第一篇:領導干部要害部位(單位)安全管理聯(lián)系制度
領導干部要害部位(單位)安全管理聯(lián)系制度
1.總則
為加強公司要害部位(單位)安全管理,落實各級管理干部安全管理責任。根據(jù)集團公司有關要求,制定本制度。
2.范圍
本制度適用于公司內部領導干部安全要害(單位)聯(lián)系管理。本規(guī)定要求公司各級領導干部學習應用。
3.職責
公司及各單位領導干部,對所負責聯(lián)系的要害生產部位(單位)安全管理進行督促、指導和監(jiān)督。
4.工作要求
4.1 聯(lián)系人定期到安全聯(lián)系單位,進行安全檢查、安全教育,督促、幫助工作及整改事故隱患,解決安全工作中存在的問題,協(xié)助和指導所聯(lián)系單位HSE工作的正常開展,根據(jù)生產情況和季節(jié)變化提出安全措施和要求。
4.2 檢查聯(lián)系單位的安全管理工作是否達到“五有”的要求,即工作計劃安排有安全項目,項目工程有安全指標,生產過程有安全措施,工作總結有安全內容,班前有安全講話、記錄,檢查。安全工作是否落實。
4.3 聯(lián)系人指導聯(lián)系單位開展安全生產活動。按照“七到位”(即:安全評價到位,安全措施到位,安全責任到位,安全教育到位,安全審核到位,安全監(jiān)督到位,安全獎罰到位)。要求幫助基層落實安全生產基礎工作。
4.4 聯(lián)系人要協(xié)助承包單位努力實現(xiàn)安全生產。如發(fā)生事故,要幫助承包單位,分析事故原因,總結教訓、改進工作,并支持有關部門按“四不放過”的原則做好處理工作。
4.5 聯(lián)系人每月對聯(lián)系單位至少進行一次的安全檢查。聯(lián)系人檢查后,應認真作好記錄。
4.6 各單位將聯(lián)系人的姓名、職務及聯(lián)系要害部位(單位)上報安全質量部。
4.7 公司領導要害部位(單位)聯(lián)系點,每年以文件的形式發(fā)布。
5.其它事項
5.1 各單位安全生產第一責任人負責本單位領導干部承包安全工作的檢查與考
核。
5.2 公司將對各單位領導干部要害部位(單位)安全管理聯(lián)系制度 執(zhí)行情況進行檢查。檢查結果作為單位年度HSE考核的一項內容。6附則
本辦法由安全質量部負責解釋,之前分布的《領導干部要害承包管理制度》廢止。
第二篇:4.1.1.18領導干部要害部位定點承包聯(lián)系制度
目的:為了貫徹集團公司“安全第一、預防為主、全員動手、綜合治理”的安全生產方針,落實各級領導干部的安全責任,強化關鍵裝置要害部位的安全監(jiān)督管理,特制定本規(guī)定;
適用范圍:本制度適用于北安物流配送中心下屬油庫。
管理職責:
第一條本企業(yè)的關鍵裝置要害部位都要有本企業(yè)領導進行聯(lián)系承包。聯(lián)系點應設置 “領導干部安全監(jiān)督責任牌”。
第二條聯(lián)系人的安全職責。聯(lián)系人對所負責的關鍵裝置要害部位負有安全監(jiān)督責任:
1、指導幫助安全承包點實現(xiàn)安全生產;
2、監(jiān)督安全生產方針、政策、法規(guī)的執(zhí)行;
3、檢查安全生產中存在的問題與隱患;
4、幫助并督促進行隱患整改;
5、監(jiān)督事故 “三不放過”原則的實施;
6、幫助解決影響安全生產的突出問題。
第三條工作聯(lián)系制度。油庫領導每月到聯(lián)系點進行一次安全活動,其活動形式包括參加基層或班組安全活動;進行安全檢查;督促整改事故隱患等。
第四條油庫安全委員會每季度分別對領導干部聯(lián)系到位情況進行一次考核和公布。考核情況應納入政績考核的內容中。
第五條對認真履行職責、工作到位、聯(lián)系點安全生產狀況好的班組,要給予獎勵。對不認真履行職責、工作不到位、聯(lián)系點安全生產狀況差的班組,要進行處罰。
