第一篇：培訓工作計劃

工作計劃

一、職業資格與技能培訓引進多家多種培訓合作單位，滿足不同專業不同學習程度的學生需求，使其真正達到為學生服務而不是為那家培訓機構服務的目的。駕校招生由培訓部代理，加收代理費。

二、向主管院長建議，出臺相關文件，由培訓部領導和監管院內其他部門的培訓工作。

三、向主管院長建議，在我部設立開發辦，監管院內招待所、租賃戶和其他營利機構。

四、成人教育要與企業單位建立合作關系，開展招生與培養工作。研究生教育要凸顯優勢，包括地域、入學、培養和畢業都要盡可能為學員提供方便。

五、社會培訓工作不能閉門造車，要考察交流，學習外地經驗；要加強外聯，瞅準培訓空擋，向國家和省、市各相關職能部門打報告，開展各種社會培訓工作。

第二篇：培訓工作計劃

各個行業的人都會進行培訓，通過各種培訓來提升個人的工作能力和個人素養。

一、深化行政管理體制改革，促進政府職能轉變

1、理順市與市政府各部門的行政管理體制。做好市與各部門間職權劃分落實工作，科學合理劃定職權，并監督落實。(此項工作由市編辦、市政府法制辦牽頭)。

2、加快政府職能依法轉變步伐。進一步理順部門職能，規范行政權力運行，推動政府職能轉變。(此項工作由市編辦、市政府法制辦負責)。

3、進一步深化行政管理方式改革。深化行政許可方式的創新，推行限時并聯審批，對行政許可的前置要件和審批環節依法進行監督，構建名副其實的“一站式”審批服務體系(此項工作由市監察局、市編辦、市行政服務中心、市政府法制辦牽頭，相關部門參與)。加快電子政務建設進程，進一步完善基礎設施建設;加快推進行政審批網上辦理和政務信息網上公開，提高政府公共服務能力;加大電子政務資源整合力度，完善政府網站建設，逐步實現資源共享，提高政府部門協同辦公能力和工作效率(此項工作由市政府辦公室、市監察局負責)。

4、充分發揮政府的社會公共管理和公共服務職能。進一步完善統一領導、綜合協調、分級負責的公共安全預警和應急機制，提高政府應對各種突發公共事件和風險的能力;(此項工作由市政府辦公室、市安監局牽頭，相關部門參與)。完善優撫保障制度，提高優撫保障水平;強化公共服務職能，提供更多的利民惠民的公共產品，努力使全市人民學有所教、勞有所得、病有所醫、老有所養、住有所居、弱有所保，推動和諧尚志建設(此項工作由市教育局、市勞動和社會保障局、市衛生局、市房產住宅局、市民政局等部門負責)。

5、完善依法行政財政保障機制建設。進一步加大財政轉移支付力度，認真執行“收支兩條線”制度和“繳罰分離”制度，市政府所屬所有行政執法單位的罰款必須到市財政局指定的銀行繳納，嚴格禁止罰款單位私自收繳罰款的違法行為;做好行政事業性收費清理和規范工作，所有收費單位必須到物價部門辦理收費許可證后，方可收費，并應嚴格按照收費許可證上的項目和標準收費;加大項目支出績效評價、參與式預算、財政國庫集中支付等財政管理制度改革力度，提高財政資金使用效率(此項工作由市財政局、市物價局負責，相關部門配合)。

6、發揮多元化的社會保障體系整體效用。落實城鎮職工基本養老保險、醫療保險、失業保險等社會保險基金監管制度，大力推進職工社會保險工作進程(此項工作由市勞動和社會保障局負責)。加大城市居民基本醫療保險和最低生活保障等制度落實力度，健全最低生活保障制度動態管理機制;探索建立農村養老保險制度和農村特困群眾社會救助制度(此項工作由市勞動和社會保障局、市民政局負責)。完善新型農村合作醫療制度，提高農村醫療保障水平;完善公共衛生應急機制，提高應對突發性公共衛生事件能力(市衛生局負責)。建立健全食品藥品監管長效機制，全面提高科學監管能力，確保公眾飲食用藥安全(此項工作由市食品藥品監督管理局負責)。建立健全住房保障制度，完善和諧拆遷配套政策措施(此項工作由市房產住宅局負責)。

二、全面落實科學民主依法決策機制

7、認真執行決策跟蹤反饋和責任追究制度。進一步完善對決策執行情況的定期跟蹤反饋制度;建立健全重大行政決策實施后評價和行政決策責任追究制度，實現決策權和決策責任相統一(此項工作由市監察局、市政府辦公室負責)。

