第一篇：衛生局校驗醫院總結09年度1

xxx醫院2009年度工作總結

市衛生局：

xxx醫院在上級主管部門的指導下，堅持“以病人為中心，以質量為核心”的服務理念，抓質量、抓服務、抓安全。借助開展“學習實踐科學發展觀活動”和“醫院文化建設活動”，著力加強醫院內涵建設，提升醫院核心競爭力，優化醫療環境，全面提高醫療護理質量。全院干部職工齊心協力迎挑戰、抓機遇，克服種種困難，使我院各項工作穩步健康發展，取得了較好的社會效應和經濟效益。現總結如下：

一、加強黨風廉政及行風建設，開展優質便民服務，構建和諧的醫

患關系，全面開展文明單位創建工作。

1、堅持對職工進行醫德醫風教育工作，使拒紅包、拒吃請、廉潔行醫已在我院蔚然成風，展現了我院干部職工較高的政治素質。構建和諧醫患關系是新時期醫院建設的重要環節，加強行風建設和醫德醫風建設是實現構建和諧醫患關系的必要手段。在職工中進一步嚴明了各項規章制度，在整個醫療活動中，不斷向員工進行強化服務宗旨教育、職業道德教育、職業技能教育，把構建和諧醫患關系牢牢植根于廣大醫務工作者的心中，成為醫院的管理理念，使醫院真正步入良性建設發展軌道。通過創建“百年老店”和行風建設工作的開展，我院進一步打造了醫院優質服務品牌，使醫院和諧穩定發展。醫院成立了有專職人員的服務部，實行了醫德醫風監督服務，堅決查處收受紅包、回扣等違規違紀行為，提高醫務人員的道德修養，做到文明服務，廉潔行醫。實行每個出院患者滿意度調查問卷活動，滿意率達到96%

以上，全年收錦旗289面、表揚信數封。嚴格執行周查房制度，每周對全院工作進行不定期檢查，發現問題及時整改，在周查房中共發現問題8起，按照醫院規定給予相應的批評和處理，對出現問題的科室和個人共罰款1200.50元。

2、我院組織相關專家到湖南懷化、溆浦開展了心肌病的義診宣傳活動，提高了醫院知名度。進一步貫徹落實“萬名干部下鄉“長效機制，醫院在以往對口幫扶的基礎上，多次到對口幫扶單位贊皇縣院頭村進行走訪慰問、義診、講課活動，開拓了村鎮衛生所醫務人員的視野，老百姓們增強了有病治病、無病防病的意識。

二、加強醫療護理質量管理、保障醫療安全、規范診療科目

1、嚴格執行周查房制度，每月不定期對重點部門重點環節，進行醫療質量及醫療安全全面檢查，及時發現問題及時分析改正，對于突出問題，進行追蹤問效，是我院的診療水平逐步提高。充分發揮醫療質量管理委員會職能，不定期對全院的醫療文書書寫情況及首診負責制、三級醫師查房、疑難、危重及死亡病例討論、醫患溝通制度等核心制度的執行情況進行檢查，嚴格監督管理，保障醫療安全。加強醫療文件書寫管理，嚴格按照醫療文件書寫規范，利用周查房及全院行政查房，抽查醫療文件書寫情況，進一步提高醫療文件書寫質量。

2、加強衛生技術人員隊伍素質建設，提高診療水平。“科技是第一生產力“技術的含金量可以說是興院之本、立院之源，建立長效機制，注重實效，采取內培外訓的形式不斷提高全員素質，完善梯隊人才培養，是醫務科常抓不懈的工作。本年度選派6名業務骨干到上級

醫院進修學習；64人參加了短期培訓。認真抓好三級訓練崗位練兵。按年初計劃認真開展崗位練兵，本年度共安排基礎知識、傳染病診治方案、急診急救等知識講座16次，衛生應急演練2次。

3、以人為本，開展優質服務。積極響應市衛生局號召，開展便民活動，利用“世界紅十字日”“世界心臟病日”“糖尿病日”“腎病日”及特聘省級專家坐門診，開展多項檢查項目優惠活動，免費為開發區公安分局、110巡警、交通警察體檢一次，承擔為開發區小學教師、部分鄉鎮政府干部職工的體檢任務。

4、進一步加強控制醫院感染各項監測檢查工作，定期開展醫院環境衛生學監測，重點科室監測每月4次，一般科室監測2次。認真做好醫院感染病例的管理，指導臨床醫生合理使用抗生素，加強藥敏試驗，細菌培養的開展，降低院內感染的發生率，全年無發生院內感染病例。按《醫療廢物管理條例》要求，依法進行醫療廢物的管理。監督指導臨床科室做好一次性醫療廢物消毒、銷毀工作。按規定進行醫療廢物分類收集包裝、消毒處理、密閉運送、暫存，有記錄，按規定配備一次性銳器盒、黃色垃圾袋等，加強手的衛生管理，按《醫務人員手的消毒規范》要求，各科每日備有手消毒液，醫務人員在各項操作前后要嚴格進行洗手、消毒，防止交叉感染。做好醫務人員利器損傷、HIV、HBV、H1N1等職業暴露的防護、應急處理，做到有制度、有措施，使各級各類人員正確使用防護用品。

5、認真開展傳染病防控、衛生應急工作，切實做好人感染甲型H1N1流感、手足口病的防控工作。根據《中華人民共和國傳染病防

治法》、《突發公共衛生事件應急條例》等法律法規，制定《長城醫院人感染甲型H1N1流感應急預案》，成立了防控領導組織。

三、加強財務及后勤管理，為臨床一線工作提高有力保障。做好一年一度的的預結算工作。在考慮經濟效益的同時注重醫療、護理服務質量；年初對全院固定資產進行盤點，為各科室重新建立了固定資產臺賬，保證了醫院固定資產的合理使用；加強對院內及各病區樓層衛生的管理，引進了保潔公司，通過行政查房及周查房加大對衛生的檢查力度，發現問題及時整改和處罰，是醫院的環境衛生有了可喜的改進；對醫院的垃圾也做了分類管理，生活垃圾和醫療垃圾做到分類存放，生活垃圾做到日產日清，醫療垃圾專人負責。嚴格做好消毒隔離、醫療垃圾的處理工作。

