第一篇：ＸＸ市鄉鎮畜牧獸醫站建設三年規劃（精選）

鄉鎮畜牧獸醫站（以下簡稱基層站）是國家在農村基層設立的全民所有制事業單位，是《動物防疫法》明確的基層動物防疫組織，是農業技術推廣體系的重要組成部分。近年來，我市動物防疫體系，特別是基層站建設在各級黨委、政府重視關心下，通過深化改革、強化管理、增加投入，使基層站建設有很大的進步和提高，為保護我市畜牧業發展，促進農民增收、財稅增長，確保市民吃上“放心肉”作出了顯著成績。為認真落實中央、國務院關于加強基層動物防疫體系建設的一系列文件精神，特制定《ＸＸ市鄉鎮畜牧獸醫站建設三年規劃》，計劃用三年時間，重點加強對基層站的硬件和軟件建設和完善，提高其預防、控制和快速撲滅動物疫病的能力，保障畜產品安全和畜牧業健康發展。

一、基層站概況

全市現有以鎮鄉為單位獨立建立的基層站208個。現有職工1486人，其中大專以上209人、中專616人、高中248人，初中以下413人，有中級職稱56人、助理師546人、技術員352人，人員實行聘用制，納入編制管理；在管理上全部實行條塊結合，以縣為主的管理體制；經費由財政支出和收取防檢規費補充相結合的形式解決；通過近年來的改革和建設，全市現有106 個站新建或改建了辦公用房和改善了必要的工作和生活條件，強化了管理，其中有四川省基層畜牧獸醫站建設管理優秀站28個、達標站65個。基層站現有總資產1847.997萬元,其中固定資產1193.97萬元。

但近年來在一些地方忽視了對基層站的建設，少數基層站名存實亡，站垮人散，工作流于形式，應引起各地高度重視，切實加以解決，確保基層鄉鎮有機構、有隊伍、有能力實施各項防疫措施。目前存在的主要問題是：基礎設施差，人員素質不高，防治技術落后、執法手段單調。畜牧獸醫站在農業五站中建站最早，但國家長期沒有投入，經費無保障，尤其是一些自然經濟條件較差的地方，基層站落后面貌長期得不到改變。據統計調查，全市現有102個站沒有基本的辦公條件，其中2004年有57個站虧損，虧損金額61.32萬元。這種現狀造成一些地方的畜牧獸醫工作流于形式，動物防疫工作落不到實處，大中專生不愿意到基層站工作，在一定程度上制約了我市畜牧業的發展。

二、建設的思路

堅持以黨的十六屆三中、四中全會精神為指導，認真貫徹落實國家農業兩法、中共中央國務院《關于進一步加強農村工作提高農業綜合生產能力若干政策的意見》精神，加強領導，強化管理，夯實基礎，提高素質；在改革上，以鎮鄉為單位獨立建站，按照中央強化公益性職能、放活經營性服務的要求，加大基層站改革力度；在管理體制上，實行條塊結合，以條為主；明確鄉鎮畜牧獸醫站為事業性質，并明確事業人員編制；在人事制度上，實行聘用制；經費由財政支出和收取防檢規費補充相結合來解決；在管理上，狠抓班子建設和管理制度建設，要選好一個站長，建好一個班子，落實好一套管理制度；在基礎設施建設上，采取由市、區（縣）、站多渠道投入，分期分批逐年幫扶一批地處畜禽特色養殖區域、動物防疫工作任務較重或自然經濟較落后地區的困難站，從根本上全面改變我市基層站面貌。

三、建設內容

硬件建設上，重點解決基本辦公設施、疫苗冷藏設施、診斷設施落后的問題，每個站要有公用房200M2（包括辦公室、會議室、檢測診斷室、防疫物資儲備用房）左右；購置疫苗冷藏的冰柜、保溫冰盒，檢測診斷用普通生物顯微鏡、解剖器械、醫用低溫冰箱、干燥箱、玻璃器皿、常用化學藥品，添置辦公必備的文件柜、辦公桌椅等、傳真機、電腦、打印機等辦公設施和疫情信息傳輸設備。

