第一篇:清源供電所2011年度安全培訓計劃(模版)
**供電所2011年度安全培訓計劃
為進一步促進員工學習安全知識,掌握技能的積極性,培養愛崗敬業的優良作風,樹立崗位成才的人才觀念,全面提高員工的綜合素質和安全技能水平。通過全面培訓,使員工隊伍業務素質、安全自我保護能力得到全面提高,使員工適應企業發展的需求,確保優質高效、安全的完成各項工作任務,特制訂2011年度安全培訓計劃。
一、培訓學習內容
一月份:《安規》;《***供電公司兩票填寫規定》。
二月份:《安規》;防火知識,消防器材的正確使用。
三月份:《農電員工安全手冊》;農電檢修、施工現場“三防十要”反事故措施。
四月份: “兩票”填寫規定;《***電力公司反違章禁令》;《電力設施保護條例》。
五月份:《現場標準化作業指導書(卡)》的培訓演練;《國家電網公司農村電網建設與改造工程施工安全管理辦法》
六月份:安全生產月技術比武;《國家電網公司農村電網建設與改造工程施工現場安全措施》、《安全生產法》。
七月份:觸電急救常識,心肺復蘇法模擬演練;《國家電網公司
安全生產工作規定》。
八月份:《國家電網公司安全生產監督規定》、《農村安全用電規程》。
九月份:《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》、《電力生產事故調查規程》。
十月份:《農電安全反“六不”》、《架空送電線路及設備運行規程》。
十一月份:培訓新技術、新工、藝新材料的安全運用
十二月份:《安全生產法》、《安全標志使用導則》、《低壓電氣安全工作規程》。
二、培訓方式
采用以個人自學為主與集中培訓學習為輔相結合的方式。
三、培訓地點
公司六樓會議室。
四、培訓時間
每月1、16、30日進行集中培訓少于4小時。
**供電所
二〇一一年一月一日
第二篇:2015工作總結-羅清源
年終工作總結
又是年末令人激動的時刻,嶄新的一年即將來到,在不經意中已經過去了一年,作為公司的一員,我由衷的感到驕傲,感到欣慰,四合燃氣公司的成長也就是我的成長,在共同的努力中,我已完成了自己人生的轉折,不再是年輕沒有失敗的代言了,從現在起我將可以成熟、理智、自豪的站在屬于自己的舞臺上從容的面對一切工作與生活,面對自己的人生,永不言敗。
年底了,靜下心來總結一年工作中的得失、查找自己的不足,為來年的工作做好安排和計劃,是很有必要的,本人就這一年的工作小結如下。
一、思想方面
在單位領導的精心培育和領導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收獲。思想上,始終和公司保持高度一致,自覺遵守各項法律法規及巡線等各方面規章制度,認真學習管理規范、積極開展創新。
二、工作方面
能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心指導下提高對燃氣工作的重要性的理解。不管遇到什么問題,不管出現了什么問題,我都需要虛心誠懇的請教隨時總結隨時反省,絕對不允許出現自欺欺人,在這個行業對自己不認真就是對生命不負責、對國家財產不負責。工作在不同的時間段要有不同的側重點,這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益,把我的能力以團隊的形式發揮出來,不搞個人的表現主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。公司需要有干勁的人,但一個人的力量永遠是不夠的。我一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會發展的形勢。
三、不足之處
有些工作還不是很過細很到位,在學習上還缺乏主動性,和針對性,自己的業務能力還有待提高。
通過一年的工作,也讓我更加懂得了,對待問題的處理方法,方式,管線的位置更加熟悉,總之,一年來取得了一定的成績,但與上級的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。
羅清源
2015年12月2日
第三篇:電火焊培訓計劃
電焊培訓計劃
一、根據學員的情況安排學習基本常識、電焊的工作原理及有關的安全操作:
1、電焊:
1)什么是電焊,電焊的工作原理、設備。
2)特殊材料的焊接。
