的研究與實(shí)踐,時(shí)力科技在For-eMarket電子交易系統(tǒng)基礎(chǔ)上,成功打造“大宗商品電子交易與物流集成化系統(tǒng)管理平臺(tái)”,真正實(shí)現(xiàn)電子交易與商品流通現(xiàn)代化的集成,實(shí)現(xiàn)了商流、資金流、信息流、物流的四流合一。憑借該平臺(tái)的成功應(yīng)用,時(shí)力科技獲得中國物流與采購聯(lián)合會(huì)評(píng)選的科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。
時(shí)力科技深入了解電子交易中心的運(yùn)營模式,在電子交易中心的實(shí)體建立、規(guī)則制度制定、業(yè)務(wù)規(guī)劃等方面有成熟的經(jīng)驗(yàn),對(duì)交易中心在品種開發(fā)、交易模式、結(jié)算模式和交收模式等方面給予技術(shù)支持,并對(duì)交易中心的盈利模式進(jìn)行專業(yè)分析與指導(dǎo)。時(shí)力科技電子交易中心業(yè)務(wù)運(yùn)營咨詢提供資本層、運(yùn)營層、管理層、職員層、代理層和客戶層等七個(gè)層面數(shù)十個(gè)項(xiàng)目的服務(wù),具體包括項(xiàng)目戰(zhàn)略分析、市場組織機(jī)理、項(xiàng)目籌建實(shí)務(wù)與攻略、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)揭示、交易模式與盈利分析、管理制度體系建設(shè)建議、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)案例分析、競爭對(duì)手研究、交易管理系統(tǒng)操作要點(diǎn)、交易博弈原理與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控技術(shù),以及客戶營銷策略與政策建議等。
時(shí)力科技已參與上海大宗鋼鐵交易中心、寧波液體化工交易中心、無錫不銹鋼交易中心、寧波大宗商品交易中心、南寧大宗商品交易所等機(jī)構(gòu)的組建和運(yùn)營,已成為這些交易中心在技術(shù)和業(yè)務(wù)運(yùn)營方面是值得信賴的合作伙伴。經(jīng)過多年的努力,這些交易中心已經(jīng)成為國內(nèi)同行業(yè)中的佼佼者,是我國大宗商品電子交易市場的杰出代表。
第三篇:中國電子商務(wù)協(xié)會(huì)祝賀上海自貿(mào)區(qū)郵幣卡交易中心成功啟航
中國電子商務(wù)協(xié)會(huì)祝賀上海自貿(mào)區(qū)郵幣卡交易中心成功啟航
2016年4月6日,國家工信部中國電子商務(wù)協(xié)會(huì)副會(huì)長趙忠抗(原國家工信部正廳級(jí)巡視員)對(duì)上海自貿(mào)區(qū)郵幣卡交易中心成功啟航表示熱烈祝賀。
中國電子商務(wù)協(xié)會(huì)成立于2000年6月21日,是由信息產(chǎn)業(yè)部核準(zhǔn)申請(qǐng)、經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)的國家一級(jí)協(xié)會(huì),是與電子商務(wù)有關(guān)的企事業(yè)單位和個(gè)人自愿參加的非盈利性的全國性社團(tuán)組織。中國電子商務(wù)協(xié)會(huì)致力電子商務(wù)科學(xué)發(fā)展,其業(yè)務(wù)活動(dòng)受工業(yè)和信息化部的指導(dǎo)和國家民政部的監(jiān)督管理,不受地區(qū)、部門、行業(yè)、所有制限制。
趙忠抗副會(huì)長表示,上海自貿(mào)區(qū)郵幣卡交易中心的啟航既滿足了文玩愛好者對(duì)收藏文玩的需求,也有利于其利用電子商務(wù)手段進(jìn)行投資理財(cái),真正實(shí)現(xiàn)了文化藏品交易價(jià)格的市場化、公開化和透明化,有效促進(jìn)了“互聯(lián)網(wǎng)+”與文化產(chǎn)業(yè)相融合,是發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在要素配置中的優(yōu)化和集成作用、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效和轉(zhuǎn)型升級(jí)的創(chuàng)新之舉。中國電子商務(wù)協(xié)會(huì)是全國一級(jí)協(xié)會(huì),目前有上萬個(gè)會(huì)員,眾多會(huì)員中也不乏文玩收藏愛好者。協(xié)會(huì)可以引導(dǎo)會(huì)員熟悉和學(xué)習(xí)使用上海自貿(mào)區(qū)郵幣卡交易中心的電子交易系統(tǒng),從而使得會(huì)員收藏理財(cái)兩不誤、收益更上一層樓。
第四篇:第三屆西安圖書博覽會(huì)暨西部出版物交易中心 開業(yè)慶典儀式盛大舉行
第三屆西安圖書博覽會(huì)暨西部出版物交易中心 開業(yè)
