第一篇：公司員工職前培訓方案

1、第一章 總 則

第一條 為提高新進員工素質和技能，推行職前培訓體制，特制定本辦法。

2、第二章 適用范圍

第二條 凡公司新進初、中級員工均須進行職前培訓。

3、第三章 培訓程序

第三條 在新進員工報到后，全體新進員工進行一定時間的集中培訓。

第四條 由公司人事部主持職前培訓，制定職前培訓計劃，并經公司領導批準后實施。

第五條 新進員工應積極參加職前培訓，并填寫新進員工職前培訓表。

第六條 各部門應配合人事部對新進員工的培訓工作。凡涉及介紹本部門職責、功能的，均應認真準備。

第七條 新進員工培訓畢，將其培訓成績記錄在案。各位員工職前培訓表在員工簽字及各級主管評價后留存人事部。

第八條 對在職能培訓中表現極差的，公司可以予以辭退。

4、第四章 培訓內容

第九條 培訓內容：

1.公司簡介(概況、公司歷史、公司精神、經營理念、未來前景、公司組織說明);

2.公司人事規章和福利(作息、打卡、門衛檢查、用餐、服飾、禮儀、休假、加班、獎懲);

3.員工手冊說明;

4.財務會計制度(費用報銷);

5.辦公設備使用和材料采購、申領、報廢;

6.消防安全知識普及，緊急事件處理;

7.本崗位職責、工作內容、工作規程;

8.投訴及合理化建議渠道;

9.參觀有關工廠現場、企業榮譽室;

10.引領到本人崗位工作場所，并與同事見面;

11.指引存車處、乘車處、更衣處、廁所、就醫處、食堂、飲水點等位置及注意事項。第五章 注意事項第十條 新員工抵達公司時，公司應營造歡迎新員工的熱烈氣氛，專人迎接，并貼標語。

第十一條 培訓過程中介紹情況先務虛、后務實，按輕重緩急安排培訓內容。

第十二條 培訓中書面講解、參觀現場、操作示范相結合。

第十三條 在新進的前半個月中指定人員對新進員工進行個別輔導，及時解答其疑問，肯定成績，指出不足，幫助解決。

5、第五章 附 則

第十四條 本辦法由人事部解釋、補充，經公司總經理批準頒行。

第二篇：公司員工入職前聲明

本人，性別，身份證號碼就受聘于公司部門崗位事宜作如下聲明：

一、本人在此聲明：本人向公司出示的、陳述的任何有關本人自身情況的說明都是真實的。本人自身情況包括但不限于本人的學歷、學位、技能，工作經歷、家庭情況、婚姻狀況、身體狀況等等。若本人就上述自身情形為不實陳述，則視為本人的欺詐行為，公司可以據此解除與本人的勞動合同，并且不負擔任何賠償責任。因本人的不實陳述給公司造成的損害由本人承擔。

二、本人在此聲明：本人在加入公司之前沒有影響正常工作的嚴重疾病和傳染性疾病，如因這些疾病給公司和個人造成的損失均由本人承擔。

三、本人在此聲明：于本聲明簽署之日起，本人與其他單位不存在任何勞動關系。并且，本人受聘于公司不會違反本人對前雇主的任何競業限制義務，公司不會因雇傭本人而引發任何訴訟。任何公司因雇傭本人而引發的任何法律責任由本人承擔。

四、本人在此聲明：本人對前雇主或其他任何單位不負有保守商業秘密義務。本人承諾不將任何涉及第三方的商業秘密帶入公司，并不在公司使用。任何因本人違反對第三方的保守商業秘密的義務而導致的任何法律責任由本人承擔。并且特別強調，本人理解公司的商業秘密保護政策，本人將嚴格保守公司的商業秘密。任何因本人泄漏公司商業秘密而導致的任何法律責任由本人承擔。

五、本人在此聲明：在此之前，公司已向本人出示了公司的《員工手冊》，對于現有的各項規章制度，本人在職期間將積極主動地學習，并且本人清楚公司將根據情況不時更新這些規章制度，本人表示將對其予以嚴格遵守。本人接受公司因工作需要對本人工作地點和工作崗位的調整。

