第一篇：PE中國夢

PE中國夢

在席卷了全球市場、創造了一個又一個巨額并購記錄后，PE正在從各個層面滲透進入中國市場，成為越來越不容忽視的力量。中國PE業正處于制度將變未變的破繭時分。富于“中國特色”的百億級政府驅動型PE陷入發展悖論；最為市場化的企業形態遭遇行政邏輯；紅籌道路變窄，A股大門漸開，PE的A股之路如何走？中國的市場環境有哪些適合PE發展的特點？完成投資后如何完美地全身而退？何時才能告別“兩頭在外”的日子？本期《財經》雜志封面文章多視角探尋PE發展之道，對話業界先鋒人士。經驗、困惑、思考、期盼，全面呈現。

在席卷了全球市場、創造了一個又一個巨額并購紀錄后，PE（即私人股權投資基金，Private Equity Fund）正在從各個層面滲透進入中國市場，成為越來越不容忽視的力量。PE是一種面向合格投資人募集的，專注于股權投資的基金。與證券投資基金不同，PE往往以戰略投資者身份介入公司管理，在創造價值后獲利退出。近年來，美國新橋資本、高盛公司等在國內進行的收購獲得巨額利潤的同時，也令市場切實感受到了PE作為華爾街新霸主的威力。

6月中旬，在中國證監會研究中心主持下，18家外資PE齊聚武夷山，開始尋求A股的退出之路。一旦打通這一關節，意味著外資PE可以無需繞道紅籌模式即可將投資項目變現，這同時將對國內資本市場結構、并購趨勢以及私有化改革產生重大影響。

退出之路同時也是推進之路，在A股市場獲利，必然會產生對在國內設立人民幣基金的訴求。繼渤海產業投資基金之后，5月底，國家發改委向國務院申報了四家產業投資基金試點，規模多在百億資金以上。不過，由于這一試點模式仍需認真推敲，最新跡象表明，最終結果仍存在很大變數。事實上，這也引發了如何以市場化的方式推進國內PE發展的反思。然而與此同時，PE在全球范圍正受到強烈挑戰。

6月24日，美國黑石集團上市，即受到了來自美國國會的阻擊，要求對PE課以高稅率的提案令黑石股價在上市后一路走低；而在全球各個國家，來自民族主義的聲討也使收購之路更加崎嶇。更重要的是，PE創造價值的邏輯也受到了深刻的質疑，在有些市場人士看來，這些“投資天使”只不過是流動性過剩的獲益者，在以價值創造的名義進行價格投機。國際市場的PE夢想正在向現實靠攏，而中國的PE夢想才剛剛起步——這將是一次新興市場的成功復制，還是一場來去匆匆的華美晚宴？

專家認為，PE近年來能夠得潮流之先，在于它巧妙地補救了資本市場和公司治理結構的無效率。與早年間敵意收購目標公司，然后裁撤人員、增加公司負債的“野蠻”行為不同，新一輪PE更多地通過將上市公司私有化，幫助管理層提高效率以實現增值。說到底，還是一批確有價值的公司，由于股東和管理層之間的不協調安排導致效率低下，使PE獲得了收

購和重組后價值增長的機會。PE本身屬于當今市場經濟環境中的組織創新。

顯然，在成熟市場，這種超額利潤的時間窗口不可能永遠持續下去，市場效率的提高會逐漸縮小PE的獲利空間。如同市場中的其他創新一樣，如日中天的PE也極易受到質疑，由其必有的自身某種缺陷，亦由其必然引致的利潤平均化過程。

對于時下的中國，PE面臨的處境更為復雜。一方面，國有企業和民營企業在公司治理和資本結構均有短板，兼之資本市場效率的低下，為PE提供了長期發展的舞臺；另一方面，PE作為一種金融組織形式，本身需要良好的法律系統和資本文化的支撐，才能在投資者和管理人之間建立富有效率的平衡機制。因此，對于蓄勢待發的國產PE來說，機會與風險相伴而生。行政之手在未來國產PE成長中如何逐漸淡出？市場力量如何更好的發揮作用？將是人們對中國PE未來長期關注過程的核心話題。

