第一篇：縣城市管理行政執(zhí)法局2006年工作總結(jié)及2007年工作打算

文章標(biāo)題：縣城市管理行政執(zhí)法局2006年工作總結(jié)及2007年工作打算

今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市局的精心指導(dǎo)下，以50周年縣慶和2006中國__湖水上運(yùn)動(dòng)會(huì)暨旅游文化節(jié)為契機(jī)，圍繞城管年度工作目標(biāo)，創(chuàng)新管理思路，加大管理力度，認(rèn)真抓好市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、美化亮化、防違治違等工作，為創(chuàng)優(yōu)城市品牌，改善

城市環(huán)境，樹好對(duì)外形象，作出了城管工作業(yè)績。

一、2006年城管工作總結(jié)

（一）注重學(xué)習(xí)，提高執(zhí)法能力。今年，全局上下注重學(xué)習(xí)，形成學(xué)習(xí)型干部，學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，努力提高干部職工法律意識(shí)和執(zhí)法能力。黨組成員既加強(qiáng)中心組學(xué)習(xí)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部又注重參加組織生活。平時(shí)注重調(diào)查研究，完成學(xué)習(xí)目標(biāo)任務(wù)，隊(duì)員形成例會(huì)制，以會(huì)代學(xué)，開展了“爭創(chuàng)文明人，爭做文明人”，“依法行政、文明執(zhí)法”，“學(xué)習(xí)黨章、爭做先進(jìn)分子”，“學(xué)習(xí)八榮八恥、樹立城管形象”等主題學(xué)習(xí)活動(dòng)，努力提高干部職工思想道德、理論水平，業(yè)務(wù)技能，遵紀(jì)守法、文明執(zhí)法，依法行政等方面素質(zhì)，為全局工作開展奠定了思想基礎(chǔ)，全局上下經(jīng)過思想教育，整體素質(zhì)有了較大的提高。

（二）建章立制，強(qiáng)化目標(biāo)管理。按照年初縣委縣政府和市局工作目標(biāo)要求，我局將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解，層層簽定責(zé)任狀，明確責(zé)任人、責(zé)任單位、實(shí)行定員定崗定責(zé)任。為了保證全年工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，局建章立制，明確分工，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目確定專人分管，強(qiáng)化組織化領(lǐng)導(dǎo)。制定出臺(tái)了《城管局績效管理暫行規(guī)定》、《城管局關(guān)于行政審批工作職責(zé)、運(yùn)作方式、審批辦法和管理權(quán)限的通知》、《城管局車輛管理意見》等一系列規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范了內(nèi)部管理，并落實(shí)考核督查機(jī)制，使管理實(shí)現(xiàn)了有人辦事，按規(guī)辦事的效果。

（三）長效管理，加大綜合整治。今年以來，城管局環(huán)境整治堅(jiān)持標(biāo)本兼治，平時(shí)工作與突擊工作相結(jié)合，以各種活動(dòng)為平臺(tái)。開展了“城管啟動(dòng)月”、“城區(qū)交通秩序整治”、“城區(qū)環(huán)境綜合整治”等一系列整治活動(dòng)。一是亂停亂放整治，在規(guī)定的地方設(shè)置了停車場所23處，各主要路段的人行道劃定停車線近2萬余米，規(guī)范車輛停放秩序。二是流動(dòng)攤點(diǎn)整治，取締城區(qū)東風(fēng)東路、北京路、東三街、東二街等六條主干道以及校園周邊的背街小巷占道攤點(diǎn)200多個(gè)，店外店160多處，做到還路于民，保障道路暢通，同時(shí)，規(guī)劃夜市大排檔、水果一條街、小商品市場等20多個(gè)疏導(dǎo)點(diǎn)。三是違法建設(shè)整治，始終保持高壓態(tài)勢(shì)，加大違法建設(shè)的查處力度，共拆除違法建設(shè)180多起，拆除違章面積6500多平方米。并積極制定縣級(jí)防、治違工作方案，強(qiáng)化防、治違建工作網(wǎng)絡(luò)和管理機(jī)制，進(jìn)一步明確責(zé)任，積極組建專業(yè)巡防隊(duì)伍，上下形成防、治違合力，有效遏制違法建設(shè)的蔓延。四是戶外廣告整治，拆除不符合要求的各類廣告標(biāo)牌320余件，強(qiáng)化戶外廣告審批管理，特別是對(duì)大型戶外廣告進(jìn)行了規(guī)范，實(shí)行一街一景一要求，力求統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)適宜。對(duì)街面上公交站臺(tái)、燈箱廣告、道旗等由局廣告科進(jìn)行了專管。五是美化亮化整治，對(duì)沿街標(biāo)志性建筑物、道路、橋梁、廣場、公園等公共場所彩用霓虹燈、射燈等裝飾，營造了城區(qū)流光溢彩的視覺效果，提升城市品位。

（四）加大保潔，提升環(huán)保能力。按照“保潔全天候，管理無縫隙，責(zé)任全覆蓋”的要求，實(shí)行主干道一掃全保，背街小巷一掃兩保，做到作業(yè)、管理、考核、獎(jiǎng)懲四個(gè)落實(shí)，完善城區(qū)清掃保潔制度。目前，城區(qū)保潔面達(dá)117平方米，日清垃圾達(dá)100噸，糞便達(dá)15噸，確保城區(qū)拓展到哪里，保潔面就延伸到哪里，力求背街小巷，城郊結(jié)合部均無衛(wèi)生死角。同時(shí)，加大環(huán)衛(wèi)硬件設(shè)施的投入，在縣委、縣政府的鼎力支持下，先后投入225萬元，陸續(xù)建成了東風(fēng)東路、東三街兩座垃圾中轉(zhuǎn)站，完善了第三垃圾填埋場工程，改造公廁5所，更換窨井蓋280塊，對(duì)主次干道進(jìn)行地面修補(bǔ)，更新護(hù)欄，新建了大慶北路市場，人民北路市場。購置了一輛擺臂式垃圾運(yùn)輸車，一輛道路沖洗車和兩輛箱式垃圾運(yùn)輸車，更新了15輛保潔手推車，這些設(shè)施的投入，既解決了老城區(qū)垃圾暴露性置放，影響市容市貌，易造成二次污染的難題，又提高了機(jī)械化作業(yè)水平，促進(jìn)了衛(wèi)生面貌的不斷改善。

（五）文明創(chuàng)建，抓好軟環(huán)境建設(shè)。文明創(chuàng)建和軟環(huán)境建設(shè)是強(qiáng)化管理，外樹形象重要手段，今年，我局積極創(chuàng)建市級(jí)文明單位，既從硬件投入上完善城管工作，更從軟件上著手。今年以來，組織以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為突破口；以制度建設(shè)為抓手；以隊(duì)伍建設(shè)為著眼點(diǎn)；以專項(xiàng)系列整治為平臺(tái)；以行風(fēng)監(jiān)督建設(shè)為動(dòng)力，全面提升干部隊(duì)伍形象，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)城管水平。先后與縣軟建辦配合組織開展城管進(jìn)社區(qū)活動(dòng)；與紀(jì)委、宣傳部門聯(lián)手開展執(zhí)法宣傳咨詢活動(dòng)；邀請(qǐng)市縣人大代表，政協(xié)委員視察評(píng)議城管工作等活動(dòng)；認(rèn)真辦理人大代表、政協(xié)委員提案建議，全年共辦理代表建議，委員提案12件，辦結(jié)率達(dá)100，代表、委員滿意率達(dá)98。同時(shí)，制定領(lǐng)導(dǎo)班子信訪輪值制度，認(rèn)真答復(fù)解釋基

