第一篇：(“放權不放任、予魚又授漁、維護不袒護”——匯川區三措并舉提高基層干部執行力)(匯川區委組織部)

匯川專報信息

(第648期)

發 往：市委組織部研究室簽批 ：鄭德勛 日 期：2011年11月7日頁數 ：3頁

“放權不放任、予魚又授漁、維護不袒護”

——匯川區三措并舉提高基層干部執行力

為讓承載著“上面千條線、正面一極針”作用的基層干部更好地發揮作用，匯川區各級組織和領導注重從“放權、培訓和維護”三個方面下功夫，使基層干部執行力得到大幅度提高。

“放權不放任”，提高基層干部“執政水平”。各級組織和領導在工作中換位思考，賦于基層干部必要的管理、審批權限等，只要是正當的、合理的辦法、措施和決策，就讓基層干部“說了算”，杜絕決策安排和工作部署搞“一稱竹竿插到底”。設身處境為基層干部排憂解難，即使基層干部在工作方法上不盡合理、在工作落實上不具體等情況下，采用商量的口氣進行協調和補位，給予基層干部下坎

1的臺階，以便于基層干部更好地行使職權，發揮群眾眼中“級別最小、職務最低但距離最近”的“行政長官”的領導和核心作用，確保在貫徹黨的路線方針政策、發動群眾生產等工作中做到游刃有余，提高基層干部的“執政水平”。

“予魚又授漁”，提高基層干部“執政素質”。各崗位上的領導干部基本上是從“基層崗位”開始工作起，有著比較豐富的管理和指導以及在基層工作的經驗，他們在幫助基層干部完成工作任務的同時，著力教會他們獨立思考和落實工作的能力，把自己的管理真經毫不保留地傳授給基層干部，提高基層干部的領導藝術、技術特長和自身修養，提高他們做群眾思想工作、動手解決問題和遇險應急處置的能力，努力做“多面手”和“萬金油”。通過培訓、磨練和指導，使基層干部思維觀念更超前，協調解決問題更靈活，落實工作任務更扎實，有效提高了基層干部的“執政素質”。

“維護不袒護”，改善基層干部 “執政環境”。在召開黨員村民組長大會、村組群眾會或服務對象座談會等一些公共場合，充分肯定基層干部的工作成績，對他們一些正確的做法給予肯定、表揚和宣傳，給基層干部“掙足面子”。遇到基層干部在工作中出現一些失誤，上級組織和領導及時跟上去“堵漏”和“補位”，消除不良影響，并“私下”給基層干部指出工作中存在的不足和改進的方法，確保基

2層干部“不在同一地方或者同一問題”上重復犯錯。同時，主動幫助基層干部協調“干部與干部、干部與群眾”之間的關系，化解他們的不良情結和彼此之間的“隔閡”，旗幟鮮明地為他們“撐腰掙臉面”，全面改善基層干部的“執政環境”。（中共遵義市匯川區委組織部）