本組封面專題文章聚焦于中國PE行業當前的關鍵議題，進入與退出：百億級政府驅動型PE陷入怎樣的發展悖論；通向A股的退出之路如何開啟——與國際市場上PE業如日中天不同，不論已經有了多么成功的投資案例，中國PE業作為整體，尚處于制度將變未變的破繭時分。

在這組專題的末尾，兩位業界代表性人物——聯想控股及弘毅投資董事長柳傳志與鼎暉投資董事長吳尚志——對《財經》細論中國PE們所面臨的制度約束與商業機會。

PE的中國之路正在起步。她將在中國如何生長，如何演變，在中國氣勢磅礴、錯綜復雜的經濟格局中扮演什么樣的角色——我們在此記下起始的篇章。

——編者

官辦PE難產

地方政府希望爭取融資平臺，國有投資者擔心風險，基金管理人由于缺乏市場化信用，也期望通過政府審批的方式獲得管理資金，這一切正在把PE的發展方向推向行政邏輯。產業基金面臨的不僅是兩難選擇，而是多難選擇。

“渤海產業投資基金試點之后造成的示范效應，我們并不是很滿意。”在國家發改委大樓五層略顯狹窄的辦公室里，發改委財政金融司司長徐林字斟句酌地說。

渤海基金是此前發改委審批的惟一一家產業投資基金，由天津濱海新區于去年底申請設立。

今年5月底，國家發改委又啟動了產業基金的第二批試點，包括廣東核電基金、山西能源基金、上海金融基金和四川綿陽高科基金在內的四家產業基金申報方案被遞交到國務院。

在徐林看來，渤海基金模式有兩個不足，一是多數地方政府將之視為發展本地經濟的融資工具，紛紛以政府名義向發改委上報申請；二是渤海基金的投資范圍被限定(80%投資于濱海新區和環渤海地區)，被賦予了地方色彩。在徐林看來，產業投資基金實質上就是私人股權投資基金，是一個高度市場化的產品，政府的過多干涉，并不是一個好兆頭。

7月初《財經》獲知，第二批試點并未如期獲得國務院的首肯，而是需要進一步征求包括中國人民銀行、銀監會、證監會、保監會等部門的意見。

據了解，第二批的申報方案只是一個粗略的計劃，主要包括基金的投資規模和投資方向，沒有涉及基金管理人的選擇，也沒有規定基金運作的具體形式。

先推試點再出管理辦法，先報投資規模再確定管理形式，這種摸著石頭過河的方式反映了官方推動下的PE的尷尬處境。事實上在試點階段，各方的利益訴求，已使這一基金的發展方向出現了失控跡象。

據有關人士透露，由于對一些核心問題仍有爭議，醞釀已久的《產業投資基金試點管理辦法》仍難以出臺，對于這些動輒募集上百億資金的大型基金如何組織、如何監管，當局還未形成統一意見；對于私人股權基金內在特性的理解，各方也仍然有模糊的地方。事實上第二批試點出現的反復，恰恰為深入反思當前的試點模式提供了契機。

在國際金融專家看來，PE的本質在于，有市場信用的基金管理人向合格的投資者募集并管理資金，雙方通過完備的法律安排確定其權利義務關系，在這個過程中，幾乎不需要監管者。

徐林非常認同這一看法，“通過試點我們希望能形成合理的產品發展模式、制度基礎，如果能夠達到這個目標，屆時發改委起什么作用就不再重要，也可以完全退出”，因此，“如果這個產品可以簡單地進行標準化核準，就絕不搞審批；如果能備案，決不搞核準。”發改委一度傾向于在幾批試點之后，出臺一個“指導意見”，以一種約束力較弱的形式引導這一新產品的發展，“把可能出現的干擾性的、非市場化的因素排除掉”。

然而，在推動國有PE的發展中，包括地方政府、投資者、基金管理人，以及監管者在內的利益相關方都難說非常成熟，因此在追求自身利益的同時不愿承擔相應風險。這反映在對產業基金的態度上，就會習慣性地向舊機制靠攏：一方面，力圖能夠在基金管理公司上擁有更多的發言權，另一方面則希望有權威機構來為自己的風險行為背書。