層群眾的信訪問題，切實(shí)做好服務(wù)承諾，力求政府滿意、群眾滿意，努力創(chuàng)建和諧城管，文明城管。

（六）注重收支，強(qiáng)力招商引資。今年來，我們切實(shí)落實(shí)好收支兩條線，收有依據(jù)，支有理由，嚴(yán)格按照“陽光工程”四項(xiàng)要求，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，通過縣審計(jì)、財(cái)政、物價(jià)等部門審計(jì)和檢查均未發(fā)現(xiàn)問題，收支基本平衡，無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。招商引資力度增強(qiáng)，上下形成了共識(shí)，今年引進(jìn)建成普惠超市、寶豐源商貿(mào)公司、恒信氣體、黃金海岸洗浴四個(gè)項(xiàng)目，固定資產(chǎn)總投資達(dá)3800萬元，其中1000萬元以上項(xiàng)目一個(gè)。目前在手初步成熟3個(gè)進(jìn)園項(xiàng)目和一個(gè)總投資5.7億元的三產(chǎn)服務(wù)項(xiàng)目，雖然縣委縣政府取消城管局招商引資任務(wù)，但我們依然自加壓力，上下形成親商、引商、無處不招商引資的濃烈氛圍。

（七）強(qiáng)化宣傳，提升城管形象。我局采取條幅、電視臺(tái)、報(bào)紙、座談會(huì)等形式，不斷加強(qiáng)宣傳力度，同時(shí)，成立專職信息上報(bào)隊(duì)伍，制定任務(wù)，提高稿酬。今年是上報(bào)信息100多篇，被市級(jí)以上媒體采用20多篇，縣級(jí)媒體用60多篇。圓滿完成了今年信息上報(bào)工作，大大提升了城管隊(duì)伍形象。

新年伊始，總結(jié)過去，展望未來，我們自感壓力重，任務(wù)大，離縣委縣政府要求差距大，與周邊地區(qū)相比有壓力，與市局要求更有差距，我們將正視問題，克服困難，履行職責(zé)，以新業(yè)績回報(bào)上級(jí)，回報(bào)社會(huì)。

二、2007年工作計(jì)劃

2007年工作思路是緊扣縣委、縣政府的工作要求和工作目標(biāo)，自加壓力，奮勇爭先，努力創(chuàng)建一個(gè)環(huán)境優(yōu)美，秩序井然，上下滿意的新城市。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作：

（一）理清工作思路，完善工作機(jī)制。做好城管”十一五“規(guī)劃和2007年重點(diǎn)工作安排，進(jìn)一步落實(shí)體制創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，提高組織化程度。一是重點(diǎn)強(qiáng)化目標(biāo)管理，明確工作分工，責(zé)任到人，全員定崗、定職，實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理。二是進(jìn)一步強(qiáng)化績效管理，加大督查考核，實(shí)行未位淘汰制和工作責(zé)任追究制。三是強(qiáng)化秩序化、制度化管理，依法辦事，行政執(zhí)法，文明執(zhí)法。努力提升城管形象和管理水平。

（二）突破工作重點(diǎn)，加大工作力度。2007年依據(jù)城管職能，在市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、防違治違等工作中要突破三個(gè)百，即：街道無占道經(jīng)營力爭達(dá)到100，清掃保潔面力爭達(dá)100，防違拆違力爭達(dá)100。主要措施：一是開展創(chuàng)建文明示范街和文明戶建設(shè)，強(qiáng)化綜合整治力度。二是加強(qiáng)窗口服務(wù)，加大處罰力度。三是落實(shí)巡防違建隊(duì)伍建設(shè)，健全防違治違網(wǎng)絡(luò)。四是完善城區(qū)亮化，加大戶外廣告和店招店牌監(jiān)管。五是環(huán)衛(wèi)工作依然按照“保潔全天候，管理無縫隙，責(zé)任全覆蓋”，主干道一掃全保，背街小巷一掃兩保，無衛(wèi)生死角。

（三）開拓創(chuàng)新思維，提升管理水平。如何履行好城市管理職能，我們必須克服不良因素，從完善管理體制和管理水平上著手，加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)。重點(diǎn)是完善體制，建好隊(duì)伍，落實(shí)機(jī)制，提升管理硬件。一是積極落實(shí)行政執(zhí)法局報(bào)批，使城管能有獨(dú)立行使行政執(zhí)法權(quán)，積極招錄正式人員、提高執(zhí)法水平、同時(shí)加強(qiáng)協(xié)管人員隊(duì)伍建設(shè)。二是積極抓好經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)工作，切實(shí)落實(shí)收支平衡，努力向上爭取資金，積極向下收取資金，確保隊(duì)伍有穩(wěn)定工資和“三金”，力爭環(huán)衛(wèi)工人工資達(dá)到人均450元/月，協(xié)管人員達(dá)720元/月，同時(shí)處理好收費(fèi)與管理的矛盾，努力做好行政許可收費(fèi)。三是積極落實(shí)好市場管理，逐年規(guī)化建設(shè)各類小商品市場和專業(yè)商場，劃行歸市，力求管理與市容繁榮兩不誤。四是積極償試環(huán)衛(wèi)保潔市場化運(yùn)作，對(duì)廁所、街面保潔進(jìn)行租賃、承包、轉(zhuǎn)讓等形式。五是積極投入便件，購置一、二臺(tái)清掃車，一、二座垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站，一、二處垃圾防透防污處理場，一臺(tái)拆違鏟車。落實(shí)大隊(duì)、巡防中隊(duì)辦公場所，提升城管辦公條件和工作設(shè)施。

今年來縣委縣政府對(duì)城管工作十分重視，并加大投入，希望明年經(jīng)費(fèi)投入、工作要求、宣傳導(dǎo)向、組織協(xié)調(diào)等方面進(jìn)一步加大，我們將不遺余力地干好工作，為提升城市品位，促進(jìn)城市發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

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第二篇：縣城市管理行政執(zhí)法局18年工作總結(jié)及18年工作打算

縣城市管理行政執(zhí)法局2018年工作總結(jié)及2018年工作打算

“>縣城市管理行政執(zhí)法局2006年工作總結(jié)及2007年工作打算2007-12-08 00::37第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)縣城市管理行政執(zhí)法局2006年工作總結(jié)及2007年工作打算縣城市管理行政執(zhí)法局2006年工作總結(jié)及2007年工作打算(2)文章標(biāo)題：縣城市管理行政執(zhí)法局2006年工作總結(jié)及2007年工作打算 今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市局的精心指導(dǎo)下，以50周年縣慶和2006中國__湖水上運(yùn)動(dòng)會(huì)暨旅游文化節(jié)為契機(jī)，圍繞城管工作目標(biāo)，創(chuàng)新管理思路，加大管理力度，認(rèn)真抓好市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、美化亮化、防違治違等工作，為創(chuàng)優(yōu)城市品牌，改善

