第一篇：四月份安全工作總結及五月份安全工作計劃[小編推薦]

四月份安全工作總結及五月份安全工作計劃一、四月份安全工作情況

1、四月份是四號機組大修攻堅月，安檢站把大修現場安全措施落實、大修人員狀況、施工用電安全、工程機械使用情況等作為重點稽查對象，督促施工人員思想上重視安全，行為上執行安全，真正做到了安全大修。

2、針對四月份進入雷雨季節，做好了“三防”預案編制及傳達工作，落實了防汛泵安裝情況檢查工作。

3、做好了4#爐脫硫改造安全技術措施、安全協議書，安全技術交底簽署工作，于施工單位簽寫了工作現場安全協議書，做到了每個外來施工人員都明白施工安全重要性并簽字。組織了相關車間在生產現場安全交底。

4、編寫了13項《事故現場處置方案》，并交予各車間組織學習。5月底大修施工完畢后，協同各車間做好大修試運安全措施落實工作。

5、向兩批外來學習人員傳達了安全管理制度，講明了安全注意事項。

二、五月份安全工作要點

1、重點抓好4#脫硫改造盯靠。

2、組織一次“三防”預案演練。

3、做好大修收尾工作安全措施落實。

4、落實好分汽缸更換的安全措施準備。

5、嚴格加強特種設備的安全管理和排查治理。將相關車間范圍內的鍋爐、壓力容器、壓力管道，起重機械，廠內機動車輛等所有設備組織一次安全大檢查，并及時督促車間處理。

安監站

2011年5月1日

第二篇：安全技術科四月份工作總結及五月份工作計劃

安全科四月份工作總結及五月份工作計劃

四月份，在公司領導的正確領導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，以隱患排查治理為主線，嚴抓“三違”，除隱患，確保了安全生產平穩運行。

四月份工作總結如下：

1、加強對井下軌道、回風、膠帶三個工作面現場管理，嚴抓“三違”，積極完成本月的安全工作；

2、以運輸、頂板支護、探放水為重點，進行現場把關，以崗位標準規范員工操作行為；

3、強化安全管理基礎工作，嚴格責任落實，促進各項制度和工作落到實處，做到以制度約束人，以制度規范人，以制度管理人；

4、積極配合公司完成市級領導檢查驗收工作，以及對檢查所存在的32條問題進行了落實整改。

5、對筒倉的安全進行了盯崗檢查和日常檢查。

6、確保了本月安全生產無微傷事故的發生。

四月份工作雖有點成績，但在管理和業務水平上差距還很大，不能滿足公司的要求，五月份具體做好以下幾方面工作：

一、頂板方面的管理

1、加強頂板管理，特別是對工作面臨時支護的管理，前探梁必須及時前移，架設牢固，嚴禁空頂作業，空頂距不得超過

400mm；

2、跟班安全員要根據作業規程的要求，每班對井下的臨時支護方式、數量和操作要求進行檢查，并嚴格落實；

3、對聯合支護的工作面，每班要認真檢查支護質量，對頂錨桿和幫錨桿要按照作業規程要求規范打設，必須使用錨桿鉆機、風動扳手、電動扳手等機械工具安裝錨桿；

4、棚架支護時，跟班安全員必須親臨現場，盯崗操作，嚴格執行敲幫問頂制度，及時將浮石活矸清理干凈。

二、運輸方面的管理

1、本月主要是加大對運輸方面的現場管理力度，特別是在執行“行車不行人”制度方面，加大處罰力度；

2、在絞車運行操作中，嚴格按照規定進行操作，必須持證上崗，發現人證不符的，要對項目部采取處罰措施，運輸大型物料時，安全員要負責監督，安全員要仔細進行檢查，不能超寬、超高、超載運行，而且必須要捆綁牢固，連接裝置質量必須合格；

