第一篇：計劃書

計算機培訓計劃

一、培訓目的通過培訓能使學員懂得計算機的基本操作，日常維護，打字，文檔和圖片的編輯，系統安裝及優化，常用軟件的使用（如EXCEL、WORD、POWERPOINT、photoshop），上網基礎知識（如瀏覽網頁，收發電子郵件，查找資料）局域網組建與維護，美化照片，網頁設計，計算機安全及文件加密，常用設備使用（如打印機、掃描儀、光盤刻錄機）、計算機軟硬件和網絡的基礎知識、能解決計算機常見小故障。

二、培訓對象

培訓主要面向三十歲以上不太了解計算機的人學習計算機

三、培訓內容

電腦的基本基本操作、Windows的基礎操作、Word97排版與文檔的打印；文件的保存與另存；文件的查找與更名、刪除；打字、收發郵件、發附件；強化Windows操作系統使用（添加、刪除、安裝計算機程序）；Word 2003的強化學習(1)強化辦公自動化Word 2003文字處理系統使用(2)強化辦公自動化Excel 2003電子表格系統使用、強化 Internet基礎知識（局域網內文件共享與文件傳輸）。

四、培訓時間

五、培訓形式和地點

（1）培訓形式：采用一對一教學、上機操作的方法。

（2）培訓地點：大學生創業基地

第二篇：計劃書

計劃所包含的內容 工作計劃是包羅萬象的，不同的人、不同的部門、不同的職別，他的著眼點和出發點會不盡相同，那么所作的工作計劃從內容到形式都有可能存在著很大的差別。本文是小編為大家整理的計劃書范文，僅供參考。

計劃書范文篇一：

為了貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產目標管理。結合工廠實際，特制定__年安全生產工作計劃，將安全生產工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。

一、全年目標

全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故，無重大事故隱患，工傷事故發生率低于廠規定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上。

二、指導思想

要以公司對__年安全生產目標管理責任為指導，以工廠安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主。”為原則，以車間、班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規章制度，開創安全工作新局面，實現安全生產根本好轉。

三、牢固樹立“安全第一”的思想意識

各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決領導意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，力保安全生產。

四、深入開展好安全生產專項整治工作

根據工廠現狀，確定出__年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現象，最大限度降低各類事故的發生，確保工廠生產工作正常運行。

五、繼續加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作

工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進行安全生產教育，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能力，防止事故的發生，特種作業人員要進行專業培訓、考試合格發證，做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產法》，認真學習公司下發的“典型事故案例”和《鈦白粉廠安全生產緊急會議紀要》(飛碟鈦生〔__〕9號)文。不斷規范和強化安全生產宣傳工作，深入開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好6月份的全國安全生產月活動，通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任;將安全生產與保工廠穩定、和諧、發展緊密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴。

__年安全生產工作將繼續本著“安全第一，預防為主?！钡姆结?，按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護工廠發展的大局出發，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產工作抓緊、抓好，為工廠經濟發展做大做強做出新的貢獻。

計劃書范文篇二：

__年某單位工作的指導思想是：深入貫徹落實科學發展觀，認真學習貫徹黨的十七大精神，圍繞上級單位本的中心工作，努力推進單位各項事業又好又快發展。__年工作計劃如下：

一、__年單位重點工作：

1、深入開展學習實踐科學發展觀活動;認真學xxx上級單位有關會議和文件精神;積極配合上級單位黨建會議的召開，組織有關學習活動。

2、組建工作領導小組，集中精力，想法設法，調動一切有利因素做好博士點申報工作。

3、加強組織和教育，從嚴治考，扎實做好__年單位類招生工作。

4、加強對外交流，開展合作辦學，積極推動對臺合作與交流。

二、__年單位日常工作計劃要點：

(一)精心組織理論學習，進一步加強單位黨的建設工作

1.結合單位實際，精心組織形式多樣的學習活動，繼續深入學習貫徹黨的十七大精神;按照上級單位黨委的部署，深入開展學習實踐科學發展觀活動;緊跟形勢，積極學習領會“兩會”精髓，配合上級單位黨建會議的召開，邀請校內外思政專家到單位講座，提高教職工理論和思想水平，結合工作實際，將學習成果轉化為工作動力，扎實推進單位各項工作的開展。

2.認真貫徹落實第十六次全國高校黨建工作會議精神，加強單位基層黨組織建設。繼續開展黨支部工作“立項活動”;貫徹落實黨員發展規劃，切實做好青年大學生的黨員發展工作。

3.加強作風建設和廉政建設。加強單位領導干部作風建設;建立督促檢查工作制度和黨風廉政建設責任制;深入開展反腐倡廉建設。

4.加強對黨員的宗旨教育，使廣大黨員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，處處發揮黨員先鋒模范作用，在單位形成積極上進的氛圍。單位在“七一”節進行單位單位優秀共產黨員表彰活動。

(二)加強思想政治工作，扎實推進和諧單位建設

1.做好安全穩定工作。增強安全意識，加強對師生安全教育的力度和強度;修訂《單位單位突發公共事件應急預案》，提高應對突發公共事件和自然災害的能力和水平;提高維穩意識，加強敏感時期的各項穩定工作。

2.加強學生思想政治工作。進一步加強校園文化建設，積極開展內容豐富、受學生歡迎、有單位單位特色的各類文體活動;組織好大學生暑期“三下鄉”等社會實踐活動;加強對外合作交流，建立一些與單位長期合作的社會實踐基地;加強單位勤工儉學和特困生服務工作;加強學生心理健康教育和咨詢工作，培養學生良好的心理品質;加強學生校史、院史教育，輔導員、班主任、任課教師要與學生進行經常性的溝通與指導，培養學生愛校愛院的情感。

3.加強宣傳工作。加強對宣傳報道隊伍的培訓和管理，利用好院刊及網站等宣傳陣地，加大宣傳報道力度;積極宣傳單位優秀教學成果和工作業績，樹立先進典型。

(三)加強學科建設，擴大對外交流。

1.認真做好調研，調動、整合一切有利因素，努力做好單位單位博士點申報工作。

2.召開單位科研工作會議，分析原因，尋找對策，調動教師積極性，多渠道爭取科研項目，努力提高科研經費額度。

3.采取“走出去、引進來”的辦法，加大對科研隊伍的人才培養，盡可能創造條件，鼓勵師生參加國內外學術活動。

(四)抓好師德師風建設，強化教學過程管理

1.根據“上級單位本科教學質量與教學改革工程”要求，認真開展教學計劃修訂工作，探索以能力培養為核心的教學模式，切實提高學生創新能力、實踐能力和綜合素質;加強教學團隊建設，扎實推進本科生導師制，落實教授為本科生講授基礎課制度，努力加強實踐教學。

2.加強對師德師風建設的教育和宣傳，樹立“教書育人、服務育人、管理育人”的教育理念，不斷提高單位教育教學質量，全面關心學生成長，熱愛學生，尊重學生，嚴格要求學生，促進學生全面發展。

3.加強對教師教學工作的管理和監督，繼續推行單位黨政領導聽課制度，由單位黨政領導、兩系領導、教研室主任不定期進行教學巡視和隨堂聽課，對教師教學情況進行檢查。嚴格實行打卡制度，杜絕上課遲到或缺課現象的發生。

