第一篇：地稅系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員(局長(zhǎng))先進(jìn)事跡

XX同志，1965年10月出生，1987年5月參加稅務(wù)工作，1994年6月加入中國(guó)共產(chǎn)黨。該同志先后任XX縣走馬稅務(wù)所專管員、所長(zhǎng)；1994年稅務(wù)機(jī)構(gòu)分設(shè)后，任XX地稅分局局長(zhǎng)；1998年4月，任XX縣地稅局黨組成員、副局長(zhǎng)；2004年3月，調(diào)XX縣地稅局任黨組書(shū)記、局長(zhǎng)。2005年2月，被中共XX縣委、縣人民政府評(píng)為2004年度落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制先進(jìn)工作者。

XXX同志自擔(dān)任XX縣地稅局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)以來(lái)，帶領(lǐng)班子成員認(rèn)真分析XX縣地稅系統(tǒng)所面臨的形勢(shì)和任務(wù)，首先明確了我局的三大奮斗目標(biāo)：一是力爭(zhēng)在全州地稅系統(tǒng)稅收任務(wù)考核評(píng)比中爭(zhēng)名次，二是逐步改善XX地稅局機(jī)關(guān)和基層的辦公環(huán)境，三是爭(zhēng)創(chuàng)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。為實(shí)現(xiàn)這三大目標(biāo)，他帶領(lǐng)全局干部職工努力做到以下幾點(diǎn)：

一、收好稅，確保全縣地稅收入任務(wù)圓滿完成他要求上到縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員，下到一般科辦員要做到底數(shù)清，政策明，措施靈。誰(shuí)要是問(wèn)他目前XX縣地稅局的稅收收入情況，他會(huì)毫不猶豫地告訴你：2005年縣委縣政府下達(dá)給我局的收入計(jì)劃是4272萬(wàn)元，其中稅收收入2200萬(wàn)元（含“兩稅”計(jì)劃332萬(wàn)），社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)收入2072萬(wàn)元。州局下達(dá)給我局的稅收計(jì)劃是1800萬(wàn)元。截止6月10日，全縣地稅系統(tǒng)共入庫(kù)稅收599萬(wàn)元，社保費(fèi)867萬(wàn)元；要完成半年稅收收入目標(biāo)，還需要組織稅收501萬(wàn)元，社保費(fèi)169萬(wàn)。去年12月下旬，正是完成全年稅收任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期，在入庫(kù)期間，他往返于地稅分局、縣財(cái)政局、縣人行、縣政府之間協(xié)調(diào)資金和匯報(bào)工作，當(dāng)最后一筆稅款劃入國(guó)庫(kù)實(shí)現(xiàn)全年稅收任務(wù)4313萬(wàn)元后，他才感到肩上的擔(dān)子“輕”了下來(lái)。正是因?yàn)橛辛怂@種認(rèn)真細(xì)致的工作作風(fēng)，造就了全局地稅干部扎實(shí)的工作作風(fēng)。今年5月30日，縣局第二分局5名干部職工在稅源分散、征管難度大的情況下，齊心協(xié)力，克服困難，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)規(guī)范管理，對(duì)外嚴(yán)格執(zhí)行稅收政策，共組織入庫(kù)稅收收入33.6萬(wàn)元，超收1.1萬(wàn)元,成為全縣地稅系統(tǒng)第一個(gè)超額完成半年收入任務(wù)的分局。

二、抓管理，樹(shù)地稅干部為納稅人服務(wù)新形象

XXX局長(zhǎng)上任后，以抓管理，抓教育，抓活動(dòng)為突破口，努力加強(qiáng)我局全面建設(shè)。

抓管理，建章建制，用制度規(guī)范人。針對(duì)我局原有制度有的已不適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)要求的實(shí)際，從加強(qiáng)制度建設(shè)入手，強(qiáng)化各項(xiàng)管理，規(guī)范干部職工行為。一是先后修正、制定了《上下班簽到制度》、《請(qǐng)銷(xiāo)假制度》、《經(jīng)費(fèi)管理審批制度》、《地稅干部廉政建設(shè)制度》、《政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度》等一系列制度；二是進(jìn)一步明確了各崗位的責(zé)任制和各股室的工作職責(zé)；三是將上述制度與職責(zé)印發(fā)給各股室執(zhí)行的同時(shí)，又進(jìn)行了公示；四是在實(shí)際工作中嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度規(guī)定。

抓教育，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)觀念，激發(fā)全局人員學(xué)習(xí)的積極性和主觀能動(dòng)性，促進(jìn)干部職工的素質(zhì)和技能能夠與時(shí)俱進(jìn)。近年來(lái)，縣局先后有20多人次參加了在XX、XX、XX等地由省局舉辦的各項(xiàng)稅收專業(yè)培訓(xùn)，同時(shí)縣局還組織業(yè)務(wù)股室舉辦了《稅收征管法》、《行政許可法》、計(jì)算機(jī)操作等培訓(xùn)10余次，有20名干部職工參加了由XX大學(xué)舉辦的遠(yuǎn)程學(xué)歷教育，這些學(xué)歷教育培訓(xùn)工作的開(kāi)展，極大地提高了地稅干部的科技素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。目前，全縣地稅系統(tǒng)取得專、本科學(xué)歷的人數(shù)共44人，占在崗人員59人的75%。

