第一篇：單位工程工作程序

單位工程工作程序

單位工程施工檔案包含的內(nèi)容

單位工程施工檔案資料，業(yè)主如有特殊要求者，執(zhí)行合同條件；

單位工程施工管理資料：新技術(shù)、新工藝、新材料推廣應用情況總結(jié)，特殊施工方案，質(zhì)量事故處理記錄（如有），施工日記、見證取樣單，砼測溫記錄，技術(shù)交底，顧客（業(yè)主）提供的產(chǎn)品明細及質(zhì)量見證。

單位工程施工檔案收集、歸檔程序

單位工程施工檔案資料按照工程的進度及時編制填寫。

工程竣工交工前五天，由公司技術(shù)部門統(tǒng)一匯總、編目、裝訂、審核后送交技術(shù)部門，技術(shù)部門進行評審填寫審核表。

向業(yè)主或城建部門歸檔的單位工程施工技術(shù)檔案資料，公司技術(shù)部門經(jīng)評審合格后，移交給檔案資料接受單位，辦理移交表，移交表送公司檔案室存檔。資料的歸檔份數(shù)和接受單位執(zhí)行合同條件。

向公司檔案室歸檔的單位工程施工技術(shù)檔案資料和管理資料，經(jīng)公司技術(shù)部門評審合格，移交公司檔案室，辦理移交表，移交表存公司技術(shù)部門一份、公司檔案室存一份，資料歸檔份數(shù)為一份。

第二篇：單位工程資料整理程序及范圍

單位工程資料整理程序及范圍

一、施工單位交工資料

A、管理資料類

1、交工驗收證書、交工驗收申請、中間驗收證書、中間驗收宴請；

2、開工報告、開工令；

3、施工總結(jié)；

4、施工組織設計、方案工藝、技術(shù)安全措施；

5、技術(shù)交底、圖紙會審紀要；

6、工程聯(lián)系單、監(jiān)理通知及回復單、監(jiān)理指令（如砼澆筑令）甲方指令及回復等；

7、設計變更、修改設計審批文件通知；

8、專題會議紀要；

9、申請或報告（代用材料的核定、審批；報驗申請表、材料設備報驗單、中間驗收報驗單等）

10、施工定位測量計算書；

11、事故處理報告；

12、到場設備清單；

13、施工日記、大事記； B、質(zhì)量保證資料卷

水工、土建、設備安裝工程均有相應規(guī)范表格，順序和內(nèi)容按規(guī)范表格整理，對于一些有特殊要求的工程可根據(jù)實際情況增加檢驗項目、質(zhì)量保證資料卷首頁為檢驗資料核定表（質(zhì)量保證資料核查表）

1、原材料出廠證明，各類材料，半成品，加工件，砼配合比，試場檢測和試驗報告。

2、工程施工記錄，測量放線記錄，配合比報告單，3、隱蔽驗收記錄或驗收單，砼強度統(tǒng)計分析與計算等歸入該卷資料整理。設備安裝工程資料保證卷：

合格證，檢測報告，試驗記錄，測試記錄，安裝調(diào)試記錄，焊接工藝評定，反技術(shù)說明書，試運轉(zhuǎn)記錄，現(xiàn)場安裝人員資格證書等。

C、評定資料卷

1、單位工程質(zhì)量綜合評定表；

2、單位工程觀感質(zhì)量評定表（設備無）

3、分部工程質(zhì)量評定表；

4、分項工程質(zhì)量檢驗評定匯總表（土建無）

5、分項工程質(zhì)量檢驗評定表。D、竣工圖

二、監(jiān)理單位歸檔資料

針對項目：監(jiān)理合同；監(jiān)理規(guī)則；監(jiān)理月報等；

針對單位工程：

1、停工復工報告或指令；

2、監(jiān)理細則；

3、施工單位資質(zhì)、資信及人員資質(zhì)；

4、建設單位與監(jiān)理部來往文件；

5、合同管理文件；

6、會議紀要（工地會議和監(jiān)理例會）

7、監(jiān)理報表

8、監(jiān)理平行檢測試驗報告、監(jiān)理記錄及技術(shù)復核資料；

9、監(jiān)理日志；

10、

第三篇：單位工程竣工驗收程序

單位工程竣工驗收程序

單位工程完工后，施工單位應自行組織有關(guān)人員進行檢查評定，合格后向監(jiān)理（建設）單位提交工程施工質(zhì)量驗收報告。建設單位收到工程施工質(zhì)量驗收報告和工程質(zhì)量評估報告后，應向質(zhì)監(jiān)機構(gòu)提交《工程竣工驗收申請報告》，申請竣工驗收，并做好以下工作：