城市環(huán)境，樹好對(duì)外形象，作出了城管工作業(yè)績。

一、2006年城管工作總結(jié)

（一）注重學(xué)習(xí)，提高執(zhí)法能力。今年，全局上下注重學(xué)習(xí)，形成學(xué)習(xí)型干部，學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，努力提高干部職工法律意識(shí)和執(zhí)法能力。黨組成員既加強(qiáng)中心組學(xué)習(xí)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部又注重參加組織生活。平時(shí)注重調(diào)查研究，完成學(xué)習(xí)目標(biāo)任務(wù)，隊(duì)員形成例會(huì)制，以會(huì)代學(xué)，開展了“爭創(chuàng)文明人，爭做文明人”，“依法行政、文明執(zhí)法”，“學(xué)習(xí)黨章、爭做先進(jìn)分子”，“學(xué)習(xí)八榮八恥、樹立城管形象”等主題學(xué)習(xí)活動(dòng)，努力提高干部職工思想道德、理論水平，業(yè)務(wù)技能，遵紀(jì)守法、文明執(zhí)法，依法行政等方面素質(zhì)，為全局工作開展奠定了思想基礎(chǔ)，全局上下經(jīng)過思想教育，整體素質(zhì)有了較大的提高。

（二）建章立制，強(qiáng)化目標(biāo)管理。按照年初縣委縣政府和市局工作目標(biāo)要求，我局將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解，層層

簽定責(zé)任狀，明確責(zé)任人、責(zé)任單位、實(shí)行定員定崗定責(zé)任。為了保證全年工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，局建章立制，明確分工，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目確定專人分管，強(qiáng)化組織化領(lǐng)導(dǎo)。制定出臺(tái)了《城管局績效管理暫行規(guī)定》、《城管局關(guān)于行政審批工作職責(zé)、運(yùn)作方式、審批辦法和管理權(quán)限的通知》、《城管局車輛管理意見》等一系列規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范了內(nèi)部管理，并落實(shí)考核督查機(jī)制，使管理實(shí)現(xiàn)了有人辦事，按規(guī)辦事的效果。

（三）長效管理，加大綜合整治。今年以來，城管局環(huán)境整治堅(jiān)持標(biāo)本兼治，平時(shí)工作與突擊工作相結(jié)合，以各種活動(dòng)為平臺(tái)。開展了“城管啟動(dòng)月”、“城區(qū)交通秩序整治”、“城區(qū)環(huán)境綜合整治”等一系列整治活動(dòng)。一是亂停亂放整治，在規(guī)定的地方設(shè)置了停車場所23處，各主要路段的人行道劃定停車線近2萬余米，規(guī)范車輛停放秩序。二是流動(dòng)攤點(diǎn)整治，取締城區(qū)東風(fēng)東路、北京路、東三街、東二街等六條主干道以及校園周

邊的背街小巷占道攤點(diǎn)200多個(gè)，店外店160多處，做到還路于民，保障道路暢通，同時(shí)，規(guī)劃夜市大排檔、水果一條街、小商品市場等20多個(gè)疏導(dǎo)點(diǎn)。三是違法建設(shè)整治，始終保持高壓態(tài)勢(shì)，加大違法建設(shè)的查處力度，共拆除違法建設(shè)180多起，拆除違章面積6500多平方米。并積極制定縣級(jí)防、治違工作方案，強(qiáng)化防、治違建工作網(wǎng)絡(luò)和管理機(jī)制，進(jìn)一步明確責(zé)任，積極組建專業(yè)巡防隊(duì)伍，上下形成防、治違合力，有效遏制違法建設(shè)的蔓延。四是戶外廣告整治，拆除不符合要求的各類廣告標(biāo)牌320余件，強(qiáng)化戶外廣告審批管理，特別是對(duì)大型戶外廣告進(jìn)行了規(guī)范，實(shí)行一街一景一要求，力求統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)適宜。對(duì)街面上公交站臺(tái)、燈箱廣告、道旗等由局廣告科進(jìn)行了專管。五是美化亮化整治，對(duì)沿街標(biāo)志性建筑物、道路、橋梁、廣場、公園等公共場所彩用霓虹燈、射燈等裝飾，營造了城區(qū)流光溢彩的視覺效果，提升城市品位。

（四）加大保潔，提升環(huán)保能力。按照“保潔全天候，管理無縫隙，責(zé)任全覆蓋”的要求，實(shí)行主干道一掃全保，背街小巷一掃兩保，做到作業(yè)、管理、考核、獎(jiǎng)懲四個(gè)落實(shí)，完善城區(qū)清掃保潔制度。目前，城區(qū)保潔面達(dá)117平方米，日清垃圾達(dá)100噸，糞便達(dá)15噸，確保城區(qū)拓展到哪里，保潔面就延伸到哪里，力求背街小巷，城郊結(jié)合部均無衛(wèi)生死角。同時(shí)，加大環(huán)衛(wèi)硬件設(shè)施的投入，在縣委、縣政府的鼎力支持下，先后投入225萬元，陸續(xù)建成了東風(fēng)東路、東三街兩座垃圾中轉(zhuǎn)站，完善了第三垃圾填埋場工程，改造公廁5所，更換窨井蓋280塊，對(duì)主次干道進(jìn)行地面修補(bǔ)，更新護(hù)欄，新建了大慶北路市場，人民北路市場。購置了一輛擺臂式垃圾運(yùn)輸車，一輛道路沖洗車和兩輛箱式垃圾運(yùn)輸車，更新了15輛保潔手推車，這些設(shè)施的投入，既解決了老城區(qū)垃圾暴露性置放，影響市容市貌，易造成二次污染的難題，又提高了機(jī)械化作業(yè)水平，促進(jìn)了衛(wèi)生

面貌的不斷改善。

（五）文明創(chuàng)建，抓好軟環(huán)境建設(shè)。文明創(chuàng)建和軟環(huán)境建設(shè)是強(qiáng)化管理，外樹形象重要手段，今年，我局積極創(chuàng)建市級(jí)文明單位，既從硬件投入上完善城管工作，更從軟件上著手。今年以來，組織以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為突破口；以制度建設(shè)為抓手；以隊(duì)伍建設(shè)為著眼點(diǎn)；以專項(xiàng)系列整治為平臺(tái)；以行風(fēng)監(jiān)督建設(shè)為動(dòng)力，全面提升干部隊(duì)伍形象，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)城管水平。先后與縣軟建辦配合組織開展城管進(jìn)社區(qū)活動(dòng)；與紀(jì)委、宣傳部門聯(lián)手開展執(zhí)法宣傳咨詢活動(dòng)；邀請(qǐng)市縣人大代表，政協(xié)委員視察評(píng)議城管工作等活動(dòng)；認(rèn)真辦理人大代表、政協(xié)委員提案建議，全年共辦理代表建議，委員提案12件，辦結(jié)率達(dá)100，代表、委員滿意率達(dá)98。同時(shí)，制定領(lǐng)導(dǎo)班子信訪輪值制度，認(rèn)真答復(fù)解釋

