第一篇:南縣福利院(老年公寓)正式開(kāi)通醫(yī)保刷卡系統(tǒng)
南縣福利院(老年公寓)正式開(kāi)通醫(yī)保刷卡系統(tǒng)“過(guò)去用藥,買藥,都得到醫(yī)院或者醫(yī)保指定的藥店,現(xiàn)在這里開(kāi)通了醫(yī)保刷卡系統(tǒng),可就方便多了!” 1月23日,住在南縣福利院(老年公寓)的丁爺爺高興地告訴筆者。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)里不能刷醫(yī)保卡,這是許多選擇社會(huì)養(yǎng)老的老人普遍面對(duì)的煩惱。為了解決這一難題,創(chuàng)造更好的醫(yī)療條件,南縣福利院(老年公寓)在醫(yī)療保健所增設(shè)了生化檢測(cè)儀、B超機(jī)等多種醫(yī)療設(shè)備,提高了醫(yī)療保障能力,滿足老年常見(jiàn)病、多發(fā)病的日常保健和檢查治療。
通過(guò)多方籌備,南縣福利院(老年公寓)醫(yī)療保健所經(jīng)由上級(jí)主管部門批準(zhǔn),成為南縣醫(yī)保定點(diǎn)單位。醫(yī)療定點(diǎn)單位的成功開(kāi)通,極大地方便了在院老人看病取藥,受到老人及家屬一致好評(píng)。
第二篇:第九藥店開(kāi)通醫(yī)保刷卡申請(qǐng)
彭陽(yáng)縣醫(yī)藥有限責(zé)任公司第九藥店
開(kāi)通醫(yī)保刷卡申請(qǐng)
彭陽(yáng)縣醫(yī)療保險(xiǎn)事務(wù)管理中心文件:
根據(jù)彭醫(yī)保發(fā)【2016】18號(hào)文件,我公司第九藥店(位于彭陽(yáng)縣興彭大街民族巷2號(hào))光纖、醫(yī)保軟件已安裝完成,藥品目錄也已錄入完成,現(xiàn)申請(qǐng)開(kāi)通醫(yī)保刷卡,請(qǐng)予以批準(zhǔn)!
單位名稱(蓋章):彭陽(yáng)縣醫(yī)藥有限責(zé)任公司
企業(yè)負(fù)責(zé)人(簽名): 申請(qǐng)時(shí)間:2016-07-29
第三篇:德民大藥房醫(yī)保刷卡開(kāi)通促銷活動(dòng)
德民大藥房醫(yī)保刷卡開(kāi)通促銷活動(dòng)
德民大藥房醫(yī)保刷卡開(kāi)通之際,為回饋新老顧
客,特舉行禮品回饋活動(dòng):
政策一:凡購(gòu)買山西旺龍廠家藥品金額
1,購(gòu)滿18元,送洗衣粉一袋。
2,購(gòu)滿38元,送洗潔精一瓶。或不銹鋼盆一個(gè)。3,購(gòu)滿88元,送暖手寶一個(gè)。
4,購(gòu)滿128元,送康王洗發(fā)水一瓶。
5,購(gòu)滿228元,送電暖器一臺(tái)。
6,購(gòu)滿288元,送雙人雙開(kāi)電熱毯一床。
政策二:
1,購(gòu)“益心膠囊”一療程(10盒),送5L鯉魚(yú)牌菜
籽油一桶。
功能主治:益氣,養(yǎng)陰,通肺。用于心氣虛或氣陰兩虛的胸痺。
癥見(jiàn):胸悶,胸疼,心悸乏力,冠心病,心絞痛。
2,購(gòu)“祛風(fēng)息痛丸”一療程(6盒),送5L鯉魚(yú)牌
菜籽油一桶。
功能主治:祛風(fēng)散寒除濕,活血通絡(luò)止痛。用于風(fēng)寒濕痹,四肢麻木,周身疼痛,腰膝酸痛。
3,購(gòu)“脈安顆粒”一療程(8盒),送5L鯉魚(yú)牌菜籽
油一桶。
功能主治:治療高脂蛋白血癥,用于降低血清膽固醇,防止動(dòng)脈粥樣硬化。對(duì)降低甘油三酯,β-脂蛋白也有一定的作用。
4,購(gòu)“男康片”一療程。(5盒),送5L鯉魚(yú)牌菜籽
油一桶。
功能主治:補(bǔ)腎益精,活血化淤,利濕解毒。用于治療腎精虧損,淤血阻滯,濕熱引起的慢性前列腺炎。
5,購(gòu)“清肺寧嗽丸”一療程(6盒,原價(jià)58元,現(xiàn)
價(jià)38元),送5L鯉魚(yú)牌菜籽油一桶。
功能主治:清肺,止咳,化痰。用于肺熱咳嗽,痰多粘稠。
6,購(gòu)“安宮降壓丸”一療程(10盒),送5L鯉魚(yú)牌
菜籽油一桶。
功能主治:清熱鎮(zhèn)驚,平肝潛陽(yáng)。用于肝陽(yáng)上亢,肝火上炎所致的眩暈。
癥見(jiàn):頭暈,目眩,心煩,目赤,口苦,耳鳴耳聾,高血壓病。
7,購(gòu)“牡蠣碳酸鈣膠囊”10盒,送5L鯉魚(yú)牌菜籽