“發改委對于推動國產PE的誕生有積極作用，關鍵是如何確保這一產品沿著市場化的路徑走下去，而不被各種行政力量所扭曲，”一位市場專家表示，“在這個意義上，第二批試點的暫緩未嘗不是幸事，應當在此基礎上建立各部門間的聯席協調機制進一步探討其發展模式。”

渤海基金效應

包括廣東核電基金、山西能源基金、上海金融基金和四川綿陽高科基金在內的四家產業基金申報方案被遞交到國務院，但未獲進展。

經過了一年的籌備與爭執后，2006年最后一天，渤海產業投資基金倉促掛牌。

渤海產業基金在天津市政府的推動下成為首個試點，基金總規模200億元，首期金額60.8億元，全國社會保障基金理事會、國家開發銀行、國家郵政儲匯局、天津市津能投資公司、中銀集團投資有限公司、中國人壽保險(集團)公司、中國人壽保險股份有限公司等紛紛

出資。

渤海產業基金將主要圍繞實現國務院對天津濱海新區功能定位進行投資，在濱海新區、環渤海地區以及國內其他地區的投資比例為5∶3∶2。

不過，渤海產業基金成立以來，還沒有投資一個項目。今年4月4日，基金管理公司董事會才選定高管人員和投資委員會成員。投資委員會由五名專業人士組成，沒有股東代表參加，以此來使董事會和投資決策分開。從現在來看，基金運轉良好，但未來地方政府、股東是否會干預，管理人的決策權如何實現，仍然存疑。

在渤海產業基金獲批之后，有20多個產業基金上報到發改委，多以地方政府主導。當然，很多省份可以在產業基金中突出本省經濟特色，如山西要發展“煤炭產業基金”，山東提出“海洋產業基金”。據悉，第二批上報國務院的試點基金中，除了綿陽高科基金的規模為60億元，其他三只基金規模均為上百億元。

綿陽高科技產業基金成為試點的主要原因，是2005年國務院批復了四川綿陽科技城的五年發展規劃，其中包含成立高科技產業基金；又因地處西部，具有象征意義。該基金原來的投資人都是當地企業，后被要求必須在全國范圍內尋找投資人。

廣東核電基金、山西能源基金則帶有比較強的行業和地域色彩。據悉，中國廣東核電集團早在兩三年前就準備發起設立廣東核電基金。該公司一位負責人表示：“我們認為清潔能源的發展勢頭會走好，國家對核電的規劃還會突破。因此基金投資的方向就是核電、風電等清潔能源。”目前，該基金的申請規模是100億元，公司準備采取契約型。

山西發展能源基金因為在煤炭行業有地域優勢，也不乏項目儲備，準備的時間近乎三年，將來亦有可能投資到內蒙古等地。

山西能源基金由山西的焦煤、煤礦集團等作為牽頭人發起設立，首期募集規模100億元，其中20%—30%資金來自山西省內。大部分資金將投向山西的煤層氣開發利用、煤炭產業規模化與產業整合、焦化產業整合、煤化工、煤電和煤鋁、能源國企改革以及交通物流等七大領域。

上海市原來申報的名稱是長江產業基金，對投資范圍沒有限定；后來針對上海國際金融中心的定位，改為金融產業基金。分析人士稱，這一方面符合上海的發展需要，另一方面也可以做全國性的兼并收購。

在申報過程中，發改委一再強調基金投資不應局限于本地，但市場人士指出，地方政府的沖動在于支持本省的經濟發展，而并非讓基金管理公司賺錢，這與基金管理人追求的經濟利益是沖突的。“從市場角度來看，產業基金不應由地方政府申報，而是由管理公司來申報，這樣資金就會自動流向地方政府管理透明、高效的地區。”該人士稱。

事實上，PE最為理想化的結構是，由基金管理人以其自身信用募集市場資金，無需向任何政府機構申請。但問題在于，沒有發改委的批準，國有資金不敢投資于基金管理人；而向發改委申請，只能由政府部門對口接洽。這是當前體制中難以擺脫的死結，并對基金試點與運行中產生了“剪不斷理還亂”的影響。