2009年使我院改革發展史上具有重要意義的一年，今年我院被中國紅十字總會授予“全國優秀紅十字醫院”、抗震救災先進集體；“xxx”、“xxx”兩個制劑通過河北省食品藥品監督管理局審批，獲得制劑研究批號，正在臨床試驗中；省衛生廳領導在對我院的檢查指導中對我院的整體工作給予了較高的評價。但同時，我們也清醒的認識到醫院工作中還有不少的困難和問題，如:人才梯隊、學科建設、基礎建設等方面均存在不足和難點。在新的一年里，我們一定要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，認真貫徹黨的十七屆四中全會精神，圍繞醫院和諧發展主題，加強醫療衛生人才隊伍建設，著力提高醫院管理水平，為維護人民健康、促進社會主義和諧社會建設作出新的貢獻。

xxx醫院

二零一零年七月十二日

第二篇：衛生局校驗醫院總結10

石家莊長城中西醫結合醫院2010工作總結

市衛生局：

Xx醫院在上級主管部門的指導下，堅持“以病人為中心，以質量為核心”的服務理念，抓質量、抓服務、抓安全。著力加強醫院內涵建設，提升醫院核心競爭力，優化醫療環境，全面提高醫療護理質量。全院干部職工齊心協力迎挑戰、抓機遇，克服種種困難，使我院各項工作穩步健康發展，取得了較好的社會效應和經濟效益。現總結如下：

一、加強黨風廉政及行風建設，開展優質便民服務，構建和諧的醫患關系，全面開展文明單位創建工作。

1、堅持對職工進行醫德醫風教育工作，使“拒紅包、拒吃請”廉潔行醫在我院蔚然成風，展現了我院干部職工較高的政治素質。構建和諧醫患關系是新時期醫院建設的重要環節，加強行風建設和醫德醫風建設是實現構建和諧醫患關系的必要手段。在職工中進一步嚴明了各項規章制度，在整個醫療活動中，不斷向員工進行強化服務宗旨教育、職業道德教育、職業技能教育，把構建和諧醫患關系牢牢植根于廣大醫務工作者的心中，成為醫院的管理理念，使醫院得到快速發展軌道。通過創建“百年老店”和行風建設工作的開展，我院進一步打造了醫院優質服務品牌，使醫院和諧穩定發展。醫院服務部，實行了醫德醫風監督服務，堅決查處收受紅包、回扣等違規違紀行為，提高醫務人員的道德修養，做到文明服務，廉潔行醫。實行每個出院患者滿意度調查問卷活動，滿意率達到96%以上，全年收錦旗205面、表揚信數封。嚴格執行周查房制度，每周對全院工作進行不定期檢查，發現問題及時整改。

2、我院組織心內科專家到山西太谷開展了心肌病的義診宣傳活動，提高了醫院知名度。

進一步貫徹落實衛生局提倡的“醫療幫扶”、“萬名醫師下鄉”的長效機制，醫院在以往醫療對口幫扶的基礎上，多次到對口幫扶單位贊皇縣院頭中心衛生院進行物資援助，并多次開展下鄉義診、健康講課、培訓鄉醫活動，開拓了村鎮衛生所醫務人員的視野，老百姓們增強了有病治病、無病防病的意識。

二、加強醫療護理質量管理、保障醫療安全、規范診療科目

1、嚴格執行周查房制度，每月不定期對重點部門重點環節，進行醫療質量及醫療安全全面檢查，及時發現問題及時分析改正，對于突出問題，進行追蹤問效，使我院的診療水平逐步提高。充分發揮醫療質量管理委員會職能，不定期對全院的醫療文書書寫情況及首診負責制、三級醫師查房、疑難、危重及死亡病例討論、醫患溝通制度等核心制度的執行情況進行檢查，嚴格監督管理，保障醫療安全。

嚴格規范病歷書寫和三級醫師查房制度，對“病程記錄”機打重復現象及時進行整改，病程記錄取消機打，統一手寫，根據書寫病歷醫師級別，嚴格護理級別病程記錄規定，逐級查房并責任簽字。利用周查房及全院行政查房，抽查醫療文件書寫情況，進一步提高醫療文件書寫質量。各種查對制度上墻。

對醫院手術室、藥房、功能科、影像科、檢驗科等臨床科室嚴格查對制度上墻，并定期考核，檢查落實。

急診科嚴格病歷本、全院登記本和輸液登記本內容一致，要求記錄完整準確。科室每月自查一查，醫院每季督查一查。院長牽頭，嚴抓落實。

2、加強衛生技術人員隊伍素質建設，提高診療水平。“科技是第一生產力“技術的含金量可以說是興院之本、立院之源，建立長效機制，注重實效，采取內培外訓的形式不斷提高全員素質，完善梯隊人才培養，是醫務科常抓不懈的工作。本選派10名業務骨干到上級醫院進修學習；60人參加了短期培訓。認真抓好三級訓練崗位練兵。按年初計劃認真開展崗位練兵，本共安排基礎知識、傳染病診治方案、急診急救等知識講座14次，衛生應急演練3次。

3、進一步加強控制醫院感染各項監測檢查工作，定期開展醫院環境衛生學監測，重點科室監測每月4次，一般科室監測2次。認真做好醫院感染病例的管理，指導臨床醫生合理使用抗生素，加強藥敏試驗，細菌培養的開展，降低院內感染的發生率，全年無發生院內感染病例。

按《醫療廢物管理條例》要求，依法進行醫療廢物的管理。監督指導臨床科室做好一次性醫療廢物消毒、銷毀工作。按規定進行醫療廢物分類收集包裝、消毒處理、密閉運送、暫存，有記錄，按規定配備一次性銳器盒、黃色垃圾袋等，加強手的衛生管理，按《醫務人員手的消毒規范》要求，各科每日備有手消毒液，醫務人員在各項操作前后要嚴格進行洗手、消毒，防止交叉感染。做好醫務人員利器損傷、HIV、HBV、H1N1等職業暴露的防護、應急處理，做到有制度、有措施，使各級各類人員正確使用防護用品。

4、認真開展傳染病防控、衛生應急工作，切實做好人感染甲型H1N1流感、手足口病的防控工作。根據《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發公共衛生事件應急條例》等法律法規，制定《長城醫院人感染甲型H1N1流感應急預案》，成立了防控領導組織。

