第一篇:新橋煤礦培訓(xùn)新聞[范文模版]
新橋煤礦:“五個(gè)轉(zhuǎn)變”抓好安全培訓(xùn)
河南煤化集團(tuán)永煤公司新橋煤礦深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“兩提高、兩調(diào)整”發(fā)展戰(zhàn)略,不斷加大員工教育培訓(xùn)和技能人才培養(yǎng)力度,創(chuàng)新培訓(xùn)工作,以“五個(gè)轉(zhuǎn)變”扎實(shí)抓好安全培訓(xùn)工作,使培訓(xùn)效果有了明顯提高。2010年榮獲集團(tuán)公司尊師重教先進(jìn)單位,2011年榮獲第一屆全國(guó)煤炭行業(yè)職工教育培訓(xùn)多媒體課件大賽優(yōu)秀組織單位稱(chēng)號(hào)。
1觀念轉(zhuǎn)變:從“負(fù)擔(dān)”到“榮譽(yù)”
“好不容易讓咱趕上,一定要珍惜??!”
“就是,讓咱參加培訓(xùn)是咱的榮耀,得快點(diǎn)兒走?!?/p>
這是8月5日下午,該礦機(jī)電一隊(duì)員工于暉和丁戰(zhàn)去聽(tīng)課路上的對(duì)話。
現(xiàn)在“視培訓(xùn)為榮耀,把培訓(xùn)當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)”的觀念已深植于該礦2000多名員工心中。過(guò)去許多員工把培訓(xùn)當(dāng)負(fù)擔(dān),覺(jué)得參加培訓(xùn)就意味著工資減少、技不如人,所以,一到培訓(xùn)就千方百計(jì)找借口推辭。找到癥結(jié)后,該礦不斷針對(duì)問(wèn)題對(duì)癥下藥,本著提高員工素質(zhì)和為企業(yè)謀求更大發(fā)展的總體思路,將員工培訓(xùn)工作納入員工工資待遇范疇,制定員工培訓(xùn)總體計(jì)劃,并在員工培訓(xùn)與使用上真正做到“壓擔(dān)子”與“扶梯子”并舉,讓員工切身感受到“培訓(xùn)不培訓(xùn)待遇不一樣,培訓(xùn)考核優(yōu)劣待遇也不一樣”。據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,根據(jù)培訓(xùn)考核情況不同,學(xué)習(xí)工資每月每人可相差500多元。
2內(nèi)容轉(zhuǎn)變:從“定餐”到“點(diǎn)菜”
近日,該礦就培訓(xùn)內(nèi)容征求200多名員工的意見(jiàn)。在總結(jié)歸納的基礎(chǔ)上改進(jìn)原有培訓(xùn)方式,實(shí)現(xiàn)從過(guò)去培訓(xùn)內(nèi)容由“教師做飯學(xué)員吃”到 “學(xué)員根據(jù)需求任意點(diǎn)菜”的轉(zhuǎn)變。
該礦不斷完善以需求為導(dǎo)向的培訓(xùn)方式,將有關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容制作成培訓(xùn)“菜單”,列表下發(fā)到各區(qū)隊(duì),供員工按需“點(diǎn)菜”,區(qū)隊(duì)在充分征求員工意見(jiàn)后,上報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃。該礦培訓(xùn)科按照員工的意見(jiàn)及時(shí)調(diào)整授課內(nèi)容、選聘教師、按需施教,最大限度地滿(mǎn)足了員工的需求。
3教師轉(zhuǎn)變:從專(zhuān)家到員工
“今天我和大家交流一下滾動(dòng)軸承的檢修方法??”近日,該礦鉗工培訓(xùn)班如期進(jìn)行,但與以往不同的是:授課老師不再是外聘專(zhuān)家,也不是大家熟悉的老師,而是該礦機(jī)修廠青年員工朱東升。青工登臺(tái)講課,這在過(guò)去可是從來(lái)沒(méi)有過(guò)的。
今年年初以來(lái),該礦改變過(guò)去培訓(xùn)老師一直由工程師或外聘老師授課,員工只能當(dāng)學(xué)生的慣例,通過(guò)班組推薦、區(qū)隊(duì)篩選的方式,把理論基礎(chǔ)扎實(shí)、實(shí)際操作能力強(qiáng)的員工選為培訓(xùn)老師,為大家上課。身邊人講如何解決操作中的具體問(wèn)題,大家聽(tīng)來(lái)親切、實(shí)用,學(xué)習(xí)效果明顯提高。那些被推薦為培訓(xùn)老師的員工也不敢有半點(diǎn)懈怠,十分認(rèn)真地備課、準(zhǔn)備教案,在為大家講課的同時(shí),自身的業(yè)務(wù)水平也得到提高。
4培訓(xùn)方式轉(zhuǎn)變:由“灌輸式”向“互動(dòng)式”、“體驗(yàn)式”轉(zhuǎn)變 該礦一改過(guò)去“老師講、職工聽(tīng)”的做法,實(shí)行“職工講、老師聽(tīng),最后再作補(bǔ)充講解和指導(dǎo)”、“職工提出問(wèn)題,老師課堂解答”的方法,調(diào)動(dòng)了職工的培訓(xùn)積極性。7月份,該礦組織班組長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)轉(zhuǎn)型培訓(xùn),該礦副總工程師劉志明講課時(shí),讓學(xué)員提出工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題,劉老師當(dāng)堂解答,學(xué)員老師互動(dòng),教學(xué)效果良好。6月份,該礦組織綜掘隊(duì)、綜掘二隊(duì)兩個(gè)隊(duì)的相同工種、相同崗位人員集中培訓(xùn),并安排他們將各自的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和梳理,相互交流。這種做法不僅讓工人學(xué)得輕松、記得牢靠,也提高了職工解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
該礦拓展訓(xùn)練借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的拓展訓(xùn)練模式,將傳統(tǒng)拓展訓(xùn)練的思想體系和培訓(xùn)方式進(jìn)行了改進(jìn),融合心理學(xué)、管理學(xué)、潛能成功學(xué)、企業(yè)管理教練技術(shù)、九型性格分析等最新培訓(xùn)技術(shù),讓當(dāng)事人真正參與到培訓(xùn)場(chǎng)景中去,在實(shí)際體驗(yàn)中領(lǐng)悟,以達(dá)到提高個(gè)體素質(zhì)和熔煉團(tuán)隊(duì)的目的。2012年上半年舉辦班組長(zhǎng)、一般員工拓展訓(xùn)練班共7期,培訓(xùn)228人。拓展訓(xùn)練中不僅進(jìn)行信任背摔、畢業(yè)墻等拓展訓(xùn)練項(xiàng)目和軍訓(xùn),還開(kāi)展感恩教育,讓學(xué)員在深刻的體驗(yàn)中提高自身素質(zhì),熔煉團(tuán)隊(duì)精神。