第三篇:要害部位安全保衛(wèi)制度
公司要害部位安全保衛(wèi)制度
為了確保公司各重點要害部位的安全,為分公司生產創(chuàng)造一個良好的治安環(huán)境,特制定本制度。
一、單位領導要高度重視要害部位安全保衛(wèi)工作、并列入本單位考核之中。要認真貫徹落實“預防為主、單位負責、突出重點、保障安全”的治安保衛(wèi)工作方針。
二、要害部位的日常管理由本單位安全工程師負責檢查和考核;要害部位的工作人員對本設備的安全負保衛(wèi)責任。
三、要害部位第一安全責任人要組織要害部位職工經常學習、宣傳安全保衛(wèi)、國家法律、法規(guī)的知識。要害部位工作人員要嚴格履行職責,時刻保持高度警惕性,做好“防恐、防火、防盜搶、防爆炸、防破壞、防竊密、防治安災害事故”等工作,確保要害部位安全,保證生產順利暢通。
四、要害部位工作崗位不得錄用有違法犯罪記錄的人員。
五、要害部位工作人員,必須嚴格遵守勞動紀律,不準串崗、睡崗和擅離工作崗位,防止破壞事故和其他案件的發(fā)生,工作人員要認真填寫值班記錄和外來人員出入登記本,不得漏填、不得撕毀登記本。
六、要害部位工作人員應采取定時巡邏與固定目標守衛(wèi)相結合的方式,保證24小時有人值班巡邏,工作人員要直接參與生產現(xiàn)場管理和治安防范。
七、要害部位應當按照有關規(guī)定和技術標準由保衛(wèi)部門指導,設置必要的安全技術防范措施。
八、要害部位一旦發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)可疑情況要及時報告,發(fā)現(xiàn)犯罪分子正在進行破壞活動時,要制止并抓獲犯罪嫌疑人,同時向保衛(wèi)部門報警,電話:XXX
九、本企業(yè)非要害部位人員因工作需要進入要害部位的,需經要害部位領導同意,辦理相關手續(xù),并進行登記后入內。
十、學習、代培人員進入要害部位,經有關部門批準后,到保衛(wèi)部治安巡邏大隊辦理證件,否則單位有權拒絕進入。
十一、要害部位的防護用具,消防器材要定人保管,要害部位工作人員要做到懂性能,會使用,發(fā)現(xiàn)故障、損壞應及時報告有關部門。
十二、要害部位發(fā)生火情應及時撲救,同時報警。火警電話:3502119
十三、要害部位安全工程師,要經常檢查落實安全生產和保衛(wèi)工作,查找隱患,堵塞漏洞,認真填寫檢查記錄。發(fā)現(xiàn)重大隱患要及時上報有關部門和保衛(wèi)部。
十四、對在要害部位安全保衛(wèi)工作中做出突出貢獻的應給予獎勵。對違反要害部位管理制度,未造成重大案事件的有關人員,將依照《內部治安防范管理暫行規(guī)定》給予處罰,構成犯罪的將
按照國家法律法規(guī)追究法律責任。
十五、各單位應根據(jù)本制度,結合單位實際制定本單位各項制度。
十六、本制度與國家法律法規(guī)相抵觸的按國家法律法規(guī)執(zhí)行。
第四篇:重點要害部位安全管理
重點要害部位安全管理
第二十二條 管理、存放現(xiàn)金、檔案、機密文件、危險物品、大量圖書資料、高值儀器設備、水電控制中樞設施的科室,必須嚴格執(zhí)行有關規(guī)定,切實落實防火、防盜、防破壞、防災害性事故的各項人防、物防、技防措施和崗位責任制,做到專人管理,專人值班,門窗牢固,報警裝置完好。
第二十三條 使用、存放易燃、易爆、劇毒、麻醉、強腐蝕等危險物品的科室,必需按照國家和福利院的有關規(guī)定,嚴格管理,嚴格審批,做到專人負責,專人保管,交接手續(xù)完備,確保在采購、運輸、儲存、分裝、使用和銷毀等過程中的安全,防止泄漏、流失、被盜。
第五篇:置和要害部位(單位)安全管理辦法
中國石油長慶油田分公司關鍵生 產裝置和要害部位(單位)安全管理辦法
長油字[2008]95號
第一條 為加強關鍵生產裝置和要害部位(單位)的安全管理,保證安全生產,依據(jù)《中國石油長慶油田公司安全生產管理暫行辦法》,制定本辦法。