軟件建設上，一是突出抓好領導班子建設。整頓、調整軟弱渙散、散垮的領導班子，選拔一批政治思想好、事業心強、政策法律水平較高，懂業務、善管理的人員，充實領導班子；二是狠抓人員素質的提高。改革用人制度，引入競爭機制，積極爭取區縣人事部門的支持，將基層站人員納入編制管理，實行聘用制，從農業大中專畢業生、五大生和鄉鎮站中具有中專以上學歷的業務骨干中擇優選聘，站長和動物檢疫員要達到中專以上文化水平，通過教育、培訓、考核、獎懲、管理等多方面下功夫，不斷提高隊伍整體素質；加強以財務制度為核心的各項制度建設，建立和完善統一的基層站財務科目和管理制度，健全完善崗位責任制和各項工作制度。

四、建設步驟

時間安排2005年～2007年。按照分類指導，逐年分批建設的原則，重點選擇90個較落后的基層站，每年重點建設30個站，三年完成90個站建設。2005年重點對30個地處重點種畜禽場所在地、與云南接壤的邊境地帶、標準化示范村所在鄉鎮、優勢畜產品基地的動物防疫工作任務重，且自身有一定的管理基礎的鄉鎮畜牧獸醫站進行建設。同時，有針對性地開展對其它60個站進行整頓、調整、建崗建制等前期準備工作，從中再選擇30個站作為2006年重點建設站，2007年完成對最后30個站的建設。

五、資金籌措

為加快基層站基礎設施建設步伐，要積極爭取各級財政支持，加大投入力度。基層站建設資金投入采取基層站自籌為主，市、縣補助為輔的辦法。根據建設內容測算，每個站建設投入10萬元，爭取按每個站市級財政補助3萬元，縣級財政配套補助2萬元，基層站自籌5萬元。三年內爭取市財政每年補助90萬元、區縣財政配套60萬元，基層站自籌150萬元，每年計劃投入300萬元，三年內計劃投入900萬元。

ＸＸ市畜牧局

第二篇：鄉鎮畜牧獸醫站工作總結

鄉鎮畜牧獸醫站工作總結

鄉鎮畜牧獸醫站工作總結，我站在市牧業局和社鄉黨委、政府的正確領導下，在各單位的關心支持下，在全鄉養殖戶的密切配合下，以創建“群眾滿意基層站所”為主題，對照創建標準，按照服務規范的要求，攻堅克難抓落實，凝心聚力謀發展，促使了常規工作有創新，重點工作有突破，階段工作有成效，提升了服務水平，提高了養殖效益，贏得了群眾的滿意，促進了全鎮畜牧業穩定發展。

一、完善創建制度，強化隊伍建設 根據創建活動要求，年初召開專題會議，傳達了上級有關文件精神，統一思想，使大家認識到：進一步轉變服務觀

念，以群眾滿意為標尺，扎實開展創建活動，推動全鄉畜牧業持續健康發展，為保證創建的順利開展，我們調整了創建領導小組，明確各自的職責和職能，完善了單位服務承諾、辦事公開、監督反饋、責任追究等四項制度，同時完善了畜牧獸醫優質服務規范、、動物檢疫員守則、生豬屠宰檢疫操作程序、創建規劃、工作學習、檢疫制度、防疫制度、藥品管理制度等七項制度，努力做到有章可循。并要求每個站員寫出創建計劃，結合創建標準及當前的農村形勢，在每個月例會上進行交流。為保證創建活動的順利開展，年初我站充實了創建領導小組成員，明確各自的職責和職能。注重加強站領導班子建設，凡涉及全站重大問題的決策，都經過討論決定。領導帶頭執行廉政建設，不利用職權謀取私利，不參加用公款支付的高消費娛樂活動，自覺規范自己的“工作圈”、“社交圈”、“生活圈”，從嚴要求自己。根據全鄉黨風廉政建設要求，認真抓好全站職工作

風建設，教育職工切實增強為農服務意識，努力為農民增收服務。

二、對照創建標準，狠抓措施落實 結合本站的自身實際工作，我們將創建活動同單位具體工作緊密結合。年初同每個站員簽訂了目標責任制，與每位檢疫站員簽訂了檢疫員工作責任制，進一步強化了責任意識，并將考核結果同每個站員的工資、獎金緊密掛鉤。平時加大督促檢查力度，在春秋兩次防疫結束后，組織專人進行抽查考核，年底兩人一組進行互查，保證年終目標責任制的完成和獎懲的兌現。