抓活動(dòng)，以“學(xué)先進(jìn)、見(jiàn)行動(dòng)、為納稅人服務(wù)”主題教育為載體，在納稅服務(wù)中堅(jiān)持做到四個(gè)第一，即把納稅人的合理合法需求作為改進(jìn)和創(chuàng)新納稅服務(wù)的第一信號(hào)，把提高服務(wù)質(zhì)量和效率作為優(yōu)化納稅服務(wù)的第一目標(biāo)，把納稅人的滿意度作為衡量納稅服務(wù)水平的第一標(biāo)準(zhǔn)，把營(yíng)造一流的稅收環(huán)境作為優(yōu)化我縣發(fā)展環(huán)境的第一要?jiǎng)?wù)。在他的帶領(lǐng)下，XX地稅以嶄新的形象展現(xiàn)在廣大納稅人面前，如：在辦事主體上，變納稅人跑為地稅干部跑；在辦事效率上，變多次辦結(jié)為一次辦結(jié)；在服務(wù)意識(shí)上，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，使納稅人切實(shí)感受到辦稅更方便、更快捷、更高效。近年來(lái)，我局在全省地稅系統(tǒng)開(kāi)展的“捐贈(zèng)幸福工程、幫助貧困母親”活動(dòng)中，全局上下弘揚(yáng)扶貧濟(jì)困的傳統(tǒng)美德，59名干部職工共捐款1290元。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全系統(tǒng)每年為支援災(zāi)區(qū)、為希望工程的捐款捐物都在5000元左右，這些公益活動(dòng)的開(kāi)展贏得了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姾彤?dāng)?shù)卣膹V泛贊譽(yù)，極好地展示了地稅干部良好的精神風(fēng)貌。

三、作表率，增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力

作為一把手，在擁有一定權(quán)力的同時(shí)，他想的更多的是責(zé)任，為此，在工作中他努力做到“三正”。

“三正”，即心正、身正、公正。心正就是想問(wèn)題，沒(méi)有私心，善于聽(tīng)取來(lái)自不同方面的意見(jiàn)和建議。在今年黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)征求意見(jiàn)和建議時(shí)，干部職工對(duì)他提出了4條意見(jiàn)和建議，他認(rèn)真對(duì)照干部職工提出的意見(jiàn)和建議制定個(gè)人整改方案，特別是提拔了4名德才兼?zhèn)涞暮髠涓刹浚屗麄冊(cè)诠ぷ髦歇?dú)擋一面，發(fā)揮個(gè)人的專長(zhǎng)。

身正就是凡是要求干部職工做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。在要求機(jī)關(guān)干部職工實(shí)行上班簽到制后，他每天按時(shí)到辦公室簽到上班，出門(mén)開(kāi)會(huì)下鄉(xiāng)，總是給縣局辦公室告之其去向；在一些重大集體活動(dòng)中，他帶頭規(guī)范著裝，為機(jī)關(guān)和基層干部職工作出了表率。

公正就是在處理各項(xiàng)事務(wù)時(shí)，都按照政策法規(guī)和我局的規(guī)章制度去辦。今年縣局機(jī)關(guān)辦公樓被鑒定為D級(jí)危房，由誰(shuí)來(lái)承建機(jī)關(guān)的辦公樓，他充分發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，多次開(kāi)會(huì)征求中層干部和搬遷戶的意見(jiàn)。

作為一局之長(zhǎng)，他善于學(xué)習(xí)、勤于思考，努力用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝自己的頭腦，不斷增強(qiáng)自身的政治理論素養(yǎng)，以利于更好地指導(dǎo)地稅實(shí)際工作。對(duì)待工作，他總是精益求精，力爭(zhēng)上游，認(rèn)真履行“從我做起、向我看齊、對(duì)我監(jiān)督”的“三我”承諾，帶領(lǐng)班子成員扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展好各項(xiàng)工作。他始終把為納稅人服務(wù)擺在第一位，舍小家而顧大家，棄小我而為大眾，堅(jiān)持原則，秉公辦事，嚴(yán)于律已，清正廉潔。他常說(shuō)：“當(dāng)?shù)囟惛刹浚惴?wù)，既要肯做事，還要會(huì)做事，這就得不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，熟悉有關(guān)業(yè)務(wù)”。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，全局上下形成了講文明、講服務(wù)、講紀(jì)律、講團(tuán)結(jié)、講工作、講貢獻(xiàn)的良好氛圍，在廣大納稅人中和社會(huì)上產(chǎn)生了積極的影響，為優(yōu)化我縣的稅收環(huán)境，做出了突出貢獻(xiàn)。

第二篇：地稅系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員(局長(zhǎng))先進(jìn)事跡

XX同志，1965年10月出生，1987年5月參加稅務(wù)工作，1994年6月加入中國(guó)共產(chǎn)黨。該同志先后任XX縣走馬稅務(wù)所專管員、所長(zhǎng)；1994年稅務(wù)機(jī)構(gòu)分設(shè)后，任XX地稅分局局長(zhǎng)；1998年4月，任XX縣地稅局黨組成員、副局長(zhǎng)；2004年3月，調(diào)XX縣地稅局任黨組書(shū)記、局長(zhǎng)。2005年2月，被中共XX縣委、縣人民政府評(píng)為2004落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制先進(jìn)工作者。

XXX同志自擔(dān)任XX縣地稅局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)以來(lái)，帶領(lǐng)班子成員認(rèn)真分析XX縣地稅系統(tǒng)所面臨的形勢(shì)和任務(wù)，首先明確了我局的三大奮斗目標(biāo)：一是力爭(zhēng)在全州地稅系統(tǒng)稅收任務(wù)考核評(píng)比中爭(zhēng)名次，二是逐步改善XX地稅局機(jī)關(guān)和基層的辦公環(huán)境，三是爭(zhēng)創(chuàng)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。為實(shí)現(xiàn)這三大目標(biāo)，他帶領(lǐng)全局干部職工努力做到以下幾點(diǎn)：

