第一篇:危險品查堵工作制度
危險品查堵工作制度
為貫徹“安全第一、預防為主”的方針,保障道路旅客運輸和旅客生命財產安全,加強汽車客運站旅客危險品安全檢查工作,特制訂本制度。
6.15.1、危險品檢查人員要簽到上班,參加班前會,統一著裝做好安全檢查前的各項準備工作,如記錄本、標簽并檢查設備啟動后的運行情況等。
6.15.2、危險品檢查人員要遵守工作紀律、持證上崗,按時開關機,做好危險品檢測儀的日常保養和維護工作。
6.15.3、對旅客隨身攜帶的行李、包裹及托運的行包都必須按要求進行安全檢查,不得漏檢。
6.15.4、危險品檢查人員要結合實際情況參加道路運輸管理機構組織的崗位培訓,并定期進行安全知識學習,不斷提高安檢工作的業務素質,同時加強勞動保護工作。
6.15.5、檢查人員向旅客宣傳法律、規章中有關危險品管理及處罰規定,并將品名和限制攜帶數量向旅客做好宣傳。
6.15.6、危險品檢查人員對查出的危險品應及時妥善處理,做好登記。
6.15.7、發現重大問題及時匯報,做好工作記錄。
第二篇:汽車客運站危險品查堵制度
汽車客運中心站危險品檢查工作程序
為貫徹“安全第一、預防為主”的方針,保障道路旅客運輸和旅客生命財產安全,加強汽車客運站旅客危險品安全檢查工作,特制訂本制度。
一、危險品檢查人員要簽到上班,參加班前會,統一著裝做好安全檢查前的各項準備工作,如記錄本、標簽并檢查設備啟動后的運行情況等。
二、危險品檢查人員要遵守工作紀律、持證上崗,按時開關機,做好危險品檢測儀的日常保養和維護工作。
三、對旅客隨身攜帶的行李、包裹及托運的行包都必須按要求進行安全檢查,不得漏檢。
四、危險品檢查人員要結合實際情況參加道路運輸管理機構組織的崗位培訓,并定期進行安全知識學習,不斷提高安檢工作的業務素質,同時加強勞動保護工作。
五、檢查人員向旅客宣傳法律、規章中有關危險品管理及處罰規定,并將品名和限制攜帶數量向旅客做好宣傳。
六、危險品檢查人員對查出的危險品應及時妥善處理,做好登記。
七、發現重大問題及時匯報,做好工作記錄。
二0一三年元月
第三篇:查隱患堵漏洞抓落實
查出隱患是關鍵 堵住漏洞是手段 整改落實是目的
為認真貫徹落實集團公司開展“查隱患、堵漏洞、抓落實”安全反思活動一系列文件精神,扎實推進公司安全生產工作,及時消除安全生產重大隱患,有效防止重大安全事故發生,同時進一步明確礦、科隊、班組在排查治理隱患上的各級責任,下機電隊根據本單位行業特點及不同工種,把“查隱患、堵漏洞、抓落實”安全反思活動與青年安全文化建設有機結合起來,充分發揮青年職工在安全生產中的積極作用。
煤礦企業是安全生產隱患排查治理的主體,煤礦企業法人代表是企業安全生產隱患排查治理的第一責任人,要嚴格落實好隱患排查治理的主體責任,各級管理人員、每個崗位和職工都要明確隱患排查治理責任,把隱患排查治理工作落實到安全生產各個環節和崗位,隱患排查要涵蓋安全生產全過程的所有人員、所有環節、所有設備設施,保證隱患排查治理工作的多層次和全覆蓋,充分發揮各級管理人員和每個職工的作用,實現全員、全過程、全方位、不間斷、多層次的排查治理,實現排查治理責任的分解和壓力傳遞,形成“人人都是隱患排查員”的良好局面。
為認真貫徹落實集團公司文件精神我隊特制定以下隱患排查治理責任制度:
班組長責任:
⑴負責對本班(組日常的隱患排查治理);
⑵在生產系統安全管理人員的指導下,帶領工人共同做好工作;
⑶到作業場所后首先排查事故隱患,問題解決后方才可作業,在作業中經常檢查安全情況,處理出現的事故隱患;
⑷現場遇有危及人身的隱患,要撤出作業人員,處理后再作業。
⑸本班組解決不了的問題,報告有關領導處理。
⑹本班組的隱患治理工作及時向生產系統負責人匯報。
班組成員責任:
⑴在班組長直接領導下,積極參與隱患排查治理,營造安全的作業環境;
⑵作業時遵章守紀,做到三不傷害:不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害,不形成事故隱患;
⑶檢查作業場所的設備、設施、環境是否存在危險狀態;
⑷檢查出事故隱患后,在班組長的具體安排下解決;
⑸發現危及人身安全的事故隱患時,主動撤出危險區域,排除后再作業。
整改落實是目的,我隊以以上責任制度為基石著力抓隱患排查整治。實踐一再證明,隱患不除,事故難免,非人身事故頻發必然導致人身事故的發生。在這次活動中我隊發現了一系列隱患,如三采軌道巷和一些未開采的工作面運巷抽采巷水倉煤泥多未及時清除,309抽采巷等幾個巷道有積水,在一些巷道低洼處沒有水泵,在材料庫和二采一些不經常有人工作的地方電器設備有失爆和銹蝕的現象等。所以必須把隱患治理擺到安全管理工作的第一位,持之以恒,嚴查、根治、深究,不留任何空檔、死角和盲點。
