第一篇：華為設立首席員工健康與安全官

華為設立首席員工健康與安全官

2009-06-18 02:30:10 來源: 第一財經日報(上海)

華為的“床墊文化”歷來備受拷問，如今，華為意圖通過設立首席員工健康與安全官來緩解此中的矛盾。

第一財經日報6月18日訊 你可能對CEO、COO、CFO等了如指掌，但恐怕是第一次聽說“首席員工健康與安全官”。

從2008年下半年開始，華為員工發現，郵箱里會不時收到副總裁紀平的郵件，她在郵件里提醒大家注意安全（哪怕是交通安全），要注意勞逸結合、注意身體健康。紀平之前是華為的CFO，她現在新增頭銜是“首席員工健康與安全官”。

就在幾乎所有人都將“狼性”作為華為企業文化的第一大關鍵詞時，華為也逐漸在企業文化中加入更多“溫情”。

華為在剛剛發布的《2008華為社會責任報告》中指出，2008年首次設立首席員工健康與安全官，目的是進一步完善員工保障與職業健康計劃。

據華為內部人士介紹，在首席員工健康與安全官之下，華為還專門成立了健康指導中心，規范員工餐飲、飲水、辦公等健康標準和疾病預防工作，提供健康與心理咨詢。

其實，關于華為員工的工作狀態問題，一度引起社會上的極大關注。2006年，華為員工胡新宇的猝死，讓華為的“床墊文化”（有些員工為了方便加班，在辦公桌下放置一張床墊）備受質疑，之后每當有華為員工發生交通事故以及各種意外（如前不久的法航飛機失事遇難者中就有一名華為員工），都會引起社會對華為員工的工作環境和工作壓力的關注和拷問。

據華為公布的數字，華為目前員工總數是8.75萬，其中有43%從事研發，因此，華為員工中的年輕工程師占了相當大部分。

“華為成長的道路上一直面臨以小博大、虎口奪食的壓力，到今天都是如此。一路上都在充當鯊魚堆里的?鲇魚?角色，公司壓力以及員工壓力可想而知。”一位華為員工評價說。

在設立首席員工健康與安全官之前，華為總裁任正非曾在公司內部多個場合發表演講，幫助員工解決各種精神壓力和思想困惑。比如在參加華為優秀黨員座談會時，他就以自身為例，說自己在1999年到2007年間曾經有很痛苦、很抑郁的經歷，但最終通過多與外界交流、多交朋友等方式把自己解放了出來。

“華為公司總的來說是個內部很寬容的公司，不像社會上想象的那樣。有些誤解的人，主要是不了解我們，我也是可以理解的。”任正非說。

根據華為的數據，2008年華為單是為員工各種福利保障支出就達到14.4億元。2008年華為還發布了健康報告，依據2008年度員工體檢結果，總結了華為員工高發的病癥，并詳細介紹了這些疾病的誘因、危害以及如何預防及治療。

據CBN記者了解，設立首席員工健康與安全官在大企業中尚屬首例。這方面比較超前的公司是IBM，但其目前僅有資深健康保健顧問一職，并有專門的團隊負責員工健康問題，但在級別和權限上，華為顯然略勝一籌。(本文來源：第一財經日報 作者：馬曉芳)

從華為員工自殺談商業社會如何做到人文關懷

2008-09-26 14:07:57 來源: 網易商業頻道

現在也越來越提倡企業和企業家的社會責任感，但人性是復雜、多變的，既有對物質的追求，也有對精神、名譽、成就感的追求。

本文由正略均策管理咨詢公司《正略均策管理評論》提供

2008年3月6日，華為深圳員工張立國從食堂三層躍下自殺——這一事件距離華為成都員工李棟兵自殺僅僅不到10天，而短短一年多來，在華為已經至少有5人非正常死亡，這一連串的事件再次把這個IT界巨頭推上了風頭浪尖，聯想起去年底被炒得沸沸揚揚的華為集體辭職事件。我們不禁要問為什么總是華為？難道自殺事件真的如華為回應的那樣 “都是意外”嗎？面對一條條年輕鮮活的生命的逝去，我們有理由探究一下事件的根源。商業社會的游戲規則

