第一篇：文明創(chuàng)建匯報材料（定稿）

文明創(chuàng)建匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導：

東馬坊稅務(wù)所于1994年10月國、地稅分設(shè)時成立，現(xiàn)有干部職工4人,其中黨員3人。大專以上文化程度4人。近年來，我所在縣委、縣政府和縣局的正確領(lǐng)導下，在縣文明辦的指導幫助下，不斷深化文明創(chuàng)建活動。現(xiàn)將我所爭創(chuàng)市級文明單位主要做法、創(chuàng)建成效及創(chuàng)建體會匯報如下：

一、創(chuàng)建的主要做法

我們在爭創(chuàng)市級文明單位的過程中，堅持內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，積極開展全方位、多層次的文明創(chuàng)建活動，樹立了良好的社會形象，提升了文明創(chuàng)建水平。

（一）抓隊伍建設(shè)，打牢創(chuàng)建基礎(chǔ)。

1、切實強化素質(zhì)建設(shè)。近年來，我所始終堅持以科學的理論武裝人、以高尚的精神塑造人、以新的知識體系充實人,不斷打造一支思想過硬、業(yè)務(wù)熟練、紀律嚴明、作風頑強的地稅干部隊伍。今年以來，我們認真學習借鑒其他縣市的先進管理經(jīng)驗，在學習的內(nèi)容和形式上緊扣地稅工作實際，明確要求干部職工要熟練掌握計算機操作、查賬、口頭表達、文字表達、稅收執(zhí)法、調(diào)查研究和分析問題7個基本功；從增強地稅系統(tǒng)內(nèi)部的凝聚力和地稅事業(yè)發(fā)展的競爭力出發(fā),大力培育以“愛崗敬業(yè)、誠實守信、勤政廉潔、艱苦

奮斗、弘揚正氣”為核心的精神。通過這些措施，我所隊伍建設(shè)縱深發(fā)展,干部學習觀念極大轉(zhuǎn)變,學習激情空前高漲,隊伍呈現(xiàn)出一派新氣象。

2、切實強化作風建設(shè)。為促進工作作風的好轉(zhuǎn)，我所結(jié)合工作實際，以政風行風建設(shè)為重點，統(tǒng)籌安排，精心組織，深入推進“為納稅人服務(wù)，讓納稅人滿意”活動。一是進一步規(guī)范了服務(wù)行為，優(yōu)化了服務(wù)手段。廣泛推行了首問責任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制，努力實現(xiàn)辦稅服務(wù)“一窗受理、一次性告知、一站式辦理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、及時審批、限時完成”，使納稅人在征收大廳一個窗口辦理完涉稅事宜，極大地提升了地稅部門的服務(wù)水平和服務(wù)效能。

3、切實強化廉政建設(shè)。一是進行經(jīng)常性的反腐倡廉教育。我們利用廉政學習、紀律檢查、作風紀律整頓、職工會議、培訓教育等機會，積極運用正反典型案例開展黨風廉政教育。二是層層簽訂《黨風廉政建設(shè)目標責任書》，實行黨風廉政建設(shè)的“一票否決”制，形成了全面、規(guī)范的干部監(jiān)督體系。

（二）抓業(yè)務(wù)工作，凸顯創(chuàng)建業(yè)績。近年來，我所積極應(yīng)對國家宏觀政策、稅收政策的調(diào)整以及部分重點稅源、納稅大戶嚴重減收對組織收入工作帶來的影響,堅持“依法征稅、應(yīng)收盡收、堅決不收過頭稅、堅決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則,進一步強化收入分析、優(yōu)化征管資源

配置、探索實施稅種、稅源的分類精細管理,努力做到嚴征管、促進度、提質(zhì)量,組織收入工作成效顯著，創(chuàng)造了收入佳績。

（三）抓形象建設(shè)，彰顯服務(wù)形象。我所始終把“為地方經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)、為納稅人服務(wù)、為社會服務(wù)”作為大力實踐“三個代表”重要思想的立足點,認真貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于加快全縣經(jīng)濟發(fā)展的一系列決定，進一步優(yōu)化稅收服務(wù),提高了辦稅質(zhì)量和效率,規(guī)范和簡并了稅收檢查,減輕了企業(yè)負擔。有力地培育了全縣新的經(jīng)濟和稅收增長點,壯大了地方經(jīng)濟規(guī)模,得到了縣委、縣政府和社會各界的充分肯定。

二、創(chuàng)建的主要成效

扎實的創(chuàng)建活動帶來了豐碩的創(chuàng)建成果。一是業(yè)務(wù)工作實現(xiàn)新跨越。我所2009年、2010年圓滿完成了縣委、縣政府和縣局下達的各項稅收任務(wù)，且收入質(zhì)量和收入總量每年成倍提升，為地方經(jīng)濟發(fā)展和地方經(jīng)濟建設(shè)作出了積極的貢獻。二是隊伍素質(zhì)實現(xiàn)新突破。到目前為止,全所干部職工文化水平由1994年組建初的2名初中生，3名高中升上升到現(xiàn)在的3名專科生，1名本科生。三是地稅形象得到新提升。2007和2008連續(xù)2年被市文明辦評為“市級文明單位”;被縣局評為優(yōu)秀基層稅務(wù)所，樹立了全新的地稅形象。

三、創(chuàng)建的幾點體會

回首文明創(chuàng)建歷程，我們深深地體會到：一是文明創(chuàng)建是一項系統(tǒng)工程，貴在平時堅持，常抓不懈才能落到實處。二是要取得創(chuàng)建實效，必須抓好文明創(chuàng)建工作與地稅業(yè)務(wù)工作的緊密結(jié)合，使文明創(chuàng)建成果體現(xiàn)在地稅事業(yè)發(fā)展上。三是要抓好文明創(chuàng)建工作，離不開縣委政府的大力支持，離不開各級文明創(chuàng)建主管部門的關(guān)心幫助，尤其離不開市文明辦各位領(lǐng)導的親臨指導。

尊敬的各位領(lǐng)導，文明創(chuàng)建工作是一項長期、艱巨的任務(wù)，“創(chuàng)建不易，保持更難”。因此，在今后的工作中，我們將進一步加大創(chuàng)建力度，力爭通過扎實的創(chuàng)建工作促進寧武地稅的整體工作再上臺階，再創(chuàng)輝煌！

第二篇：文明創(chuàng)建匯報材料

文明創(chuàng)建開生面 東風助我啟云帆

——張黃小學文明創(chuàng)建工作匯報

我校是一所全日制六年一貫制小學，現(xiàn)有師生員工700余人。文明創(chuàng)建工作開展以來，我校的各項工作出現(xiàn)了新的局面，教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升；“聯(lián)韻”特色文化品牌蜚聲荊州內(nèi)外；家校關(guān)系日益融洽……

我們的具體做法是：

一、注重思想建設(shè)，文明創(chuàng)建奠基石。

思想工作是各項工作的基石，是決定工作成敗的關(guān)鍵，因此，我們把隊伍的思想建設(shè)放在首位。

首先，我們狠抓了支委一班人和校委會一班人的理想宗旨教育、廉潔自律教育，要求領(lǐng)導班子成員做到“三過硬”，即：底氣硬、作風硬、本領(lǐng)硬。理想信念堅定，自身廉潔自律，大公無私，開展工作才能底氣硬。講黨性，講紀律，令行禁止，雷厲風行才叫作風硬。業(yè)務(wù)素質(zhì)強，要求一般教師做到的，自己率先做到能“以上率下”才叫本領(lǐng)硬。

其次，是開展師德師風建設(shè)。我們主要實行了“四抓”。一是抓政治學習。我校堅持半月召開一次教師例會，除安排日常工作外，就是學習有關(guān)師德規(guī)范的文件，讓師德師風教育常態(tài)化。

二是抓制度建設(shè)。經(jīng)校委會起草全體教師討論通過，先后制定了《教職工請假制度》《教師獎勵性績效工資發(fā)放方案》《師德評價方案》等一系列規(guī)章制度。用制度來規(guī)范教師的言行。

三是抓各項活動。我校每學期組織學生進行投票，評選“愛心教師”、“最美教師”，并將他們的照片、事跡材料張貼在學校文化長廊，讓入選者倍感榮耀。此外，我們還不定期組織“鑄師魂，樹形象”演講比賽，讓教師們見賢思齊，發(fā)揮典型的感召作用，榜樣的引領(lǐng)作用。

四是抓社會監(jiān)督。學校在家長微信群、學校公示欄公布了師德師風監(jiān)督舉報電話。我們還成立了家長委員會，定期召開會議征求意見和建議。

通過“四抓”增強了教師們遵守師德規(guī)范的自覺性，提高了戰(zhàn)斗力。

二、推行民主管理，文明創(chuàng)建下真功。

民主管理的本質(zhì)與精髓是平等參與，共同決策，有效監(jiān)督。它有助于科學決策，防止腐敗滋生。民主的最大敵人自然就是“官主”，首先要提高領(lǐng)導班子主動接受民主監(jiān)督的意識。我們嚴格按照上級要求制定了“校務(wù)公開制度”“財務(wù)管理制度”“職工議事制度”一切照章辦事，實行集體管理，科學決策。不給官僚主義以滋生的土壤，避免了一言堂。

二是成立群眾性組織，實施民主監(jiān)督，使民主監(jiān)督常態(tài)化。例如，民主理財小組每月對學校的收支賬目進行一次清理，審計，并將收支狀況在公示欄予以公布。教代會成員對學校的各個基建項目自始至終進行質(zhì)量監(jiān)督，隨時參與學校重大事務(wù)的討論與決策。

三是每年召開兩次教職工大會，討論和審議所有提案，形成決議，并監(jiān)督執(zhí)行。例如，2015年7月，根據(jù)教職工大會的提案，我們就重修了第一批教師周轉(zhuǎn)房的下水道。

四是建立暢通便捷的溝通管道。每學期由工會牽頭，進行一次問卷調(diào)查，廣泛地征求教職工的意見和建議。此外，學校還建立了家長委員會微信群，及時收集家長的呼聲，使得我們可以及時查錯糾偏。

幾年來，由于校委會一班人主動接受民主監(jiān)督，及時傾聽群眾呼聲，全校形成了凝心聚力，團結(jié)務(wù)實的良好風氣。建校以來，沒有出現(xiàn)一例教職工或家長上訪事件。

三、致力環(huán)境育人，文明創(chuàng)建展新顏。

環(huán)境體現(xiàn)一個單位的文明程度和精神面貌。在環(huán)境建設(shè)上，我們主要從三個方面著手。

一是科學規(guī)劃，合理布局。為了減少個人因素對學校布局的影響，不至于“換個校長變個調(diào)”，我們制定了《張黃小學中長期發(fā)展規(guī)劃》。近年來，我校乘“薄改”東風，充分利用國撥資金進行了大規(guī)模的基礎(chǔ)建設(shè)。2015年標準化運動場投入使用。綜合樓竣工，完成了“七室”配套。2016年暑期，門房改造工程和校園文化工程順利收官。到目前為止基本上形成了：教學區(qū)、辦公區(qū)、運動區(qū)和生活區(qū)四大區(qū)域格局。

二是強化管理，責任到人。政教處將全校劃分成15個衛(wèi)生責任區(qū)，分別由15個班主任負責。每天由少先隊大隊長帶隊組織小分隊對各責任區(qū)進行檢查評分，并將評分結(jié)果在學校公示欄一天一公示。

三是文化滲透，陶情養(yǎng)性。本校在進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)時，把文化建設(shè)與之相結(jié)合，統(tǒng)籌規(guī)劃。修建了文化長廊、楹聯(lián)文化墻、校園大道文化小品等。每個教室前掛有一副古色古香的木制對聯(lián)，每個教室內(nèi)有四幅名人畫像和名人名言。綠蔭下是文明提示語，長廊里是古代詩詞名篇，大路上，小徑旁是意境深遠，文辭雋永的佳聯(lián)巧對。讓學生時時處處呼吸到的都是文化空氣，從而讓每一堵墻，每一塊草地，每一株花草都承載起育人的文化功能。