“政府申報拿到牌照，當然會約束基金的資金投向，甚至會指定基金管理人，把控制權掌握在自己手上。”前述市場人士稱，“地方政府在現實中可以起到負面作用，比如干預投資；也可能起到正面作用，比如推動并購。但最好的情況是不發揮作用。”

財經 2007-07-09

版權所有：北京弘毅投資顧問有限公司

第二篇：中國PE基金的法律框架

【特約評論】鄒菁：中國PE基金的法律框架體系

發布時間： 2013-4-8 16:16:00 來源： ChinaVenture 作者： 鄒菁 相關行業： 投資行業

本文作者鄒菁，為ChinaVenture投資中國網特約撰稿人，現任國浩律師(上海)事務所合伙人。ChinaVenture 特約評論屬原創內容，代表個人觀點，授權于ChinaVenture使用;如需轉載請保留原意并注明來源：ChinaVenture投資中國網，請尊重原創!《特約評論》為ChinaVenture投資中國網開設的獨家欄目，邀請行業內資深人士坐陣，剖析中國VC/PE行業現狀，對熱點話題作獨到評論。如果您有話想說，且筆力豐滿，請不吝賜稿件，將評論發送至david@chinaventure.com.cn，我們樂見并愿向更多人分享您的觀點。

大家好!我是國浩律師事務所的合伙人鄒菁律師。感謝盛世神州的張健總創建的這個“房地產基金沙龍”微信群，這里云集了中國好多知名的地產金融圈的前輩、老師和同仁。短時間內，就結識了這么多業內朋友。微信正在改變我們的生活，改變中國的地產金融，改變中國地產行業的發展。

在“房地產基金沙龍”里，已學習了夏鼎資本葉鋒老師PE投資的“四好”理論、大成陳貴律師的資產證券化、金科地產老總傅孝文的養生知識、萬達影院徐躍動總的萬達發展邏輯、華辰未來基金萬云總的基金資管論，感謝各位的分享、也感謝張健總不辭勞苦的在微信上做主持人。

我今天要和大家分享的內容是——中國私募基金的法律框架體系

從組織形式上看，我們都知道，私募基金有公司制(《公司法》)、有限合伙制(《合伙企業法》)和契約制。有限合伙這幾年發展最快。契約制的基金包括：信托計劃、公募基金資管計劃和券商資管計劃，涉及到的法律法規有《信托法》、《信托公司管理辦法》《信托公司集合資金信托計劃管理辦法》(一法兩規)、《基金管理公司特定客戶資產管理業務試點辦法》《證券公司客戶資產管理業務管理辦法》。

公募基金資管計劃和券商資管計劃是郭樹清同志在位時去年年末推出的機制，力圖挽券商系機構于水深火熱。其中，公募基金資管計劃又是比其他更為寬松、自由的一種載體。投資范圍幾乎不受限，全部是事后備案。信托公司今年要遭遇激烈的狙擊戰。

有限合伙基金PK契約型基金?有限合伙劣勢：1)工商手續繁冗;2)代扣代繳所得稅;3)不適合短期產品;4)GP草根居多，缺乏公信力。契約型基金優勢：1)金融背書;2)隱含剛性兌付;3)稅收規避;4)公信力強。所以兩種模式會角力。

談談有限合伙基金的麻煩，我曾經寫過一篇文章“有限合伙基金的工商手續之痛”：痛之一：身份驗證。很多工商局都要求LP到場檢查身份證，上海就是如此。痛之二：簽署頁(很多地方的工商局非要LP們簽在一張紙上)。痛之三：文件繁瑣(入伙協議、退伙協議、合伙份額轉讓協議一大堆)。痛之四：工商審查(有的地方工商局還審查合伙協議，不標準的不給登記。痛之五：監管升級。(人數限制、備案、首期到位驗資)。

因為各地工商的政策不一，導致很多的注冊地選擇的問題出現。我們律師推薦最多的就是在可以用復印件、多頁簽署頁、不審查合伙協議的地方進行注冊。但是由于LP的要求，很多還是不得不注冊在大城市，導致的結果是：1)代持盛行;2)黑白合同;3)殼關不掉循環使用。這都會造成一些規范的情況產生。