5培訓(xùn)載體轉(zhuǎn)變:充分利用影視、網(wǎng)絡(luò)、實(shí)操基地開(kāi)展培訓(xùn) 該礦充分利用現(xiàn)代化設(shè)備開(kāi)
展多媒體教學(xué),增強(qiáng)了課堂教學(xué)的直觀性和趣味性。在礦井入井長(zhǎng)廊
安設(shè)了電子大屏幕,在區(qū)隊(duì)會(huì)議室
安裝了電視、VCD影碟機(jī),24小時(shí)
滾動(dòng)播放安全生產(chǎn)知識(shí)。
該礦充分利用全國(guó)煤炭行業(yè)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)網(wǎng)、新橋礦網(wǎng)站、協(xié)同辦公網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò),不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容,滿(mǎn)足廣大學(xué)員需要。開(kāi)辟有安全培訓(xùn)、操作人員技能培訓(xùn)、技術(shù)人員專(zhuān)題培訓(xùn)、經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)、黨政管理人員培訓(xùn)、煤炭大講堂等欄目,適合煤炭及相關(guān)行業(yè)舉辦安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、崗位操作人員及中高層管理人員等的各類(lèi)培訓(xùn)。特別是全國(guó)煤炭行業(yè)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)網(wǎng)上的安全培訓(xùn)課程為中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)聘請(qǐng)的一些專(zhuān)家和教授授課,該礦在舉辦相應(yīng)人員的安全培訓(xùn)時(shí),采用煤礦遠(yuǎn)程教育網(wǎng)課件進(jìn)行教學(xué),既充分利用高水平的教學(xué)資源,又可減輕各單位專(zhuān)職教師緊缺的壓力。公司網(wǎng)站開(kāi)通了安全培訓(xùn)網(wǎng)校,開(kāi)展網(wǎng)上輔導(dǎo)、互動(dòng)教學(xué)。通過(guò)公司寬帶出口與公司圖書(shū)館連接,職工通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)可及時(shí)查閱安全知識(shí)和安全信息。
實(shí)操培訓(xùn)“三結(jié)合”“三提升”。該礦
培訓(xùn)中心根據(jù)各專(zhuān)業(yè)學(xué)員的實(shí)際需求,把實(shí)
操教學(xué)作為安全培訓(xùn)的重要組成部分,充分
利用實(shí)操基地和模擬工作面,組織學(xué)員開(kāi)展
“口述手做”訓(xùn)練,通過(guò)“心想、眼看、口述、手做”的方式,強(qiáng)化實(shí)操訓(xùn)練。2012年以來(lái),該礦始終把實(shí)操培訓(xùn)作為重要工作來(lái)抓,并提出了實(shí)操培訓(xùn)要做到“三結(jié)合”與“三提升”的工作思路。
實(shí)操培訓(xùn)與特殊工種培訓(xùn)相結(jié)合,不斷提升特殊工種人員操作技能。特種作業(yè)人員培訓(xùn)是員工安全培訓(xùn)工作的重點(diǎn),與一般工種人員相比,其具有操作技能水平要求高、安全責(zé)任大的特點(diǎn)。
根據(jù)永煤職工培訓(xùn)學(xué)校安排,該礦每月均精心組織特殊工種作業(yè)人員參加實(shí)操培訓(xùn),挑選優(yōu)秀教師,嚴(yán)格考核,確保參加培訓(xùn)學(xué)員培訓(xùn)效果。
實(shí)操培訓(xùn)與一般工種培訓(xùn)相結(jié)合,不斷提升煤礦從業(yè)人員操作技能。各單位均存在一般工種取證人數(shù)多、培訓(xùn)量大、工學(xué)矛盾的問(wèn)題,為提高培訓(xùn)效果,減少對(duì)生產(chǎn)的影響,該礦將實(shí)操培訓(xùn)與一般工種培訓(xùn)相結(jié)合。一般工種培訓(xùn)主要以實(shí)操為主,把課堂就放在實(shí)操現(xiàn)場(chǎng),堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則,邊學(xué)習(xí)邊操作。較好的提高了培訓(xùn)效果,提升了煤礦從業(yè)人員操作技能。
實(shí)操培訓(xùn)與員工素質(zhì)培訓(xùn)相結(jié)合,不斷提升員工綜合素質(zhì)能力。該礦從2011年開(kāi)創(chuàng)“1+1”培訓(xùn)模式以來(lái),始終堅(jiān)持員工素質(zhì)提升不忘操作技能培訓(xùn),并不
斷創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容,提出了“3+1”
實(shí)操培訓(xùn)方法,即自救器、滅火
器、自救互救三個(gè)實(shí)用性實(shí)操培
訓(xùn)和一個(gè)應(yīng)急救災(zāi)演練,通過(guò)不
斷創(chuàng)新,有效的提升了員工的綜
合素質(zhì)能力。
考查方式轉(zhuǎn)變:由“考試”向“考核”轉(zhuǎn)變。
該礦全員考試有兩大亮點(diǎn):一是全員上機(jī)考試,二是隨機(jī)抽查提問(wèn)。
該礦將所有專(zhuān)業(yè)、26
個(gè)工種的兩萬(wàn)多道題全部輸入電腦考試系
統(tǒng),方便員工隨時(shí)隨機(jī)抽取題目參加考試。該礦規(guī)定,全員機(jī)考每月抽取三分之一的員工參加機(jī)考,每季度循環(huán)一遍。通常在每月的19-21號(hào)進(jìn)行全員機(jī)考。同時(shí),該礦鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行上機(jī)練習(xí),通過(guò)練習(xí),掌握知識(shí),提高考試成績(jī)。
除了全員考試之外,該礦還對(duì)員工進(jìn)行隨機(jī)抽查提問(wèn)。該礦規(guī)定,礦領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)科人員,每次入井前必須對(duì)員工進(jìn)行崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)抽查提問(wèn)。凡是入井不抽查或達(dá)不到規(guī)定次數(shù)的(下井一次提問(wèn)10人),每少1次罰責(zé)任人50元;被抽查人員1次不能正確描述本崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)的,扣所在單位全員培訓(xùn)1分。
