第一篇：區委組織部長在市農村骨干隊伍培訓工作現場會暨第一期培訓班開學典禮上的發言

各位領導，同志們:

在充滿生機與期望的陽春三月，在享有“中國雙孢蘑菇之鄉”美譽的，全市農村骨干隊伍培訓工作現場會暨徐古第一期培訓班開學了，這是對我區各項工作的莫大鼓舞和鞭策。在此，我代表區委組織部向親臨現場指導的部長、部長，市委農辦、市農業局、市科技局、市林業局、市農業集團領導及四個兄弟區的組織部長、區農業局局長、培

訓服務中心負責人和參加培訓的學員表示熱烈的歡迎！向關心、支持武漢市徐古農村骨干隊伍培訓服務中心建設和發展的各位領導和同志表示衷心的感謝！下面，我就武漢市徐古農村骨干隊伍培訓服務中心建設和我區農村骨干隊伍培訓服務工作的有關情況作個簡要匯報。

一、堅持思路創新，探索農村骨干隊伍培訓的舉措

近幾年來，我們按照市委組織部關于用現代工業的理念抓好基層黨建工作的有關要求，緊密結合農村基層實際，積極探索在“產業鏈”上設置黨組織，指導基層黨組織引領創辦基地，依托基地加強農村骨干隊伍培訓，去年以來，共舉辦各類培訓班178期，培訓學員13482人，為建設農村骨干隊伍培訓服務中心夯實了基礎。

（一）“菜單式”輪訓村主職干部。結合農村工作實際，本著“缺什么補什么”的原則，根據村主職干部在農村政策、產業發展和市場方面的需求確定“菜單”，每年對596名村（大隊）主職干部進行輪訓，著力提高他們的綜合素質、帶頭致富能力和帶領群眾致富能力。

（二）“覆蓋式”培訓副職村干部。整合黨校、電大、技校、職校等培訓資源優勢，有針對性編印“適用對路”的學習教材，采取集中學習和個人自學相結合的方式，培訓副職村干部，讓他們切實掌握1至2門實用技術。

（三）“跟蹤式”培訓“大學生”村官。從開始，用5年時間在全區范圍內實施“一村一名大學生”計劃，由區電大聯接武漢市電大和中央電大承辦，由政府“買單”培訓600名來自農村、學得進、用得上、守得住的村、社區干部和后備干部，培訓中重在組織學員到相關的教學實踐基地接受現場培訓，實行跟蹤服務和管理。

（四）“入戶式”培訓農村實用人才。堅持致富技術培訓到村組、到農戶，利用秋冬季節、農閑時期，采取送教下鄉的辦法，依托基地對農村實用人才進行培訓，并發揮黨員大戶的示范、帶動和輻射作用，形成戶帶戶、鄰幫鄰的聯動效應。

二、堅持品牌打造，培育農村骨干隊伍培訓服務中心的典型

為在全區樹立農村骨干隊伍培訓服務中心建設的品牌，我們采取典型引路的方式，全力協助建設好武漢市徐古農村骨干隊伍培訓服務中心，并以此為基礎，發揮其示范和引導作用，帶動全區農村骨干隊伍培訓服務中心建設。

（一）集中力量抓培植。按照市委組織部關于建立農村骨干隊伍培訓服務中心的有關要求和盧部長來新洲調研的指示精神，成立了武漢市徐古農村骨干隊伍培訓服務中心協調領導小組和由區委組織部牽頭抓總的工作專班，加強對服務中心的策劃領導與協調指導。先后與市農業局一起，多次組織徐古鎮、區農業局等有關單位和部門到武漢市徐古農村骨干隊伍培訓服務中心調研指導工作，確保服務中心的建設落到實處。

（二）整合資源提功能。本著“整合資源、勤儉節約”的原則，充分發揮武漢天添食用菌科技有限公司的主體作用，圍繞“四個基本”（基本陣地、基本師資隊伍、基本教材、基本實踐基地）進行改造和完善，努力提升整體服務功能。目前，該服務中心擁有120平方米的培訓教室，配有桌、椅、投影教學儀等教學設施；有可供60人同時就餐的食堂；有可容納50人住宿的寢室；有8名本科以上學歷的技術員、管理員；有可供現場實習的富山菌種生產基地、克昌灣蘑菇種植基地、許易產業基地、富山科技示范基地等4個基地，能夠為學員提供良好的培訓服務。