商業社會的規則是契約與權力義務關系，資本的原始本性是利潤。當然，現在也越來越提倡企業和企業家的社會責任感，但人性是復雜、多變的，既有對物質的追求，也有對精神、名譽、成就感的追求。但相對來說，對物質的需求更直接、更容易量化、也更容易支付，所以用物質調動一個人的積極性，操作起來更簡單有效；如果從精神層面激勵，就顯得相當的復雜。正因為如此，商業社會普遍采取的是物質激勵，對精神層面考慮的就少了一些。

這樣做的直接后果，就是導致員工在高業績壓力下工作，掙了錢卻沒時間去享受生活，時間長了，就造成一種很畸形的心理。一方面是來自家庭、工作、貸款等壓力讓人喘不過氣來，另外一方面，又不得不每天去強迫自己參與到“弱肉強食”的競爭游戲中。華為公司所謂的“狼性文化”，正是這種商業生態文化催生出來的典型代表。

中國企業普遍缺乏人文關懷

我跟國內很多企業做交流時，發現一個現象，那就是企業缺乏人文關懷，甚至包括那些國營企業或者有國營背景的企業。究其原因，就是企業在激烈的市場競爭中，越來越“狼性”，而忽略了對人的本源價值的尊重和愛護。

不斷有中國的一流企業傳出不和諧的聲音，華為的集體辭退事件、東航飛行員罷飛事件等等，這其中都反映了一個問題，那就是企業和員工都找不到自己的價值，都太功利主義和短期效應了，大家沒有一個共同的理想和追求，每天都在盯著利益，彼此都缺乏信任與安全感，這樣的惡性循環實際上損害了企業的競爭力。

華為公司在他的一個員工過勞死后，曾經做了一系列規定，包括不允許加班之類，但不久后就出現了自殺事件，這說明華為根本沒有從人文關懷的角度去解決員工的心理問題。

什么是人文關懷？

說得簡單點，就是要把人當人看，而不是當作工具。這句話聽起來有些刺耳，但卻蘊含著大道理。中國企業缺乏人文關懷體現在三個方面：

首先，有些老板喜歡給員工“畫大餅”，讓員工“看餅充饑”，還自以為自己的手段很高明。老板空口許諾很多東西，但是都落不到紙面，而且還要求員工拿著低薪拼命工作，這就是典型的沒把員工當人看。

其次，除了要給員工以合理的薪酬，更要發自內心地去尊重員工。有些領導不信任下屬，沒有培養下屬的習慣，而是喜歡呵斥下屬，可想而知誰愿意在這樣的環境中工作。

第三，有些企業或者老板不考慮員工的家庭和實際困難，只看著自己，不考慮別人，只讓員工奉獻，不考慮員工的長期回報，這樣的結果就是員工如果有機會一定會跳槽。

如何做到人文關懷

中國企業最需要要倡導“平等、尊重”的企業文化。中國企業與日本、美國、德國企業差別都很大，需要有自己的管理風格和文化模式。

日本文化很厲害，它的文化就是加班文化、拼命文化，日本人壓力大，所以我們常常覺得日本人“變態”，其實就是發泄的一種方式。日本的松下、索尼等企業都是這種文化下的產物。在日本，企業與員工是和諧的，因為被日本教育模式和傳統文化熏陶出來的員工，必須找個一個企業作為歸屬，他們是互相信賴的關系，員工不好好干不是被企業拋棄，而是被同事鄙視，這是最可怕的。

美國文化強調個體，有一套嚴密的機制保障你的個人權利，但美國文化里的那種冒險、創新對其個人英雄主義的文化是個很好的補充。IBM、INTEL、雅虎是這一文化的典型代表。在美國社會，企業不敢欺負員工，因為有嚴格的法律和強大的工會組織保護員工的利益。

中國的企業就復雜得多，首先，我們的企業所有制差別很大，公務員現在是“金飯碗+鐵飯碗”、壟斷企業是“金飯碗”，上規模的外資企業是承受巨大壓力的“金飯碗”，再往下走，那就千差萬別了。所有制不同導致的收入分配的巨大不公平和不合理，造成了社會心態的扭曲。

因此，在中國企業里談人文關懷，企業一把手必須要“自我覺悟”，他必須深刻了解員工的需求，愿意去尊重自己的員工，才能真正地做到“人文關懷”。具備“人文關懷”的企業，必然是一流的企業！

