第一篇：7月27日光環PMP備考說明會將在上海舉辦!

【活動時間】2013年7月27日(周六)

【活動地點】上海金辰大酒店（地鐵1、10號線 陜西南路 站）

【活動流程】

13:30 簽到-領取資料及贈品

14:00 報告專題－PMP說明

15:00 學員交流及PMP報名

15:30 活動結束

【講座內容】

◆ PMP發展現狀：PMP證書發展趨勢、持有人數、學員行業與職業劃分；

◆ 2013年考試動態：2013年PMP考試時間，教材改版情況說明；

◆ PMP備考指南：報考資質、學習準備、考試說明、備考攻略，經驗分享…

◆ 班主任面對面：班主任現身說法，講述整個備考期內注意事項，可交付成果…

◆ 學友后續服務：學友會PDU積攢等后續服務支持；

@光環PMP認證培訓

第二篇：8月3日光環PMP備考說明會將于北京海淀舉辦!

【活動時間】2013年8月3日(周六)【主辦單位】光環國際

【活動地點】北京海淀區清華同方科技廣場 【活動流程】

13:30 簽到-領取資料及贈品 14:00 報告專題－PMP說明 15:00 學員交流及PMP報名 15:30 活動結束 【講座內容】

◆ PMP發展現狀：PMP證書發展趨勢、持有人數、學員行業與職業劃分； ◆ 2013年考試動態：2013年PMP考試時間，教材改版情況說明；

◆ PMP備考指南：報考資質、學習準備、考試說明、備考攻略，經驗分享… ◆ 班主任面對面：班主任現身說法，講述整個備考期內注意事項，可交付成果… ◆ 學友后續服務：學友會PDU積攢等后續服務支持； @光環PMP認證培訓

第三篇：在光環的PMP學習心得

在光環的PMP?學習心得

我在2018年1月份報名參加了光環的PMP?培訓，并于2018年6月份順利取得了PMP?證書。通過對PMP?系統化的學習，對于PMP?指導項目管理實踐的意義有了更加深刻的理解，同時也在思考PMP?如何促進我們的職業發展。

我為什么會選擇光環進行PMP?培訓呢？在2018年1月份，我按不住心里的寂寞，覺得在國企工作太平淡了，在參加工作18年后選擇了系統地學習項目管理知識，以期獲得個人進步。所以，我在選擇了一周后，確定參加光環組織的PMP?培訓，光環是PMP?的正式授權機構，同時也是國內有保障的PMP?培訓機構。

我報名參加了遠程班的學習。由于要一邊工作一邊學習，所以整個的學習過程是非常艱苦的。按照老師的指導，我在開課之前我把前三章看過一遍，前兩章講的基本概念，第三章講總框架。三章都看完，并且我看了一遍光環的視頻課程。PMP?考試不難，難的是邊工作，邊準備考試，對時間要求比較高，很難抽出大量的時間來看書，隨著老師講課然后復習，相當于跟著老師所講然后把書過了一遍，這樣記得很牢，印象深刻。

教材《PMBOK?指南》的內容很枯燥，很難讀進去，有時看著看著就不知道里面在講些什么東西了，所以光看書不做題是不行的，但是光做題不看書也不行，兩者要結合。通過做題來來理解，鞏固知識點，知道某個知識點是如何出題的。通過看書，掌握知識點來更好的做題；

一定要認真對待模擬考試，能參加盡量參加。大家都知道中國人不怕考試，為什么？因為考得太多了，從小到大，大考小考不計其數，考得多了自然不怕。PMP?考試有個特點，題量大，時間長，4個小時200道題，是個體力活。在第一次參加模擬考試的時候，覺得很不適應，尤其是答道100道左右，體力腦力都消耗巨大，感覺坐不住了，精力也不集中到試題上。3次模擬考試就是在幫你適應這