一、驗收前，應在我站辦公室領(lǐng)取《建設工程竣工驗收申報表》，如實填寫，建設方、監(jiān)理方、施工方負責人簽字蓋章后，交我站有關(guān)部門人員簽字認可。

二、建筑節(jié)能分部工程完成后，應由有資質(zhì)的檢測單位完成檢測工作，檢測合格后由監(jiān)理公司組織分部工程驗收，驗收合格后認真填寫《長沙縣建筑節(jié)能專項驗收備案表》，各有關(guān)單位簽字蓋章，再到我站辦理建筑節(jié)能備案工作。

三、單位工程建筑設備安裝工程及住宅工程室內(nèi)環(huán)境的檢測工作應由有資質(zhì)的檢測單位完成檢測工作，質(zhì)量符合要求后向我站提交設備安裝（如水、電）及室內(nèi)環(huán)境等檢測報告。

四、建設方應組織有關(guān)人員對住宅工程進行分戶驗收，并及時通知本站質(zhì)監(jiān)員。分戶驗收合格后，各有關(guān)人員應及時在相關(guān)驗收表格上簽字蓋章。

五、建設方應及時制定驗收方案及驗收程序，并確定由具有相關(guān)資質(zhì)的人員組成驗收組成員，交我站質(zhì)監(jiān)員備案。

六、將工程質(zhì)量控制資料送交我站質(zhì)監(jiān)員進行審查，重點審查內(nèi)容：①工程質(zhì)量保證資料；②施工單位出具的《工程施工質(zhì)量驗收申請報告》；③監(jiān)理單位出具的《工程質(zhì)量評估報告》；④建設方提交的《工程竣工驗收申請報告》；⑤涉及安全及功能的資料如住宅分戶驗收、建筑節(jié)能驗收備案、室內(nèi)環(huán)境檢測、設備安裝檢測等資料。質(zhì)監(jiān)員初審合格后，在《建設工程竣工驗收申報表》上簽署實初審意見，并督促其將資料送城建檔案部門進行初驗工作。

七、建設方應向我站提交《建設工程竣工驗收申請報告》，質(zhì)監(jiān)員審查后，報分管站長，由分管站長組織有關(guān)人員進行工程竣工檢查，工程質(zhì)量應符合規(guī)范要求。

上述工作全部符合要求后，建設單位（項目）負責人可組織施工（含分包單位）、設計、監(jiān)理單位（項目）負責人進行單位（子單位）工程驗收。

第四篇：單位工程竣工驗收程序告知

單位工程竣工驗收程序

單位工程竣工驗收程序為：工程質(zhì)量檢查、竣工驗收、備案

一、工程質(zhì)量檢查（含工程實體檢測報告及資料）

1、總包單位提前一周與監(jiān)督站聯(lián)系（電話63262630）安排檢查（甩項、需有建設單位書面證明）

2、總包單位應將單位工程驗收資料送質(zhì)檢站審查。

3、檢查時建設、施工、監(jiān)理單位應派人員協(xié)助，安排專業(yè)人員攜帶工具配合。

4、工程質(zhì)量檢查中所提的問題整改后，向監(jiān)督站提交書面整改報告，住宅工程，建設單位應組織施工、監(jiān)理單位人員住戶驗收，并按規(guī)定填寫分戶驗收表

二：竣工驗收、1、建設單位組織竣工驗收前，應完成下列工作：

（1）建設單位：建設工程規(guī)劃許可證，施工圖設計文件審查合格證書，建設工程抗震審查意見書，建設工程施工許可證，勘察、設計、施工、監(jiān)理單位資質(zhì)證書及人員資格證書，施工、監(jiān)理合同（以上均為復印件），室內(nèi)環(huán)境監(jiān)測報告，外窗檢測報告，地基、檢測報告,建筑節(jié)能專項審查備案表。

（2）五方報告：建設單位簽署的工程竣工報告，施工單位簽署的工程竣工報告，監(jiān)理單位簽署的質(zhì)量檢查評估報告，設計單位簽署的質(zhì)量檢查報告，勘察單位簽署的質(zhì)量檢查報告，竣工驗收通知書各一份

2：施工單位工程驗收前應完成以下資料

（1）、建設工程項目安全生產(chǎn)綜合評價表，單位(子單位)工程竣工驗收記錄，分戶驗收表，施工單位資質(zhì)及人員資格證書，施工單位簽署的工程竣工報告，工程竣工移交證書，施工單位中標通知書。

