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醫院企劃部工作計劃

時間:2019-05-13 00:13:48下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《醫院企劃部工作計劃》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《醫院企劃部工作計劃》。

第一篇:醫院企劃部工作計劃

一、計劃概述

1、醫療市場分析:

隨著人民生活水平的不段提升,人們對醫療衛生消費提出了更高的要求。從單一的救死扶傷演變成追求健康、追求優質的生活品質和以品牌為導向的消費活動。醫院將面臨一個理性消費的時代、知識經濟的時代、全球經濟一體化的時代和微利時代。這些時代特征決定了我們的醫院管理將逐步進入以患者滿意度、忠誠度、醫院知名度和美譽度為中心的品牌經營時代。醫院只有加強品牌建設,實施品牌經營戰略,才能創造優勢,增強競爭能力。一個品牌所擁有的巨大價值在企業經營中的重要性已經不言而喻了。中國每年的衛生支出接近4800億元,約占國民生產總值的5.3%,據業內人士估算,這一數字還將以10%以上的速度增長,市場潛力巨大。寶安作為深圳的第一大區擁有近200 萬人口 , 其規模已經可以媲美于內地的中等城市。對于任何一個醫療服務機構來說 , 都是一個不可估量的黃金市場。但在現有的醫療市場的格局下,公立醫院暫時仍占據著大部分市場份額,隨著民營資本和國外資本的不段涌入,經營模式和服務理念優勢的彰顯,醫療市場的格局勢必顛覆。

2、醫院優勢:

xx醫療是深圳一家按三級甲等醫院的要求為標準建設的,集醫療、教學、科研、預防保健、康復為一體的最大的民營綜合性現代化醫院。是深圳市醫療定點醫院、深圳市120急救網絡醫院、深圳市工商保險定點醫院、深圳市商業保險醫療定點醫院。醫院依山傍海,風景秀美,述職報告環境幽雅。擁有各類先進的診療設備和過硬的技術人才隊伍。

3、醫院的劣勢:

相對于公立醫院,民營醫院缺乏信譽度,人才隊伍不夠穩定,起步晚,品牌知名度不高,所處地段社區環境不成熟,交通不方便。

4、爭對手分析:

1、寶安人民醫院(全市第八人民醫院,南方醫科大學附屬深圳寶安醫院)優勢特點

a、優勢特點長期經營 , 是寶安市場最老牌的醫院之一。

b、地理位置優越 , 位于寶安老城區 , 人口密度大,就醫方便。

c、醫療水平高。

d、擁有穩定的就醫人群

2、西鄉人民醫院(廣東醫學院教學醫院,天翻地覆的改造為患者提供更舒適的治療環境)優勢特點

a、地理位置優越

b、服務質量較好

c、每周二、五寶安日報健康欄目

d、寶安的老牌醫院 , 有較為固定的服務人群。

3、婦幼醫院優勢特點

a、專長突出

b、地理位置優越

4、陽光集團春天醫院

優勢特點 :

a、地理位置優勢(位于 107 國道、公路局對面)

b、廣告力度強(擁有該集團下屬的英雄廣告公司為其推廣,廣告投入僅前期就好稱100 多萬元)

5、宣傳目標:第一目標人群——深圳關外包括西鄉鎮新安鎮及附近最廣泛受眾,第二目標人群——關內最廣泛受眾。

6、廣告效應:提高醫院品牌的知名度、美譽度,在社會中形成良好的品牌效應。

7、銷售促進:充分宣傳醫院的品牌形象,包括企業的品牌形象和各科室的品牌形象。彰顯醫院各科室的醫療優勢和服務品質。通過相關的公益廣告活動提升醫院在受眾心目中的美譽度。

8、廣告投放方向:在選擇廣告投放時要充分考慮到醫院的社會形象,對媒介的選擇寧少勿濫,求精求優。對各時段、各媒介要有充分的對比考量。多選擇形象好,廣告效應高的廣告媒介。

二、計劃具體內容

xx醫療從建立起至今已走過一年,通過過去一年的廣告投放,xx醫療品牌在寶安也有一定的知名度,基本上已完成其品牌的一個導入期。XX年我們的廣告投放將將是一個品牌初步成熟的過程。在這個過程中我們的廣告計劃應著重以下方面:

1、每個季度與社保局聯合主辦一次大型的公益講座,樹立起xx醫療在公眾中的公益形象,提高社會美譽度。

2、醫院形象代言人:聘請醫院形象代言人,用于平面媒體的宣傳。

3、醫院外圍布置輪廓燈,以加強附近居民及大眾對xx醫療的印象。

4、在醫院門診四樓增設一個“兒童歡樂天地”。

5、醫院內添置多個顧客意見箱“您的意見是我們進步的力量”。

6、雇用或調派“關愛大使”,主要任務是將“關愛的信息”帶給每個顧客,如主動向病人問好,為顧客解答問題,記錄意見等。

7、公交車體廣告:在寶安主要路段投放一定的公交車廣告。

8、大型戶外廣告牌:在南頭關口附近做一個戶外廣告牌,寶安主要路段安放2至3個大型戶外廣告牌(不要與路牌指引重復),一是起到宣傳的作用,二還可以用作路牌指引功能。

9、廣播:冠名一個交通頻道廣播節目,覆蓋有車族。

10、電視廣告:每天在寶安電視臺(翡翠頻道)播放數次1分鐘醫院廣告,加強xx醫療在人們心中的品牌印象。如推出系列廣告,醫院形象---宏厚資本及超優質人性化服務;手汗治療中心----一朝去除手汗多的困擾;婦產科vip區----讓太太做幸福女人;耳鼻咽喉----一根頭發絲治療酣癥。

11、寶安日報每周以軟文形式開一個健康專題欄目,加深公眾對xx醫療的認知。

12、1.1元旦節,對醫院環境要作相應的布置,比如在大門口要做兩個大燈籠,橫幅等等要做出節日的氣氛。

13、進一步完善醫院的導視系統。

14、婦女節前一周在寶安日報和深圳晚報上各做3~4期婦產科的軟文促銷廣告15、5.1在寶城區分點舉行大型的義診活動(健康快車進社區),邀請媒體作相關報道,并且印發相關健康和護理常識小手冊。以提高醫院在公眾中的知名度和美譽度。

16、該年度父親節和母親節均以“表孝心,送爸媽體檢更貼心”為主題分別組織促銷活動,并各在寶安日報出兩期圖文廣告。

17、組織策劃“5.12護士節 愛心大行動”,在院內進行宣傳,以院長的名義對院內各位住院患者送上一套祝福早日康復賀卡和若干糖果,以此增進醫患感情體現人性化關懷并在院內各個電梯和廣而告之張貼海報,在院內掛橫幅。并以此為內容在晶報刊發短訊一篇。

18、暑假針對教師檢驗費和診療費作一些優惠調整,并在寶安日報和晶報上做相應的宣傳,既樹立了醫院良好的公益形象又拉動了醫院的門診收入。

19、組織策劃“9.20愛牙日特別行動”,在院內進行宣傳,院內個電梯和廣而告之張貼海報,在院內掛橫幅。

20、10.1在寶城區分點舉行大型的義診活動(健康快車進社區),邀請媒體作相關報道,并且印發相關健康和護理常識小手冊。以提高醫院在公眾中的知名度和美譽度。

21、11.8日院慶期間開展相關的診療優惠活動,并配合活動在寶安日報、晶報以及特區報等媒體進行軟文廣告宣傳。

22、12.25圣誕節,針對醫院各住院兒童患者策劃一次“xx醫療的溫馨圣誕”活動。由醫院員工拌成圣誕老人為孩子們一一發放圣誕特色的小禮物、制作許愿卡由醫院患者和員工填寫掛圣誕樹上。由企劃部派人拍照在醫院宣傳櫥窗中展示。

第二篇:醫院企劃部工作計劃

一、計劃概述

1、醫療市場分析:

隨著人民生活水平的不段提升,人們對醫療衛生消費提出了更高的要求。從單一的救死扶傷演變成追求健康、追求優質的生活品質和以品牌為導向的消費活動。醫院將面臨一個理性消費的時代、知識經濟的時代、全球經濟一體化的時代和微利時代。這些時代特征決定了我們的醫院管理將逐步進入以患者滿意度、忠誠度、醫院知名度和美譽度為中心的品牌經營時代。醫院只有加強品牌建設,實施品牌經營戰略,才能創造優勢,增強競爭能力。一個品牌所擁有的巨大價值在企業經營中的重要性已經不言而喻了。中國每年的衛生支出接近4800億元,約占國民生產總值的5.3%,據業內人士估算,這一數字還將以10%以上的速度增長,市場潛力巨大。寶安作為深圳的第一大區擁有近200萬人口,其規模已經可以媲美于內地的中等城市。對于任何一個醫療服務機構來說,都是一個不可估量的黃金市場。但在現有的醫療市場的格局下,公立醫院暫時仍占據著大部分市場份額,隨著民營資本和國外資本的不段涌入,經營模式和服務理念優勢的彰顯,醫療市場的格局勢必顛覆。

2、醫院優勢:

xx醫療是深圳一家按三級甲等醫院的要求為標準建設的,集醫療、教學、科研、預防保健、康復為一體的最大的民營綜合性現代化醫院。是深圳市醫療定點醫院、深圳市120急救網絡醫院、深圳市工商保險定點醫院、深圳市商業保險醫療定點醫院。醫院依山傍海,風景秀美,述職報告環境幽雅。擁有各類先進的診療設備和過硬的技術人才隊伍。

3、醫院的劣勢:

相對于公立醫院,民營醫院缺乏信譽度,人才隊伍不夠穩定,起步晚,品牌知名度不高,所處地段社區環境不成熟,交通不方便。

4、爭對手分析:

1、寶安人民醫院(全市第八人民醫院,南方醫科大學附屬深圳寶安醫院)優勢特點

a、優勢特點長期經營,是寶安市場最老牌的醫院之一。

b、地理位置優越,位于寶安老城區,人口密度大,就醫方便。

c、醫療水平高。

d、擁有穩定的就醫人群

2、西鄉人民醫院(廣東醫學院教學醫院,天翻地覆的改造為患者提供更舒適的治療環境)優勢特點

a、地理位置優越

b、服務質量較好

c、每周二、五寶安日報健康欄目

d、寶安的老牌醫院,有較為固定的服務人群。

3、婦幼醫院優勢特點

a、專長突出

b、地理位置優越

4、陽光集團春天醫院

優勢特點:

a、地理位置優勢(位于107國道、公路局對面)

b、廣告力度強(擁有該集團下屬的英雄廣告公司為其推廣,廣告投入僅前期就好稱100多萬元)

5、宣傳目標:第一目標人群——深圳關外包括西鄉鎮新安鎮及附近最廣泛受眾,第二目標人群——關內最廣泛受眾。

6、廣告效應:提高醫院品牌的知名度、美譽度,在社會中形成良好的品牌效應。

7、銷售促進:充分宣傳醫院的品牌形象,包括企業的品牌形象和各科室的品牌形象。彰顯醫院各科室的醫療優勢和服務品質。通過相關的公益廣告活動提升醫院在受眾心目中的美譽度。

8、廣告投放方向:在選擇廣告投放時要充分考慮到醫院的社會形象,對媒介的選擇寧少勿濫,求精求優。對各時段、各媒介要有充分的對比考量。多選擇形象好,廣告效應高的廣告媒介。

二、計劃具體內容

xx醫療從建立起至今已走過一年,通過過去一年的廣告投放,xx醫療品牌在寶安也有一定的知名度,基本上已完成其品牌的一個導入期。XX年我們的廣告投放將將是一個品牌初步成熟的過程。在這個過程中我們的廣告計劃應著重以下方面:

1、每個季度與社保局聯合主辦一次大型的公益講座,樹立起xx醫療在公眾中的公益形象,提高社會美譽度。

2、醫院形象代言人:聘請醫院形象代言人,用于平面媒體的宣傳。

第三篇:醫院企劃部工作計劃-醫院工作計劃

一、盤算概述

1、醫療市場分析:

跟著國民生活程度的不段晉升,人們對醫療衛生消費提出了更高的懇求。從單一的殺人如麻演變成追求健康、尋求優質的生涯品德和以品牌為導向的破費活動。醫院將面臨一個理性花費的時代、常識經濟的時代、寰球經濟一體化的時代和微利時期。這些時代特點決定了我們的醫院管理將逐步進入以患者滿意度、忠誠度、醫院知名度和美譽度為中心的品牌經營時代。醫院只有增強品牌建設,履行品牌經營策略,才華發現優勢,加強競爭才干。一個品牌所領有的巨大價值在企業經營中的主要性已經不言而喻了。中國每年的衛生支出瀕臨4800億元,約占國民生產總值的5.3%,據業內人士估算,這一數字還將以10%以上的速度增添,市場潛力巨大。寶安作為深圳的第一大區占有近200萬人口,其范疇已經能夠媲美于內地的中等城市。對任何一個醫療服務機構來說,都是一個不可估量的黃金市場。但在現有的醫療市場的格式下,公破醫院常設仍占據著大部分市場份額,隨著民營資本和國外資本的不段涌入,經營模式和服務理念優勢的彰顯,醫療市場的格局勢必顛覆。

2、醫院優勢:

xx醫療是深圳一家按三級甲等醫院的請求為標準建設的,集醫療、教養、科研、防范保健、痊愈為一體的最大的`民營綜合性古代化醫院。是深圳市醫療定點醫院、深圳市120急救網絡醫院、深圳市工商保險定點醫院、深圳市商業保險醫療定點醫院。醫院依山傍海,風景秀美,述職報告環境幽雅。擁有各類先進的診療設備和過硬的技能人才步隊。

3、醫院的劣勢:

絕對公破醫院,民營醫院缺乏信譽度,人才隊伍不夠牢固,起步晚,品牌知名度不高,所處地段社區環境不成熟,交通不方便。

4、爭對手剖析:

1、寶安公民醫院(全市第八人民醫院,南方醫科大學附屬深圳寶安醫院)優勢特點

a、優勢特點長期經營,是寶安市場最老牌的醫院之一。

b、地理位置優越,位于寶安老城區,人口密度大,就醫便利。

c、醫療水平高。

d、占領穩固的就醫人群

2、西鄉人民醫院(廣東醫學院教養醫院,天翻地覆的改造為患者供應更舒暢的治療環境)優勢特點

a、地理位置優越

b、服務品質較好

c、每周二、五寶安日報健康欄目

d、寶安的老牌醫院,有較為固定的服務人群。

3、婦幼醫院優勢特點

a、專長突出

b、地輿地位優勝

4、陽光團體春天醫院

優勢特色:

a、地理位置優勢(位于107國道、公路局對面)

b、廣告力度強(領有該集團下屬的英雄廣告公司為其推廣,廣告投入僅前期就好稱100多萬元)

5、宣傳目的:第一目標人群――深圳關外包含西鄉鎮新安鎮及鄰近最普遍受眾,第二目標人群――關內最廣泛受眾。

6、廣告效應:提高醫院品牌的有名度、美譽度,在社會中形成良好的品牌效應。

7、銷售促進:充分宣揚醫院的品牌形象,包括企業的品牌形象和各科室的品牌形象。彰顯醫院各科室的醫療上風和服務品格。通過相關的公益廣告活動提升醫院在受眾心目中的美譽度。

8、廣告投放方向:在篩選廣告投放時要充足考慮到醫院的社會形象,對媒介的取舍寧少勿濫,求精求優。對各時段、各媒介要有充分的對比考量。多決定形象好,廣告效應高的廣告媒介。

二、計劃具體內容

xx醫療從建立起至今已走過一年,通過從前一年的廣告投放,xx醫療品牌在寶安也有必定的著名度,基本上已實現其品牌的一個導入期。XX年我們的廣告投放將將是一個品牌初步成熟的過程。在這個進程中咱們的廣告計劃應著重以下方面:

1、每個季度與社保局聯合主辦一次大型的公益講座,樹立起xx醫療在大眾中的公益形象,提高社會美譽度。

2、醫院形象代言人:聘請醫院形象代言人,用于平面媒體的宣傳。

3、醫院外圍安排輪廓燈,以加強附近居民及大眾對xx醫療的印象。

4、在醫院門診四樓增設一個“兒童歡樂天地”。

5、病院內添置多個顧客見解箱“你的看法是咱們進步的力量”。

6、雇用或調派“關愛大使”,重要任務是將“關愛的信息”帶給每個顧客,如主動向病人問好,為顧客解答問題,記錄意見等。

7、公交車體廣告:在寶安主要路段投放一定的公交車廣告。

8、大型戶外廣告牌:在南頭關口四處做一個戶外廣告牌,寶安主要路段安頓2至3個大型戶外廣告牌(不要與路牌指引重復),一是起到宣傳的作用,二還可能用作路牌指引功能。

9、廣播:冠名一個交通頻道播送節目,覆蓋有車族。

10、電視廣告:每天在寶安電視臺(翡翠頻道)播放數次1分鐘醫院廣告,加強xx醫療在人們心中的品牌印象。如推出系列廣告,醫院形象———宏厚資本及超優質人道化服務;手汗醫治中心————一朝去除手汗多的困擾;婦產科vip區————讓太太做幸福女人;耳鼻咽喉————一根頭發絲治療酣癥。

11、寶安日報每周以軟文形式開一個健康專題欄目,加深民眾對xx醫療的認知。

12、1月1日新年節,對醫院環境要作相應的部署,比喻在大門口要做兩個大燈籠,橫幅等等要做出節日的氣氛。

13、進一步完善醫院的導視系統。

14、婦女節前一周在寶安日報和深圳晚報上各做3~4期婦產科的軟文促銷廣告15、5月1日在寶城分辯點舉辦大型的義診活動(健康快車進社區),邀請媒體作相關報道,并且印發相關健康和護理常識小手冊。以提高醫院在公家中的知名度和美譽度。

16、該父親節和母親節均以“表孝心,送爸媽體檢更貼心”為主題辨別組織促銷活動,并各在寶安日報出兩期圖文廣告。

17、組織策劃“5月12日護士節愛心大行動”,在院內進行宣傳,以院長的名義對院內各位住院患者送上一套祝賀早日痊愈賀卡和若干糖果,以此增進醫患感情體現人性化關懷并在院內各個電梯和廣而告之張貼海報,在院內掛橫幅。并以此為內容在晶報刊發短訊一篇。

18、暑假針對老師考試費和診療費作一些優惠調解,并在寶安日報和晶報上做相應的宣傳,既樹立了醫院良好的公益形象又拉動了醫院的門診收入。

19、組織策劃“9月20日愛牙日特別舉措”,在院內進行宣傳,院內個電梯跟廣而告之張貼海報,在院內掛橫幅。

20、10月1日在寶城分辨點舉行大型的義診運動(健康快車進社區),邀請媒體作相干報道,并且印發相關健康跟護理常識小手冊。以提高醫院在公眾中的著名度和美譽度。

21、11月8日院慶期間發展相關的診療優惠活動,并配合活動在寶安日報、晶報以及特區報等媒體進行軟文廣告宣傳。

22、12月25日圣誕節,針對醫院各住院兒童患者謀劃一次“xx醫療的溫馨圣誕”活動。由醫院員工拌成圣誕老人為孩子們逐個發放圣誕特點的小禮物、制作承諾卡由醫院患者和員工填寫掛圣誕樹上。由企劃部派人拍照在醫院宣傳櫥窗中展示。

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第四篇:2016年醫院企劃部工作計劃

2016年醫院企劃部工作計劃

企劃部工作永遠已離不開經營,企劃以必須建立在醫院長期戰略基礎上的,三者之間不能脫節,目前根據醫院的現狀和宣傳渠道,11年企劃部的工作重點主要放在整合和尋找新的宣傳渠道上面,如何把現有的宣傳渠道做精做細、如何翻新是我們企劃部年初的主要任務。就清蒙的實際情況市場來說,在抓好自身內部改革的同時,搞好醫院的公關營銷,以逐個深入的方式建立與企業的互信、互惠的良好關系,以一套切實可行的方式和企業建立合作關系,企劃在配合實際情況進行全方位包裝策劃,我想只有這樣才能建立起醫院的一個長期的戰略方向。

一、雜志整合

1、雜志結構和規格調整(印刷尺寸大度印刷)(1)卷首語——1p(2)目錄——1p(3)資訊快遞(最近的醫院新聞事件、社會熱點事件)4p(4)打工心聲(打工族的人生經歷、苦楚等)——6p(5)創業資訊(創業故事、創業點子等)——6p(6)情感故事(個人、兩性、家庭、社會等)——6p(7)男性生活(男性日常生活常識:衣、食、住、行等)—5p(8)女性生活(女性日常生活常識:衣、食、住、行等)—5p(9)賢士榜(個人求職信息、公司招聘信息)—2p(10)開懷一笑(經典笑話、搞笑圖片)—2p(11)緣分天空/健康資訊臺(交友信息、專家解答)—2p