8、切實履行行政決策公開程序。進一步完善政府重大行政決策規則，健全行政決策程序，完善專家庫建設，形成公眾參與、專家論證和政府決定相結合的行政決策機制;建立重大行政決策合法性審查制度，確保行政決策的科學性、民主性和合法性(此項工作由市政府辦公室、市政府法制辦牽頭，相關部門配合)。

第三篇：2015培訓工作計劃

2014—2015上學期培訓部工作計劃

本學期培訓部工作計劃以學校的整體工作計劃為綱要，堅持“以服務為宗旨，以就業為導向，以能力為本位”的職業教育發展的新理論。充分利用職業教育發展的良好機遇，不斷加強培訓工作，為學校發展創造有利條件。

1、堅持為地方經濟建設服務的宗旨，充分發揮我校的資源優勢，與市鑒定中心、就業局、勞動局、商務局等單位加強聯系，積極主動與各鄉鎮、街道聯系溝通，力爭保質保量完成市區兩級政府下達給我校的培訓任務。

2、積極與各企業聯系，爭取校企聯辦，根據企業要求確定培訓目標，開展“訂單式’培訓，培訓后直接推薦就業。

3、爭取與更多的知名企業簽訂長期合作協議，成為企業的長期培訓基地，并能掛牌，從而增加社會效應。

三、具體工作安排

9月：

1、制定培訓工作計劃，明確工作目標和任務。

2、做好2013年“雨露工程”檢查工作。

3、做好2014年“家政工程”培訓準備工作。10—11月：

1、做好2014年“雨露工程”培訓工作。

2、開展2014年“家政工程”培訓工作。12月：

1、開展2014年“雨露工程” 收尾工作。

2、開展2014年“家政工程”收尾工作。

總之，對于培訓工作，我們要“睜大眼睛，搶抓機遇，端正態度，努力工作”，借全國大力發展職業教育的東風，提高服務意識，改進工作方法，開拓創新，與時俱進，把學校交給的各項任務做好。

培訓部

王波 2014年8月31日

第四篇：工作計劃培訓

工作計劃培訓

講師：譚小芳

培訓時間：2天

培訓地點：客戶自定

培訓目標:

1、根據企業特點實施計劃管理；

2、熟悉計劃管理精髓及工作流程；

3、提高個人工作效率與技巧、方法。

培訓對象：

企業董事長、總經理，部門經理、中層管理者及各部門相關人員。

培訓背景：

為什么每天都很忙，卻老是忙而無功？為什么別人的工作干的總是有條有理，而你卻一塌糊涂？為什么感覺付出很多，得到的卻只是老板的批評？為什么沒有一刻空閑，到總結時卻說不出所完成的成果？歸根結底，只有一個答案：工作習慣問題！如何學會把工作有效分類，減少工作中的盲目性；如何在工作中對別人說“不”，保證自己本職工作的完成質量；如何制定科學、實用的工作計劃，讓自己的工作有條不紊的進行；如何在工作中各方面都能養成良好的行為習慣?眾所周知，制約中國企業發展的致命軟肋是員工執行力差，而員工執行力差的一個重要原因是員工缺乏良好的工作習慣與高效的工作方法。那么，如何提高工作效率呢？

培訓大綱：

一、《工作計劃》課程導入

分享：五年計劃的故事

分享：管理學之父德魯克談目標管理

分享：為什么日本選擇戴明，中國選擇德魯克？

分享：“摸著石頭過河，但不要忘記目的是：過河”