（三）健全規范強管理。堅持把制度建設貫穿服務中心建設的全過程，努力使培訓服務中心一開始就邁上正規化、制度化軌道。先后組織制定出臺了《安全生產制度》、《班主任制度》、《學員守則》、《學員檔案管理制度》、《定期巡查制度》、《規范資金使用制度》、《學員定期回訪和跟蹤服務管理制度》等制度，通過建章立制，規范工作程序，保證服務中心的持續發展和科學發展。

三、堅持效益優先，發揮農村骨干隊伍培訓服務中心的作用，我們將在突出發揮武漢市徐古農村骨干隊伍培訓服務中心主導作用的同時，著力建設培訓服務網絡，大規模培訓農村骨干隊伍，大幅度提高農村骨干隊伍致富本領，力爭使每一個受訓對象都能掌握一門致富技術、上一個致富項目，以項目推動農業增效、農民增收。

（一）緊靠“一個中心”，發揮徐古農村骨干隊伍培訓服務中心的示范效應。把徐古培訓服務中心作為擴大培訓影響力的“孵化器”，通過組織街鎮場處黨（工）委書記到徐古農村骨干隊伍培訓服務中心培訓和參觀學習，延伸徐古農村骨干隊伍培育服務中心的觸角，鼓勵和引導各街鎮建立一批不同特色、適應產業發展需要的培訓中心站點；同時，對

第二篇：發言材料：為鄉村振興打造過硬“頭雁”隊伍和全市組織系統干部工作業務骨干為培訓對象專題培訓班式講話稿合編

發言材料：為鄉村振興打造過硬的“頭雁”隊伍 和 全市組織系統干部工作業務骨干為培訓對象專題培訓班式講話 稿合編

發言材料 0 1790 字 ：為鄉村振興打造過硬的“頭雁”隊伍

換屆試點工作啟動以來，X 鎮黨委堅持優中選優，采取“四個一批”的措施“下深水”選人，著力配強村級“領頭雁”。目前，X 鎮在全縣率先完成 X 個行政村黨組織換屆選舉，黨員參選率 X%，黨組織書記得票率 X%，平均年齡 X 歲，大專以上學歷 X 人，年齡、學歷結構等均得到明顯優化。

一、重能力顧經歷，從原黨組織書記中留任一批。一是嚴格用人標準。堅持“四有四帶”，從嚴把握“十不能”“七不宜”負面清單，把年齡定到 X 歲以下、學歷定在高中以上。二是深入談心談話。堅持“四必談”，設立談話日志、開展專項記實，科級干部分 X 組對現任村“兩委”班子成員、擬提名進班子人員、黨員、群眾代表等 X 類人員開展面對面訪談，充分掌握干部思想狀況和黨員群眾期待。三是綜合分析研判。對 X 個村黨組織書記的年齡、學歷、能力、工作成效、群眾基礎等情況進行全面分析，逐一研判能否留任。通過深入細致的工作，X 名年富力強、工作有激情、成績突出、群眾認可度高的黨組織書記實現連任。X 村黨組織書記 X，任職期內落地建設 X 個扶貧車

間，年產值達 X 億元，解決 X 多名群眾就業問題，在這次換屆中順利留任。

二、重民意看素質，從“兩委”成員中提任一批。一是注重“兩個推薦”。派出 X 個指導組，采取會議培訓、發放明白卡等方式，廣泛組織 X 個行政村 X 名黨員、X 名村民代表開展意向人選推薦。二是注重“五個過硬”。對擬從“兩委”班子中新提名為村黨組織書記的人選，開展個人素質能力和一貫表現“雙考察”，對政治素質、擔當意識、創新精神、團結意識、致富帶富能力等方面過硬的優先提任。三是注重“比、推、用”。把推薦提名與軟弱渙散村黨組織整頓、X專項斗爭等工作實績結合起來，比先進、推先進、用先進。通過比選，X 名原村“兩委”班子年輕成員脫穎而出，被選為村黨組織書記。

三、重儲備強培養，從后備力量中啟用一批。一是加大儲備力度。按照與村“兩委”班子成員 1:1 的比例，建立村級后備力量庫，從致富能手、外出務工和返鄉創業人員、復轉軍人、返鄉大學生中儲備 X人。二是強化崗位練兵。針對村級后備力量個人特點，通過安排擔任村班子成員助手、合作社工作人員、公益崗位負責人等，組織他們參與村級事務，提高工作能力。三是抓好重點培養。注重把優秀年輕后備力量放到脫貧攻堅、鄉村振興、疫情防控等中心工作、重大任務中鍛煉培養，表現突出、培養成熟的作為村黨組織書記后備人選。這次換屆中，有 X 名后備力量直接當選為村黨組織書記。