一、收好稅，確保全縣地稅收入任務(wù)圓滿完成他要求上到縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員，下到一般科辦員要做到底數(shù)清，政策明，措施靈。誰(shuí)要是問(wèn)他目前XX縣地稅局的稅收收入情況，他會(huì)毫不猶豫地告訴你：2005年縣委縣政府下達(dá)給我局的收入計(jì)劃是4272萬(wàn)元，其中稅收收入2200萬(wàn)元（含“兩稅”計(jì)劃332萬(wàn)），社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)收入2072萬(wàn)元。州局下達(dá)給我局的稅收計(jì)劃是1800萬(wàn)元。截止6月10日，全縣地稅系統(tǒng)共入庫(kù)稅收599萬(wàn)元，社保費(fèi)867萬(wàn)元；要完成半年稅收收入目標(biāo)，還需要組織稅收501萬(wàn)元，社保費(fèi)169萬(wàn)。去年12月下旬，正是完成全年稅收任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期，在入庫(kù)期間，他往返于地稅分局、縣財(cái)政局、縣人行、縣政府之間協(xié)調(diào)資金和匯報(bào)工作，當(dāng)最后一筆稅款劃入國(guó)庫(kù)實(shí)現(xiàn)全年稅收任務(wù)4313萬(wàn)元后，他才感到肩上的擔(dān)子“輕”了下來(lái)。正是因?yàn)橛辛怂@種認(rèn)真細(xì)致的工作作風(fēng)，造就了全局地稅干部扎實(shí)的工作作風(fēng)。今年5月30日，縣局第二分局5名干部職工在稅源分散、征管難度大的情況下，齊心協(xié)力，克服困難，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)規(guī)范管理，對(duì)外嚴(yán)格執(zhí)行稅收政策，共組織入庫(kù)稅收收入33.6萬(wàn)元，超收1.1萬(wàn)元,成為全縣地稅系統(tǒng)第一個(gè)超額完成半年收入任務(wù)的分局。

二、抓管理，樹(shù)地稅干部為納稅人服務(wù)新形象XXX局長(zhǎng)上任后，以抓管理，抓教育，抓活動(dòng)為突破口，努力加強(qiáng)我局全面建設(shè)。抓管理，建章建制，用制度規(guī)范人。針對(duì)我局原有制度有的已不適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)要求的實(shí)際，從加強(qiáng)制度建設(shè)入手，強(qiáng)化各項(xiàng)管理，規(guī)范干部職工行為。一是先后修正、制定了《上下班簽到制度》、《請(qǐng)銷(xiāo)假制度》、《經(jīng)費(fèi)管理審批制度》、《地稅干部廉政建設(shè)制度》、《政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度》等一系列制度；二是進(jìn)一步明確了各崗位的責(zé)任制和各股室的工作職責(zé)；三是將上述制度與職責(zé)印發(fā)給各股室執(zhí)行的同時(shí)，又進(jìn)行了公示；四是在實(shí)際工作中嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度規(guī)定。抓教育，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)觀念，激發(fā)全局人員學(xué)習(xí)的積極性和主觀能動(dòng)性，促進(jìn)干部職工的素質(zhì)和技能能夠與時(shí)俱進(jìn)。近年來(lái)，縣局先后有20多人次參加了在XX、XX、XX等地由省局舉辦的各項(xiàng)稅收專業(yè)培訓(xùn)，同時(shí)縣局還組織業(yè)務(wù)股室舉辦了《稅收征管法》、《行政許可法》、計(jì)算機(jī)操作等培訓(xùn)10余次，有20名干部職工參加了由XX大學(xué)舉辦的遠(yuǎn)程學(xué)歷教育，這些學(xué)歷教育培訓(xùn)工作的開(kāi)展，極大地提高了地稅干部的科技素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。目前，全縣地稅系統(tǒng)取得專、本科學(xué)歷的人數(shù)共44人，占在崗人員59人的75%。抓活動(dòng)，以“學(xué)先進(jìn)、見(jiàn)行動(dòng)、為納稅人服務(wù)”主題教育為載體，在納稅服務(wù)中堅(jiān)持做到四個(gè)第一，即把納稅人的合理合法需求作為改進(jìn)和創(chuàng)新納稅服務(wù)的第一信號(hào)，把提高服務(wù)質(zhì)量和效率作為優(yōu)化納稅服務(wù)的第一目標(biāo)，把納稅人的滿意度作為衡量納稅服務(wù)水平的第一標(biāo)準(zhǔn)，把營(yíng)造一流的稅收環(huán)境作為優(yōu)化我縣發(fā)展環(huán)境的第一要?jiǎng)?wù)。在他的帶領(lǐng)下，XX地稅以嶄新的形象展現(xiàn)在廣大wenmi.net納稅人面前，如：在辦事主體上，變納稅人跑為地稅干部跑；在辦事效率上，變多次辦結(jié)為一次辦結(jié)；在服務(wù)意識(shí)上，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，使納稅人切實(shí)感受到辦稅更方便、更快捷、更高效。近年來(lái)，我局在全省地稅系統(tǒng)開(kāi)展的“捐贈(zèng)幸福工程、幫助貧困母親”活動(dòng)中，全局上下弘揚(yáng)扶貧濟(jì)困的傳統(tǒng)美德，59名干部職工共捐款1290元。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全系統(tǒng)每年為支援災(zāi)區(qū)、為希望工程的捐款捐物都在5000元左右，這些公益活動(dòng)的開(kāi)展贏得了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姾彤?dāng)?shù)卣膹V泛贊譽(yù)，極好地展示了地稅干部良好的精神風(fēng)貌。

第三篇：地稅系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員(局長(zhǎng))先進(jìn)事跡

地稅系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員（局長(zhǎng)）先進(jìn)

事跡

地稅系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員（局長(zhǎng)）先進(jìn)事跡2007-02-02 21:55:50

××同志，年月出生，年月參加稅務(wù)工作，年月加入中國(guó)共產(chǎn)黨。該同志先后任××縣走馬稅務(wù)所專管員、所長(zhǎng)；年稅務(wù)機(jī)構(gòu)分設(shè)后，任××地稅分局局長(zhǎng)；年月，任××縣地稅局黨組成員、副局長(zhǎng)；××年月，調(diào)××縣地稅局任黨組書(shū)記、局長(zhǎng)。××年月，被中共××縣委、縣人民政府評(píng)為××落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制先進(jìn)工作者。

