第一篇：參觀華西村的體會

參觀華西村的體會

有幸參加了省委組織部組織的“貴州省農村黨員干部華西村短期教育實踐培訓基地”學習培訓機會，實現了我一直以來想到“天下第一村”去看看的夢想。走進華西，耳聞目睹的情況，使我們充分領略到華西村經濟社會發展的理念之新、氣魄之大、速度之快，全體考察學習的同志倍感精神振奮、眼界大開。華西村黨組織的堅強領導，華西村的特色發展道路，花襲人的艱苦創業精神，為我們提供了很好的啟示和借鑒。

通過考察，我認為華西村的發展主要是四個堅持：

一是堅持思路創新。40多年來，華西村走別人沒有走過的路，創前人沒有創過的業。他們解放思想，與時俱進，不唯書，不唯上，從本村實際出發，用科學的態度、獨特的理念，大膽改革，表現出敢為人先、敢為超越的創新膽識，走出了一條以集體經濟為主，多種經濟成分共存的多元化、混合型經濟發展新路子；創造了有形資產到無形資產的發展奇跡；獲得了源源不斷的發展動力和活力；推動了“三個文明”的協調發展。

二是堅持科學發展。發展是華西的最強音，是華西的主旋律。華西村從創業初期開始，一直把率先發展、科學發展、和諧發展放在首位，貫穿始終。尤其是近幾年來，華西村以科學發展觀為指導，堅持率先發展、科學發展、和諧發展，走出了一條一二三產業協調發展、多種所有制共同發展、經濟社會可持續發展的新路子，是華西村不但經濟強，而且生活富、環境美，“美麗的華西村、幸福的華西人”，已成為華西獨特的品牌形象。

三是堅持以人為本。“有福民享，有難官當”是吳仁寶老書記的一句至理名言，也是華西村歷屆領導班子的行為準則。華西村帶頭人始終把服務群眾、造福百姓作為自己最大的幸福和畢生的追求，傾心盡力為群眾辦好事、謀利益，有效地調動了華西廣大干部群眾的積極性、主動性和創造性。

四是堅持兩手抓。“物質精神雙富有，才是真正的富有”。吳仁寶始終堅持以人為本，一手抓經濟發展，一手抓以德依法治村，讓村民“既富口袋，又富腦袋”。華西村不斷創造各種條件，豐富村民的業余文化生活，全村上下始終保持勤于開拓、勇于創新、不甘守舊、奮發進取的精神神狀態，這次在華西考察，是一次心靈的凈化，思想的升華，精神的充電，強化了

我的使命意識、責任意識和發展信心。

通過這次的學習、參觀、考察，對照自己的本職工作，結合我糯泥村實際情況，因我村屬七舍鎮一個偏遠的貧困村，全村人口3954人，28個村民小組，64名黨員，居住又特別分散，盡管我們的條件差，我作為一名村支部書記，應當要抓好黨的組織建設，根據我村黨員的具體情況，發展新黨員；并嚴格按照黨章規定，接受新黨員，發揮好作為一名黨員的先鋒模范作用，與廣大人民群眾共同學習華西精神，一起走向致富之道。