個考試，通過3次模擬，到了正式考試的時候，你會發現一切都習慣了，即使考試中體力精力跟不上諸如此類的問題，也會很快的調整好。

模擬考試之后光環會組織討論，個人建議還是參加一下為好。對于知識的理解，因為行業專業不同有很大差異。對于考試題或者某個知識點自己理解半天都理解不了。參加小組討論，聽一聽別人的想法，對這種情況有很大幫助。

關于輸入輸出工具內容太多，很難記住。我的方法是把輸入輸出工具圖，一個一個的拍成照片放到手機里面，得閑的時候可以回憶某個過程組的輸出是什么，輸入是什么，大概有哪些內容，工具是什么，想不起來的就看看手機圖片，內容記不清楚的就回家翻書。

3次模擬考試是必須參加的，很有幫助，對知識點的掌握和考試流程的熟悉都有益處。我發現一個問題，一般前面幾道題目和后面幾道題目錯得比較多，等錯題分析的時候，再看這些題目覺得都很簡單，當時為什么會錯呢？前面的題目，答題是需要一段時間進入狀態的，前面進入狀態晚錯得就多。對于這種情況我的應對策略是在去考場的路上或者在考場中等待發考試卷的時候，看沖刺題目，看錯題，做幾道題目，等到正式考試一開始，很快就進入了狀態，越做越有信心。后面的題目往往是由于體力跟不上了，注意力不集中造成了，這個時候可以看一下時間，時間充裕就停下來，喝口水，吃一口士力架巧克力什么的，拍拍臉，問問清涼油，深呼吸調整一下。時間比較緊張就涂涂答題卡，讓大腦放松一下。

最后，非常感謝授課老師和班主任。班主任非常負責，在每一個階段都會聯系我，進行學習進度的掌握和對我進行指導，在此再次感謝！由于機構的服務，我在PMP?通過后，又報名參加了機構的產品經理NPDP的培訓，好樣的！

第四篇：PMP備考心得--光環PMP北京1310班：韓陽

PMP備考心得--光環PMP北京1310班：韓陽

經過兩個月的學習，我順利通過了2013年12月7日的PMP考試。PMP學習和備考，也如同一個小項目一樣經歷了各種階段，這可以說是繼高考以來，投入精力最多的一次考試。我也很愿意把我的一些經驗和心得與大家共享。

一、選擇培訓機構

什么樣才算是好的呢？價格，環境，老師的水準，以及課程的進度安排都要兼顧的才算是好的。我在網絡上搜了一下，也咨詢了身邊參加培訓的朋友，光環得到了一致好評，抱著試試看的心里，我去參加了光環9月底的一次試聽課程，我發現我的選擇沒有錯！無論是授課環境，師資力量及通過率，在同行業中都堪稱佼佼者。于是我果斷的選擇了光環。

二、做好課前預習

由于國慶節放假的緣故，在上課前并未進行很好的課前預習，后來發現課前預習真的很重要。五節課要包含所有的課程內容，可見每節課的知識含量之多。所以為了能更好的跟上老師的節奏，更好的理解教材內容，必須要在課前把教材預習一下。哪怕只是簡單的看一遍。PMP的教材可以說十分枯燥，即使有一些小規模的項目經驗，仍然不能完全明白。不過，結合自己的一些項目經驗，對一些基本的，簡單的項目管理專業詞匯就不那么陌生了。我自己沒有從事過項目管理，只是作為項目組成員參與過很多項目。經過簡單自學，我開始理解如何從一個管理者的角度看待項目的整個生命周期，以及各個階段需要完成的工作。后來的學習證明，這種角色的轉換對回答一些情景題非常有幫助。