四、著力內(nèi)涵發(fā)展，文明創(chuàng)建重實效。

學校當下的內(nèi)涵發(fā)展，決定著學校未來的發(fā)展。代表學校內(nèi)涵發(fā)展的決不是鱗次櫛比的高樓大廈，也不是植物園里的紅花綠葉。學校的內(nèi)涵發(fā)展就是人的發(fā)展。內(nèi)涵發(fā)展既是文明創(chuàng)建的起點也是文明創(chuàng)建的終極目標。我校在抓內(nèi)涵發(fā)展上，可以概括為三句話：抓住一根主線，著眼兩個發(fā)展，實現(xiàn)三個提升。

一根主線——教育教學。學校是教書育人的地方，所以任何時候教育教學是我們的主旋律。我們始終圍繞這一主線來抓其他的工作。強化過程管理，細節(jié)管理，把提高工作效率，提高教學質(zhì)量，放在特別重要的位置。

兩個發(fā)展——教師的專業(yè)發(fā)展和學生的終身發(fā)展。我們要求全體教師樹立終身學習的思想，積極參與培訓和自學。這兩年我們對老師進行了新教育理念培訓、信息技術(shù)應(yīng)用培訓、格律詩詞、對聯(lián)的創(chuàng)作等培訓。對于自學，我們還明確提出了“四個一”的具體指標。即：每學期讀一本理論專著，每季度寫一篇教學論文，每月寫一篇教學反思，每周寫一篇學習心得。以此提升教師的自身素質(zhì)，強化內(nèi)功。

教師們，通過培訓和自學豐富了文化底蘊。龍橋村青年何紅與沙市區(qū)女青年羅燕通過荊州電視臺一檔由“唐婆”主持的征婚節(jié)目結(jié)為秦晉之好，荊州電視臺要現(xiàn)場報道他們的婚禮，為表感謝和喜悅之情，家長要求婚聯(lián)必須嵌“荊視”“唐婆”和小兩口的名字。我校教師為其撰聯(lián)：

何府聯(lián)姻，荊視牽線，屢屢情絲織羅綺； 紅燭報喜，唐婆證婚，翩翩佳偶筑燕巢。

2016年4月，在湖北省楹聯(lián)學會第六次代表大會上，我校年輕女教師任偉紅被評為湖北省聯(lián)壇新秀，工會主席梁圣柏被評為湖北省聯(lián)壇精英。對于學生，我們著眼于他們的終身發(fā)展，充分尊重學生的個性、愛好，因材施教，因勢利導。首先我們堅持“育人為本，德育為先”的理念，構(gòu)建了學校、家庭、社會三位一體的德育網(wǎng)絡(luò)。我校多次聘請縣關(guān)工委“五老宣講團”進校園，對學生進行革命傳統(tǒng)、理想信念教育。二是結(jié)合我校的“聯(lián)韻”文化特色教育和“朝讀經(jīng)典”活動，讓學生大量接觸中華傳統(tǒng)經(jīng)典。讓學生在古代經(jīng)典中去汲取文學和精神養(yǎng)料。學校還根據(jù)個人愛好，在各班選拔了5至6人組成了40人的對聯(lián)研修班。周三、周五利用大課間活動時間進行培訓。三是開展“安全之星”“紀律之星”“學習之星”“勞動之星”等“四星”評比活動，發(fā)揮榜樣的引領(lǐng)作用。

這些活動的開展，使學生思想道德水平普遍提高。六一班王雪琴同學在校刊《向陽花》詩歌專欄中發(fā)表了一首《讀書好》詩中寫道：“今日讀書苦不少，長大以后學問高。美化家鄉(xiāng)做貢獻，報效祖國立功勞。”拳拳報國之心可見一斑。五一班趙美娟同學在《孝心》中寫道：“奶奶生病我揪心，求醫(yī)問藥忙不停。默默捧出儲蓄罐，一分一角都是情。”學生們的創(chuàng)作水平也大有提高，在他們的作文中一些詩詞名句常被信手拈來，為文章平添了一道亮色。2015年第6期《中華詩詞》校園詩稿欄目就刊登了我校六年級學生陳如夢、魏雷明、魏思琪等三位學生的詩作。鄉(xiāng)村孩子的作品也登上了當今中國詩壇的最高殿堂。2016年4月我校六年級學生梁佳琪、陳海若在湖北省楹聯(lián)學會第六次代表大會上被評為“湖北省聯(lián)壇新苗”受到表彰。

三個提升——教研水平提升、課堂效率提升、教學質(zhì)量提升。為了教研活動不走過場，每次教研活動都提前一周確定時間、確定活動內(nèi)容，讓參與教師做好充分的準備。采取集體備課、集體聽課、集體評課等形式相互砥礪，不斷提高教研的實效性，促進教師的專業(yè)成長。對于課堂教學，加強教研組對科任教師課前的指導、督促，課后的檢查，評價。去年6月，在初考中，我校英語學科就在全縣脫穎而出，取得了較好的成績。其他學科也有明顯提升。2016年10月，我校承擔的省級研究課題“小學生經(jīng)典誦讀”圓滿結(jié)題，課題組獲得省二等獎。

五、組織文體活動，文明創(chuàng)建造聲勢。

我校經(jīng)常組織各種文體活動，以此作為深化文明創(chuàng)建工作的載體和展示文明創(chuàng)建的窗口。一是每半月組織一次教職工球類比賽，每半年組織兩次與外校的球類聯(lián)誼活動。二是每逢“六一”兒童節(jié)舉辦小學生趣味運動會，讓孩子們在運動中獲得健康和快樂。三是每兩年舉行一次金秋詩會，師生登臺或唱或誦一展才藝。四是每年春節(jié)前夕組織一次送春聯(lián)下鄉(xiāng)活動。學校組織教師為150多名三好學生作嵌名春聯(lián)，用學生腰鼓隊熱熱鬧鬧將春聯(lián)送到家門口。家長喜不自禁，鞭炮相迎；鄰居艷羨不已，嘖嘖稱贊。這種將時代內(nèi)容與傳統(tǒng)民俗相結(jié)合的獎勵形式受到了家長們的廣泛歡迎。五是在學生家庭中，開展“書香之家”的評選活動。學校將創(chuàng)建工作與“朝讀經(jīng)典”相結(jié)合，要求家長們每個周末的早晨拿出十分鐘，與孩子共讀經(jīng)典。期末向孩子所在的班級班主任申報參評。由學校“朝讀經(jīng)典”領(lǐng)導小組對家長進行考評，在全校評出三家，由學校授予“書香之家”的牌匾。通過這項活動，讓一個孩子影響一個家長，一個家長帶動一個家庭，一個家庭輻射一個村落。使文明創(chuàng)建形成了廣泛的社會影響。

六、強化安全措施，文明創(chuàng)建有保障。

校園安全事關(guān)師生的生命和財產(chǎn)，事關(guān)學校和社會的穩(wěn)定與發(fā)展，更事關(guān)文明創(chuàng)建的成敗。所以，我們多措并舉，絲毫不敢懈怠。

第一，加強領(lǐng)導。由校長負總責，一名副校長和政教主任具體抓，設(shè)置了專門的綜合治理辦公室，并形成了由校長到學生的安全管理網(wǎng)絡(luò)。第二，建立安全管理制度，落實人防技防措施，視頻監(jiān)控實行校園全覆蓋。第三，每月組織專班進行一次安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。第四，請公安機關(guān)對校園周邊環(huán)境進行治安整治。凈化周邊環(huán)境。第五，安全教育日日講。采取知識講座、專題報告會、主題班會等形式對學生進行安全教育。第六，制定突發(fā)事件處置預案。每學期舉行兩次防災(zāi)、防爆、防恐演練，時時繃緊安全這根弦。

通過這些活動，增強了師生的安全意識和防范能力，建校以來沒有發(fā)生一起重大安全事故。

文明創(chuàng)建開生面，東風助我啟云帆。我們相信：隨著文明創(chuàng)建工作的不斷深入，必將促進我校的各項工作向更高的層次邁進。我們將發(fā)揚成績，反思不足，再鼓干勁，為社會的和諧發(fā)展文明進步做出我們應(yīng)有的貢獻。（撰稿人：梁圣柏）

第三篇：文明創(chuàng)建匯報

四方區(qū)財政局創(chuàng)建省級文明機關(guān)匯報材料

來源：本網(wǎng)訊發(fā)布時間：2007-10-26

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各位領(lǐng)導：

首先我代表四方區(qū)財政局黨組，熱烈歡迎各位領(lǐng)導蒞臨檢查指導工作，并向多年來關(guān)心支持我局工作的各位領(lǐng)導表示衷心的感謝！

四方區(qū)財政局下設(shè)四科兩室一個中心，共有干部職工50多人。近年來，我局以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神，牢固樹立科學發(fā)展觀和社會主義榮辱觀，以“理財為民”為宗旨，以爭創(chuàng)省級文明機關(guān)為契機，把工作起點放在以人為本、夯實基礎(chǔ)、提高班子和隊伍整體素質(zhì)上；把工作重點選在文明管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、和塑造良好財政形象上；把工作落腳點落在充分發(fā)揮職能作用、繁榮四方、振興四方上；把工作難點確定在廉政糾風和解決好熱點難點問題上；把工作最終目標定在理財為民、為人民理好財當好家上。著力打造文明創(chuàng)建工作的精品工程，不斷提高精神文明建設(shè)的廣度和深度，兩個文明建設(shè)兩手抓，一起上，有力推動了我局兩個文明建設(shè)健康和諧發(fā)展。

抓領(lǐng)導班子建設(shè)，充分發(fā)揮班子的核心和靈魂作用

兩個文明建設(shè)取得雙豐收，需要一個團結(jié)、有力、和諧、特別有凝聚力的班子為前提。我們突出強調(diào)領(lǐng)導班子的責任意識，要求班子的每位成員做到思想上合心、言論上合拍、工作上合力，嚴格按照《財政局處級領(lǐng)導干部十項自我要求》規(guī)范自己，充分發(fā)揮班子整體功能，不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力；突出強調(diào)領(lǐng)導班子的到位意識，堅持每周一的工作例會制度，對上一周工作完成情況進行總結(jié)，對下一周工作進行部署；突出強調(diào)督查意識，對班子成員及各科室的工作完成情況定期不定期地督查，將督查結(jié)果在全局范圍內(nèi)進行通報，對各科室承擔的市、區(qū)重點工作以及信息調(diào)研工作、科室內(nèi)部建設(shè)工作等進行目標責任制管理績效考核，督促分管領(lǐng)導和分管科室高標準、嚴要求，爭創(chuàng)一流業(yè)績，爭當優(yōu)秀科室，促進全局工作不斷邁上新臺階。抓干部隊伍建設(shè)，打造一支高素質(zhì)財政干部隊伍

一流的業(yè)績需要一流的干部隊伍去創(chuàng)造。我們一是強化思想政治教育，著力提高財政隊伍的政治素質(zhì)，制定了全年學習計劃和每周集中學習制度，組織全體干部認真學習政治理論知識，并根據(jù)當前財政工作的特點，采取了以干代訓、以會代訓、集中學習和自學相結(jié)合等形式對干部職工進行業(yè)務(wù)培訓，重點學習新理論、新制度、新法規(guī)、新政策。通過業(yè)務(wù)培訓和知識更新，提高了財政干部隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為做好新形勢下的財政工作創(chuàng)造了條件。二是建立和完善了干部管理制度，明確了各科室崗位責任制、黨風廉政建設(shè)責任制，建立健全了首問責任、辦事時限、請假銷假等二十多個內(nèi)部管理制度和規(guī)定，提高了干部職工自我約束、自我規(guī)范的意識和能力，機關(guān)作風和廉政建設(shè)得到進一步加強。三是積極組織機關(guān)干部開展“愛民、為民、富民、安民”為主要內(nèi)容的“送黨情、辦實事、解民憂”活動。充分發(fā)揮工、青、婦組織的作用，對結(jié)對幫扶的兩戶特困家庭定期走訪，把黨情送到每個特困家庭中，切實幫他們解決實際困難。發(fā)動全局干部，開展了以“讓黨情溫暖每一位失學女童”為主題的“愛心獻春雷”活動，并設(shè)立長期性捐助箱，保證每年使兩名困難女童重回校園。今年以來，我局干部職工累計捐款2萬多元，捐書300余本、捐衣被500余件，體現(xiàn)了良好的思想覺悟和高尚品德。