該礦在培訓(xùn)考查過(guò)程中,除了嚴(yán)格的考試提問(wèn)外,還對(duì)學(xué)員的出勤、課堂紀(jì)律、課堂筆記、培訓(xùn)效果等進(jìn)行綜合考核,同時(shí),增添了培訓(xùn)創(chuàng)新、外出考察學(xué)習(xí)、鼓勵(lì)員工參加自學(xué)、技術(shù)比武、鼓勵(lì)區(qū)隊(duì)自主開(kāi)展實(shí)操培訓(xùn)等加分項(xiàng),改變了以往培訓(xùn)考試的單一化考查方式,調(diào)動(dòng)了區(qū)隊(duì)和員工參加培訓(xùn)的積極性。
由于近年來(lái),該礦高度重視教育培訓(xùn)工作,廣大員工的學(xué)習(xí)積極性也被充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。通勤車(chē)上、閱覽室內(nèi)、會(huì)議室內(nèi)、教室內(nèi)、機(jī)房中隨時(shí)隨地都能夠看到員工捧著書(shū)本學(xué)習(xí)的情景。大家見(jiàn)面時(shí)的問(wèn)候語(yǔ)也由原來(lái)的“這月開(kāi)了多少工資”變成了“這次學(xué)習(xí)考了多少分”,切實(shí)實(shí)現(xiàn)了由“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變,為礦井安全生產(chǎn)筑牢了又一道防線。
第二篇:新橋煤礦2012年3月培訓(xùn)總結(jié)
新橋煤礦2012年3月份培訓(xùn)工作總結(jié)
根據(jù)集團(tuán)公司培訓(xùn)學(xué)校及新橋煤礦相關(guān)要求,結(jié)合我礦培訓(xùn)工作的實(shí)際情況,現(xiàn)將3月份培訓(xùn)情況總結(jié)分析如下:
一、全員培訓(xùn)完成情況
3月份,計(jì)劃培訓(xùn)405人,實(shí)際培訓(xùn)438人,超額完成了計(jì)劃任務(wù)的8.15%。
二、加強(qiáng)系統(tǒng)培訓(xùn) 促進(jìn)安全生產(chǎn) 1.礦領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)
本月按照計(jì)劃組織了1名副總參加安全資格證復(fù)訓(xùn)。組織10名安全生產(chǎn)管理人員參加公司培訓(xùn)學(xué)校舉辦的安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)班;組織10名安全生產(chǎn)管理人員參加公司培訓(xùn)學(xué)校舉辦的安全生產(chǎn)管理人員復(fù)訓(xùn)班。
2.特種作業(yè)人員培訓(xùn)
本月計(jì)劃組織井下電氣操作工、安全檢查工等7個(gè)工種42名特殊工種從業(yè)人員參加公司培訓(xùn)學(xué)校舉辦的特殊工種培訓(xùn)班;組織爆破工、采煤機(jī)司機(jī)等6個(gè)工種31名特種作業(yè)從業(yè)人員參加公司培訓(xùn)學(xué)校舉辦的特殊工種復(fù)訓(xùn)班。
3.一般工種培訓(xùn)
本月按照計(jì)劃組織了掘進(jìn)工、水泵工等10個(gè)一般工種115人參加培訓(xùn),參培學(xué)員考試成績(jī)?nèi)亢细瘛?/p>
4.舉辦探放水工、測(cè)風(fēng)工等18個(gè)工種的實(shí)操培訓(xùn) 本月計(jì)劃舉辦探放水工、測(cè)風(fēng)工等18個(gè)工種的實(shí)操培訓(xùn)班,共培訓(xùn)141人次。講解煤礦安全方針、煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、《煤礦安全規(guī)程》對(duì)相關(guān)工種作業(yè)的有關(guān)規(guī)定等
知識(shí)。講解各工種操作等相關(guān)知識(shí)并讓學(xué)員實(shí)際操作練習(xí)。
5.班組長(zhǎng)培訓(xùn)
本月計(jì)劃培訓(xùn)班組長(zhǎng)5人,實(shí)際組織5人參加初次取證培訓(xùn),同時(shí)組織23人參加素質(zhì)提升輪訓(xùn),聘請(qǐng)礦領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)兼職教師,認(rèn)真授課,提高班組長(zhǎng)素質(zhì)和管理水平。
6.新工人培訓(xùn)
本月新橋煤礦為服務(wù)公司新招臨時(shí)工10人,聘請(qǐng)專(zhuān)兼職教師講授企業(yè)文化、礦規(guī)礦紀(jì)、食品衛(wèi)生等知識(shí),提高了新入礦員工的思想水平、業(yè)務(wù)知識(shí),實(shí)現(xiàn)了對(duì)公司企業(yè)文化的認(rèn)同。
7.1+1培訓(xùn)
本月計(jì)劃開(kāi)展1+1培訓(xùn)班兩期,培訓(xùn)50人,經(jīng)過(guò)努力圓滿(mǎn)完成了任務(wù),通過(guò)拓展訓(xùn)練和手指口述等訓(xùn)練,提高了員工的執(zhí)行力和操作能力。
七類(lèi)培訓(xùn)班取得較好成績(jī)的原因是礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視,多次在調(diào)度會(huì)上要求各單位選派有潛力的員工參加培訓(xùn),通過(guò)認(rèn)真培訓(xùn),打造優(yōu)秀隊(duì)伍。教師和管理人員要求嚴(yán)格,廣大員工學(xué)習(xí)認(rèn)真。
三、本月培訓(xùn)亮點(diǎn)
1.為打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì),新橋煤礦3月20日舉辦一期《杜邦公司安全管理》青年干部安全管理專(zhuān)題培訓(xùn),全礦82人聆聽(tīng)了講課。安全礦長(zhǎng)楊風(fēng)才借助他山之石,結(jié)合本礦實(shí)際,侃侃而談,對(duì)聆聽(tīng)講座的干部很受啟發(fā)作用。
2.為促進(jìn)新橋煤礦工程技術(shù)人員、中層管理干部、班組長(zhǎng)對(duì)瓦斯治理知識(shí)的學(xué)習(xí),3月23日舉辦瓦斯治理專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)2
班,聘請(qǐng)副總工程師蘭樹(shù)員講解:《河南煤化集團(tuán)瓦斯治理綱要》和《2012年煤礦瓦斯治理工作指導(dǎo)意見(jiàn)》,全礦83人參加了培訓(xùn)。
3.為促進(jìn)新橋煤礦中層管理干部更好的做好自己的職業(yè)生涯分析與規(guī)劃,幫助大家確定職業(yè)取向,做好職業(yè)發(fā)展計(jì)劃,3月2日,邀請(qǐng)河南移動(dòng)公司內(nèi)部講師孫清到新橋煤礦開(kāi)設(shè)職業(yè)生涯規(guī)劃專(zhuān)題講座,全礦31名中層干部參加這次生動(dòng)而且富有激情的培訓(xùn)。