三、制定學習計劃

正式開課了。光環的培訓時間安排的有些緊湊，連續兩個周末五天時間講完所有課程。但也和班主任劉老師在第一天做開課前說明的主題一樣，那就是：一鼓作氣！是的，我很喜歡這種沖勁。用張麗老師的話就是這個年代需要快速學習的能力，我們要培養自己這種能力，才可適應高速發展的時代。即使是短短的兩個月時間，也需要做好自己的學習計劃，PMP理念告訴我們，計劃是整個項目中最重要也最不能忽視的環節。于是，備戰PMP考試就作為我帶領的第一個項目。將我的學習計劃分為聽課階段、消化階段、模考階段、查缺補漏階段、應考階段五大階段。每個階段也都制定了相應的里程碑。例如，為了保證聽課階段的質量，我會要求自己在下次上課前一定進行預習，把有疑問的點記下來，帶著問題聽課。由于課程安排緊湊，如果時間允許我會將本次課程內容進行復習，找出不懂得問題，如果時間不允許我會簡單的進行內容回顧，將重點記下，以便之后系統的復習。對于考前突擊的人，張麗老說，那種考前突擊一下就能考過的人不是沒有，但是那就像中獎一樣，或者那個人的智商很高，我們要告訴自己，我們并非是那個幸運兒也并非是那個聰明人。要學會笨鳥先飛。課程講解一共有5天，學員們基本上都是風雨無阻。強老師在課上用深入淺出的方式把枯燥的內容和實際的項目經驗結合起來講，課程變得很好理解。而且，老師在講解一個項目管理

過程的時候，會進行橫向縱向的比較。強老師教給我們的是項目管理的理念，一種學習的方法，并非應付考試的“應試教育”。

教材的合理編排也是一個重要的因素。光環PMP的講義，用字體把重點，考點等信息與一般信息區別出來了，可以說一目了然，言簡意賅，省去了大量做筆記，自己總結重點的工作量。

練習題是檢驗學習的工具。在課后結合講義回憶一下，再把PMP Book瀏覽一遍，就可以很輕松的完成練習。做完練習，把錯的題結合講義或者教材分析一遍，再和其他同學討論討論，讓我受益匪淺。小組討論是非常好的學習方式。大家分享自己的經驗和學習方法，交流思想，學習效率特別高。

四、戰略及戰術

學習完全部課程之后，光環共組織了三次模考。基本都是每周一次，這個頻次我個人覺得很好，既可以檢查每周復習的質量，又會讓人保持緊張狀態，不松懈。通過每次模考及模考后的講解，進行總結，小組討論，查缺補漏。

考試不像練習題，一個章節的習題只圍繞一個知識領域，考試是全方位的。這就需要把所有教材里的內容貫穿下來，在腦子里有清晰的結構。我先按照教材，把每一知識領域的內容復習了一遍，又按照五大過程組的順序，把每個過程中需要的10大知識領域復習了一遍。這樣一來，每個過程組需要作哪些事情，各個過程組之間的邏輯關系就非常清晰了，這對于記憶輸入輸出，分析情景題非常有幫助。

5大過程組10大知識領域涉及很多輸入輸出和工具，如何把他們都記住呢？我的經驗是，我們不需要像背書一樣把每一個過程的輸入輸出記下來，我們只需要在腦中有正確的知識框架，掌握每個過程組中10大知識領域涉及內容的邏輯關系，然后通過排除法，可以正確的排除掉4個選擇中的3個錯誤信息就可以了。

比如，在很多過程里都用到了專家判斷，那么他們有什么不同呢？比如估算階段，借助專家的專業水平和豐富的經驗，可以大概估計出一個項目的成本，但是并不精確。而到了預算階段，因為可以根據估算，借助一些工具細化，就不需要使用專家判斷了。專家判斷還可以用于制訂項目管理計劃。這可以理解為項目靈活多變的，項目的管理計劃沒有固定的標準，因此從有豐富項目管理經驗的專家那里獲得指導和幫助，是為一個項目量身定制合理管理計劃的優先選擇。在記憶PMBOOK原文內容的同時，還要用自己的語言進行翻譯，理解其內在的邏輯和思想，而不應該簡單地死記硬背。