聲明人：

日期：

第三篇：公司員工培訓方案

公司員工培訓方案

公司員工培訓工作要緊密圍繞企業經營生產發展戰略目標，以大人才觀，大培訓格局為指導思想;以堅持服務施工生產 經營為中心，以全面提高員工素質為宗旨;以不斷提升企業核心競爭力，確保企業經營生產持續發展為目的，拓寬培訓渠道，全面啟動培訓工程。本著創建一支高素 質、高技能的員工隊伍，做好員工培訓工作。

一、總體目標

1、加強公司高管人員的培訓，提升經營者的經營理念，開闊思路，增強決策能力、戰略開拓能力和現代經營管理能力。

2、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理能力、創新能力和執行能力。

3、加強公司專業技術人員的培訓，提高技術理論水平和專業技能，增強科技研發、技術創新、技術改造能力。

4、加強公司操作人員的技術等級培訓，不斷提升操作人員的業務水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的能力。

5、加強公司員工的學歷培訓，提升各層次人員的科學文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質。

6、加強各級管理人員和行業人員執業資格的培訓，加快持證上崗工作步伐，進一步規范管理。

二、原則與要求

1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據公司改革與發展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類別地開展內容豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質量。

2、堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則。整合培訓資源，建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地，臨近院校為外委培訓基地的培訓網絡，立足自主培訓搞好基礎培訓和常規培訓，通過外委基地搞好相關專業培訓。

3、堅持“公司+院校”的聯合辦學方式，業余學習為主的原則。根據公司需求主流與相關院校進行聯合辦學，開辦相關專業的專本科課程進修班，組織職工利用周末和節假日集中授課，結合自學完成學業，取得學歷。

4、堅持培訓人員、培訓內容、培訓時間三落實原則。20xx年，高管人員參加經營管理培訓累計時間不少于30天;中層干部和專業技術人員業務培訓累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓累計時間不少于10天。

三、培訓內容與方式

(一)公司領導與高管人員

1、中央、國家和政府的大政方針的學習，國內外政治局勢、經濟形勢分析，國家有關政策法規的研究與解讀。通過上級主管部門統一組織調訓。

2、開拓戰略思維，提升經營理念，提高科學決策能力和經營管理能力。通過參加企業家高端論壇、峰會、年會;到國內外成功企業參觀學習;參加國內外著名企業高級培訓師的高端講座。

3、學歷學位培訓、執業資格培訓。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學歷進修或MBA、EMBA學習;參加高級經營師等執業資格培訓。

(二)中層管理干部

1、管理實務培訓。生產組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領導藝術等。請專家教授來公司集中授課;組織相關人員參加專場講座;在公司培訓中心接收時代光華課程。

2、學歷進修和專業知識培訓。積極鼓勵符合條件的中層干部參加大學(專本科)函授、自考或參加MBA及其它碩士學位進修;組織經營、企管、財會專業管理干部參加執業資格考試，獲取執業資格證書。

3、強化項目經理(建造師)培訓。今年公司將下大力組織對在職和后備項目經理進行輪訓，培訓面力爭達到50%以上，重點提高他們的政治素養、管理能力、人際溝通能力和業務能力。同時開通“環球職業教育在線”遠程職業教育網，給員工提供學習的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件，且有專業發展能力的員工，組織強化培訓，參加社會建造師考試，年凈增人數力爭達到10人以上。

4、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經驗。組織中層干部分期分批到上下游企業和關聯企業學習參觀，了解生產經營情況，借鑒成功經驗。

(三)職工基礎培訓

1、新工入廠培訓

20xx年繼續對新招聘員工進行強化公司的企業文化培訓、法律法規、勞動紀律、安全生產、團隊精神、質量意識培訓。每項培訓年不得低于8個學時;通過實行師傅帶徒弟，對新員工進行專業技能培訓，基層各單位、分公司的新員工合同簽訂率必須達到100%。試用期結合績效考核評定成績，考核不合格的予以辭退，考核優秀者給于一定的表彰獎勵。