3)相關的安全條款、注意事項。學習時間:
二、操作培訓:
電焊:
1、基本操作 :
1)操作要領。
2)電流、電壓的調整。
學習時間。
2、焊接練習:
在師付的指導下實際操作練習。練習時間:
3、獨立操作練習至考試合格(實際操作)時間 :
三、取證:
第四篇:電管所安全生產工作總結
文章標題:電管所安全生產工作總結
為了更好地貫徹落實國家《安全生產法》,加強電力安全生產監督管理,確保我所電網安全運行、供用電管理安全生產,___年我所及各營業站、變電站對搞好安全生產工作非常重視,主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實等五個方面進行。加強了對生產、生活安全的管理,認真抓好安全學習和對員工的安全教
育,不斷完善安全生產崗位責任制。嚴格地抓好安全工作規程和制度的貫徹執行,加強安全檢查和監督,抓電網設施的安全改造和維護維修。電網安全運行,全所安全生產情況正常。在安全生產方面我所一直以“重于泰山”慎之又慎的態度為生產保駕護航,做到有計劃、有布置、有檢查、有效果,實現了一年的安全生產,現就全所的安全生產情況作簡要總結:
一、提高認識,切實加強領導。
“安全第一”是要務,首先要在思想上重視安全。我所建立健全了安全生產領導小組,完善了安全生產管理制度,主要有:(1)、堅持每周五的安全活動日學習;(2)、每月兩次的安全例會分析;(3)安全生產檢查制度;(4)、安全生產承包責任制度;(5)、安全技術措施管理制度;(6)、安全生產獎懲制度。通過以上兩個重要管理手段把我所的廣大職工思想統一規范起來,落實到整個生產經營活動的各個環節上,從根本上克服了廣大職工在安全上的麻痹思想。
二、認真抓好安全生產崗位責任制的健全和落實
我所于年初修改完善了生產、消防、綜合治理安全責任制,與局___年的崗位經濟責任制一同對所、營業站、變電站下達落實執行。并與員工分別簽訂《安全生產責任狀》、《消防安全責任狀》,將安全工作責任層層落實到班組、營業站、xiexiebang.com變電站和個人。電管所、變電站等生產部門,今年完善了自身的安全生產崗位責任制,明確所(站)長、副所(站)長、班長、員工的安全職責。
三、嚴格地抓安全生產工作規章制度的貫徹執行
我所嚴格地抓變電站、營業站、農網施工和電網運行管理維護安全工作,嚴格執行“兩票”、“三制度”。針對少數施工人員對“工作票”執行不嚴的現象,著重對“工作票”執行情況進行了整改,使對“工作票”的規范執行,以及遵守現場工作安全規章制度、工程安裝、管理維護工作技術標準達到了規程的要求,杜絕了違規現象,從而使“二票”的合格率不斷提高,合格率達到100。自我保護意識得到了提高,電網停電工作能在現場認真做好重復驗電、掛三相短路接地線。安全有了保障,促進了電網改造施工和電網維修工程質量的提高。
四、加強職工的安全生產思想教育:
安全生產是一個復雜的過程,要保證安全生產必須有一個穩固的基礎,這個基礎就是廣大職工,因此在規范各級領導的安全職責后加強廣大職工安全生產思想教育是重要內容,我所主要進行了⑴對工作票簽發人、負責人、許可人重新考核,合格后方準予擔任;⑵由所組織學習新頌布的《安全生產法》;(3)要求檢修人員學習安規,考試合格后才能上崗檢修;(4)要求運行人員在檢修期間集體學習安規和有關規程、制度。
五、努力開展安全生產檢查、隱患處理
我所以及各營業站、變電站,均加強了對安全生產進行監督檢查和不安全隱患的處理工作。我所全年對電網設施、生產管理的安全情況進行了兩次檢查,分別是:5月下旬一次,11月上旬一次。對所以及各營業站、變電站的安全學習、落實執行安全工作規章制度、開展安全生產的具體工作情況,以及轄區電網設備、線路的運行安全狀況進行全面檢查,將檢查發現存在的問題及時反饋給被檢查部門,并督促進行整改。所、變電站等生產部門,已做到每月和日常相結合的安全檢查,并將檢查發現的問題認真做好記錄和處理。
今年上半年,按照電力安全生產工作規定和局里對安全生產檢查的布置要求,組織了安全自查活動,于5月下旬對全所電網設施的安全狀況和各營業站、變電站的安全生產情況,進行了一次春季安全生產大檢查。“安全無小事”,為了進一步落實上級提出的要對安全生產工作進行“橫到邊,縱到底”的管理要求。一個月后,對在此次檢查中發現的問題組織了安全生產回頭看檢查活動。回頭看檢查主要是針對安全隱患的處理力度情況。