六、重點知識點及考點解析

模考的時候光環PMP發了知識點手冊，后來的考試證明，手冊中的知識重點總結，各章節考點解析是非常有用的。因為它幫助我們在最后的半個月里，把整本書中最重要，考試頻率最高的部分總結出來了。根據2/8原理，在考試沖刺階段，把80%精力用到復習這些20%最重要的內容當中，對通過考試是非常有益的。當然，我也不是讓大家丟掉教材，畢竟200

道考題覆蓋面很廣。PM Book包含了最全面知識，只要是書上標注的重點，都應該認真閱讀。這樣可以避免復習中有盲點，有遺漏。還有，考前一個月最好保證每天一小時的學習時間。

七、總結

最后，感謝光環PMP幫我實現了通過考試得愿望。當然這和小組的力量，個人的堅持，輔導老師及班主任的辛苦付出是密不可分的，我想對大家說：只要努力，就會成功！

第五篇：光環PMP備考班學員心聲 專題四——對講師的話 (連載中)

光環PMP備考班學員心聲 專題四——對講師的話(連載中)

感謝劉法師5天精彩的授課，時間雖然短暫，但足以讓我了解項目管理的精髓和理念。說實話，在講課之前我瀏覽了一下PMBOK，感覺都是框架，無法想象看這樣的書能通過考試。聽完5天講課之后，對過程組和知識領域有了深刻認識，加上劉法師的精彩案例，理解書上的知識容易多了。在此，深深感謝劉法師！

—— 光環國際PMP學員 董青麗

法師的講解很給力！不僅僅對于PMP考試，對于今后在工作里學以致用也是有很大幫助。

—— 光環國際PMP學員 王春暉

講課非常到位，聽有所獲，學有所成。

—— 光環國際PMP學員 周超杰

感謝老師2個多月來的一路陪伴，對我而言，是項目管理理論的很好啟蒙。

—— 光環國際PMP學員 何佳琴

對我們的幫助很大，PMP考試的大部分是情景題，如果沒有老師的分析講解，是很難自己理順PMP管理系統的，講解生動幽默，易于理解，也列舉了大量的非常貼近工作的案例，不管這次通過與否，對我來說都是有很大的收獲，學到了不少管理的知識，明白了PMP的精髓所在，對我的工作非常有幫助！非常感謝主講老師

—— 光環國際PMP學員 喬夢甜

法師很牛，葛老師很帥，最重要的是他們都很會寓教于樂，課堂上經常充滿歡聲笑語，很幸運碰到這樣的老師。

—— 光環國際PMP學員 胡燁雯

法師，風趣幽默，上課氣氛不錯，希望下次是在PMP光環活動見到你，而不是PMP備考課。

—— 光環國際PMP學員 黃海

聽了好幾遍法師的錄音，對于PMP啟蒙好處甚多。講得真好！

—— 光環國際PMP學員 王振華

主講老師的講解非常必要，同樣是一本PMBOK，講之前看一遍和講之后看一遍，效果完全不一樣。只是由于時間所限，個人覺得本期主講老師只是把最主要的東西在五天之內給大家講解了一下，如果時間再多一點，希望能從主講老師處學習到更多更詳細的項目管理的知識。另外，希望主講老師在今后（考試以后）也能與我們有較多的互動和聯系，不斷提高我們的項目管理知識。

—— 光環國際PMP學員 黃彥琦

法師講課通俗易懂，通過一個個案例，引人入勝，把枯燥的項目管理講的活潑有趣，引領大家學習。在學習過程中法師給大家講述很多項目管理的知識，而不僅僅是為了大家拿到那個證。非常感謝法師帶領大家走入項目管理領域，祝法師工作順利！

—— 光環國際PMP學員 余小冰

法師的課聽了好多遍了，每次都有新的理解，很棒

—— 光環國際PMP學員 汪盛