二、計劃管理概述

1、計劃管理概念

2、計劃管理的作用和特點

預見性

針對性

可行性

約束性

可變性

三、計劃管理思考

1、計劃管理和變化與規劃

2、目標預示著實施和流程

3、計劃目標與戰略的關系

分享：小故事——心中的教堂

案例：銷售經理如何寫好工作計劃？

案例：人力資源工作計劃怎么才能做得詳細些？

四、計劃編制的依據

1、計劃編制的目的2、計劃編制的依據

3、計劃編制的方法

4、計劃編制的流程

真實案例：某國際集團的二份結果不同的工作計劃

五、制定計劃的原則

1、SWOT原則

2、掌握可分析的事實

3、擬定方案與選擇最優方案

4、準確評價工作計劃

5、獎罰分明

案例：教你如何撰寫營銷戰略計劃

六、工作計劃的制定

1、目標與計劃的關系

2、克服思維定勢，實現計劃的完整性

3、制定計劃的思考工具

4、制訂計劃的步驟流程

5、制定團隊計

6、溝通團隊計劃

7、計劃的制定與應變措施

8、工作計劃的制定方法

（1）公司/部門/員工工作計劃方法

（2）公司/部門/員工季度工作計劃方法

（3）公司/部門/員工月度工作計劃方法

（4）日常工作計劃方法

練習：制作一份工作計劃方案

案例：7—11便利店每天的工作計劃表

七、計劃編制的程序和時間

1、收集情報

2、分析現狀

3、確定前提

4、評價方法

5、具體實際

6、書面存檔

7、確認計劃

8、實施和糾正

思考和練習：情報收集和現狀分析的方法與內容

八、計劃編制方法和管理

1、什么是管理應用文？

2、如何軌范公文寫作？

3、掌握工作計劃格式

4、圖表與內容的結合分享：工作計劃的十二條軍規

案例分析：國內某電器公司冰箱產品華南區市場開拓計劃失敗原因

九、計劃管理與分析工具

1、計劃進度動態監測

2、矩陣甘特圖的分析

3、計劃進度的比較表

4、香蕉型曲線比較法

案例：計劃的編制、執行和控制

案例：某OTC醫藥代表拜訪計劃制定與分析

十、工作計劃的評價與改進

1、如何評價工作計劃？

2、如何掌握工作計劃調整原因及原則？

3、如何掌握工作計劃調整方式及方法？

4、如何分析計劃失敗的原因？

5、如何使計劃工作富有成效？

6、如何對計劃人員進行培訓？

案例：杭州某房地產公司經典樓盤銷售企劃書范本

十一、怎樣評價和選擇執行計劃？

1、計劃執行之“四化”

計劃多面化

目標數字化

行動具體化

動態檢測化

2、執行力與計劃

（1）計劃執行不徹透的五大原因剖析

（2）執行力的三個要素：人員—流程—戰略目標

（3）如何讓執行不走樣？

（4）高效執行的五大行之有效方法

（5）領導者卓越影響力修煉

案例：加西亞的信為何能準確送達?

案例：某公司戰略實施計劃方案1－5年實施計劃

十二、目標推行過程的有效監控

1、推行前的工作及注意事項

2、管理、反饋、計劃、目標及自我控制

3、目標管理的有效監管工具

4、溝通會議

5、定期報告計劃及方案的提交

6、如何讓團隊齊心全力完成目標？

7、PDSA循環：下一目標與計劃

分享：“企業欲上市，管理先上市”之目標管理

第五篇：【精華】培訓工作計劃

時間過得真快，我們的工作又進入新的階段，是時候安排今后的工作了，需要認真地為此寫一份工作計劃。工作計劃怎么寫才不會千篇一律呢？下面是關于培訓工作計劃3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。培訓工作計劃 篇1

為適應金融業務發展的需要，更好應對市場經濟的挑戰，提高員工的綜合素質，打造一支高素質、專業化的員工隊伍，提升核心競爭力。根據分行有關實施意見，結合本支行的實際情況，特制定20xx年員工培訓計劃。

一、培訓項目

1、業務技能

2、職業素質

二、培訓內容

1、銀行各專業業務知識及操作流程；

2、銀行產品知識及營銷技能；

3、網點規范化服務和基礎管理；

4、依法合規經營職業操守；

5、風險控制與管理。

三、培訓方式

培訓采取員工自學、集中培訓相結合的方式，分階段安排培訓內容，并積極參加分行組織的各項培訓。集中培訓邀請分行優秀專業人員授課，講授實際疑難解答、操作心得等。

為保證培訓計劃的順利實施及培訓質量，將建立相關保障機制。一是建立培訓紀律，要求全體人員均要參加培訓。二是培訓結束后都有針對性地進行評估，加強培訓任務完成情況的考核，三是對培訓活動和考核成績進行記錄，定期整理歸檔學習培訓記錄，將培訓資料報送分行人力資源部存檔。

實訓目的使企業招收的應屆畢業生對其即將投身的職業社會有一個深刻的理解，實現自身角色的轉變，使其盡快樹立正確的職業理念和良好的職業心態;提前獲取各項基本職業技能，為新員工迅速適應工作、適應企業創造良好的前期條件。

實訓內容

主要是關于公司制度、文化、職業操守、職業等方面的培訓，通過講授法﹑影視法﹑案例分析法﹑網上培訓法﹑工作輪換法和探險法等培訓方法相結合。

有以下培訓課程：

介紹篇(認識企業)

1、公司的歷史、現狀及發展(形式：授課、參觀各相關企業);

2、企業文化介紹(形式：授課、錄像);

3、相關制度介紹(形式：網上資料閱讀、新員工手冊)。

3.1 人力資源制度

3.2 財務制度(報銷和出差)

3.3 其他制度(形式采取報名人員分組，搶答的形式)