3、每班安全員要對“一坡三擋”裝置進行仔細檢查，是否靈活可靠，檢查防跑車裝置是否處于常閉狀態。

三、火工品方面的管理

1、嚴格執行采掘工作面“三人連鎖”放炮制度和設置警戒制度，加大對瓦斯員和班組長對放炮管理的安全檢查力度；

2、重點加強對工作面要嚴格執行“十不準裝藥，十不準放炮”制度；

3、完善火工品管理制度，加強對火工品出入井的檢查、清退、登記的管理，杜絕火工品流失現象的發生；

4、加大對倉庫保管員和看庫員的管理，嚴格執行交接班制度，帳、卡、物相符并交接清楚，不得脫崗、離崗，無關人員嚴禁入內，逐步完善對火工品庫的管理。

四、其他方面

1、繼續加強日常安全監督檢查，做到隱患早發現、早處理，參加每月安全大檢查，確保公司安全平穩運行；

2、加強內部安全教育，認真學習各種規章制度，提高安全員及科員的安全素質和業務水平，本月重點對安全員和科員進行業務方面的培訓，培訓次數不少于3次，并進行摸底考試；

3、不斷完善各項管理制度，加大檢查力度，嚴格落實責任追究制度，加大“三違”處罰力度，安全員每月查處“三違”次數不得少于3次，并參與當月考核；

4、加大對檢身房的日常管理，檢身員要做到入井人數和檢身記錄人數相符，不得弄虛作假。

5、每班安全員要把當班的安全、生產、作業情況及時向指揮中心匯報，并嚴格執行井下交接班制度。

6、積極完成礦領導交辦的臨時任務。

安全技術科

二〇一三年四月二十日

山西黃土坡鑫運煤業有限公司 四月份工作總結及五月份工作計劃

安全技術科

2013年4月20日

第三篇：四月份工作總結及五月份工作計劃

院辦公室四月份工作小結及五月份工作計劃一、四月份工作小結

（一）宣傳工作：

1、邵陽電視臺公共頻道：制作30秒、15秒廣告宣傳片各一個，15秒廣告從4月22日起播出，每天首播兩次，次日重播一次，每天累計三次。

2、綜合樓二、三、四樓的新開科室門牌、制度牌安裝到位。共

計制作安裝制度牌18*3=54塊，床頭牌39*3=117塊，樓層索引2個，小樓層牌14個，大樓層牌9個，護士站3個，溫馨提示牌34個，病房門牌30個，衛生間牌9塊，辦公室門牌25個，文化長廊9*3=27塊，科室簡介牌3個，整體護理牌3個，健康教育專欄3個。

二、專題活動

（一）、組織會議：4月22日協助醫院紀檢監察部門組織召開全院紀檢監察糾風工作暨“三好一滿意”活動動員大會

宣傳：邵陽電視臺公共頻道與新聞頻道新聞報道；

邵陽日報、邵陽晚報與邵陽城市報新聞報道。

（二）開展征文活動情況匯報：

1、宣傳：邵陽日報4月19日1/4版發布征文通知廣告；

邵陽晚報4月20日1/4版發布征文通知廣告；

邵陽城市報4月22日、26日兩個1/4版發布征文通

知廣告；

邵陽電臺交通頻道從4月18日起每天6次20秒口播

征文通知廣告，寶古佬講新聞每周3次口播征文活動

新聞；

邵陽電臺音樂頻道從4月19日起每天8次28秒口播

征文通知廣告，莎坨坨講新聞每周3次口播征文活動

新聞。

2、文件：4月20日，醫院下發《邵陽市中醫醫院關于開展55

周年院慶征文活動的通知》

3、信息：4月20日，醫院下發“邵陽市中醫醫院開展55周年

院慶征文活動”的工作信息，并報省中醫藥管理局、市衛生局，同時請省中醫藥管理局與市衛生局轉發。

（三）腫瘤防治學校及醫患聯誼會情況匯報：

1、宣傳：

邵陽電臺音樂頻道從4月25日-29日每天2次莎坨坨講新聞口播邵陽市腫瘤防治學校成立、醫患聯誼會及29日第一次開課新聞。生活寶典每周2次公布當周授課內容及專家，每月初2次莎坨坨講新聞公布當月授課內容及專家。28日現場連線，約20分鐘。

邵陽電臺交通頻道4月26、27、28、29日信息直通車：每天三次，公布每周六下午的醫患聯誼會及開課信息；

寶古佬講新聞：每天三次，學校成立及醫患聯誼會

整點新聞：每天五次，公布學校成立及醫患聯誼會

30日以后：信息直通車：每天三次，公布每周六下午的開課信息

邵陽電視臺新聞頻道5月1日學校掛牌及醫患聯誼會新聞，共三次；

邵陽電視臺公共頻道5月3日學校掛牌及醫患聯誼會新聞； 邵陽日報大幅圖片新聞，報道學校掛牌及醫患聯誼會新聞； 邵陽晚報大篇幅報道學校掛牌及醫患聯誼會新聞；

邵陽城市報大幅圖片新聞，報道學校掛牌及醫患聯誼會新聞。大眾衛生報大幅圖片新聞報道學校掛牌及醫患聯誼會新聞。

日常工作

1、發文：發醫院文件10個，發醫院上報文件1個，發醫院工作信息3期，發創“三甲”簡報2期。

2、收文：收上級文件18個。

3、組織全院職工大會1次，組織院務會及院務會擴大會議6次，組織中層干部會議7次。

第四篇：四月份工作總結和五月份工作計劃

四月份工作總結和五月份工作計劃一、四月份工作總結

四月份以來，博峰煤業有限責任公司東井在公司董事會的正確領導下，在各部門的全力配合下，緊緊作業現場的安全監督管理，團結協作，攻堅克難，各項工作得以穩步推進。

(一）扎實推進綜合管理工作

1.配合礦各部門，組織對全礦職工、各科室督促順利完成春季全員培訓及復工復產驗收資料的匯總歸檔，為節后順利復產提供了便利條件。

2.內部管理進一步規范。按照工作計劃要求，醞釀起草全礦職工管理制度，質量標準化規劃、達標等管理制度。

（二）四月份工作主要有以下特點：

1.圍繞主線，突出重點。結實我礦工作實際，確立四月份工作主題是以第一季度質量標準化達標為主線，以安全生產為重點。明確安全，質量，軟件整理三項重點，抓好職工安全技能培訓與思想教育兩項工作。通過抓主線與重點突出相結合的月度工作重點；使我礦在安全形勢壓力較大的情況下，實現了月度安全生產目標，并成功迎接了公司第一季度質量標準化全面檢查。現場安全工作得到了領導的一致好評。