4.為進(jìn)一步激發(fā)員工的感恩情愫,提升員工的思想境界,引導(dǎo)教育員工以安全回報(bào)父母,以業(yè)績(jī)回報(bào)企業(yè)。新橋煤礦專(zhuān)門(mén)從公司辦公網(wǎng)“學(xué)習(xí)在線”上下載了著名感恩教育專(zhuān)家李強(qiáng)的專(zhuān)題講座視頻,3月9日組織196名干部員工進(jìn)行觀看。觀看過(guò)程中,干部員工不時(shí)被李強(qiáng)生動(dòng)的演講所感染,不時(shí)被他所講的母親愛(ài)孩子的故事所感動(dòng)。
四、存在問(wèn)題
各單位選派學(xué)員的素質(zhì)不高,存在應(yīng)付培訓(xùn)現(xiàn)象。
五、解決辦法
今后在培訓(xùn)中,一要嚴(yán)格要求各單位盡可能選派高素質(zhì)員工參加重要的培訓(xùn),二要通過(guò)多種途徑提高員工的素質(zhì),積極參加公司培訓(xùn)網(wǎng)校,提高員工文化素養(yǎng)和安全技能。
六、下個(gè)月計(jì)劃
礦領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)1人,安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)各10人;爆破工2人,提升機(jī)司機(jī)1人,井下電氣操作工11人,金屬焊接切割工4人,采煤機(jī)司機(jī)5人;復(fù)訓(xùn)爆破工2人,采煤機(jī)司機(jī)1人,提升機(jī)司機(jī)1人,瓦檢工1人;培訓(xùn)運(yùn)搬工、信號(hào)把鉤工等9個(gè)一般工種51人;舉辦瓦檢工、井下電器作業(yè)工、提升機(jī)司機(jī)等7個(gè)工種的實(shí)操培訓(xùn),共培訓(xùn)55人次。
二〇一二年三月二十八日
第三篇:新橋煤礦2012年1月培訓(xùn)總結(jié)
新橋煤礦2012年1月份培訓(xùn)工作總結(jié)
根據(jù)集團(tuán)公司培訓(xùn)學(xué)校及新橋煤礦相關(guān)要求,結(jié)合我礦培訓(xùn)工作的實(shí)際情況,現(xiàn)將1月份培訓(xùn)情況總結(jié)分析如下:
一、全員培訓(xùn)完成情況
1月份,計(jì)劃培訓(xùn)28人,實(shí)際培訓(xùn)28人,雖然忙于修改完善培訓(xùn)制度,仍圓滿(mǎn)地完成了任務(wù)。
二、加強(qiáng)系統(tǒng)培訓(xùn) 促進(jìn)安全生產(chǎn) 1.舉辦信號(hào)把鉤工培訓(xùn)班
本月舉辦了信號(hào)把鉤工培訓(xùn)班,培訓(xùn)12人次,講解煤礦安全方針、煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、煤礦提升系統(tǒng)、提升信號(hào)的作用、組成、安全操作、注意事項(xiàng)、《煤礦安全規(guī)程》對(duì)提升信號(hào)的有關(guān)規(guī)定等知識(shí)。
本次培訓(xùn)評(píng)估:此次培訓(xùn)班最高分89,最低分為72,培訓(xùn)合格率達(dá)到100%,優(yōu)秀率33.3%。
2.舉辦通防工培訓(xùn)班
舉辦通防工培訓(xùn)班,培訓(xùn)6人次,講解礦井通風(fēng)、礦井瓦斯防治、礦井防火、礦塵防治等基本理論知識(shí)、瓦斯檢查操作注意事項(xiàng)等知識(shí)。
本次培訓(xùn)評(píng)估:此次培訓(xùn)班最高分85,最低分為65,培訓(xùn)合格率達(dá)100%,優(yōu)秀率為16.67%。
3.舉辦風(fēng)筒工實(shí)操培訓(xùn)班
利用三天時(shí)間,組織5名風(fēng)筒工參加實(shí)操培訓(xùn),練習(xí)把 風(fēng)筒接頭接嚴(yán)密,接頭反壓邊,粘貼風(fēng)筒破口處平整均勻。實(shí)操練習(xí)結(jié)束后,舉行比賽,給予前三名適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
本次培訓(xùn)評(píng)估:此次培訓(xùn)班最高分98,最低分為78,培訓(xùn)合格率達(dá)100%,優(yōu)秀率為60%。
4.舉辦探放水實(shí)操培訓(xùn)班
利用三天時(shí)間,組織5名探放水工參加實(shí)操培訓(xùn),實(shí)操培訓(xùn)包括鉆機(jī)的操作過(guò)程和現(xiàn)場(chǎng)文明施工兩個(gè)方面。鉆機(jī)操作包括準(zhǔn)備工作、接油管、啟動(dòng)、開(kāi)機(jī)四個(gè)步驟,每個(gè)步驟都制定了詳實(shí)的考核標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)操練習(xí)結(jié)束后,舉行比賽,給予前三名適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
本次培訓(xùn)評(píng)估:此次培訓(xùn)班最高分98,最低分為90,培訓(xùn)合格率達(dá)100%,優(yōu)秀率為100%。
四個(gè)培訓(xùn)班取得較好成績(jī)的原因是礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視,多次在調(diào)度會(huì)上要求各單位選派有潛力的員工參加培訓(xùn),通過(guò)認(rèn)真培訓(xùn),打造優(yōu)秀隊(duì)伍。教師和管理人員要求嚴(yán)格,廣大員工學(xué)習(xí)認(rèn)真。
四、本月培訓(xùn)亮點(diǎn) 完善制度
歷時(shí)十多天,科室全體人員共同討論三四次,把去年的制度梳理一遍,增加新制度,制度修訂后,發(fā)到網(wǎng)上,讓全礦各單位討論,收集意見(jiàn),根據(jù)職工意見(jiàn),再度修改,經(jīng)過(guò)多次修改完善,《新橋煤礦教育培訓(xùn)管理制度》已定型。該2 制度的制定與執(zhí)行,將有力地促進(jìn)我礦培訓(xùn)工作。
五、存在問(wèn)題
職工參加培訓(xùn)的積極性不高。
六、解決辦法
今后在培訓(xùn)中,一要提高職工認(rèn)識(shí),二要注重引導(dǎo),三要采取多樣化的培訓(xùn)形式,通過(guò)多元培訓(xùn),通過(guò)經(jīng)濟(jì)收入引導(dǎo)職工積極參加培訓(xùn),學(xué)以致用。
七、下個(gè)月計(jì)劃
安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)各10人;培訓(xùn)低壓電工5人,提升機(jī)司機(jī)3人,井下電氣操作工17人,探放水工10人,瓦檢工3人;復(fù)訓(xùn)爆破工3人,采煤機(jī)司機(jī)3人,絞車(chē)工11人,掘進(jìn)機(jī)司機(jī)5人,瓦檢工3人;培訓(xùn)班組長(zhǎng)等一般工種53人;舉辦探訪水工、電工實(shí)操培訓(xùn)兩個(gè),培訓(xùn)探訪水工8人,電工10人。