我們也許可以看看大連萬達，這是一家優秀的民營企業。董事長王健林的管理哲學值得其他企業借鑒。

萬達集團六年前就實現帶薪休假，每人每年最少6天，多至20天。還在昂貴的中心區寫字樓里建有健身中心，讓員工免費去健身、運動。集團要求各公司每年不少于組織5次集體活動，由公司出錢，大家一起出去玩一玩，促進感情交流，以建立良好的企業人際關系。

萬達集團提供“終身保障制度”。王健林認為，如果萬達員工，不論高管或普通員工，退休后要靠退休金來保障終身和養老的話，那就是我們公司或者我做得失敗。要終身有保障，就是要公司好好發展，有堅實的物質基礎。我們為什么從住宅地產轉型商業地產，做商業中心，五星級酒店？就是要有長期穩定的現金流，使企業能夠長壽百年。如果沒有長期穩定的現金流，十年后企業都找不到了，談何終身保障。王健林認為，要對得起跟隨他的團隊。公司已經發文：部門經理以下的員工，退休時按退休前5年的工資總額一次性給付現金。比如你退休前一年收入20萬，那你一次性就拿走100萬。對于公司的近400名高管，王健林就把自己的股權稀釋，無償贈送給他們。股權值多少錢？開始大家很高興，可過了一段時間發現，你公司沒有上市，股權的價值不確定，這個政策也就缺乏推動性，所以王健林現在在積極推動萬達的商業地產公司盡快上市。上市的目的：

1、給企業建立良好的外部監督機制，萬達的內部管控機制是很好的，但還不夠，還要建立外部監督機制，這樣在王健林退休或有了什么問題后，企業不會倒；

2、最重要的目的，是使員工的股份具有流動性，什么時候想變現或者急需用錢，他可以立刻套現，而不是名義上的東西。

有人說萬達是房地產企業，它有錢這么做，可我覺得有些企業即使有錢也未必愿意給員工發，這不是有錢沒錢的問題，而是觀念與意識的問題，你不尊重你的員工，又要你的員工拼命為你工作，天下沒有這么好的事！

（作者系北京正略鈞策企業管理咨詢有限公司合伙人)(本文來源：網易商業頻道 作者：韋華偉)

