第一篇：阜寧縣蘆蒲鎮(zhèn)羅碼村集體增收規(guī)劃

阜寧縣蘆蒲鎮(zhèn)羅碼村

村級集體增收規(guī)劃

到2012年，全村村級集體年收入在15萬元以上。到2015年，全村村級集體年收入達(dá)60萬元以上，確保全村村級集體收入年平均增長10%以上。

一、積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，走效益農(nóng)業(yè)增收的路子。

通過土地流轉(zhuǎn)、經(jīng)營權(quán)入股等形式集中起來的農(nóng)業(yè)資源，進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，集約開發(fā)，發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)。

二、充分挖掘資源優(yōu)勢，走資源型增收的路子。

充分發(fā)揮本村資源優(yōu)勢，通過合理利用、開發(fā)實現(xiàn)集體增收。

三、加大招商引資力度，走企業(yè)型增收的路子。

每年至少招引新項目1個，利用與本村關(guān)系密切的在外從政、經(jīng)商、科研等各方面人脈關(guān)系，積極爭取資金、項目、技術(shù)、信息扶持。通過招引外來企業(yè)落戶和動員本地能人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，獲得政府政策性補貼，增加集體經(jīng)濟(jì)收入。

四、培植新的經(jīng)濟(jì)增長點，走多元型增收的路子。

依托“三大合作”，組建土地股份合作社，以“合作組織——農(nóng)戶”的形式引導(dǎo)農(nóng)民闖市場，在服務(wù)農(nóng)民增收、促進(jìn)農(nóng)民致富的過程中，更好地實現(xiàn)村集體自身的增收。有序組織勞務(wù)輸出，為大棚種植、水產(chǎn)養(yǎng)殖發(fā)展等提供相關(guān)信息資源、管理費增加集體收入。

五、健全制度，強化管理，走節(jié)流減支的路子。

加強村級財務(wù)管理，建立健全各項制度，把村級經(jīng)濟(jì)納入制度化、規(guī)范化管理軌道，確保集體支出科學(xué)、合理、見到成效。重視對村債務(wù)的管理，加強審計監(jiān)督，確保村級財務(wù)支出的公開透明。

阜寧縣蘆蒲鎮(zhèn)羅碼村2012年1月6日

第二篇：阜寧縣蘆蒲鎮(zhèn)羅碼村班子建設(shè)規(guī)劃

阜寧縣蘆蒲鎮(zhèn)羅碼村

“雙強”班子建設(shè)規(guī)劃

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以培養(yǎng)造就一批思想政治素質(zhì)強、科學(xué)發(fā)展能力強的“雙強型”黨組織帶頭人為重點，建設(shè)一支適應(yīng)羅碼村發(fā)展的“黨性強、能致富、會帶富”的新型黨員干部隊伍，增強村黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為構(gòu)建和諧羅碼提供堅強的組織保障和發(fā)展動力。

一、2012年，全村黨組織“雙強”帶頭人達(dá)到80%。其中村領(lǐng)導(dǎo)班子成員達(dá)到90%，有勞動能力的黨員“雙強”比例達(dá)80%左右。村兩委成員實現(xiàn)人人有項目。40周歲以下黨員致富項目有特色、形成規(guī)模。

二、2013年，村領(lǐng)導(dǎo)班子成員95%達(dá)到“雙強”，有勞動能力的黨員“雙強”比例達(dá)85%。村主要負(fù)責(zé)人項目規(guī)模越來越大，個人年純收入10萬元以上，其他班子成員年純收入5萬元以上。有勞動能力的黨員家庭年純收入8萬元以上。

三、2014年，村領(lǐng)導(dǎo)班子成員100%達(dá)到“雙強”，有勞動能力的黨員“雙強”比例達(dá)95%。村級后備干部增收項目達(dá)到一定規(guī)模，年收入不少于10萬元，所有建黨對象必須有帶領(lǐng)群眾增收的引領(lǐng)項目，帶動10戶以上貧困戶上項目。

四、到2015年，村領(lǐng)導(dǎo)班子成員100%致富項目規(guī)進(jìn)一步擴(kuò)大，個人年收入持續(xù)增加。村主要負(fù)責(zé)人年增收10萬元以上，達(dá)15萬元，其他班子成員年純收入8萬元以上。有勞動能力的黨員100%達(dá)“雙強”，全村10名以上黨員家庭年純收入8萬元以上。

阜寧縣蘆蒲鎮(zhèn)羅碼村村委會

2012年1月6日

第三篇：阜寧縣蘆蒲鎮(zhèn)羅碼村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

阜寧縣蘆蒲鎮(zhèn)羅碼村

特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

一、本村現(xiàn)狀：羅碼村地處阜寧縣西南，是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)村。主要是依托縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以務(wù)工、種植業(yè)為主。全村各項基礎(chǔ)建設(shè)尚可。