縣城市管理行政執(zhí)法局2006年工作總結(jié)及2007年工作打算

第三篇：城市管理行政執(zhí)法局工作總結(jié)

年初以來，我們城市管理行政執(zhí)法局堅(jiān)持文明、規(guī)范、嚴(yán)格、公正的立局宗旨，以建一流隊(duì)伍、樹一流形象，創(chuàng)一流業(yè)績?yōu)閵^斗目標(biāo)，以夯實(shí)基礎(chǔ)、穩(wěn)步推進(jìn)，控制重點(diǎn)、積極創(chuàng)新、強(qiáng)化素質(zhì)、保證效率為總體思路，有計(jì)劃、有步驟地全面開展城市管理綜合行政執(zhí)法工作，積極探索新形勢(shì)下城管行政執(zhí)法的新路子，為我縣創(chuàng)建省級(jí)文明城市作出了突出貢獻(xiàn)。

一、城市容貌管理工作邁上新臺(tái)階

（一）開展了拆除違章搭建專項(xiàng)整治。縣政府成立了由城管、規(guī)劃、建設(shè)等有關(guān)執(zhí)法部門抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成的聯(lián)合拆違執(zhí)法隊(duì)伍，嚴(yán)格按照城區(qū)規(guī)劃的要求，加大城區(qū)違章建筑和私搭亂建亭棚現(xiàn)象的查處力度，對(duì)影響市容和有礙觀瞻的臨時(shí)建筑物、構(gòu)筑物進(jìn)行了強(qiáng)制拆除。本著對(duì)人民負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)穩(wěn)定負(fù)責(zé)的原則，積極穩(wěn)妥地做好宣傳教育，忍辱負(fù)重，嚴(yán)厲查處沒有合法手續(xù)的新建、擴(kuò)建、突擊搶建等違法活動(dòng)。2005年至今累計(jì)拆除違法建設(shè)11860余平方米，清理私搭亂建、亂堆亂放6200余處，保證了各項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)的進(jìn)度，也為經(jīng)營城市打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）開展了戶外廣告門頭字號(hào)設(shè)置專項(xiàng)整治。

我們嚴(yán)格戶外廣告的審批和管理，控制過街橫幅、樓體布幔等低檔次廣告的設(shè)置，杜絕鐵皮廣告和墻體商業(yè)廣告的制作，鼓勵(lì)和引導(dǎo)城區(qū)沿街門面設(shè)置高檔次、高品位、統(tǒng)一規(guī)格的門頭燈箱，積極發(fā)展電子掃描等高、新、大、優(yōu)的戶外廣告和亮化光源，增強(qiáng)藝術(shù)和文化內(nèi)涵。戶外廣告專項(xiàng)整治活動(dòng)開展以來，共下發(fā)整改通知書1966份，拆除沿街與建筑物不相稱的戶外廣告、門頭牌1420余處，清理有礙觀瞻的燈箱廣告、落地?zé)粝?20余個(gè)。為隊(duì)員配備了小鏟子、鐵刷子、水桶等“專用工具”，清理亂貼亂畫的“治病”“刻章辦證”野廣告23600余處，購置松香水、二甲笨等化學(xué)藥劑清除沿街用油膝噴涂的“野廣告”6260余處，對(duì)不易清除的墻體廣告，用涂料進(jìn)行了必要的覆蓋，確保了道路兩側(cè)容貌整潔、美觀，營造了整潔、優(yōu)美的市容環(huán)境。

（三）開展了車輛停放秩序?qū)ｍ?xiàng)整治。我們始終把城區(qū)機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車停放點(diǎn)作為管理工作的重點(diǎn)常抓不懈。與交警部門聯(lián)合整頓機(jī)動(dòng)車輛亂停亂放行為，抽調(diào)專人配合客管、交通等部門清理城區(qū)機(jī)動(dòng)三輪車載客現(xiàn)象。整頓非機(jī)動(dòng)車輛的停放秩序，明確了停放的地點(diǎn)和要求。同時(shí)，城管執(zhí)法人員身體力行，主動(dòng)幫助行人擺放自行車，制止和糾正行人隨意亂停車的不良習(xí)慣。查處違章停車4200多輛次，起到很好的警示作用，形成濃重氛圍。

（四）開展了占道經(jīng)營攤點(diǎn)的專項(xiàng)整治。我們堅(jiān)持“堵疏結(jié)合”的原則，科學(xué)管理，依法行政，規(guī)范城區(qū)各類攤點(diǎn)的設(shè)置。取締了違章占道經(jīng)營攤點(diǎn)2310余處，引導(dǎo)所有攤點(diǎn)進(jìn)入漢城商都、鼓樓市場內(nèi)經(jīng)營。取締了臟、亂、差嚴(yán)重的漢城北路馬路市場，并實(shí)行定人、定崗、定責(zé)管理，基本做到了“管而不死、活而不亂”。為切實(shí)規(guī)范城區(qū)早點(diǎn)夜市攤點(diǎn)經(jīng)營，我們抽調(diào)8名隊(duì)員進(jìn)行專項(xiàng)治理。每天早晨7:00準(zhǔn)時(shí)上路巡查，取締了城區(qū)主次干道兩側(cè)所有的露天經(jīng)營早點(diǎn)攤點(diǎn)；69家夜市攤點(diǎn)每天下午6:00以后準(zhǔn)予入市，集中在五處樓前、鼓樓街及城關(guān)街路口等三處擺放。對(duì)超時(shí)經(jīng)營、亂潑亂倒、移位經(jīng)營的違章行為嚴(yán)查不怠，強(qiáng)行入軌，較好地解決了夜市攤點(diǎn)造臟問題和噪聲擾民問題，維護(hù)了道路暢通和市容整潔。

（五）開展洗車場、停車場專項(xiàng)整治活動(dòng)。明確了8處道路臨時(shí)停車場，設(shè)立了停車標(biāo)志，做到劃線定位停放。開展取締占道洗車場點(diǎn)活動(dòng)，取締非法占道洗車場點(diǎn)26家多。對(duì)城區(qū)封閉式洗車場點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范管理，對(duì)洗車經(jīng)營行為進(jìn)行正常的檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督。

（六）居民小區(qū)管理邁出新步伐。居民小區(qū)管理始終是市民關(guān)心熱點(diǎn)，也是城市管理的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)。從去年7月份開始，縣政府決定對(duì)居民小區(qū)分批進(jìn)行綜合整治，縣文明辦牽頭，組成了由城市管理職能部門參與的聯(lián)合整治領(lǐng)導(dǎo)小組，投入大量的人力、財(cái)力，分三批先后對(duì)城區(qū)4個(gè)居民小區(qū)開展綜合整治。縣委、縣政府多次到現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)度、檢查，縣四套班子一齊上，干部、職工共同參加，有聲有色地打了一場小區(qū)整治的攻堅(jiān)戰(zhàn)，使一批原本臟亂差的小區(qū)面貌發(fā)生了巨大變化，一些困擾多年的難題得到解決。

