第一篇：關于對全市開展助產技術服務機構產科質量考核結果反饋

關于對全市開展助產技術服務機構產科質

量考核結果反饋

為了進一步加強我市開展助產技術服務機構的規范化管理,提高產科質量,保障母嬰安全,有效地降低和控制孕產婦死亡率,6月13日-7月15日海城市衛生局組織檢查小組對全市34家助產技術服務機構進行了產科質量考核,現將考核結果反饋如下:

一、按二級助產技術服務機構考核12家,分別是市中心醫院、中醫院、正骨醫院、婦兒醫院、廣濟醫院、仁和醫院、陽光醫院、開發區人民醫院、騰鰲醫院、南臺醫院、牛莊二院、析木醫院。

(一)主要成績:

1、領導重視,均有分管產科質量的業務院長,并有提高圍產期保健工作質量的工作計劃,能按時上報婦幼衛生信息的各種報表。

2、科室設置、人員配備基本合理,儀器設備基本能滿足臨床需要,絕大多數助產機構搶救設備及急救藥品齊全,能嚴格按照院感要求對產房進行消毒和監測。做的較好機構有海城市中心醫院。

3、重視產科質量。一是產科門診執行了首診醫師負責制;二是絕大多數機構能嚴格執行三級醫師查房制度,規范使用<遼寧省分娩臺帳>及<遼寧省孕產婦保健手冊>等各類規定表、卡、冊;三是建立和完善了醫療各助產機構的各項規章及管理制度,四是絕大多數單位的產科病歷和各項記錄書寫規范,產科醫護人員相對穩定,并能嚴格執行診療常規和操作規范.做的較好的機構有市中心醫院、中醫院。

(二)存在問題:

1、圍產保健門診工作不夠規范,質量不高,資料不全,登記不全。

2、對高危孕婦登記不夠完整,未按《遼寧省高危妊娠管理規范》實行全程管理。

3、對孕產婦開展健康教育工作普遍較差,多數機構無獨立的宣教室和設備,沒有定期的宣教資料存檔。

4、大部分助產機構分娩區區域流程不合理,服務配套設施不全或不達標,業務用房緊張,有配套科室設置無相應設備(大部分只掛牌,現當病房使用,無相應設備)。

5、部分機構產科規范和管理制度、搶救程序未按規定上墻或裝訂成冊。

6、多數助產服務機構未執行三級醫師查房制度,病歷記錄不全,書寫不規范。

7、一些機構消毒物品與未消毒物品放在一處,而已消毒的物品上未注明消毒日期。

8、一些機構搶救藥品不全,部分藥品過期未及時補充,擺放不規范,無規定搶救藥品車。

9、大部分醫院沒有成立愛嬰醫院領導小組、危重孕產婦搶救小組及新生兒搶救小組。

10、所查多數二級醫院人員配備不足,不能按要求配備兒科醫師和專業麻醉師。

11、大多數醫院不重視愛嬰醫院工作,未開展愛嬰醫院定期自評制,即使發現問題整改措施不到位.三個十條未及時上墻,母乳喂養“三早”宣教不及時,就診場所缺母乳喂養宣教知識。

二、按一級助產技術服務機構考核20家,分別是西四醫院、牛莊鎮醫院、耿莊鎮醫院、東四方臺鎮醫院、高坨鎮醫院、新臺子醫院、牌樓鎮醫院、毛祁鎮醫院、王石鎮醫院、西柳鎮醫院、感王鎮醫院、孤山子鎮醫院、岔溝鎮醫院、英落鎮醫院、八里鎮醫院、接文鎮醫院、馬風鎮醫院、望臺鎮醫院、東四鎮醫院、中小鎮醫院、(因溫香鎮醫院改建中,海鎂醫院放棄產科診治未按產科機構考核)。

(一)主要成績:

1、領導重視,均有分管產科質量的業務院長,絕大多數機構能按時上報婦幼衛生信息的各種報表。

2、在人員、房屋、設備不足的情況下,絕大多數機構有提高圍產保健工作意識,規范使用<遼寧省孕管臺帳>、<遼寧省孕產婦保健手冊>等各種規定表卡冊。

(二)存在問題:

1、圍產保健門診工作不夠規范,質量不高,登記不全。醫務人員對孕產婦的健康知識宣教不夠,孕婦自我監護不到位,孕產婦保健手冊的填寫不正規,高危妊娠普遍登記不全,對孕婦未實行全程高危的初篩,復篩和完整的登記及專人管理。、高危妊娠監護制度尚不能很好落實,雖然對高危妊娠進行了登記,但大部分醫院醫務人員對高危妊娠管理制度有意義理解不夠,以致不能很好地掌握高危妊娠門診運轉情況,不能對所在轄區的高危孕婦提出較好的指導性意見及追蹤隨訪。

3、產科儀器設備齊缺,大部分醫院未配備胎心監護儀,人員配備達不到要求。

4、醫務人員對產科診療常規、技術操作規范和搶救措施掌握不夠熟練。

5、絕大多數機構對孕產婦未開展健康教育工作,所查醫院剖宮產率大多數超出標準,未按剖宮產指征實施手術,人為主導占主要原因。

6、大部分機構產科規范和管理制度、搶救程序未按規定上墻或裝訂成冊。

7、科室設置不全,未單設新生兒處置室,產前門診無法相對獨立,就診務件簡陋,合并使用科室現象嚴重。

8、醫護人員結構不合理,三級醫師無法達標,少數醫院產科主任未取得主治醫師職稱。

9、分娩區區域設置不合理,服務配套設施不全或不達標,無獨立的分娩區。

10、部分機構無三級醫師查房制度,病歷和手術前討論敘述不清,剖宮產指征不符,記錄不全,書寫不規范。

11、產科急救藥品不全,部分藥品過期未及時補充,擺放不規范,產房內消毒包日期未注明。

12、大多數醫院不重視愛嬰醫院工作,未開展愛嬰醫院定期自評制,即使發現問題整改措施不到位。有關母乳喂養制度落實不力,三個十條未及時上墻,母乳喂養“三早”宣教不及時,就診場所缺母乳喂養宣教知識。

三、今后工作建議

1、全市各開展助產技術服務機構應高度重視此次全市產科質量考核中所查出的問題,有針對性加以解決。要加大產科硬件的投入及軟件的建設,有計劃、有步驟地加強產科業務用房改造,合理規劃門診、病房各功能科室,進一步改善產科工作條件和就醫環境,同時增加必要設施、設備,尤其是配齊孕產婦、新生兒生命搶救設備,全面提高產科服務能力。

2、要進一步健全產科各項規章制度,并保證各項規章制度落到實處。要進一步認識醫療文書的重要性,做到診斷有依據,名稱合規范,病歷完整有序,填寫不缺項、漏項。嚴密使用產程圖觀察產程,采取有效措施,嚴格掌握剖宮產醫學指征,降低剖宮產率;嚴格執行各種操作常規,完善各項登記。

3、各單位要通過多種渠道抓好人才的引進和培養,依法把好服務用人關。要按標準要求配齊配足產科、兒科、麻醉等專業的執業醫師。

4、市衛生局針對這次產科質量考核中所反映的問題,加強對全市各助產技術服務機構產科質量的督導檢查和考核,要依據《母嬰保健法實施辦法》的規定,對全市從事助產技術服務人員進行崗位業務知識培訓,以適應專業技術發展的要求,提高全市產科質量,強化醫務人員的質量和安全意識。

5、全市所有開展孕產期保健服務和早孕建冊的醫療單位,提高早孕建冊率和圍產保健質量。各單位從早孕建冊抓起,按規程操作,按項目服務,絕不疏漏任一環節,市婦幼保健所應按照上級有關文件規定,結合我市實際,對我市早孕建冊和圍主保健門診工作進行規范,定期對全

市開展早孕建冊和圍產保健的機構進行檢查考核,對從事早孕建卡和圍產保健的人員進行知識的培訓。

6、全市各開展助產技術服務機構應加強高危孕婦的初篩、復篩和登記工作,嚴格執行高危孕婦轉診制度,及時將高危孕婦信息資料報市婦幼保健所高危門診。一級醫院應及時將篩查出高危孕婦向上級醫院轉診,并做好登記,二級醫院要專人抓好高危孕婦的篩查管理,做到正確立案、評分、處理、結案,切實降低高做出隱患.不準截留高危妊娠,轉診必須帶孕冊。加強臨床與保健的結合,全面提高孕產婦系統管理水平。