四、拓渠道納賢才，從外出能人中回引一批。一是“找”。從本村外出務工黨員和回村的黨員大學畢業生、復轉軍人中，找符合條件的人員，動員他們參選。二是“引”。對在外創業有成、暫時沒有參選打算的黨員，堅持鎮村兩級干部聯動，實行訪家人和訪創業所在地“兩訪”，曉之以理、動之以情，引鳳還巢。三是“請”。請本村曾在機關單位任職的退休干部，發揮其人脈、資源、信息等方面的優勢，返鄉助力發展。經過努力，共有 X 名復轉軍人和 X 名創業有成、帶著項目回歸的“能人”當選為村黨組織書記。

在這次試點工作中，我們總結出三點經驗：

一是樹“高線”、明“底線”，才能“選好人才”“選對人才”。旗幟鮮明堅持黨管換屆原則，將政治標準作為衡量人選的首要標準，絕不降格以求。堅持“雙好雙強”的高線、嚴把“懶人、庸人”的下線、守住“壞人、惡人”的底線，對照“五不宜、十不得”和二十項“負面清單”，堅決將不符合資格條件的人擋在“兩委”班子門外。

二是有“信心”、聚“合力”，才能“圓滿成功”“萬無一失”。充分發揮黨的政治優勢、組織優勢、動員群眾的優勢，引導廣大黨員和基層群眾正確行使民主權利，抓好抓實換屆工作。包保領導要沉底一線，靠前指導，摸清情況，做好萬全準備。密切配合，形成合力，推進村（居）委會換屆工作。

三是守“規矩”、知“敬畏”，才能“依法依規”“風清氣正”。換屆工作政治性、政策性強，群眾關注度高。只有一個環節都不少、一個步驟都不缺，才能抓細村（居）委會換屆工作。對于拉票賄選的，要依法依規，冒頭就打、窮追猛打，才能匡正換屆風氣。

目前，各村村委會換屆選舉工作正在依法有序推進。我們將以此次會議為契機，把“兩委”換屆工作擺上重要位置，進一步論證工作方案，加強黨務干部業務培訓，做好社區“兩委”干部思想穩定工作，確保一旦啟動、迅即展開，以未雨綢繆的工作狀態做好“兩委”換屆準備工作，為鄉村振興打造過硬的“頭雁”隊伍。

全市組織系統干部工作業務骨干為培訓對象的專題培訓班式講話 0 2500 字范文

同志們：

這次全市干部業務工作培訓班，是市委組織部舉辦的以干部工作具體業務為主要內容，以全市組織系統干部工作業務骨干為培訓對象的專題培訓班，主要目的是進一步加強和規范全市干部工作，全面提高各級組織人事部門干部工作專業化水平。可以說，既是一次專題業務培訓，也是加強組工干部專業化能力建設的具體實踐。X 部長對這次培訓班十分關心，親自審定培訓方案，并提出具體要求；市委組織部部務會高度重視，將這次培訓班列入培訓重點班次，對課程設置、培訓方式以及學員調訓范圍等進行了反復斟酌、認真研究，突出

政治理論和黨性教育，圍繞專業知識和專業能力，安排了 X 堂契合組工干部特點，聯系干部工作實際的專題輔導，授課教師都是對相關領域有深入研究的專家學者或長期從事干部工作、實踐經驗豐富的業務骨干，雖然只有三天時間，但是課程安排緊湊，培訓內容針對性和實效性都很強。大家一定要珍惜這次寶貴的學習機會，力爭做到學有所獲、學有所悟、學有所用。借此機會，我對大家提三點希望：

第一，潛心學習，確保學有所獲。學習培訓是提高組工干部基本素質和專業化能力最直接、最有效的途徑。這次圍繞干部業務工作設置課程，為大家提供了系統梳理工作業務，全面提升工作水平的機會。做到學有所獲，首先要解決怎么學的問題。一要帶著責任學。組織人事部門肩負著為黨的事業選人用人重要職責，學好、用好干部政策，準確把握程序方法，是大家首要責任。要以組織工作服務政治路線的思想自覺、行動自覺，在培訓中學深悟透習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，準確把握中央關于干部工作的新部署、新要求，以對事業負責、對干部負責、對自己負責的態度，自覺深化理論學習、強化理論武裝，學懂弄通干部業務工作，由“要我學”自覺向“我要學”轉變。二要帶著問題學。大家從事干部工作的時間有長有短，對干部工作有了一定的認識，積累了一定的經驗，但面對新時代新任務新要求，相信大家在一些具體工作、難點問題上還存在不少困惑，比如當前部分地區單位在干部選拔任用程序上還需規范、干部任職資格審核把關上還需加強、工資審報流程上還需厘清，等等。要強化“求解性”思維，堅持問題導向，梳理問題清單，有針對性地