4.加強研究生的教學管理，提高研究生培養質量。加強研究生教學經費管理，加強中期檢查，規范畢業論文設計，提高論文質量。通過激勵機制，進一步調動研究生導師的積極性。

5.嚴格按照教育部學位辦上級部門的政策要求進行單位碩士的招生、培養、管理工作。加大對單位的教學投入，加強培養過程的管理，做好服務工作，提高培養質量，不斷增強社會影響力。

(五)抓好學風建設，認真做好學生管理各項工作

1.加強學生公民道德教育，結合繳納學費、誠信還貸及嚴肅考風考紀等工作，加強學生的誠實守信、勤儉自強、發奮學習、愛校守紀、敬業創業教育。認真做好畢業生就業工作，以鞏固和保持就業率為目標，不斷提高就業指導水平。

3.加強對學生的思想動態調查，通過開展心理健康調查、個別咨詢等方式做好心理健康教育工作;做好畢業生的調研工作，了解他們的所思所想，及時把握畢業生的思想狀況，認真做好畢業生教育管理工作，確保畢業生文明安全離校;以穩定為大局，制定預案，分解責任，定期檢查，做好單位日常安全穩定工作。

計劃書范文篇三：

總結上半年的服務工作，為了更好的開展好下半年的客服工作，根據《客服工作手則》及公司相關規定，制定下半年計劃

一、指導思想

以公司下發的《____文件》為指導，以“提高服務質量”為宗旨，以“客戶滿意度為標準”。

二、工作目標

1、搞好員工崗前培訓，端正服務態度，提高員工業務水平。主要開展普通話培訓，微笑服務培訓，文明用語培訓。

2、深入開展客戶滿意度調查，通過信訪、回訪等方式展開調查，對發現的問題作出相應整改，努力提高服務質量。

3、開設“黨員先鋒模范崗”，發揮黨員先鋒模范作用，以此牽引提高服務質量。

三、要求

1、全體員工必須嚴格按工司要求，努力學習，提高工作標準，增進業務水平，切實把下半年客服工作推進到一個新臺階。

2、每名員工要制定出自己下半年個人工作計劃，工作計劃標準要高，要切實可行，并認真落實。

3、其它事宜由公司另行通知。

計劃書范文3篇

第三篇：計劃書格式

二）切實負責，重在行動

行動，是一切計劃得以實現的首要；執行，是一切目標得以達成的關鍵。沒有行動和執行，一切都是空談。

公司要求，各級員工以“負責任”的態度做好各項工作，特別是經營團隊和中層干部，必須以“責任”主管的立場開展各項工作，不得形成“功在我責在他”的遇事推諉的惡習和惡行。

公司強調：干部和員工的價值在于行動和執行，公司將以行動力和執行力考察所有干部，對于那些紙上談兵、不尚作為的干部和員工，將列入員工淘汰計劃的首選，首先予以淘汰。

（三）業績優先，獎懲落實

追求利潤最大化，永遠是企業經營的靈魂；任何企業的首要社會責任，都是贏得市場，擴大經營，收獲利潤。

利潤是2011年公司經營指標的“核心之核”，營銷是實現利潤的載體性指標。在這一思想指導下，“業績定酬，指標量化，逐級捆綁，分層考核”是公司的基本政策取向，也就是，經營團隊以利潤為核心指標與公司實施緊密捆綁，中/基層干部和員工以工作業績指標與上級主管實施緊密捆綁，采用自上而下逐級考核的辦法，充分調動全體員工的工作積極性。同時，對于不能勝任本職的干部（包括團隊成員）和員工，采取主動讓賢、組織調整、公司勸退、末位淘汰等措施，增強造血功能，提升管理體質。

總之，公司希望并要求：所有XXXX從業人員，必須以全新的觀念、全新的面貌、全新的行動，投身“打造高效XX，實現三年升級”的偉大征程中，為公司的跳躍發展作出更大的貢獻！

下列文件是本計劃書的相關文件或附件：

《2011公司財務預算》

《2011目標經營責任書（總經理）》

第四篇：體育館計劃書

打

掃

體

育

館

計

劃

書

建筑學院 青年志愿者服務部 2011年11月13日

打掃體育館計劃書

由于許多活動在體育館的進行，還有一些為了校園文化藝術節的進行，體育館的人更多了，人多了對于體育館的衛生帶來了問題，為了保持體育館的環境，為了讓同學們有一個有一個更好的運動環境，給大家一個美麗潔凈的體育館，同時給青年志愿者一個鍛煉的機會，因此組織了這次活動。

一.動活主題：

體育館是我家 潔凈衛生靠大家

二.活動目的：

展現我們青年志愿者的青春活力，積極向上的精神，讓大家都知道圖書館的美，從而更加懂得心靈的美好，多去體育館培養自己的運動基本的知識，提高自己運動素養，增強身體素質。

三.活動時間：

2011年11月16日 15:30 四.活動對象：

部分青年志愿者。

五.活動內容：

1.清掃體育館窗戶、柜子； 2.清掃廁所地板；

3.打掃體育館內外地場地及花壇中的雜物。

六.注意事項：

1.在打掃過程中注意安全； 2.注意不要損壞體育館的設施。

七.集合地點：

體育館門前

八.工作分配：

以四人為一組進行清掃。

通過此次活動鍛煉了青年志愿者的能力，提高了青年志愿者的服務意識與奉獻精神；同時使同學們有一個清新、舒適、安靜的運動環境。

建筑學院 青年志愿者服務部 2011年11月13日篇二：體育館策劃

體育館策劃

體育館設計與社會體育館設計存在的差別，從建筑發展形式、功能、空間、及效益性這幾個角度分析兩者之間的異同。論文明確了課題研究的目的和意義，從總體角度論述了體育館建筑的發展概況；從體育館的發展歷程出發，闡述體育館存在的問題和發展趨勢；從功能及空間上具體論述校園體育館與社會體育館的異同點，并提出了校園體育館的新模式；最后聯系設計實踐，從中得到社會體育館對校園體育館設計的啟示。雖然校園體育館和社會體育館有著不同之處，但兩者不是孤立的，而是表現為互相借鑒、共同作用的平衡和統一。學校

社會 體育館

設計靈感源于中國折扇

國家體育館國位于奧林匹克公園中心區的南部 與“鳥巢”和“水立方”和國家會議中心比鄰而居。國家體育館由主體建筑和與之相連的熱身館以及室外環境組成 賽時可容納觀眾約 1.8萬人。

由于比賽場館和場館對空間高度的要求不同 國家體育館以中國“折扇”為設計靈感 采取由南向北的波浪式造型 屋面輕盈而富于動感。這種波浪造型也巧妙地連接了與之南北相應的平頂造型“水立方”和單曲面造型的國家會議中心 使得奧林匹克公園內的城市景觀達到協調統一。2、9個“機器人”滑移鋼屋架