7、各級開展助產技術服務機構應進一步完善三級醫醫師查房制度和醫療文書管理,提高醫療文書質量,防范醫療糾紛。

附:檢查情況統計表

第二篇：關于對全市開展助產技術服務機構產科質量考核結果反饋

關于對全市開展助產技術服務機構產科質

量考核結果反饋

為了進一步加強我市開展助產技術服務機構的規范化管理,提高產科質量,保障母嬰安全,有效地降低和控制孕產婦死亡率,6月13日-7月15日海城市衛生局組織檢查小組對全市34家助產技術服務機構進行了產科質量考核,現將考核結果反饋如下:

一、按二級助產技術服務機構考核12家,分別是市中心醫院、中醫院、正骨醫院、婦兒醫院、廣濟醫院、仁和醫院、陽光醫院、開發區人民醫院、騰鰲醫院、南臺醫院、牛莊二院、析木醫院。

(一)主要成績:

1、領導重視,均有分管產科質量的業務院長,并有提高圍產期保健工作質量的工作計劃,能按時上報婦幼衛生信息的各種報表。

2、科室設置、人員配備基本合理,儀器設備基本能滿足臨床需要,絕大多數助產機構搶救設備及急救藥品齊全,能嚴格按照院感要求對產房進行消毒和監測。做的較好機構有海城市中心醫院。

3、重視產科質量。一是產科門診執行了首診醫師負責制;二是絕大多數機構能嚴格執行三級醫師查房制度,規范使用<遼寧省分娩臺帳>及<遼寧省孕產婦保健手冊>等各類規定表、卡、冊;三是建立和完善了醫療各助產機構的各項規章及管理制度,四是絕大多數單位的產科病歷和各項記錄書寫規范,產科醫護人員相對穩定,并能嚴格執行診療常規和操作規范.做的較好的機構有市中心醫院、中醫院。(二)存在問題:

1、圍產保健門診工作不夠規范,質量不高,資料不全,登記不全。

2、對高危孕婦登記不夠完整,未按《遼寧省高危妊娠管理規范》實行全程管理。

3、對孕產婦開展健康教育工作普遍較差,多數機構無獨立的宣教室和設備,沒有定期的宣教資料存檔。

4、大部分助產機構分娩區區域流程不合理,服務配套設施不全或不達標,業務用房緊張,有配套科室設置無相應設備(大部分只掛牌,現當病房使用,無相應設備)。

5、部分機構產科規范和管理制度、搶救程序未按規定上墻或裝訂成冊。

6、多數助產服務機構未執行三級醫師查房制度,病歷記錄不全,書寫不規范。

7、一些機構消毒物品與未消毒物品放在一處,而已消毒的物品上未注明消毒日期。

8、一些機構搶救藥品不全,部分藥品過期未及時補充,擺放不規范,無規定搶救藥品車。

9、大部分醫院沒有成立愛嬰醫院領導小組、危重孕產婦搶救小組及新生兒搶救小組。

10、所查多數二級醫院人員配備不足,不能按要求配備兒科醫師和專業麻醉師。

11、大多數醫院不重視愛嬰醫院工作,未開展愛嬰醫院定期自評制,即使發現問題整改措施不到位.三個十條未及時上墻,母乳喂養“三早”宣教不及時,就診場所缺母乳喂養宣教知識。

二、按一級助產技術服務機構考核20家,分別是西四醫院、牛莊鎮醫院、耿莊鎮醫院、東四方臺鎮醫院、高坨鎮醫院、新臺子醫院、牌樓鎮醫院、毛祁鎮醫院、王石鎮醫院、西柳鎮醫院、感王鎮醫院、孤山子鎮醫院、岔溝鎮醫院、英落鎮醫院、八里鎮醫院、接文鎮醫院、馬風鎮醫院、望臺鎮醫院、東四鎮醫院、中小鎮醫院、(因溫香鎮醫院改建中,海鎂醫院放棄產科診治未按產科機構考核)。(一)主要成績:

1、領導重視,均有分管產科質量的業務院長,絕大多數機構能按時上報婦幼衛生信息的各種報表。

2、在人員、房屋、設備不足的情況下,絕大多數機構有提高圍產保健工作意識,規范使用<遼寧省孕管臺帳>、<遼寧省孕產婦保健手冊>等各種規定表卡冊。(二)存在問題:

1、圍產保健門診工作不夠規范,質量不高,登記不全。醫務人員對孕產婦的健康知識宣教不夠,孕婦自我監護不到位,孕產婦保健手冊的填寫不正規,高危妊娠普遍登記不全,對孕婦未實行全程高危的初篩,復篩和完整的登記及專人管理。2、高危妊娠監護制度尚不能很好落實,雖然對高危妊娠進行了登記,但大部分醫院醫務人員對高危妊娠管理制度有意義理解不夠,以致不能很好地掌握高危妊娠門診運轉情況,不能對所在轄區的高危孕婦提出較好的指導性意見及追蹤隨訪。

3、產科儀器設備齊缺,大部分醫院未配備胎心監護儀,人員配備達不到要求。

4、醫務人員對產科診療常規、技術操作規范和搶救措施掌握不夠熟練。

5、絕大多數機構對孕產婦未開展健康教育工作,所查醫院剖宮產率大多數超出標準,未按剖宮產指征實施手術,人為主導占主要原因。

6、大部分機構產科規范和管理制度、搶救程序未按規定上墻或裝訂成冊。

7、科室設置不全,未單設新生兒處置室,產前門診無法相對獨立,就診務件簡陋,合并使用科室現象嚴重。

8、醫護人員結構不合理,三級醫師無法達標,少數醫院產科主任未取得主治醫師職稱。

9、分娩區區域設置不合理,服務配套設施不全或不達標,無獨立的分娩區。

10、部分機構無三級醫師查房制度,病歷和手術前討論敘述不清,剖宮產指征不符,記錄不全,書寫不規范。

11、產科急救藥品不全,部分藥品過期未及時補充,擺放不規范,產房內消毒包日期未注明。

12、大多數醫院不重視愛嬰醫院工作,未開展愛嬰醫院定期自評制,即使發現問題整改措施不到位。有關母乳喂養制度落實不力,三個十條未及時上墻,母乳喂養“三早”宣教不及時,就診場所缺母乳喂養宣教知識。

三、今后工作建議

1、全市各開展助產技術服務機構應高度重視此次全市產科質量考核中所查出的問題,有針對性加以解決。要加大產科硬件的投入及軟件的建設,有計劃、有步驟地加強產科業務用房改造,合理規劃門診、病房各功能科室,進一步改善產科工作條件和就醫環境,同時增加必要設施、設備,尤其是配齊孕產婦、新生兒生命搶救設備,全面提高產科服務能力。

2、要進一步健全產科各項規章制度,并保證各項規章制度落到實處。要進一步認識醫療文書的重要性,做到診斷有依據,名稱合規范,病歷完整有序,填寫不缺項、漏項。嚴密使用產程圖觀察產程,采取有效措施,嚴格掌握剖宮產醫學指征,降低剖宮產率;嚴格執行各種操作常規,完善各項登記。

3、各單位要通過多種渠道抓好人才的引進和培養,依法把好服務用人關。要按標準要求配齊配足產科、兒科、麻醉等專業的執業醫師。

4、市衛生局針對這次產科質量考核中所反映的問題,加強對全市各助產技術服務機構產科質量的督導檢查和考核,要依據《母嬰保健法實施辦法》的規定,對全市從事助產技術服務人員進行崗位業務知識培訓,以適應專業技術發展的要求,提高全市產科質量,強化醫務人員的質量和安全意識。

5、全市所有開展孕產期保健服務和早孕建冊的醫療單位,提高早孕建冊率和圍產保健質量。各單位從早孕建冊抓起,按規程操作,按項目服務,絕不疏漏任一環節,市婦幼保健所應按照上級有關文件規定,結合我市實際,對我市早孕建冊和圍主保健門診工作進行規范,定期對全市開展早孕建冊和圍產保健的機構進行檢查考核,對從事早孕建卡和圍產保健的人員進行知識的培訓。

6、全市各開展助產技術服務機構應加強高危孕婦的初篩、復篩和登記工作,嚴格執行高危孕婦轉診制度,及時將高危孕婦信息資料報市婦幼保健所高危門診。一級醫院應及時將篩查出高危孕婦向上級醫院轉診,并做好登記,二級醫院要專人抓好高危孕婦的篩查管理,做到正確立案、評分、處理、結案,切實降低高做出隱患.不準截留高危妊娠,轉診必須帶孕冊。加強臨床與保健的結合,全面提高孕產婦系統管理水平。