二〇一二年一月二十八日
第四篇:新橋煤礦創(chuàng)新煤礦安全培訓(xùn)機(jī)制探討
新橋煤礦創(chuàng)新煤礦安全培訓(xùn)機(jī)制探討
河南煤業(yè)化工集團(tuán)新橋煤礦 李振
摘要: 目前,我國(guó)大部分煤礦職工文化素質(zhì)普遍較低,如何創(chuàng)新煤礦安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作顯得日益重要,在職工的安全培訓(xùn)中,要加重理論聯(lián)系實(shí)際的成分,深入淺出的直觀教學(xué)顯得尤為重要。通過(guò)創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制,新橋煤礦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作收到了良好的培訓(xùn)效果。
關(guān)鍵詞:創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制;安全培訓(xùn);培訓(xùn)效果。引言
新橋煤礦是河南煤化集團(tuán)永煤公司的主力生產(chǎn)礦井之一,核定原煤生產(chǎn)能力120萬(wàn)t/a,現(xiàn)有一線職工2000余人,其中勞務(wù)工約占一線職工總量的80%,這些職工大部分文化基礎(chǔ)差,缺乏煤礦工作經(jīng)驗(yàn)和安全意識(shí)。在安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,通過(guò)創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制,對(duì)這些職工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),使他們盡快提升安全意識(shí),增強(qiáng)實(shí)際操作能力,進(jìn)而提高區(qū)隊(duì)安全管理水平。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的繁榮,新的生活方式、思維方式的出現(xiàn),給煤礦職工帶來(lái)新的問(wèn)題,煤礦的安全生產(chǎn)也面臨新的壓力和挑戰(zhàn)。因此,創(chuàng)新煤礦職工安全教育培訓(xùn)方法,提升教育培訓(xùn)效果,促進(jìn)職工安全素質(zhì)的進(jìn)一步提高,對(duì)煤礦的安全、和諧、健康、持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。
1全員安全培訓(xùn)兩步法
1.1每周一題培訓(xùn)。新橋煤礦不斷創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制,每月由培訓(xùn)科出1—2題企業(yè)文化方面的知識(shí)外,還要求各區(qū)隊(duì)根據(jù)自己?jiǎn)挝粏T工所涉及的工種,每個(gè)工種每月出四道有針對(duì)性的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)題,要求每周分別由隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員擔(dān)任培訓(xùn)教師,給廣大員工進(jìn)行講解,并要求廣大員工按照自己的工種抄寫(xiě)在全員學(xué)習(xí)筆記本上,每月在25日之前給隊(duì)長(zhǎng)或技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)背誦所學(xué)的企業(yè)文化知識(shí)及所學(xué)工種四道題,將考核結(jié)果納入月底全員安全培訓(xùn)考核之中。
1.2每月進(jìn)行事故案例教育培訓(xùn)
新橋煤礦要求各區(qū)隊(duì)堅(jiān)持“每月一案”制度。事故案例教育在培訓(xùn)中對(duì)學(xué)員有極大的震撼力和說(shuō)服力,學(xué)員聽(tīng)起來(lái)精力集中,記憶深刻。新橋煤礦利用每月的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間,組織職工事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí),并要求每名職工討論后,寫(xiě)出學(xué)習(xí)后的心得體會(huì)。讓職工受到教育,讓事故的前車(chē)之覆、后車(chē)之鑒的警示作用更明顯,使職工受到刻骨銘心的安全警示教育,深刻認(rèn)識(shí)到“三違”給自己、給家庭、給企業(yè)帶來(lái)的危害性,并在自己頭腦中筑起一道堅(jiān)不可摧的思想防線。2創(chuàng)新安全培訓(xùn)機(jī)制
2.1由“被動(dòng)聽(tīng)”轉(zhuǎn)向“課堂互動(dòng)討論式”,提高了職工解決實(shí)際問(wèn)題的能力。新橋煤礦變傳統(tǒng)的老師講學(xué)員聽(tīng)的模式為交流互動(dòng)式,由學(xué)員針對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行提問(wèn),教師引導(dǎo)大家互相討論,最后以總結(jié)歸納的方式,調(diào)動(dòng)了全員學(xué)習(xí)的積極性。5月份,該礦組織的綜采隊(duì)和綜采準(zhǔn)備隊(duì)相同工種的員工進(jìn)行集中培訓(xùn),并讓他們?cè)谡n堂上相互交流討論,證明了這種做法不僅讓員工學(xué)得快、記得牢,還大大提高了職工在實(shí)際工作中解決問(wèn)題的能力。
2.2由“月底集中考核”轉(zhuǎn)向“日常分散考核”,提高全員學(xué)習(xí)的實(shí)用性。新橋煤礦在員工培訓(xùn)“執(zhí)行”和“落實(shí)”上下功夫,變以往的月底考核為日考核提問(wèn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)、旬考核抽查手指口述、崗位描述及月底考核培訓(xùn)資料匯總,促使全員學(xué)習(xí)的效果在平時(shí)和現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮作用。