三、加強財務及后勤管理，為臨床一線工作提高有力保障。

做好一年一度的的預結算工作。在考慮經濟效益的同時注重醫療、護理服務質量；年初對全院固定資產進行盤點，為各科室重新建立了固定資產臺賬，保證了醫院固定資產的合理使用；加強對院內及各病區樓層衛生的管理，引進了保潔公司，通過行政查房及周查房加大對衛生的檢查力度，發現問題及時整改和處罰，是醫院的環境衛生有了可喜的改進；對醫院的垃圾也做了分類管理，生活垃圾和醫療垃圾做到分類存放，生活垃圾做到日產日清，醫療垃圾專人負責。嚴格做好消毒隔離、醫療垃圾的處理工作。

2010年是我院改革發展史上具有重要意義的一年，今年我院16層醫療醫技綜合大樓已開工建設；我院被中國臨床醫學研究中心授予“中國臨床醫學研究中心心肌病研究基地”；“心肌活力飲”“胃新膠囊”兩個制劑通過河北省食品藥品監督管理局審批，獲得制劑研究批號，臨床實驗階段已完成；省衛生廳領導在對我院的檢查指導中對我院的整體工作給予了較高的評價。但同時，我們也清醒的認識到醫院工作中還有不少的困難和問題，如：人才梯隊、學科建設、基礎建設等方面均存在不足和難點。在新的一年里，我們一定要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，圍繞醫院和諧發展主題，加強醫療衛生人才隊伍建設，著力提高醫院管理水平，努力建設讓老百姓看得上病、看得起病、看得好病醫院、促進社會主義和諧社會建設作出新的貢獻。

Xx醫院

二零一零年七月十二日

第三篇：衛生局校驗醫院總結091

xxx醫院2009工作總結

市衛生局：

xxx醫院在上級主管部門的指導下，堅持“以病人為中心，以質量為核心”的服務理念，抓質量、抓服務、抓安全。借助開展“學習實踐科學發展觀活動”和“醫院文化建設活動”，著力加強醫院內涵建設，提升醫院核心競爭力，優化醫療環境，全面提高醫療護理質量。全院干部職工齊心協力迎挑戰、抓機遇，克服種種困難，使我院各項工作穩步健康發展，取得了較好的社會效應和經濟效益。現總結如下：

一、加強黨風廉政及行風建設，開展優質便民服務，構建和諧的醫患關系，全面開展文明單位創建工作。

1、堅持對職工進行醫德醫風教育工作，使拒紅包、拒吃請、廉潔行醫已在我院蔚然成風，展現了我院干部職工較高的政治素質。構建和諧醫患關系是新時期醫院建設的重要環節，加強行風建設和醫德醫風建設是實現構建和諧醫患關系的必要手段。在職工中進一步嚴明了各項規章制度，在整個醫療活動中，不斷向員工進行強化服務宗旨教育、職業道德教育、職業技能教育，把構建和諧醫患關系牢牢植根于廣大醫務工作者的心中，成為醫院的管理理念，使醫院真正步入良性建設發展軌道。通過創建“百年老店”和行風建設工作的開展，我院進一步打造了醫院優質服務品牌，使醫院和諧穩定發展。醫院成立了有專職人員的服務部，實行了醫德醫風監督服務，堅決查處收受紅包、回扣等違規違紀行為，提高醫務人員的道德修養，做到文明服務，廉潔行醫。實行每個出院患者滿意度調查問卷活動，滿意率達到96%

以上，全年收錦旗289面、表揚信數封。嚴格執行周查房制度，每周對全院工作進行不定期檢查，發現問題及時整改，在周查房中共發現問題8起，按照醫院規定給予相應的批評和處理，對出現問題的科室和個人共罰款1200.50元。

2、我院組織相關專家到湖南懷化、溆浦開展了心肌病的義診宣傳活動，提高了醫院知名度。進一步貫徹落實“萬名干部下鄉“長效機制，醫院在以往對口幫扶的基礎上，多次到對口幫扶單位贊皇縣院頭村進行走訪慰問、義診、講課活動，開拓了村鎮衛生所醫務人員的視野，老百姓們增強了有病治病、無病防病的意識。

二、加強醫療護理質量管理、保障醫療安全、規范診療科目

1、嚴格執行周查房制度，每月不定期對重點部門重點環節，進行醫療質量及醫療安全全面檢查，及時發現問題及時分析改正，對于突出問題，進行追蹤問效，是我院的診療水平逐步提高。充分發揮醫療質量管理委員會職能，不定期對全院的醫療文書書寫情況及首診負責制、三級醫師查房、疑難、危重及死亡病例討論、醫患溝通制度等核心制度的執行情況進行檢查，嚴格監督管理，保障醫療安全。加強醫療文件書寫管理，嚴格按照醫療文件書寫規范，利用周查房及全院行政查房，抽查醫療文件書寫情況，進一步提高醫療文件書寫質量。

2、加強衛生技術人員隊伍素質建設，提高診療水平。“科技是第一生產力“技術的含金量可以說是興院之本、立院之源，建立長效機制，注重實效，采取內培外訓的形式不斷提高全員素質，完善梯隊人才培養，是醫務科常抓不懈的工作。本選派6名業務骨干到上級

醫院進修學習；64人參加了短期培訓。認真抓好三級訓練崗位練兵。按年初計劃認真開展崗位練兵，本共安排基礎知識、傳染病診治方案、急診急救等知識講座16次，衛生應急演練2次。

3、以人為本，開展優質服務。積極響應市衛生局號召，開展便民活動，利用“世界紅十字日”“世界心臟病日”“糖尿病日”“腎病日”及特聘省級專家坐門診，開展多項檢查項目優惠活動，免費為開發區公安分局、110巡警、交通警察體檢一次，承擔為開發區小學教師、部分鄉鎮政府干部職工的體檢任務。