2、轉崗職工培訓

20xx年要繼續對人力中心人員進行企業文化、法律法規、勞動紀律、安全生產、團隊精神、擇業觀念、公司發展戰略、公司形象、項目進展等方面的培訓、每項不得低于8個學時。同時隨著公司的擴建，內部就業渠道的增加，及時進行專業技術培訓，培訓時間不得少于20天。

3、職工技術等級培訓

20xx年公司計劃新培養高級工程師2名，副高級工程師3名。中級工以上人員占技術人員比例達到70%以上;20xx年一方面繼續普及，擴大比例，工作重點是培養高級技術人員，計劃培養高級技工2人，中級技工10人。形成較為完善的技能人才體系。基層單位及分公司要把工作重點放在基礎工作上，重點培訓中級工和高級工，爭取中級工以上人員能占整個技術工人比例40%以上，使技術管理人員的素質有整體提高。

4、加快高技能人才的培養和職業技能鑒定步伐。

今年，公司將選擇部分主業工種進行輪訓，并在本市相關技校適時組織符合技師、高級技師條件的員工進行強化培訓、考核，力爭新增技師、高級技師達30人以上。使其結構和總量趨于合理，逐步滿足企業發展的要求。職業技能鑒定要使35歲以下的技術工人在職業技能培訓的基礎上完成初次鑒定取證工作。

在企業改革大發展的今天，面臨著新時期所給予的機遇和挑戰，只有保持員工教育培訓工作的生機和活力，才能為企業造就出一支能力強、技術精、素質高，適應市場經濟發展的員工隊伍，使其更好地發揮他們的聰明才智，為企業的發展和社會的進步做出更大的貢獻。

人力資源作為企業發展的第一要素，但我們的企業總是覺得人才梯隊難以跟上，優秀的員工難選、難育、難用、難留?所以，如何打造企業的核心競爭力，人才培養是關鍵，而人才的培養，來源于員工通過不斷地學習和培訓，不斷提升自身的職業素養和知識技能，打造一支高績效的團隊，從而使企業從優秀到卓越，永遠基業常青!

第四篇：公司員工培訓方案

XX公司員工職業培訓方案

為提升員工的綜合素質、提高員工的工作技能，滿足公司的快速發展需要，打造高績效團隊，為公司進一步發展儲備相關人才，使公司在激烈的市場競爭中，實現可持續發展。針對公司的經營狀況，現擬定公司員工內部培訓方案如下：

一、參加培訓人員：公司全體員工。培訓將安排針對不同級別的員工進行外部、內部培訓。

二、培訓的重點

1、提高員工的職業意識與職業素養，提升其主動積極的工作態度與團隊合作與溝通的能力，增強敬業精神與服務觀念，加強專業水平。

2、針對公司員工職業素質水平、能力、執行力等問題開展培訓。

三、培訓原則

1、以公司戰略與員工需求為主線。

2、以針對性、實用性、價值型為重點。

四、培訓方式

結合公司2012年培訓學習組織情況（見附件1）以及公司實際，提出以下方式：

1、計劃以參與外部培訓帶動公司內部的自行培訓，以項目式培訓和持續性培訓相互穿插進行。

2、外部培訓主要包括根據部門人員存在實際問題，有針對性的組織到郊外參加專門培訓機構組織的拓展。或者到旅游勝地有目的性的進行培訓。外部培訓課主要針對部門普通員工及中層以上管理人員。

3、內部培訓主要包括公司自行組織的員工集體培訓、各部門內部組織的員工培訓。授課者可安排公司領導、部門經理或參加過外訓的人員。部門內部培訓由各部門自行安排。公司組織的員工集體培訓可在每月的員工大會通過放視頻的方式開展培訓。

五、培訓計劃費用預算（主要為內部培訓費用）

購買中國啟智訓練第一人、2007年中國十大杰出講師李強的員工

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培訓的必備教材《優秀員工》、《做愛崗敬業的好員工》，兩個系列預計購買費用600元以下。可根據公司實際分集播放。