油一桶。
功能主治:用于預(yù)防和治療鈣缺乏癥,如骨質(zhì)疏松,手足抽搐癥,骨發(fā)育不全,兒童佝僂癥以及婦女妊娠和哺乳期的婦女,絕經(jīng)期婦女,老年人鈣的補(bǔ)充。
8,購(gòu)“跌打紅藥膠囊”3盒,送1.8L金龍魚(yú)大豆油
一桶。
功能主治:活血止痛,祛瘀生新。用于跌打擦傷,筋骨淤血腫痛,風(fēng)濕麻木。
9,購(gòu)“兒童感熱清丸”5盒,送1.8L金龍魚(yú)大豆油
一桶。
功能主治:清心瀉火,開(kāi)竅凝神。用于外感高熱,煩躁不安。
10,購(gòu)“復(fù)方黃芪健脾口服液”3盒,送1.8L金龍魚(yú)
大豆油一桶。
功能主治:益氣固表,健脾消食。用于小兒脾胃虛弱所致的厭食,易反復(fù)外感,營(yíng)養(yǎng)不良。
政策一和政策二不能重復(fù)領(lǐng)取,禮品有限,望互相轉(zhuǎn)告。
第四篇:中小學(xué)電子學(xué)籍系統(tǒng)明年將正式聯(lián)網(wǎng)開(kāi)通(模版)
中小學(xué)電子學(xué)籍系統(tǒng)明年將正式聯(lián)網(wǎng)開(kāi)通
8日,教育部基礎(chǔ)教育一司司長(zhǎng)王定華在長(zhǎng)春出席會(huì)議時(shí)表示,中小學(xué)電子學(xué)籍系統(tǒng)將在今年年底全國(guó)聯(lián)網(wǎng),2014年正式實(shí)現(xiàn)開(kāi)通,今后中央在一些經(jīng)費(fèi)支持方面,將與電子學(xué)籍的建設(shè)情況掛鉤。
按照教育部新頒布的《中小學(xué)生學(xué)籍管理辦法》,從9月1日起,全國(guó)2億多中小學(xué)生獲終身唯一學(xué)籍號(hào)。統(tǒng)一建成的學(xué)籍信息管理系統(tǒng)實(shí)行一人一籍、籍隨人走、終身不變。
據(jù)悉,該系統(tǒng)將對(duì)學(xué)生學(xué)籍注冊(cè)、檔案管理、學(xué)籍異動(dòng)、升級(jí)、畢業(yè)、成長(zhǎng)記錄實(shí)現(xiàn)全程信息化管理,有效解決虛假注冊(cè)、重復(fù)學(xué)籍等問(wèn)題,同時(shí)滿足全國(guó)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃和學(xué)生上下學(xué)交通安全管理等工作的需要。
近日,教育部對(duì)全國(guó)中小學(xué)生學(xué)籍信息管理系統(tǒng)建設(shè)截至10月底的進(jìn)展情況進(jìn)行了通報(bào)。通報(bào)顯示,32個(gè)省市區(qū)(含兵團(tuán))已全部完成全國(guó)系統(tǒng)的安裝。河北等23個(gè)省市區(qū)的全部或部分學(xué)生數(shù)據(jù)已進(jìn)入全國(guó)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù),其中,上海等13個(gè)省市區(qū)的學(xué)生數(shù)據(jù)入庫(kù)率超過(guò)90%。
第五篇:李德芳在中國(guó)石化遠(yuǎn)程培訓(xùn)系統(tǒng)正式開(kāi)通儀式上講話
李德芳在中國(guó)石化遠(yuǎn)程培訓(xùn)系統(tǒng)正式開(kāi)通儀式上講話
集團(tuán)公司信息系統(tǒng)管理部主任李德芳在開(kāi)通儀式上講話
7月15日,中國(guó)石化遠(yuǎn)程培訓(xùn)系統(tǒng)正式上線,集團(tuán)公司在管理干部學(xué)院舉行了盛大的開(kāi)通儀式,并以視頻會(huì)的形式通過(guò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直播。集團(tuán)公司人事部主任、遠(yuǎn)程培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)周世良,信息系統(tǒng)管理部主任李德芳,發(fā)展計(jì)劃部副主任劉向東,石化管理干部學(xué)院黨委書(shū)記亓玉臺(tái)、院長(zhǎng)周志明出席。集團(tuán)公司總部各部門、各專業(yè)公司、部分在京單位代表等在主會(huì)場(chǎng)參會(huì),各直屬單位相關(guān)人員在分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。儀式由人事部副主任譚克非主持。