抓機關(guān)作風建設(shè)，提高工作效率和服務(wù)意識

優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，需要扎實認真的工作作風來保證。我們認真執(zhí)行首問負責制和AB角工作制。首問同志負責做好與詢問事宜相關(guān)科室或人員的聯(lián)系銜接，真正樹立熱情、文明、規(guī)范、周到服務(wù)的良好形象，做到了事事無空位、時時無缺位、人人能補位工作機制。我們不斷改進服務(wù)態(tài)度。在堅持原則、加強管理、按程序辦事的前提下，不斷優(yōu)化工作流程，講究工作方法，改進工作態(tài)度，多宣傳解釋，多溝通協(xié)調(diào)，以一流的服務(wù)謀求互相的理解和支持。四方區(qū)行政服務(wù)大

廳財政局窗口，從設(shè)立至今實現(xiàn)了“零投訴”，在21個窗口單位評比中月月獲得 “服務(wù)示范窗口”月度榮譽稱號，并取得了行政服務(wù)大廳2005工作考核第一名的優(yōu)異成績，在 2005區(qū)、市、省三級監(jiān)察行政執(zhí)法檢查中，獲得了專家的一致好評，2005年10月14日，《青島財經(jīng)日報》對我局窗口會計從業(yè)資格證書注冊工作的先進事跡進行了通報表揚。我們大力推行政務(wù)公開，辦事公開，嚴格按照上級提出的政務(wù)公開的指導思想，以群眾關(guān)注的熱點、敏感問題及重大事項為重點，以《行政許可法》為依據(jù)，不斷修訂完善《四方區(qū)財政局政務(wù)公開手冊》，并按照上級規(guī)定格式文本將行政許可事項制作了示范文本，與執(zhí)法依據(jù)、辦事程序、收費標準、服務(wù)承諾、舉報電話、職責權(quán)限等一起公布與眾。良好的機關(guān)作風建設(shè)，促進了我局兩個文明的不斷發(fā)展。

抓黨風廉政建設(shè)，推進政治文明建設(shè)整體發(fā)展

廉潔從政，勤政為民，是精神文明建設(shè)的重要組成部分。我們一是堅持貫徹黨的民主集中制，努力建設(shè)一支強有力的黨組織領(lǐng)導班子。進一步修訂和完善了《財政局黨組議事規(guī)則》、《財政局局長辦公會議制度》，進一步健全了領(lǐng)導管理和監(jiān)督機制，規(guī)范了領(lǐng)導班子的工作程序、工作責任和工作目標要求，為更好的貫徹黨的民主集中制，塑造一流的財政工作領(lǐng)導班子打下了良好的基礎(chǔ)。二是堅持“一崗雙責”，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制。制定和完善了《2006年財政局黨風廉政建設(shè)實施意見》、《財政局關(guān)于落實黨風廉政建設(shè)責任制的實施辦法》、《財政局領(lǐng)導干部黨風廉政建設(shè)目標責任分解》、《領(lǐng)導干部廉潔勤政承諾制度》，重申了領(lǐng)導干部禮品登記、重大事項申報等制度，把黨風廉政建設(shè)工作目標細化，明確責任，增強了可操作性，從制度和機制上保證了全局黨風廉政建設(shè)健康發(fā)展。三是加強廉潔自律工作，進一步規(guī)范領(lǐng)導干部的從政行為。局黨組重點圍繞《廉政準則》“兩個條例”等廉潔自律各項有關(guān)規(guī)定，堅持加強對領(lǐng)導班子及成員進行廉潔自律教育，要求領(lǐng)導成員要正確對待手中的權(quán)力、地位，正確處理好國家、集體和個人的利益關(guān)系，管好自己的配偶、子女和身邊的工作人員，自覺做廉潔自律的表率。多年來，局領(lǐng)導班子全體成員未發(fā)生任何違紀違規(guī)和侵害群眾利益的問題。四是認真做好治理商業(yè)賄賂工作。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府部署，我們將治理商業(yè)賄賂工作作為今年黨風廉政建設(shè)的一項重要任務(wù)抓緊抓好。黨組成立了領(lǐng)導小組，制定了實施方案，公開了舉報電話和電子郵箱等，確定了治理重點，對查出的問題進行了糾正。五是扎扎實實做好黨建工作和黨員隊伍的發(fā)展工作。2003年至今，共發(fā)展新黨員7名，目前我局共有黨員37名，占總?cè)藬?shù)的四分之三，黨員隊伍進一步壯大，黨員的先鋒模范作用得到進一步發(fā)揮，黨組織和領(lǐng)導班子的向心力，凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步增強。

抓機關(guān)文化建設(shè)，促進精神文明建設(shè)再上新臺階。

文化建設(shè)在精神文明建設(shè)中不可或缺。一是創(chuàng)建了“理財為民”服務(wù)品牌。在2003年提出創(chuàng)建“竭誠保障興四方”工作品牌的基礎(chǔ)上，進一步明確思路，結(jié)合工作實際，于2005年重新規(guī)范、健全服務(wù)品牌的建設(shè)工作，最終確定了“理財為民”作為我局的政務(wù)品牌和黨員品牌。整個服務(wù)品牌建設(shè)體系著眼于機關(guān)內(nèi)部管理水平的創(chuàng)新和業(yè)務(wù)職能建設(shè)的提升，以隊伍教育、保障措施、職責履行和機關(guān)文化四大體系建設(shè)為主線，以建設(shè)廉潔、高效、公正科室為重點，不斷規(guī)范全局財政干部的工作理念和行為規(guī)范。在工作理念上，我們倡導規(guī)范理財，忠心為民，高效理財，盡心為民。在行為規(guī)范上，提出了“自我啟動，自我驅(qū)動；自覺檢查、自我超越；升短板、擴容量；挖潛能、比貢獻；堅持與時俱進，不斷創(chuàng)新發(fā)展”的行為總則。通過“理財為民”服務(wù)品牌的創(chuàng)建活動，蘊育了良好的工作氛圍，二是對局屬科室確定了十項必做工作。要求各科室根據(jù)區(qū)、局的重點工作目標及上級交辦、提示的工作，結(jié)合科室業(yè)務(wù)職能，積極開展“比技術(shù)、練絕活”，爭當“崗位能手”、“業(yè)務(wù)標兵”活動和創(chuàng)“優(yōu)秀工作成果”活動，努力爭創(chuàng)“先進科室”、“標兵科室”，2006年我局的財稅科被市委、市政府授予“青島市先進科室”榮譽稱號。三是抓好“廉政文化進機關(guān)”工作，做到“兩上三結(jié)合”，即制度、責任上墻，黨員干部掛牌上崗；與創(chuàng)建政務(wù)品牌、開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動相互結(jié)合，與幫扶工作相互結(jié)合，與機關(guān)內(nèi)部管理水平、提高行政效率和服務(wù)水平相結(jié)合。開展了“讀書明理”讀書活動，撰寫讀后感30余篇；舉辦了硬筆書法比賽，評出優(yōu)秀書法作品20多份；組織參加了四方區(qū)“金秋十月軍警民美文朗誦比賽”，獲得二等獎；參加了全區(qū)“學習黨章執(zhí)政為民知識競賽”，獲得三等獎；組織各科室參加歌詠比賽，大唱正氣歌；編印了“理財為民”工作手冊，將廉政建設(shè)列入了政務(wù)品牌體系；在機關(guān)宣傳欄中增加了黨風廉政建設(shè)工作動態(tài)，及時向黨員干部傳達上級指示精神；在廣大黨員干部中開展廉政格言征集活動，征集格言50余條。

通過文明機關(guān)創(chuàng)建活動，提高了全局爭先創(chuàng)優(yōu)、奮發(fā)進取的意識，營造了精神文明建設(shè)的濃厚氛圍，激發(fā)了奮勇爭先的工作熱情，財政各項工作得到了快速健康發(fā)展。實現(xiàn)了區(qū)域經(jīng)濟繁榮發(fā)展和財政收入穩(wěn)定增長，2003年區(qū)級財政收入2.37億元，同比增長21.01%；2004年區(qū)級財政收入2.85億元，同比增長21.31%；2005年區(qū)級財政收入3.5億元，同比增長22.79%；今年1—9月，我區(qū)區(qū)級財政收入累計完成30,228萬元，同比增長32.28%。2003年至今，共獲得各級先進集體稱號100余項，其中，2003年被市委、市政府授予“青島市文明單位”稱號，2005年被市委、市政府授予“青島市文明單位標兵”稱號。2004-2005連續(xù)兩年被區(qū)委、區(qū)政府授予“經(jīng)濟工作先進單位”、“目標管理績效考核先進單位”稱號。2006年又被授予“青島市創(chuàng)建全國文明城市優(yōu)秀單位”、“青島市‘四五’普法依法治理工作先進集體”、“青島市2005企業(yè)所得稅稅源調(diào)查工作先進單位”、“青島市2005重點產(chǎn)品國際競爭力調(diào)查先進集體”、“青島市2005會計管理工作先進單位”、“青島市2005企業(yè)財務(wù)會計決算報表先進單位”等榮譽稱號。

當然，我們的工作與各位領(lǐng)導的要求相比，與省級文明機關(guān)的標準相比還有許多差距。我們一定要以本次創(chuàng)建工作為契機，高標準，嚴要求，扎實做好各項工作，不辜負各位領(lǐng)導對我們的期望。

謝謝領(lǐng)導。

附：區(qū)財政局近幾年來的主要工作成績

區(qū)財政局近幾年來的主要工作成績

近幾年來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)財稅工作全局，應(yīng)對挑戰(zhàn)，搶抓機遇，進一步解放思想，創(chuàng)新思路，強化措施，圓滿完成各項財政任務(wù)，區(qū)級財政收入總量保持了穩(wěn)定較高幅度增長，財政實力不斷增強，區(qū)級財政收入年均增幅均在20%以上。依法科學理財成效明顯，區(qū)級財政支出保障有力，為促進全區(qū)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的協(xié)調(diào)、快速、健康發(fā)展做出新的積極貢獻，并且保持了區(qū)級財政連年收支平衡。

一、財源建設(shè)及財政增收方面

近幾年以來，我們積極轉(zhuǎn)變思想觀念、不斷創(chuàng)新工作思路，緊緊圍繞發(fā)展區(qū)域財稅經(jīng)濟這一中心任務(wù)，以抓好“財源建設(shè)、收入征管、協(xié)稅護稅”為主線，以完善“考核機制、聯(lián)動機制”為重點，不斷強化工作措施，實現(xiàn)了區(qū)域經(jīng)濟繁榮發(fā)展和財政收入穩(wěn)定增長，2003年區(qū)級財政收入2.37億元，同比增長21.01%；2004年區(qū)級財政收入2.85億元，同比增長21.31%；2005年區(qū)級財政收入3.5億元，同比增長22.79%；今年1—9月，我區(qū)區(qū)級財政收入累計完成30,228萬元，同比增長32.28%。

（一）抓好三條主線，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，不斷壯大區(qū)級財政實力

1、找準工作重點，狠抓“財源建設(shè)”。

一是進一步健全完善經(jīng)濟扶持政策，認真研究制定關(guān)于發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟方面的扶持政策文件，建立財源建設(shè)長效管理機制，推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。二是全面落實、兌現(xiàn)各項財政扶持、獎勵政策，鼓勵企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，扶持企業(yè)做大做強。認真貫徹落實國家關(guān)于外貿(mào)出口退稅及以稅還貸退稅有關(guān)規(guī)定，積極籌措資金，及時辦理退稅，有效緩解了區(qū)外貿(mào)出口企業(yè)的資金壓力，促進了我區(qū)外