一是做好新品種、新技術的推廣工作，我們在調查研究的基礎上，引導群眾飼養三元雜交豬，改良牛286頭，羊1120頭。擴大畜禽的飼養量，同時充分發揮和利用我鄉的地理位置優勢，加快發展牛、羊等特種畜禽養殖。二是加強防疫工作，年初制定了全年防疫工作計劃。實行常年防疫同春秋兩季普防相結合，在兩季普防中我們嚴格按

照“村不漏組、組不漏戶、戶不漏畜、畜不漏針”的標準要求，共防疫生豬5928頭，牛997頭，羊14286只，雞26132只。確保了全年w病、豬瘟、禽流感的防疫密度達到規定要求，使我鄉無重大疫病發生，在鄉鎮府和村委會大力支持下我站正開始狂犬病免疫。促進了全鄉畜牧業的健康發展，人畜安全。在防控禽流感工作中，我站采取得力措施，全站人員不畏艱苦，克服了人手少、任務重等諸多困難，出重拳對全鄉家禽進行了拉網式防疫，確保防疫到位；指派專人對上市交易的家禽進行監控，指導做好場地消毒；安排專人監管境內放牧的家禽，建立專門檔案，全面落實了上級下達的各項防控任務。

三、圍繞農民增收，打造滿意工程 服務群眾是畜牧獸醫站一項重要的日常工作，本站擔負著全鄉畜禽的防疫和診療任務，提高服務水平尤為重要。我們十分注重對全體人員的政治思想教育和知識更新，明確每月20日為站學習日，通過學習，不斷提高全站人員的政治業務素質，提升服務理念。針對過去在服務上存在的問題，采取有效措施予以改進，一是制定服務承諾，并公布上墻，規定初診及時不隔夜，復診主動不隔天；合理按章收費；對農戶飼養的畜禽發病后經站醫治療無效，由站組織免費會診，提高治愈率；二是提供信息服務，多渠道、多方位搜集致富典型、市場行情等信息，及時將經驗和信息提供給農戶；三是對專業大戶實施全程服務，建立專業技術人員和大戶掛鉤聯系制度，實行畜禽養殖的全過程跟蹤服務，幫助解決生產中的實際問題。例如對郭家社養殖大戶郭三小，我們免費為其提供疫苗、消毒藥，幫助制定免疫方案、消毒計劃、飼養管理程序等，并定期采集血樣進行免疫抗體檢測，科學指導適時開展免疫，以及時、良好的技術服務。通過一年深入開展創建活動，全站人員的學習意識得到了進一步加強，服務宗旨意識進一步增強，工作的自覺性有了

很大的提高。縱觀一年的創建活動，雖然取得了一定成效，但還存在著許多不足，同上級的要求還有差距，我們將以創建活動為契機，緊緊圍繞全鄉經濟發展的大局，認真做好服務工作，努力提高工作效率，為群眾提供優質、高效、及時的服務，為全鄉的農業增效、農民增收和建設社會主義新農村作出新的貢獻。

第三篇：鄉鎮畜牧獸醫站工作總結

鄉鎮畜牧獸醫站工作總結

2005年，我站在市農林局和真州鎮黨委、政府的正確領導下，在各單位的關心支持下，在全鄉養殖戶的密切配合下，以創建“群眾滿意基層站所”為主題，對照創建標準，按照服務規范的要求，攻堅克難抓落實，凝心聚力謀發展，促使了常規工作有創新，重點工作有突破，階段工作有成效，提升了服務水平，提高了養殖效益，贏得了群眾的滿意，促進了全鎮畜牧業穩定發展。