波浪式造型的屋面輕盈而富于動感 雖然賦予了國家體育館靈動之美 但也為施工帶來了困難。國家體育館鋼屋架南北長144米 東西寬114米 整個體育館鋼屋架工程由14榀桁架組成 總用鋼量達2800噸 鋼屋架形狀呈扇形波浪曲線 是目前國內空間跨度最大的雙向張弦鋼屋架結構體系。

為了給國家體育館屋頂架上鋼屋架 施工技術人員首次采用了9個“機器人”進行的滑移施工技術。施工人員先對鋼屋架在地面進行組裝 然后把組裝好的每部分鋼屋架吊上屋頂進行拼裝 并嚴格控制鋼屋架焊接點位置。安裝在鋼屋架與軌道之間的9個“機器人”用一臺電腦進行控制 統一編成行進程序 控制滑移的時間和行程。

滑移過程中 “機器人”在液壓作用下一張一弛 就好比蝸牛背著大貝殼行走一樣 背著幾百噸鋼屋架行走到設定位置。

3、觀眾與運動員不會交叉

國家體育館在場館的西側、北側設置了一定的下沉廣場 賽時運動員、媒體、貴賓等人員可以通過下沉廣場直接進入場館。在體育館東側和南側設置了緩坡式觀眾聚散廣場 觀眾和贊助商可直接從城市道路通過緩坡式聚散廣場進入體育館的觀眾層 避免與運動員、媒體、貴賓和車輛的交叉。

4、玻璃“衣” 保溫又隔熱

國家體育館目前已經完成幕墻安裝 此次的幕墻安裝分明框幕墻、點式幕墻和鋁板玻璃三大類 總面積約為19000平方米。玻璃全部采用的是中空low-e玻璃 它具有保溫、隔熱、防紫外線等效果 保證場館內人員不受外面氣候影響 能正常進行比賽等活動。

5、賽后主打大型賽事和演出

奧運會后 國家體育館將是北京座席最多的室內運動館 將成為能夠提供多功能服務的市民活動中心。組織國際國內專業體育賽事和商業性大型體育、文藝表演活動 將成為該館的主導功能。

此外 國家體育館還擁有休閑娛樂、餐飲、購物、開辦運動俱樂部、旅游參觀、設施出租、展覽展示、全民健身等輔助功能。

體育館聲學設計的建筑因素

（一）----屋蓋結構的聲學特性

曹孝振

（中國建筑設計研究院 北京 100044）

摘 要： 常見的體育館有三種屋蓋結構模式：上凸、下凹和水平的。分別論述了這三種模式的聲特點。

關鍵詞： 屋蓋結構模式 1 空間模式 1.1 1.1 看臺、比賽場地和高度組成體育館的空間 1.1.1 看臺布局是以視覺質量為依據：

大型體育館的座位往往是沿著周邊布置的，場地長邊兩側的座位是主要的，也有加挑臺的。中、小型的也有像大型的那樣是周邊式的，多數是沿著場地長邊布置，或者是一側為主，另一側為輔，也有加挑臺的。兼顧文藝演出的，則以不對稱布置為佳，觀眾廳的布置方式，有效形狀為矩形，最佳形狀近于橢圓形。中型體育館的視距（最后排端部的座位到比賽場地最遠的一角），一般在50m以內，大型體育館則在60m以外，所以，大約有50%~80%的座位的明視性是低于中型館。

看臺高度隨規模大小、布置方式而不同，但是大、中、小的平面布置和看臺高度模式變化不大。

一般球類館的高度：大型館（8000座以上）平均為16.4m，中型館（5000~6000左右）為11.5m，小型館（4000座以下）為11m以下?？磁_最后座位上空的高度一般為3m。所以看臺的高度是一個常數。1.1.2比賽場地的面積有具體規定（不小于22×44m），是一個常數。

比賽場地上面的高度也是一個常數，中、小型館是按排球要求取12.5~13m，網球則取15m，大型館可取15m。

所以體育館的空間隨著規模大小而變化，并日趨定型化。1.2 看臺升起像山坡，傾斜的看臺具有很強的向心性和運動感，但是還需要頂棚界面的呼應，才能因視覺空間的“連續”而產生動感。場地好像一片谷地，大片面積的比賽場地，由于它明亮、光滑，像一池春水，起著視覺導向的作用，強調出館內的視覺環境中心。因此，在其上的頂棚也就成為館內的興趣中心。所以體育館內的頂棚界面的處理，在館內空間的構圖中起著主導作用。屋蓋結構的選型和頂棚的處理方式對內部空間的形態和大小的作用是一個關鍵。

近年來，體育館的屋蓋結構，除了已廣泛使用的空間網架外，其它新型結構如懸索、殼體、網殼等結構也被重視起來。利用屋蓋結構的特殊形態與內外環境取得協調，表現為多層次的文化形象，在變化中取得和諧的整體效果。這類屋蓋結構通常不作吊頂，暴露結構。由于結構構件簡潔和諧，輕靈剔透，減輕了高空間的壓抑感，又顯示了科技美。因此體育館的屋蓋形式會出現上凸、水平和下凹的三種基本模式。2 屋蓋模式的聲學特性

根據功能、技術條件利用屋蓋、地面和墻面等界面，界定出與人有關聯的空間；無論是上凸、水平和下凹的三種基本模式，僅僅是一個初步的、粗糙的雛形空間，但該空間離功能要求、行為特點尚有很大的距離，還需要對此雛形空間進

行加工、提練，成為與人的生理、心理、審美有著密切聯系的館內空間環境。因此要求利用空間的體態、界面的形狀、構件的特點、材料的質感以及總的組合和色彩、機理效果，在館內空間環境設計中體現出立意和氣氛。并且屋蓋結構的模式則是直接決定館內聲場特點，影響將來的聽聞。2.1 上凸形

奈爾維（1891-1978）所設計的羅馬小體育館（1956-1957），是一個直徑為60m的圓形平面，屋蓋體系是由1620個壁厚為25mm的菱形槽板拼裝起來的，在板縫中布筋現澆成肋形而成為波形拱（圖1）。整個穹頂像一個反扣過來的荷葉，輕盈靈巧。并用暴露在外的36根y形斜撐直接支撐在地環上。該建筑無論從外或從內，其力的傳遞脈絡清晰，又不感到在賣弄技術，充分體現簡約、對稱、和諧的科學美，確具自在美的內涵，所以充分表現了“力量”，顯示出體育建筑的特征。該館由一條條精致的肋所組成的館內的圍合結構，構成了迷人的圖案。而y形斜撐的支撐拱支點很小，并且正好連接著三塊菱形槽板，使交織成網的肋都順勢匯合到y形的斜撐上，并流向地環，正是水銀瀉地，天衣無縫，無尚的和諧。從內部望去整個穹頂就像懸浮在空中一般，意境似詩如夢。