4、進一步加強控制醫院感染各項監測檢查工作，定期開展醫院環境衛生學監測，重點科室監測每月4次，一般科室監測2次。認真做好醫院感染病例的管理，指導臨床醫生合理使用抗生素，加強藥敏試驗，細菌培養的開展，降低院內感染的發生率，全年無發生院內感染病例。按《醫療廢物管理條例》要求，依法進行醫療廢物的管理。監督指導臨床科室做好一次性醫療廢物消毒、銷毀工作。按規定進行醫療廢物分類收集包裝、消毒處理、密閉運送、暫存，有記錄，按規定配備一次性銳器盒、黃色垃圾袋等，加強手的衛生管理，按《醫務人員手的消毒規范》要求，各科每日備有手消毒液，醫務人員在各項操作前后要嚴格進行洗手、消毒，防止交叉感染。做好醫務人員利器損傷、HIV、HBV、H1N1等職業暴露的防護、應急處理，做到有制度、有措施，使各級各類人員正確使用防護用品。

5、認真開展傳染病防控、衛生應急工作，切實做好人感染甲型H1N1流感、手足口病的防控工作。根據《中華人民共和國傳染病防

治法》、《突發公共衛生事件應急條例》等法律法規，制定《長城醫院人感染甲型H1N1流感應急預案》，成立了防控領導組織。

三、加強財務及后勤管理，為臨床一線工作提高有力保障。做好一年一度的的預結算工作。在考慮經濟效益的同時注重醫療、護理服務質量；年初對全院固定資產進行盤點，為各科室重新建立了固定資產臺賬，保證了醫院固定資產的合理使用；加強對院內及各病區樓層衛生的管理，引進了保潔公司，通過行政查房及周查房加大對衛生的檢查力度，發現問題及時整改和處罰，是醫院的環境衛生有了可喜的改進；對醫院的垃圾也做了分類管理，生活垃圾和醫療垃圾做到分類存放，生活垃圾做到日產日清，醫療垃圾專人負責。嚴格做好消毒隔離、醫療垃圾的處理工作。

2009年使我院改革發展史上具有重要意義的一年，今年我院被中國紅十字總會授予“全國優秀紅十字醫院”、抗震救災先進集體；“xxx”、“xxx”兩個制劑通過河北省食品藥品監督管理局審批，獲得制劑研究批號，正在臨床試驗中；省衛生廳領導在對我院的檢查指導中對我院的整體工作給予了較高的評價。但同時，我們也清醒的認識到醫院工作中還有不少的困難和問題，如:人才梯隊、學科建設、基礎建設等方面均存在不足和難點。在新的一年里，我們一定要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，認真貫徹黨的十七屆四中全會精神，圍繞醫院和諧發展主題，加強醫療衛生人才隊伍建設，著力提高醫院管理水平，為維護人民健康、促進社會主義和諧社會建設作出新的貢獻。

xxx醫院

二零一零年七月十二日

第四篇：醫院校驗執業情況總結

醫院執業情況總結

Xxx醫院在編人數xx人，其中專業技術人員xx人（高級x人，中級xx人，初級xx人），工勤人員xx人。

Xxx醫院始建于xxx年，地處xxxx。醫療區位優勢明顯，影響力輻射到xxx臨近區域，x年來在上級主管單位的真切關懷下，在各兄弟醫院的熱情幫助下正茁壯成長。現已發展成為xxx一所綜合性醫院。是長春市醫療保險定點醫院。

自1986年以來，在各級政府和主管局的直接領導下，全體醫務人員高舉“鄧小平”理論、“三個代表”思想的偉大旗幟，在“八榮八恥”社會主義榮辱觀的正確指引下，持續深入的開展了“醫院管理年”活動，克服重重困難、大膽創新、努力拼搏、積極進取，使我院的經濟效益與社會效益增長迅速，醫院綜合實力明顯增強。醫院的發展正步入一個嶄新的歷史時期。現將校驗期內我院各項工作開展情況總結如下：

一、抓好基礎建設，努力開發利用硬件資源

1、醫院自建立就把建立一流的醫院為己任，在開業前就裝備了先進的醫院信息管理系統，簡化了就診療程，方便了患者就診。

2、醫院在xx年順利成為了城鎮職工醫療保險定點醫院，xx年初開設了城鎮居民醫保康復病房，年底我院門診被市醫保中心會計室為門診慢性病醫保定點單位，極大的方便了廣大居民的就醫。

3、全面推動醫院的信息化建設，使醫院逐步走上規范化、信息化管理，我院去年實施了管理軟件，通過半年的試運行，目前運行穩定。

二、醫院管理全面推進

醫院管理是醫院工作一個重要方面。如何強化管理、科學管理、讓管理出效益是醫院管理工作一個永恒的主題。在醫院各項管理進一步加強的基礎上，為貫徹執行衛生部及國家中醫藥管理局關于深入開展“醫院管理年”活動精神的要求，我院在總結了全面開展“以病人為中心”主題年各項工作成果的基礎上按照市衛生局相關文件精神的要求，成立了領導機構與辦公室，做到了有方案、有組織、有目標、有重點，全面推進了醫院管理的科學化、規范化、標準化建設。

1、加強醫療質量管理，不斷提高醫療水平（1）堅持依法執業

嚴格貫徹執行《醫療機構管理條例》、《執業醫師法》、《護士管理辦法》，按照規定的執業范圍、地點執業。認真組織醫護人員學習了《醫療事故處理條例》、《傳染病防治法》、《病歷書寫基本規范》、《獻血法》、《新處方管理辦法》《國家基本藥物目錄（基層醫療衛生機構配備使用部分）》等法律

1法規。進一步增強我院醫護人員的法律意識。

（2）建立、健全組織機構及各項規章制度，加強醫療質量與安全的管理

成立了院、科兩級質控體系，結合我院實際情況制定完善了《南關區中西醫結合醫院綜合目標考核評分標準》、《醫療風險防范及應急處理預案》、《醫療糾紛防范處理預案》；嚴格落實了醫療質量和醫療安全的核心制度：首診負責制度、三級醫師查房制度、分級護理制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重病人搶救制度、術前病例討論制度、死亡病例討論制度、死亡病例討論制度、查對制度、病歷書寫基本規范與管理制度、交接班制度、醫療技術準入制度等；按照“醫院管理年”活動文件精神的要求相繼成立了《病案質量管理委員會》、《藥事管理委員會》、《醫療糾紛事故處理管理委員會》、《感控質量管理委員會》、《臨床用血質量管理委員會》等五個質量管理委員會，明確了各質量管理委員會的職能；向各臨床各科室發放了醫療安全相關核心制度的軟件考核登記本，加強自查、自糾的質量檢查力度；建立了醫患溝通制度，充分履行醫務人員告知義務；嚴格掌握臨床用血指征；按照院辦公會的統一部署安排，在主管業務院長的帶領下，以《南關區中西醫結合醫院綜合目標考核評分標準》為標準，每季度組織一次全院質量大檢查，發現問題予以登記，并發布質量簡訊，不僅每次給予集中處罰外，而且扣除質量分，并與核算直接掛鉤。組織機構的逐步健全、制度的逐步完善與實施不僅規范了廣大醫務人員的醫療行為，而且依法保護了醫患雙方的合法權益、為醫院的安全醫療奠定了基礎，使我院的醫療質量有了明顯的進步，醫務人員的醫療安全與風險防范意識有了明顯的增強。本校驗期內沒有發生重大的醫療安全事故。