心態篇：

1、積極的心態

2、認識企業

●企業是什么

●企業的組織

●工作場所是什么

●您作為新進人員的自覺

技能篇：

1、人際關系的技巧

●與同事相處之道

●與上司相處之道

2、溝通技巧

●理解溝通的過程

●避免溝通的障礙

●在溝通中運用聆聽、反饋等技巧

●理解并合理運用溝通的模式

●掌握對話溝通技巧

3、時間管理的技巧

●認識時間

●時間管理中的陷井

●如何跨躍時間陷井

●時間管理中的效能原則

●時間管理的工具

4、商務演講技巧

●演講事前的準備工作

●演講內容和結構

●演講環境

●如何消除緊張情緒

●聲音、語言和身體語言

●有效運用視聽輔助器材

職業篇：

1、科學的工作方法與了解您的職務

●進行工作的程序(六步驟)

●強烈的問題意識

●創新意識

●了解您的職務：責任、權限、義務

2、如何完成您的工作

●接受命令的三個步驟

●解決問題的九個步驟

●企業新人工作的基本守則

3、職業社交規范與禮儀

●職業著裝技巧

●專業儀態(站、坐、蹲、上下車)

●商務禮儀(介紹、握手、交換名片、會客室入座、乘車的坐次、商務交往禁忌、與同事相處、電話溝通、拜訪客戶、用餐)

交流篇

1、高管層見面

2、中層干部見面

3、老員工經驗交流(開始來時何人或何事對你的影響最大;職業發展過程中有沒有遇到職業危機?如何解決的?其他可以分享的有益經驗)

4、新員工暢談感想

娛樂篇：

培訓過程中穿插有益的游戲活動以活躍氣氛，培訓完畢后邀請公司高層、用人部門領導參加新員工自導自演聯歡會。團隊訓練方面可以進行野外拓展訓練，主要有穿越峽谷、攀巖、漂流、打野戰結合一些團隊游戲等，時間為1—2天。

一、指導思想

以學校教育教學工作為主線，以創師生滿意的后勤服務為宗旨，圍繞我校“建設草根文化，辦好優質教育，培養和諧發展現代人”的辦學理念，進一步解放思想，更新觀念，增強總務工作要全心全意服務學校的教育教學工作的意識，扎扎實實做好總務后勤工作。

二、重點工作

(一)、努力創設條件，營造書香校園。

1在暑假搭建的學生閱覽室中布置彩色長條坐墊、圖書桌，窗戶安裝防護柵欄，確保于9月25日閱讀節前正常開放;

2、辦理教師電子借書卡，進行電子借閱工作的嘗試，并逐步向中高年級學生推開，11月底前力爭辦好全校中高年級學生的電子借書卡;

3、教師閱覽室正常開放，咖啡、花茶等確保長期供應，給教師一個溫馨的閱讀氛圍;

4、認真執行學校制定的“買100送200”的購書獎勵政策;做好教師購買教育書籍和訂購教育雜志的登記工作，爭取做到教師的教育、教學書刊資源共享;

(二)、合理充分利用，打造數碼校園。

1、合理分配已調走的學科帶頭人留下的筆記本，充分利用現有資源，發揮國有資產的使用效益;

2、重新安裝網絡教室學生機系統，升級到windows2k，貼近學生生活實際;

3、與蘇州清華同方合作，定期做好信息技術設備的維修與保養工作;

4、規范教師辦公室激光打印機的打印登記工作，進行加墨粉嘗試，降低打印成本;

(三)、走社會化道路，聆聽校外聲音。

1、定期組織后勤人員走出校門,多到兄弟學校去參觀、去考察、去學習。

2、繼續進行后勤社會化的嘗試，加強對承包服務部的管理工作。

(四)、善于總結服務，撰寫后勤隨筆。

1、建設后勤管理系統，積累后勤工作資料;

2、在工作中提高，積極進行理性反思，撰寫后勤工作日志;

3、進一步要求后勤工作人員，每周撰寫簡單的后勤工作總結，記錄所得和遇到的困難，積極參與草根隨筆評比。

三、具體工作安排

(一)、開學準備工作

1、廣播室、學生閱覽室完工，投入使用。

2、召開總務后勤人員會議，布置新學期工作。

3、分發學生課本簿冊，教本教參交教導處。

4、檢查電器電路，活動器械安全。

5、準備好開學收費票據打印系統，核對××-××年交納捐資助學學生名單。

6、購買常用藥品，收一年級新生預防接種卡。

7、重新聘用阿姨，搞好食堂衛生，準備副食品材料，確保9月1日正常開伙。

8、重新安裝辦公室電腦、打印機，調試。

9、搞好圖書室衛生，發放假期中的報紙雜志。

10、調整安排教師辦公室、學生教室，行政辦公室及教學辦公設備調整。

(二)、九月份工作

1、完成開學收費工作，作好免費教育的宣傳和公示工作。

2、做好轉學生課本簿冊的添補工作。

3、辦理教師借書卡，進行電子借閱嘗試，9月25日前完成學生閱覽室的開放準備工作。