2.3三是由“培訓(xùn)科強(qiáng)制”轉(zhuǎn)向“區(qū)隊(duì)自主”,提高實(shí)操基地的使用頻次和效率?,F(xiàn)在新學(xué)員崗前培訓(xùn)多是在教室進(jìn)行,完成72學(xué)時(shí)培訓(xùn)課程后,簽訂師徒合同,然后正式進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)操作。新橋煤礦出臺(tái)了區(qū)隊(duì)自主開(kāi)展實(shí)操培訓(xùn)的獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)于剛分配的新工人,除完成72學(xué)時(shí)培訓(xùn)課程后,至少要進(jìn)行為期五天的取證實(shí)操訓(xùn)練,讓每個(gè)學(xué)員掌握最基本的實(shí)操業(yè)務(wù)技能,適應(yīng)發(fā)展。該礦規(guī)定:每個(gè)區(qū)隊(duì)每月主動(dòng)申請(qǐng)開(kāi)展實(shí)操訓(xùn)練,在全員學(xué)習(xí)中予以0.5分的獎(jiǎng)勵(lì),反之扣2分,進(jìn)一步提高了區(qū)隊(duì)自主開(kāi)展實(shí)操培訓(xùn)的積極性。2.4由單一的“提問(wèn)背誦”轉(zhuǎn)向“全員機(jī)考”,提高全員學(xué)習(xí)的信息化水平。新橋煤礦建成了有50多臺(tái)電腦的微機(jī)室,將公司下發(fā)的全員學(xué)習(xí)試題庫(kù)自動(dòng)生成考試卷,每月隨機(jī)按照100人抽20人,超100人以上,每多10人,多抽1人機(jī)考的原則,在一線區(qū)隊(duì)、輔助區(qū)隊(duì)、科室抽人進(jìn)行全員機(jī)考,成績(jī)占全員學(xué)習(xí)考核的40%,員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)進(jìn)一步得到了持續(xù)和強(qiáng)化。
2.5由“要我學(xué)”轉(zhuǎn)向“我要學(xué)”,提高正向激勵(lì)幅度。新橋煤礦推出全員學(xué)習(xí)“激勵(lì)卡”,由礦領(lǐng)導(dǎo)及其他管理人員對(duì)員工進(jìn)行提問(wèn)獎(jiǎng)勵(lì),既調(diào)動(dòng)了全員學(xué)習(xí)激情,讓員工心“動(dòng)”,又使廣大職工積極行動(dòng),贏得物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),化解了崗位操作應(yīng)知應(yīng)會(huì)與再學(xué)習(xí)、再提高的矛盾,進(jìn)一步促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
2.6利用網(wǎng)絡(luò)資源培訓(xùn),使員工培訓(xùn)耳目一新。新橋煤礦利用VOD視頻播放員工崗位操作標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,讓職工學(xué)的更快,更直接,其內(nèi)容都是根據(jù)實(shí)踐和國(guó)家相關(guān)安全規(guī)程和法規(guī)編制的,更具權(quán)威性和準(zhǔn)確性。各種內(nèi)容穿插講解,改變以往職工培訓(xùn)只有文字?jǐn)⑹龅膯握{(diào)和枯燥,使職工觀看后,感到耳目一新,提高了職工參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)和提升業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的積極性。
2.7與技術(shù)比武結(jié)合,開(kāi)展全員大練兵活動(dòng)
為全面提高員工技能和理論知識(shí),新橋煤礦積極開(kāi)展崗位大練兵活動(dòng)。崗位練兵本著“干什么、練什么,缺什么、補(bǔ)什么”的原則,按照“立足崗位、切合實(shí)際、因崗施教、注重實(shí)效”的要求,以提高職工職責(zé)能力為出發(fā)點(diǎn),以各崗位基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)、基本技能訓(xùn)練、工作實(shí)效考評(píng)為主要內(nèi)容,以職工思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步深化、業(yè)務(wù)技能進(jìn)一步提高、職能作用進(jìn)一步發(fā)揮為主要目標(biāo),大力抓好職工業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技能的訓(xùn)練,從而進(jìn)一步增強(qiáng)了 廣大職工的適崗能力。
制定方案,嚴(yán)格考核。為了能徹底發(fā)揮崗位練兵的功效,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,廣泛宣傳、全面動(dòng)員、周密安排、注重落實(shí),制訂了各階段的練兵計(jì)劃、實(shí)施方案、考評(píng)細(xì)則,保證了崗位練兵理論知識(shí)考核和實(shí)際操作考核活動(dòng)的成功開(kāi)展。在理論知識(shí)考核階段,要求各區(qū)隊(duì)組織班前會(huì)學(xué)習(xí)、班后會(huì)學(xué)習(xí),考時(shí)堅(jiān)決嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),真正做到公平公正,考后總結(jié)職工學(xué)習(xí)上存在的不足之處,及時(shí)改正。實(shí)操訓(xùn)練,助推崗位大練兵活動(dòng)順利開(kāi)展。以各職工崗位規(guī)程操作規(guī)范為準(zhǔn)繩開(kāi)展訓(xùn)練,促使員工立足崗位、苦練過(guò)硬本領(lǐng),學(xué)技術(shù)、練絕活,干一流,爭(zhēng)第一。該礦把練兵活動(dòng)與工作實(shí)際緊密結(jié)合,通過(guò)練兵促進(jìn)工作效率,做到在實(shí)際中訓(xùn)練,在實(shí)干中提高,結(jié)合現(xiàn)實(shí)需要和崗位工作實(shí)際,找準(zhǔn)存在問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),積極補(bǔ)正,注重轉(zhuǎn)化,進(jìn)一步提高了練兵質(zhì)量。
展示自我,永爭(zhēng)第一。技術(shù)比武為職工提供了一個(gè)鍛煉技能、展示才能的舞臺(tái),但想要充分展現(xiàn),沒(méi)有平常的積累和磨練,也是紙上談兵,崗位練兵正是給職工一個(gè)了解自己、改善自己的機(jī)會(huì)。在新橋煤礦5月份的鉗工技術(shù)比武大賽中,為了充分展示維修鉗工的綜合實(shí)力,經(jīng)過(guò)筆試和實(shí)操兩項(xiàng)考核,機(jī)修廠蔣大寨以絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)奪得一等獎(jiǎng),二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)被機(jī)電一隊(duì)宋深新、孟帥,以嫻熟的技能收入囊中。
通過(guò)崗位練兵,一方面,有效地調(diào)動(dòng)了職工學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和積極性;另一方面,使職工了解到自身存在的缺點(diǎn)和不足,進(jìn)一步提高職工對(duì)知識(shí)、技能的需求和工作熱情。