(七)開展了建筑物容貌專項(xiàng)整治。針對(duì)老城區(qū)一些沿街建筑物掉色剝落、破損殘缺，與城市環(huán)境極不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象，實(shí)施了城市“穿衣戴帽”的美化工程，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一粉刷。三年來共粉刷裝修樓房290多萬平方米。對(duì)沿街建筑物上亂拉亂扯電纜電線進(jìn)行清理，對(duì)懸掛物、遮陽棚及空調(diào)壓縮機(jī)外露、破損、有損市容的進(jìn)行整改，對(duì)建筑物和公共場所的野廣告進(jìn)行全面清理，使城市面貌煥然一新。

二、采取有效措施，狠抓長效管理，全面提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平

一是加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施投入。隨著城市步伐的加快，城區(qū)面積迅速擴(kuò)大，環(huán)衛(wèi)工作量也隨之加大，縣委、縣政府在財(cái)力十分薄弱的情況下，仍然十分重視對(duì)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，先后投資15余萬元新建水

沖廁所8座，機(jī)械化垃圾中轉(zhuǎn)站1座，增添高檔次果皮箱800余只，三輪車150輛，新增垃圾專用車輛4部（其中臂車一部、集裝箱二部、掛筒車一部），與之相配套的5噸垃圾斗40只，目前正在投資2.3億元，在距主城區(qū)8公里處建設(shè)一座占地100畝、符合部頒標(biāo)準(zhǔn)的垃圾無害化處理場。

二是狠抓街面衛(wèi)生和廁所衛(wèi)生管理，垃圾日產(chǎn)日清，環(huán)境衛(wèi)生狀況

明顯改觀。110余名清掃工人每天7：00前對(duì)城區(qū)八條主干道86萬平方米的路面普掃一遍，全天候巡回保潔，隨臟隨掃。城區(qū)32座水沖廁所布局合理，內(nèi)部設(shè)施齊全，專人管理，定期沖刷、消毒、吸糞。垃圾運(yùn)輸車輛全天運(yùn)轉(zhuǎn)，隨倒隨清，杜絕了垃圾積存和衛(wèi)生死角，日清運(yùn)率達(dá)100。

三是強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督，狠抓“門前三包”工作落實(shí)。“門前三包”是“人民城市人民管”的重要體現(xiàn)，是落實(shí)城市管理長效措施的重要內(nèi)容。為此，我們注重宣傳教育，認(rèn)真加以規(guī)范，動(dòng)員沿街單位和個(gè)人積極參與城市管理，自覺履行“門前三包”責(zé)任制，目前城區(qū)共有九條干道，1032家沿街單位，有966家簽訂了“門前三包”合同書，簽約率為93.6以上，三包面積達(dá)32萬平方米。環(huán)衛(wèi)部門成立了“門前三包”服務(wù)隊(duì)，全天候地做好“門前三包”的各項(xiàng)服務(wù)工作。同時(shí)，對(duì)“門前三包”落實(shí)不好的單位和個(gè)人實(shí)施電視跟蹤曝光，促進(jìn)了“門前三包”各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。

三、陽光執(zhí)法，保證公平

我局堅(jiān)持陽光執(zhí)法，把保證行政執(zhí)法的公正性和透明度作為建局、治局和強(qiáng)局的重要任務(wù)來抓，制定和強(qiáng)化了一毓規(guī)范和措施。一是建立并完善執(zhí)法公示制度、罰繳分離制度、過錯(cuò)責(zé)任追究制度和重大案件集體審查制度等，促進(jìn)執(zhí)法責(zé)任明晰化，保證了執(zhí)法程序案件和處理和卷宗管理，提高了透明度，保障了公正性。二是強(qiáng)化預(yù)防機(jī)制，在啟動(dòng)專項(xiàng)活動(dòng)前公示整治目標(biāo)和要求，與相對(duì)人簽訂目標(biāo)責(zé)任書，既提高了相對(duì)人的法律意識(shí)，又保證了執(zhí)法效果。

四、注重教育，強(qiáng)化素質(zhì)

我局把思想好、素質(zhì)高、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)、業(yè)務(wù)精作為隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)為此，我們結(jié)合縣整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)和整治經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境活動(dòng)，在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極倡導(dǎo)文明執(zhí)法。面對(duì)違章者的無理取鬧和百般刁難，堅(jiān)持做到打不還手，罵不還口。同時(shí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改變門難進(jìn)、事難辦現(xiàn)象，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的觀念，想群眾所想，謀群眾所需，自覺抵制不良風(fēng)氣的侵蝕，杜絕了各類腐敗現(xiàn)象和違法違紀(jì)行為的發(fā)生，為搞好城市管理工作提供了保證。

存在問題：

在充分肯定成績的同時(shí)，我們?nèi)郧逍训乜吹匠枪芄ぷ髦械囊恍├щy和問題。一是個(gè)別單位擺不正城市管理工作的位置，參與意識(shí)不夠；二是城管、環(huán)衛(wèi)辦公地點(diǎn)沒有得到解決，交通、通訊工具落后，不能適應(yīng)現(xiàn)代化城管工作的要求；三是隨著我縣城區(qū)面積的不斷擴(kuò)大，城市管理范圍逐年增加，我們的任務(wù)逐年加大。執(zhí)法力量尚顯薄弱。四是市民的城管意識(shí)亟待提高，宣傳教育工作還需進(jìn)一步深入和廣泛；五是環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施依然薄弱，資金缺口較大，垃圾袋裝化還未形成等。

第四篇：城市管理和行政執(zhí)法局季度工作總結(jié)

城市管理和行政執(zhí)法局季度工作總結(jié)

城市管理和行政執(zhí)法局季度工作總結(jié)

今年以來，我局緊扣工作職責(zé)，以縣委縣政府工作部署為指引，以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為紐帶，以推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧為重點(diǎn)，以開展城管執(zhí)法為核心，始終堅(jiān)持依法行政，持續(xù)推進(jìn)美麗**建設(shè)，各項(xiàng)工作取得了一定成效。

一、著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，籌備召開領(lǐng)導(dǎo)班子“三嚴(yán)三實(shí)”專題民主生活會(huì)，開展批評(píng)和自我批評(píng)，征求意見建議77條，通過深入剖析發(fā)言，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)進(jìn)取民主議事風(fēng)氣進(jìn)一步濃厚。加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)教育，按照中央“兩學(xué)一做”要求，提出爭做一名合格的城管執(zhí)法人員的目標(biāo)，購買學(xué)習(xí)讀本，及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)紀(jì)委全會(huì)精神，選送1名干部參加中青班學(xué)習(xí)，采取集中學(xué)、分開學(xué)、干部自學(xué)、觀看警示教育片等方式，督促全局干部認(rèn)真學(xué)習(xí)，做到明規(guī)矩守紀(jì)律。

總結(jié)上年全局各項(xiàng)工作，精心編撰本局2015年鑒資料。突出制度建設(shè)，結(jié)合實(shí)際制定本局崗位責(zé)任制方案、>工作計(jì)劃和縣政府目標(biāo)管理指標(biāo)，讓干部作風(fēng)、工作績效、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)有規(guī)可循，完成業(yè)務(wù)工作有目標(biāo)，將干部管理納入制度化軌道。樹立正確的干部選拔任用導(dǎo)向，將紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，及時(shí)調(diào)整干部4人，處理公車私用干部2人，規(guī)范干部抽借調(diào)手續(xù)，開展黨員信息排查，建立完善黨員信息檔案。

