第一篇：從中國合伙人的票房成功反思在線影視網站的生存之道

從中國合伙人的票房成功反思在線影視網站的生存之道

《中國合伙人》上映后票房數字一路飄紅，3天過億，7天破2億，高歌猛進。從《泰囧》開始，一部接一部的中小成本電影大獲成功，這也預示著中國電影在經過一段長時間的高票房、低口碑之旅后，打開了一扇希望之窗，由高風險產業變成了“一本萬利”的生意。而融合了勵志、愛情、喜劇和懷舊等因素的《中國合伙人》在銀幕數量急劇上升、電影的性價比日益凸顯以及都市年輕人追捧小清新、無公害的故事的背景下，票房節節高升?！吨袊匣锶恕返臒嵊常撕玫氖袌霏h境外，更重要的是它本身所具有的質素和話題性。眾所周知，電影原型--“新東方”三劍客的發家史是一場中國式的奇跡，因此有多少人啃過“成功學”，就有多少人是這部電影的潛在觀眾。而且電影本身表現出來的“不恥言利”正是我們這個時代的主流傾向，這也是大多數觀眾接受《中國合伙人》因由所在。同時，影片為當代成功者立傳，且意圖把電影當做中國成功人士的集體縮影，準確擊中當下觀眾之所需。不過，當下觀眾不只可以在電影院里享受看小成本電影的樂趣，絕大多數受訪者認為，小成本電影不需要大銀幕的效果，情節和演技才是最大的看點。在線電影網站的出現，迎合了很大一部分觀眾的需求。國內最有代表性的免費在線影視網站---飽嗝伴影視網創始人屈波認為，雖然電影院作為一種娛樂生活方式的承載，最近幾年的發展速度足以讓人嘆為觀止，但出于時間、經濟條件，隨著寬帶速度的大幅提升，網絡影視資源不斷豐富，在線高清影片的普及，極大的滿足了觀眾通過互聯網觀賞電影和電視節目的需求。不過令人擔憂的是，在線電影網站良莠不齊，出現了不少低俗廣告甚至釣魚病毒網站，給網民造成了很大的困擾甚至是個人隱私的泄露，以至于習慣通過網站看影視的觀眾越來越不敢看。飽嗝伴影視網創始人屈波認為，目前數百家在線影視網站，都面臨著生存問題，廣告是不可或缺的重要收入來源，沒有廣告就沒有片源的購買，但飽嗝伴影視網作為一家有充足資本實力的在線影視網站，出于對用戶負責，對觀眾負責的態度，是唯一一家沒有任何低俗廣告、沒有任何病毒木馬程序的完成綠色健康的在線影視網站，而且資源豐富，24小時不間斷更新片源，做到電影與院線同步，劇集與電視臺同步，美劇與翻譯小組同步，綜藝節目在直播當晚上線。更值得一提的是，飽嗝伴影視網與國內最大的有線電視機構風云傳媒強強合作，為觀眾提供超過300家全球電視臺的同步轉播，卡頓率不到千分之一，比TV更流暢。

請記住，分享和免費永遠是互聯網的精神本質，只要對用戶真正用心服務，就像飽嗝伴影視網這樣，在線影視網站將會一直生存下去。

第二篇：從中國合伙人看職場法則

電影《中國合伙人》講述了三個年輕人懷揣青春夢想，從虛無幻想到真實生存、從懵懂青春到成熟成功，從艱難起步到獲取勝利的過程，整個情節又穿插了人們對青春的諸多記憶，成冬青、孟曉駿、王陽性格特征明顯，而又恰當的融合在一起，成就了自己的夢想。除了對號入座記憶自己的青春故事之外，似乎也有很多職場法則值得借鑒。

首先，職場定位很關鍵。電

影中塑造的三個人年輕的時候各自都有自己的青春夢想，孟曉駿出身書香門第，一心一意想著America，想著在美國實現自己的人生價值，他聰明、勤奮，自信，做事目的性強，可是當他在美國遭遇挫折，連在實驗室喂小白鼠的工作都被人擠去之后，一個曾經何等高傲的人也底下了頭，不得不反思自己的選擇和定位，最終回國與成冬青聯手。聯手之初，當他站在講臺上開始演講的時候，現實又給了他沉重一擊，一旦人多的時候他竟然不知如何駕馭。又一次他開始反思自己，究竟自己應該在新的團隊扮演何種角色，成冬青和王陽也給了他正確分析，他更加適合face to face的輔導學生，于是才有了他職場的輝煌。作為職場一員，這條法則要求我們更加清晰剖析自己，搞清楚自己的興趣、愛好特長究竟在哪里，也就是我們經常所講的，把員工放在合適的崗位，人崗匹配原則。