貿(mào)事業(yè)的發(fā)展。積極落實、兌現(xiàn)各級政府出臺的對企業(yè)的各類財政獎勵政策，積極支持、培育、涵養(yǎng)和改良區(qū)域稅源，扶持企業(yè)創(chuàng)知名品牌和科技創(chuàng)新，支持企業(yè)做大做強，有力地促進了區(qū)域經(jīng)濟的不斷發(fā)展，增強了招商引資的吸引力。2003年以來，我區(qū)兌現(xiàn)各項經(jīng)濟扶持獎勵1,713萬元，至2005共辦理外貿(mào)出口退稅及以稅還貸退稅40,136萬元（區(qū)級5,017萬元）。三是完善重點監(jiān)控企業(yè)稅收監(jiān)控，提高動態(tài)分析質(zhì)量，高度關(guān)注區(qū)域骨干稅源。每年年初結(jié)合上我區(qū)企業(yè)的納稅區(qū)級收入以及重點扶持行業(yè)等綜合情況，將70戶規(guī)模大、納稅多、帶動作用強的企業(yè)納入當年納稅監(jiān)控名單，并不斷改進分析方法，為區(qū)委區(qū)政府決策提供可靠依據(jù)。四是建立財稅貢獻率考核機制，努力推進招商引資質(zhì)量，不斷擴大優(yōu)質(zhì)增量稅源。

2、促進財政增收，抓好“收入征管”。

財稅部門發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、勇于拼搏的精神，堅持依法治稅，在促進財政增收方面采取了一系列行之有效的措施。一是稅務(wù)部門通過完善覆蓋式管理、夯實征管基礎(chǔ)、實施納稅核定、推行納稅評估、加強稅收監(jiān)控、強化戶籍管理、實行綜合治稅和依法清欠等有力措施，進一步加大稅收征管力度，努力拓展稅收征管空間，全方位挖掘稅收潛力，加強對重點企業(yè)、重點稅種稅源以及隱蔽稅源、流動稅源等薄弱環(huán)節(jié)收入的征管，嚴格落實稅收征管規(guī)定，挖掘稅收潛力。二是財政部門進一步加強非稅收入管理，建立考核激勵機制，全方位、多渠道挖掘非稅收入增收潛力，為財政增收做出了重要貢獻。

3、完善監(jiān)控管理，抓好“協(xié)稅護稅”。

一是加強對建筑施工及房地產(chǎn)稅源的動態(tài)監(jiān)控，及時掌握此類企業(yè)的納稅動態(tài)，有針對性地解決出現(xiàn)的問題，從源頭抓好重點稅源管理。二是加強了對零散稅收及房屋租賃稅收的動態(tài)監(jiān)控。有效堵塞了零散稅收及房屋租賃稅收漏洞。三是對異地納稅情況進行依法清查糾正，有效規(guī)范了稅收秩序。四是充分利用市財稅信息網(wǎng)，進一步完善涉稅信息交流分析體系，進一步增強了我區(qū)對重點稅源企業(yè)、重點稅種稅源實施動態(tài)監(jiān)控分析的及時性、準確性和主動性。

（二）完善兩項機制，創(chuàng)新工作思路，不斷提高工作質(zhì)量

1、建立完善考核機制，努力提高協(xié)稅護稅工作質(zhì)量。

一是從2004年起實施《四方區(qū)街道協(xié)稅護稅及財政收支管理辦法（試行）》，按轄區(qū)稅收對街道辦事處進行考核，極大地調(diào)動了街道辦事處招商引資、協(xié)稅護稅、搞好企業(yè)服務(wù)、發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟的積極性，為加強全區(qū)財源建設(shè)起到了積極作用。二是建立完善A類單位（街道辦事處）協(xié)稅護稅考核。按照企業(yè)屬地化管理規(guī)定，把轄區(qū)財政收入、協(xié)稅護稅網(wǎng)絡(luò)及涉稅信息提供、零散稅收代征、轄區(qū)企業(yè)動態(tài)監(jiān)控企業(yè)外遷信息提報情況納入考核項目。三是首次將B類經(jīng)濟單位協(xié)稅護稅納入績效考核。把市場規(guī)范整治、重點監(jiān)控企業(yè)經(jīng)濟運行分析、建筑施工及房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)納稅登記管理等納入有關(guān)單位績效考核范圍。

2、完善聯(lián)動機制，努力形成齊抓共管的協(xié)稅護稅工作局面。

一是借助我們專門開發(fā)了財稅信息分析軟件和市財稅信息網(wǎng)絡(luò)平臺，建立了科學的涉稅信息交流體系，形成科學高效的財稅信息分析系統(tǒng)，進一步完善轄區(qū)稅源分析制度。二是完善協(xié)稅護稅工作網(wǎng)絡(luò)，形成了財政、稅務(wù)、工商、各職能部門及街道辦事處的協(xié)作聯(lián)動機制，充分發(fā)揮各相關(guān)部門的協(xié)稅護稅作用，不斷完善協(xié)稅護稅工作網(wǎng)絡(luò)，加大協(xié)稅護稅工作力度，嚴防存量稅源流失、促進新引優(yōu)質(zhì)稅源不斷壯大，推進區(qū)域經(jīng)濟健康快速發(fā)展。

二、依法科學理財及管理方面

（一）規(guī)范預算管理，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。一是全面推進預算編制與管理改革，努力實現(xiàn)預算管理效益最大化。2002年起，我區(qū)率先實施了細化的部門預算，并逐年予以完善，預算約束力進一步增強，預算執(zhí)行更加規(guī)范，預算執(zhí)行分析水平不斷提高，工作預見性和措施的針對性進一步增強。二是整合財政資金，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，科學安排調(diào)度資金，集中有限的財力優(yōu)先保障全區(qū)各項重點支出需要，確保了科技、教育、醫(yī)療、社會保障和計劃生育、社區(qū)建設(shè)、社區(qū)教育、社區(qū)衛(wèi)生等社會公共事業(yè)的不斷發(fā)展。

（二）依法科學理財，不斷提高財政管理水平。一是加強制度建設(shè)，夯實財政管理基礎(chǔ)。財政部門制定完善了《四方區(qū)部門預算編制及管理辦法》、《四方區(qū)非稅收入管理辦法》、《四方區(qū)專項資金管理辦法》、《四方區(qū)區(qū)級預算單位銀行賬戶管理暫行辦法》、《行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》、《車輛更換處置管理暫行辦法》等一系列管理制度。二是在全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位中全面實施會計集中核算。為貫徹落實國務(wù)院、中紀委實行會計委派制改革的精神，切實加強財務(wù)管理，從根本上規(guī)范會計核算行為，管好用好財政資金，構(gòu)筑公共財政框架，2001年我們在市內(nèi)四區(qū)率先成立了會計核算中心，在全區(qū)黨政機關(guān)、事業(yè)單位中本著“先易后難，穩(wěn)妥推進”的原則，實行了會計集中核算，實現(xiàn)了對單位資金支出全程監(jiān)督和管理，進一步加強了單位資產(chǎn)管理，對加強財政監(jiān)督，提高資金使用效益，起到了積極的促進作用。三是積極推行政府采購，我區(qū)自2003年開始正式實施政府采購以來，我們始終以“上規(guī)模、抓質(zhì)量、促規(guī)范”為指導思想，以全力打造“陽光工程”為出發(fā)點和落腳點，實現(xiàn)了規(guī)模與效益的同步增長, 政府采購制度建設(shè)以及具體業(yè)務(wù)的組織實施已經(jīng)逐步走入正軌，并成功完成了全區(qū)機動車定點保險、機動車定點維修、印刷定點、辦公耗材定點及辦公設(shè)備協(xié)議供貨等多項大難度的采購，走在了全市前列。四是加強國有資產(chǎn)和集體資產(chǎn)管理，進一步規(guī)范了我區(qū)資產(chǎn)處置工作，積極參與企業(yè)改制，認真做好資產(chǎn)評估管理工作。我局自行研究開發(fā)了資產(chǎn)管理軟件，建立了資產(chǎn)數(shù)據(jù)信息庫，實現(xiàn)了對全區(qū)國有資產(chǎn)存量、變量全過程動態(tài)互動式網(wǎng)絡(luò)管理，及時準確掌握各行政事業(yè)資產(chǎn)使用、變動情況。

（三）改革行政審批制度，規(guī)范行政行為。2001年我們根據(jù)上級的要求，對承擔的行政審批事項進行了認真清理，對保留的審批事項，本著公正、公開、高效的原則，進一步規(guī)范了行政工作的運行程序，嚴格依法管理、依法審批。同時，積極推行政務(wù)公開，簡化辦事程序，實施“一個窗口”對外服務(wù)。將20項行政審批和服務(wù)事項集中在區(qū)便民服務(wù)中心，實行決策、標準、程序、結(jié)果“四公開”，并對審批、服務(wù)事項的辦理依據(jù)、程序、審批條件、辦理時限、收費標準及服務(wù)承諾匯編成冊，發(fā)給服務(wù)對象。嚴格實行“一次告知，二次辦結(jié)”制度，提高了辦事效率。

（四）加強機關(guān)建設(shè)，努力打造“理財為民”政務(wù)服務(wù)品牌。我們借鑒企業(yè)打造服務(wù)品牌的經(jīng)驗，在群眾醞釀、局黨組研究的基礎(chǔ)上，確定了我局創(chuàng)“理財為民”政務(wù)服務(wù)品牌。“理財為民”作為我們財政工作的奮斗目標，我們時刻以法律、法規(guī)為依據(jù)，以規(guī)范的機關(guān)管理為基礎(chǔ)，以高效的業(yè)務(wù)職能建設(shè)為抓手，全面提高財政干部的自身素質(zhì)和工作能力，提高財政資金的使用效率，推動全區(qū)經(jīng)濟及各項社會事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。為實現(xiàn)這一目標，財政局充分發(fā)揮政務(wù)品牌在提高機關(guān)行政效率和服務(wù)質(zhì)量方面的凝聚、保證和監(jiān)督作用，著眼于機關(guān)內(nèi)部管理水平的創(chuàng)新和業(yè)務(wù)職能建設(shè)的提升，創(chuàng)建了符合四方財政實際的機關(guān)文化。會計核算中心自2002年以來，分別被授予區(qū)級巾幗文明崗、市級巾幗文明崗和省級巾幗文明崗，今年正在爭創(chuàng)全國巾幗文明崗。

第四篇：文明創(chuàng)建匯報材料

文明單位創(chuàng)建情況匯報

尊敬的各位領(lǐng)導： 常寧市文化廣電新聞出版局作為市政府職能部門，全系統(tǒng)現(xiàn)有干部職工246人，其中高級職稱4人，中級職稱26人。幾年來，在市委、市政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導下，在市文明辦的正確指導幫助下，我們始終把文明單位創(chuàng)建工作擺在重要位置，深入開展創(chuàng)建活動，有力的推動了文廣新局的體制改革，促進了各項事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，取得了顯著成效。在2009、2010年、2011衡陽市目標管理考核 中，總分連續(xù)三年奪得第一，實現(xiàn)了三連冠。在爭創(chuàng)市級文明單位建設(shè)過程中，我們主要抓了以下幾方面工作：