實(shí)施干部獎(jiǎng)勵(lì)表彰，積極選送1名干部參加感動(dòng)**人物評(píng)選，制定環(huán)衛(wèi)所評(píng)選表彰方案，授予2個(gè)班組74名環(huán)衛(wèi)工人以“先進(jìn)班組”“最美環(huán)衛(wèi)工人”等4項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。

二、著力開展城管執(zhí)法

明確工作責(zé)任，局黨組分別與各股所隊(duì)室簽訂了建設(shè)美麗**、安全生產(chǎn)責(zé)任狀，細(xì)化工作目標(biāo)，確保全局工作安全有效運(yùn)轉(zhuǎn)。重視執(zhí)法信息上報(bào)，明確專人跟蹤報(bào)道執(zhí)法管理工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)按要求公開工作信息，編寫上報(bào)信息9條，及時(shí)公開政務(wù)信息30條。繼續(xù)實(shí)行工作目標(biāo)管理，對(duì)各執(zhí)法中隊(duì)當(dāng)日工作績效提出完成目標(biāo)，并由局督查室督查匯總完成結(jié)果，每日一通報(bào)，月底兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，有效克服干部工作惰性，增進(jìn)執(zhí)法管理效果。

城區(qū)5個(gè)執(zhí)法中隊(duì)按照屬地管理的原則，對(duì)照工作職責(zé)，對(duì)占道經(jīng)營、車輛亂停亂擺非法營運(yùn)、各種違規(guī)廣告、亂搭亂建等違規(guī)行為加強(qiáng)管控，規(guī)范占道經(jīng)營攤點(diǎn)近萬個(gè)，查處非法營運(yùn)車輛150多臺(tái)次、亂停亂擺車輛800多臺(tái)次，規(guī)范違規(guī)設(shè)置廣告16處，進(jìn)駐縣政務(wù)中心審批渣土運(yùn)輸62件，審批門面裝修、廣告設(shè)置95件。加強(qiáng)校園周邊環(huán)境整治，對(duì)府正街至州二民中等主要路段安排協(xié)管員進(jìn)行日常巡查值守。結(jié)合治超工作，嚴(yán)厲查處違規(guī)運(yùn)輸處置渣土行為，處理運(yùn)輸撒漏車輛39臺(tái)次，及時(shí)責(zé)成渣土公司加強(qiáng)管理，清掃清洗路面。高度重視環(huán)境衛(wèi)生工作，按定人、定崗、定責(zé)、定獎(jiǎng)罰的管理辦法加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工作管理，城區(qū)生活垃圾做到及時(shí)清掃清運(yùn)。

推進(jìn)各項(xiàng)專項(xiàng)整治工作。組織城區(qū)5個(gè)出入口環(huán)境綜合整治，對(duì)影響市容環(huán)境整潔的暴露垃圾、破損廣告牌、占道經(jīng)營、亂堆亂放等違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行強(qiáng)力整治規(guī)范，取得了階段性成效。集中設(shè)置年貨市場安置各類攤點(diǎn)，提前謀劃，在縣城湘潭休閑廣場精心安排了220個(gè)攤位安置整治后疏導(dǎo)的年貨攤點(diǎn)，保證各主干道春節(jié)期間交通秩序。按程序依法強(qiáng)拆南山大道人行道外1處亂搭亂建棚子，對(duì)“南山第一家”商戶的違規(guī)搭建構(gòu)筑物進(jìn)行勸導(dǎo)限期自拆。加大城區(qū)交通秩序整治力度，制定工作方案，安排為期50天的集中整治。堅(jiān)持為縣城綜合提質(zhì)改造工程服務(wù)，加強(qiáng)宣傳告知，按工程進(jìn)度依次對(duì)人行道、車行道進(jìn)行疏導(dǎo)清場。應(yīng)首車鎮(zhèn)請(qǐng)求，抽調(diào)執(zhí)法人員16名、執(zhí)法車4臺(tái)赴首車鎮(zhèn)整頓馬路市場取得圓滿成功。全員全裝參加縣人民政府組織的不二門周邊環(huán)境整治工作，局長親自帶隊(duì)指揮整治施工，南門橋至不二門公園入口近1公里街道市容秩序得到徹底整治。

根據(jù)州環(huán)保局和縣領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場勘查辦公有關(guān)指示精神，妥善處理縣城生活垃圾處理場存放垃圾的自燃問題，基本達(dá)到環(huán)保要求。積極支持全縣3.15國際消費(fèi)者權(quán)益日活動(dòng)，集中處理化解執(zhí)法糾紛，為開展執(zhí)法管理工作創(chuàng)造了良好的輿論環(huán)境。

三、著力推進(jìn)精準(zhǔn)脫貧

按照全縣統(tǒng)一安排部署穩(wěn)步推進(jìn)精準(zhǔn)脫貧工作。以靈溪鎮(zhèn)石疊村、雨聯(lián)村全面脫貧作為全局工作重點(diǎn)，召開5次會(huì)議專題研究脫貧有關(guān)工作，加強(qiáng)工作力量，常駐責(zé)任村脫貧工作人員增加到4人，深入調(diào)查，按“五個(gè)一批”要求制定了雨聯(lián)村三年扶貧工作規(guī)劃。局25名中層以上干部全部結(jié)對(duì)幫扶到責(zé)任村貧困戶，對(duì)貧困戶進(jìn)行掛牌幫扶，組織了2次集中幫扶活動(dòng)，為幫扶農(nóng)戶送去急需的生產(chǎn)生活物質(zhì)和一定現(xiàn)金。

重點(diǎn)推進(jìn)責(zé)任村貧困對(duì)象的精準(zhǔn)識(shí)別工作，會(huì)同靈溪鎮(zhèn)干部及責(zé)任村村干部，逐戶上門了解貧困戶家庭收入和產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，在掌握第一手資料的基礎(chǔ)上，集中組織建檔立卡，真正做到底子清情況明，為下步幫扶脫貧工作確立了前提條件。在此基礎(chǔ)上，區(qū)分各貧困戶情況，分別量身制定了脫貧計(jì)劃和幫扶臺(tái)賬，推進(jìn)貧困戶穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)脫貧。

第五篇：市城市管理行政執(zhí)法局年終工作總結(jié)

嚴(yán)格依法行政創(chuàng)新管理理念確保**新區(qū)建設(shè)健康發(fā)展

**市城市管理行政執(zhí)法局**新區(qū)分局2005年3月16日正式掛牌成立，到今天已走過了一年的風(fēng)雨歷程。在過去的一年里，分局緊緊圍繞“依法行政，文明執(zhí)法”這一指導(dǎo)思想，按照“內(nèi)提素質(zhì)，外樹形象”和“服務(wù)新區(qū)建設(shè)、保障新區(qū)建設(shè)”的總體要求，嚴(yán)格依法行政創(chuàng)新管理理念，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，在**新區(qū)內(nèi)有效地開展了城市管理行政執(zhí)法工作。總結(jié)一年來的工作，我們的做法和經(jīng)驗(yàn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、以理念創(chuàng)新為先導(dǎo)，堅(jiān)持與**新區(qū)發(fā)展速度相適應(yīng)的城市管理現(xiàn)代化的發(fā)展方向