×××同志自擔(dān)任××縣地稅局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)以來(lái)，帶領(lǐng)班子成員認(rèn)真分析××縣地稅系統(tǒng)所面臨的形勢(shì)和任務(wù)，首先明確了我局的三大奮斗目標(biāo)：一是力爭(zhēng)在全州地稅系統(tǒng)稅收任務(wù)考核評(píng)比中爭(zhēng)名次，二是逐步改善××地稅局機(jī)關(guān)和基層的辦公環(huán)境，三是爭(zhēng)創(chuàng)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。為實(shí)現(xiàn)這三大目標(biāo)，他帶領(lǐng)全局干部職工努力做到以下幾點(diǎn)：

一、收好稅，確保全縣地稅收入任務(wù)圓滿完成

他要求上到縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員，下到一般科辦員要做到底數(shù)清，政策明，措施靈。誰(shuí)要是問(wèn)他目前××縣地稅局的稅收收入情況，他會(huì)毫不猶豫地告訴你：××年縣委縣政府下達(dá)給我局的收入計(jì)劃是萬(wàn)元，其中稅收收入萬(wàn)元（含“兩稅”計(jì)劃萬(wàn)），社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)收入萬(wàn)元。州局下達(dá)給我局的稅收計(jì)劃是萬(wàn)元。截止月日，全縣地稅系統(tǒng)共入庫(kù)稅收萬(wàn)元，社保費(fèi)萬(wàn)元；要完成半年稅收收入目標(biāo)，還需要組織稅收萬(wàn)元，社保費(fèi)萬(wàn)。去年月下旬，正是完成全年稅收任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期，在入庫(kù)期間，他往返于地稅分局、縣財(cái)政局、縣人行、縣政府之間協(xié)調(diào)資金和匯報(bào)工作，當(dāng)最后一筆稅款劃入國(guó)庫(kù)實(shí)現(xiàn)全年稅收任務(wù)萬(wàn)元后，他才感到肩上的擔(dān)子“輕”了下來(lái)。正是因?yàn)橛辛怂@種認(rèn)真細(xì)致的工作作風(fēng)，造就了全局地稅干部扎實(shí)的工作作風(fēng)。今年月日，縣局第二分局名干部職工在稅源分散、征管難度大的情況下，齊心協(xié)力，克服困難，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)規(guī)范管理，對(duì)外嚴(yán)格執(zhí)行稅收政策，共組織入庫(kù)稅收收入萬(wàn)元，超收萬(wàn)元成為全縣地稅系統(tǒng)第一個(gè)超額完成半年收入任務(wù)的分局。

二、抓管理，樹(shù)地稅干部為納稅人服務(wù)新形象

×××局長(zhǎng)上任后，以抓管理，抓教育，抓活動(dòng)為突破口，努力加強(qiáng)我局全面建設(shè)。

抓管理，建章建制，用制度規(guī)范人。

針對(duì)我局原有制度有的已不適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)要求的實(shí)際，從加強(qiáng)制度建設(shè)入手，強(qiáng)化各項(xiàng)管理，規(guī)范干部職工行為。一是先后修正、制定了《上下班簽到制度》、《請(qǐng)銷(xiāo)假制度》、《經(jīng)費(fèi)管理審批制度》、《地稅干部廉政建設(shè)制度》、《政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度》等一系列制度；二是進(jìn)一步明確了各崗位的責(zé)任制和各股室的工作職責(zé)；三是將上述制度與職責(zé)印發(fā)給各股室執(zhí)行的同時(shí)，又進(jìn)行了公示；四是在實(shí)際工作中嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度規(guī)定。

抓教育，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)觀念，激發(fā)全局人員學(xué)習(xí)的積極性和主觀能動(dòng)性，促進(jìn)干部職工的素質(zhì)和技能能夠與時(shí)俱進(jìn)。近年來(lái)，縣局先后有多人次參加了在××、××、××等地由省局舉辦的各項(xiàng)稅收專業(yè)培訓(xùn)，同時(shí)縣局還組織業(yè)務(wù)股室舉辦了《稅收征管法》、《行政許可法》、計(jì)算機(jī)操作等培訓(xùn)余次，有名干部職工參加了由××大學(xué)舉辦的遠(yuǎn)程學(xué)歷教育，這些學(xué)歷教育培訓(xùn)工作的開(kāi)展，極大地提高了地稅干部的科技素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。目前，全縣地稅系統(tǒng)取得專、本科學(xué)歷的人數(shù)共人，占在崗人員人的。

抓活動(dòng)，以“學(xué)先進(jìn)、見(jiàn)行動(dòng)、為納稅人服務(wù)”主題教育為載體，在納稅服務(wù)中堅(jiān)持做到四個(gè)第一，即把納稅人的合理合法需求作為改進(jìn)和創(chuàng)新納稅服務(wù)的第一信號(hào)，把提高服務(wù)質(zhì)量和效率作為優(yōu)化納稅服務(wù)的第一目標(biāo)，把納稅人的滿意度作為衡量納稅服務(wù)水平的第一標(biāo)準(zhǔn)，把營(yíng)造一流的稅收環(huán)境作為優(yōu)化我縣發(fā)展環(huán)境的第一要?jiǎng)?wù)。在他的帶領(lǐng)下，××地稅以嶄新的形象展現(xiàn)在廣大納稅人面前，如：在辦事主體上，變納稅人跑為地稅干部跑；在辦事效率上，變多次辦結(jié)為一次辦結(jié)；在服務(wù)意識(shí)上，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，使納稅人切實(shí)感受到辦稅更方便、更快捷、更高效。近年來(lái)，我局在全省地稅系統(tǒng)開(kāi)展的“捐贈(zèng)幸福工程、幫助貧困母親”活動(dòng)中，全