（3）加強醫療文書的管理

規范的病歷書寫是正確診斷疾病和決定治療方案所不可缺少的重要依據；是醫院醫療管理信息和醫護工作質量的客觀憑證，是衡量醫療水平的重要資料；是進行臨床科研和臨床醫學教育的重要資料；是處理醫療糾紛、鑒定傷殘等級的重要法律依據；也是臨床醫師必須掌握的基本功。在分管院長的直接領導下，進一步加強了對各科室的督促檢查工作。嚴格按照《執業醫師法》、《醫療機構病歷書寫規范》、《醫療機構病歷書寫評分標準》、《新處方管理辦法》要求廣大醫務人員，通過查問題、挑毛病、找差距進一步規范了廣大青年醫務人員的病歷書寫，使各科室的病歷書寫質量自查力度加強。臨床大部分科室在書寫病歷時都能做到客觀、真實、準確、及時、完整。各科醫生能認真、規范地書寫處方；護理文書的書寫符合要求；住院醫師對上級醫師查房記錄較為完整、對病情分析較為詳盡，記錄比較完整，使我院醫療文書的書寫質量有了較大幅度的提高。

（4）加強護理質量管理

嚴格按照《診療護理常規》從事日常的護理操作；健全各項規章制度

2確保護理安全，護理部積極加強護理質量監控，提高專科護理水平和護士隊伍綜合素質，進一步完善質控程序；定期召開護士長例會，交流護理經驗；組織護理人員學習先進的護理及管理經驗；定期組織護士進行“給氧”、“吸痰”、“鼻飼”、“壓瘡的預防與護理”等相關專業的護理操作規范比賽，使我院護理人員的急救操作較為熟練；規范了門診觀察室，設立了導診臺；護理人員做到衣帽整潔、規范佩帶胸牌、嚴格執行查對制度、無菌觀念強；治療室一切物品擺放有序，病房管理質量有了提高；急救室與普通病房均有備用床，床頭卡規范使用；晨間護理、整體護理、健康教育、出院病人回訪等工作持續展開，極大地提高了我院護理人員的專業技能與綜合素質。

（5）加強感染控管理

嚴格貫徹執行《傳染病防治法》、《傳染病疫情報告管理制度》。在相關科室設立感染控操作程序圖；定期對空氣消毒液進行了監測；為嚴肅疫情報告制度，醫院成立了疫情報告管理小組；加強了艾滋病的監測、落實了結核病的轉診；嚴格執行《醫療廢物管理條例》、《規范醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》醫療垃圾和廢物按規定處理。

2、加強藥品管理

成立了《藥事管理委員會》，嚴格執行《抗菌藥物臨床應用指導原則》，反對臨床濫用抗生素，做到帳-物、帳-帳相符，保證了每張處方合格。制定、執行了《醫院治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作實施方案》，在藥品的進貨渠道上積極參加省、市、縣的藥品招標采購，做到有采購計劃、有領導審批意見、有藥品入庫各項表格和帳目；其它藥品的采購能夠按照保質、保量、低價的要求及時滿足臨床供應。

3、加強財務管理

⑴健全財務管理制度，規范支出管理；

⑵全面理順債權、債務，分別建立專項帳戶，使領導做到心中有數； ⑶嚴格財務管理，認真執行財務審批、報銷手續;⑷盡量增收節支，減少非生戶性支出。一切采購均先造計劃，經審批后按市場購價購買；外出公差盡量做到集中報銷等等。

⑸認真推行醫療設備及藥品招標采購，集中采購，以降低成本，通過公開、公平、公正的原則，購進質優價廉的設備，達到節約資金的目的，又促進了廉政建設。上述舉措能充分發揮財務經濟杠桿的作用，使醫院有限資金發揮最大作用。

4、加強后勤管理

⑴嚴格醫院環境衛生管理。醫院的環境衛生交由社會承包，通過定任務、查質量，使醫院的環境衛生有了較大程度的改觀。

⑵加強環境建設，對醫院的綠化重新布局，使患者有了更加舒適的住院環境。

5、在綜合治理管理上，根據我院實際情況采取了人防、物防的多項措

3施，以人防為主、物防為輔，重點科室及庫房長期實行人員輪流值班。貴重設備各科具體到人。物防方面，對醫院各樓層安裝了監控設施及消防設施，并相應的制定了應急預案。

6、強化人事管理

人事管理是醫院一項基礎工作。我院自建院開始，在人事管理方面進行了改革。從服務于全區經濟建設和滿足人民群眾衛生需求出發，以人為本，以尊重知識、尊重人才，提高衛生人才資源利用效率為目的，全面開展以全員聘用制為核心的事業單位人事制度改革，進一步擴大事業單位人事管理的自主權，激發人才的積極性、創造性，為保障人民群眾身體健康提供有力的人才保障。在人事制度執行的同時，堅持公正、公平、公開的原則。

⑴實行職數總量、結構比例和職務檔次調控，按照國家規定的專業技術職務系列范圍和職務層次進行。在設置過程中，在分解具體專業技術工作任務的基礎上，運用職務分類原則，明確相應的工作崗位和職責，確定所需專業技術職務崗位系列檔次和指數，并按實有專業技術人員數確定崗位職數，單位領導兼專業技術職務的，占本單位的專業技術職務崗位。

⑵理順人員工資，與其崗位直接掛鉤，把擋案工資細化為出勤工資、崗位工資、績效工資，充分發揮工資的杠桿作用；

⑶加大了人才引進力度，采用新人新辦法、引進和招聘的辦法。自xxx年以來，醫院先后招聘了名醫學院校本科生。對于引進的本科生，醫院采取相關制度的傾斜：取消了試用期，按正式工發放工資。讓他們安心工作，逐漸成為醫院可持續發展的后備力量；