3現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),強(qiáng)化培訓(xùn)。新橋煤礦綜采隊(duì)針對(duì)部分員工生產(chǎn)技能中的薄弱環(huán)節(jié),集中組織員工現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化培訓(xùn),讓他們熟悉各自崗位的操作流程,學(xué)習(xí)操作步驟、要點(diǎn)等業(yè)務(wù)技能知識(shí),并由技術(shù)員和一些有經(jīng)驗(yàn)的師傅現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行講解,員工們激情高漲,不停地向技術(shù)員和老師傅們提出自己關(guān)心和掌握不到位的問(wèn)題。為了增強(qiáng)教學(xué)效果,技術(shù)員也不時(shí)對(duì)員工進(jìn)行提問(wèn),現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)氛圍非常濃厚,達(dá)到了預(yù)期的目的。
4結(jié)論
總之,煤礦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育不是一成不變的,應(yīng)該靈活運(yùn)用、與時(shí)俱進(jìn)、及時(shí)創(chuàng)新進(jìn)行推廣,只有這樣才能與時(shí)代同步,為煤礦安全生產(chǎn)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)并提供強(qiáng)有力的保障。
作者簡(jiǎn)介:李振(1977—),陜西省扶風(fēng)縣人,大學(xué)學(xué)歷,2010年2月在北京大眾文藝出版社出版中篇小說(shuō)《七色花》,現(xiàn)在河南煤業(yè)化工集團(tuán)永煤公司新橋煤礦從事安全教育培訓(xùn)、政工、宣傳等管理工作。
第五篇:新橋煤礦一季度總結(jié)
新橋煤礦2012年第一季度培訓(xùn)工作總結(jié)
根據(jù)集團(tuán)公司培訓(xùn)學(xué)校及新橋煤礦相關(guān)要求,結(jié)合我礦培訓(xùn)工作的實(shí)際情況,現(xiàn)將第一季度培訓(xùn)情況總結(jié)分析如下:
一、全員培訓(xùn)完成情況
第一季度,計(jì)劃培訓(xùn)808人,實(shí)際培訓(xùn)904人,超額完成了計(jì)劃任務(wù)的11.88%。
二、加強(qiáng)系統(tǒng)培訓(xùn) 促進(jìn)安全生產(chǎn) 1.礦領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)
一季度按照計(jì)劃組織了3名礦領(lǐng)導(dǎo)參加安全資格證復(fù)訓(xùn)。組織20名安全生產(chǎn)管理人員參加公司培訓(xùn)學(xué)校舉辦的安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)班;組織19名安全生產(chǎn)管理人員參加公司培訓(xùn)學(xué)校舉辦的安全生產(chǎn)管理人員復(fù)訓(xùn)班。
2.特種作業(yè)人員培訓(xùn)
一季度按照計(jì)劃組織井下電氣操作工、安全檢查工等10個(gè)工種83名特殊工種從業(yè)人員參加公司培訓(xùn)學(xué)校舉辦的特殊工種培訓(xùn)班;組織爆破工、采煤機(jī)司機(jī)等8個(gè)工種76名特種作業(yè)從業(yè)人員參加公司培訓(xùn)學(xué)校舉辦的特殊工種復(fù)訓(xùn)班。
3.一般工種培訓(xùn)
一季度按照計(jì)劃組織了掘進(jìn)工、水泵工等17個(gè)一般工種390人參加培訓(xùn),參培學(xué)員考試成績(jī)?nèi)亢细瘛?/p>
4.舉辦探放水工、測(cè)風(fēng)工等19個(gè)工種的實(shí)操培訓(xùn) 一季度計(jì)劃舉辦探放水工、測(cè)風(fēng)工等19個(gè)工種的實(shí)操 培訓(xùn)班,共培訓(xùn)141人。實(shí)際培訓(xùn)186人。講解煤礦安全方針、煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、《煤礦安全規(guī)程》對(duì)相關(guān)工種作業(yè)的有關(guān)規(guī)定等知識(shí)。講解各工種操作等相關(guān)知識(shí)并讓學(xué)員實(shí)際操作練習(xí)。
5.班組長(zhǎng)培訓(xùn)
一季度計(jì)劃培訓(xùn)班組長(zhǎng)25人,實(shí)際組織25人參加初次取證培訓(xùn),同時(shí)組織23人參加素質(zhì)提升輪訓(xùn),聘請(qǐng)礦領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)兼職教師,認(rèn)真授課,提高班組長(zhǎng)素質(zhì)和管理水平。
6.新工人培訓(xùn)
一季度新橋煤礦為服務(wù)公司新招臨時(shí)工10人,聘請(qǐng)專(zhuān)兼職教師講授企業(yè)文化、礦規(guī)礦紀(jì)、食品衛(wèi)生等知識(shí),提高了新入礦員工的思想水平、業(yè)務(wù)知識(shí),實(shí)現(xiàn)了對(duì)公司企業(yè)文化的認(rèn)同。
7.轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)
為盡快使三礦調(diào)入人員和我礦轉(zhuǎn)崗人員適應(yīng)新的工作環(huán)境,新橋煤礦開(kāi)展轉(zhuǎn)崗人員強(qiáng)化培訓(xùn),按照新工人管理要求,對(duì)轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行軍訓(xùn),并重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)崗人員對(duì)企業(yè)文化、管理制度、安全知識(shí)的學(xué)習(xí),一季度轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)29人。
8.1+1培訓(xùn)
一季度計(jì)劃開(kāi)展1+1培訓(xùn)班兩期,培訓(xùn)50人,經(jīng)過(guò)努力圓滿(mǎn)完成了任務(wù),通過(guò)拓展訓(xùn)練和手指口述等訓(xùn)練,提高了員工的執(zhí)行力和操作能力。