不過我們不能忽視有限合伙的優勢：1)有極大的自由度，無論是投資范圍還是產品結構;2)投資決策時效性/短平快;3)激勵制度明顯。

相比，契約型基金就恰恰不如了。所以我的理解是“競合”關系。群內的嘉實基金王克明總已經發行了中國第一單公募基金資管計劃，同時以認購LP份額的模式實現了與GP盛世神州張民耕總的合作。

馬上6月1日要實施的《證券投資基金法》也是涵蓋公募與私募的一個重要法律，更像是一個投資“二級市場”的行業性的法規。無論是有限合伙、信托計劃、資管計劃基金只要符合條件，都應適用。

《證券投資基金法》明確了“證券投資”是投資“公開發行的股份公司股票、債券和基金份額”。換而言之，“證券”包括上市公司的股票、債券，也包括公募基金的基金份額，但不包括未上市企業的股權和債券。所以PE/VC被排除在外。

PE/VC誰來監管呢?發改委。發改委的2864號文和253號文屬于部門規章，是PE/VC目前對照學習的核心內容。打通計算人數、備案要求都是來源于此。如同外界所說的，《證券投資基金法》修訂最后一稿中，把監管范圍限定在“公開發行”的領域，發改委最終取得了勝利，關于PE/VC的監管權仍然保留下來了。

目前在私募基金的法律監管上的困惑有：

一、許多基金游離在證監會和發改委的監管之外，例如a.基礎設施基金、藝術品基金等各類非PE/VC基金;b.債權基金、夾層基金等各類非股權類投資基金。因為發改委的備案針對的是股權投資基金，而另類投資基金似乎找不到家了。

第二個困惑：公募與私募的紅線，越界的算不算是證券?該不該由證監會來監管?大家都知道紅線是200人(向特定對象)或向非特定對象發行。但是客觀情況上，中國越界的金融產品比比皆是，例如目前由銀行、保險公司、信托公司、證券公司等金融機構發行的可投資證券市場的銀行理財產品、保險投資產品、資金池產品，都是向不特定的群體發行的;就向特定對象募集超過200人的金融產品而言，信托公司、證券公司、基金公司事實上已從法律層面上做了突破：超過300萬元的不計人數。

所以說明確“證券”的定義，在中國是非常重要的。否則，各個金融主管機構，包括證監會本身，都試圖將發行投資產品的權限盡可能放大。而這些產品都游離在《證券法》和《證券基金投資法》監管之外，而這些產品的募集規模總額已接近甚至可能已超過我國二級市場的市值規模，其整體風險因缺乏統一的法律監管標準而無法預測與控制，系統性的監管缺漏顯而易見。

接下來我們說說華夏銀行事件

華夏銀行案件的GP是北京通商國銀資產管理公司，一共發行了四期股權投資計劃，每期產品均承諾11%~13%的預期收益率。產品由中發投資擔保有限公司擔保，分別投資于四家位于河南的公司：四期產品分別投資于河南商丘市永恒生典當行、鄭州新盛博汽車銷售服務公司、河南奧鑫汽車銷售公司、河南云頂文化娛樂投資有限公司。因為GP的老板出事了，才牽出了華夏銀行。這個案子國浩律師代表華夏銀行參與共同處理，了解了一點情況。

目前據說是GP中3-4人、華夏銀行1人、還有中介一人，以“變相吸收公眾存款罪”羈押。根據《刑法》第一百七十六條非法吸收公眾存款或者變相吸收公眾存款，擾亂金融秩序的，處三年以下有期徒刑或者拘役，并處或者單處二萬元以上二十萬元以下罰金;數額巨大或者有其他嚴重情節的，處三年以上十年以下有期徒刑，并處五萬元以上五十萬元以下罰金。單位犯前款罪的，對單位判處罰金，并對其直接負責的主管人員和其他直接責任人員，依照前款的規定處罰。

華夏銀行案件不僅僅是給華夏銀行一個教訓，客觀上給我們群內的GP提出了警醒。中國現在的投資理財市場的不規范、不成熟，特別在“維穩”高于一切的當下。如果GP發行的基金最終無法兌付的話，也可能雖然基金投資沒有問題，但是，仍然要承擔社會“維穩”責任。所以，如果各位有限合伙的GP能聯手金融機構做LP，有一層金融的外衣，也是挺好的自我保護。

關于私募基金領域的非法集資行為，唯一司法解釋大家可以讀一下：《最高人民法院關于審理非法集資刑事案件具體應用法律若干問題的解釋》2010年11月22日通過(法釋〔2010〕18號)

感謝大家的關注、大家的時間!