局上下弘揚(yáng)扶貧濟(jì)困的傳統(tǒng)美德，名干部職工共捐款元。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全系統(tǒng)每年為支援災(zāi)區(qū)、為希望工程的捐款捐物都在元左右，這些公益活動(dòng)的開(kāi)展贏得了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姾彤?dāng)?shù)卣膹V泛贊譽(yù)，極好地展示了地稅干部良好的精神風(fēng)貌。

三、作表率，增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力

作為一把手，在擁有一定權(quán)力的同時(shí)，他想的更多的是責(zé)任，為此，在工作中他努力做到“三正”。

“三正”，即心正、身正、公正。心正就是想問(wèn)題，沒(méi)有私心，善于聽(tīng)取來(lái)自不同方面的意見(jiàn)和建議。在今年黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)征求意見(jiàn)和建議時(shí)，干部職工對(duì)他提出了條意見(jiàn)和建議，他認(rèn)真對(duì)照干部職工提出的意見(jiàn)和建議制定個(gè)人整改方案，特別是提拔了名德才兼

備的后備干部，讓他們?cè)诠ぷ髦歇?dú)擋一面，發(fā)揮個(gè)人的專長(zhǎng)。

身正就是凡是要求干部職工做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。在要求機(jī)關(guān)干部職工實(shí)行上班簽到制后，他每天按時(shí)到辦公室簽到上班，出門(mén)開(kāi)會(huì)下鄉(xiāng)，總是給縣局辦公室告之其去向；在一些重大集體活動(dòng)中，他帶頭規(guī)范著裝，為機(jī)關(guān)和基層干部職工作出了表率。

公正就是在處理各項(xiàng)事務(wù)時(shí)，都按照政策法規(guī)和我局的規(guī)章制度去辦。今年縣局機(jī)關(guān)辦公樓被鑒定為級(jí)危房，由誰(shuí)來(lái)承建機(jī)關(guān)的辦公樓，他充分發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，多次開(kāi)會(huì)征求中層干部和搬遷戶的意見(jiàn)。

作為一局之長(zhǎng)，他善于學(xué)習(xí)、勤于思考，努力用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝自己的頭腦，不斷增強(qiáng)自

身的政治理論素養(yǎng)，以利于更好地指導(dǎo)地稅實(shí)際工作。對(duì)待工作，他總是精益求精，力爭(zhēng)上游，認(rèn)真履行“從我做起、向我看齊、對(duì)我監(jiān)督”的“三我”承諾，帶領(lǐng)班子成員扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展好各項(xiàng)工作。他始終把為納稅人服務(wù)擺在第一位，舍小家而顧大家，棄小我而為大眾，堅(jiān)持原則，秉公辦事，嚴(yán)于律已，清正廉潔。他常說(shuō)：“當(dāng)?shù)囟惛刹浚惴?wù)，既要肯做事，還要會(huì)做事，這就得不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，熟悉有關(guān)業(yè)務(wù)”。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，全局上下形成了講文明、講服務(wù)、講紀(jì)律、講團(tuán)結(jié)、講工作、講貢獻(xiàn)的良好氛圍，在廣大納稅人中和社會(huì)上產(chǎn)生了積極的影響，為優(yōu)化我縣的稅收環(huán)境，做出了突出貢獻(xiàn)。

第四篇：優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡-地稅局長(zhǎng)

優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡-地稅局長(zhǎng)

“>優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡-地稅局長(zhǎng)2007-02-02 21:53:4

5xx同志，1965年10月出生，1987年5月參加稅務(wù)工作，1994年6月加入中國(guó)共產(chǎn)黨。該同志先后任xx縣走馬稅務(wù)所專管員、所長(zhǎng)；1994年稅務(wù)機(jī)構(gòu)分設(shè)后，任xx地稅分局局長(zhǎng)；1998年4月，任xx縣地稅局黨組成員、副局長(zhǎng)；2004年3月，調(diào)xx縣地稅局任黨組書(shū)記、局長(zhǎng)。2005年2月，被中共xx縣委、縣人民政府評(píng)為2004落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制先進(jìn)工作者。

xxx同志自擔(dān)任xx縣地稅局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)以來(lái)，帶領(lǐng)班子成員認(rèn)真分析xx縣地稅系統(tǒng)所面臨的形勢(shì)和任務(wù)，首先明確了我局的三大奮斗目標(biāo)：一是力爭(zhēng)在全州地稅系統(tǒng)稅收任務(wù)考核評(píng)比

中爭(zhēng)名次，二是逐步改善xx地稅局機(jī)關(guān)和基層的辦公環(huán)境，三是爭(zhēng)創(chuàng)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。為實(shí)現(xiàn)這三大目標(biāo)，他帶領(lǐng)全局干部職工努力做到以下幾點(diǎn)：

一、收好稅，確保全縣地稅收入任務(wù)圓滿完成

他要求上到縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員，下到一般科辦員要做到底數(shù)清，政策明，措施靈。誰(shuí)要是問(wèn)他目前xx縣地稅局的稅收收入情況，他會(huì)毫不猶豫地告訴你：2005年縣委縣政府下達(dá)給我局的收入計(jì)劃是4272萬(wàn)元，其中稅收收入2200萬(wàn)元（含“兩稅”計(jì)劃332萬(wàn)），社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)收入2072萬(wàn)元。州局下達(dá)給我局的稅收計(jì)劃是1800萬(wàn)元。截止6月10日，全縣地稅系統(tǒng)共入庫(kù)稅收599萬(wàn)元，社保費(fèi)867萬(wàn)元；要完成半年稅收收入目標(biāo)，還需要組織稅收501萬(wàn)元，社保費(fèi)169萬(wàn)。去年12月下旬，正是完成全年稅收任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期，在入庫(kù)期間，他往返于地稅分局、縣財(cái)政局、縣人行、縣政府之間協(xié)調(diào)資金和匯報(bào)工作，當(dāng)最后一