但是由于在菱形槽板內鋪設了具有了足夠吸聲量的吸聲材料，可以使如此大的空間中混響時間達到所需要的要求。

另外，由于砼的肋與菱形槽板內的吸聲材料，交替地組合，這樣，軟硬交替使整個界面具有非常好的聲擴散性能。所以館內無聲學缺陷且聲能分布均勻。因此羅馬小體育館具有良好音質，并在建筑史上也是一座名作。羅馬大體育館（1958-1960）也是奈爾維的名作（圖2），容納16000座的大體育館，平面也是圓的，直徑達100m，圍合結構是預制裝配的鋼筋砼三角形空透的波形拱。它截面是v形的，富有節奏感，其一條條拱肋像巨龍騰空而起，非常有力；由于起拱高度變換合理，顯示了親切、靈巧，消除了如此大的跨度所具有的沉重感，呈現出動人的空間形象。同樣在預制裝配構件的拱肋中布置了吸聲材料，并且還在拱肋中還布置了空調管道，其外包吸聲保溫材料，所以取得了同樣良好的音質效果。2.2 下凹形

懸索結構多數是這類型的，可以減小館內容量和混響時間以及平均自由程（4v/s,v—容積m3，s—總的表面積m2）因此也減少了吸聲材料的用量；同時由于下凹頂界面，能把比賽場上的聲音均勻地擴散到館內各區域，所以這種形體是對聲學有利的，建筑內部聲學空間形態與結構造型相符。被譽為60年代劃時代的體育建筑杰作——丹下健三所設計的國立室內綜合競技場（即代代木體育中 2.2.1游泳館 15000座席，容積16萬m3，混響時間空場為3s，滿場為1.9s。其跨度為126m，懸索部分在外立面形成屋脊，屋脊兩側面是采光面；在館內形成了一條美麗新穎的光帶（圖4），該光帶內部空間（圖5）的設計為：以百頁窗作為外界面，變直射的自然光為散射光，內部具有人工照明以滿足館內照明的需求；另外，設有排風系統。在光帶下面是穿孔鋁板內填超細玻璃棉為吸聲和散光兩用的大隔柵板。篇三：體育館開發策劃

體育館開發項目營銷策劃概述

營銷團隊：曾鵬 09級市場3班 *** 蒲浪 09級市場1班 *** 張媛媛 09級市場1班

*** 楊瑞霞 09級市場3班 *** 目錄

一、項目簡介............................................3

二、項目背景............................................3 2.1體育館人流量分布不均..................................................................................................................3 2.2體育館來者集中現象突出..............................................................................................................3 2.3社會各界對體育設施需求現狀......................................................................................................4

三、項目分析............................................4 3.1、swot分析....................................................................................................................................4 3.2、體育館價值定位...........................................................................................................................5

四、目標市場具體分析..................................5 4.1、合作型組織...................................................................................................................................6 4.2、贊助型組織...................................................................................................................................6 4.3、社會福利型組織...........................................................................................................................7

五、營銷步驟..........................................8 5.1、營銷準備.......................................................................................................................................8 5.2、前期營銷——造勢與造市............................................................................................................9 5.3、中期營銷.......................................................................................................................................9 5.4、后期反饋營銷...............................................................................................................................9

六、附錄..............................................10 西南財經大學柳林校區體育場館中心擁有14000平方米新建體育館，400米塑膠跑道田徑場（2個），標準人工草坪足球場（2個），標準游泳池（1個），淺水池（2個），塑膠網球場（13片），塑膠籃球場（18片），塑膠室外羽毛球場（6片），塑膠排球場（12片），室內羽毛球場（40余片），乒乓球桌（20張），臺球桌（16張），攀巖、拓展訓練基地及1400平方米形體練功廳，450平方米武術練習室，450平方米器械健身室。是集體育教學、運動訓練、群體競賽、運動休閑于一體的綜合體育場館?？芍鬓k和承辦學校、企事業單位等中小型規?；顒樱?/p>

1、球類賽事，例如羽毛球、乒乓球、籃球、足球、網球和臺球等，2、健身比賽，武術比賽，3、大型演講，4、游泳休閑活動或比賽，5、攀巖休閑活動或比賽，6、素質拓展活動，7、規模運動會，8、文藝活動（對外實踐性不高）。

基于長期對體育館的觀察和切身體驗，我們發現體育館長期存在資源利用不足的情況，基于以上情況，我們提出了“以館養館”這一方案，來充分發掘利用體育館的現有資源，為西南財經大學創收。所謂“以館養館”，就是通過提高體育館的利用率，在滿足學生需要的基礎上，獲得適當的經濟效益，用以維持體育館的良性運營。

二、項目背景

2.1體育館人流量分布不均

若想要利用體育館的資源充分創造一定量的財富，那么就首先要來關注目前狀況下體育館人流量的情況。由于體育館目前只對本校學生以及極少量的外校學生開放，并且在較大范圍內還不為人所知。另一方面，學校內部有一定的作息習慣，經過了解，得知每周周一到周五因為本校學生上課的原因人流量都相對比較大，但是周末就相對很少，以及寒暑假接近三個月的假期時間里，體育館基本處閑置狀態?？偟膩砜矗髫旙w育館的人流量在時間分布上存在嚴重的不均??因此，在這樣的背景下，如何提高知名度并且增加人流量就成為了熱點問題，我們的策劃內容就根植于這一問題。2.2體育館來者集中現象突出

通過調查，我們發現體育館的人流量在時間和空間上存在嚴重的不均現象。

首先，在時間上的分配不均。周末以及寒暑假期間，人流量急劇減少，休閑基礎設施閑置，多

材多數時間處于閑置狀態，而人數較多的設施處有時卻因為場地不足的原因而引起來者的不滿。

2.3社會各界對體育設施需求現狀 通過調查我們了解到僅僅只在在本校范圍內大約40%—50%的同學是沒有在課余時間去過體育

館利用那里的設施進行鍛煉的，而剩下的同學也表示，他們也只是偶爾去玩，并沒有形成一定程度上的鍛煉習慣。在學校內部尚且如此，那么在知名度很低的校外，利用體育館資源的情況就相當的稀少了。

三、項目分析 3.1、swot分析

西南財大體育館“以館養館”項目，經過團隊分析，我們認為：

主要賣點的展示：（1）我們可以做到，從體育設施來說，我們應該提高可以盈利運營的天數，在規劃當中，設計當中，通過各種各樣的方式實現；

（2）充分挖掘體育資源在使用期間和使用之后對帶來盈利的可能性。

際操作中，我們團隊認為，體育館應以接受臨時性的租賃合同，以承接大型組織，承辦辦大型體育活動、項目為主,并在不大力宣傳的情況下向個人和小團體開放。3.2、體育館價值定位

場館建筑本身：整體造型充滿活力，體育設施在溫江地區比較完備；但缺少獨特性及個性化服務。

場館中的賽事活動：以西南財大自身組織的活動為主，參與者多為學生，同時也舉辦過講座、校外賽事活動等，人文氣息和活力的“特性聯想”比較充分。

場館商區結構：周圍無商區，形象標簽——非盈利[金強大學城商業區待定] 場館區域環境：位于郊縣，處于國家重本西南財大境內，人文與高素質、一定品位的代名詞 綜述價值定位：以人文、品質、活力為價值導向，全面提升服務以及活動質量，向外界展示西南才大體育館的公眾形象。

四、目標市場具體分析

本項目是通過調查及分析，從社會各界的實際需求情況出發，旨在吸引更多的社會群體，合理調整財大體育館來客的高峰和低谷分布不均的情況，以期平衡財大體育館的來客流和吸引更多潛在的來客。