第二，非物質激勵的作用越來越重要。敏感自負的孟曉駿爭強好勝、有時候總會誤解朋友加老板成冬青的好心好意，他與農民出身的成冬青不同，他追求的是更多、更廣闊的市場和科學的制度設計、產權劃分，也就是家族經營和職業經理人之間的沖突，隨著事業的蒸蒸日上，兩人矛盾也越演越烈，可作為老板的成冬青卻顯得十分職業，他并沒有放棄發展的念頭，只是希望更加穩妥一些，于是他背著孟曉駿探尋了孟在美國的生活，并最終以孟曉駿的名字命名了其曾經工作的實驗室，這種非物質激勵的手段讓孟異常感動，也就是說老板（Boss）細膩地了解到了員工的心理，分析了員工所缺失的東西，對癥下藥的激勵，會讓員工發自內心的專注、投入。而在當前，這種非物質激勵的手段也被越來越多的企業采用，有時候非物質激勵的效果遠遠大于物質激勵。

第三，實力永遠都是職場勝負的核心。每個人在看完電影之后，都喜歡將發生在自己身上的事情與故事里面的人物進行比照，甚至在故事里尋找自己的影蹤，或是為了抓住一點思緒、或是寄托了某種向往，更或是因為了特定的重合。我們往往只關注成功者的喜悅和那種被人簇擁著的幸福，可對于他們的付出，我們卻總是給予很少關注。以影片中的成冬青為例，為了學好外語、他夜晚在圖書館熬夜看書的那種付出，為了生存，在肯德基中家教的那種尷尬，甚至為了生活，將別人的餃子帶回家吃。而孟曉駿更是如此，他之所以順利拿到簽證去美國，就是他努力、專注，奮斗的結果，甚至在朋友住院的時候都不去探望，達到了忘乎所以的地步，甚至他在餐廳洗碗的那種艱辛，只有經歷過的人才會頗有感受。所以，積極拼搏、永不言棄的品質才至關重要，因為實力在任何情況下都是決定勝負的核心。

總之，《中國合伙人》始于青春，終于成熟，用三個男人的故事告訴我們夢想只有通過不斷的追逐和頑強的努力才能夠實現，在此過程中付出再多也是一種幸福。

第三篇：從中國傳統文化反思 做事不到位

從中國傳統文化反思 做事不到位

————《做事做到位》讀后感

當朋友推薦讀這本書時，心中并未覺得有什么特別之處，而拿到書時，封面的一段話讓我從心底有一種驚悟，同為亞洲人，為什么中日兩國的人在具體工作態度方面會有如此大的差異，而書中列舉的大量工作做到位的例子都是日本或歐美等經濟發達的國家，而我們中國的代表人物則是胡適先生筆下的“差不多先生”，當然，并不否定我們的同胞中不乏做事做到位精益求精的楷模，但一個不爭的事實是：做事得過且過，當一天和尚撞一天鐘，大而化之的工作狀態大有人在。為什么會有這樣的現象大量存在呢？我想不外乎是以下幾個方面： 首先，五千年的傳統文化在給我們帶來了可以繼承和發揚的優秀品質之外，也給中華民族的人性中注入了萬事求大同，中庸之道，不肯為人先的惰性。所以表現在工作中就是，別人怎樣，我就怎樣，盡量不要出風頭，冒尖，免得成為別人的目標等等。具體到做事上，也就是點到為止，不肯在認真上下功夫。自然也就談不到做事做到位。久而久之，在我們職場從業人員中，如今就形成這樣一種環境：差不多，投機取巧，應付了事，推卸責任。所以說傳統文化的糟粕以及由此形成的處世心態是做事不到位的主要原因之一。

自然，中國傳統農耕文明與西方工業文明的差異也就是造成做事不到位的原因。

農耕文明文化的特點是輕歌慢吟，在精神世界里是追求意境與閑適。而工業文明的特點是嚴謹到位。讓我們看一個很簡單的例子：擰螺絲。中國工人的做法是擰緊了就行，而西方國家的要求是擰多少圈，不能多也不能少。從中我們能感受到中西方文化的差異以及我們工作上的態度。

另外，在改革開放，全方位與世界接軌的今天，各種勵志類，管理類書籍鋪天蓋地。當我們身上帶著某種傳統的東西進入這個變幻的時代時，傳統文化與現代工業經濟的沖突讓我們發現自己身上還有許多不足的地方，所以學習并不斷地汲取先進的管理經驗是一個持久的任務。

但是，就像我前面說過的，我們的工作環境會讓我們學到的東西只停留在口頭上而沒落實到位。這就需要我們要有主人翁意識。具體如何做，書中已經給我們做了詳細地分析和介紹。寫到這里，我想到了雷鋒，一個在做人做事都嚴于律己的楷模、一個做事到位的典范。這就是說，同時中國人，只要有明確的目標，主人翁的意識，盡職盡責的心態和熱情，并持之以恒，不斷學習，做事做到位就不會是一句空話。所以我們每個人只有嚴格要求自己，認認真真地做好手頭的每件事，滴水成溪，匯聚成海，每個人都從自身做對了，就會創造出一個嚴謹認真做事到位的工作氛圍。那么，個人的進步，人生目標的完成，乃至中華民族的騰飛也就不是一句空話了。