下面我結合本村實際做以下規劃：

一、調整產業結構

1、種植茶葉1000畝，其中連片500畝，分散500畝。

2、經果林和核桃1000畝，分為兩片，各500片。

3、大棚蔬菜50畝。

二、基礎設施建設

1、村公路：糯泥至新場壩，12公里，并進行油化。

2、組公路：丁家灣子至糯泥，2公里。

3、洪工程：糯泥村和鴨壩田片區，溝渠長800米。

4、電網改造，在近期內應對我村進行改造。

上屬實施規劃有利益我村經濟發展，敬請上級人民政府給予項目上的支持。

興義市七舍鎮糯泥村支部書記：錢昌華

2011年5月29日

第二篇：參觀華西村有感

參觀華西村有感

xxx

為了迎接黨的生日，我鄉于6月份組織機關干部和村干部到江陰華西村參觀學習，都說華西村十分出名，號稱“天下第一村”，可是沒有親眼見到，不知道它到底是什么樣子，到底好到什么程度，心里想，不就是一個村子嗎，能好到什么程度，大概名氣多半是吹出來的，在沒有到華西村之前，這種想法一直在我的腦海里回蕩，直到我們乘車來到了華西村時，才知道這哪里是一個農村，簡直就是一個豪華的別墅住宅區，一眼望去，全部都是三、四層的別墅，鞥整齊齊，綠樹紅花，將整個別墅群裝點的十分美麗，這種場景，真是我沒有想到的，在中國，還沒有這么好的村子，簡直無法想象……一路上我的眼睛應接不暇，一邊聽導游介紹，一邊參觀，這里有公園、動物園、有農場、有工廠、有醫院……我們都一一看了個遍，我們還到100米高的華西金塔的塔頂進行參觀，站在塔頂鳥瞰華西村，真是一幅優美而壯觀的畫面，真不愧被稱作“天下第一村”。

通過參觀，走訪等渠道，我們對華西村的概況有了大致的了解。華西村建村于1961年，起初是一個貧窮的江南小村，人口少，經濟落后，在老村長吳仁寶的帶領下，全村人民艱苦奮斗，經過40多年的發展，華西村已經發展成為面積超過30平方公里，人口超過3萬人，固定資產60多億元的大華西。40多年來，華西人始終堅持解放思想、實事求是，始終堅持率先發展、科學發展、走出了一條以工業化致富農民，以城鎮化發展農村，以產業化提升農業的華西特色之路。

華西有鋼鐵、紡織、旅游三大植株產業，華西集團擁有固定資產62.77億元，成為擁有多家上市公司，100多個產品的國家一檔鄉鎮企業，躋身全國大型企業前百強。村民家家住400-600平米的別墅，有100到1000萬元的資產有1到3輛小汽車，做到既無貧窮戶，也無暴發戶，全村共同發展，共同富裕。

40多年來，華西村與中國農村其他地區一樣，經歷了無數風風雨雨，但始終把做強村級集體經濟作為第一任務，這為全面、協調、科學發展打下了堅實的基礎。特別是改革開放以來，華西人更是先人一步，憑借強烈的機遇意識，奮勇搏擊市場經濟大潮，創造出一個又一個奇跡。他們邁出了四大步:七十年代造田，成為農業樣板村，八十年代造廠，實現農村工業化；九十年代造城，實現農村城鎮化；二十一世紀騰飛，實現農村現代化。在經濟快速發展的同時，底氣十足的華西村各項事業同步發展，堅持富民優先，共同富裕的華西村，讓所有的村民享受到了改革發展的成果。

參觀過華西村，我感受頗深，我感受的，貧窮不是社會主義，真正的社會主義是生活富足，精神生活殷實，應該是共同富裕。華西村現在還是個別現象，我國大多數的農村還是比較落后的。我想，華西村應該是我們學習榜樣，我們要借鑒華西村的經驗，他們也是一步步從無到有，從貧窮到富裕，從落后到發達發展的。華西村可以我們也可以，我們要艱苦奮斗，解放思想，實事求是，把我國的農村事業做大做強，走一條以工業化致富農民，以城鎮化發展農村，以產業化提升農業的科學發展之路，真正實現全民共同富裕

第三篇：參觀華西村有感

參觀華西村有感

3月29日——一個春光明媚的日子，為深入開展“創先爭優”活動，我們特意安排機關18名離退休老干部黨員并邀請系統主要單位支部書記一同前往江陰華西村參觀。

春暖花開的時節，正是老干部走出去看一看的最佳時機，結合主題教育，安排老干部參觀見學是我們一直以來堅持的一項制度，在總結去年前往杭州灣大橋并寧波參觀考察的基礎上，今年直奔江陰華西村去領略那方水土社會主義新農村建設與家鄉蘇州比翼雙飛又獨具魅力的精彩畫卷，去感悟和諧社會、小康生活特有的精神風貌。

