第一篇：佛山市南海區(qū)大瀝許海中學聘請外籍教師自查報告

佛山市南海區(qū)大瀝許海中學聘請外籍教師自查報告2006-3-28

佛山市南海區(qū)大瀝許海中學聘請外籍教師自查報告我校于2005年7月經(jīng)國家外國專家局批準，獲得聘請外國專家資格。9月經(jīng)英國某中介公司推薦，聘請了英國人Sarah（女）及David（男）為學校英語口語教師，聘任期為2005年9月1日自2006年6月30日。自外籍教師入境之日始，我校以“外事無小事”的標準來指導外籍教師管理工作。現(xiàn)將這幾個月來的工作匯報如下：

一、我校能嚴格執(zhí)行國家有關(guān)外國文教專家管理工作的政策、法規(guī)及規(guī)章制度。

1、在有聘請外籍教師意圖時，我校首先考慮聘請外教的渠道，因考慮到外籍教師自薦、或互薦的可靠性不大，我校最終選擇了中介公司推薦這一渠道。而在選擇中介公司這個問題上，我們也十分慎重。既考慮她們的規(guī)模、實力、口碑、誠信度，更考慮她們合法性。經(jīng)過多翻比較，我們最終選擇了英國某中介公司。

2、在物色外籍教師的過程中，我們要求中介公司對有意向的外籍教師做好培訓，學習我國有關(guān)法律法規(guī)、了解我國國情。我們還要求中介公司必須提供相關(guān)外籍教師的有關(guān)資料，如個人學歷、個人工作經(jīng)歷、相關(guān)單位打推薦信、國外證明其身體健康以及沒有犯罪的有關(guān)資料。

3、外籍教師到校后，我們及時向社區(qū)派出所報告，并與社區(qū)派出所制定“外籍教師出行要求”。

4、嚴格按有關(guān)辦事程序為外籍教師辦理各種證件。

二、加強對外籍教師的管理。

1、我校為加強外籍教師的管理，充分發(fā)揮外籍教師在教學和科研中的作用，提高聘用效益，根據(jù)國家有關(guān)政策，結(jié)合學校實際情況，早早就指定了《南海區(qū)大瀝許海中學外籍教師管理試行條例》，從“教學管理”、“行政管理”、“經(jīng)費管理”等方面規(guī)范外籍教師的管理。

2、我校確定了正校長為主負責，學校辦公室主任為具體負責，由總務(wù)主任、英語科組長、英語科組員組成的管理機構(gòu)，加強外籍教師的各方面管理。

3、在外籍教師到校之日始，我校指定了英語科組長及一名英語教師負責兩名外籍教師的日常生活，盡量做到無微不至，讓外籍教師感受到學校倡導的綠色人際關(guān)系。

4、根據(jù)學校實際，我校確定外籍教師每周授課14－18學時，以及要求外籍教師承擔部分對學校英語教師的輔導工作。

三、加強對外籍教師的安全管理。

1、與社區(qū)派出所一起制定“外籍教師出行要求”，確定外籍教師出行通報制度。我們要求外籍教師因事、因病暫時離校時，如在大瀝鎮(zhèn)內(nèi)的，必須征得校長同意。并派專職人員陪同；如在南海區(qū)以外的必須在征得校長同意，并有學校專職人員陪同的同時，報告社區(qū)派出所。

2、外籍教師在校內(nèi)的安全由學校總務(wù)處負責。總務(wù)處制定相關(guān)的用水、用電、飲食等安全防范措施。

四、努力為外籍教師營造和諧的工作環(huán)境。

1、為外籍教師提供寬松的教學環(huán)境。我們允許外籍教師采用不同的方法進行教學，歡迎他們對學校教學提出意見和建議。為了方便外籍教師的教學，我們還為每一位外籍教師配備一臺手提電腦，為他們的住所開通了網(wǎng)絡(luò)。

2、為外籍教師提供溫馨的生活環(huán)境。我們?yōu)閮晌煌饧處熖峁┝艘惶變煞恳粡d套間，配置有所有的睡覺用品、家具、電視機、洗衣機、熱水器、微波爐等廚房用具。兩外教可以在學校飯?zhí)瞄_飯，也可以自己煮飯。在兩外教入住之前，我們還組織學生對房間進行了裝飾，掛上學生自己繪制的美術(shù)作品，擺上學生制作的小工藝品，力求為兩位外籍教師提供一個溫馨的生活環(huán)境。

3、讓外籍教師參與學校各種活動，盡快融入教師群體。外籍教師入境時，學校校長親自率隊捧著鮮花到機場迎接；開學典禮時，向全校師生隆重介紹，并發(fā)聘書；教師節(jié)慶祝活動中，兩位外籍教師與學生們一起師生同樂；國慶節(jié)慶祝活動中，兩位外籍教師在舞臺上跳起了歡快的芭蕾；學校第十屆秋實節(jié)開幕式上，兩位外籍還嫻熟地在眾嘉賓、家長面前干著黃飛鴻的專利——舞獅……在各種活動中，師生們認可了外教，外教也很快融入了集體。

4、按時發(fā)放工資。學校將每月10號確定為發(fā)工資時間，做到不拖延。

第二篇：聘請外籍教師工作檢查自查報告

幼兒園聘請外籍教師工作檢查自查報告本園于2011年7月獲得國家外國專家局頒發(fā)的《聘請外國專家單位資格認可證書》。2012年8月經(jīng)中介某某公司推薦，聘請了4名美籍教師為幼兒園英語口語教師，聘任期為2012年9月1日自2013年8月31日。名單為：Kyle、Justin、Geoff、Zach（四人均為男性）。自外教來園之日始，我園以“外事無小事”的標準來做好外籍教師管理工作。現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下：

一、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)外國文教專家管理工作的政策、法規(guī)及規(guī)章制度。1.在確定今年聘請外教的計劃后，我園做了大量的前期準備工作，通過多次比較，選擇了一家誠信度高、實力強的中介公司——某某公司協(xié)助我園聘請外籍教師。我們要求中介公司對外籍教師進行培訓，學習我國有關(guān)法律法規(guī)、了解我國國情。還要求中介公司提供外教的基本情況資料，包括個人學歷、個人工作經(jīng)歷、相關(guān)單位推薦信、國外證明其身體健康以及沒有犯罪的有關(guān)資料。2.要求中介公司嚴格按有關(guān)規(guī)定為外籍教師辦理各種證件。

二、加強對外籍教師的管理。1.為加強外教管理，充分發(fā)揮外教在教學和科研中的作用，提高聘用效益。根據(jù)國家有關(guān)政策，結(jié)合學校實際情況，我們從“教學管理”、“經(jīng)費管理”、“安全管理”等方面規(guī)范外教的管理。