一、加強班子隊伍建設(shè)，夯實創(chuàng)建工作基礎(chǔ)。

局領(lǐng)導班子高度重視文明單位創(chuàng)建工作，始終以市級文明單位創(chuàng)建活動指導全局工作。成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，局長任組長，負總責，親自抓；主管副局長任副組長，具體抓；各部室負責人為成員，為文明單位創(chuàng)建工作的骨干力量。辦公室具體負責創(chuàng)建活動的日常工作，形成了一把手親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，各部門組織齊抓共管的創(chuàng)建工作格局。建立健全了創(chuàng)建領(lǐng)導機構(gòu)，制定了操作性比較強的實施方案，從加強領(lǐng)導班子建設(shè)、加強思想政治工作、加強道德風尚教育、努力提高人員的自身素質(zhì)，加強制度建設(shè)、健全民主管理制度等多方面入手，提出了明確的目標和要求，使創(chuàng)建工作有了強大的動力 和旺盛的生命力。局領(lǐng)導班子定期召開會議，專門研究創(chuàng)建工作，落實創(chuàng)建經(jīng)費，分析和解決創(chuàng)建工作中存在的問題，實現(xiàn)了創(chuàng)建工作經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。

為加強領(lǐng)導班子建設(shè)、提高領(lǐng)導班子凝聚力和戰(zhàn)斗力，常寧市文廣新局班子一是堅持政治理論學習制度。采取集中學習與分散自學相結(jié)合的方法認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，積極主動參加上級部門舉辦的政治、業(yè)務(wù)培訓，提高班子成員的領(lǐng)導決策能力和業(yè)務(wù)工作本領(lǐng)。二是堅持民主與集中原則。凡是確立和部署重大工作任務(wù)、查處違紀問題、涉及職工切身利益、人事、單位大項財務(wù)開支等重大事項，都由班子成員、中層干部、群眾代表展開討論達成共識，集體研究決定。三是認真處理好分工與協(xié)作的關(guān)系。班子成員分工明確，權(quán)責分明，互相協(xié)調(diào)，團結(jié)奮進的良好氛圍。四是關(guān)愛職工。局里專門制定了職工子女獎學金方案，鼓勵干部職工子女努力學習；平時領(lǐng)導班子成員帶頭倡導文明、簡潔、節(jié)儉的生活和工作之風，職工紛紛效仿。通過扎實細微的工作，培養(yǎng)了感情，凝聚了人心，增強了向心力，樹立了威信。

二、加強思想道德建設(shè)，提升創(chuàng)建工作水平。

為使文明創(chuàng)建工作能夠高水平、高質(zhì)量開展，常寧市文廣新局一是通過組織廣大黨員干部職工認真學習十七大精神、文化廣電及新聞出版方面的業(yè)務(wù)知識、法律、法規(guī)及市場經(jīng)濟知識，使廣大干部深刻

認識到文化廣電及新聞出版在解放和發(fā)展生產(chǎn)力、引導社會輿論、傳播先進文化、滿足人民精神文化需求等方面的重要作用，進一步增強了做好創(chuàng)建工作的責任感和使命感。二是組織開展了針對性強的系列教育活動，注重提高思想政治工作的針對性、有效性。積極組織開展了各項活動，激發(fā)文化工作者、文化市場管理人員的“愛國、愛崗”熱情，形成創(chuàng)先爭優(yōu)的良好局面。以理想、信念、道德教育為核心，開展黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和愛國主義、社會主義的世界觀、人生觀、價值觀教育，使職工能夠正確認識國家、集體、個人三者利益關(guān)系，做到讓政府放心，讓群眾滿意。三是圍繞加強“四德”建設(shè)，深入開展“知榮辱、講正氣、促和諧”道德教育和實踐活動，大力倡導和踐行社會主義榮辱觀。四是深入開展“執(zhí)政為民、文明服務(wù)”活動。強化意識；結(jié)合行業(yè)實際，積極推進作風建設(shè)。

三、加強管理工作力度，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。

長期以來，我們始終堅持緊緊圍繞市委、市政府工作大局，以學習實踐科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，銳意進取，不斷創(chuàng)新，提升了文化廣電新聞出版工作的品位和質(zhì)量，各項工作取得了良好業(yè)績。

1、文藝創(chuàng)作碩果累累。近年來，全市共創(chuàng)作各類文藝作品2000余件，其中：獲國家獎3件、省級獎15件、衡陽市級獎153件。如：復排的大型紅色經(jīng)典歌劇《紅巖頌》、原創(chuàng)的大型紅色歌劇《夏明翰》和小品《一籃土雞蛋》在市內(nèi)外巡回演出以后，反響良好，收到較好的經(jīng)濟效益和社會效益，并榮獲了多項獎勵。其中：紅色歌劇《夏明翰》獲得全省“五個一”工程獎，湖南省第四屆藝術(shù)節(jié)田漢優(yōu)秀表演獎。歌舞《塔山瑤鄉(xiāng)龍嘟吶》在衡陽市“喜迎十八大 歡歌頌雁城”群眾文藝團體大賽總決賽中榮獲銅獎，民俗歌舞《瑤族談笑》，榮獲湖南省第三屆少數(shù)民族文藝調(diào)演金獎。這些作品都充分展示了我市文藝團體的風貌和水平。

2、群文活動精彩紛呈。2011年以來，我局共組織開展農(nóng)民綜合文體活動200余次，赴鄉(xiāng)村文藝演出300多場，電影放映7000多場。成功舉辦了二屆春節(jié)龍獅大匯演活動、三屆龍舟賽、“國深投、沃爾瑪”杯常寧賽區(qū)網(wǎng)友紅歌大賽、“黨在我心中”全市中小學生歌詠賽、“喜迎十八大 歡歌頌雁城”群眾文藝團體大賽。

3、設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進。截止目前，全市已建成松柏、洋泉、官嶺、塔山等22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站，并為塔山、洋泉、大堡等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站配備價值10多萬元的設(shè)備，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站免費開放工作奠定了基礎(chǔ)。完成了488家農(nóng)家書屋建設(shè)。

4、文物保護卓有成效。一是“水口山工人運動陳列館”正式開館對公眾免費開放，實現(xiàn)了常寧國有陳列館零的突破。二是“水口山鉛鋅礦冶遺址”批準作為國家級重點文物保護單位。三是“常寧縣農(nóng)民協(xié)會舊址”、“中田村古建筑群”、“李氏宗祠”、“劉氏大屋” 被批準為第九批省級重點文物保護單位（湘政函【2011】21號），使得我市的省級重點文物保護單位由原來的2個擴展到如今的6個。取得了歷史性突破。

5、公共文化服務(wù)體系基本形成。一是圖書網(wǎng)絡(luò)覆蓋到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村。二是文化信息資源共享工程在全市已建立558個基層網(wǎng)點，并實現(xiàn)了與全市基層黨員遠程教育點共享。三是送文化下鄉(xiāng)持之以恒。多年來，我們堅持組織送書、送戲、送科技下鄉(xiāng)活動，深受群眾歡迎。四是文化創(chuàng)建品牌凸現(xiàn)。我市已獲全國版畫藝術(shù)之鄉(xiāng)、全國剪紙藝術(shù)之鄉(xiāng)光榮稱號。

6、農(nóng)村文化豐富多彩。一是政府牽頭組織活動，據(jù)統(tǒng)計，全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處共組織開展各類文化活動300余次，主要開展卡拉ok大賽、體育競技、文藝演出等活動。二是群眾自發(fā)組織活動。每逢節(jié)日、喜慶日，農(nóng)民自發(fā)地組織開展一些文化活動。全市農(nóng)村共有民間業(yè)余劇團5個、演出隊13個、銅管樂隊124個、皮影隊3個、漁鼓隊6個、腰鼓（軍鼓）隊33個，從業(yè)人員1000人，年均演出2000余場。

四、加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，營造良好外部形象

為進一步增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，我局加大了管理力度，實行了量化管理，層層簽訂責任書，制定了各項規(guī)章制度，并向社會公開了服務(wù)承諾，堅決杜絕那些態(tài)度生硬，吃拿卡要的人和事。健全完善了20多項相關(guān)工作制度和服務(wù)制度，實行了首問負責制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制等，并設(shè)立了崗位監(jiān)督臺、公示欄、宣傳欄，將相關(guān)制度、崗位職責、辦事依據(jù)、收費標準全部上墻，一系列行之有篇二：文明單位創(chuàng)建匯報材料 硬功夫抓軟指標

——關(guān)于文明單位創(chuàng)建工作的匯報

尊敬的文明辦領(lǐng)導：

我代表xxxxxxx全體干部職工，歡迎您們蒞臨指導！xxxxxxx工作職責是對全縣道路運輸行業(yè)進行行政許可、行政監(jiān)督、行政處罰，具體工作是對道路旅客運輸、道路貨物運輸、客貨站場、機動車維修、車輛技術(shù)、機動車駕駛員培訓、道路運輸輔助業(yè)等進行監(jiān)管，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展打造安全、高效、優(yōu)質(zhì)、綠色的道路運輸平臺；xxxxx現(xiàn)有65人，下設(shè)10個職能股、室、隊、站，在業(yè)務(wù)上指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管護站工作。

自從1992年被原周口地委、行署授予地（市）級文明單位以來，我所已連續(xù)21年保持市級文明單位的光榮稱號。請市縣文明辦一如既往地對我們進行指導、幫助、批評，我們將加倍努力，爭取繼續(xù)保持市級文明單位的光榮稱號！下面，我就近年來創(chuàng)建工作匯報如下：

一、不應(yīng)付、真心干。文明創(chuàng)建工作雖然是軟指標，但我們?nèi)舷聸]有“不實在、走形式、沒意義、耽誤事”等錯誤想法，而是充分理解文明創(chuàng)建的重要性、必要性，因為我們的工作實踐證明，做好文明創(chuàng)建能極大促進業(yè)務(wù)工作的開展。例如：在2011年、2012年xxxx分別被省交通運輸廳、省糾風辦評為全省人民群眾滿意的基層站所，在全省運管系統(tǒng)開展的“奪杯爭先”活動（類似于文明創(chuàng)建）中多次

受到省道路運輸局的表揚；與此同時，全縣道路運輸管理工作不斷上臺階，連年被省交通運輸廳運管局評為全省先進運管所，連年被市交通運輸局運管處評為全市先進，因工作成績突出，多次受到市縣黨政領(lǐng)導的表揚。

今后，我們將把文明創(chuàng)建進一步引向深入，再接再勵、再創(chuàng)佳績，爭取再次實現(xiàn)文明創(chuàng)建和業(yè)務(wù)工作的“雙豐收”。

二、不突擊、平時做。文明創(chuàng)建是一項長期性工作，只有與日常業(yè)務(wù)工作有機融合，才能使創(chuàng)建工作有落腳點、著力點。我們不搞本末倒置的“突擊式創(chuàng)建”，而是在平時一步一個腳印地開展創(chuàng)建活動，凡是創(chuàng)建活動都分步驟進行“制定方案、開展活動、進行評估、結(jié)果通報、經(jīng)驗總結(jié)”等環(huán)節(jié)。例如：在開展文體活動中，在年初創(chuàng)建領(lǐng)導組就研究活動具體方案，經(jīng)過征求群眾意見，制定切實可行的活動計劃，根據(jù)計劃在桃花節(jié)期間舉行攝影比賽、在建黨90周年期間開展唱紅歌比賽、在國慶期間舉行體育比賽等，有時，我們還聘請退休老領(lǐng)導老職工擔任評委或裁判，新老同志聚在一起，大家其樂融融，每次活動后我們都通過運政簡報通報成績、排名，為鼓勵參與精神，有時還評選精神文明獎。

我們從未把創(chuàng)建活動當成完成任務(wù)的負擔，而是充分享受其過程，使同志們工作、學習豐富多彩。這樣既避免應(yīng)付檢查時的“手忙腳亂、涂脂抹粉”現(xiàn)象，又實現(xiàn)文明創(chuàng)建的本質(zhì)意義。更重要的是：文明創(chuàng)建已深入到運管人員意識，融入到運管工作，成為日常工作、學習、生活習慣。打個比方，如果不讓我們搞創(chuàng)建，同志們反而會有