7、各級開展助產技術服務機構應進一步完善三級醫醫師查房制度和醫療文書管理,提高醫療文書質量,防范醫療糾紛。

附:檢查情況統計表

第三篇：關于對干部考核結果進行反饋的幾點思考

關于對干部考核結果進行反饋的幾點思考

所謂干部考核結果反饋，就是指組織人事部門在對領導班子或領導干部個人實施平時考核、任職前考察或階段性考核后，由指定的反饋者將考核結果在一定范圍內通過一定的形式告知領導班子或領導干部個人的活動。近幾年來，我區在不斷加大對科級領導班子和干部個人考核力度的同時，更是在考核結果反饋這個環節上進行了積極探索和有益實踐。特別是今年初，我們結合對××創建“好班子”考評工作，會同區紀委、宣傳等部門對全區個科級領導班子、名現職科級領導干部進行了普遍的考核。月中旬，結合學校學工作考核，會同區教育文體局黨委對全區所中小學和所職校班子的名班子成員進行了集中考核。兩次集中考核后，我們按照《黨政領導班子和領導干部考核結果反饋工作實施細則》要求，分別將考核結果向被考核的領導班子及其成員進行了反饋，在激勵、教育、幫助和約束干部等方面起到了積極的作用。

一是進一步加強了區領導與科級干部之間的思想溝通，促進了相互間的感情交流。以往的干部教育管理，干部總是處于一種被動狀態，只是在干部崗位交流或領導班子調整時，組織上才找干部進行談話，而每年的干部調整數量有限，致使有一部分干部在幾年中組織上都難以與其進行一次談話，使這部分干部感到缺少組織的關心，無形中在心理上產生了與組織、領導的距離感。雖然干部談心談話制度的實施，為區領導與科級干部之間的思想交流提供了平臺，但這種思想交流只是局限于區領導平時對某一干部的了解而展開話題，缺少必要的深度和針對性，難免使談心談話流于形式。而干部考核結果反饋工作的開展，促進了組織部門特別是區領導與廣大干部之間的思想交流，增進了對干部的了解。首先，反饋內容來源于對干部較為全面的了解，其談話的主題明確。不論是區領導親自帶隊考核，還是由組織部門整理的考評結果，其內容都比較翔實，針對性強，容易達成思想上的共鳴。其次，可以讓被考核者就反饋的內容進行必要的解釋、申辯，敞開心扉，大膽地說出自己的想法，避免了以往談心談話中三言兩語就結束談話的現象，促進了相互間思想上的融合。再次，對全區領導班子的全面考核，每年都要進行一次，具有廣泛性，確保了每位科級干部都有被考核和考核結果反饋的機會，不會產生被組織上遺忘的感覺。就以今年上半年街道班子考評為例，我們安排了名對原天寧街道領導班子不太熟悉的區領導帶隊，各負責對四個街道班子的考評、結果反饋及后來的班子調整等工作，對我區在行政區劃調整后迅速形成“心往一處想、勁往一處使”的大好局面發揮了積極作用。

二是進一步完善了干部日常教育機制，促進了干部健康成長。干部考核作為干部工作中的一項經常性基礎管理工作，在教育管理干部方面有其積極影響。但是在以前的干部考核工作中，考核結果僅限于組織上掌握，并帶有一定的保密性。而對干部考核結果反饋工作的開展，使每一個領導班子及其成員對自身的長處和不足、群眾的批評和建議有比較清醒的認識，這對于干部在以后的工作中更好地揚長避短，加強自身和班子建設產生了良好效果。據不完全統計，近兩年來，通過對干部考核結果及時進行反饋以后，有位科級干部在思想作風、領導方法、團結同志等方面取得明顯好轉，有力促進了干部隊伍整體素質的提高。

三是進一步健全了對干部的民意監督機制，促進了群眾“四權”的更好落實。以往群眾對干部的監督，群眾只是通過參與干部考核中的民主測評、個別談話環節而體現，對干部考核結果不得而知，因而往往造成監督不力也不全面。而通過對干部考核結果反饋工作的開展，組織上吸收群眾參與其中，將考核的結果告知大家，讓群眾了解所在單位班子或干部存在的一些問題及原因，進一步擴大了群眾的知情權、監督權，既有利于調動群眾參與考核、評議的積極性，又有利于強化群眾的民主監督意識，更有利于群眾體諒單位領導在工作中的甘苦和艱難，以便于在今后的工作中融洽黨群、干群關系，凝心聚力，促進各項工作的順利開展。