一、完善創建制度，強化隊伍建設

根據創建活動要求，年初召開專題會議，傳達了上級有關文件精神，統一思想，使大家認識到：進一步轉變服務觀念，以群眾滿意為標尺，扎實開展創建活動，推動全鎮畜牧業持續健康發展，是堅持鄧小平理論和踐行“三個代表”重要思想的根本體現。為保證創建的順利開展，我們調整了創建領導小組，明確各自的職責和職能，完善了單位服務承諾、辦事公開、監督反饋、責任追究等四項制度，同時完善了畜牧獸醫優質服務規范、醫藥勞保管理、動物檢疫員守則、生豬屠宰檢疫操作程序、創建規劃、工作學習、財務管理、檢疫制度、防疫制度、藥品管理制度等十項制度，努力做到有章可循。并要求每個站員寫出創建計劃，結合創建標準及當前的農村形勢，在每個月例會上進行交流。為保證創建活動的順利開展，年初我站充實了創建領導小組成員，明確各自的職責和職能。注重加強站領導班子建設，凡涉及全站重大問題的決策，都經過討論決定。領導帶頭執行廉政建設，不利用職權謀取私利，不參加用公款支付的高消費娛樂活動，自覺規范自己的“工作圈”、“社交圈”、“生活圈”，從嚴要求自己。根據全鎮黨風廉政建設要求，認真抓好全站職工作風建設，教育職工切實增強為農服務意識，努力為農民增收服務。

二、對照創建標準，狠抓措施落實

結合本站的自身實際工作，我們將創建活動同單位具體工作緊密結合。年初同每個站員簽訂了目標責任制，與每位檢疫站員簽訂了檢疫員工作責任制，進一步強化了責任意識，并將考核結果同每個站員的工資、獎金緊密掛鉤。平時加大督促檢查力度，在春秋兩次防疫結束后，組織專人進行抽查考核，年底兩人一組進行互查，保證年終目標責任制的完成和獎懲的兌現。同時，在創建過程中，我站召開了職工座談會、服務對象、養殖大戶、社會各界及村干部座談會，并逐村發放“征求意見表”，廣泛征求對獸醫站及獸醫人員的意見和建議，共發放“征求意見表”20xxxx份，收集意見1xxxx條，并認真加以梳理，確保每條建議落實到群眾中，不留在口頭上，對存在問題認真整改，責任明確到人，堅持一著不讓抓好落實。

一是做好新品種、新技術的推廣工作，我們在調查研究的基礎上，引導群眾飼養三元雜交豬，擴大水禽的飼養量，大力推廣種草養鵝技術；同時充分發揮和利用我鎮的地理位置優勢，加快發展奶牛、肉鴿等特種畜禽養殖。

二是加強防疫工作，年初制定了全年防疫工作計劃。實行常年防疫同春秋兩季普防相結合，推廣雙耳標和生豬w病二免工作，確保掛標率和應防率達10xxxx。在兩季普防中我們嚴格按照“村不漏組、組不漏戶、戶不漏畜、畜不漏針”的標準要求，共防疫生豬11987頭，牛325頭，羊218只。確保了全年w病、豬瘟、禽流感的防疫密度達到規定要求，使我鎮無重大疫病發生，促進了全鎮畜牧業的健康發展。

三是抓好檢疫工作。由于我鎮地處×××，生豬屠宰量較大，我們要求屠宰點的檢疫員嚴格執行各項規章制度，準時到崗，按照檢疫操作規程進行檢疫并按一定比例開展了旋毛蟲鏡檢。嚴守法紀、廉潔自律，自覺按照要求嚴格約束自己，杜絕不合格肉品出場，確保了市民吃上放心肉。同時進一步加大了對各大農貿市場畜禽及其產品的檢疫力度。嚴禁病死、毒死和死因不明的畜禽及其新產品上市，全年共查處不合格畜禽及產品40xxxx斤，全部進行了無害化處理。

2005年在防控禽流感工作中，我站采取得力措施，全站人員不畏艱苦，克服了人手少、任務重等諸多困難，出重拳對全鎮家禽進行了拉網式防疫，確保防疫到位；指派專人對上市交易的家禽進行監控，指導做好場地消毒；安排專人監管境內放牧的家禽，建立專門檔案，全面落實了上級下達的各項防控任務。