“少點啥”的不適應(yīng)感覺。

三、靠機制、人心齊。運管所保持市級文明單位21年來，干部職工換了一茬又一茬，但始終不丟棄文明創(chuàng)建的光榮傳統(tǒng)，因為我們有整套的、不斷完善的創(chuàng)建機制，如：文明創(chuàng)建與業(yè)務(wù)工作一崗雙責制度、運管工作制度匯編、文明創(chuàng)建制度、優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度、計劃生育女工制度、思想教育制度等40余項制度。工作重心、人員雖然時有調(diào)整，但創(chuàng)建工作始終堅持不懈，例如：在今年領(lǐng)導班子調(diào)整后，文明創(chuàng)建領(lǐng)導組立即進行調(diào)整，確保不因人事變動影響創(chuàng)建工作。

通過文明創(chuàng)建機制，全體運管人員在思想和行動上向創(chuàng)建工作聚焦，黨、工、青、婦齊抓共管，確保人、財、物、時等各種要素及時投入，形成“上下聯(lián)動、人人參與”的創(chuàng)建格局。全所在精神上集中、氣氛上濃厚、作風上扎實、學習上努力、執(zhí)法上文明、服務(wù)上突出，以飽滿的熱情不斷掀起文明創(chuàng)建的熱潮。

四、講特色、求實效。根據(jù)文明辦要求，我們開展了學雷鋒樹新風、幫扶、志愿志服務(wù)等一系列創(chuàng)建活動共計30余項，在開展活動中，我們認識到：道路運輸行業(yè)作為全社會的“窗口行業(yè)”，開展文明創(chuàng)建活動對于推動全社會文明進步具有重要意義。因此，我們注重把握以下兩點：一是開展創(chuàng)建活動不局限于運管機構(gòu)內(nèi)部，而是向全縣道路運輸企業(yè)、道路運輸從業(yè)人員延伸，例如：開展出租車文明使者活動，利達精品班線活動、文明規(guī)范客運站活動、春運志愿者活動等；二是注重突出行業(yè)特色、突出親民性，讓人民群眾喜聞樂見，例如：開展雷鋒文明車活動、在高考期間免費接送考生活動等。總之，我們不僅要為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展當好“先行”，而且也要在全社會文明進步中努力當好“先行”。

五、環(huán)境美、心更美。我們堅持衛(wèi)生制度常年如一日，反復強調(diào)：環(huán)境衛(wèi)生是對工作人員第一要求，是工作態(tài)度、精神面貌的體現(xiàn)，“每天堅持早上班10分鐘打掃衛(wèi)生”成為運管人員不成文的規(guī)定。運管所辦公場所做到了地面無臟物痕跡、煙頭，桌面無塵土、雜物，室內(nèi)物品擺放有序，院內(nèi)機動車和非機動車秩序井然。除此之外，我們固定時間、集中力量，對沙發(fā)下、柜子上、空調(diào)內(nèi)、門頭上、窗戶內(nèi)槽、花盆下、廁所內(nèi)、花園內(nèi)等衛(wèi)生死角進行徹底清掃，全所環(huán)境真正做到凈、齊、美。我們還在樓道內(nèi)張貼“我們節(jié)日、文明有禮、廉政建設(shè)、文明餐桌、節(jié)約用水用電”等圖畫，既美化環(huán)境又啟示過往人員。另外，根據(jù)交通部門統(tǒng)一要求，我們進行執(zhí)法形象統(tǒng)一建設(shè)，制作規(guī)定格式的大門標識、燈箱、牌匾、玻璃防撞條、樓外立面色帶、工作用車標識、人員服裝、胸牌等，實現(xiàn)運政執(zhí)法“四統(tǒng)一”。

我們重點加強對執(zhí)法人員的職業(yè)道德教育，培養(yǎng)執(zhí)法人員“憐農(nóng)、愛民”的感情，強調(diào)與相對人之間的平等性和“魚水”關(guān)系，努力建設(shè)和諧的道路運輸市場、建設(shè)文明的運管機關(guān)，營造出了文明、規(guī)范、便民的新氣象。在工作中，運管人員做到“當時辦的不過點，當天辦的不過夜，限時辦的不過期，該辦的不推諉”，想方設(shè)法讓業(yè)戶一次辦結(jié)，省去來回奔波之苦。總之，通過方便、快捷、高效的服務(wù)，我們拉近了與運輸業(yè)戶之間的心理距離，增加了運管部門的親和力。

六、抓教育、提素質(zhì)。我們通過開展一系列活動，全力加強隊伍

建設(shè)，一是開展“奪杯爭先”活動，全所道路運輸管理工作實現(xiàn)“管理程序化、組織系統(tǒng)化、行業(yè)流程化、措施具體化、行為標準化”，省運輸局多次對我所進行肯定和表揚。二是開展交通運輸系統(tǒng)政風行風專項整治活動，召開運輸業(yè)戶座談會、發(fā)放調(diào)查問卷、走訪群眾，對收集的意見和建議進行歸納整理、解決落實、答復反饋。三是開展“作風轉(zhuǎn)變暨創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，組織運管人員進行為期40天的軍事隊列訓練，養(yǎng)成過硬的作風和紀律。四是開展“講黨性、重品行、作表率、謀發(fā)展”活動，嚴禁“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”現(xiàn)象，嚴禁“吃拿卡要”行為。五是開展“創(chuàng)建人民群眾滿意的基層站所”活動，從政務(wù)公開、依法行政、服務(wù)環(huán)境、勤政廉政、黨風廉政、制度建設(shè)等方面，不斷完善便民服務(wù)設(shè)施，推動標準化建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量。六是開展崗位練兵、技術(shù)比武、知識競賽等業(yè)務(wù)學習活動，針對運管業(yè)務(wù)知識，要求每位運管人員學會、吃透、會用、活用，不合格者不準上崗。七是開展交通運輸系統(tǒng)三基三風建設(shè)活動，進行基層、基礎(chǔ)、基本功建設(shè)，抓好政風、行風、作風。八是開展勤儉節(jié)約活動，認真學習領(lǐng)會新一屆中央提出的八項規(guī)定等作風轉(zhuǎn)變精神，弘揚“正能量”，嚴禁“慵懶散奢”，以一言一行落實勤儉節(jié)約的各項規(guī)定，杜絕浪費現(xiàn)象。九是開展黨的群眾路線教育活動，俯下身段，以人民公仆心態(tài)對待群眾，真正做到“執(zhí)政為民”。

七、造平臺、當先行。為管好市場、管活市場，我們堅持不懈地開展道路運輸市場整頓創(chuàng)建工作，促使全縣道路運輸行業(yè)進一步做活、做優(yōu)、做強，全縣道路運輸市場持續(xù)不斷地健康發(fā)展。近年來，篇三：創(chuàng)建市級文明單位驗收匯報材料(定稿)創(chuàng)建市級文明單位匯報材料：

深化文明單位創(chuàng)建 塑造農(nóng)村教育特色 資中縣銀山鎮(zhèn)中心學校校長 吳治平 考核驗收組各位領(lǐng)導： 你們好！

首先，我代表銀山鎮(zhèn)中心學校全體師生對各位領(lǐng)導光臨我單位檢查指導創(chuàng)建市級文明單位工作，表示最熱烈的歡迎！同時，對各級領(lǐng)導在我校創(chuàng)建工作中所給予的關(guān)心、幫助、支持和指導表示最衷心的感謝！在此，我就銀山鎮(zhèn)中心學校創(chuàng)建市級文明單位工作情況匯報如下。

一、學校基本情況 資中縣銀山鎮(zhèn)中心學校始建于清末宣統(tǒng)元年（1909年），始稱官立兩籌小學堂；歷經(jīng)10余次更名，2002年教育體制改革時更名為現(xiàn)在的銀山鎮(zhèn)中心學校，學校位于銀山老下街成渝公路旁，占地面積10083平方米，建筑面積6203平方米，是縣級文明學校、縣級校風示范學校、依法治校示范學校,縣級綠色學校。現(xiàn)有32個教學班，2195名學生。在編教職工104人。其中，中學高級教師5人，中學一級教師21人，小學高級教師15人，省級優(yōu)秀教師1人，縣級十佳教師2人，市縣級骨干教師10人，本科學歷43人，大專以上學歷100人，學歷達標100%。先后榮獲“兩基迎國檢優(yōu)秀學校”、“教育工作先進集體”、資中縣“教育質(zhì)量優(yōu)秀學校”、“退管退協(xié)先

進集體、“關(guān)工委工作先進集體”“、綜合治理進校園優(yōu)秀組織獎”“、畢業(yè)班工作先進集體”、“教研工作一等獎”、自2002年成立中心學校以來年年均為教育局目標考核一等獎，先后有50余名教師獲“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀輔導員”等榮譽稱號。有300余名學生在各類競賽中獲一、二、三等獎。第二課堂活動豐富多彩，體育大課間活動有聲有色，形成了濃郁的素質(zhì)教育特色，取得了豐碩的辦學成果。

學校是育人的陣地，抓好精神文明建設(shè)更是不容忽視。抓好文明建設(shè)是一項長期而艱巨的任務(wù)，需要學校各部門的密切配合，常抓不懈。多年來，我們在不斷總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，始終堅持以學校精神文明建設(shè)總攬全局，努力實現(xiàn)“打造優(yōu)質(zhì)教育基地，創(chuàng)建藝術(shù)特色學校”的工作目標。

二、主要做法及成效

（一）加強組織領(lǐng)導，創(chuàng)建工作扎實推進

1、健全工作機制，落實工作責任。我們始終堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，把精神文明創(chuàng)建工作擺上重要議事日程，與教育教學工作同部署、同落實、同檢查、同考核、同獎懲；切實加強領(lǐng)導，強化組織保障，努力做到“兩個到位”。一是齊抓共管，組織領(lǐng)導到位。我校成立了以校長為組長，三名副校長任副組長，學校各處室行政人員及黨、團、隊負責人為成員的市級文明單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，下設(shè)創(chuàng)建辦公室，負責日常工作。形成了一把手負

總責，分管領(lǐng)導親自抓，黨政工團齊抓共管的有效管理機制。二是責任明確，工作落實到位。創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組制定了創(chuàng)建市級文明單位的工作規(guī)劃，明確了創(chuàng)建指導思想、總體目標、建設(shè)內(nèi)容和要求。將創(chuàng)建市級文明單位納入本校目標考核。學校創(chuàng)建領(lǐng)導小組與各處室簽訂《精神文明創(chuàng)建工作目標責任制書》，制定了詳細的創(chuàng)建工作計劃，讓責任人各司其責，上下聯(lián)動。同時還堅持將文明創(chuàng)建工作、輻射到教學業(yè)務(wù)工作，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作格局。

2、加強制度建設(shè)，規(guī)范管理行為。夯實創(chuàng)建基礎(chǔ)抓建制，樹立學校良好形象。不斷完善各項規(guī)章制度，確保教育教學工作科學化、規(guī)范化運行。教導處、教科室、辦公室、安保處等部門的制度制訂并完善十余項，建立了《銀山鎮(zhèn)中心學校文明單位創(chuàng)建工作獎罰制度》、《銀山鎮(zhèn)中心學校績效分配方案》，《銀山鎮(zhèn)中心學校中（高）級職稱評審方案》等行政性制度7個。通過一系列制度的建立和實施，樹立了良好的教學工作作風。

3、加強宣傳發(fā)動，營造創(chuàng)建氛圍。為了深化教職工對創(chuàng)建工作的主體意識，自覺投身到創(chuàng)建活動中去，我校結(jié)合學校工作特點，把身邊的人、身邊的事、身邊的典型貫穿于創(chuàng)建全過程，以不斷提高踐行質(zhì)量為標準，精心打造學校形象，營造了良好的創(chuàng)建氛圍。通過召開教職工大會、政治學習、校會、班會等多種形式，提要求，抓落實；通過日常會議經(jīng)常性地學習動員，創(chuàng)建工作深入人心，形