但是，在實踐中我們感到，由于干部考核結果反饋工作是一項正在探索中的新舉措，沒有現成的經驗可以借鑒，在具體操作中需要解決的問題還很多，歸納起來，主要表現在以下三方面：反饋人員組成比較單一。干部考核結果反饋工作的領導體系還沒有真正建立，反饋者僅僅局限于部分區領導和從事組織工作的領導、同志，使得繁重的反饋工作任務與相對較少的反饋人員形成了很大反差，再加上組織部門的部分同志由于長期埋頭于繁雜的組織工作具體業務，眼界和知識面相對比較狹窄，面對不同部門、不同崗位和一些經驗比較豐富、資歷老的領導干部，在思想和情感溝通上存在一定的心理障礙，存在著“不敢說，怕說錯”的畏懼心理，一定程度上也影響了反饋效果。反饋的方式比較呆板。面對面廣量大的反饋任務，在反饋的方式上我們主要是考慮簡便易行，對班子成員采取“個別反饋”方式，由區領導或組織部門的領導、同志與干部進行單獨的面對面的交流；對領導班子采取“集體反饋”方式，通過召開領導班子成員會議，由反饋人員宣讀考核結果，然后由班子主要負責人作一表態發言，這樣也容易造成反饋“流于形式”走過場。反饋的內容比較籠統。由于區領導和組織部門的領導、同志并沒有也不可能參與對每一個班子和成員的考核，因而對考核小組集體商定的考核結果不能做到恰如其分的理解，在反饋時也就只能從個人的感性認識出發，進行整體上的反饋，常常是優點 講得很多，缺點提得很少，一帶而過，一方面使得結果反饋變成了“業績頌揚”。另一方面也使得被考核者很難找到解決存在問題的有效措施，達不到教育和提高領導干部的目的。

針對以上存在的問題，我們認為，要想使反饋工作真正取得事半功倍的效果，還必須進一步提高大家對反饋工作的認識，不斷優化組成反饋工作一些重要因素。

第一、深化認識，營造氛圍，真正達到反饋工作目的。思想是行動的先導。作為考核結果反饋工作中的反饋者、領導班子或干部個人和群眾三個主要角色，首先要能夠澄清一些模糊的認識，樹立正確的思想觀念，努力營造一種良好的氛圍，然后才能采取有效的行動，達到反饋的真正目的。作為反饋者，不能把反饋類同于干部調整后的談話，或者就是讓干部知道一下組織的考核結果而已。要把反饋作為組織上合理運用考核結果的一種方式，作為與干部增進了解的一種渠道，更是加強對干部的教育、監督和管理的過程，要通過耐心細致的交流，真正達到指導、提高、關心他們的目的。作為領導班子或干部個人，不能把反饋簡單地認為這是組織上在給自己下結論，是存心給人難堪，因而一提反饋，就明顯地產生一種抵觸情緒。而要把反饋作為了解周圍干部群眾對自己評價的一種途徑，更是從組織那里得到勤勉工作的動力、正視自我的勇氣和提高、完善自己的方法。作為群眾，不能因為考核結果的反饋，就把領導班子或干部某一段時間內存在的一些問題和不足擴大化，而應該用發展的眼光來看待干部，要配合組織上幫助干部，從而真正達到關心、愛護干部的目的。

第二，壯大隊伍，落實責任，努力提高反饋工作質量。一是要逐步建立考核結果反饋工作的組織領導體系。反饋小組成員不僅要包括主管干部教育、培養、管理部門，如區委組織部門、紀檢監察部門和區委宣傳部門，還要把部分單位、部門以及條線上的分管區領導和財政、審計部門的領導等都吸收進來，努力形成工作合力。二是要提高反饋者的綜合素質。反饋者首先是干部隊伍的組成部分，其綜合素質也包括“德”和“才”兩方面要求。但由于反饋工作的特殊性，作為反饋者，不僅要具有堅強的黨性、公道正派的作風、強烈的工作責任感和高度的組織紀律觀念，更要通過專門的培訓，增強思辨能力，靈活掌握談話技巧，不斷提高反饋的藝術和水平。三是要建立反饋工作責任制。按照“誰落實、誰負責”的原則，反饋者在反饋過程中，要及時做好反饋交流內容的記錄，并根據干部在思想作風、領導方法、廉潔自律等方面存在的不同問題，及時與組織、紀檢等相關部門取得聯系，搞好銜接，便于在日后的跟蹤管理中取得主動，有目的的幫助干部解決問題。