第二篇：大健康產業首席戰略官職責范圍

1.1大健康產業首席戰略官

1.1.1職位描述

? 對公司總經理負責； ? 向公司總經理匯報工作；

? 享受公司大健康產業首席戰略官崗位待遇；

? 對于公司的商業機密等相關的資料、客戶信息以及其他知識產權等應保持其機密性。

1.1.2職責范圍

? 掌握市場競爭對手的產品和市場動態，了解行業發展趨勢，參與（負責）公司總體的市場戰略決策的制定，包括技術架構和業務架構；

? 把握公司總體技術方向，對產品定位、產品創新性和領先技術進行指導和把關，完成所賦予的各項任務/項目；

? 充分與客戶溝通，及時了解反饋的信息，不斷提高公司產品的市場競爭力；

? 對云計算研發中心的研發產品進行需求分析及詳細設計的指導，對研發完成的產品進行質量把關；

? 參與對物聯網研發中心的產品進行產品定位的指導，提出合理化的意見和建議，以幫助總經理做出決策；

? 負責公司的市場咨詢標準化制定，培訓和訓練咨詢部內部人員； ? 總經理交辦或授權的其他事務。1.2 總經理助理-主管商務部、項目集成部、客戶體驗

1.2.1職位描述

? 對公司總經理負責； ? 向公司總經理匯報工作； ? 享受總經理助理崗位待遇；

? 對于公司的商業機密等相關的資料、客戶信息以及其他知識產權等應保持其機密性。

1.2.2職位描述

1.項目集成部

? 負責監管公司業務涉及的工程項目的實施；

? 負責審核制定項目實施計劃及完成各實施項目的成本估算，對問題項目進行糾偏，對項目成本進行控制，對驗收項目進行決算審核；

? 負責安排、協調并協助市場部完成售前項目的軟/硬件調查及項目環境調查；

? 負責管理項目中的硬件集成以及公司各種軟件產品的部署及安裝等相關工作；

? 負責管理保障項目中軟硬件環境的運行穩定及故障的應急處理；

? 負責審核制定項目風險控制計劃，并對項目中產生的風險進行一定的把控；

? 向總經理定期匯報項目實施進度，并及時反應項目中產生的問題，并對問題進行管理。2.商務部

? 經常性地評估企業經營活動的合理性，并提出改善意見和建議； ? 監控供應商資質的評估工作； ? 監控商務合同制訂的準確度；

? 監控項目采購成本控制，監控項目合同的評審以及相關預算的準確性； ? 監控采購商品的質量，確保供應商的售后服務； ? 監控項目投標文件的合理性和準確性。

3.客戶體驗

? 參與公司各項產品的設計，從客戶體驗角度向產品部、服務部、物聯網研發中心提出意見和建議，并推動落地；

? 組織客戶體驗調研、分析活動，了解影響客戶體驗的因素和原因； ? 根據客戶體驗反饋的信息收集，提高和優化公司現有產品的客戶體驗度；

? 配合撰寫公司客戶體驗分析報告，推進公司產品持續改善，以幫助總經理做出決策。

第三篇：首席安全官聘任書(范例)

首席安全官聘任書（范例）

同志：

為認真貫徹落實《關于在全市實行首席安全官制度的通知》（臨安監〔2018〕53號）文件精神，茲聘請你為公司首席安全官，聘期為年。首席安全官權責如下：

一、首席安全官的職權

首席安全官在企業主要負責人領導下，行使對企業生產安全的監督管理權力，享受本企業副總待遇。

（一）參與安全生產相關的會議、方案的審查工作，掌握本公司生產運行情況。

（二）有權糾正和阻止一切不符合安全生產工作要求的決定和行為，并及時向企業主要負責人報告。

（三）有權糾正和制止有關職能部門及人員違反安全生產制度、安全技術規程的決定和行為。

（四）負責督察和糾正本公司生產技術和組織管理運行中出現的危害安全生產的一切行為。

（五）有權對違規違章行為提出處罰意見。

二、首席安全官的職責

首席安全官直接對企業主要負責人負責，落實有關安全生產法律法規，履行企業安全生產主體責任。主要職責如下：

（一）綜合協調管理本企業安全生產和職業病防治工作，直接領導安全管理部門行使安全管理職能。向企業董事長、總經理和安全生產委員會負責。代表企業行政管理層定期向職工代表大會報告安全生產工作。

（二）制定本企業安全生產工作規劃和工作計劃。

（三）建立本企業安全生產責任體系，考核與督查各部門、各崗位履行安全生產責任制情況。

（四）負責本企業常態化隱患排查和整改治理工作。

（五）組織制定并實施安全生產教育和培訓計劃，監督檢查本單位各部門負責人、管理人員和從業人員的安全生產宣傳、教育和培訓工作；

（六）組織實施職業病危害因素防治管控措施，督促做好作業場所的勞動防護工作，預防和消除職業病危害，并為職工建立職業健康監護檔案；

（七）負責企業內動火、動土、臨時用電（用氣）、有限空間作業等高危險作業項目的審批；

（八）負責對本單位違反安全生產規章制度的行為啟動內部責任追究程序；

（九）發生生產安全事故后，立即啟動預案，趕赴現場，組織搶救，保護現場，做好善后工作。

特此聘任。

XXX公司

二〇一X年X月X日

第四篇：做自己首席安全官征文

`做自己首席安全官 為平安保駕護航

安全是什么？老師說：“安全是我們的生命和健康。”媽媽說：“安全是家庭的幸福和安寧。”爸爸說：“安全是國家的長治和久安。”啊，安全與我們的生命，是那樣的緊密相連！生活中，也正是因為安全意識淡薄，安全防護知識的匱乏導致了一個又一個悲劇的重演。為了自身和他人的安全，請讓我們學好安全知識，當好自己的首席安全官。我是少先隊員，做自己的首席安全官，從我做起！

做自己的首席安全官，在校園里！校園是我們學習、生活的重要場所，對每一位同學來說，校園安全都是無比重要的。做自己的首席安全官，我要求自己必須做到：時刻保障自己與他人的人身安全。堅決不私自觸摸電器、電線；上下樓靠右行，堅決不推推搡搡、追逐打鬧；與同學發生矛盾時，努力做到自我批評，堅決不沖動，不用拳頭解決問題。因為保障自己的安全才能平安；保障他人的安全，自己更加平安。上學期，我們班的一位男生聽到上課鈴響慌慌張張從樓梯跑向教室，而另一個班的一位男生卻恰好急急忙忙從我班跑回自己教室，在樓梯拐角處，二人撞在一起，頓時鮮血從我班同學的眼部流了下來，老師嚇得出了一頭汗，趕緊把他送到醫院，好在最后只是傷到眼皮。是啊，如果我們能時刻想到自己和他人的安全，又怎會心存僥幸，在樓梯、走廊內奔跑，造成可怕的突發事件呢？

