第一篇：汕頭市濠江區地稅局多措并舉致力社保擴面工作顯成效

針對濠江區目前社保擴面工作的嚴峻形勢，濠江區地稅局全員聯動，多措并舉，推進社保擴面征繳工作，自11月23日起，十天來累計凈增員326人，取得喜人成效。

濠江區地稅局根據區委區政府和汕頭市地稅局的部署，將社保擴面工作作為今年最后一個月的重點工作來抓，通過以下舉措，致力推進擴面工作：

一是加強領導，落實責任。濠江區地稅局明確擴面工作是一項政治任務，區地稅局班子成員分別與四個基層分局擴面任務完成情況形成督導責任制，分局領導靠前指揮，并將應增員人數層層分解下達到各專管員。

二是積極配合政府，加強部門聯動。濠江區地稅局各分局主動積極地配合街道成立的聯合小組，對全區的企事業單位和個體工商戶的參保情況進行地毯式調查摸底，逐戶建冊登記。三是加強與區人社保、各街道的溝通協調，進一步核實街道下發的增員人數，對實際用工人數與應增員人數出現差異的業戶，認真查找原因，及時上報至濠江區地稅局、區政府。四是做好宣傳解釋，注意工作方法。運用宣傳廣告牌、宣傳標語等，多渠道、多方式地宣傳依法參保和參保惠民政策，在入戶調查中，強調宣傳到位、耐心細致、講究方法、減少稅企之間的摩擦。

五是抽調濠江區地稅局檢查組成員赴各分局，協助對轄區內部分企業展開針對性檢查，并注重完善檢查工作的取證程序。

六是全體干部職工取消雙休日，保證前臺隨時接受社保增員申報，及時清繳入庫，并實行增員人數一天一報。陳進德

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第二篇：文明執法治“雙違” 多措并舉顯成效

**鄉：文明執法治“雙違” 多措并舉顯成效

為進一步加強城建規劃管理，及時有效制止和查處違法建設行為，**鄉堅持文明執法，多措并舉，加大對轄區內“雙違”行為的治理力度，成效顯著。

一是加強領導，高度重視。成立以鄉長為組長，分管領導為副組長，國土所、城建所、黨政辦、綜治辦以及執法隊等相關部門負責人為成員的預防和查處違法建設工作領導小組，全面負責全鄉查違工作。同時，召開專題會議，研究部署全鄉“雙違”整治工作，并結合本鄉工作實際，制訂可行的工作方案、工作計劃，把“雙違”整治工作作為全年重點工作來抓。

二是加大宣傳，營造氛圍。通過發放宣傳單、出動宣傳車、懸掛橫幅，深入到“雙違”戶現場宣講法律法規知識等方式，廣泛宣傳“雙違”治理的意義、方針、政策，讓群眾對“雙違”工作有所認識和了解，號召全鄉廣大干部群眾自覺服從全鄉總體規劃，堅決杜絕“雙違”行為。

三是突出重點，有效制止。以城鄉結合部的。。。五個村為重點區域，加強對重點區域日常動態管理，集中力量對易發地段進行不間斷的巡查、監管，重點打擊違法偷建、搶建、續建行為，做到發現一處打擊一處，使“雙違”行為得到有效遏制。

四是加強執法，嚴格整治。主動與縣聯合執法隊對接，同時整合縣規劃局、國土局、公安局等相關部門力量，形成部門聯動，依照法律程序對屢禁不止的違章建筑點下發整改通知，該拆除的限期拆除，逾期不拆除的，鄉政府會同有關部門予以強制拆除，確保查違工作取得實效。

據了解，今年以來，該鄉城建辦“雙違”執法隊共出動聯合巡查執法1200多人次，發現新建、偷建、續建的“雙違”行為248宗，發出停工通知書215份，依法拆除違法建筑138間。嚴厲打擊了“雙違”行為的高發態勢，有效地預防和制止了“雙違”行為的繼續發生。