三、醫療業務進一步發展

1、不斷引進新技術、開辟新領域

在本校驗期內，引進耳穴壓豆治療鼻鼽，依據耳穴是疾病的刺激點、反應點，通過按壓肺、鼻、鳳溪等穴，可起到疏通經絡、改善體液免疫、抗過敏等作用，為治療鼻鼽開創一種新的治療方法。耳穴按壓方法簡便，易行，容易讓臨床醫生掌握。通過對經穴的刺激作用，起到治療的目的，填補我院一項空白。

2、醫療服務領域不斷擴大，在傳統經典醫療服務之外，醫院不斷轉變觀念，逐步擴大醫療服務領域，充分發揮中醫藥特色和優勢 加強中醫藥服務能力建設，以進一步滿足廣大人民群眾的就醫需求。期間開展高血壓、冠心病、糖尿病、腦卒中、慢性支氣管炎等慢病的防治一體化工作，運用中醫藥理論指導社區居民進行養生保健和康復治療，采取多種形式宣傳中醫藥知識。積極應用針灸、推拿、拔罐、熏蒸、藥物導入等中醫藥適宜技術為社區居民服務。將中醫藥服務作為我院的特色，全力滿足社區居民不同層次的中醫藥服務需求。不僅為醫院增加了經濟效益，也提升了醫院的整體形象。

43、人才培養得到進一步加強

隨著知識經濟的到來，人才是醫院生存與發展的生力軍、是醫院可持續發展的后備力量。醫院領導十分重視人才培養與梯隊建設等方面的工作。本檢驗期內先后共派出了數名同志赴上級醫院進修、學習相關專業；結合我院實際制定了《專業技術人員繼續教育制度》、《三級醫師培訓制度》；積極開展院際協作，多次邀請專家前來講座、技術指導、會診協作；定期在全院開展形式多樣的業務學習活動，每季組織了一次醫護人員的“三基”考試；護理線對全院護理人員進行《基護》的系統學習與培訓。使我院青年醫護人員的專業素質有了明顯的提高。為了進一步提高臨床診治率，我院在年初先送4名臨床醫務人員到上級醫院培訓學習。

4、認真落實預防保健任務，提高應對突發公共衛生事件處理能力，在兒童保健疫苗接種工作中，一類疫苗免疫預防接種xxx人次，計劃免疫疫苗接種率達到95％以上，全年無接種技術失誤事故發生。

在對手足口病及甲流防控工作高度重視，多次組織醫務人員進行培訓，參加社區突發公共衛生事件的演練，建立健全各種應急預案，進行充足的物質儲備。掌握全年婦幼保健工作的要點。全年免費孕檢人數xxx次，減免金額xxx元。上報貧困孕產婦xx名。

四、狠抓醫德醫風建設，樹立良好形象

行風建設是醫院科學發展的永恒課題，醫德醫風的好壞是群眾評價醫院滿意度的一把尺、一桿秤，重視精神文明建設是我院的一貫傳統。

1、抓好院領導班子自身建設，樹立院領導班子的良好形象。堅持學習制度，不斷提高院領導班子成員的思維水平，以建設學習型領導班子提升管理和創新能力，形成推動醫院發展的堅強領導力；黨政班子齊心協力，共擔風險，以良好的班風帶動全院職工樹立起良好的院風，形成職工關心醫院、熱愛醫院的強大凝聚力；在用人、提拔、經濟等重大問題上，以廉政建設讓上級領導和全院職工放心，形成更大的向心力。

2、文明優質服務活動作為醫院核心競爭力和綜合院力的主要方面，是醫院無形資產的重要標志；是市場經濟條件下，醫院之間競爭最主要、最有效、最合理的競爭方法；是能夠帶來明顯社會效益和直接經濟效益的重要手段之一；也是深入開展糾正行風的主要措施。向廣大患者做出了服務承諾，規范了文明禮貌用語；明確服務宗旨：堅持 “以病人為中心，優質服務；以質量為核心，救死扶傷”的服務宗旨，維護患者就醫時的各項權利，為病人提供人性化的服務。把文明優質服務活動作為醫院的一項永久性的重要工作來抓，將其同每年的職代會融合在一起，把文明優質服務活動當作總結的一個重要方面，與每年的評優評先相結合，設立單獨獎項，給予精神和物質方面的雙重獎勵。

3、全院職工職業道德素質教育上，結合“深入學習科學發展觀” 組織黨員干部開展豐富多彩的文體活動，開展“內塑素質和業務技能，外塑

5醫院形象和信譽”活動，激勵廣大職工群眾堅定信心、振奮精神、立足本職、扎實工作，提高職工對黨的基本理論的認識和思想覺悟，提升職工業務水平，使全體職工自覺做到遵紀守法。全年醫療工作無差錯事故，治安方面無刑事案件發生，形成良好的就醫環境及人性化服務體系。在開展文明創建活動中，目標明確，班子團結，廉潔勤政，作風民主，在群眾中樹立了較高的威信，全面完成各項工作任務。

在行風建設過程中，定期召開監督員座談會，同時以醫德高尚、業務精湛、服務優良、管理嚴明、環境優美為目標，以患者滿意為標準，嚴格規范醫務人員的從業行為，并同步向社會推出服務承諾及便民服務措施，優化服務流程，充實服務內容，延伸服務范圍，為患者提供人文關懷和人性化服務。多年來我們一直堅持為行動不便的老干部送醫送藥上門，為生活有困難的老干部墊付醫藥費.借此機會把黨的關懷送到家。

以學習“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為主要內容，結合科學發展觀的活動，實事求是的查找問題，以加強行風評議為切入點，努力提高醫療服務水平、構建和諧醫患關系；結合實際開展思想政治教育和職業道德教育，樹立職工正確的世界觀、人生觀、價值觀；在全體醫護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育；開展了“一切為了病人，一切方便病人,一切服務于病人”的服務理念教育，進一步強化醫護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和責任心。