做自己首席安全官，在路上！道路是安全事故頻發的主要場所，隨著私家車的增多，出現了更多的“馬路殺手”。我們每周有五天時間都奔走在隨時都有危險的路上，所以更需要發揮好自己的首席安全官作用：必須隨時隨地遵守交通規則。道路上血的教訓太多了：一名小學生因為騎車太快，撞在汽車前面頭破血流；一位10歲少年在路邊玩耍，被汽車輾軋；幾名小學生在路上追逐打鬧被車撞傷……如果我們能時刻做到“我的安全我負責”，又怎會那么隨意地把自己置身于道路的危險之中呢？

做自己的首席安全官，在水邊！據衛生部發表的數字顯示，中國每年有57000人溺水死亡，溺水死亡率為8.77%，其中0-14歲的占56.58%。看似風平浪靜的水下卻“暗藏殺機”呀！古人云：“患生于所忽，禍起于細微”，如果我們都能認識到水下的危險，發揮好首席安全官的監督、管理職責，又怎會出現這些悲劇呢？

做自己的首席安全官，還需要掌握更多的安全知識，培養自救自護能力，時刻為自己的平安保駕護航。讓我們用古人的一句話自勉：“居安思危，思則有備，有備無患！”

學校：鄧州市十林鎮習營小學 班級：五年級 姓名：呂書倩 聯系方式：…… 指導老師：……

第五篇：做自己的首席安全官

商丘市教育體育局 商丘市公安局 關于組織開展“做自己的首席安全官—平安校園行”主題宣傳活動的通知

各縣（區）教育體育局，市城鄉一體化示范區社會事務局，各縣公安局，梁園、睢陽戰區，市直各學校，市公安局各直屬派出所（分局）：

為貫徹落實教育部基礎教育司、公安部治安管理局聯合組織開展的“做自己的首席安全官——平安校園行”主題宣傳活動（以下簡稱“平安校園行”活動），進一步加強校園安全教育，提高師生法治意識、安全防范意識和自我防護能力，根據河南省教育廳、河南省公安廳要求，結合商丘市實際，經商丘市教育體育局、公安局研究，現將我市組織開展“做自己的首席安全官--平安校園行”主題宣傳活動有關事項通知如下。

請各縣（區）教育行政部門和公安部門加強協助，密切配合，精心組織，統籌推進宣傳活動，確保主題宣傳活動取得實效。

一、活動時間

2018年3月—2019年1月。

二、活動主題和形式

以“做自己的首席安全官”為活動主題，面向全市中小學校、幼兒園，組織公安民警通過舉辦知識講座、現場教學、互動交流、情景模擬體驗等形式，向中小學校、幼兒園師生系統傳授防詐騙、防盜搶、防校園欺凌、遠離“黃賭毒”、防傳銷、交通安全及消防安全、反恐防爆、危險感知和逃生自救等方面的常識和技能。

三、活動內容

（一）舉行活動啟動儀式。3月26目第23個“全國中小學生安全教育日”舉行“平安校園行”活動啟動儀式，商丘市教育體育局、市公安局、市消防支隊在商丘市實驗小學

同步開展宣傳活動，屆時商丘市實驗小學師生將舉行安全疏散演練。各縣（區）也要同步開展宣傳活動，名稱使用全國社區民警“五進”送平安系列主題宣傳活動之“做自己的首席安全官——平安校園行商丘市XXX（縣區）主題活動”（標識按統一格式），配合主會場協調地方媒體同步開展宣傳報道。

（二）開展主題班會活動。啟動儀式當天，各地公安部門要組織本地公安民警擔任的法制副校長或法制輔導員集中進校園開展以“青少年兒童安全保護”為內容的主題班會活動。學期中結合校園安全情況要有計劃、分步驟地安排法制副校長或法制輔導員進校園開展宣傳教育活動。