第三篇：平江法院多措并舉化解物業糾紛顯成效

平江法院多措并舉化解物業糾紛顯成效

近年來隨著住房制度改革地不斷深化和商品房市場地持續繁榮，物業糾紛頻發，不斷見諸于報端，物業糾紛已經成為關系人民群眾切身利益的社會熱點問題。同時，物業糾紛案件也成為法院受理的新型糾紛類型，今年一季度我院受理的物業案件數量同比增長了30%以上。

我院根據物業糾紛的特點，從源頭治理，協調各方力量，多措并舉妥善處理了一批物業糾紛，取得了較好的法律效果和社會效果，真正做到了案結事了人和。

第一，專人審判，提高效率。我院指定具有專業理論知識和豐富審判經驗的審判員專人審理物業糾紛，不僅提高了案件的審理速度，同時也確保案件的及時有效化解。

第二，優秀示范，取長補短。組織物業公司、社區居委會、業主代表等到轄區內物業服務水平較高、群眾滿意的示范小區進行參觀，學習先進成熟的管理經驗，促進轄區內物業公司服務水平和處理糾紛能力的提高。

第三，以案說法，成效顯著。針對案件審理過程中業主往往無法分清物業公司和開發商責任、義務界限的情況，通過典型案例，加強法律解釋和答疑工作，引導當事人采取合法、合理、有效的途徑來維護自身利益，避免出現群體性事件和涉訴信訪。

第四，司法建議，源頭治理。認真總結審判實踐中物業服務公司存在的重大問題，及時發出司法建議，要求物業服務公司限期整改并及時反饋情況，從源頭上減少物業糾紛的發生。

第五，溝通協調，多元化解。在化解物業糾紛過程中，加強同區城管局，街道社區的溝通協調，充分發揮各自優勢，協調配合，形成合力，形成多元化的糾紛化解體系。第六，全面調解。案結事了。針對物業糾紛案件的特點，充分做好訴前調解和庭前調解工作，盡可能以調解方式結案，妥善處理糾紛，避免當事人矛盾的激化和情緒的對立，真正做到案結事了人和。

蘇州市平江區人民法院 肖明

聯系電話：0512-67272782-3331 聯系地址：蘇州市舊學前74號

郵編：215005

— 是有重點地選擇轄區內優秀的物業小區，組織各物業公司的負責人前去參觀，座談物業管理的先進經驗，促進全區各物業公司 管理水平和處理物業糾紛技巧的提高，力爭從源頭上杜絕物業糾紛案件的發生。

二是結合具體案件及時分析、總結物業公司在管理中與業主產生糾紛的原因，及時向物業公司提出物業管理指導性意見或建議，以糾正其管理中的缺陷與漏洞，杜絕引發糾紛。

三是建立物業管理糾紛訴前審查與庭前調解制度，指導并促使當事人在訴前通過協商、調解等方式解決，避免形成訴訟案件。

四是與區建委等相關行政機關溝通與交流，努力構建物業管理糾紛案件的多元解決機制，~H,-j-規范物業公司在提供服務過程中的 不當行為。

北京市石景山區法院采取專業化 審理、強化判后答疑工作等多項措施 化解物業糾紛。

一是指定專人審理物業糾紛案 件，通過實施此類案件的專業化審 判，加速了案件的處理進度，確保糾 紛及時化解。用，要求承辦法官親自到案件涉及的 小區進行現場調查勘驗，了解糾紛的 真實情況及發生的真正原因，確保案 件審理中事實認定清楚、正確無誤。三是對業主因混淆了物業公司與 開發商的義務、把開發商的責任要求 物業公司承擔的這部分訴訟請求，強 化法律釋明和判后答疑工作，引導雙 方當事人采取合理有效的方式維護自 身權益，以避免群體性匕訴、信訪問 題的出現。

四是對-Y'~ k中反映出的物業公 司管理過程中存在的重大問題及時向 物業公司發出司法建議，要求物業公 司切實整改并及時反饋整改情況，以 避免新的糾紛出現。五是采取座談會、聯席會等形 式，邀請業主、物業公司、居委會、區建委、區信訪辦的代表，就政府對 物業公司的行政管理、物業公司的管 理服務以及業主對物業公司的意見和 建議等相關問題進行了廣泛交流和討 論。通過交流，增強業主的法律意識 和物業公司的服務意識，加深彼此的 相互理解和支持。