**新區(qū)是**市加快城市化和城市現(xiàn)代化進(jìn)程戰(zhàn)略而投資開發(fā)建設(shè)的新城區(qū)。它的目標(biāo)是通過高起點(diǎn)、高品位的統(tǒng)一規(guī)劃，采用商業(yè)化的運(yùn)作機(jī)制，快節(jié)奏、高效率地建成設(shè)施完善、功能先進(jìn)、管理科學(xué)、環(huán)境優(yōu)雅的現(xiàn)代化新城區(qū)，**未來的中心區(qū)，展示**新世紀(jì)新形象的窗口。因此，**新區(qū)執(zhí)法分局工作的開展必須與**新區(qū)的發(fā)展速度和現(xiàn)代化的管理水平相適應(yīng)，堅(jiān)持管理現(xiàn)代化的發(fā)展方向。

如何認(rèn)識(shí)“城市管理現(xiàn)代化”的概念？從原則上講，城市管理現(xiàn)代化就是使城市管理從傳統(tǒng)狀態(tài)向現(xiàn)代先進(jìn)狀態(tài)轉(zhuǎn)化的過程。具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面。

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一是觀念現(xiàn)代化。樹立以人為本觀念。**新區(qū)執(zhí)法分局自從成立以來就把為人民服務(wù)作為**新區(qū)管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，滿足人民日益增長的物質(zhì)文化需求，依靠人民開展城市管理。樹立系統(tǒng)管理觀念。立足于**新區(qū)的整體和全局，從**新區(qū)和其發(fā)展環(huán)境的關(guān)系，選擇**新區(qū)發(fā)展方向和道路，把**新區(qū)管理貫穿于其規(guī)劃、建設(shè)和發(fā)展的全過程。樹立可持續(xù)發(fā)展觀念。按經(jīng)濟(jì)規(guī)律和社會(huì)規(guī)律，協(xié)調(diào)好**新區(qū)發(fā)展過程中人與自然的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。樹立法治觀念。做到有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，實(shí)現(xiàn)依法治區(qū)。

二是手段和方法現(xiàn)代化。現(xiàn)代化的城市管理不是過去那種政府包攬一切的直接管理，而是一種政府與市場相結(jié)合、政府與其他利益相關(guān)者相互配合的間接管理。需要綜合運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)、法律、教育等多種手段。比如，依據(jù)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿影響管理對(duì)象的利益，調(diào)節(jié)其行為。運(yùn)用法律方法，規(guī)范利益主體的行為，調(diào)節(jié)各種利益關(guān)系。還要積極引進(jìn)現(xiàn)代信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、自動(dòng)化控制技術(shù)等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，并廣泛運(yùn)用于**新區(qū)管理各個(gè)領(lǐng)域和過程，提高決策的科學(xué)性，降低管理成本，提高管理效能。

三是效益現(xiàn)代化。提高**新區(qū)管理效益是城市管理現(xiàn)代化的目的和綜合體現(xiàn)，城市管理效益，是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。其具體體現(xiàn)是城市高效、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，各項(xiàng)功能正常發(fā)揮，成為將來人類居住、生活、工作和休息的理想場所，滿足人民不斷增長的物質(zhì)和精神需求。

二、強(qiáng)化“立管為公、執(zhí)法為民”意識(shí)

**新區(qū)執(zhí)法分局開展工作的宗旨是“立管為公、執(zhí)法為民”，要做到這一點(diǎn)，首先，把為人民服務(wù)放在首位，依靠人民開展城市管理。我分局工作性質(zhì)決定了每天我們都要面對(duì)成千上萬的人民群眾，尤其是**新區(qū)，因征地的原因，導(dǎo)致很多農(nóng)民失去土地，如果工作稍有不慎，便會(huì)激化矛盾。如何正確維護(hù)好最廣大人民群眾的根本利益，依法行政，解決紛繁復(fù)雜的各種矛盾，處理好行政執(zhí)法和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)系，是對(duì)我們的考驗(yàn)。我們要心里裝著群眾，遇事想著群眾，干事為了群眾，發(fā)動(dòng)和依靠群眾，努力解決我們工作中的各種矛盾和問題，用我們的實(shí)際行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)“立管為公、執(zhí)法為民”意識(shí)，把我局創(chuàng)建成人民群眾真正滿意單位。

其次，堅(jiān)持培養(yǎng)和樹立正確的執(zhí)法理念，開拓性地進(jìn)行理念創(chuàng)新。以理念為靈魂，將各種理念貫穿于整個(gè)隊(duì)伍建設(shè)和執(zhí)法工作中去，我們確立了“嚴(yán)格執(zhí)法，熱情服務(wù)”的執(zhí)法宗旨；樹立“人民城管，執(zhí)法為民”的執(zhí)法理念；“執(zhí)法中管理，管理中服務(wù)”的管理理念；“公開、公正、廉潔、高效”的行為理念。在具體執(zhí)法工作中，以執(zhí)法理念為指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)法程序，規(guī)范執(zhí)法行為，積極開展城管執(zhí)法工作。

三、建立健全了約束激勵(lì)機(jī)制

制度建設(shè)是關(guān)鍵，它在依法行政的城市管理中發(fā)揮著保障作用。

一是建立健全**新區(qū)管理行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍、職責(zé)、執(zhí)法依據(jù)和內(nèi)部規(guī)范化管理制度，規(guī)范行政執(zhí)法行為，進(jìn)一步完善了行政執(zhí)法的組織體系。二是探索出了一套以人為本、剛?cè)岵?jì)、堵疏結(jié)合、標(biāo)本兼治的執(zhí)法模式。三是形成了一個(gè)協(xié)調(diào)一致、執(zhí)法統(tǒng)一、廉潔高效的行政執(zhí)法體制，這對(duì)改善市容環(huán)境和投資環(huán)境，保護(hù)公民和法人的合法權(quán)益，促進(jìn)**新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，能起到積極的促進(jìn)作用。四是建立健全制度，即按照市場經(jīng)濟(jì)要求，把約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制引入城管工作中，建立目標(biāo)考核、責(zé)任追究、工效掛鉤三項(xiàng)制度。目標(biāo)考核制是根據(jù)工作任務(wù)及臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作進(jìn)行分解量化，按考核辦法對(duì)每個(gè)人

進(jìn)行綜合考核，年終先進(jìn)依據(jù)考核分?jǐn)?shù)直接產(chǎn)生。責(zé)任追究制就是從局各領(lǐng)導(dǎo)到各負(fù)責(zé)人實(shí)行層層分工責(zé)任制，出現(xiàn)重大失誤，要視情況追究連帶責(zé)任。一方面是為了迎接市局的年終目標(biāo)考核，另一方面也是為了調(diào)動(dòng)每位員工的積極性，在行業(yè)檢查及年終評(píng)比中獲獎(jiǎng)的個(gè)人進(jìn)行物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)完不成任務(wù)的實(shí)行處罰，并對(duì)效果指標(biāo)進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，實(shí)行工效掛鉤制。通過約