通過對目標市場的具體了解與分析，我們把校外的可發展市場進行了分類，根據其特點分為了篇四：“十三五”重點項目-體育場館項目商業計劃書

“十三五”重點項目-體育場館項目

商業計劃書

商業計劃書，英文名稱為business plan，是公司、企業或項目單位為了達到招商融資和其它發展目標之目的，在經過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上，根據一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀況、未來發展潛力的書面材料。商業計劃書是一份全方位的項目計劃，其主要意圖是遞交給投資商，以便于他們能對企業或項目做出評判，從而使企業獲得融資。

關聯報告：

體育場館項目申請報告

體育場館項目建議書

體育場館項目商業計劃書

體育場館項目可行性研究報告

體育場館項目資金申請報告

體育場館項目節能評估報告

體育場館項目行業市場研究報告

體育場館項目投資價值分析報告

體育場館項目投資風險分析報告

體育場館項目行業發展預測分析報告

保密須知

本報告屬商業機密，所有權屬于****有限公司。其內容和資料僅對已簽署投資意向的投資者公開。收到本報告時，接收者了解并同意以下約定：

1、當接收者確認不愿從事本報告所述項目后，必須盡快將本報告完整地交回；

2、沒有****有限公司書面同意，接收者不得復印、復制、傳真、散布本報告的全部和/或部分內容；

3、本報告的所有內容應視同為接收者自己的機密資料。

4、本報告不是出售或收購項目的報告。

商業計劃書撰寫大綱（根據項目不同稍有調整）

第一章 體育場館項目簡介 1.1 體育場館項目基本信息 1.1.1 體育場館項目名稱 1.1.2 體育場館項目承建單位 1.1.3擬建設地點

1.1.4 體育場館項目建設內容與規模 1.1.5 體育場館項目性質 1.1.6 體育場館項目建設期 1.2 體育場館項目投資單位概況

第二章 體育場館項目建設背景及必要性 2.1 體育場館項目建設背景 2.2 體育場館項目建設必要性 2.2.1 體育場館項目建設是促進實現“十二五”促進產業集約、集聚、高端發展，促進產業空間布局進一步優化的需要 2.2.2 體育場館項目的建設能帶動和推進 體育場館項目項目的發展 2.2.4 體育場館項目是企業獲得可持續發展、增強市場競爭力的需要 2.2.5 體育場館項目是增加就業的需要

第三章、體育場館項目的實施地情況分析 3.1基本情況 3.2地理位置 3.3交通運輸 3.4資源情況 3.5經濟發展

第四章 市場分析

4.1 國內外 體育場館項目項目市場概況 4.1.1國內市場狀況及發展前景 4.1.2國際市場狀況及發展前景 4.2我國 體育場館項目項目生產現狀及發展趨勢 4.3 2015年我國 體育場館項目項目出口情況 4.4主要 體育場館項目項目市場情況 4.5 體育場館項目項目產業前景

第五章 競爭分析

5.1 企業競爭的壓力來源 5.2 波特五力競爭強弱分析 5.3 swot態勢分析(swot示意圖)第六章 體育場館項目優勢 6.1政策優勢 6.2地域優勢 6.3管理優勢 6.4技術優勢

第七章 體育場館項目建設方案 7.1 體育場館項目建設內容 7.2 體育場館項目項目工藝方案 7.3 體育場館項目項目產品方案 7.4經營理念 7.5管理策略 7.5.1 管理目的 7.5.2 組織結構 7.5.3 管理思路 7.5.4 企業文化 7.5.5 經營理念 7.5.6 企業精神

7.5.7 人才戰略篇五：體育館招商策劃(自動保存的)吳忠市

體

育

館

招商策劃方案

目 錄

一、前言???????????????????????4(一)項目簡介?????????????????????4(二)策劃目標和策略思路????????????????4

二、項目綜合分析???????????????????5

1、吳忠地區?????????????????????5

2、地區?????????????????????6

3、體育中心附近???????????????????6

三、項目機會點和問題點分析 ?????????????8

（一）機會點 ?????????????????????8

1、區位優勢?????????????????????8

2、設計優勢?????????????????????9

（二）問題點??????????????????????9

四、項目目標和定位??????????????????9

（一）總體定位?????????????????????9

（二）區域細分?????????????????????10

五、項目后期經營管理思路???????????????10 專設招商委員會

1、必要性 ??????????????????????10

2、具體職能 ?????????????????????10

六、項目招商策略???????????????????11

（一）定價 ?????????????????????11

（二）優惠政策 ???????????????????11

（三）前期招商廣告 ?????????????????12

（四）招商要求 ???????????????????12

七、入駐商家經營優勢 ?????????????????13

1、概念優勢 ?????????????????????13

2、資源優勢 ?????????????????????13

3、成本優勢 ?????????????????????13

4、人文環境優勢 ???????????????????13

八、效益預測（五年）?????????????????14

（一）總成本??????????????????????14

（二）總收入??????????????????????15

（三）效益預測?????????????????????15

九、附件????????????????????????15 招商合同

正 文

一、前言

（一）項目簡介 利通區是吳忠直轄發展的新星，作為吳忠市未來的科技信息中心、文化藝術中心、商貿金融中心和娛樂休閑中心，正以令人矚目的速度飛快發展。為了進一步繁榮北島經濟，滿足人民不斷增長的文化生活需要，完善城市配套設施，新建了融合運動、休閑、娛樂、購物、舊城改造為一體的體育中心—吳忠市北島體育館。

通過體育中心整體的運作，和其特有的形象特征、理念，可以使體育館內的商機無限，從而改善現體育館經營現狀，促進北島體育與商業協調進步。

（二）策劃目標和策略思路

策劃目標：吸引廣大商家入駐，將其打造成集運動、休閑、娛樂、餐飲為一體的體育中心。

策略思路：強化優勢、突出品牌特色。

二、項目綜合分析(一)區位分析

在每一座城市中,每天都有大批的白領一族,久坐辦公室少于運動;每天都有許多的商務達人奔走于各個目的地忘了正常的作息時間;每天都有無數的低頭一族,走路坐車都埋頭于手機屏幕忽略了身邊的風景??