2、雜志廣告促銷:主要以節日或社會熱點促銷為主: 1月1日---元旦 3月8日---婦女節 5月1日---勞動節

5月第二個星期日:母親節 5月12日:國際護士節

6月第三個星期日:父親節)6月22日:中國兒童慈善活動日 10月1日---國慶節

10月22日---世界傳統醫藥日

10月28日---男性健康日[主推男性科] 12月1日---世界艾滋病宣傳日[主推生殖道感染---婦科、男性科] 12月25日----圣誕節 院慶

注:沒節日的時候雜志將以單病種包轉或促銷為主

3、雜志中增加硬性廣告硬廣告(重點強調:視覺、突出主題、簡潔明了)尺寸:18cmx10cm

1、婦科:宮頸糜爛、婦科炎癥、無痛人流、不孕不育、處女膜修補、陰道緊縮、婦科微創、子宮肌瘤。

2、男科:前列腺炎、性功能障礙、包皮包莖

3、其他:骨科、結石、耳鼻喉、肛腸、腋臭、醫院形象廣告

二、醫院視覺識別調整(根據醫院的預算)

根據醫院vi視覺識別系統更換和增加內部視覺符號,如:醫院員工胸卡、宣傳拍、科室牌、紙杯、病歷本等等呢

三、戶外廣告調整(更換現有版面)

1、路碼旗

2、戶外大牌

四、尋找新的廣告渠道,如:

1、村莊墻體廣告

2、小型餐廳內粘貼海報、紙巾盒、菜單等持續時間較長小型載體

4、工廠宣傳欄

5、深入人群較多的地方放電影,電影中間穿插影視廣告等

6、和計生辦舉辦“優生優育”教育宣傳活動

7、和計生辦或其他單位舉行“生殖圖片展”

五、報紙、公交移動電視廣告(根據醫院廣告預算而定)

六、公關營銷宣傳渠道

和工廠聯合搞員工素質教育培訓、健康知識講座、如果提高員工忠誠度、男女性知識保健、現代青年形象設計等等和企業、員工感興趣的講座深入工廠,以這種方式和醫院搞好關系和達到宣傳醫院的目的。

第五篇:2011年醫院企劃部工作計劃

企劃部工作永遠已離不開經營,企劃以必須建立在醫院長期戰略基礎上的,三者之間不能脫節,目前根據醫院的現狀和宣傳渠道,11年企劃部的工作重點主要放在整合和尋找新的宣傳渠道上面,如何把現有的宣傳渠道做精做細、如何翻新是我們企劃部年初的主要任務。就清蒙的實際情況市場來說,在抓好自身內部改革的同時,搞好醫院的公關營銷,以逐個深入的方式建立與企業的互信、互惠的良好關系,以一套切實可行的方式和企業建立合作關系,企劃在配合實際情況進行全方位包裝策劃,我想只有這樣才能建立起醫院的一個長期的戰略方向。

一、雜志整合1、雜志結構和規格調整(印刷尺寸大度印刷)

(1)卷首語——1p

(2)目錄——1p

(3)資訊快遞(最近的醫院新聞事件、社會熱點事件)4p

(4)打工心聲(打工族的人生經歷、苦楚等)——6p

(5)創業資訊(創業故事、創業點子等)——6p

(6)情感故事(個人、兩性、家庭、社會等)——6p

(7)男性生活(男性日常生活常識:衣、食、住、行等)—5p

(8)女性生活(女性日常生活常識:衣、食、住、行等)—5p

(9)賢士榜(個人求職信息、公司招聘信息)—2p

(10)開懷一笑(經典笑話、搞笑圖片)—2p

(11)緣分天空/健康資訊臺(交友信息、專家解答)—2p2、雜志廣告促銷:主要以節日或社會熱點促銷為主:

1月1日---元旦

3月8日---婦女節

5月1日---勞動節

5月第二個星期日:母親節

5月12日:國際護士節

6月第三個星期日:父親節)