在11月上旬,在局檢查組對我所電網進行的安全生產檢查中,檢查組認為我所從運行管理組織、組班人員的勞動紀律與執行安全生產規章制度、對設備的管理維護都是好的,安全生產狀況也較好。
六、安全生產的薄弱環節:
盡管沙流河電管所一年來沒有發生違章、違規等人為事故,但暴露的問題和存在不足仍突出,主要有:
1、電網的設備、設施有一部分不安全隱患狀況還相當嚴重,有待加快改造和處理。如沙河523出口個別變壓器漏油,電力線路由于改造更換導線后原拉線有些未作相應改造,一些拉線被破壞折去的達不到及時發現和修復問題,電力線
路下或臨近的房屋建筑的處理、個別地段地的樹木影響線路運行安全等;
2、安全生產的整體計劃性不足。由相對松散管理轉變為要求科學、規范、全過程的管理尚不能適應,主要體現為:⑴在完善規章制度的同時,沒有很好的落實它,有些流于形式沒有貫徹。⑵宏觀概念不強。對安全生產的把握不足,做一項是一項,整個管理的脈絡不清晰,體系還需完善。
3、安全生產監督人員素質尚需提高。主要有:⑴專業面較窄,綜合知識面不足,以致不夠客觀、聯系的看問題。⑵工作方法仍有不當之處,容易就事論是,沒有真正發動廣大職工進一步關心、重視安全生產。⑶機械執行規章制度,主動性不強。
4、安全教育宣傳不足。體現為:⑴宣傳、教育資料少。⑵深度不夠,不僅要“應知”而且要“應會”。⑶安全技能培訓偏少,異常處理能力不足。
七、2005年安全工作計劃
2005年安全工作要在原有工作的基礎上,緊緊的圍繞局里的生產經營目標開展安全工作,重點抓好如下幾個方面:
1、繼續深入抓好所、站的安全學習,對員工安全思想教育活動,使安全活動平衡深入發展,在全所形成良好的人人重視安全的局面。
2、進一步搞好安全知識、業務技術培訓,用提高員工的業務知識來促進安全工作向前發展,用先進的技術和標準來提高安全保障。
3、繼續投入資金,進一步完善安全工作硬件和軟件設施。
4、努力抓好電網設備設施的改造和隱患處理,完成變壓器殘舊設備的安全改造,加強對電力線路隱患的檢查和處理。
5、安全監督工作由檢查為主,逐步向督促、協助有關部門做好隱患處理的方向發展,使存在的不安全問題得到更快更好的解決。
6、抓好安全生產標準化建設,使所的安全生產管理等各項工作向制度化、規范化方向發展。
通過我們的努力,沙流河電管所在新的一年中會認真總結經驗,解決不足,用全過程管理打造安全生產,用安全文明管理反映企業的形象。
《電管所安全生產工作總結》來源于xiexiebang.com,歡迎閱讀電管所安全生產工作總結。
第五篇:電所所長管理能力提升培訓心得體會
供電所所長管理能力提升培訓心得體會2012年10月07日-22日,我參加了云南電網公司農電系統供電所所長管理能力提升培訓學習。感觸很深、受益匪淺。通過培訓學習使我掌握了很多專業技術理論知識,在原有的綜合理論水平上有了進一步的提高。通過參加這次培訓學習結合自身工作實際,談談自身體會。
我作為一個供電所副所長工作管理人員,首先應該不斷的努力學習,這樣才不斷的提高各項專業技術管理水平,才有進步和提升。古人說:“人不學要落后,刀不磨會生銹;玉不琢,不成器;人不學,不知意。”中可知學習的重要性和必要性。通過培訓學習,使我好像又打開了一扇窗戶,撥云見日,看到前程努力的目標。
課上,培訓師授課的目的是以:“團隊管理、信息化建設、安全心理分析與調適、供電所所長角色認知、高效溝通、職業素養等”方面的內容進行培訓學習的。使我認識到對于一個管理者來說:“如何溝通、如何管理、如何守牢安全底線不放松。”是多么的重要。電力工作涉及各行各業、千家萬戶,工作不能掉以輕心。對于一個電力基層管理人員更應該提高安全防范意識,嚴格執行法律法規,遵章守紀,確保電力設備安全運行。
通過學習進一步認識和了解什么是團隊,團隊與群隊的區別;信息化建設重要功能;溝通的重要性及作用。讓我從
不懂到初步了解的過程中,學到了很多對我今后工作有幫助的知識和理論,為今后的工作奠定良好的基礎。通過培訓學習給我們培養了膽大,心細、謹慎的工作作風,拓展了自己的視野、增強了我的實際運用能力。
最后,我衷心的感謝領導給了我這次培訓學習的機會,通過這次學習,我一定把學到的知識融入到我的工作中去不負領導所望,在新的一年里再接再厲,努力工作。孫體尚
2012年10月23日