2.為確保實現安全無事故的目標，在強化現場管理、日常管理、精細化管理的基礎上，重點加大了干部職工安全教育及質量標準化新標準的培訓力度。

3.是為實現全員職工100%持證上崗，解決了職工持證上崗的問題。

4.強化內容培訓，充分利用班前會、班后會、集中開安全例會的形式，加強職工對上級文件精神的學習及安全技能培訓。為進一步提高職工安全意識和安全素質，對職工講解“手指口說交接班”、班前班后會等專題學習。

5.另外，為新增加的員工積極辦理繳納工傷保險費手續及上崗前培訓。

6、強化思想教育，加強隊伍建設。為進一步加強干部隊伍建設，增強干部隊伍的綜合素質，提高干部隊伍的管理效能。游建軍礦長在抓安全生產的同時，狠抓干部隊伍安全意識，質量意識，責任意識，模范意識教育，充分利用各類會議、場合教育所有干部，如何轉變工作作風，如何率先垂范，如何加強學習等，既增強了全礦干部隊伍的凝聚力，戰斗力，有增加了全礦干部隊伍的壓力感、責任感和競爭意識，確保了各項工作的有效開展，扎實推進。

二、五月份工作計劃

（一）繼續完善管理制度，強化內部管理，出臺質量標準化績效考核，工傷處理等一系列管理制度，使管理工作進一步規范化。

（二）加強對基建工程進度及安全文明施工的監督、督促。

（三）繼續推進質量標準化工作及縣局下達對員工“手指口述”的培訓制度。組織相關的科室人員外出學習兄弟單位的先進工程、資料等工作。

（四）安全信息機構的建立、進一步規范。

（五）加強安全工作，提高跟班安監員的人員素質。

（六）進一步加強保衛人員夜間巡檢情況。

（七）加強井下現場管理的建設、火工品管理。

溫宿縣博峰煤業有限公司東井安全部

2011年4月21日

第五篇：四月份工作總結和五月份工作計劃

四月份工作總結和五月份工作計劃

緊張而又充滿激情的四月已經離去,我們的工作也持續穩定的進行著,現對四月份的工作做一下總結:

1、日常檢查的工作進展的很順利，雖然在通報的結果中出現了很多的錯誤，但我們在情況反映以后及時的做了更改，當然，這也反映了我們的工作中還有很多的不足，我們在以后的工作中會采取更好的措施來改正，如嚴格要求檢查和打印資料的人員的工作等。

2、“文明寢室”的評比工作。這個月我們做了“文明寢室”的評比策劃，對院里的所有寢室做月評，頒發流動紅旗。

3、召開勞動委員會議。該會議制度實行以來，取得了很好的效果，各班的勞動委員也都積極配合我們的工作，搞好本班的衛生，現在的衛生狀況也比以前有了很大的改善。

4、湘潭大學第六屆“公寓杯”籃球聯賽。該活動是自管聯合會的一個品牌活動，活動通知下來后，我們積極做宣傳，招募啦啦隊人員,做好比賽的前期工作。在比賽期間我院隊員和啦啦隊表現都很積極，取得了不錯的成績拿到了“勇于拼搏獎”這一獎勵。

5、“五一”活動的策劃及假期的相關事項的安排。經學工科批準，活動將在假期進行，但活動的宣傳工作做的不是很好，我們會在以后的工作中進一步改正的。同時，我們對假期的各種工作如安全問題也都做了安排，以防出現特大事件。

五月份工作計劃：

1、認真做好日常檢查工作。做到工作中少出錯直到不出錯。要

求部門成員在這方面要嚴格的要求自己，給自己也給同學門減少不必要的損失。

2、加強日常管理。現在部門成員有的人積極性不高，導致在工作中出現了很多的錯誤，所以在以后的工作中要加強此方面的工作。

3、搞好此次的“五一”活動和假期的安全工作。

4、積極和本部的自管會聯系，積極參加那里的活動，從他們那里學習經驗，為自己所用，使工作更好的開展。

以上是四月的工作總結和五月的計劃，我們還將以飽滿的熱情投入到工作中去，吸取教訓，總結經驗，將工作做的更好。

自管會

2007年4月30日