第四篇：“三道防線”筑案防 多措并舉顯成效

“三道防線”筑案防 多措并舉顯成效

在農村信用社邁入跨越發展新時期的大背景下，高縣農村信用合作聯社在著力“六大體系”建設的同時，積極打造與之相適應的科學案防體系，安全保衛，合規風險，稽核監察等多部門聯動，采取多項措施，有效防控經營管理風險，保障全社健康、穩健、可持續發展，取得了初步成效。

縣域基本情況

高縣位于四川盆地南緣，宜賓市境中南部，縣境東臨長寧縣、珙縣，南界筠連縣，西接宜賓縣，北連翠屏區，全縣幅員面積1323平方千米。全縣轄285個行政村、28個社區、2374個村民小組。全縣傳統支柱產業為茶葉、竹業、蠶桑、畜牧等，是全國茶葉生產基地縣，是省級蠶桑基地縣、全省現代農業產業基地強縣培育縣，享有“蜀南茶鄉”、“蠶繭之鄉”美稱。

高縣聯社共有28個（含聯社）營業網點和機構，即營業部1個，基層信用社27個。截止2011年7月底，高縣聯社存款余額245225萬元，貸款余額134671萬元，五級不良貸款余額7155萬元，實現總收入8085萬元，其中，貸款利息收入5677萬元。

第一道防線——“四防”體系

1、強化“制防”，開展整章建制。“規范管理，制度先行”，高縣聯社認真對照公安部、人總行、銀監部門以及省聯社出臺的各項規章

制度，及時修訂、完善符合自身實際的工作規程，重新疏理了《高縣農村信用社安全保衛管理工作制度》、《高縣農村信用社安全檢查操作規程》、《高縣農村信用社員工違反安全保衛制度行為處罰實施細則》、《全員案防聯保制度》等，引入全員聯保連坐的辦法，打造“案防共同體”，形成了領導重視、員工參與、制度先行的良好格局，真正做到有“法”可依，違“法”必究。

2、強化“人防”，開展教育培訓。“人防”是核心，加強安全防范培訓是提高員工安全防范意識的必由之路，因此，高縣聯社長期堅持對員工的持續教育。

（1）組織專業培訓。截止目前，高縣聯社今年以以會代訓的方式已組織了兩期安全培訓，對數字網絡監控及110聯網報警系統操作步驟及處警流程進行了學習。

（2）加強規章制度培訓。重點對《農村信用社安全保衛工作規定》、《農村信用社工作人員違反安全保衛規章制度處理的規定》、《農村信用合作社系統經濟違法犯罪案件中涉及工作人員行政處分的暫行規定》和聯社《安全保衛工作基本制度》等有關內容進行學習。

（3）搞好專題教育。開展系統內發生的大案、要案“安全警示”、“案件分析通報會”等，加強員工職業道德教育、形勢教育、法紀教育和安全防范意識教育，進一步增強愛崗敬業、遵紀守法意識。

（4）突出重點教育。利用業務培訓的機會，突出對門柜、信貸等重點崗位人員的培訓，增強其安全防范能力，做到防范于未然。

3、強化“物防”，加大安防投入

（1）大膽投入，安全達標。高縣聯社現已投入近100萬元對安全設施建設老化的網點進行改建或重建，對各種報警設施、安防設施

及電視監控系統定期檢修，截止2011年7月通過縣金融系統安全評估小組驗收，我縣信用社營業網點已有27個達標，達標率96.43%。

（2）遠程監控，效果顯著。高縣聯社先后制定了《高縣農村信用社遠程監控管理辦法》和《遠程監控系統盡職檢查操作流程》，充分發揮監控中心“千里眼”和“順風耳”的作用，把全社人員盡職履職情況納入監控范圍，不僅最大限度地發揮遠程監控的功能，及時有效地防范操作風險，而且節約了燃油費、招待費，同時提高了工作效率，實現了安全無事故、經營無案件、員工無違紀的目標。