會(huì)上,管理干部學(xué)院院長(zhǎng)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目工作組組長(zhǎng)周志明首先對(duì)遠(yuǎn)程培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)情況,系統(tǒng)架構(gòu)和功能特點(diǎn),以及應(yīng)用前景進(jìn)行了介紹。截至目前,系統(tǒng)已設(shè)立遠(yuǎn)程培訓(xùn)站146個(gè),上傳課件近500個(gè),范圍覆蓋到中國(guó)石化各直屬單位和全體員工,主要功能包括網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理、資源共享、考試測(cè)評(píng),可滿足總部、直屬單位、基層單位分層級(jí)、分業(yè)務(wù)線條開(kāi)展培訓(xùn)的需要。
在熱烈的掌聲中,主席臺(tái)上的各位領(lǐng)導(dǎo)一齊啟動(dòng)了水晶球,遠(yuǎn)程培訓(xùn)系統(tǒng)正式開(kāi)通。
遠(yuǎn)程培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)工作歷經(jīng)2年多,黨組給予了高度重視和支持,并在管理干部學(xué)院設(shè)立中國(guó)石化遠(yuǎn)程培訓(xùn)中心,具體負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程培訓(xùn)開(kāi)發(fā)和實(shí)施工作。會(huì)上,由集團(tuán)公司人事部主任、遠(yuǎn)程培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)周世良為中國(guó)石化遠(yuǎn)程培訓(xùn)中心授牌。
周世良在接下來(lái)的講話中,轉(zhuǎn)達(dá)了黨組領(lǐng)導(dǎo)對(duì)系統(tǒng)開(kāi)通的祝賀和對(duì)系統(tǒng)建設(shè)者、管理者、應(yīng)用者的慰問(wèn)和感謝。遠(yuǎn)程培訓(xùn)系統(tǒng)的開(kāi)通是集團(tuán)公司人才培訓(xùn)工作中的一件大事,也是培訓(xùn)方式手段上的一次大的創(chuàng)新和跨越。他強(qiáng)調(diào),一是充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展遠(yuǎn)程培訓(xùn)的價(jià)值和意義,進(jìn)一步更新培訓(xùn)學(xué)習(xí)觀念。要強(qiáng)化培訓(xùn)理念的創(chuàng)新,從企業(yè)戰(zhàn)略高度,從大規(guī)模培訓(xùn)、大幅度提高員工素質(zhì)的角度看待遠(yuǎn)程培訓(xùn)的價(jià)值;要強(qiáng)化學(xué)習(xí)觀念的轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),運(yùn)用好遠(yuǎn)程培訓(xùn)這個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái);要強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,適應(yīng)遠(yuǎn)程培訓(xùn)帶來(lái)的行為習(xí)慣、思維方式、工作思路上的變化。二是積極推進(jìn)遠(yuǎn)程培訓(xùn)的推廣應(yīng)用,切實(shí)提高培訓(xùn)效益。要積極宣傳推廣,提高員工參與遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性;要?jiǎng)?wù)實(shí)推動(dòng)應(yīng)用,將遠(yuǎn)程培訓(xùn)納入員工培訓(xùn)體系統(tǒng)籌規(guī)劃,整體推進(jìn);要豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,加強(qiáng)培訓(xùn)資源建設(shè),做好培訓(xùn)資源的開(kāi)發(fā)、整合,滿足不同層次員工的學(xué)習(xí)需求;要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)方式,積極探索多種學(xué)習(xí)形式,實(shí)施知識(shí)管理。三是大力加強(qiáng)遠(yuǎn)程