鄒菁于2013年3月18日晚8點

第三篇：PE工程

面試會問挺專業的，job006里面有專業的面試題，百度一下。

1。Product engineer 主要對生產過程進行分析，解決異常問題，用CPK等質量工具統計生產數據，定期提交生產報告，另外的工作就是維護BOM 材料替換試驗 等工作。對工藝技術要求高些。

2、Process engineer 工藝工程師，可分為前段SMT 工藝和后段組裝工藝，（IC行業不屬于該說法）有的公司一起搞，主要是負責產品的生產工藝問題，解決產品生產問題，提高生產效率，通過分析生產工位，工藝，通過改進工藝和生產方法來提高質量和效率。工藝工程師和產品工程師的區別在于，工藝更專注于生產工藝和技術，產品工程師專注在解決產品故障，保證產品質量上。

很多臺灣公司，為省錢，產品工程師和項目工程師是一起搞的。

但工藝工程師一般每個公司還是單獨配置的/

PE工程師有一些主要的職責

如：新產品的導入、試產的安排、生產指導，現場異常問題的及時排除（遇到異常立即有臨時對策），生產工藝的改善、產品性能及結構方面的改善、包括工藝指導書的編寫等。

總之PE工程師對于生產具有絕對的權威性。

相當于工程技術的工程師——PE的側重點是現場的生產

PE須對生產工藝、產品性能、結構十分的了解。

可以說在一個工廠中對生產最熟悉的人就是PE，作到生產中任何事情都在PE的掌握中

不過現在也有了PIE工程師

做PE與IE相結合的事情。。

PE工程師

主要的職責

如：新產品的導入、試產的安排、生產指導，現場異常問題的及時排除（遇到異常立即有臨時對策），生產工藝的改善、產品性能及結構方面的改善、包括工藝指導書的編寫等。總之PE工程師對于生產具有絕對的權威性。相當于工程技術的工程師——PE的側重點是現場的生產 PE須對生產工藝、產品性能、結構十分的了解。可以說在一個工廠中對生產最熟悉的人就是PE，作到生產中任何事情都在PE的掌握中 不過現在也有了PIE工程師 做PE與IE相結合的事情……

PE 工程師有兩種

Process Engineer(即工藝工程師)和Product Engineer（產品工程師）。前者主要負責產品制造工藝的設計和貫徹、MPI/OI制作、Standard Time 的制訂、生產流程的改善等；后者主要負責產品設計、新產品的導入、試產、現場問題解決等。至于Project Engineer（項目工程師）主要是負責項目開發進度、財務，偏重于項目協調和項目管理，一般不稱其為PE，而稱其為項目經理。

第四篇：PE工程師

PE工程師

關于工程技術中PE、ME、TE、IE、EE的解說

工程技術包括了生產工程、設備工程、測試工程、工業工程和環境工程。其中：PE 工程師有兩種，Process Engineer(過程工程師即工藝工程師)和Product Engineer（產品工程師）；前者負責產品制造工藝的設計和貫徹；后者負責產品設計和開發。至于Project Engineer（項目工程師）主要是負責項目開發進度、財務，偏重于項目協調和項目管理，一般不稱其為PE，而稱其為項目經理。生產工程，即就是：PRODUCTION ENGINEERING；