4、統一思想，提高認識。醫院領導班子高度重視“醫院管理年”活動，深刻理解“管理年”活動的主題內涵，多次在院辦公會、院周會上明確指出，開展“醫院管理年”活動必須以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面樹立和落實科學發展觀，“以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題”，加強醫院管理，改善服務態度，規范醫療行為，提高醫療質量，確保醫療安全，堅持把追求社會效益，維護群眾利益放在第一位，著力解決人民群眾反映強烈的熱點和難點問題，以“管理年”活動為契機，全面推動醫院各項工作的進步。

5、成立了治理商業賄賂專項工作領導小組，制定、執行了《醫院治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作實施方案》，在藥品及醫療設備的購進渠道上積極參加省、市、縣的藥品招標采購，不斷降低醫院運營成本，盡最大能力讓利于民，服務社會；堅持“誰主管、誰負責”和“管行為須管行風”的原則，實行院長領導下的分工負責制，并納入各科室業務管理之中；清理整頓不合理收費項目，杜絕群眾看病中的不合理經濟負擔，全院采用微機管理系統統一收費，嚴禁任何科室或個人以任何名目私自收費；堅持各項醫療服務收費標準公示制度，通過公示欄、價目表等形式對服務項目和價格進行公示，做到明碼實價；建立健全群眾投訴接待機制，設立了舉報信箱、公布了舉報電話。從提高思想政治素質和醫院的文化建設入手，強化醫務人員的愛崗敬業精神和誠信為民服務理念，增強醫務人員的責任感

6和榮譽感，提高醫務人員遵紀守法和廉潔行醫的自覺意識。

6、強化勞動紀律。勞動紀律是醫德醫風好壞的一個重要體現。我院加大了勞動紀律督查力度，每周由院領導帶隊進行督查，遲到、早退、脫崗者，實行經濟處罰，并在院周會上公布。

五、加大廣告宣傳力度

學習了《醫療廣告管理辦法》。通過學習，大家知道了在發布醫療廣告前必須應先申請醫療廣告審查。未取得《醫療廣告審查證明》不得發布醫療廣告，知道了醫療廣告內容發布的項目、按照要求醫療廣告的表現形式不得包含的情形；在醫療機構發布醫療廣告時，應當向其所在地省級衛生行政部門申請，并提交的材料；在醫療廣告內容需要改動或者醫療機構的執業情況發生變化時，醫療機構應當重新提出審查申請，并告知有關醫療機構；醫療機構違反本辦法規定發布醫療廣告者所受的處罰。同時還學習了《廣告法》、《反不正當競爭法》。

管理出效益，廣告宣傳也能帶來效益。有良好的醫療資源不加以宣傳，那么資源就無法充分發揮應有的能量。近幾年來，醫院把本院的醫療資源主要作了以下幾種形式的廣告宣傳：

1，堅持走下社區義診之路，服務轄區居民，服務學生，服務基層，為弱勢群體解除病痛，為政府分憂解難。為構建和諧社會而盡力。

2，繼續開展九項基本服務及六位一體功能，切實服務于轄區居民，建立健康檔案，開展慢病監測，深受轄區內居民的好評。使醫院在社會和經濟效益上得到了雙豐收。

總之，本校驗期內在上級主管部門的大力支持下、在醫院領導班子的正確領導下，我院醫務人員努力改善服務態度、各自認真履行職責、以方便病人為己任、不斷提高醫療技術水平與服務質量，使來本院就診病人的抱著希望而來，帶著滿意而歸。當然在過去的工作中也還存在許多不足之處，在今后的工作中醫院將繼續堅持科學的發展觀，以改革創新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風，抓好醫療質量和醫療安全、進一步強化醫院科學管理提高整體績效，為廣大患者提供更優質的服務，為我市醫療衛生事業的發展注入新的活力！

第五篇：2010年醫院校驗工作總結

北京京科肝泰醫院2010工作總結

光陰荏苒，時光如梭。我院從今年1月份建院以來，在市衛生局、區衛生局的關心關懷下，在衛生局各位領導的正確領導下，以“三個代表”重要思想統攬全局，認真學習貫徹黨的“十七大”精神，緊緊圍繞“以病人為中心”、“視質量為生命”這一主題，不斷探索，強化管理；狠抓醫療質量，提高技術水平；開拓進取，拓展業務；增強服務意識，完善服務功能，爭取在社會、經濟兩個效益上取得顯著成績。現將檢驗期內我院各項工作開展情況總結如下：

一、抓好基礎建設，努力開發硬件資源

1、醫院自建立起就把建立一流的醫院為己任，在開業前就已裝備了先進的醫院信息管理系統，簡化了就診程序，方便了患者就診。

2、醫院與銀行合作，開通了銀聯刷卡業務，解決了老百姓的繳費問題，方便了老百姓就醫。

二、醫院管理的全面推進

1、加強醫院監管，依法執業，規范行醫

堅持持證上崗是醫院依法執業的重要內容之一。我院嚴格貫徹執行《醫療機構管理條例》、《執業醫師法》、《護士管理辦法》，按照規定的執業范圍、地點執業，服從上級主管部門的監管和領導。認真組織醫護人員學習了《醫療事故處理條例》、《傳染病防治法》、《北京市病歷書寫基本規范》、《新處方管理辦法》等法律法規要求，進一步增強我院醫護人員的法律意識。要求在崗專業技術人員必須持證上崗，掛牌服務，以便接受社會與患者的監督，樹立以病人為中心的服務理念。

2、建立、健全組織機構及各項規章制度，加強醫療質量與安全的管理

1我院成立了院、科兩級質控體系，結合我院實際情況制定了《北京京科肝泰醫院綜合目標考核評分標準》、《醫療風險防范及應急處理預案》、《醫療糾紛防范處理預案》；嚴格落實了醫療質量和醫療安全的核心制度：首診負責制度、三級醫師查房制度、分級護理制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重病人搶救制度、術前病例討論制度、死亡病例討論制度、死亡病例討論制度、查對制度、病歷書寫基本規范與管理制度、交接班制度、醫療技術準入制度等；按照“醫療質量萬里行”檢查活動文件精神的要求相繼成立了《病案質量管理委員會》、《藥事管理委員會》、《醫療糾紛事故處理管理委員會》、《感控質量管理委員會》等質量管理委員會，明確了各質量管理委員會的職能；向各臨床各科室發放了醫療安全相關核心制度的考核登記本，加強自查、自糾的質量檢查力度；建立了醫患溝通制度，充分履行醫務人員告知義務；按照院辦公會的統一部署安排，在主管業務院長的帶領下，以《北京京科肝泰醫院綜合目標考核評分標準》為標準，每季度組織一次全院質量大檢查，發現問題予以登記，及時處理，賞罰分明。組織機構的逐步健全、制度的逐步完善與實施不僅規范了廣大醫務人員的醫療行為，而且依法保護了醫患雙方的合法權益、為醫院的安全醫療奠定了基礎，使我院的醫療質量有了明顯的進步，醫務人員的醫療安全與風險防范意識有了明顯的增強。本校驗期內沒有發生重大的醫療安全事故。