培訓(xùn)組織管理,切實(shí)提高工作實(shí)效。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),各部門、單位高度重視,堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、分級(jí)管理、分工負(fù)責(zé);要完善配套制度,提高系統(tǒng)應(yīng)用的制度化規(guī)范化水平;要培養(yǎng)骨干隊(duì)伍,盡快打造一支高素質(zhì)的從事遠(yuǎn)程培訓(xùn)管理、服務(wù)、開(kāi)發(fā)、實(shí)施的骨干隊(duì)伍,穩(wěn)步推進(jìn)遠(yuǎn)程培訓(xùn)的有效開(kāi)展。
信息系統(tǒng)管理部主任李德芳在講話中表示,遠(yuǎn)程培訓(xùn)系統(tǒng)是集團(tuán)公司信息化整體規(guī)劃的重要組成部分,是信息化延伸到培訓(xùn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的具體體現(xiàn)。必須把深化應(yīng)用擺在突出位置,要千方百計(jì)把遠(yuǎn)程培訓(xùn)系統(tǒng)在全系統(tǒng)用好,充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。信息部門作為系統(tǒng)建設(shè)單位之一,要密切配合培訓(xùn)部門做好運(yùn)維、開(kāi)發(fā)工作;同時(shí)作為系統(tǒng)使用單位之一,要充分利用信息技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)帶頭使用,不斷增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效。人事部副主任譚克非強(qiáng)調(diào)了今年年內(nèi)要重點(diǎn)開(kāi)展好以下幾項(xiàng)工作。一是結(jié)合實(shí)際開(kāi)展推介活動(dòng),做好員工注冊(cè)登錄工作,動(dòng)員和組織全體員工開(kāi)展遠(yuǎn)程培訓(xùn)體驗(yàn);二是做好遠(yuǎn)程培訓(xùn)需求分析,制定好2012年遠(yuǎn)程培訓(xùn)的重點(diǎn)項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃;三是做好培訓(xùn)課件開(kāi)發(fā),按照分工落實(shí)好遠(yuǎn)程培訓(xùn)課件開(kāi)發(fā)任務(wù)。
會(huì)后,參會(huì)人員在遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目組的陪同下,體驗(yàn)了遠(yuǎn)程培訓(xùn)系統(tǒng)的應(yīng)用,并參觀了遠(yuǎn)程培訓(xùn)中心,對(duì)遠(yuǎn)程培訓(xùn)建設(shè)工作給予了充分肯定。
據(jù)悉,傅成玉同志親自發(fā)起的頁(yè)巖氣勘探開(kāi)發(fā)技術(shù)高級(jí)研討班,將作為遠(yuǎn)程培訓(xùn)系統(tǒng)開(kāi)通后的第一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目,利用實(shí)時(shí)課堂開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。
訪中國(guó)石油化工集團(tuán)公司信息部主任李德芳