設備工程簡稱ME，即MACHINE ENGINEERING；

測試工程簡稱TE，即TEST ENGINEERING；

工業工程簡稱IE，即INDUSTRY ENGINEERING；

環境工程簡稱EE，即ENVIRONMENTAL ENGINEERING。

PE：主要是使產品從設計產品的實物形態的實現，在產品的實現過程中對操作方法、過程參數、異常情況等事項進行控制、分析和處理，并保證生產過程的順利

進行。PE的工作主要就是解決問題。

ME：可稱設備工程師，但比設備工程師的工作范圍更廣泛。工欲善其事，必先利其器。在構成生產的五大要素（人、機、料、法、環，即4M1E）中，機器是第二大要素，這就是ME 的事務，包括：機器、設備、儀器、工具、模具、治具等等這些硬件的維護保養、點檢校準、加工能力鑒定等。TE：負責測試工程，其任務是將產品規格、技術指標等轉化為可以操作、測量的過程，從而實現產品的符合要求的功能。IE：負責管理工程技術文件、圖紙、資料、標準和規程等生產工藝方面的事務，其主要任務是策劃生產過程、制定產品工藝、管理工程效率，從而實現高效率、低成本、標準化的生產和運作。EE：在生產過程中，為滿足工藝技術條件的要求，對諸如溫度、濕度、塵埃、有害氣體、靜電、噪聲、電磁、振動、污染、照明、空間大小等因素采取適當的控

制措施，提供適宜的生產環境。

其中：EE，在一般的中小公司都沒有單獨設置。而在比較小型的公司，這五個方面的工作，很大程度上基本全部落在了PE的頭上。

新產品的導入、試產的安排、生產指導，現場異常問題的及時排除（遇到異常立即有臨時對策），生產工藝的改善、產品性能及結構方面的改善、包括工藝指

導書的編寫等。

總之PE工程師對于生產具有絕對的權威性。相當于工程技術的工程師

——PE的側重點是現場的生產

PE須對生產工藝、產品性能、結構十分的了解。可以說在一個工廠中對生產最熟悉的人就是PE，作到生產中任何事情都在PE的掌握中。不過現在也有了PIE工程師做PE與IE相結合的事情……

Process Engineer(即工藝工程師)和Product Engineer（產品工程師）。前者主要負責產品制造工藝的設計和貫徹、MPI/OI制作、Standard Time 的制訂、生產流程的改善等；后者主要負責產品設計、新產品的導入、試產、現場問題解決等。至于Project Engineer（項目工程師）主要是負責項目開發進度、財務，偏重于項目協調和項目管理，一般不稱其為PE，而稱其為項目經理。

生產工程師(PE)技能提升訓練 PE分析手法 第一篇 PE分析手法

1.程序分析 2.動作經濟原則 3.ECRS分析原則 4.5W2H改善方法 5.WHY-WHY分析方法 6.五大現象分析 7.工藝、作業、動作分析 第二篇 新產品導入三階段 1.樣品制作 2.試生產 3.批量生產 4.控制計劃 5.特殊特性 6.過程能力

7.PE在各階段的職責 第三篇 標準化管理 1.PDCA與SDCA 2.標準的主要特征 3.產品標準化 4.工藝標準化 5.工時標準化 6.生產線平衡效率 第四篇 現場管理與改善 1.現場的五大任務 2.改善的12大技巧 3.現場的4M檢查 4.現場目標管理 5.現場改善的3S 6.可視化管理

第五篇 PE人員職業化 1.巧用三種武器 2.橫向溝通小組 3.改善提案制度 4.知識與信息 PE主要工作內容：

１、了解工程開發部的開發計劃，對新產品的開發及樣品設計過程進行跟進。２、拿到第一個樣品與工程部的開發圖紙，工程說明，客戶的品質要求等文件。３、對樣品進行分析，拆卸與組裝。設計產品流程圖，安排QC檢查工位。一般按摩器產品大概需要100左右的工位，也就是說一個產品的生產必須經過100道的工序才能完成。每道工序的用時與工作量要設計得盡可能一致。

４、依照流程圖，設計每道工序的生產作業指導書。這是掛在車間每一個工位上方的指導文件，車間的工人必須完全照著我們設計的要求與動作來完成他的每一個步驟。作業指導書包括每一個工序的具體作業步驟，圖示，作業要求，作業用的工具或設備，檢查的注意事項及文件版本方面的內容。

５、根據生產計劃，提前進行試生產。試生產是我們現場安排工位，指導員工，產品工程更改，提升產品品質及修改流程圖及作業指導書的一次綜合活動。說得簡單一點，就是看我們有沒有遵循在ISO9002質量體系上，順利進行某個新產品批量生產的能力。