三、圍繞農民增收，打造滿意工程

服務群眾是畜牧獸醫站一項重要的日常工作，本站擔負著全鎮畜禽的防疫和診療任務，提高服務水平尤為重要。我們十分注重對全體人員的政治思想教育和知識更新，明確每月20日為站學習日，通過學習，不斷提高全站人員的政治業務素質，提升服務理念。針對過去在服務上存在的問題，采取有效措施予以改進，一是制定服務承諾，并公布上墻，規定初診及

時不隔夜，復診主動不隔天；合理按章收費；對農戶飼養的畜禽發病后經站醫治療無效，由站組織免費會診，提高治愈率；二是提供信息服務，多渠道、多方位搜集致富典型、市場行情等信息，及時將經驗和信息提供給農戶；三是對專業大戶實施全程服務，建立專業技術人員和大戶掛鉤聯系制度，實行畜禽養殖的全過程跟蹤服務，幫助解決生產中的實際問題。例如對鎮蛋雞養殖大戶彭永軍，我們免費為其提供疫苗、消毒藥，幫助制定免疫方案、消毒計劃、飼養管理程序等，并定期采集血樣進行免疫抗體檢測，科學指導適時開展免疫，以及時、良好的技術服務，使得該戶全年純收入達xxxx元。

通過一年深入開展創建活動，全站人員的學習意識得到了進一步加強，服務宗旨意識進一步增強，工作的自覺性有了很大的提高。縱觀一年的創建活動，雖然取得了一定成效，但還存在著許多不足，同上級的要求還有差距，我們將以創建活動為契機，緊緊圍繞全鎮經濟發展的大局，認真做好服務工作，努力提高工作效率，為群眾提供優質、高效、及時的服務，為全鎮的農業增效、農民增收和建設社會主義新農村作出新的貢獻。

第四篇：鄉鎮畜牧獸醫站考核制度（范文模版）

北義城獸醫站考核制度

為進一步規范獸醫站工作人員的行為，樹立良好的社會形象，特制定考核制度，望工作人員認真遵守并互相監督。

一、考核管理制度

1、考勤值班制度

考勤簽到時間為上午8點，下午2:30，按時上下班，實行簽到制，簽到簿由站長管理。

2、請假制度

站長請假2天以內，由本人寫出請假條，局分管領導批準，請假3天以上的，經局分管領導同意后由局長批準。請假條報局獸醫科備案。

職工請假1周一下，由站長簽字批準，請假條站內統一保存；請假一周以上，必須經站長同意并簽字后，由局分管領導審批，請假條報局獸醫科備案。

3、學習制度

結合工作重點，按月制定學習計劃，實行個人自學和站內集中學習相結合的學習制度。每周五下午為集中學習時間，要有學習記錄。學習內容為上級文件精神、法律法規、業務技術知識。個人要有學習筆記（全年不得少于2萬字）和學習心得（一季度至少一篇，每篇不少于2千字）

4、例會制度 每周一上午召開一次工作例會（有會議記錄），安排部署每周工作，確定本周主要工作任務，并于站內進行公布。

5、工作目標責任制

站內每年年終召開全體職工會議（有會議記錄），結合全年工作制定下一工作計劃，明確個人工作崗位和職責，站長與包片獸醫簽定目標責任書。實行站長負責、獸醫包片、村級防疫員包村包場責任制。

6、財務管理制度

（1）會計賬戶建立規范，會計科目設置科學合理，會計核算準確，會計憑證填寫規范，賬目清楚明了，財務管理符合國家事業單位會計核算規定。

（2）及時完整、準確編報站內財務報表。

（3）建立會計檔案的立卷、歸檔、保管和銷毀制度

二、考核管理辦法

1、日常考核

考勤：如有遲到、早退的扣10元、曠工或違反請假制度的扣一天工資。

例會：參加例會遲到的扣10元，不參加的扣20元。學習：參加集中學習遲到的扣10元，不參加的扣20元。值班：值班人員應24小時在崗，如發現擅自離崗的扣100元。

財務：沒有及時完整、準確編報財務報表的扣50。業務工作：站內職工每月沒有按時完成分管工作的扣50。

本制度由3月1日開始執行。

北義城獸醫站

第五篇：鄉鎮畜牧獸醫站管理辦法

鄉鎮畜牧獸醫站管理辦法

第一章 總則

第一條 為了加強鄉鎮畜牧獸醫站的管理和建設，促進全市畜牧業生產和動物衛生事業全面發展，根據《中華人民共和國動物防疫法》和《靖江市畜牧獸醫管理體制改革實施方案》（靖政發[2007]184號）等有關規定，制定本管理辦法。