3、加強醫療文書的管理

規范的病歷書寫是正確診斷疾病和決定治療方案所不可缺少的重要依據。我院在分管院長的直接領導下，醫務科進一步加強了對各科室質控小組的督促檢查工作，由醫務科及護理部組織采取每周二的專家查房抽查現診住院病歷與每周組織科室質控員檢查歸檔病歷相結合的質控監督機制，做到了歸檔病歷每份都有檢查記錄，對取得優異成績的個人和科室醫院給予物質獎勵和精神獎勵。嚴格按照《執業醫師法》、《醫療機構病歷書寫規范》、《北京市醫療機構病歷書寫評分標準》、《新處方管理辦法》要求廣大醫務人員，堅決杜絕非執業醫師人員書寫首程、術前談話、術后記錄、手術記錄等內容。通過查問題、挑毛病、找差距進一步規范了青年醫務人員的病歷書寫，使各科室的病歷書寫質量自查力度加強。臨床大部分科室在書寫病歷時都能做到客觀、真實、準確、及時、完整。各科醫

生能認真、規范地書寫處方；護理文書的書寫符合要求；住院醫師對上級醫師查房記錄較為完整、對病情分析較為詳盡，各種處置記錄比較完整，使我院醫療文書的書寫質量有了較大幅度的提高。

4、加強護理質量管理

嚴格按照《診療護理常規》從事日常的護理操作；健全各項規章制度確保護理安全，護理部積極加強護理質量監控，提高專科護理水平和護士隊伍綜合素質，進一步完善質控程序，細化質控內容；定期召開護士長例會，交流護理經驗；啟動了護士長夜查房；定期組織護士進行相關專業的護理操作規范的培訓，使我院護理人員的急救操作較為熟練；規范了門診觀察室，設立了導醫臺；護理人員做到衣帽整潔、規范佩帶胸牌、嚴格執行查對制度、無菌觀念強；病房護士站、治療室一切物品擺放有序，病房管理質量有了提高；急救室與普通病房均有備用床，床頭卡規范使用；晨間護理、整體護理、健康教育、出院病人回訪等工作持續展開，極大地提高了我院護理人員的專業技能與綜合素質。

5、加強感控管理

嚴格貫徹執行《傳染病防治法》、《傳染病疫情報告管理制度》。在相關科室設立感控操作程序圖；定期對空氣紫外線消毒進行了監測；為加強傳染病的管理，醫院設立了院感委員會；嚴格執行《醫療廢物管理條例》，醫療垃圾和廢物按規定處理。

6、加強藥品管理

我院成立了《藥事管理委員會》，嚴格執行各種衛生法規，反對臨床濫用抗生素、毒麻精神類藥品，保證每張處方合格。制定、執行了《醫院治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作實施方案》，采用合法渠道購進藥品，做到有采購計劃、有領導審批意見、有藥品入庫各項表格和帳目；藥品的采購能夠按照保質、保量、低價的要求及時滿足臨床供應，一切以保護了患者的利益，維護醫院的名譽為前提。

7、加強財務管理

⑴健全財務管理制度，規范支出管理；⑵全面理順債權、債務，分別建立專項帳戶，使領導做到心中有數；⑶嚴格財務管理，認真執行財務審批、報銷手續，⑷盡量增收節支，減少非生戶性支出。一切采購均先造計劃，經審批后按市場購價購買；外出公差盡量做到集中報銷等等。⑸認真推行醫療設備及藥品招標采購，集中采購，以降低成本，通過公開、公平、公正的原則，購進質優價廉的設備，達到節約資金的目的。

8、加強后勤管理

⑴嚴格醫院環境衛生管理，為患者營造衛生、整潔、舒適的就醫環境⑵加強醫院安全建設，杜絕安全隱患，做好防火、防盜工作，確保醫護及患者有一個安全的工作和診療環境。

三、狠抓醫德醫風建設，樹立良好形象

1、抓好院領導班子自身建設，樹立院領導班子的良好形象。

堅持學習制度，不斷提高院領導班子成員的思維水平，以建設學習型領導班子提升管理和創新能力，形成推動醫院發展的堅強領導力；以良好的班風帶動全院職工樹立起良好的院風，形成職工關心醫院、熱愛醫院的強大凝聚力。

2、堅持“以病人為中心，優質服務；以質量為核心，救死扶傷”的服務宗旨

維護患者就醫時的各項權利，為病人提供人性化的服務。把文明優質服務活動作為醫院的一項永久性的重要工作來抓；開展了以“微笑服務”、“關愛服務”、“優質服務”、“貼心服務”、“專業服務”為主題的院內活動，進一步強化醫護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和責任心。

3、全院職工樹立良好醫德醫風和職業道德素質

我院努力提高醫療服務水平、構建和諧醫患關系；結合實際開展思想政治教育和職業道德教育，樹立員工正確的世界觀、人生觀、價值觀；在全體醫護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育；醫護人員無收受紅包等違規行為；醫院開業近一年來沒有受到患者的投訴。

總之，本校驗期內在上級主管部門的大力支持和正確領導下下，我院醫務人員努力改善服務態度、各自認真履行職責、以方便病人為己任、不斷提高醫療技術水平與服務質量，使來本院就診病人的抱著希望而來，帶著滿意而歸。當然在過去的工作中也還存在許多不足之處，在今后的工作中醫院將繼續堅持科學的發展觀，以改革創新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風，抓好醫療質量和醫療安全、進一步強化醫院科學管理提高整體績效，為廣大患者提供更優質的服務，為我區醫療衛生事業的發展注入新的活力！

北京京科肝泰醫院

2010年12月25日