4、強化“技防”，開展應急演練。高縣聯社 針對當前案件防范形勢，積極開展應急預案演練，提升安全防衛技能。各營業網點進一步完善“防搶劫”應急預案，并積極開展防搶、防爆、防火模擬演練，增強了員工處置突發事件的能力。

第二道防線——合規風控體系

1、建立合規架構，完善合規風險管理體系

聯社于2011年7月成立了合規風險部，配備了專職合規員1名和兼職合規員31名，明確了聯社理事會，監事會，風險管理委員會，高級管理層及各部門（信用社）的合規職責，健全了合規風險管理體系。為聯社合規風險防范發揮了積極有效的作用，為各項業務的合規開展奠定了堅實的基礎。

2、建立合規風險報告機制，確保風險事故及時化解。聯社制定了《合規風險管理暫行辦法》，明確了合規風險的報告線路和合規工作報告的時間、內容，落實了合規風險每一環節的聯系

人。確保了聯社全面、及時掌握合規風險管理中存在的問題以及對存在問題的整改落實情況。

3、建立合規問題糾錯庫，積極探索有效合規管理方法 合規部針對各社、部在上級管理部門和內審、業務部門檢查中存在的各類問題，以社為單位，分問題類別、檢查項目、檢查時間等分別錄入 “問題糾錯庫”中，并督促信用社限時整改。同時，也為各業務條線和內審部門提供了參考，合規問題糾錯庫成為了我社合規管理過程中積極探索識別、計量、分析、合規風險的有效方法。

4、建立了合規流程監控，促進合規嵌入各項業務領域 首先是實現合規對具體業務的全流程控制，重點對流程中的風險點進行了排查，對存在較大隱患的風險點進行持續監測和評估，并向管理層報告和建議。目前聯社制定的管理辦法均通過合規部審查反饋意見后印發；二是樹立合規管理的服務意識，積極為業務部門和操作人員提供合規咨詢與幫助，避免了合規風險，同時為聯社新開辦的各項業務提供積極合規支持。

5、構建合規文化建設，走健康發展之路

一是開展了“合規從我做起”，“合規人人有責“等理念的宣傳和培訓，將合規深深植入每位員工意識，倡導主動合規，并要求每位員工結合工作崗位，切實開展自查自糾；二是聯社制定了《合規風險管理違規問責辦法》和《誠信報告辦法》，規范了員工違規的主動舉報和問責的程序；三是結合實際，扎實推進“合規文化建設年”活動的開展。聯社各部門針對上級管理部門的相關規定對授權授信制度、信貸管理制度進行了梳理，印發了《個人商用貸款管理暫行辦法》等管理辦法，規范了業務操作流程。

（1）推廣密碼支付，保障資金安全。今年，高縣聯社按照人民銀行要求，大力推廣支付密碼器的使用，一是組織臨柜人員，客戶經理參與培訓，掌握支付密碼器的功能和使用方法，二是充分發動全員營銷，印制宣傳資料，分發到客戶手中，信用社主任利用對帳之際，與客戶面對面地宣傳支付密碼器的好處，從風險防范的角度，讓客戶理解結算安全的重要性。

（2）把脈貸款質量，防范貸款風險。高縣聯社按照省聯社《關于印發三項整治活動實施方案的通知》，制定了《高縣農村信用合作聯社抵質押貸款風險排查實施方案》、《高縣農村信用合作聯社借名、假冒名貸款專項整治實施方案》、《高縣農村信用合作聯社置換、核銷不良貸款排查清理實施方案》，組織專門工作組實地檢查，切實做好抵質押貸款風險排查整治工作、借名假冒名貸款專項整治工作和置換、核銷不良貸款排查清理 “三項專項檢查”。同時開展了大額貸款專項檢查、“三法一指引”執行情況檢查、房地產貸款專項檢查。為貸款質量，貸款風險徹底“把了把脈”，通過對發現問題的整改，有力促進了貸款質量的提升。