20世紀(jì)九十年代以來(lái),世界范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)全球化和信息化的迅速推進(jìn),使我國(guó)必須在尚未完成工業(yè)化的基礎(chǔ)上推進(jìn)信息化,面臨著既要加快信息化又要完成工業(yè)化的雙重任務(wù);面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),黨的十六大提出的“堅(jiān)持以信息化帶動(dòng)工業(yè)化,以工業(yè)化促進(jìn)信息化,走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子”,為我國(guó)如何追趕世界工業(yè)發(fā)展的先進(jìn)水平,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展指明了方向。在這一精神和科學(xué)發(fā)展觀指引下,全國(guó)正經(jīng)歷著新一輪市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的工業(yè)化浪潮。石油化工行業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)之一,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中具有舉足輕重的作用,自然也在所難免的經(jīng)歷著這樣的改革。
中國(guó)石油化工集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱中石化)作為目前中國(guó)最大的一體化能源化工公司,最大的石油產(chǎn)品生產(chǎn)商和供應(yīng)商以及最大的主要石化產(chǎn)品生產(chǎn)商和供應(yīng)商,自然而然的成為了行業(yè)信息化建設(shè)的排頭兵。多年來(lái)的摸索和積累,如今中石化的信息化程度已經(jīng)高于其他同行。
初春的北京,筆者走訪了中石化信息部主任李德芳先生(以下簡(jiǎn)稱李主任),一席長(zhǎng)談,中石化信息化建設(shè)之路的脈絡(luò)清晰的呈現(xiàn)開(kāi)來(lái)。有過(guò)迷茫,有過(guò)困難,有過(guò)奮進(jìn),有過(guò)成績(jī),這一路的辛酸與快樂(lè)在李主任堅(jiān)定而明亮的眼眸中顯得熠熠生輝。
中石化信息化建設(shè)的歷程
中石化是一個(gè)業(yè)務(wù)鏈長(zhǎng)、產(chǎn)品種類多、企業(yè)分布廣的企業(yè)集團(tuán),這個(gè)特點(diǎn)給管理帶來(lái)了很大的難度。上市以后,中石化領(lǐng)導(dǎo)提出要成為一家主業(yè)突出、結(jié)構(gòu)合理、管理規(guī)范、科技創(chuàng)新、財(cái)務(wù)嚴(yán)謹(jǐn)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力較強(qiáng)的國(guó)際化公司,并提出“用信息技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”的理念,這一切,都促使中石化加大了信息化建設(shè)的力度。
中石化的信息化建設(shè)大致分為兩個(gè)大的階段。以2000年中國(guó)石化股份公司在境外上市為分界線,第一階段基本上是各個(gè)企業(yè)自己搞信息化建設(shè),沒(méi)有統(tǒng)一的平臺(tái)和標(biāo)準(zhǔn);2000年前后圍繞股份公司在境內(nèi)外上
市,中石化黨組作出了統(tǒng)一加快信息化發(fā)展的戰(zhàn)略部署,對(duì)信息化進(jìn)行了整體的規(guī)劃,并提出“六統(tǒng)一”原則——統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一投資、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理,開(kāi)始大范圍的、統(tǒng)一的集團(tuán)信息化建設(shè)。“事實(shí)證明,這樣的‘六統(tǒng)一’原則非常受用,消除了很多信息孤島,”李主任形象的比喻。
