第一篇：中國絲綢協會會長楊永元2012年7月5日在南充市繭絲綢工作匯報會暨西部綢都網開通上線儀式上的講話

南充絲綢會取得更大輝煌

——在南充市繭絲綢工作匯報會

暨西部綢都網開通上線儀式上的講話

中國絲綢協會會長楊永元

（2012年7月5日）

這次我們到南充來考察調研，由衷感到南充繭絲綢行業發展得很快。今天上午，謝和友副市長陪同我們看了幾家絲綢企業，感到南充市委市政府對絲綢的高度重視，我感受很深。在全國50多個絲綢的主產區城市中，南充市委市政府對絲綢產業是最重視的。昨天南充市委書記、市長談起絲綢，都能有認識。而馮常委、謝市長，對絲綢都是老本行，說起絲綢來都是帶著深厚的感情的。南充市委市政府對絲綢產業的重視，在于始終對絲綢行業有一個正確的認識，就是絲綢行業的發展前景到底如何，南充把這道題回答得非常好。

首先，南充市委市政府始終把絲綢產業排到了政府的議事日程上來，將其作為南充的支柱產業，重要的民生產業，出口優勢產業，產業定位非常準。領導的重視，為我們絲綢行業發展營造了良好的環境。其次，我們感覺，南充上上下下對絲綢有那么一股干勁，對絲綢有這么一份感情。我們在其他地方就感覺，這種感情有所淡薄，這次來南充我的這種感覺更強烈了。今天，政府這么多部門來參加我們絲綢行業的會議，來參加西部綢都網的開通，大家一起來探討絲綢行業的發展，這是非常不容易的，也非常感謝大家。

第三，南充絲綢行業的隊伍非常的整齊，他們的精神面貌很好，他們的干勁很足。今天上午我們去看了六合，六合的發展穩定，也發展得很好，六合原來是以繅絲、織綢為主，現在他們繅絲、織綢依然保留，還發展起了服裝業。六合現在有一千二百條縫紉機的生產規模，這讓我沒有想到。我們還有一大批民營企業，依格爾、順成、絲綢進出品公司等，也在進行新產品的開發、開拓。我感覺，南充的絲綢企業家很敬業，他們的事業心，他們的干勁，給我的感觸很深。

南充的絲綢業取得了很大的發展，剛才謝市長介紹了南充絲綢的發展現狀，我感覺南充市委市政府強調的幾個方面與我們行業主抓的幾個方面完全一致，非常到位。鞏固南充的種桑養蠶的這個原料基礎，將兩個一百萬——“一百萬畝、一百萬擔”作為南充絲綢十二五的重點規劃，通過這一規劃進一步將南充繭絲原料基礎的穩定、鞏固性。另外我感受比較深的，是南充的織造水平、織造技術，我們的產業結構和技術結構得到了很大的進步。今天上午我們去了依格爾，可以說他們的織造和印染水平，達到了行業現在的最高水平，包括他們的加工水平與裝備技術水平。我印象中原來只有浙江紹興達到了這種水平，這次我在依格爾也看到了。他們的排版可以長達100米，而原來只有一二十米，這樣他們就能做出寬幅的很高檔的產品。原來南充的絲綢給我印象就是繅絲、織綢，今天我來一看，我們的織造和印染水平上來了，所以我們南充絲綢的轉型升級這一步是抓得非常到位。

南充絲綢的產品也有了長足的進步，我們現在在做絲綢的最終消費品。在計劃經濟時代，絲綢拿出去換點外匯就沒了，這個是跟我們

國家當時的經濟發展水平相適應，因為那個時候外匯短缺，我們的技術不高，我們做不了最終消費品，所以我們只能把我們的原材料低價賣出去。這也使得我們的企業家在做絲綢的終端產品方面存在著很多缺陷，我們沒有這批企業家隊伍，我們原來的企業家，只會繅絲織綢，你讓他做服裝他不會，這和當時的體制機制是有關系的。2000年以后，是中國絲綢重大轉型的一個時期，第一就是中國絲綢再也不是統購統銷的計劃經濟時代了，實行市場化經濟，第二原來我們的企業是以國有企業為主，現在逐步演變為國企和民營企業共同發展的局面，第三就是產品的技術轉變，社會在進步，現在西方國家、香港地區等我們的主要出口地都發生了很大變化，這就是一個大的背景，歐洲用我們的絲來織綢已經很少了，他們現在只進口終端產品，原來香港有大量的服裝加工企業，都在改革開放以后向內地轉移，首先是深圳，然后向西部轉移。所以進入新世紀后中國的絲綢業就發生了這幾個大的轉變，第一是市場，第二是企業結構，第三是產品結構的轉變。

南充市政府領導剛才講到的，搞新產品研發，推進品牌建設，增強市場競爭力，都抓得非常對路。使南充的絲綢事業發展經過了上世紀末這段困難時期的艱苦轉型時期，通過南充市委市政府和我們南充絲綢行業的全體企業家，把南充絲綢的轉型期順利渡過了。南充有60戶規模以上企業，銷售收入達到了200億，南充絲綢的這個總體規模，根據我的經驗，在全國絲綢的幾個主產區中，極有可能已經占到了全國各絲綢產業重點城市的第一位。這是我們南充上上下下，天時地利人和作出的事業，取得的成績。