二、存在的問題：

1、擴(kuò)大種植范圍和發(fā)展種植業(yè)的資金需求大，但獲得資金補助的渠道少。

2、種、養(yǎng)殖戶普遍缺乏專業(yè)技能、抗風(fēng)險意識和手段等知識的系統(tǒng)培訓(xùn)。

此外，除農(nóng)業(yè)補貼政策外，其它如國家各項對于推動、鼓勵農(nóng)民進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品加工生產(chǎn)等實施的惠農(nóng)政策，了解甚少。

三、擬確定的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路

依托縣域經(jīng)濟(jì)和龍頭企業(yè)的發(fā)展，通過搭建各類村民經(jīng)濟(jì)合作社的平臺，把現(xiàn)有的各類農(nóng)戶組織起來，完成村民經(jīng)濟(jì)發(fā)展與市場、政策、科技的對接，提升村民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的獲利水平和抗風(fēng)險能力。從而吸引和帶動更多的村民加入到產(chǎn)業(yè)致富的行業(yè)中來。使越來越多的村民能夠在黨的惠農(nóng)政策的指引下，走上致富之路。

四、到2012年底發(fā)展目標(biāo)

依照村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，將單打獨斗的局面盡快改進(jìn)為組織起來的團(tuán)體。擬組織大棚種植基地、特色水產(chǎn)養(yǎng)殖基地。逐步形成：依托產(chǎn)業(yè)龍頭，加強學(xué)習(xí)溝通，提高專業(yè)技能，穩(wěn)步增加收益的村民經(jīng)濟(jì)合作格局。

五、采取的措施

1、確定重點，分類調(diào)研。通過摸底，全村目前各類致富方式涉及種、養(yǎng)、貿(mào)易、加工等多個行業(yè)，擬分3類進(jìn)行專門調(diào)研，一是蔬菜種植，二是養(yǎng)殖、三是糧食貿(mào)易。調(diào)研的內(nèi)容主要是：投入的成本，年收益，主要風(fēng)險因素，當(dāng)前困難，希望和要求。對于參加結(jié)合組織的看法。等等。同時，也對所依托的龍頭企業(yè)進(jìn)行走訪，掌握上游市場的營銷規(guī)則和信息。

2、密切關(guān)注和支持結(jié)合組織開展的各項互助活動，及時配合各組織的初始運作。對于已經(jīng)組織起來并運作良好的大棚蔬菜種植、水產(chǎn)養(yǎng)殖，要繼續(xù)給予大力的支持和配合工作。

3、在鄉(xiāng)黨委、政府和縣直駐村領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵支持下完成2012年工作發(fā)展目標(biāo)。我們的措施是：即村“兩委”分工和鎮(zhèn)分工領(lǐng)導(dǎo)包段，在黨員和村民代表的幫助下，各負(fù)其責(zé)，齊心攜力，共同奮斗，將工作做好。

總之，我村的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃將以大棚種植基地、特色水產(chǎn)養(yǎng)殖基地為主，兼顧糧食貿(mào)易為輔，全面推進(jìn)的方式展開。力求經(jīng)過兩到三年的努力，使我村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃得以全面實施，并收到預(yù)期的效果。

阜寧縣蘆蒲鎮(zhèn)羅碼村村委會

2012.1.5

第四篇：羅思源參加石灘鎮(zhèn)仙塘村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃座談會時要求

羅思源參加石灘鎮(zhèn)仙塘村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃座談會時要求

2月1日下午，市長羅思源出席石灘鎮(zhèn)仙塘村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃座談會，就如何推進(jìn)仙塘村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作，征求各方意見和建議。副市長鄧毛穎以及市規(guī)劃、國土等職能部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，石灘鎮(zhèn)和市規(guī)劃、國土、三舊辦等職能部門負(fù)責(zé)人，以及企業(yè)代表圍繞仙塘村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃展開討論。

羅思源指出，仙塘村作為我市去年重點規(guī)劃建設(shè)的10個美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點村之一，各項建設(shè)工作要穩(wěn)步推進(jìn)。下一步，市規(guī)劃、國土等相關(guān)部門要主動配合仙塘村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作;石灘鎮(zhèn)和仙塘村要做好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃，加大宣傳發(fā)動，使村民自愿參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè);企業(yè)要盡快制定相關(guān)項目建設(shè)方案，落實好各項建設(shè)投入。羅思源要求，各相關(guān)單位、石灘鎮(zhèn)、仙塘村和企業(yè)代表要加強溝通合作，圍繞“功能分區(qū)清晰、產(chǎn)業(yè)特色明顯、村容村貌整潔、服務(wù)設(shè)施完善、生態(tài)環(huán)保和諧、基層組織堅強、村民就業(yè)充分、農(nóng)民持續(xù)增收”的要求，盡快制定出仙塘村美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)方案，并扎實推進(jìn)建設(shè)工作。同時，要總結(jié)仙塘村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)經(jīng)驗，探索出一條“政府搭臺、村民參與、企業(yè)唱戲”的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)新模式，并在全市起到示范作用。