慶典儀式盛大舉行
12月28日,由陜西省新聞出版廣電局、西安市文廣新局和西安國際港務(wù)區(qū)主辦的第三屆西安圖書博覽會(huì)暨西部出版物交易中心開業(yè)慶典儀式在新絲路電商園一樓西部出版物交易中心盛大舉行。
出席本次開業(yè)慶典儀式的主要領(lǐng)導(dǎo)有陜西省新聞出版廣電局副局長朱家駒、印刷發(fā)行處處長張光榮、西安市文廣新局局長吳逸倫、發(fā)行處處長李成鎖、陜西嘉匯集團(tuán)董事長吳平安、陜西奧達(dá)企業(yè)集團(tuán)董事王發(fā)友等。
王發(fā)友在致辭中說道,作為西北地區(qū)最大的出版物物流基地,我們致力于創(chuàng)建國家級(jí)出版物示范基地,其宗旨始終是發(fā)展壯大陜西文化產(chǎn)業(yè),促進(jìn)出版物市場繁榮發(fā)展,鞏固先進(jìn)文化傳媒陣地,推動(dòng)全民閱讀、建設(shè)書香社會(huì)、提高全民素質(zhì)。大家知道,由陜西奧達(dá)企業(yè)集團(tuán)全額投資的西北出版物物流基地,自2009年12月在西安國際港務(wù)區(qū)開工建設(shè)以來,歷經(jīng)6年風(fēng)風(fēng)雨雨,不畏艱辛,在整個(gè)大市場環(huán)境低迷的情況下仍堅(jiān)持走文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展之道路,堅(jiān)持以電子商務(wù)與物流運(yùn)營為支撐的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向。今年我們與從事圖書發(fā)行行業(yè)近20載的陜西嘉匯漢唐書城強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,創(chuàng)建西部出版物交易中心,使物流、商流、資金流以及專業(yè)人才有效結(jié)合,為產(chǎn)業(yè)升級(jí)及創(chuàng)新服務(wù)提供支撐,共同構(gòu)建圖書行業(yè)新格局?,F(xiàn)如今,終于可以看到這番規(guī)模的圖書賣場:2萬㎡運(yùn)營空間,20多萬冊(cè)的圖書展示在這里,采用最先進(jìn)的管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)由大數(shù)據(jù)和物流支撐的線上線下同步銷售模式,滿足西部地區(qū)廣大實(shí)體書店對(duì)圖書的需求,提升陜西乃至西北圖書發(fā)行行業(yè)的品質(zhì)與規(guī)模,推動(dòng)實(shí)體書店與網(wǎng)絡(luò)融合發(fā)展。
儀式之后,西部出版物交易中心向新筑小學(xué)現(xiàn)場贈(zèng)書,書香幽幽寄真情,這不只是一本書的厚度,而是企業(yè)勇于奉獻(xiàn),承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn),只有企業(yè)的理念和消費(fèi)者的價(jià)值觀處于同一個(gè)層次,才能更大的造福社會(huì)。
據(jù)了解,未來的西部出版物交易中心將規(guī)劃用地150畝,總建筑面積10萬㎡。建設(shè)共享大數(shù)據(jù)中心,一鍵資源配置,以港務(wù)區(qū)強(qiáng)大的物流體系為依托,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)店、微店及線下實(shí)體店等同步銷售,集出版物展示展銷、批發(fā)零售、代儲(chǔ)代發(fā)、電子商務(wù)、網(wǎng)點(diǎn)配送、信息交流、綜合服務(wù)等功能于一體,打造新一代“智慧書城”,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)訂店送、按需印刷,前店后廠的“編、印、發(fā)一體化”新商業(yè)模式。我們真誠地希望通過誠摯合作,資源互補(bǔ),各盡其能,誠信經(jīng)營,提高企業(yè)管理水平與核心競爭力,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
本次陜西奧達(dá)企業(yè)集團(tuán)與陜西嘉匯集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,以港務(wù)區(qū)強(qiáng)大的物流體系為依托,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)店、微店及線下實(shí)體店等同步銷售,集出版物展示展銷、批發(fā)零售、代儲(chǔ)代發(fā)、電子商務(wù)、網(wǎng)點(diǎn)配送、信息交流、綜合服務(wù)等功能于一體,打造新一代“智慧書城”,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)訂店送、按需印刷,前店后廠的“編、印、發(fā)一體化”新商業(yè)模式。