（3）全社動員，強化員工合規意識。借著力推進 “合規文化建設年”之機，聯社繼續加強思想政治工作，雙管齊下，扎實推進思想教育。一是加強學習，提高認識。梳理總結了《員工規范行為匯編》、《員工處罰條例匯編》，印發到員工手中，人手一冊，要求各部門，網點組織員工加強學習，并形成學習記錄，向聯社匯報。二是層層落實，簽訂承諾。聯社自上而下，逐級簽訂了案防保證承諾書，崗位層層負責，人人互為監督，加強了員工的合規意識。

第三道防線——稽核案防體系

1、以人為本，加強稽核隊伍建設

為建立一支積極作為，富有戰斗力的稽核隊伍，高縣聯社始終堅持以人為本，高度重視稽核人員的配備和管理。

（1）合理配備，提升整體戰斗力。在聯社人事制度改革的背景下，稽核隊伍得到了調整與充實，使業務能力強，工作經驗豐富的同志擔任稽核員，并帶領與指導年輕同志共同開展工作。目前，高縣聯社稽核監察部共有稽核員7人，占全縣員工的3.4%，其中黨員4人，本科文化6人，專科文化1人。

（2）加強管理，規范稽核行為。為切實加強稽核人員工作水平，使稽核工作進一步制度化、規范化，高縣聯社積極創新實踐“例會制度”。例會分為月例會和季度例會，月例會由稽核部門負責人召集，全體稽核人員參加，共同學習探討稽核規章，交流稽核體會；季度例會則邀請領導班子和相關部門主要負責人出席指導，在匯報工作的同時，加強稽核部門同職能部門和領導層的溝通、協調和交流配合，達到信息互通、職能互補、資源共享。

2、明確職責，實現稽核工作全覆蓋

為加強稽核管理，做到職責明確，任務到人，根據稽核人員的特長和個人偏好，結合我縣實際，稽核監察部制定，完善了《序時稽核

實施細則》、《稽核審計部崗位職責》、《稽核例會制度》等一系列規章制度，實行分片包干，AB角互補的稽核方式，稽核人員不僅對營業網點包片，還負責對中后臺各職能部門的常規稽核與專項稽核，真正實現了稽核工作的全覆蓋。

3、積極創新，促使稽核工作科技化

高縣聯社作為全市遠程集中授權試點縣，積極探索稽核工作新方法，將稽核工作與授權系統相結合，變現場檢查為直接提取影像資料的非現場重點排查，在有力提高稽核時效的同時，也大大節約了人力資源。

監控中心的設立，為遠程稽核提供了可能，通過聯社監控系統，可實時查看和抽查任一網點，任一時段錄像，對營業網點內控制度執行情況進行全天候監督，消除了前臺人員的僥幸心理，提高合規操作的自覺性。

4、突出重點，著力薄弱環節稽核

今年，稽核監察部將著重對信貸管理，職能部門的稽核檢查。信貸方面，要做到“四個結合”：稽核檢查與業務輔導相結合，常規稽核與專項稽核相結合，實地調查與檔案資料相結合，檢查糾正與違規處罰相結合。對職能部門的檢查，做到“三個結合”：稽核檢查與聯社規劃相結合，短期計劃與遠期目標相結合，常規檢查與溝通交流相結合。

5、加大力度，查處違規違紀行為

為維護稽核權威，保證稽核效果，聯社堅持“查實，查真，查處”的原則，面對違規違紀行為，嚴肅處理，絕不手軟，稽核隊伍調整成立后，首先對08至10年74筆未結罰款進行了清收，共收繳罰款12800元，起到了一定的震懾和警示作用，同時，稽核監察部承諾，今后將及時查處，筆筆清帳，進一步規范稽核工作。

目前，高縣聯社案防體系建設正處于探索建設階段，通過對“三道防線”的建設，已取得了初步成效。制度更加規范，職責更加明確，體系更加完善，有力地保障了高縣聯社各項業務的安全發展。今年以來，高縣聯社認真開展案防工作，加強體系建設，落實各部門，各崗們案防職責和對關鍵風險點監控，實現了無案件、無重大責任事故、無重大核算差錯、無外部監管處罰的目標。