八類(lèi)培訓(xùn)班取得較好成績(jī)的原因是礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視,多次在調(diào)度會(huì)上要求各單位積極選派員工參加培訓(xùn),通過(guò)認(rèn)真培訓(xùn),打造優(yōu)秀隊(duì)伍。教師和管理人員要求嚴(yán)格,廣大員工2 學(xué)習(xí)認(rèn)真。三、一季度培訓(xùn)亮點(diǎn) 1.完善培訓(xùn)管理制度
歷時(shí)十多天,新橋煤礦培訓(xùn)科全體人員共同討論三四次,把去年的制度梳理一遍,增加新制度,制度修訂后,發(fā)到網(wǎng)上,讓全礦各單位討論,收集意見(jiàn),根據(jù)職工意見(jiàn),再度修改,經(jīng)過(guò)多次修改完善,《新橋煤礦教育培訓(xùn)管理制度》已定型。該制度的制定與執(zhí)行,將有力地促進(jìn)我礦培訓(xùn)工作。
2.為培養(yǎng)青年干部在新形勢(shì)下的“八種意識(shí)”,引導(dǎo)青年干部樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的人生觀和政績(jī)觀,新橋煤礦2月5日舉辦一期《如何成為優(yōu)秀的煤礦基層/中層管理人員》青年干部專(zhuān)題培訓(xùn),全礦112人聆聽(tīng)了王太續(xù)礦長(zhǎng)的生動(dòng)而又蘊(yùn)含哲理的講課。
3.為確保我礦安全生產(chǎn)良好態(tài)勢(shì)的持續(xù)發(fā)展,3月26號(hào)苗書(shū)記在調(diào)度員專(zhuān)題培訓(xùn)班上強(qiáng)調(diào)了四點(diǎn):
全體調(diào)度員要練好基本功,多下井,多到現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際情況,多收集信息,來(lái)提高自己的組織協(xié)調(diào)能力和判斷能力。調(diào)度員不能當(dāng)記錄員,不能當(dāng)傳話筒。一是要有較強(qiáng)的執(zhí)行力。二是要有非常的溝通能力。三是要有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。四是要做到“三勤”:腿勤、手勤、嘴勤;“兩快”:眼睛快多看、大腦反應(yīng)快。
4.為加強(qiáng)員工自律,減少“三違”的發(fā)生,新橋煤礦從2月18日開(kāi)始,在全礦開(kāi)展以“珍愛(ài)生命 拒絕違章”為主 題的安全主題教育,進(jìn)一步提升職工的安全意識(shí),增強(qiáng)員工安全管理的自律性、自主性和自控性。
5.為打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì),新橋煤礦3月20日舉辦一期《杜邦公司安全管理》青年干部安全管理專(zhuān)題培訓(xùn),全礦82人聆聽(tīng)了講課。安全礦長(zhǎng)楊風(fēng)才借助他山之石,結(jié)合本礦實(shí)際,侃侃而談,對(duì)聆聽(tīng)講座的干部很受啟發(fā)作用。
6.為促進(jìn)新橋煤礦工程技術(shù)人員、中層管理干部、班組長(zhǎng)對(duì)瓦斯治理知識(shí)的學(xué)習(xí),3月23日舉辦瓦斯治理專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)班,聘請(qǐng)副總工程師蘭樹(shù)員講解:《河南煤化集團(tuán)瓦斯治理綱要》和《2012年煤礦瓦斯治理工作指導(dǎo)意見(jiàn)》,全礦83人參加了培訓(xùn)。
7.為促進(jìn)新橋煤礦中層管理干部更好的做好自己的職業(yè)生涯分析與規(guī)劃,幫助大家確定職業(yè)取向,做好職業(yè)發(fā)展計(jì)劃,3月2日,邀請(qǐng)河南移動(dòng)公司內(nèi)部講師孫清到新橋煤礦開(kāi)設(shè)職業(yè)生涯規(guī)劃專(zhuān)題講座,全礦31名中層干部參加這次生動(dòng)而且富有激情的培訓(xùn)。
8.為進(jìn)一步激發(fā)員工的感恩情愫,提升員工的思想境界,引導(dǎo)教育員工以安全回報(bào)父母,以業(yè)績(jī)回報(bào)企業(yè)。新橋煤礦專(zhuān)門(mén)從公司辦公網(wǎng)“學(xué)習(xí)在線”上下載了著名感恩教育專(zhuān)家李強(qiáng)的專(zhuān)題講座視頻,3月9日組織196名干部員工進(jìn)行觀看。觀看過(guò)程中,干部員工不時(shí)被李強(qiáng)生動(dòng)的演講所感染,不時(shí)被他所講的母親愛(ài)孩子的故事所感動(dòng)。
四、存在問(wèn)題
1.職工參加培訓(xùn)的積極性不高。2.職工培訓(xùn)的計(jì)劃性有待加強(qiáng)。3.各單位選派學(xué)員的素質(zhì)不高,存在應(yīng)付培訓(xùn)現(xiàn)象。
五、解決辦法
1.針對(duì)職工參加培訓(xùn)積極性不高的問(wèn)題,今后在培訓(xùn)中,一要提高職工認(rèn)識(shí),使員工認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)是為了職工安全、為了使員工懂得更多知識(shí),按章作業(yè),減少違章。二要注重引導(dǎo),以學(xué)習(xí)工資、優(yōu)秀學(xué)員獎(jiǎng)勵(lì)等多種形式正面激勵(lì)員工參加培訓(xùn)。三要采取多樣化的培訓(xùn)形式,通過(guò)多元培訓(xùn),通過(guò)經(jīng)濟(jì)收入引導(dǎo)職工積極參加培訓(xùn),學(xué)以致用。
2.針對(duì)職工培訓(xùn)計(jì)劃性不強(qiáng)的問(wèn)題,今后在培訓(xùn)中,一要求各單位盡可能把計(jì)劃報(bào)準(zhǔn)確,二要求學(xué)員簽訂參加培訓(xùn)承諾書(shū),保證既要按計(jì)劃參加培訓(xùn),又要遵守培訓(xùn)紀(jì)律。
3.針對(duì)各單位選派學(xué)員的素質(zhì)不高的問(wèn)題,今后在培訓(xùn)中,一要嚴(yán)格要求各單位盡可能選派高素質(zhì)員工參加重要的培訓(xùn),二要通過(guò)多種途徑提高員工的素質(zhì),積極參加公司培訓(xùn)網(wǎng)校,提高員工文化素養(yǎng)和安全技能。
七、下個(gè)季度計(jì)劃
礦領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)1人,安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)各25人;培訓(xùn)低壓電工10人,提升機(jī)司機(jī)10人,井下電氣操作工23人,瓦檢工10人;復(fù)訓(xùn)爆破工4人,采煤機(jī)司機(jī)9人,絞車(chē)工20人,掘進(jìn)機(jī)司機(jī)15人,瓦檢工10人;培訓(xùn)軌道工、水泵工等一般工種120人;舉辦探放水工、電工等實(shí)操培訓(xùn)班24個(gè),培訓(xùn)72人。
二〇一二年三月二十八日