當(dāng)然,不經(jīng)歷風(fēng)雨又怎能見(jiàn)彩虹?沒(méi)有一個(gè)成功是輕而易舉就能得到的,需要付出,需要汗水,需要去克服很多困難。談?dòng)诖耍钪魅温杂兴肌!霸趯?shí)施信息化建設(shè)的過(guò)程中,我認(rèn)為最大的困難首先是如何組織建設(shè)的問(wèn)題。信息化建設(shè)涉及的范圍很廣,這時(shí)就需要領(lǐng)導(dǎo)高度重視,因?yàn)槠髽I(yè)信息化并不是單方面的建設(shè),特別象ERP這樣的系統(tǒng)它涉及到財(cái)務(wù)、計(jì)劃、銷售、物流等各個(gè)部門,所以需要企業(yè)“一把手”親自去促進(jìn)、推動(dòng)整個(gè)計(jì)劃的實(shí)施。第二,技術(shù)與需求相結(jié)合。信息化建設(shè)一定要業(yè)務(wù)需求驅(qū)動(dòng)。例如,你若想搞ERP系統(tǒng),那必須要有懂財(cái)務(wù)管理、懂銷售管理、懂物資管理、懂投資計(jì)劃的人一起參與ERP的建設(shè)。業(yè)務(wù)部門提出需求,信息部門負(fù)責(zé)通過(guò)技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)這個(gè)需求。所以基于此,中石化的信息化項(xiàng)目一直都是走著一條 ‘業(yè)務(wù)部門專業(yè)牽頭,信息部門綜合管理,IT隊(duì)伍技術(shù)支持’的模式。第三,統(tǒng)一的問(wèn)題。以前各部門、各企業(yè)只關(guān)心自己的信息化建設(shè),這樣的信息化很難達(dá)到集成、共享的目標(biāo),因此,一個(gè)公司的信息化需要整體、全局的統(tǒng)籌和規(guī)劃,要特別強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一規(guī)劃和統(tǒng)一設(shè)計(jì),這樣才能建成統(tǒng)一、集成的信息系統(tǒng),發(fā)揮信息化的規(guī)模效應(yīng)。第四,標(biāo)準(zhǔn)化的問(wèn)題,也是難度最大的問(wèn)題。標(biāo)準(zhǔn)化有幾個(gè)方面,一個(gè)是業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化。怎么才能使業(yè)務(wù)流程相對(duì)規(guī)范并形成模板是必須要解決的問(wèn)題。于是,在中石化實(shí)施ERP項(xiàng)目的過(guò)程中,由信息部來(lái)綜合協(xié)調(diào),各部門梳理各自的流程。例如財(cái)務(wù)部門梳理財(cái)務(wù)管理流程、資金管理流程,物資部門梳理物資采購(gòu)流程、物資存儲(chǔ)的流程等。之后將其配置到ERP中,形成標(biāo)準(zhǔn)化的模板。當(dāng)然,也要與各地不同的政策和不同公司的管理特色相結(jié)合,但這些個(gè)性化的東西都是在受控范圍之內(nèi)的。另外一個(gè)是信息代碼的標(biāo)準(zhǔn)化。這個(gè)工作量非常大,目前中石化已經(jīng)梳理了會(huì)計(jì)科目、物料、內(nèi)外部單位、固定資產(chǎn)等幾十大類信息代碼,信息代碼總量達(dá)342萬(wàn)條,但即使這樣仍需要補(bǔ)充完善。”
信息化的三個(gè)效應(yīng)
當(dāng)筆者問(wèn)到信息化建設(shè)為整個(gè)石油化工行業(yè)乃至社會(huì)起到了哪些推動(dòng)作用時(shí),李主任脫口而出:“信息化建設(shè)實(shí)際上帶來(lái)了三個(gè)效應(yīng)。”首先,是自動(dòng)化效應(yīng)。信息化可以提高自動(dòng)化程度,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,提高管理工作效率。第二,是管理效應(yīng)。信息化可以提升管理人員的管理能力,提高管理和決策質(zhì)量,使管理更加精細(xì)、規(guī)范、科學(xué),堵塞管理漏洞。第三,是變革效應(yīng)。一旦有了ERP、MES以后,企業(yè)的決策層就可以直接、快速的掌握整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)情況,以便做出及時(shí)、正確的決策。另外,大規(guī)模實(shí)施信息化的過(guò)程實(shí)際上是管理變革的過(guò)程,對(duì)體制的改革起到了很好的促進(jìn)作用。