6月22日:中國兒童慈善活動日

10月1日---國慶節

10月22日---世界傳統醫藥日

10月28日---男性健康日[主推男性科]

12月1日---世界艾滋病宣傳日[主推生殖道感染---婦科、男性科]

12月25日----圣誕節 院慶

注:沒節日的時候雜志將以單病種包轉或促銷為主

3、雜志中增加硬性廣告硬廣告(重點強調:視覺、突出主題、簡潔明了)尺寸:18cmx10cm1、婦科:宮頸糜爛、婦科炎癥、無痛人流、不孕不育、處女膜修補、陰道緊縮、婦科微創、子宮肌瘤。

2、男科:前列腺炎、性功能障礙、包皮包莖

3、其他:骨科、結石、耳鼻喉、肛腸、腋臭、醫院形象廣告

二、醫院視覺識別調整(根據醫院的預算)

根據醫院vi視覺識別系統更換和增加內部視覺符號,如:醫院員工胸卡、宣傳拍、科室牌、紙杯、病歷本等等呢

三、戶外廣告調整(更換現有版面)

1、路碼旗

2、戶外大牌

四、尋找新的廣告渠道,如:

1、村莊墻體廣告

2、小型餐廳內粘貼海報、紙巾盒、菜單等持續時間較長小型載體

4、工廠宣傳欄

5、深入人群較多的地方放電影,電影中間穿插影視廣告等

6、和計生辦舉辦“優生優育”教育宣傳活動

7、和計生辦或其他單位舉行“生殖圖片展”

五、報紙、公交移動電視廣告(根據醫院廣告預算而定)

六、公關營銷宣傳渠道

和工廠聯合搞員工素質教育培訓、健康知識講座、如果提高員工忠誠度、男女性知識保健、現代青年形象設計等等和企業、員工感興趣的講座深入工廠,以這種方式和醫院搞好關系和達到宣傳醫院的目的。

2011年社區殘疾人工作計劃2011年社區退管工作計劃2011年村關工委工作計劃冷軋作業部工作計劃街道殘聯工作計劃酒店保安部工作計劃2011年社區居委會工作計劃社區居委會三年工作規劃

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    一、計劃概述1、醫療市場分析: 2、醫院優勢: xx醫療是深圳一家按三級甲等醫院的要求為標準建設的,集醫療、教學、科研、預防保健、康復為一體的最大的民營綜合性現代化醫院。是......

    “醫院企劃部計劃”醫院工作計劃

    一、計劃概述2、醫院優勢:XX醫療是深圳一家按三級甲等醫院的要求為標準建設的,集醫療、教學、科研、預防保健、康復為一體的最大的民營綜合性現代化醫院。是深圳市醫療定點醫......

    2013年醫院企劃部工作計劃

    一、計劃概述 1、醫療市場分析: 隨著人民生活水平的不段提升,人們對醫療衛生消費提出了更高的要求。從單一的救死扶傷演變成追求健康、追求優質的生活品質和以品牌為導向的消......

    2011年醫院企劃部企劃工作計劃

    2011年醫院企劃部企劃工作計劃一、企劃工作 1、內部人員進行明確的分工,并制定每個成員的每日工作職責,并每周向部門領導匯報本周的工作情況 2、每天早上開早會,每個成員需匯報......

    醫院企劃部工作計劃(共5篇)

    一、計劃概述1、醫療市場分析: 隨著人民生活水平的不段提升,人們對醫療衛生消費提出了更高的要求。從單一的救死扶傷演變成追求健康、追求優質的生活品質和以品牌為導向的消費......

    醫院企劃部工作總結[最終定稿]

    2014年工作總結 1、媒體渠道情況 2014年總的營銷工作基本保持平穩,網絡部貢獻較大,雜志、電視、戶外媒體效果有減弱跡象,總的趨勢比較明顯,就是網絡媒體有取代傳統媒體的趨勢,......

    醫院企劃部工作總結

    時間過得真快,轉眼進入7月份,下面是我對企劃部2010年上半年的工作做簡要的匯報。上半年,我們企劃部最大限度的去挖掘員工的潛能,提高團隊合作溝通的能力,以打造“學習型團隊”為......

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