打羽毛球、踢毽子;很多的俱樂部、團體組織,會經常開展運動會、體育比賽。(二)健身房健身的好處： 1．減少脂肪增加肌肉力量訓練專家對數千名女性做過大量的力量訓練研究，沒有發現任何女性會因適度的肌力訓練而使肌肉發達隆起。凡是每周進行3次力量訓練的女性，在堅持鍛煉8周后，平均增加了 1.75磅肌肉，同時減掉了3.5磅脂肪。與男士不同，女性一般不會因肌力訓練使身軀發達，因為女性身體使肌肉發達的激素水平只有男性的1/10至1/30。2．健身房健身的好處－增加肌肉有助于減肥隨著肌力訓練帶來的肌肉增多，肌體在靜態下的新陳代謝率也會逐步增加，所以每天你都會消耗更多的熱量。研究發現，肌體每增加1磅肌肉，每日會多消耗35-50千卡熱量。3．健身房健身的好處－強壯體格研究表明，中等強度的力量訓練能使人體的肌力提高30-50%。力量的增強不但會使人們更容易完成一些日常勞動，而且還能使人變得精神飽滿，精力旺盛，由里到外散發著勃勃生機。4．健身房健身的好處－強壯骨骼當我們中學畢業時，骨骼中的礦物質密度就已經定型了，除非經常從事肌力訓練。經過6個月的力量訓練，能使練習者脊柱骨骼中礦物質的密度增加13%。這對于防治骨質疏松癥，具有非常重要的作用。5．健身房健身的好處－減少糖尿病危險從事力量訓練4個月后，能使肌體對葡萄糖的利用率提高23%，這對防治糖尿病具有重要意義。6．健身房健身的好處－防治心臟病肌力訓練能降低膽固醇與血壓水平，對于維護心血管正常功能及防治

心臟病作用重大。當然，在練習過程中增加一些有氧運動及柔韌訓練項目，收效會更加明顯。7．健身房健身的好處－防治腰背及關節疼痛加強腰背肌肉鍛煉，能夠顯著減輕或消除該部位的病痛。力量訓練還能緩解關節疼痛，增強關節功能等等。8．健身房健身的好處－增強競技能力力量訓練能夠增強運動員的競技能力，因此不管你選擇何種運動項目，最好附加上肌力訓練，因為這種鍛煉方法不但能提高你的運動水平，而且還會減少受傷的危險。9．健身房健身的好處－增添活力、交到新朋友肌力訓練適合于任何年齡的人。（不過，老年人從事這項鍛煉時，一定要有專業人員給予指導。）去健身房鍛煉，讓您從中感受到活力無極限的快樂，還能讓您交到更多的朋友。10．健身房健身的好處－維護心理健康哈佛大學的研究發現：精神抑郁癥患者經過10周的肌力鍛煉，與通常使用的心理咨詢方法相比，能顯著減少臨床出現的各種抑郁癥狀。原因在于肌力訓練能增強“快樂遞質”羥色胺與內啡呔的分泌。所以，經常從事力量訓練的人會有這樣的感受：通過肌力訓練，不僅增強了自信心，提高了處理各種事物的能力，而且心情也變得像風一樣飄然自在。運動的其他好處：

1、使身體功能正?；?、增加抵抗力和身體活力、促進代謝功能。

2、培養良好的健康習慣、改善睡眠狀態、松弛壓力更多樂趣。

3、美體塑身、減輕體重、改善身體姿勢、增加身體彈性和柔軟度。

4、強化運動場上的表現、強化及美化肌肉、防止肌肉萎縮、增加肌肉耐力。

第五篇：2015項目計劃書

2015項目計劃書范文

第1篇：創業項目計劃書

一、項目概況

項目名稱：

啟動時間：

準備注冊資本：

項目進展：（說明自項目啟動以來至目前的進展情況）

主要股東：（列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯系電話。）

組織機構：（用圖來表示）

主要業務：（準備經營的主要業務。）

盈利模式：（詳細說明本項目的商業盈利模式。）

未來3年的發展戰略和經營目標：（行業地位、銷售收入、市場占有率、產品品牌等。）

二、管理層

2。1成立公司的董事會：(董事成員，姓名，職務，工作單位和聯系電話)

2。2高管層簡介：董事長、總經理、主要技術負責人、主要營銷負責人、主要財務負責人（姓名，性別，年齡，學歷，專業，職稱，畢業院校，聯系電話，主要經歷和業績，主要說明在本行業內的管理經驗和成功案例。）

2。3激勵和約束機制：(公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)

三、研究與開發

4。1項目的技術可行性和成熟性分析

4。1。2項目的技術創新性論述

（1）基本原理及關鍵技術內容

（2）技術創新點

4。1。2項目成熟性和可靠性分析

4。2項目的研發成果及主要技術競爭對手：（產品是否經國際、國內各級行業權威部門和機構鑒定；國內外情況，項目在技術與產品開發方面的國內外競爭對手，項目為提高競爭力所采取的措施。）

4。3后續研發計劃：（請說明為保證產品性能、產品升級換代和保持技術先進水平，項目的研發重點、正在或未來3年內擬研發的新產品。）

4。4研發投入：（截止到現在項目在技術開發方面的資金總投入，計劃再投入的多少開發資金，列表說明每年購置開發設備、員工費用以及與開發有關的其它費用。）

4。5技術資源和合作：（項目現有技術資源以及技術儲備情況，是否尋求技術開發依托和合作，如大專院校、科研院所等，若有請說明合作方式。）

4。6技術保密和激勵措施：（請說明項目采取那些技術保密措施，怎樣的激勵機制，以確保項目技術文件的安全性和關鍵技術人員和技術隊伍的穩定性。）

四、行業及市場

5。1行業狀況：（發展歷史及現狀，哪些變化對產品利潤、利潤率影響較大，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策導向和限制等。）

5。2市場前景與預測：（全行業銷售發展預測并注明資料來源或依據。）

5。3目標市場：（請對產品/服務所面向的主要用戶種類進行詳細說明。）

5。4主要競爭對手：（說明行業內主要競爭對手的情況，主要描述在主要銷售市場中的競爭對手，他們所占市場份額，競爭優勢和競爭劣勢）

5。5市場壁壘：（請說明市場銷售有無行業管制，公司產品進入市場的難度及對策）

5。6SWOT分析：（產品/服務與競爭者相比的優勢與劣勢，面臨的機會與威脅）

5。7銷售預測：（預測公司未來3年的銷售收入和市場份額）

五、營銷策略

6。1價格策略：(銷售成本的構成，銷售價格制訂依據和折扣政策)

6。2行銷策略：(請說明在建立銷售網絡、銷售渠道、廣告促銷、設立代理商、分銷商和售后服務方面的策略與實施辦法)6。3激勵機制：(說明建立一支素質良好的銷售隊伍的策略與辦法，對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制)

六、產品生產

7。1產品生產（產品的生產方式是自己生產還是委托加工，生產規模，生產場地，工藝流程，生產設備，質量管理，原材料采購及庫存管理等）

7。2生產人員配備及管理

七、財務計劃

9。1股權中小企業融資數量和權益：（希望創業基金參股本項目的數量，其他資金來源和額度，以及各投資參與者在公司中所占權益）

9。2資金用途和使用計劃：（請列表說明中小企業融資后項目實施計劃，包括資金投入進度，效果和起止時間等。）

9。3投資回報：（說明中小企業融資后未來3-5年平均年投資回報率及有關依據。）

9。4財務預測：（請提供中小企業融資后未來3年項目預測的資產負債表、損益表、現金流量表，并說明財務預測數據編制的依據。）

八、風險及對策

11。1主要風險：(請詳細說明本項目實施過程中可能遇到的政策風險、研發風險、經營管理風險、市場風險、生產風險、財務風險、匯率風險、對項目關鍵人員依賴的風險等。)

11。2風險對策：(以上風險如存在，請說明控制和防范對策。)