去學習中找辦法、在培訓中找答案。三要帶著好的作風學。學風就是作風，作風體現黨風。組織部門是抓培訓的部門，組工干部參加培訓，必須以身作則、率先示范，爭取將這次培訓辦成黨校的樣板班、模范班。要端正學習態度，妥善處理工學矛盾，集中精力參加培訓。要積極參與研討，主動發言提問，多向授課老師請教互動，多與其他學員交流探討，分享學習成果，碰撞思想火花。

第二，勤于思考，確保學有所悟。思考是學習的繼續，是對實踐現象進行分析、綜合、比較，探索其本質和規律的重要認識環節。在培訓中要緊密結合各自工作實際，有針對性地思考，在學思互促中提升培訓質量和實效。一要思考難點問題。當前，干部工作中仍有很多難點需要破解，比如，如何建設高素質專業化干部隊伍，如何考準考實干部，如何有效打破干部交流中的身份壁壘，如何推進干部能上能下常態化，等等。參加這次培訓的學員，既有東部地區，也有環湖地區和青南地區，既有地方的，也有市直單位的，既有黨政機關，也有企事業單位。上述難點問題，涉及不同領域、不同層級，同一問題在不同地區和單位之間也有不同表現，有的問題是自己單位的難題，可能在其他單位已經得到有效破解，探索了成功的經驗。要抓住短短幾天的培訓時間，多思考、多交流，在比較分析中明確方向、找準突破口。二要思考內在規律。規律性是干部工作的一個鮮明特點。做好干部工作，必須把握其中具有客觀性、普遍性、穩定性的因素，找準沿革、理清脈絡。要結合新時代、新任務，思考選干部、配班子，建隊伍、聚人才，如何更好地堅持圍繞中心、服務大局這個根本方向，如

何更好地堅持讓黨滿意、讓人民滿意這個價值標準，如何更好地運用好改革創新這個主要動力，等等，通過深入研究和把握干部工作內在規律，著力提高干部工作科學化水平。三要思考工作創新。難點問題是創新的基點，內在規律是創新的遵循。要緊密結合日常工作時間，通過培訓進一步解放思想，認真思考本地區本單位干部工作創新的主攻方向、基本途徑、有效載體，在認真思考如何破解難點問題的過程中找到更多“優解”。

第三，轉化成果，確保學有所用。學習的目的在于運用。要堅持知行合一，努力把學習培訓的成果有效轉化到提高認知、增強本領、推動工作上來。一要轉化為政治定力。干部工作第一要求就是講政治，任何時候都要繃緊政治這根弦，確保政治方向不偏、政治立場不移、政治原則不失。要通過培訓，進一步增強做好干部工作的責任感、使命感，始終堅持黨管干部原則，以對黨忠誠選忠誠于黨的人，以事業為上選擔當干事的人，以扎實作風選作風扎實的人。二要轉化為方式方法。通過深入學習理解新時代對干部工作的新要求，轉變工作思路，更新工作方法，用新角度看待問題，用系統性思維全面把握好干部教育培訓、選拔任用、考核評價、管理監督、激勵懲戒等各個環節，認真落實新時期好干部標準，用好黨的十八大以來領導班子和干部隊伍建設實踐經驗，不斷改進干部工作方式方法。三要轉化為實踐成果。要把培訓所得、所悟運用到日常工作，自覺將公道正派的核心理念貫穿到選人用人全過程，把出于公心、辦事公道貫穿始終，公道對待干部、公平評價干部、公正使用干部。在干部選拔任用過程中，嚴格執

行《干部任用條例》，對干部動議提名、民主推薦、組織考察、討論決定、任用等各個環節，做到堅持原則不動搖、執行政策不走樣、履行程序不變通。堅持嚴字當頭，持之以恒加強干部日常管理監督，經常咬耳扯袖、抓早抓小，正風肅紀、長管長嚴，讓干部知敬畏、存戒懼、守底線，習慣在受監督和約束的環境中工作生活。

從事干部工作的同志，平時都很忙，抽出幾天時間參加集中培訓實屬不易。大家要嚴格要求自己，遵守各項紀律規定，自覺維護組工干部的形象。班委要發揮領導作用，加強對學員的管理，確保每位學員按照要求參加學習和交流研討。跟班管理的同志要協助班委做好管理服務和溝通協調工作，保證此次培訓班正常有序開展。

最后，祝愿大家在培訓期間身體健康、學習愉快！