第二條 鄉鎮畜牧獸醫站是國家設臵在鄉鎮的全民所有制事業單位，屬市農委領導，實行站長負責制，經濟獨立核算。

第三條 鄉鎮畜牧獸醫站的主要工作職能是：宣傳、貫徹、執行黨和國家有關畜牧業生產發展、動物防疫的方針、政策、法律、法規。具體承擔轄區內動物防疫和技術推廣服務等職能,同時承擔上級部門和當地政府交辦的其他工作。

第二章 組織機構和人員管理

第四條 鄉鎮畜牧獸醫站按市行政區劃設臵，全市設***個鎮（園區、街道辦）畜牧獸醫站。

第五條 鄉鎮畜牧獸醫站人、財、物三權統一歸市農委管理，并接受當地黨委、政府的領導。

第六條 鄉鎮畜牧獸醫站管理人員和技術人員，根據轄區畜牧業生產發展和動物防疫工作的需要配備，人員編制數以市農委和人事部門核定的基數為準，不得超編。

第七條 鄉鎮畜牧獸醫站編制人員的缺額配備和自然減員補充按

第十三條 防疫管理

鄉鎮畜牧獸醫站按照動物防疫責任制要求開展工作。每個工作人員劃定管理責任區，下達工作任務、明確工作職責。

1．免疫管理。實行“誰免疫、誰負責”的免疫工作責任制，按免疫計劃和上級工作要求做好動物各種疫病的免疫接種工作，免疫密度和免疫質量達到規定要求。認真實施免疫溯源工作。

2．檢疫管理。實行“誰檢疫、誰負責”的檢疫工作責任制。推行檢疫申報制。規范開展產地檢疫、屠宰檢疫。按標準收取檢疫費，每月定期結繳檢疫費。

3、動物疫情管理。按要求開展動物流行病學調查、動物疫病抽樣監測工作。規范開展實驗室工作。發現重大動物疫情，按規定及時、規范上報，不得隱瞞不報，同時規范處理疫情。

4．動物防疫物資管理。動物防疫物資包括疫苗及其它生物制品、免疫標識、獸藥、防護用品等。各類動物防疫物資均需建帳管理。

疫苗及其它生物制品、免疫標識、獸藥、防護用品統一由市牧醫中心采購。各站根據工作需要定期上報使用計劃，至市牧醫中心領用或購買。

第十四條 動物診療管理

動物診療實行企業化管理，按照國家有關法律法規要求開展診療管理。

第四章 站務管理

第十五條 建立健全各項規章制度，按照省農委建設鎮級畜牧獸醫

及時交市農委設立的專門帳戶，可預借備用金作臨時支出。

第二十條 鄉鎮畜牧獸醫站在編人員工資由市人事局核定。實行績效工資，績效工資、福利、補貼由市農委根據考核結果審核同意發放。

第六章 考核和分配辦法

第二十一條 市農委根據社會經濟發展需要及業務工作要求每年年初下達各鄉鎮畜牧獸醫站工作目標任務。考核內容主要為畜牧獸醫業務工作、經濟工作指標。

第二十二條 市農委成立鄉鎮畜牧獸醫站考核工作小組。每季度對各站考核一次，考核按照《鄉鎮畜牧獸醫站目標管理考核細則》及《鄉鎮畜牧獸醫站事業單位獎勵性績效工資分配方案》進行。

第二十三條 分配方法

1．在編人員工資每月發放工資構成部分的基本工資，績效工資（包括基礎性績效工資和獎勵性績效工資）根據考核結果按季度發放。

2．動物醫院工作人員工資以工資標準的50%作為效益工資，根據考核結果按比例發放。

3．對防檢等工作和人員管理實行季度百分考核。各站負責人的績效工資根據農委考核情況核定，按季度發放。其他工作人員實行包干負責制，年初落實目標責任，進行考核評分，得分95分的享受全額績效工資，考核分高于或低于95分的按比例計算。