成了“人人重視，個個參與，全面受益”的創(chuàng)建局面。加大宣傳教育力度，通過教職工大會、支部會等形式，認真學習創(chuàng)建基本知識，大力宣傳創(chuàng)建活動中涌現(xiàn)出的新人新事新風尚，營造了濃厚的創(chuàng)建氛圍，進一步激發(fā)了全體教職工立足本職、愛崗敬業(yè)、無私奉獻、團結(jié)拼搏、爭創(chuàng)一流的高昂斗志。

4、加強基礎(chǔ)工作，檔案資料齊全規(guī)范。強化創(chuàng)建資料的規(guī)范管理，指派專人負責創(chuàng)建資料的日常收集、整理。全年創(chuàng)建檔案資料共計10卷。

（二）堅持以人為本，強化思想建設(shè) 近年來，學校領(lǐng)導班子始終把做好教職工思想政治工作，加強隊伍建設(shè)放在十分重要的位臵，不斷創(chuàng)新工作方法，以“科學發(fā)展、和諧發(fā)展”的理念貫穿于教育教學工作始終，努力打造“學習型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉潔型、和諧型”的教職工隊伍。

2、加強廉政建設(shè)。黨風廉政建設(shè)是“創(chuàng)辦人民滿意教育”的基礎(chǔ)。因此，我們把貫徹執(zhí)行新時期黨的教育方針作為一項根本任務(wù)，把黨員干部隊伍建設(shè)、黨風廉政建設(shè)作為實現(xiàn)黨的教育方針和政策的保障措施。學校不斷完善廉政建設(shè)懲防體系，加強民主監(jiān)督，加強職代會在學校管理中的作用，做到政務(wù)公開、校務(wù)透明。

3、加強師德建設(shè)。學校以落實市縣教育局文件為契機，廣泛深入宣傳，深刻領(lǐng)會精神，把握工作要點，進一步強化師德師風，實施精細化管理，引導教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教育觀。學校與教師個人簽訂了師德師風責任書，全體教師面向社會就師德師風進行了簽名承諾。同時，組織教師學習了《內(nèi)江市教師職業(yè)道德考核辦法》、《內(nèi)江市教育局加強教師職業(yè)道德建設(shè)的實施意見》。在日常工作中規(guī)范學校教師行為，強化學校責任落實，切實提高教育教學質(zhì)量。充分發(fā)揮社會監(jiān)督的功能，公布學校違反師德師風行為舉報電話（5454836）。在學校內(nèi)部形成人人都監(jiān)督，處處有管理，事事講規(guī)范，崇尚師德，弘揚師德的濃厚輿論氛圍，掀起精細化管理和師德師風教育活動的新高潮。面向全社會大力宣傳教師師德建設(shè)，爭取家長支持，增進社會對學校教育的了解，促進社會和諧關(guān)系的構(gòu)建，樹立學校教育的文明形象。

4、加強普法教育。為進一步推動學校“六五”普法工作深入開展，強化廣大教職工的學法尊法守法用法意識，學校舉辦了篇四：創(chuàng)建市級文明單位匯報材料

創(chuàng)建文明單位匯報材料

一、學校概況 xxx小學創(chuàng)建于1964年，多年來，學校致力于全面質(zhì)量的提高，贏得了良好的社會聲譽。1999年由美籍華人陳紹華先生提議，fnt基金會和市、區(qū)政府共同出資改擴建的新校舍在原址落成，并附設(shè)哲英書畫學校。2002年fnt基金會和政府再次出資,設(shè)立世紀苑實驗校區(qū)，優(yōu)化海曙區(qū)西部地區(qū)教育資源。現(xiàn)學校占地面積15000平方米，建筑面積16000平方米，現(xiàn)有32個教學班1400名學生，76名專任教師。五年規(guī)劃學校規(guī)模為48個教學班，2200名學生，100多名教職工。學校因地制宜從“教育性、藝術(shù)性、娛樂性”出發(fā)，對校園環(huán)境進行“綠化、美化、凈化”。目前，整個校園布局合理，設(shè)計精巧，營造了一個優(yōu)雅、舒適的育人環(huán)境。

幾年來學校堅持改革，堅持發(fā)展，加強學校社會主義精神文明建設(shè)。大力倡導文明禮貌、助人為樂、愛護公物、遵紀守法的社會公德； 大力倡導尊師愛生、團結(jié)友愛、誠實勤奮、自律自強的校園美德。在 全校范圍內(nèi)形成團結(jié)和諧、積極向上，既有壓力、動力，又有活力，各方面協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。2003年，學校再次通過了省、市級文明單位的復查驗收，順利地通過了省、市現(xiàn)代教育示范學校的中期評估工作，還被評定為市首批特色學校、市先進書法實驗學校，另外，黨建工作也躍上一個新臺階，被確定為寧波市級學校黨建工作示范點??

二、豐富管理理念，明確創(chuàng)建工作的方向。

1、學校領(lǐng)導以“十六大”精神和******同志“三個代表”思想為指導，不斷豐富管理理念，加強責任意識、法制意識、開放意識和服務(wù)意識的培養(yǎng)。我們主動了解教師的內(nèi)心需求，特別是精神上的需求，并最大限度地加以滿足，想他們所想，急他們所急，使他們對領(lǐng)導產(chǎn)生 信任感和安全感，用我們自己的人格魅力去影響他們，引導他們。在具體的工作中，我們尊重教師的人格，尊重教師的個性，給教師一個適當?shù)摹白杂啥取保M量為他們營造一個寬松的工作氛圍。我們認為，學校領(lǐng)導的工作主要是服務(wù)，為教育教學工作服務(wù)是我們的責任，要為教師搭建施展才華實現(xiàn)自我價值的舞臺，為教師的發(fā)展創(chuàng)造條件，把提高教師素質(zhì)，培養(yǎng)骨干教師作為學校的一項重要工作，同時使教師也認識到，只有不斷提高自己，發(fā)展自己，才能在今后激烈的競爭中立于不敗之地，從而激發(fā)了他們學習進修的自覺性和積極性。由于在學校管理中以了解教師、尊重教師、發(fā)展教師的思想為出發(fā)點，使領(lǐng)導與教師之間增進了溝通，融洽了關(guān)系、增強了學校的凝聚力，使全校教師的精神面貌煥然一新，工作的積極性和自覺性不斷增強。

2、積極推進學校現(xiàn)代化建設(shè)進程，提高學校行政管理效率。我們申請了域名（），以動態(tài)結(jié)構(gòu)重建了學校的行政網(wǎng)站（并附設(shè)黨建網(wǎng)），即時發(fā)布各項動態(tài)信息，這樣，學校的所有工作都可以在網(wǎng)上開展、執(zhí)行，大大提高了工作效益。另外，網(wǎng)站建立后，家長直至全社會都可以方便進入我校網(wǎng)站，進行查詢，了解學校辦學情況，這一舉措促使學校領(lǐng)導增強了“法”的意識，使學校行政管理真正納入了公開、規(guī)范、有序的軌道。特別是實驗校區(qū)教育教學工作步入正常性軌道后，對“一校二址”的辦學模式，我們又借助了現(xiàn)代技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，探索了“一體管理、相對獨立”的管理方式，取得了階段性成果。

3、落實“三個代表”的重要思想，推進學校民主施政的進程。

第五篇：文明創(chuàng)建匯報材料

蓬溪縣公安局吉祥派出所 創(chuàng)建縣級文明單位工作匯報材料

各位領(lǐng)導：

你們好！

歡迎到我們吉祥派出所檢查指導工作！

我們吉祥派出所，于2008年9月恢復成立。位于蓬溪縣城西南23公里處的吉祥鎮(zhèn)。治安轄區(qū)吉祥鎮(zhèn)地處川中丘陵區(qū)，周邊與蓬溪縣大石鎮(zhèn)、群力鄉(xiāng)、吉祥鄉(xiāng)，船山區(qū)的永興鎮(zhèn)、唐家鄉(xiāng)等5個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）毗鄰接壤。幅員面積50.9km2，實有人口21000人，全鎮(zhèn)轄雙江村、公平村、三勝村、石埡村等13個行政村和一個社區(qū)。全所現(xiàn)有民警5名，其中所長1名，教導員1名，民警3名，中共黨員3名，大學以上文化1名，大專4名，民警平均年齡36歲。

我所恢復成立兩年以來，全面建設(shè)取得了很好成績。2009年被評為全局先進集體，綜合成績列全局第六位。今年上半年，全所綜合排名列全局第五，第三季度躍居中全局第二的好成績。曾在我所工作任職的副所長蘭興艷已被晉升到回水派出所任職并主持全面工作，在我所任民警的肖通騰也晉升到文井派出所副所長；所長張永全去年因工作突出榮立三等功一次。

今年以來，我所在縣局黨委正確領(lǐng)導和吉祥鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下，按照“學習、規(guī)范、務(wù)實、創(chuàng)新”的工作思路，圍繞公安機關(guān)的“三項建設(shè)”，“三項重點工作”，規(guī)范和夯實基礎(chǔ)工作，積極推行農(nóng)村警務(wù)模式，以警務(wù)信息化建設(shè)為龍頭，以隊伍正規(guī)化建設(shè)為依托，以提高執(zhí)法質(zhì)量為核心，充分發(fā)揮打擊、防范、管理、服務(wù)等職能，進一步提高維護社會治安穩(wěn)定的能力和水平，強勢推進公安隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作，確保了轄區(qū)社會政治穩(wěn)定，精神文明創(chuàng)建工作取得了較好的成績。現(xiàn)在，我從以下五個方面向各位領(lǐng)導匯報，今年我所創(chuàng)建縣級精神文明單位工作的情況：

第一，建立健全組織機構(gòu)，科學規(guī)劃，精心組織“創(chuàng)建”工作

年初，我所被縣委、縣政府和縣局確定為縣級精神文明創(chuàng)建單位。根據(jù)縣級精神文明單位建設(shè)標準，我所所在的第十四黨支部經(jīng)過認真研究，并在縣文明辦、縣局領(lǐng)導的指導幫助下，制定了創(chuàng)建工作規(guī)劃，并結(jié)合工作實施創(chuàng)建計劃。為切實加強創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導，成立由所長組長，指導員為副組長，全體民警為成員的組織機構(gòu)，分成隊伍建設(shè)、窗口建設(shè)、案件偵破、服務(wù)群眾等工作組，圍繞創(chuàng)建工作先后開展了隊伍集中教育整頓和遠學 1

譚東，近學唐亞平活動，廣泛開展爭創(chuàng)精神文明標兵、優(yōu)秀人民警察，促進了派出所“三個文明”建設(shè)，基本達到了精神文明單位的創(chuàng)建目標。

第二，加強隊伍正規(guī)化建設(shè)，努力提升隊伍整體素質(zhì)，不斷強化窗口標桿意識

1.加強班子建設(shè)，隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力顯著增強。領(lǐng)導當表率，樹標桿，民警跟著干，工作見成效。抓好所領(lǐng)導班子的表率作用發(fā)揮，把領(lǐng)導表率作用納入“一崗雙責”考核內(nèi)容。工作中，要求所領(lǐng)導樹立“要民警做，首先帶頭做，要民警不做，首先帶頭不做”的意識，形成領(lǐng)導之間監(jiān)督和民警對領(lǐng)導監(jiān)督的“雙向監(jiān)督”機制。我們對每一名所領(lǐng)導實行定崗定責，使全體成員牢固樹立對組織、對民警、對自己高度負責的意識，認真履行抓隊伍思想政治工作與業(yè)務(wù)工作的重要職責。堅持“治安先治警，治警先治長”，認真組織政治理論學習，加強黨性煅煉，班子成員自身能力素質(zhì)不斷提高。