（2）實體質(zhì)量及單位工程驗收資料整改報告，試塊、試件及隱蔽工程驗收及記錄抽查表，分部工程驗收記錄，單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄，鋼筋保護層檢測報告，地基驗槽記錄，基礎、主體結(jié)構(gòu)驗收記錄一份，并將資料光盤提交質(zhì)監(jiān)站辦公室。

3、上述資料準備齊全后，按要求將資料提交質(zhì)監(jiān)站，建設單位與監(jiān)督室聯(lián)系（電話：63262630）確定交工驗收時間

4、竣工驗收由建設單位組織參加各方相關(guān)人員參加，按事先制定的驗收程序進行驗收，市站安排監(jiān)督人員對驗收人員的組成及竣工驗收程序?qū)嵤┍O(jiān)督。

5、參建各方均同意竣工驗收后，工程完成交工驗收，三：竣工驗收備案

單位工程竣工驗收后，建設單位應盡快完成相關(guān)專項驗收手續(xù)，（如消防，電梯）到市行政服務中心一樓建委3號窗口（電話：63917653，聯(lián)系人：胡煥芝）咨詢，辦理備案手續(xù)。

2010.3.15

第五篇：單位工程交房相關(guān)工作

單位工程交房相關(guān)工作

周鍥 工程室內(nèi)外達到的要求：

凡竣工的工程，一般須做到“五通一平”即通氣、通水、通電、排水通（雨污排水）、路 通，一平即樓前 6 米、樓后 3 米場地要平整，不準堆積建材或雜物，以確保進出安全。要做到煤氣表、電表（單元表）、水表三表到戶。室內(nèi) 清掃干凈，水池、水盆、糞桶、垃圾道、門窗、玻璃、管道清理干凈，無 污物，達到窗明地凈，地漏、雨水等處無堵塞雜物。交房前的施工現(xiàn)場相關(guān)工作：

1、單位工程總包和分包單位完成施工圖紙和合同中施工工程量，做到“工完場清”。這里分包單位有：門窗、進戶門、涂料、干掛石才、消防、強電、弱電、自來水、煤氣、通信、精裝修、地坪單位、標識亮化、園建）

2、監(jiān)理單位與施工單位一起做好分戶檢查，在這幾次的分戶檢查中，我們甲方工程師也參入，做好精細記錄，檢查記錄的監(jiān)理整理成書面材料，分發(fā)給總分包整改到位，甲方和監(jiān)理不間斷的檢查和督促。在分戶驗收中，有幾個重點工作，廚衛(wèi)管口的滲漏、樓地面空鼓、起砂、門窗污染、還有各個總分包的垃圾清理，清理工作要把控好，經(jīng)常出現(xiàn)糾紛，我們這邊做法是先分包清理，總包清理，有糾紛的垃圾，現(xiàn)場處理進行分攤。

3、現(xiàn)場相關(guān)驗收：

1）、分戶驗收（分戶驗收的備案表由施工單位提供，要求建設單位、監(jiān)理、施工單位、物業(yè)單位、業(yè)主（不少于戶數(shù)的1/3）簽字。業(yè)主通知，由工程部與營銷部對接，營銷部負責通知業(yè)主，工程部要拿到業(yè)主花名冊，在分戶業(yè)主簽字時候，甲方單位工程部、營銷部、物業(yè)部人員組織和分配密切配合，施工單位和監(jiān)理單位有技術(shù)人員帶業(yè)主上樓驗房，確保簽字，同時針對業(yè)主提出的問題記錄下來，并定期整改回復業(yè)主。

2）電梯驗收：這也是分戶驗收的之前的一項重要驗收，分戶驗收電梯要使用，消防驗收的電梯消防聯(lián)動功能，在分戶檢查中電梯的驗收之前的土建和安裝配合工作積極完善，保證電梯順利驗收投入使用。

3）節(jié)能驗收：驗收單位節(jié)能辦，驗收內(nèi)容主要是外墻維護結(jié)構(gòu)（保溫加氣塊）、外墻保溫板（內(nèi)墻保溫）、屋面保溫、鋁合金門窗節(jié)能，這一塊在施工過程中，外墻維護結(jié)構(gòu)和內(nèi)外墻施工中，施工完成要通知節(jié)能辦驗收。（監(jiān)督員管過程、節(jié)能辦管備案）

4）消防驗收；驗收單位消防大隊，電梯驗收完成、防火門、室內(nèi)外消防系統(tǒng)完成，室外消防道路滿足要求（閉合道路要求不小于4米寬，離外墻不小于5米），拿到消防驗收意見書