第2篇：項目計劃書

一、項目提出的背景和必要性

包括國內外現狀、知識產權狀況和發展趨勢；技術突破對產業技術進步的重要意義和作用；項目可能形成的產業規模和市場前景。

二、國內外市場分析

包括國際市場狀況及該產品未來增長趨勢、國際市場的競爭能力、產品替代進口或出口的可能性；國內市場需求規模和產品的發展前景、在國內市場的競爭優勢和市場占有率。

三、項目主要開發和建設內容 包括項目的主要科技攻關內容、項目目標及開發任務。

四、項目實施的技術方案

包括項目的技術路線、工藝的合理性和成熟性，關鍵技術的先進性和創新點；產品技術性能水平與國內外同類產品的比較；項目承擔單位在實施本項目的優勢。

五、項目實施的現有基礎

包括項目承擔單位注冊地點、股權結構、資產和負債情況、員工構成、主要業務和主要產品、生產規模、主要裝備和技術水平、近年來經營狀況；對引進技術的消化、吸收、創新的后續開發能力；企業資質、信用和融資能力等。

六、項目組織機構和人員安排

包括項目的組織形式、產學研聯盟運作機制及分工安排；項目的實施地點；項目承擔單位負責人、項目領軍人物主要情況；項目開發的人員安排。

七、項目實施進度計劃

包括項目階段考核指標（含主要技術經濟指標，可能取得的專利尤其是發明專利和國外專利情況）及時間節點安排；項目的驗收指標。

八、項目資金需求及來源

包括項目新增總投資估算、資金籌措方案（含自有資金、銀行貸款、科教興市專項資金、推進部門配套資金等）、投資使用計劃。

九、項目經濟和社會效益分析

包括項目未來三年或五年生產成本、銷售收入和利稅估算；財務內部收益率、投資回收期、投資利潤率、財務凈現值等指標的動態財務分析；社會效益分析。

十、項目風險分析及應對措施

包括項目技術、市場、資金等風險分析及應對措施。

十一、其它需要說明的事項

十二、有關附件

1、項目承擔單位工商登記營業執照（復印件）；

2、企業資質證書、專利證書、特殊行業許可證和產品獲獎證書（復印件），3、上《資產負債表》、《損益表》、《現金流量表》及審計報告（復印件）；

4、項目銀行貸款承諾書、自有資金證明材料（原件）；

5、項目若有基本建設內容，還需有項目規劃、土地、環保意見（復印件）；

6、與項目相關的其它證明材料或文件等。

第3篇：項目合作計劃書

一、大學網概況

大學網成立于XX年8月27日，是一個由有過從業經歷，創業經歷的年輕人所領導的團隊建立起來的。目前有團隊成員7人，分布于西安各大高校，大學網的宗旨是一切為了大學生，致力于在西安建立一個網絡，通過該網絡促進各種線下活動的開展，給西安廣大大學生帶來真正的實惠。

二、團隊核心成員介紹

劉海洋：本科畢業后任職于知名公司，工作一年后辭職，開始創業。有過創業失敗的經歷，大學網是第三次創業。為人具有感染力，做事執著，熱情，不甘寂寞，有領導力。

王帆：交通大學管理學院在讀研究生，項目管理專業，本科時接觸各種社團較多，現在研究生會工作。為人較為冷靜，思考問題比較周全，善于與人打交道，做事執著，主要負責人事和市場方面。

李釗：交通大學在讀研究生，主要負責網頁設計和技術方面。

毛琦：交通大學軟件學院在讀研究生，主要負責網站技術方面。

羅娜：畢業于西北大學。性格活潑開朗，喜歡一切新鮮事物。

郭丹：西安電子科技大學在讀研究生，企業管理專業，現任研究生會副主席，本科時曾獲全國創業大賽銅獎。目前負責人事外聯方面。

趙飛：西安電子科技大學在讀研究生，情報專業，現任研究生會副主席，有毅力，工作能力強。

核心成員各司其責，分工明確，特別強調執行力。

三、市場分析

大學網成立于XX年8月，致力于服務西安地區所有高校在校大學生。網站的主要內容均取材于大學生活，“一切為了大學生”，扎根于大學校園，是大學網最大的特點也是立足點。作為一家年輕而富有朝氣的學生門戶網站，其背后是一支朝氣蓬勃富有創新思維和戰斗力的團隊。團隊成員均為在校大學生，這使得大學網的每一個角落都充滿著大學生活獨特的氣息。

目前，西安有幾家大學生的綜合性網站，然而僅僅提供網上的一部分信息資源，對于我們西安地區的廣大大學生來說，并沒有提供其真正所需的東西。作為一個地方性的網站卻不能提供線下的各種服務，實在是一種極大的浪費。大學網作為后起的網站新秀，目前擁有豐富的頻道體系，為大學生提供一個了解社會的窗口和在網上展示自我及相互交流的平臺。同時面向商家提供一個直接進入大學校園的新營銷渠道。這樣在校園與社會之間構架出一個雙向的通道。大學網結合自身優勢，不斷創新，依托于自身網絡平臺，通過不斷的整合校園資源，為大學生提供最全面的服務通道，為企業提供全方位的優秀校園整合營銷服務。簡單來說，大學網作為后起的網站新秀，其宗旨是一切為了大學生，其理念是以線上促線下，把真正的實惠提供給西安地區的在校大學生們。

四、經營現狀

大學網除了以上團隊成員外，還有域名資產，目前已經升值到22萬元；服務器一臺，后臺程序一套；對內方面（校園）目前各類人員的招聘已經開始，僅在網上發布招聘啟事一周，就有10人應聘欄目編輯，4人應聘ceo，2人希望能有合作；對外方面（商家）已經和幾家有了較明確的合作意向；但由于缺乏資金，宣傳力度不夠，各項工作進展的較慢。(只要5---10萬的資金)

五、經營模式

我們的經營模式目前采用校園ceo和欄目編輯的形式。簡單來說校園ceo要在西安各大高校均有一人，全面負責該校的各項線下工作；欄目編輯不一定每個學校都有人，只要保證該欄目總人數達到要求即可。

六、盈利模式

簡單說來就是以線上促線下，以網站為平臺，提供各種線下的服務和商品買賣。具體情況可以進一步了解后面談。

以上只是最簡單的項目介紹。如果需要更進一步了解的話我們有更加詳細的策劃書。

我們的團隊崇尚狼的文化，堅信做事先做人。人對了，壞事也能變成好事，人不行，好事也被做壞。現在我們很誠懇的邀請有識有志之士的加盟，大家一起來做一件事情，請相信我們，只要我們大家團結一心，一個具有各種背景的年輕團隊一定能做出一番事業來！期待您的加入！

第4篇：運動鞋服項目商業計劃書

項目摘要：隨著我國居民收入穩步增長、健康意識逐漸提升，同時以社區為基礎的全民健身計劃全面鋪開，體育運動不再局限于運動員和體育愛好者之間，而成為了人民群眾日常休閑活動的重要組成部分。運動行業生活化、休閑化、時尚化的潮流推動運動鞋服市場分化為“專業運動”與“運動休閑”兩大細分領域。專業運動類產品以功能性為首要考慮因素，輔以舒適性和時尚性設計。運動休閑類產品則首先考慮舒適性和時尚性，輔以功能性設計。