筆稅款劃入國(guó)庫(kù)實(shí)現(xiàn)全年稅收任務(wù)4313萬(wàn)元后，他才感到肩上的擔(dān)子“輕”了下來(lái)。正是因?yàn)橛辛怂@種認(rèn)真細(xì)致的工作作風(fēng)，造就了全局地稅干部扎實(shí)的工作作風(fēng)。今年5月30日，縣局第二分局5名干部職工在稅源分散、征管難度大的情況下，齊心協(xié)力，克服困難，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)規(guī)范管理，對(duì)外嚴(yán)格執(zhí)行稅收政策，共組織入庫(kù)稅收收入萬(wàn)元，超收萬(wàn)元,成為全縣地稅系統(tǒng)第一個(gè)超額完成半年收入任務(wù)的分局。

二、抓管理，樹(shù)地稅干部為納稅人服務(wù)新形象

xxx局長(zhǎng)上任后，以抓管理，抓教育，抓活動(dòng)為突破口，努力加強(qiáng)我局全面建設(shè)。

抓管理，建章建制，用制度規(guī)范人。針對(duì)我局原有制度有的已不適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)要求的實(shí)際，從加強(qiáng)制度建設(shè)入手，強(qiáng)化各項(xiàng)管理，規(guī)范干部職工行為。一是先后修正、制定了《上下班簽到制度》、《請(qǐng)銷(xiāo)假制度》、《經(jīng)費(fèi)管理審

批制度》、《地稅干部廉政建設(shè)制度》、《政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度》等一系列制度；二是進(jìn)一步明確了各崗位的責(zé)任制和各股室的工作職責(zé)；三是將上述制度與職責(zé)印發(fā)給各股室執(zhí)行的同時(shí)，又進(jìn)行了公示；四是在實(shí)際工作中嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度規(guī)定。

抓教育，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)觀念，激發(fā)全局人員學(xué)習(xí)的積極性和主觀能動(dòng)性，促進(jìn)干部職工的素質(zhì)和技能能夠與時(shí)俱進(jìn)。近年來(lái)，縣局先后有20多人次參加了在xx、xx、xx等地由省局舉辦的各項(xiàng)稅收專業(yè)培訓(xùn)，同時(shí)縣局還組織業(yè)務(wù)股室舉辦了《稅收征管法》、《行政許可法》、計(jì)算機(jī)操作等培訓(xùn)10余次，有20名干部職工參加了由xx大學(xué)舉辦的遠(yuǎn)程學(xué)歷教育，這些學(xué)歷教育培訓(xùn)工作的開(kāi)展，極大地提高了地稅干部的科技素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。目前，全縣地稅系統(tǒng)取得專、本科學(xué)歷的人數(shù)共44人，占在崗人員59人的75%。

抓活動(dòng)，以“學(xué)先進(jìn)、見(jiàn)行動(dòng)、為

納稅人服務(wù)”主題教育為載體，在納稅服務(wù)中堅(jiān)持做到四個(gè)第一，即把納稅人的合理合法需求作為改進(jìn)和創(chuàng)新納稅服務(wù)的第一信號(hào)，把提高服務(wù)質(zhì)量和效率作為優(yōu)化納稅服務(wù)的第一目標(biāo)，把納稅人的滿意度作為衡量納稅服務(wù)水平的第一標(biāo)準(zhǔn)，把營(yíng)造一流的稅收環(huán)境作為優(yōu)化我縣發(fā)展環(huán)境的第一要?jiǎng)?wù)。在他的帶領(lǐng)下，xx地稅以嶄新的形象展現(xiàn)在廣大納稅人面前，如：在辦事主體上，變納稅人跑為地稅干部跑；在辦事效率上，變多次辦結(jié)為一次辦結(jié)；在服務(wù)意識(shí)上，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，使納稅人切實(shí)感受到辦稅更方便、更快捷、更高效。近年來(lái)，我局在全省地稅系統(tǒng)開(kāi)展的“捐贈(zèng)幸福工程、幫助貧困母親”活動(dòng)中，全局上下弘揚(yáng)扶貧濟(jì)困的傳統(tǒng)美德，59名干部職工共捐款1290元。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全系統(tǒng)每年為支援災(zāi)區(qū)、為希望工程的捐款捐物都在5000元左右，這些公益活動(dòng)的開(kāi)展贏得了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姾彤?dāng)?shù)卣膹V泛贊譽(yù)，極好地展示了地稅干部

良好的精神風(fēng)貌。

三、作表率，增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力

作為一把手，在擁有一定權(quán)力的同時(shí)，他想的更多的是責(zé)任，為此，在工作中他努力做到“三正”。

“三正”，即心正、身正、公正。心正就是想問(wèn)題，沒(méi)有私心，善于聽(tīng)取來(lái)自不同方面的意見(jiàn)和建議。在今年黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)征求意見(jiàn)和建議時(shí)，干部職工對(duì)他提出了4條意見(jiàn)和建議，他認(rèn)真對(duì)照干部職工提出的意見(jiàn)和建議制定個(gè)人整改方案，特別是提拔了4名德才兼?zhèn)涞暮髠涓刹浚屗麄冊(cè)诠ぷ髦歇?dú)擋一面，發(fā)揮個(gè)人的專長(zhǎng)。

身正就是凡是要求干部職工做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。在要求機(jī)關(guān)干部職工實(shí)行上班簽到制后，他每天按時(shí)到辦公室簽到上班，出門(mén)開(kāi)會(huì)下鄉(xiāng)，總是給縣局辦公室告之其去向；在一些重大集體活動(dòng)中，他帶頭規(guī)范著裝，為機(jī)關(guān)和基層