對南充絲綢行業的認識，我們做了大量工作，取得了很大進步。計劃經濟時代，南充有絲二廠、絲三廠、南充綢廠，閬中絲廠等，感覺跟那時候比，現在還有所不如。對此，我們的認識需要有所提高，我們的企業在那時候的規模主要體現于人多，閬中絲廠的工人可能就要五千人，那是我們的勞動力生產水平低下，那時我們絲二、三廠最多生產500噸絲，是要三四千人，現在我們生產500噸絲只要一千人以下。現在我們感覺企業不如以前大，其實這是技術的進步。現在都是自動繅絲，裝備水平上去了，所以我們企業不像以前那么大，實際上是企業進步了。我們的織造、印染水平都大大提高，南充的絲綢轉型升級，翻開了新的一頁，南充發展絲綢，天時地利與人和，這就是我們發展絲綢最好的社會環境和政策環境。

這次我來考察，看了我們南充的絲綢，我的信心足了很多。我曾經對我們絲綢行業的發展有一些憂慮，就是說我感覺我們原來杭州等絲綢集中的城市，現在絲綢很少，這就是因為轉型這篇文章沒有做好，絲綢在有的地方就消亡了。像上海、蘇州現在都比較少，杭州有幾家企業還可以，但規模還不如南充，浙江湖州也不如南充，所以我剛才說南充在我們行業規模是第一，我還是有依據的。

我到南充來看了，我的信心很足。特別是看了依格爾，我看這個企業很不錯，廠房、裝備、產品都是新的。我對依格爾的企業家說，你是否想上市，他說有這個規劃。有一些證券公司老總跟我講，一家企業要上市，去考察回來后，就問一句話，你看了這個企業激動不激動，如果說激動那么這個企業上市就有戲，今天我看了我們依格爾，就覺得有點激動，這樣的一個企業在我們西部，在我們南充，我沒有想到，南充的企業技術進步這么快。

中國的絲綢之路，當時是賣最終消費品，以織錦為代表，是中國絲綢文化的代表，那時候是最高貴的時尚品。近代中國隨著國力的衰弱，我們的絲綢業奄奄一息，解放前我們國家在最低的時期全國只有二十九萬擔繭絲，解放后，黨和政府非常重視絲綢事業，絲綢產業得以迅速恢復，改革開放到二十世紀末，我們是處于絲綢產業前端的，就是原料和半成品。新世紀以后，全世界的消費者對絲綢事業的期待，就是中國仍然要引領世界絲綢產業的發展。所以我們說中國要從絲綢大國向絲綢強國轉化，其標志就是我們要向世界消費者提供高質量的最終消費品。

現在擺在我們絲綢人面前的課題是，我們的絲綢產品，要跟我們現在人們的需求緊密結合。比如說，現在要一個老百姓裝著一件錦緞的棉襖，他會覺得是難以走出門的，所以說要適應現在老百姓的需求。現在我們取得比較明顯突破的是床上用品，如今我們的家用紡織品是真絲的。在家用紡織品展覽會上，最高檔的產品都是真絲的，這跟我們的消費需求是緊密結合的。對外國消費者來說，我們的絲綿被，他們買得很多，在我們的很多旅游商品店，都爭購我們的絲綢被。

四五十年前，中國人有消費絲綢的習慣，那時候女同志結婚必須要辦一件絲綢的棉襖，絲綿被只有解放前大地主大資本家才有這個消費能力。為什么近代大家對絲綢生疏呢，因為我們國家能拿得出手的換匯產品，就只有絲綢了，統購統銷都拿去換匯了。唯一留下的一年

兩千萬條絲綢被面，是留給每年結婚的新人用的。現在我們國家發展了，我們絲綢完成了換取外匯的光榮使命，現在我們人民富裕了，也可以消費絲綢了，所以這是一篇很大的文章，所以我感覺我們絲綢事業還是大有可為。

對絲綢、紡織的看法，過去大家認為紡織是夕陽產業，現在卻一致認為紡織業是重要的民生產業。人要穿衣服，始終要消費的，中國人口眾多，我們有這么好的發展紡織的基礎條件。而我們的絲綢，就是紡織頂端的王冠，我們沒有理由不把它搞好，發展好。

2005年，中國絲綢協會發了6塊中國綢都的牌子，有一塊放在南充，我感覺我們南充拿這塊中國綢都的牌子，當之無愧。這個是我們南充市領導，南充市人民，南充絲綢事業隊伍通過你們的努力和成績，實實在在做出來的。南充做好了從絲綢產業的初級產品到終端產品的轉型升級工作，我感覺非常的欣慰，這次來收獲很大。

我們絲綢發展今后的路還很長，困難還很多，勞動力、種桑養蠶進一步穩固這是一方面，我感覺我們南充種桑養蠶通過東桑西移工程穩住了。要抓兩頭，穩住了種桑養蠶的基礎，抓最終消費品的生產，我感覺我們的織綢發展的很好，應該堅持。總的來說，南充的絲綢產業發展政策都是非常對路的，我對南充寄以厚望，因為南充絲綢產業發展形成了這么一個大的環境，我們東部沿海由于受到沖擊更大，有的可能萎縮下去，宏觀上說，這也為我們南充發展絲綢形成了條件，我們的競爭對手要少一些。絲綢這篇文章，我相信南充一定能做得更好。我相信，南充的絲綢，今后會取得更大的輝煌。