第一部分：摘要

一、項目背景

二、項目簡介

三、項目競爭優勢

四、融資與財務說明

第二部分：市場分析

一、行業發展現狀

二、目標市場分析

三、競爭對手分析

四、市場分析小結

第三部分：公司介紹

一、公司基本情況

二、組織架構

三、管理團隊介紹

第四部分：產品介紹

一、產品介紹

二、產品的新穎性/先進性/獨特性

三、產品的競爭優勢

第五部分：研究與開發

一、已有的技術成果及技術水平

二、研發能力

三、研發規劃

第六部分產品制造

一、生產方式

二、生產設備

三、成本控制

第七部分市場營銷

一、企業發展規劃

二、營銷戰略

三、市場推廣方式

第八部分融資說明

一、資金需求及使用規劃

（一）項目總投資

（二）固定資產投資（土地費用、土建工程、裝修裝飾、設備、預備費、工程建設其他費用、建設期利息）

（三）流動資金

二、資金籌集方式

三、投資者權利

四、資金退出方式

第九部分財務分析與預測

一、基本財務數據假設

二、銷售收入預測與成本費用估算

三、盈利能力分析

1、損益和利潤分配表

2、現金流量表

3、計算相關財務指標（投資利潤率、投資利稅率、財務內部收益率、財務凈現值、投資回收期）

四、敏感性分析

五、盈虧平衡分析

六、財務評價結論

第十部分風險分析

一、風險因素

二、風險控制措施

第5篇：扶貧項目計劃書

XXX扶貧項目計劃書

項目名稱：XXXXXX設施農業建設項目

扶貧資金類別：財政扶貧資金項目

項目編號：1

項目性質：新建

項目申報單位：XXX農業局

項目立項日期：2015年9月1日

項目審查或批復文件：

項目單位：XXXXXX

法人代表：XXXXX XXX縣XX鄉設施農業建設項目

一、申請理由

XXXXXX位于XXX東南西部，有X個行政村，X個村民小組，X戶農戶，人口X人，全鄉耕地面積X畝，人均占有耕地X畝，人多地少，農村經濟發展緩慢，為切實改變這一狀況，增加農民收入，我們充分利用XXX緊鄰XXX城和XX國道，交通便利，水土條件適宜種植瓜果蔬菜這一優勢條件，在XXX大力推廣溫室大棚，就目前已建成大棚來看，經濟效益十分明顯，但是由于建設大棚的投入較大，單靠本鄉的財政和農民集資建設有一定困難。因此，為有效拉動城鄉經濟發展，切實幫助貧困戶脫貧致富，我縣特申請財政扶貧資金在XXX建立設施農業項目。

二、項目概要

2015年—2015年在XXX建立設施農業項目主要申請國家財政扶貧資金進行建設，重點在XXX的喀拉巴格林（3村）、阿克庫克村（5村）、阿熱買里村（8村），恰克月庫村（9村）、古勒巴格村（2村）、尤喀克霍加村（7村）、喀拉巴什糧臺村（11村）、喀拉巴升村（15村）共八個村新建溫室大棚60個，資金總投入60萬元，項目工期2015年1月-2015年11月。

三、項目提出依據

第一，地理環境好

XXX地理位置緊鄰XXX城，交通便利，因此，很早就開展了設施農業，目前全鄉有大棚總數X個，而且農戶也都有一定的溫棚栽植技術和經驗。

第二，生產環境好

XXX土壤、水肥條件較好，農民平均文化素質較高，樂于接受，使用新技術、新生產方法。

四、項目內容及規模

①2015年開始動工新建XXX喀拉巴格村（3村）、阿克庫什村（5村）、阿熱買里村（8村）、恰克日庫依村（9村）的設施農業項目。其中喀拉巴格村新建大棚7座，阿克庫村（5村）新建大棚10座，阿熱買里村（8村）新建大棚8座，恰克日庫依村（9村）新建大棚7座，每棚標準建筑面積為70X10m（長X寬），每棚預算為10000元，建筑工期為2015年4月-2015年10月。

②2015年動工新建XXX古勒巴格村（2村）、尤喀克霍加村（7村）、喀拉巴什糧臺村（11村）、喀拉巴什村（15村）設施農業項目。其中古勒巴格村新建大棚7座，尤喀克霍加村新建大棚7座，喀拉巴什村糧臺村7座，喀拉巴什村7座，每棚標準建設面積為70X10m（長X寬），每棚預算為10000萬元，建設工期為2015年4月-2015年10月。

五、項目的管理方式和實施計劃

1、設施農業建設是促進農民增收，切實幫助農民脫貧致富的有效途徑，為確保建設工作正常開展進行，縣政府主要領導和有關部門負責同志將直接對此項目進行監管。

2、嚴格資金管理，保證?？顚Ｓ?/p>

項目建設資金由扶貧辦統一管理，實行報帳制，保證工程質量和資金使用，確保專款專用。

3、嚴格招投標，確保工作質量

對于設施農業溫室的建設工程要求較高，為此，我縣將公開招標，堅決使用有建設資質等級的施工隊伍，嚴把質量關，確保工程質量。

實施計劃

建設項目分為兩部分：

第一部分分為三個階段：

第一階段：準備階段?；I備建設XXX3村、5村、8村、9村設施農業土建工程，時間2015年1月—2015年4月。

第二階段：實施階段。對XXX3村、5村、8村、9村溫棚建設及項目開始實施建設，時間2015年4月—2015年10月。

第三階段：檢查驗收階段。工程完工后對工程質量進行檢查驗收，時間2015年10月—2015年12月。

第二部分：

第一階段：籌備階段?；I備建設對XXX2村、7村、11村、15村設施農業土建

工程，時間2015年1月—2015年4月。

第二階段：實施階段。對XXX2村、7村、11村、15村溫棚建設及項目開始實施建設農業土建工程

時間2015年4月—2015年10月。

第三階段：檢查驗收階段。工程完工后，對工程質量進行檢查驗收，時間2015年10月—2015年12月。

六、扶貧效益分析

我縣開展設施農業已有兩年，經過兩年的調研得出結論：一個棚種一茬早熟西、甜瓜，可收入3—4千元，兩年可收回建棚投資，而農民經過培訓后，種植一茬早熟西甜瓜，可收入5—6千元，加上一茬夏菜，每棚收入可突破萬元，當年即可收回建棚成本，經濟效益十分可觀，并且，高收入可大大刺激農民學習新技術，使用新技術的積極性，形成一個良性循環，社會效益極好，是幫助農民脫貧致富的一個有效途徑。

七、結論

XXX是一個國家三定貧困縣，全縣貧困人口占大多數，怎樣有效幫助農民脫貧致富，開辟致富渠道，一直是我農業部門的研究課題，經過多年的探索，我們也總結出一些經驗。就目前來看，設施農業是一條幫助農民脫貧致富的有效途徑，沒有培訓過的農民每年收入有3—4千元，經過技術培訓，掌握溫棚栽培技術的農民年收入可輕松突破萬元，經濟效益十分可觀，并且可起到良好示范帶頭作用，提高農民脫貧的信心和學習、使用新科技、新知識的增強科技興農的意識，使農民的生產經營進入一個良性循環過程，可有效增加農民收入，維護社會穩定。