干部職工作出了表率。

公正就是在處理各項(xiàng)事務(wù)時(shí)，都按照政策法規(guī)和我局的規(guī)章制度去辦。今年縣局機(jī)關(guān)辦公樓被鑒定為d級(jí)危房，由誰(shuí)來(lái)承建機(jī)關(guān)的辦公樓，他充分發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，多次開(kāi)會(huì)征求中層干部和搬遷戶的意見(jiàn)。

作為一局之長(zhǎng)，他善于學(xué)習(xí)、勤于思考，努力用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝自己的頭腦，不斷增強(qiáng)自身的政治理論素養(yǎng)，以利于更好地指導(dǎo)地稅實(shí)際工作。對(duì)待工作，他總是精益求精，力爭(zhēng)上游，認(rèn)真履行“從我做起、向我看齊、對(duì)我監(jiān)督”的“三我”承諾，帶領(lǐng)班子成員扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展好各項(xiàng)工作。他始終把為納稅人服務(wù)擺在第一位，舍小家而顧大家，棄小我而為大眾，堅(jiān)持原則，秉公辦事，嚴(yán)于律已，清正廉潔。他常說(shuō)：“當(dāng)?shù)囟惛刹浚惴?wù)，既要肯做事，還要會(huì)做事，這就得不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，熟悉有關(guān)業(yè)務(wù)”。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，全局上下形成了講文明、講服務(wù)、講紀(jì)律、講團(tuán)結(jié)、講工作、講貢獻(xiàn)的良好氛圍，在廣大納稅人中和社會(huì)上產(chǎn)生了積極的影響，為優(yōu)化我縣的稅收環(huán)境，做出了突出貢獻(xiàn)。

第五篇：克拉瑪依市地稅系統(tǒng)優(yōu)秀區(qū)(縣)局長(zhǎng)鄧瑋的先進(jìn)事跡

克拉瑪依區(qū)地稅局推薦優(yōu)秀區(qū)(縣)局長(zhǎng)2010年8月9日

奉獻(xiàn)稅收事業(yè)永葆黨員本色

------克拉瑪依市地稅系統(tǒng)優(yōu)秀區(qū)(縣)局長(zhǎng)鄧瑋的先進(jìn)事跡

鄧瑋同志，1963年10月出生，1981年12月參加稅務(wù)工作，1995年12月加入中國(guó)共產(chǎn)黨。該同志先后任市地稅局計(jì)財(cái)科科長(zhǎng)；市地稅局征管科科長(zhǎng)；2008年8月6日，任克拉瑪依區(qū)地方稅務(wù)局局長(zhǎng)。2009年1月，任克拉瑪依區(qū)地方稅務(wù)局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)。

鄧瑋同志被克拉瑪依區(qū)委評(píng)為2009優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，她所帶的領(lǐng)導(dǎo)班子被克拉瑪依市地稅局評(píng)為2008、2009先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子。

鄧瑋同志自擔(dān)任克拉瑪依區(qū)地稅局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)以來(lái)，帶領(lǐng)班子成員認(rèn)真分析克拉瑪依區(qū)地稅系統(tǒng)所面臨的形勢(shì)和任務(wù)，特別是2009年受世界金融危機(jī)、稅收政策調(diào)整和“7.5”事件影響，組織收入工作遭遇了建局以來(lái)最為嚴(yán)峻的困難。她帶領(lǐng)克區(qū)地稅局領(lǐng)導(dǎo)班子在市地稅局和區(qū)委、區(qū)人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，全面貫徹落實(shí)年初制定的“健全制度、創(chuàng)新機(jī)制、落實(shí)責(zé)任”稅收工作主線，堅(jiān)持以組織收入為中心，以“強(qiáng)化管理優(yōu)化服務(wù)”為重點(diǎn)，加強(qiáng)機(jī)制創(chuàng)新和崗責(zé)體系建設(shè)，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)工作，全面加強(qiáng)稅收管理、執(zhí)法管理、服務(wù)管理、隊(duì)伍管理和行政管理，不斷提高稅收管理工作的科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化水平，使全局各項(xiàng)工作繼續(xù)保持健康發(fā)展的良好勢(shì)頭。她緊密團(tuán)結(jié)干部職工，奮發(fā)努力，克服各種不利因素的影響，按期完成了年初既定的工作任務(wù)。她在平時(shí)的工作中是這樣要求稅務(wù)干部的：地稅部門(mén)既是一個(gè)行政職能部門(mén)，1又是一個(gè)經(jīng)濟(jì)服務(wù)部門(mén)。上要對(duì)黨委、政府負(fù)起責(zé)任，下要為納稅人提供服務(wù)。依法治稅、嚴(yán)格征管、應(yīng)收盡收、不收過(guò)頭稅是我們責(zé)任。我們這支公務(wù)員隊(duì)伍保持優(yōu)良作風(fēng)，高能、效率、廉潔是必須要做到的。納稅人希望我們做到辦事利索一點(diǎn)，臉色好看一點(diǎn)，對(duì)納稅人公平一點(diǎn)。我就要這樣要求全體干部職工履行好自己的職責(zé)。