束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)大家工作的積極性。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)依法行政，規(guī)范執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法，全面提升執(zhí)法管理水平

**新區(qū)執(zhí)法分局雖然成立的時(shí)間不長，但我們的工作卻頭緒繁多，工作量飽滿，主要包括：

1、對(duì)市容和環(huán)保工作的集中整治；

2、對(duì)亂搭亂建、違章建筑的查處；

3、對(duì)亂倒垃圾、沿途隨意拋撒垃圾車輛的查處；

4、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作；

5、對(duì)偷挖、偷運(yùn)國土資源違法行為的查處；

6、對(duì)強(qiáng)攬工程、強(qiáng)買強(qiáng)賣、阻擾施工等違法行為的協(xié)調(diào)處理；

7、處理好執(zhí)法與社會(huì)穩(wěn)定工作等。我們這些工作的順利完成，為**新區(qū)的快速發(fā)展做了積極的貢獻(xiàn)，我們的工作也得到市局和**新區(qū)管委會(huì)的充分肯定，在2004年年終工作評(píng)比中，我分局被市局評(píng)為“先進(jìn)工作單位”和“優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境先進(jìn)單位,被**新區(qū)管委會(huì)評(píng)為“先進(jìn)工作單位”。我們的做法主要包括一下幾個(gè)方面：

首先，實(shí)施了“五大執(zhí)法工程”。主要包括：“規(guī)范執(zhí)法工程”、“嚴(yán)格執(zhí)法工程”、“親民執(zhí)法工程”、“陽光執(zhí)法工程”、“素質(zhì)執(zhí)法工程”并付諸實(shí)際，按照學(xué)法有制度、立法有計(jì)劃、執(zhí)法有依據(jù)、處罰按程序、用法受監(jiān)督、違法受追究的依法行政工作規(guī)范，較好地實(shí)現(xiàn)依法執(zhí)法、處罰適當(dāng)、規(guī)范管理和程序正當(dāng)、監(jiān)督到位、高效便民的工作目標(biāo)，依法行政，搞好城市管理工作。

其次，在具體執(zhí)法中注意做到“四個(gè)結(jié)合”和處理好“五個(gè)關(guān)系”。“四個(gè)結(jié)合”即“宣傳教育與行政處罰相結(jié)合、專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合、專項(xiàng)整治與綜合整治相結(jié)合、動(dòng)態(tài)管理與靜態(tài)管理相結(jié)合”。處理好“五個(gè)關(guān)系”，即疏與堵的關(guān)系、情與法的關(guān)系、嚴(yán)格執(zhí)法與文明執(zhí)法的關(guān)系、依法行政與接受監(jiān)督的關(guān)系、日常管理與快速反應(yīng)的關(guān)系，使城管執(zhí)法工作由以前的靠“活動(dòng)、檢查、評(píng)比、突擊”轉(zhuǎn)向靠“體制、機(jī)制、法制、責(zé)任制”，實(shí)現(xiàn)長效管理的目標(biāo)。

再次，加大執(zhí)法力度，強(qiáng)化執(zhí)法手段，完善長效管理機(jī)制，積極探索有效的執(zhí)法管理方式。例如，我們可以：死看死守，加大“探頭”市場和非法市場的管理；機(jī)動(dòng)巡查，加強(qiáng)對(duì)**新區(qū)非法取土、建筑垃圾的執(zhí)法監(jiān)察；釣魚上鉤、順藤摸瓜，加強(qiáng)對(duì)新區(qū)內(nèi)廣告的治理；提前介入，管理前置，加強(qiáng)對(duì)建筑工地的監(jiān)督；對(duì)私自亂建加油站的監(jiān)管和強(qiáng)制拆除；加強(qiáng)對(duì)景觀大道周邊的整治等等。

復(fù)次，建章立制，規(guī)范內(nèi)部管理，初步建立了與執(zhí)法體制改革相適應(yīng)的運(yùn)行機(jī)制。先后制定了局長、副局長、中隊(duì)長、辦公室,中隊(duì)工作職責(zé)、中隊(duì)辦案流程，規(guī)范了考勤、請(qǐng)假、會(huì)議、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、安全等各項(xiàng)制度。建立文件管理制度、辦公用品領(lǐng)取制度、值班制度，從制度上管理人、約束人，形成了從上到下人人按制度辦事的良好工作氛圍。

五、內(nèi)提素質(zhì)，外樹形象

1．很抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，努力建設(shè)“學(xué)習(xí)型、開拓型、實(shí)踐型、保先型”機(jī)關(guān)。每位隊(duì)員都能夠把自我學(xué)習(xí)與培訓(xùn)鍛煉結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)理論與執(zhí)法實(shí)踐結(jié)合起來。

2．嚴(yán)格執(zhí)行“五要五不許”和“六條禁令”等制度，加大對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員的懲處力度。明文規(guī)定“禁止持值勤卡消費(fèi)或購物”、“禁止執(zhí)勤時(shí)吃東西、抽煙”、“禁止執(zhí)法時(shí)向群眾勒索錢物”、“禁止打人、罵人、粗暴執(zhí)法”等內(nèi)容。加強(qiáng)日常檢查、考核，并進(jìn)行細(xì)化和量化，為全面提升隊(duì)伍素質(zhì)、體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明、實(shí)施末位淘汰制度等。

3．抓隊(duì)伍建設(shè)，提高城市管理水平。首先，提高執(zhí)法業(yè)務(wù)素質(zhì)。作為行政處罰相對(duì)集中的執(zhí)法隊(duì)伍，應(yīng)該熟練掌握?qǐng)?zhí)法業(yè)務(wù)技能和城市職能所涵蓋的各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)章，并能在實(shí)際工作中靈活應(yīng)用；注重現(xiàn)場執(zhí)法技巧，做到強(qiáng)化培訓(xùn)和執(zhí)法實(shí)踐相結(jié)合。依法行政，自覺接受社會(huì)各界監(jiān)督。

4．落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理。依法管理是實(shí)現(xiàn)長效管理的基本前提。要真正建立依法管理機(jī)制，就必須完善崗位責(zé)任制。制定具體的實(shí)施細(xì)則和科學(xué)、規(guī)范的考核、獎(jiǎng)懲辦法。落實(shí)城管監(jiān)察執(zhí)法責(zé)任制和評(píng)議考核制度，加強(qiáng)日常性的執(zhí)法監(jiān)督，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。進(jìn)一步細(xì)化和規(guī)范行政執(zhí)法責(zé)任制，增強(qiáng)隊(duì)員的責(zé)任感，激發(fā)隊(duì)員的競爭意識(shí)和敬業(yè)精神，為促進(jìn)各項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化提供根本保證。

成績只能說明過去，展望未來，我們并不輕松，我們肩上的擔(dān)子仍然很重。**新區(qū)一流的發(fā)展速度要求我們必須以一流的城市管理行政執(zhí)法水平與其相適應(yīng)，我們的執(zhí)法水平和執(zhí)法隊(duì)伍的素質(zhì)都需要進(jìn)一步的提高，各項(xiàng)規(guī)章制度仍需要進(jìn)一步完善，但我們有信心也有能力完成我們的各項(xiàng)工作，為**新區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)我們的力量！