5）房產(chǎn)面積實測，土地實測，營銷部牽頭組織，房產(chǎn)局測量大隊負責測量，工程部專業(yè)工程師配合，測量完成出具面積實測報告（前提是完成地上、地下車位劃線、積水雜物清理、滿足照明和視線通暢）

6）白蟻防治報告書（白蟻防治管理辦公室）

7）綠化驗收，責任人：綠化單位，辦理部門：園林綠化管理辦公室（前提甲方綠化開工手續(xù)復印件蓋章、綠化竣工）圖、綠化申請、綠化前施工總平面圖），出具綠化驗收合格書

8）規(guī)劃驗收，勘察院房屋面積實測和分丘測量、出具測量成果報告及規(guī)劃驗線合格證書

9）環(huán)保驗收，責任人：開發(fā)部

前提條件：雨、污水管網(wǎng)及化糞池、隔油池等完成（2017年10月1號取消，由建設單位自行驗收，根據(jù)新條例，配備環(huán)境保護設施，形成驗收報告，進行環(huán)保部門備案，驗收單位有建設單位、設計單位、施工單位、環(huán)境影響報告書編制機構(gòu)、驗收報告編制機構(gòu)等單位代表和技術(shù)專家）

10）防雷檢測，責任人：開發(fā)部

氣象局出具防雷裝置設計核準書、防雷中心出具技術(shù)審查意見書

11）設備安裝檢車（水電檢測），項目部立項檢測，室內(nèi)環(huán)境檢測、都要取得檢測合格書（甲方提供）12）人防檢測

13）最后竣工驗收：組織現(xiàn)場查看、召開會議，取得工程質(zhì)量監(jiān)督報告,完成監(jiān)督記錄，竣工驗收五方簽字蓋章。

3、資料歸檔完整，取得備案證

建設單位資料、監(jiān)理單位資料、施工單位資料（分包資料合并總包單位歸檔）

建設單位資料：施工圖設計審查合格書、施工許可證、規(guī)劃驗收合格證、綠化驗收合格證、消防驗收合格書、環(huán)保驗收意見書、水電檢測通知單、室內(nèi)檢測通知單、工程造價審核備案表、工程監(jiān)督資料、檔案館審核意見書、《質(zhì)量保修書》、《住宅使用說明書》

三家單位的資料歸檔要相互配合，資料齊全完整，就可以取得備案證。

3、建設單位工程部與物業(yè)管理公司陪合工作

1）交房前的配套工程移交，以及相關(guān)圖紙資料移交，也就是物業(yè)承接查驗工作，建設單位授權(quán)專人和物業(yè)單位授權(quán)專人進行該項工作，交接30日內(nèi)形成書面物業(yè)承接相關(guān)文件向當?shù)氐膮^(qū)、縣市房地產(chǎn)行政主管部門辦理備案手續(xù)，移交的分部工程工作主要的有電梯、消防、強弱電、進戶門，暖通、給排水、園建、房屋管理、這里重點提到的管井門、進戶門、防火門的門鎖和鑰匙是否完好、開鎖靈活雙方現(xiàn)場檢查無問題后，簽署交接單，以免后期責任糾紛。

2）交房中營銷部發(fā)放《入伙通知書》，告知業(yè)主收房相關(guān)事宜，工程現(xiàn)場交房工作由物業(yè)公司主導，建設單位工程部、施工單位項目部、監(jiān)理單位項目部，三家單位積極參與和配合交房工作，建設單位工程部主要工作是提供技術(shù)咨詢、業(yè)主提出問題跟進整改工作，施工單位項目部主要及時解決業(yè)主提出在整改問題，監(jiān)理單位配合甲方相關(guān)交房工作，相互配合好，做到“小問題立即解決，有難度的問題定期解決”，保障在規(guī)定在時間內(nèi)按時交房。

3）業(yè)主交房和入住后的維保工作，這個工作主要是在交房之后的配合工作，針對物業(yè)統(tǒng)計下發(fā)建設單位工程部的維修單，我們要及時通知相關(guān)責任單位及時維修，如果責任單位沒有及時維修，由其他單位維修費用由責任單位質(zhì)量保修金扣除，盡可能減少業(yè)主維保的投訴。

以上關(guān)于交房的相關(guān)工作的一些內(nèi)容，主要是根據(jù)我個人職業(yè)經(jīng)歷和項目的總結(jié)提出的內(nèi)容，供大家參考，希望有所幫助，不到之處多多指正和包涵。