然而一提到變革就絕不僅僅是體制、機(jī)制的變革,人的認(rèn)識(shí)、理念的轉(zhuǎn)變亦是不能忽視的問(wèn)題。李主任表示:“整個(gè)信息化建設(shè)的過(guò)程中始終強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),發(fā)動(dòng)大家共同支持推動(dòng)整個(gè)信息化的項(xiàng)目。我們通過(guò)宣傳、介紹、培訓(xùn)等方法讓各級(jí)管理者和廣大員工逐漸接受了這樣的改變。直到現(xiàn)在,我們每年都會(huì)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行信息化的培訓(xùn)。”
以建設(shè)為中心轉(zhuǎn)為以應(yīng)用為中心
2008年,中石化大部分信息化系統(tǒng)都已建成,怎樣能夠讓這些系統(tǒng)發(fā)揮最大的作用是一個(gè)重點(diǎn)的工作。所以中石化提出由之前的以信息化建設(shè)為中心轉(zhuǎn)為以信息化應(yīng)用為中心。也就是“建用結(jié)合,以用為主”。不在建設(shè)上好高騖遠(yuǎn),和國(guó)外公司比,而是力求在應(yīng)用上與國(guó)際水平接軌。經(jīng)過(guò)三年的努力,預(yù)計(jì)2010年,中石化在ERP的應(yīng)用上將可與國(guó)際水平接軌。
積極推動(dòng)國(guó)產(chǎn)化信息系統(tǒng)建設(shè)
中石化的ERP系統(tǒng)在股份公司都將于今年全部完成,接下來(lái)重要的一步就是建設(shè)MES系統(tǒng)。專家認(rèn)為,沒(méi)有一個(gè)清晰的范圍、沒(méi)有一個(gè)規(guī)范的生產(chǎn)管理體系、沒(méi)有一套完整的MES標(biāo)準(zhǔn)等諸多因素,都是制約MES在中國(guó)普及的因素。而加強(qiáng)國(guó)內(nèi)制造企業(yè)自主研發(fā)與應(yīng)用MES系統(tǒng),即實(shí)現(xiàn)MES國(guó)產(chǎn)化的問(wèn)題是當(dāng)前業(yè)內(nèi)專家主要提倡的。對(duì)于此,李主任也深表認(rèn)同。他提到:“在國(guó)家863計(jì)劃的支持下,中石化組織石化盈科等單位聯(lián)合開(kāi)發(fā)了MES系統(tǒng),經(jīng)過(guò)近幾年的努力,自主研發(fā)的MES系統(tǒng)已經(jīng)在14家煉化企業(yè)推廣應(yīng)用,取得了良好的效果。預(yù)計(jì)今后二、三年內(nèi)在煉化企業(yè)全部推廣完畢。”
李主任2001年開(kāi)始從事中石化總部信息化建設(shè)的組織工作,當(dāng)筆者問(wèn)起他這么多年來(lái)的感受時(shí),他坦言:“搞信息化建設(shè)是一項(xiàng)非常具有挑戰(zhàn)性的工作,是一個(gè)只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)的工作!”言簡(jiǎn)意賅,卻掩飾不住他對(duì)信息化建設(shè)的由衷熱愛(ài)!
采訪的最后,李主任饒有興致的帶筆者參觀了中石化新建的中石化生產(chǎn)調(diào)度指揮中心,寬敞的空間,巨大的屏幕,現(xiàn)代化的管理??筆者不敢相信,就在這樣一個(gè)房間里,完全可以掌控中石化集團(tuán)各個(gè)環(huán)節(jié)、產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)行情況,這就是信息化的偉大之處!看著李主任站在大屏幕前,那眼神中流露出的神情,仿佛是在憧憬著中國(guó)石油化工行業(yè)信息化建設(shè)的未來(lái)!