（三）制作活動宣傳材料。各地要按公安部治安管理局下發的海報內容及格式，印制宣傳海報在公共場所廣泛張貼；在學校、社區及車站、機場、碼頭、商業中心等人員密集部位和場所開辟宣傳教育展板或宣傳欄；制作一批帶有活動logo的校園安全宣傳手冊和宣傳品免爭發放，號召動員全社會參與活動。

（四）組織開展主題演講比賽。各地要以“關注安全、關愛生命”“斑馬線，生命線”“合理上網，健康生活”等為主題，組織學生開展主題演講活動。

（五）組織開展安全知識教育活動。各地要以流感、手足口病等傳染病防治，防震、防踩踏、防雷擊、防溺水、防食物中毒、交通安全和毒品預防為重點，開展安全知識普及教育活動。

（六）組織開展“慧眼找隱患”活動。各地各校要組織學生對照有關安全管理和安全防范制度，對校園內部安全防范工作進行一次大檢查，培養學生自查、自糾安全隱患的良好習慣。

（七）開展應急疏散演練活動。各地要以年級、班級為單位，有序組織師生進行突發事件逃生演練，提高學校和師生應急處置和防范能力。

（八）組織開展以安全教育為主題的家長會。各地要在開學初和放假前組織召開家長會，宣傳安全知識，讓廣大家長切實擔負起對青少年的安全教育責任。

四、工作要求

（一）加強領導，精心組織。“平安校園行”活動是教育和公安系統學習貫徹黨的十九大精神、開展全國中小學生安全教育、深化“平安校園”創建活動的重要載體，是打造校園安全共建共治共享的重要舉措，各縣（區）教育部門和公安機關沿安部門要及時向本部門領導匯報，爭取當地黨委、政府支持，加強統籌協調，制定切實可行的工作方案，保障必要的工作人員和活動經費，部署做好本地區活動策劃和宣傳報道等工作。在舉辦相關活動中要注重節儉高效，力戒形式主義和奢華浪費。各縣（區）開展“平安校園行”活動情況將作為2018年“護校安園”工作考評的重要依據。

（二）突出主題，務求實效。要緊緊圍繞“做自己的首席安全官”這一主題，將日常性的宣傳教育與集中活功相結合，將公安民警進校園宣傳與學校總體教學安排相結合，創新工作思路、豐富活動內容、拓寬活動形式、深化活動內涵，務求取得實效，實現社會效果、政治效果和法律效果的有機統一。要以此次活動為契機，探索建立學生安全教育長效機制，推動相關安全教育內容進新生教育、進課程教育、進課外實踐活動，進一步完善校園安全教育科學化、規范化工作體系。

（三）廣泛宣傳，營造氛圍。各地要會同人民公安報社駐各地記者站，多方協調媒體和網絡，重點針對“全國中小學生安全教育目”當天的啟動儀式，進行全方位、立體化宣傳，多視角展示、多層面推廣、多點位開花，力爭曝光最大化。要積極邀請形象正面、青少年喜愛的社會名人、志愿者等擔任活動代言人和推廣大使，充分利用報紙、網絡、標語，以及電子屏、廣告欄、班會、展演、演練等宣傳載體，以及各類新媒體傳播手段，擴大活動知曉率和覆蓋面，努力打造一批社會影響力大、形式多樣、效果顯著的平安校園行活動品牌。

（四）加強協作，統籌推進。各地公安機關治安民警擔任的學校法制副校長或法制輔導員要主動加強與教育部門、轄區學校幼兒園以及交管、消防、經偵、網安等警種的協調聯系，結合學期開學和結束等重要時間節點及校園治安形勢特點，統籌開展進校園宣傳教育活動，增強部門和警種合力。要注重公益效果，充分發動社會公益團體、愛心企業等社會力量參與“平安校園行”活動，營造全社會共同關注學生兒童健康成長的良好氛圍。

有關活動啟動儀式情況和活動整體組織開展情況請分別于2018年3月27日和2018年12月10日底前分別上報商丘市教育體育局安穩科和公安局治安支隊。

聯系人及方式： 市公安局治安支隊 ：

市教體局安穩科：李秀敏aqwdk1224@163.com

附件：“平安校園行”活動logo(全國社區民警“五進“送平安)

商丘市教育體育局

商丘市公安局

3220942

2018年3月21日

附 件

“平安校園行”活動logo(全國社區民警“五進”送平安)