第二條 本辦法所指關鍵生產裝置和要害部位(單位)主要是:
(一)油氣田相對集中的油氣生產與處理裝置區(qū)域。
(二)在高壓、高溫、真空、深冷、臨氫、烴氧化等條件下運行的裝置。
(三)生產、貯運和使用易燃易爆化學危險品、高度(極度)危害的化學介質和放射性物質,以及可能形成爆炸和火災危害的罐區(qū)、倉庫、裝卸站臺、油品交接站、洗槽站、大型加油站。
(四)多工種聯(lián)合作業(yè)或頻繁拆卸、搬遷、安裝等流動性強、危險性大的野外作業(yè)單位。
(五)對裝置安全、可靠運行起關鍵作用的公用工程系統(tǒng)。
(六)專業(yè)車隊。
第三條 關鍵生產裝置和要害部位(單位)實行公司與所屬二級單位兩級管理;二級單位、大隊(作業(yè)區(qū))和班組三級監(jiān)控。
第四條 關鍵生產裝置和要害部位由公司安全、消防部門共同組織界定;一級關鍵生產裝置和要害部位(單位)由長慶油田公司審批,報中國石油天然氣股份有限公司安全環(huán)保部備案。
第五條 關鍵生產裝置和要害部位安全管理要求:
(一)一級關鍵生產裝置和要害部位(單位)與公司、廠(處)領導干部建立安全聯(lián)系點,二級單位建立安全檢查和查出的事故隱患治理檔案。二級關鍵生產裝置和要害部位(單位)與二級單位機關廠(處)領導、科級干部建立安全聯(lián)系點,大隊(作業(yè)區(qū))建立安全檢查和查出的事故隱患治理檔案。
(二)公司機關有關職能部門要定期監(jiān)督檢查一級關鍵生產裝置和要害部位(單位)的安全生產,并對二級關鍵生產裝置和要害部位進行不定期抽查,每次安全檢查和查出的事故隱患及治理情況均要記錄存檔,實行立案、銷案制度。
(三)各單位都要明確關鍵生產裝置和要害部位(單位)的機、電、儀、操、管人員職責和有關管理部門職責,安全部門要定期對職責落實情況進行檢查、監(jiān)督和考核。
(五)必須對關鍵生產裝置和要害部位(單位)進行風險識別,制定、完善各種事故應急處理預案,并對崗位人員進行培訓。每半年對預案進行一次實際演練,使關鍵部位的操作、檢修、儀表、電氣人員會識別并按崗位職責要求及時處理各種異常現(xiàn)象和事故。
(六)關鍵生產裝置和要害部位(單位)的管理、監(jiān)控和應急處理預案的制定,由各單位主管領導組織生產、技術、設備、儀表、電氣、安全等有關管理部門落實。
(七)有一級關鍵生產裝置和要害部位的基層單位都要設置專職或兼職安全工程師。第六條 領導干部定點聯(lián)系關鍵生產裝置和要害部位(單位)安全生產的要求:
(一)實行公司、廠(處)兩級領導干部定點聯(lián)系關鍵生產裝置和要害部位(單位)安全生產工作。公司領導安全聯(lián)系點是轄有危險性大的關鍵生產裝置和要害部位的二級單位,公司機關處級干部安全聯(lián)系點是基層生產單位危險性大的一級關鍵生產裝置和要害部位(單位)。
(二)公司、廠(處)領導干部安全聯(lián)系點由公司安全生產委員會辦公室負責審定和行文公布,在安全聯(lián)系點掛牌出示安全聯(lián)系人姓名、職務,統(tǒng)一印發(fā)“安全聯(lián)系點工作反饋記錄表”。
(三)安全聯(lián)系點的聯(lián)系人應建立工作聯(lián)系制度,定期到聯(lián)系單位了解、掌握安全生產情況。公司、處室定點聯(lián)系的領導干部一個季度,廠(處)、科定點聯(lián)系的領導干部一個月至少到聯(lián)系點按“十二查”的要求檢查一次安全生產工作。
(四)公司、廠(處)領導干部要定期將“安全聯(lián)系點工作反饋記錄表”反饋到公司HSE委員會辦公室,由安委會辦公室負責考核,每半年公布一次領導干部到安全聯(lián)系點活動情況,年終獎懲兌現(xiàn)。
(五)各單位要依據(jù)本辦法,建立二級單位機關廠(處)、科領導干部定點聯(lián)系關鍵生產裝置和要害部位(單位)安全生產的管理、考核和獎懲制度,并認真組織落實。