PE 工程師有兩種，Process Engineer(過程工程師即工藝工程師)和Product Engineer（產品工程師）；前者負責產品制造工藝的設計和貫徹；后者負責產品設計和開發。至于Project Engineer（項目工程師）主要是負責項目開發進度、財務，偏重于項目協調和項目管理，一般不稱其為PE，而稱其為項目經理。

PE工程師有一些主要的職責

如：新產品的導入、試產的安排、生產指導，現場異常問題的及時排除（遇到異常立即有臨時對策），生產工藝的改善、產品性能及結構方面的改善、包括工藝指導書的編寫等。

總之PE工程師對于生產具有絕對的權威性。相當于工程技術的工程師——PE的側重點是現場的生產PE須對生產工藝、產品性能、結構十分的了解。可以說在一個工廠中對生產最熟悉的人就是PE，作到生產中任何事情都在PE的掌握中，不過現在也有了PIE工程師，做PE與IE相結合的事情。。

第五篇：經典—PE個人簡歷

姓名：個人簡歷網

目前所在：

番禺區

年齡：

戶口所在：

江西

國籍：

中國

婚姻狀況：

未婚

民族：

漢族

培訓認證：

未參加

身高：

172 cm

誠信徽章：

未申請

體重：

kg

人才測評：

未測評

我的特長：

求職意向

人才類型：

普通求職

應聘職位：

電子工程師/技術員：工程師，電路工程師/技術員(模擬/數字)：技術員，電子/電器/半導體/儀器儀表：

工作年限：

職稱：

求職類型：

全職

可到職日期：

兩個星期

月薪要求：

2000--3500

希望工作地區：

廣州,東莞,工作經歷

歐司朗廣州-中德電控有限公司（西門子）起止年月：2009-11 ～ 至今

公司性質：

中外合資所屬行業：通信/電信/網絡設備

擔任職位：

PE

工作描述：

1.按時完成日常制程點檢工作, 并及時匯報生產狀況給上司

2.追蹤產品日常制程異常, 并及時反饋改善

3.新型號試產(即PP)及特別物料試產的跟蹤

4.制程參數日常測量維護, 報表記錄

5.協助監督產線轉拉及制程管控點檢與工藝確認

6.制程改善追蹤, 分析, 數據整理及資料收集

離職原因：

南大電子(深圳)有限公司起止年月：2007-06 ～ 2008-11

公司性質：

外商獨資所屬行業：通信/電信/網絡設備

擔任職位：

生產技術員

工作描述：

1.生產控制，壞機分析。

2.制作各種生產文件，如生產指引、生產流程、測試位設置指引等等。

3.制作和修改生產用測試機架、夾具等等。

4.定期收集和整理生產數據，對生產壞機進行分析并做好相關分析報告。

5.定期校驗、檢查和保養測試儀器和夾具，保障生產順利進行。

6.指導生產。

離職原因：

觀瀾柏力電子二廠起止年月：2006-07 ～ 2007-05

公司性質：

外商獨資所屬行業：通信/電信/網絡設備

擔任職位：

工作描述：

在工作過程中，在公司品質部擔當IPQC

主要負責

1.對生產線品質事故的跟蹤。

2.對電性及外觀不良品確認并跟蹤。

3.制程中各個關節的管控。并能急時發現問題。并將問題反饋給相關上級主管。離職原因：

志愿者經歷

教育背景

畢業院校：

江西財經大學

最高學歷：

大專獲得學位:

畢業日期：

2006-07

專 業 一：

應用電子技術

專 業 二：

起始年月

終止年月

學校（機構）

所學專業

獲得證書

證書編號

2003-09

2006-07

江西財經大學

應用電子技術

語言能力

外語：

英語 一般

粵語水平：

較差

其它外語能力：

國語水平：

工作能力及其他專長

1.熟悉模擬電路、數字電路、電路分析

2.熟悉生產異常分析與處理

3.熟悉應用Protel 99

4.熟悉家用電子產品的維修

自我評價

性格開朗，善于與人交往，有較強的團隊意識.勤奮踏實，認真負責，精力充沛，有極高的工作熱情和強烈的責任心.自學能力較強，獨立完成工作能力強.