總之,我隊要通過這次大反思活動,進一步明確當前安全生產面臨的嚴峻形勢,不斷查找自身存在的問題,在今后的工作中認真加以改正,以實際行動為安全生產做出新的貢獻。
雙柳煤礦下機電隊
2014年9月14日
第四篇:開展“查管理,堵漏洞”活動總結
開展“查管理,堵漏洞”活動總結
4月10日,我們收聽了國家電力公司關于開展“求真務實、作風建設年”活動的電視電話會議,這個會議體現了國電公司領導對作風建設的高度重視。會后,計量科組織全體人員,根據“求真務實、作風建設年”電視電話會議的各項要求,認真學習會議精神,查管理,堵漏洞。
一、全面貫徹會議精神,認真開展“查管理,堵漏洞”活動。
在開展“查管理,堵漏洞”的中,我們從日常工作出發,以“高、嚴、細、實”的工作標準,健全各種科學的規章制度。首先,從根本上發現問題,加強思想認識,組織學習業務知識與計量科職責;其次,強化勞動紀律,完善規章制度和工作標準,如:區、縣局電能計量工作監督檢查辦法、裝表接電崗位工作標準、電能表檢定崗位工作規范等等,形成了37則規章制度和工作規范,做到了分工明確,監督到位;第三,做到與客戶換位思考,急客戶所急,完善計量管理與任務。
二、找出的問題及針對措施:
1、計量資金不足,沒有計量裝置專項購置資金,使計量裝置不能及時更換,造成計量裝置陳舊,影響了計量工作的進程。
(1)目前,在現場運行的電能表80%機械表,機械表長期運行會出現誤差不準確的現象,輪換周期短,更換電能表又需要大量的人力。電子式電能表計量準確,功能強大,可以同時實現有功、無功功率四象限的測量,十分適合當前的工作。
(2)現在,計量工作中,電能表需求量大,平均每月需要上千只表,計量內勤人員每天的工作量由以前的每天校驗三只表上升到了現在的6只表,可見,使用的電能表校驗裝置已經不能適應當前的工作需要,目前的裝置狀況已嚴重阻礙了計量工作的開展。
措施:設立計量裝置專項購置資金,做到??顚S?,及時更新計量裝置以及電能計量標準裝置,選用質量好的國產電子表和進口表,訂購表位多的標準裝置,更好的適應計量工作的需要,提高工作效率與工作質量,準確計量電能,作到對客戶負責,對企業負責。
2、計量管理人員少,工作量大,按要求、時限完成任務難度大。
(1)現在,三相表電能計量中心負責多所供電站、四個區公司以及客戶中心的三相表試驗,每月要完成上千只三相表的試驗任務,但是,內勤校表人員只有7人,現在每人每星期必須工作7天,長期超負荷的工作必將會影響工作質量與人員的健康。
(2)計量科外勤負責互感器試驗、電能計量裝置的新裝、定換、現場校驗等工作,但是,同樣是由于人員緊張,使全面開展工作受到了制約?,F在,外勤只有10人,只能滿足計量裝置的新裝與定換任務,現場校驗等工作根本沒有力量完成。
(3)由于人員不足,計量標準資料不能及時整理規范。
(4)抄表人雖然增加,但計量人員不足,使一戶一表工作受到阻礙。措施:充實計量管理工作人員,全面開展業務,使計量工作日益規范、合理、全面。
3、計量科的工作車輛少。
目前,計量科只有一輛工作用車,造成極大不便,給每天都要外出工作的外勤人員帶來難題,影響工作進度,工作安排困難。
措施:增加計量科工作用車,計量科至少擁有兩輛可支配車輛。
4、新的電力營銷系統的不完善。(1)可以說計量科的每一項工作都要通過電力營銷系統進行數據交換,但是現在登陸營銷系統并不方便,并且,上網速度慢,每天都要在上班前連接營銷系統才能成功,有時只在早上8:10連接營銷系統就十分困難,這就給電能表校驗帶來不便。
(2)計量臺帳基礎信息不完善,不能及時查詢電能計量裝置的基本情況。(3)業務流程以營業廳為核心,在流程中應一個專業一次傳遞給營業廳。措施:盡快完善營銷系統,解決存在問題。
5、管理技術落后。計量科備用表庫的管理工作長期以來都是采用人工將表計輸入微機,不僅工作效率低,而且容易產生錯誤。
措施:可以開發表計出入庫管理系統,一切管理工作使用現代化手段完成。
6、由于人員不足的原因,不能及時發現現場的情況。
措施:做到與客戶換位思考,急客戶所急,及時發現不合理的計量現象與計量差錯,讓客戶滿意。
計 量 科
2002.7.2
第五篇:產前篩查工作制度
產前篩查工作制度
1、產前篩查是針對圍產期的孕婦進行的優生篩查,旨在早期發現胎兒缺陷,盡早終止異常妊娠,提高出生人口素質。
2、產前篩查內容包括:孕早期TORCH篩查、AFP檢測,孕16-20周唐氏篩查,孕24-26周B超胎兒大畸形篩查,胎兒先天性心臟病的篩查。
3、各醫療保健機構須嚴格執行《無錫市孕期保健工作規范》認真做好產前篩查工作,對篩查結果異常的孕婦做好動態觀察、轉診和追訪工作。
4、由衛生局定期組織技術指導小組人員對產前篩查工作進行質控,確保篩查質量。