她在平時(shí)的工作中是這樣做的：作為一把手，在擁有一定權(quán)力的同時(shí)，她想的更多的是責(zé)任，為此，在工作中她做到了“三正”。即心正、身正、公正。心正就是想問(wèn)題，沒(méi)有私心，善于聽(tīng)取來(lái)自不同方面的意見(jiàn)和建議。身正就是凡是要求干部職工做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。公正就是在處理各項(xiàng)事務(wù)時(shí)，都按照政策法規(guī)和我局的規(guī)章制度去辦。作為一局之長(zhǎng)，她善于學(xué)習(xí)、勤于思考，努力用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝自己的頭腦，不斷增強(qiáng)自身的政治理論素養(yǎng)，以利于更好地指導(dǎo)地稅實(shí)際工作。對(duì)待工作，她總是精益求精，力爭(zhēng)上游，認(rèn)真履行“從我做起、向我看齊、對(duì)我監(jiān)督”的“三我”承諾，帶領(lǐng)班子成員扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展好各項(xiàng)工作。她始終把為納稅人服務(wù)擺在第一位，舍小家而顧大家，棄小我而為大眾，堅(jiān)持原則，秉公辦事，嚴(yán)于律已，清正廉潔。她常說(shuō)：“當(dāng)?shù)囟惛刹浚惴?wù)，既要肯做事，還要會(huì)做事，這就得不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，熟悉有關(guān)業(yè)務(wù)”。在她的領(lǐng)導(dǎo)下，全局上下形成了講文明、講服務(wù)、講紀(jì)律、講團(tuán)結(jié)、講工作、講貢獻(xiàn)的良好氛圍，在廣大納稅人中和社會(huì)上產(chǎn)生了積極的影響，為優(yōu)化我區(qū)的稅收環(huán)境，做出了突出貢獻(xiàn)。

她的工作方法是：首先抓好全體干部職工的政治思想工作。由于

改革開(kāi)放的不斷深化，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中消極的一面所誘發(fā)的自由主義、享樂(lè)主義、拜金主義不斷膨脹，個(gè)人利益被放大，直接反映在我們的日常稅收管理工作中。她結(jié)合本局實(shí)際對(duì)如何以真誠(chéng)、善意、美行，針對(duì)稅務(wù)隊(duì)伍特點(diǎn)，特別是改進(jìn)思想政治工作，作了認(rèn)真的研究。力求把廣大稅務(wù)干部職工的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好，使蘊(yùn)藏在群眾中的巨大能量釋放出來(lái)。

她處處以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，做到了奉獻(xiàn)稅收事業(yè)，永葆黨員本色。在她的帶領(lǐng)下全局稅務(wù)干部職工努力做到以下幾點(diǎn)：

一、加強(qiáng)調(diào)研，落實(shí)責(zé)任，確保稅收計(jì)劃順利完成面對(duì)金融危機(jī)對(duì)組織收入工作帶來(lái)的重壓，克拉瑪依區(qū)地稅局領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)，分赴轄區(qū)內(nèi)31家企業(yè)開(kāi)展廣泛的走訪調(diào)研活動(dòng)，掌握了大量詳實(shí)的第一手涉稅信息，進(jìn)行稅收收入形勢(shì)分析，預(yù)測(cè)稅收收入整體態(tài)勢(shì)，研究加強(qiáng)征管的措施，為力爭(zhēng)應(yīng)收盡收提供了智力支持。

二、調(diào)整思路，完善制度，規(guī)范日常稅收管理

將15名稅收管理員劃分為專項(xiàng)檢查組和稅源管理組，專項(xiàng)檢查組主要負(fù)責(zé)企業(yè)注銷(xiāo)檢查、房地產(chǎn)稅收的管理、企業(yè)減免稅調(diào)查、退稅檢查、企業(yè)資產(chǎn)損失稅前扣除的調(diào)查、呆帳稅金核定、死欠稅款核銷(xiāo)以及其它臨時(shí)性工作，稅源管理組主要負(fù)責(zé)日常稅收管理，并按工作難易程度將獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)分為4個(gè)等級(jí)管理。對(duì)個(gè)體科稅收管理人員重新進(jìn)行了優(yōu)化組合，將現(xiàn)有人員分為國(guó)地稅共管組和地稅戶管理組。通過(guò)近一年來(lái)的運(yùn)行，工作效率得到提高，精細(xì)化管理效果明顯。

按季對(duì)稅收票證的管理情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，針對(duì)計(jì)征科用票人員

及46家委托代征單位在稅收票證領(lǐng)用、填開(kāi)、保管保存等環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出了限期整改意見(jiàn)，有效促進(jìn)了票證管理工作，確保了稅收票證與稅款的安全。

三、全面優(yōu)化納稅服務(wù)，構(gòu)建和諧征納關(guān)系

組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《納稅服務(wù)工作規(guī)范》、《”一站式”辦稅服務(wù)管理辦法》、《首問(wèn)責(zé)任制》等與納稅服務(wù)有關(guān)的制度；辦稅服務(wù)大廳開(kāi)設(shè)納稅咨詢窗口，解答納稅人所有的詢問(wèn)；從規(guī)范工作人員著裝、統(tǒng)一辦稅服務(wù)場(chǎng)所設(shè)施、制定和實(shí)施環(huán)境、禮儀規(guī)范等方面入手；進(jìn)一步修訂和完善崗位職責(zé)，推進(jìn)“一窗式”辦稅服務(wù)工作流程，逐步歸并窗口功能，提高辦事效率。

四、依托文化建設(shè)，制度與教育并舉，促進(jìn)廉政建設(shè)與隊(duì)伍建設(shè)上臺(tái)階

在稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)方面，一是全面展開(kāi)、重點(diǎn)監(jiān)督。二是同步評(píng)議，及時(shí)規(guī)范。三是借力監(jiān)督，強(qiáng)化自律。四是社會(huì)評(píng)議、拓展渠道。

在行政管理權(quán)的監(jiān)督制約上，認(rèn)真執(zhí)行《克拉瑪依市地稅系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理(暫行)辦法》等有關(guān)規(guī)定，對(duì)大宗辦公物品采購(gòu)實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)制度，大額資金使用實(shí)行集體研究、事前預(yù)算、領(lǐng)導(dǎo)審批制度，杜絕了“暗箱操作”行為，避免了不廉潔行為的發(fā)生。

二○一○年八月九日