第五篇：多措并舉新農村建設百村幫扶整治工作取得新成效

文章標題：多措并舉新農村建設百村幫扶整治工作取得新成效

根據縣委、縣政府的統一部署和要求，＊＊和縣人民銀行積極認真地做好了新農村建設“百村幫扶”工作。本著“第一年打基礎，第二年是關鍵”的目標，強化組織領導，建立健全工作機制，縣委＊＊成立了由分管校長任組長，總務處主任等為成員的幫扶工作組，明確了專職幫扶人員的工作職

責。辦幫扶工作組圍繞“增加農民收入，壯大村級集體經濟，改善群眾生產生活條件，加強基層組織建設，促進農村和諧穩定”這五個重點，不斷強化工作措施，“百村幫扶整治”工作取得了明顯成效。

一是立足當地實際，確保增加農民收入。幫扶組結合幫扶村實際，研究制定出了幫扶工作計劃。＊＊鎮＊＊村是個400多人的窮山村，人均耕地不足半畝，水利設施不配套，基本靠天吃飯，農民增收緩慢，這是制約該村發展的難點之一。由于該村荒山面積大，人均耕地占有8畝多，這又是該村的優勢。俗話說“靠海吃海，靠山吃山”，要想增加農民收入，突破口就在這里，幫扶組協調購買柿樹苗、櫻桃苗、核桃苗各1萬棵，投入資金5萬多元，達到全村人均100棵果樹，年人均增收2000元的目的。投資近一百萬元建成十多處標準化養雞大棚，僅此一項年增加收入60多萬元。投資2萬元建成荒山引水池并修建了村南引水渠，使該村僅有的100多畝耕地成為水澆田，改變了靠天吃飯的局面。

二是立足長遠發展，切實增加村集體收入。幫扶組立足長遠發展的目標，幫助村委研究制定出了增加村集體經濟收入的計劃。引導發揮好民主理財小組的作用，使村集體經濟管理工作邁向制度化、規范化，并通過各種途徑，依法收回了集體應占有的份額，建立起了集體增收的長效機制。村內兩座早已到承包期的小塘壩，因種種原因始終沒有收回，群眾不滿，集體欠收，在幫扶組的協調下，依法收回并重新承包出去，年增加集體收入1萬元；把現有的1000多畝荒山以公開招標的形式承包出去，增加集體收入2萬元；把機動地和邊遠的插花地重新承包，增加集體收入2萬元；對集體擁有的山林、路邊、溝沿等資源，明晰了產權，依法實行有償使用。通過以上措施，充分利用和盤活了村集體現有資產，引導村集體資產合理流動和優化組合，促進了村集體的經濟增長，實現了節支增收的目的。

三是改善生產生活條件，建立文明村莊。在水、電、有線電視“村村通”完成之后，今年又投入7萬元解決了群眾最急最盼的道路硬化工程，該項工程可建成長700米，寬4米的“村村通”硬化道路，計劃年底峻工投入使用。廣泛發動群眾開展“清五堆、抓五改”活動，集中整治“臟、亂、差”現象，積極搞好村容村貌建設和精神文明建設，廣泛開展各種類型的精神文明創建活動，努力形成健康向上、遵紀守法、和諧文明的農村新風尚，實現鄉村文明。

四是發揚團結奮進精神，共建和諧新農村。完善了村黨支部、村委會、村民會議、議事決策制度，形成了職責明確、核心突出、程序規范的協調運行機制。加強了村級班子建設，提高了村級班子正確行使職權的能力。今年新培養了1名預備黨員、2名后備干部。繼續搞好了發展對象的培養工作，增強了黨員干部隊伍的后續力量。繼續加強民主法制建設，完善了村務公開，民主管理制度，充分發揮好了“四支隊伍”的作用，為實現幫扶村經濟的又好又快發展奠定下堅實的基礎。

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