2.始終以精神文明窗口建設(shè)要求，嚴格隊伍管理成效明顯。為了推進派出所各項工作健康有序地開展，我所根據(jù)縣局頒布的“派出所2010年目標考核責任制”，結(jié)合本所特點制定了一套較為科學，合理，公正，操作性、適用性強的考核細則，并制定完善了每月一小結(jié)、季度一小結(jié)、年終總評的考評機制和以黨委政府、村干部和群眾代表 監(jiān)督為主的監(jiān)督機制。堅持以《公安民警日常管理規(guī)范》、《公安民警執(zhí)紀執(zhí)法責任書》等制度管隊伍，依據(jù)縣局制定的《四級聯(lián)動問責制》，確定領(lǐng)導、民警各個層次聯(lián)動問責，通過每周的例會進行分析講評，實現(xiàn)情況互通、工作互助、互相監(jiān)督。我所恢復成立以來，全所無民警違紀、違規(guī)問題發(fā)生，上級的批評通報均沒有過。

3.強化思想政治教育工作，為民服務(wù)的宗旨意識進一步增強。今年來，我們根據(jù)民警思想素質(zhì)及動態(tài)，因人施教，有針對性和實效性地政治思想教育；切實落實從優(yōu)待警各項措施，做到經(jīng)費再緊張，辦案、值班、通訊補助也要保障；民警及其直系親屬生病住院、民警因公負傷所領(lǐng)導必去看望；民警結(jié)婚、生小孩、搬家等喜事，所領(lǐng)導均到場祝賀；公休假、節(jié)假日盡量不得占用，確實不能因休的個別民警也做到在經(jīng)濟上給予補償，等等。為了方便群眾與群眾聯(lián)系，我所設(shè)立了警民聯(lián)系箱和14處（村）報警點，向群眾發(fā)放了近萬份警民聯(lián)系卡，使群眾有困難能及時與民警聯(lián)系。群眾普遍反映，現(xiàn)在責任區(qū)民警見得多了，與民警的關(guān)系親近了，辦事方便，心理踏實。

第三，加強基層基礎(chǔ)工作，扎實推進公安工作上臺階

1.規(guī)范化管理，提升文明窗口形象。嚴格日常管理制度，落實民警上下班必須簽到和規(guī)范著裝要求，規(guī)范警容風紀，嚴格值班備勤制度；督促檢查民警當天工作，做到今日事，今日畢；嚴格群眾接待接訪制度，規(guī)范辦事程序和用語，接待群眾做到了熱情、周到、禮貌，杜絕了冷硬橫等現(xiàn)象。規(guī)范內(nèi) 2

務(wù)秩序，民警處警及時、準確、得當，辦公區(qū)井然有序.特別是在辦公區(qū)設(shè)置警務(wù)公開欄、民警去向牌，定期向轄區(qū)人大代表、政協(xié)委員、群眾代表征求公安工作意見，要求民警時刻做到“形象好一點，微笑多一點，服務(wù)細一點，處警快一點，效率高一點”，時刻提醒民警牢固樹立勤政、廉潔、服務(wù)的文明窗口的良好形象。

2.著眼防范，打造和諧社區(qū)，全面提升治安防控能力。認真落實單位內(nèi)部防范職責，完善內(nèi)部治安防范措施；以創(chuàng)建“無盜社區(qū)”、“安全社區(qū)”等活動為載體，內(nèi)外結(jié)合搞好治安防范。加強對要害單位、金融網(wǎng)點、重點場所部位的監(jiān)控，及時整改不安全隱患。以出租房屋為重點，流動人員管理以及行業(yè)的規(guī)范為重點，推行“以房管人”、“以行業(yè)管人“的模式。經(jīng)常組織召開行業(yè)業(yè)主的會議，層層簽定責任書，完善各項基礎(chǔ)資料和臺帳。我們以社區(qū)警務(wù)室、村（社）為前沿陣地，定期召開社區(qū)干部、群眾聯(lián)系會，向群眾報告工作，向黨委政府廉政述職，由群眾監(jiān)督派出所工作。廣建治安耳目和信息員，強化治安信息的反饋，增強了群眾的自防意識和自防能力。

3.堅持“立警為公，執(zhí)法為民”思想，嚴厲打擊違法犯罪行為。今年以來，我所始終保持打擊違法犯罪活動高壓態(tài)勢，對影響轄區(qū)穩(wěn)定的兩搶一盜、賭博等違法犯罪活動做到露頭就打，決不讓其形成氣候。特別是針對入室盜竊案、詐騙案等侵財性案件較多的問題，我們予以重點打擊。根據(jù)群眾舉報,查破非法持有槍支案2起，盜竊案件4起，抓獲犯罪嫌疑人5名，其中入室盜竊2起，特別是查處街面摸獎詐騙案件兩起，在轄區(qū)群眾反響很大。截止10月15日，轄區(qū)共發(fā)刑事案件22起，破案11起，較去年相比，發(fā)案率呈上升25起，因糾紛引起的治安案件17起。全所處理違法犯罪人員10次，其中抓獲現(xiàn)行8人（刑拘5人，取保候?qū)?人，逮捕2人），直訴3人。治安處罰15人，其中治安拘留2人，治安罰款5人,其他處理8人。罰款5600元，追繳贓款10余萬元，有力地打擊違法犯罪分子，凈化社會治安環(huán)境，提高人民群眾的安全度和滿意度以及公信力。

4.整治校園及周邊治安秩序，校園環(huán)境得到凈化。今年初，全國很多地方發(fā)生針對校園學生的人身侵害案件，為此。針對校園及周邊的治安防控工作，我所，一是對校園周邊流動人口、出租房屋的清理整治，重點掌握社會閑散人員和校外租房學生的情況，做到底數(shù)清、情況明；二是對校園內(nèi)部進行法制宣傳和專題法制講課，先后3次開展收繳管制刀具行動，提升學生、學校自身安全防范能力；三是在上學、放學等重點時段和校園周邊治安情況復雜的重點部位重點巡護。四是凈化校園內(nèi)及周邊的社會治安，快偵快破涉校的違法犯罪案件。2008年底吉祥初中發(fā)生了一起故意傷害案，去年已將涉案的幾名主要犯罪嫌疑人抓獲，但仍有一小部分嫌疑人潛逃在外。今年以來，3

我所利用元旦、春節(jié)和四、五月份節(jié)假日，多次組織力量摸排和人員蹲守，到船山區(qū)遂寧城區(qū)實施抓捕行動，將在逃近兩年的犯罪嫌疑人鞠明紅、劉濤被抓獲歸案，犯罪嫌疑人肖堯也我所抓捕行動的震懾下投案自首。

第四，扎實開展練兵活動，全面提高隊伍整體素質(zhì)和執(zhí)法水平

我所全面開展崗位練兵活動，在組織上，我所堅持每周兩晚組織政治和業(yè)務(wù)學習，周三集中練技能制度；在方法上，采取“以會代訓”或集中輔導，個案講法等形式，糾正執(zhí)法與管理工作中存在的問題，有計劃開展輪崗培訓，分批抽派人員到縣局法制室、刑警大隊學習，參與案件辦理、審核和內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督，組織民警旁聽法院庭審，到檢察院觀摩學習。疑難案件就讓民警自己到法院、檢察院去研究；上次有個公安局當被告的行政案件，安排全體民警旁聽；交通執(zhí)法、刑事案件現(xiàn)勘、取指紋采集DNA等方面，就安排民警跟班學習。在內(nèi)容上，抓思想政治練兵，結(jié)合隊伍集中教育整頓開展教育，進一步打牢執(zhí)法為民的思想基礎(chǔ)；抓科技知識練兵，在民警計算機應(yīng)用能力上實現(xiàn)突破，通過培訓民警基本達到會打字、會制表、會網(wǎng)上查詢，會收發(fā)電子郵件，并在執(zhí)法辦案與管理服務(wù)中充分運用科技信息手段，抓警務(wù)技能練兵，按照著眼實戰(zhàn)，戰(zhàn)訓合一，練以致用的要求，每個民警基本達到“三懂”、“四會”（懂方針政策、懂法律法規(guī)、懂業(yè)務(wù)知識，會擒敵自衛(wèi)、會執(zhí)勤執(zhí)法、會管理服務(wù)、會群眾工作），不斷提高執(zhí)法水平和服務(wù)質(zhì)量。

第五，以信息化建設(shè)為牽引，警務(wù)運行機制成效明顯

信息化建設(shè)疊加在公安工作上，成為公安工作效能的倍增器，公安信息化是公安事業(yè)發(fā)展的必然方向。我所信息化建設(shè)，在硬件方面,派出所入網(wǎng)微機人手一臺，實現(xiàn)100%的目標；配備信息化采集錄入相關(guān)配套設(shè)施。之前，為保障信息化建設(shè)需要，所長張永全、民警陳永平、周世健將自家電腦（筆記本）搬到派出所用于工作，自己出資購買照相機等取證設(shè)備；在組織方面，確定所領(lǐng)導肖體兵具體抓，一名民警負主責，每位民警按崗位定目標抓落實；在信息錄入方面，按照常住人口信息、工作對象信息，內(nèi)保單位、危爆物品管理、娛樂場所信息等數(shù)據(jù)信息采集、錄入和維護。責任民警每周對信息進行一次以上維護，全所對各類信息必須每周進行一次以上維護。在信息運用方面，及時收集匯總轄區(qū)信息，根據(jù)“人、屋、車、場、網(wǎng)”五個要素進行動態(tài)分析研判，實現(xiàn)社會治安面掌握得了、控制得住，案偵辦得上。目前，全所所有工作均能實現(xiàn)網(wǎng)上進行，日常做到上班先開機、工作必上網(wǎng)實現(xiàn)“文件網(wǎng)上走、案件網(wǎng)上辦、臺賬網(wǎng)上建、績效網(wǎng)上考”的格局。

第六，積極開展獻受心，送溫暖為民服務(wù)活動，著力構(gòu)建警民關(guān)系和諧 全所民警經(jīng)常深入群眾，了解群眾，進百家門，知百家事，管百家事，服百家務(wù)，通過開展警民懇談月、“聽意見、送服務(wù)、促和諧”大訪談活動，4

走家串戶，上門走訪，探視孤寡老人，積極回應(yīng)群眾需求，拉近與群眾距離，對群眾急需解決的難處，想方設(shè)法幫助解決，堅持不懈地為轄區(qū)群眾做好事，保持與人民魚水情，警民關(guān)系更加和諧。3月12日，吉祥所全體民警積極開展植樹活動，共種植樹10余棵； 5月6日，全所民警幫助缺勞力戶宋桂華收割近2畝油菜；9月10日到缺勞力戶羅 收割稻谷2畝多；5月，為三勝村村民舒邦國解決疑難 “計生” 問題，舒邦國后給派出所寫來發(fā)自肺府的感謝信；另外，今年以來，我所為群眾代寫訴狀、申請、證明材料300余份；乘車巡邏讓搭乘老弱病殘、帶物負重人上街的群眾；調(diào)查走訪近1000人為群眾解決疑難戶籍問題200多人（李路秀、彭蘭英、廖素貞、李素清等）；免費為2000人次復印材料（特別是買養(yǎng)老保險轉(zhuǎn)戶口）；借錢給被害人預付鑒定費；想方設(shè)法為違法未成年人聯(lián)系到15中學習（監(jiān)護人就做工作叫村干部簽字，人戶分離就做村干部工作把戶口遷過來）。所以，我所善于為群眾困難疾苦著想，警民關(guān)系融洽，沒有發(fā)生群眾投訴或因派出所工作而涉法上訪的問題。

精神文明創(chuàng)建工作是一項長期的經(jīng)常性的工作，也是派出所全面工作的最好展示。我所能取得這樣好的成績，吉祥鎮(zhèn)黨委政府對派出所給予了極大的支持幫助，每年按工作要求給予一定工作經(jīng)費支持，派出所住房困難，鎮(zhèn)政府解決我所在外租房費用；對每個民警購買一份人身意外傷害保險；出資保障一名治安協(xié)警工資，以減輕派出所警力不足的壓力；在派出所處警布控嫌犯行動中，黨委政府都是積極給予人力支援。我們一定以這次驗收為契機，在縣局和轄區(qū)黨委政府的領(lǐng)導下，切實按照各位領(lǐng)導的指示意見，進一步抓好抓扎實這項工作。以上匯報如有不妥，敬請批評指正！

二0一0年十月