第三，區分情況，精心組織，不斷增強反饋工作成效。組織人事部門在對考核結果進行實事求是的綜合分析后，可以根據反饋內容、對象的不同，擇機采取不同的方式組織好反饋工作，使反饋取得實實在在的效果。一要區分干部層次進行反饋。區委、政府職能部門和街道黨政主要負責人的考核情況一般由區委主要領導或分管干部工作的副書記進行反饋；科級領導班子副職的考核情況一般由組織部長或分管干部工作的副部長會同條線上的區分管領導進行反饋；科級后備干部的考核情況可由組織部門干部科負責人會同所在單位、部門負責人進行反饋。二要選擇合適的時機進行反饋。對領導班子或干部個人存在的比較嚴重的問題如影響班子團結的問題、有違紀傾向的問題等，應在考核工作一結束就及時進行反饋；對一些因為工作方式方法不妥或能力不強而對工作有影響的，可以結合平時到基層檢查工作、調研時進行反饋。三要根據內容的不同進行反饋。對涉及干部黨風廉政建設或違紀違法行為的，應會同紀檢部門的同志聯合進行反饋，以便有針對性的提出解決問題的辦法；對涉及經濟等方面的違規操作問題的，可會同審計、財政等部門的同志一起進行反饋，以便對今后的規范操作提出指導性意見或建議。四要采取不同的方式進行反饋。對一些涉及領導干部個人的具體行為和內心思想等方面的情況，一般宜采用“對內”不公開的方式，即面對面口頭反饋或書面交流反饋；對一些具有面上的教育意義，或者是群眾普遍關心的、需進一步聽 取領導解釋的情況，可采取在適當范圍公開的方式，如召開所在單位、部門全體人員會議等，使反饋者和被考核者廣泛接觸群眾，有利于發揚密切聯系群眾的作風，全面落實群眾的知情權、參與權、選擇權和監督權。

第四篇：XX市政府質量考核反饋會主持詞

在XX市政府質量工作考核

反饋會上的主持詞

（第X核查組，2015年X月X日）

尊敬的 副市長，各位領導，同志們：

上午好！

根據國務院《質量發展綱要》和省政府2014年印發的《XX省質量工作考核辦法》的要求，省政府從今年起組織對各市級政府質量工作進行考核。受省政府委托，XX省質量強省工作領導小組成員單位及有關領域專家，組成了3個核查組，從X月X日—X月X日分赴全省X個市（市、區）開展實地核查工作。我們這個組是第X組，一行X人，由省XX局XXX副局長擔任組長。

昨天上午，核查組一到XX市，先與 副市長見面，向 副市長介紹了核查組人員、核查工作來意、主要安排等有關事項。隨后分為兩個小組，1個小組由XX副局長帶隊到現場核查，另一個小組主要是由專家負責材料審查。

按照核查工作方案，現在我們召開反饋會，主要議程有三項：一是請XX市政府介紹質量工作情況。二是請核查組組長XX副局長講話，通報現場核查情況。三是請XX市人民政府領導作表態講話

下面進行第一項議程，請XX市政府介紹質量工作情況。……

非常感謝 副市長作了詳細的情況介紹。

下面進行第二項議程，請核查組組長XXX副局長講話，通報現場核查情況。

……

剛才，XXX副局長充分肯定了XX市的質量工作，反饋了核查中發現的三個方面主要問題，對今后的工作提出了四點意見和建議，供大家參考，對反映的問題，請大家結合實際，認真加以改進，不斷提升全市質量工作的水平。

下面進行第三項議程，請XX市人民政府領導表態講話。謝謝 副市長。……

其它參會同志是否有問題或建議？沒有的話，今天的會議到此結束，感謝XX市委市政府長期以來對質量工作的高度重視和對本次核查工作的周到安排，感謝XX市質監局及有關職能部門辛勤努力。

謝謝大家！