六、培訓管理

從培訓前期方案的制定、培訓主題和內容的落實、培訓開展、培訓后的知識鞏固等環節明確流程，可作為員工績效考核評定依據之一，以保證公司開展的各項培訓課程起到實際效果。

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第五篇：入職前培訓

走出校門，告別將近20年的學生生涯，從單純的校園生活到熱情多變的社會生活，我們將迎來全新的轉變，也將是人生中最重要的改變，從學生時代的青澀到醫務人員的責任，需要我們在上崗之前盡快去了解，去學習。在此真心的感謝淄博市婦幼保健院各位領導能給我們這些新的成員帶給這次寶貴的培訓機會。

從剛開始報道時大家的羞澀，按名單入座，進行有趣的自我介紹，小組成員默契的傳遞數字游戲，大家逐漸開始熟悉，我很幸運能來到這個團結、上進、有朝氣、有向心力的大家庭，通過將近4天的培訓學習，各科室負責人精心準備課件，從醫院的發展概況、醫德醫風、人事制度、消防安全、急救知識、醫院感染、醫療護理核心制度、母嬰保健知識、護士禮儀、醫患溝通等多個方面，用不同的形式為我們進行傳授教育。即有嬰兒保健技能的實際操作也有單純規章制度的解讀。不僅僅有個體案例分析也有資深專家經驗分享，課后對培訓內容進行考核。鼓勵新員工在新的環境中盡快成長為一位合格的醫務人員。

在張院長引經據典的開篇演講中，讓一個淄博人重新認識了一下淄博文化，淄博是齊文化的發祥地、國家歷史文化名城，作為春秋五霸之首的齊國，最早興起了蹴鞠運動，齊文化是中華文明的重要淵源之一。從歷史文化到齊魯名人，再到做人貴德的四個要求：仁和忠恕。作為一所集醫療、保健、教學、科研、預防、康復于一體的三級甲等婦幼保健院，在這樣的環境下，就更加要求我們年輕一代不懈努力，用心進取，繼承我們的優秀傳統，在新形勢、新要求下，去勇于創新，打造“責任婦幼、安全婦幼、溫馨婦幼、和諧婦幼、廉潔婦幼”服務品牌。

各位老師帶領我們學習了如何做一名合格的醫務人員，同樣感悟頗多。我們是為特殊群體服務的，嬰兒是家庭的希望，婦女更是家庭的半邊天。因此現實生活中我們工作之中絕不能有所懈怠、絕不能把不好的情緒帶入工作中去、絕不能出一點差錯。作為一名藥劑科成員，做好自己的本職工作，根據醫院醫師處方及時準確地調配中西藥品。開展藥品檢驗工作，建立健全藥品監督和質量檢驗檢查制度，對外購藥品和自制制劑進行全面控制。開展臨床藥學臨床指導工作。同時應該繼續加強病人用藥教育宣傳，提高門診窗口用藥咨詢服務質量，提高病人用藥依從性，宣傳用藥知識，指導病人安全用藥，促進合理規范用藥，為臨床科室解答合理用藥咨詢。不斷規范服務流程和全科整體服務水平，期待在新的工作環境中能夠和新同事更好的為醫院服務。崗前短暫的培訓，雖然時間短但是意義重，收獲頗多，感觸頗深。婦幼保健院現今能有如此好的好碑，作為淄博市領軍單位，是透過幾代人堅持不懈的努力和汗水澆灌獲得的，而醫院未來能否有更長遠的發展，則取決于此刻我們每一個人。我們就應從此刻做起，從自我做起，從每一件小事做起，將自已塑造成為一名合格的醫療服務人員。短暫的培訓雖然結束了，但我所受到的啟迪和教育對我以后的發展起到了不可估量的作用，此次崗前培訓不僅僅幫忙新來員工在短時光內獲得醫院有關的信息和服務的技能。更重的是向員工傳遞了一種信息，即學習是我院進步的源泉，文化的根基。崗前培訓只是入院學習的開始，接下來的工作培訓將是一個不斷的長期學習過程，后期的學習更不能怠慢，希望能夠為我院的建設貢獻一份力量。