第七條 聯(lián)系人的工作職責
(一)監(jiān)督貫徹執(zhí)行各項安全生產方針、政策、法規(guī);幫助加強安全生產基礎工作,提高職工安全意識和技術素質;反饋安全聯(lián)系點安全生產工作存在的問題和困難,督促整改事故隱患,促其實現(xiàn)安全生產目標。
(二)檢查聯(lián)系點安全管理工作是否達到“六有”的要求,即:工作計劃安排中有安全項目;經營業(yè)績中有安全指標;生產過程中有安全措施;教育培訓有安全計劃;工作總結中有安全內容;安全活動有記錄。
(三)督促聯(lián)系點落實安全生產責任制和各項安全生產措施;指導聯(lián)系點實施HSE管理工作,做好風險識別和風險削減工作;對聯(lián)系點發(fā)生的事故,要按“四不放過”原則認真幫助查找原因,總結教訓并制定預防措施。
第八條 領導干部定點聯(lián)系關鍵生產裝置和要害部位(單位)檢查項目和內容:
(一)查安全生產責任制的落實情況。
(二)查安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程、工藝紀律的執(zhí)行情況。
(三)查基層隊(車間)、班組安全活動的質量情況。
(四)查“HSE”活動的開展情況。
(五)查易燃易爆場所和受壓容器的防火防爆措施及化學危險品管理的落實情況。
(六)查特種作業(yè)人員持證上崗情況。
(七)查設備安裝、管理和使用是否符合規(guī)定要求,運轉部位、危險部位安全防護設施是否完善可行。
(八)查安全檢查中查出的問題及隱患是否得到了整改。
(九)查原始報表、記錄及安全管理資料是否齊全完整。
(十)查對違章人員和事故的處理是否做到“四不放過”。
(十一)查基層提高崗位工人的安全操作技能和安全素質的情況。
(十二)查勞動保護用品的正確穿戴和使用情況。第九條 關鍵生產裝置和要害部位的監(jiān)控要求
(一)各二級單位的工藝、技術、機動、儀表、電氣等有關部門要按照安全生產責任制和崗位責任制,對關鍵生產裝置和要害部位(單位)的安全運行施行監(jiān)控管理,其主要內容包括:
1.各項工藝操作指標必須符合生產操作規(guī)程和工藝卡片的要求。2.各類動、靜設備必須達到完好標準,符合設備管理規(guī)程。
3.鍋爐、壓力容器、管道及其安全附件齊全好用,符合容器安全監(jiān)察規(guī)程;制定特級護理管理規(guī)定,對關鍵機組實行“特級維護”。4.儀表管理符合有關要求,嚴格執(zhí)行聯(lián)鎖摘除管理規(guī)定,未經允許不得隨意摘除儀表聯(lián)鎖。5.各類消防安全設施、裝備等配備齊全,靈敏好用,符合有關規(guī)程和規(guī)定的要求,消防通道暢通。
6.每季度至少組織一次安全檢查。
(二)作業(yè)區(qū)(大隊)監(jiān)控要求
1.確認關鍵生產裝置和要害部位(單位)的安全監(jiān)控危險點,繪制出危險點分布圖,明確安全責任人。
2.每月至少進行一次安全檢查,對查出的隱患和問題要及時整改或采取有效防范措施。3.操作人員必須經培訓合格并持證上崗。
(三)班組監(jiān)控要求
1.嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,每周至少對裝置進行一次安全檢查,每天對危險點進行安全檢查。2.嚴格遵守工藝、操作、勞動紀律和操作規(guī)程。3.及時處理存在問題及報告險情。
第十條 各單位要根據(jù)本規(guī)定,結合各自實際,制定實施細則,認真組織落實。第十一條 本辦法由安全環(huán)保處負責解釋。
第十二條 本辦法自印發(fā)之日起施行。2000年6月13日發(fā)布的《中國石油長慶油田公司關鍵生產裝置和要害部位(單位)安全管理(試行)辦法》(長油發(fā)[2000]33號)同時廢止。
(發(fā)布日期:2008年4月17日)