離退休老干部是改革開放的實踐者和見證人，對吳中大地的發展變化有目共睹，對家庭聯產承包責任制、鄉鎮企業集體經濟的發展及城鄉一體化和社會主義新農村建設等改革實踐有著切身的體會，江陰華西村作為集體經濟的成功典范和和諧社會的美好縮影，是全國乃至世界學習的榜樣，也是廣大老干部心領神往的地方，特別是華西村吳仁寶老書記作為“農民政治家”、“農民思想家”、“農民企業家”、“農民語言大師”的獨特魅力更讓老干部敬仰。

走進華西村，一年一個樣，三年大變樣的濃厚氣息震撼人心。滿眼望去，既有“中國華西村”、“天下第一村”的氣魄，又有“五容”（山容、河容、田容、村容、廠容）、“五子”（票子、房子、車子、孩子、面子）所體現出的激動人心的變化和自豪，更有時代傳承、現代融合、科學發展、惠及民生所折射出的發展理念和鄉土風情......在民族文化宮,老干部親眼目睹了吳仁寶老書記熱情洋溢的報告和華西藝術團精彩演出,感受著華西人自立自強自信的精神魅力和和諧華西、村富民安的幸福生活，心情十分振奮。

當前，在深入開展創先爭優活動的偉大實踐中，老干部有感情，有激情，需要典型作動力，需要變化來呼應，華西人不僅有創先爭優、敢為人先的豪情和氣魄，更有科學發展、和諧發展的追求和行動。吳仁寶老書記“家有黃金數噸，一天也只吃三頓；豪華房子獨占鰲頭，一人也只占一個床位”、“有福民享，有難官當”、“只要愿意聽群眾的話，群眾就會聽領導的話”等一系列樸實而富有哲理的思想和情懷，讓老干部敬佩和折服。

通過參觀學習，大家切身感受到，蘇南蘇北，祖國大地，到處都呈現出一片欣欣向榮的景象，在創先爭優、科學發展的今天，良好的外部環境和發展機遇給每個人提供了充分施展才華的舞臺，有作為才能有地位，只有不斷學習、求實創新、發揮作用，才能真正實現“創先爭優”的時代價值。

第四篇：參觀華西村有感

參觀華西村有感

以前只聽人說過享有“天下第一村”美譽的華西村，前幾天單位組織參觀了華西村，使我對華西村有了一個全新認識。

華西位于江蘇省江陰縣，面積僅占中國版圖千萬分之一，卻創造了多項全國第一，被稱為“天下第一村”。進入華西村參觀一眼便見那投資1．2億元，高98米，7級17層“華西金塔”，它是集餐飲、娛樂、休閑、觀光于一體的多功能綜合大樓，特別那江澤民書記視察華西村時在15樓題寫的“華西金塔”四個字，極大地鼓舞了華西人。站在15樓觀光臺可以一覽華西村全景：華西北面砂山、龜山緊依長江，華西村在這江山環抱之中。南面一排排數百座三層別墅，每座445平方米，自帶車庫，全村350戶人家基本上就住在這里，其每戶內部裝潢富麗而豪華。華西人這樣形容自己：“遠看華西像林園，近看華西像公園，細看華西農民生活在幸福樂園”。現在華西村資產最少人家也在100萬元以上。已經實現了“小有教”、“老有靠”、“房有包”、“病有報”、“購有商”、“玩有場”、“餐有供”、“行有車”。華西人自豪地說：“吃糧不用挑”、“用水不用吊”、“煮飯不用草”、“便桶不用倒”、“洗澡不用燒”、“通訊不用跑”、“冷熱不用愁”、“雨天不用傘”。參觀完華西村，我想了好多：華西有今天,其奧秘究竟在哪里？值得總結太多,我想感受最深有以下幾點：

一是堅持解放思想、實事求是。吳仁寶帶領華西村干部群眾把貫徹黨的路線方針政策的堅定性與因地制宜發展德創造性高度統一，40多年來，他們解放思想，與時俱進，不唯書，不唯上，從本村實際出發，用科學的態度、獨特德理念、創新德思路，引導華西的改革和發展，表現出了共產黨員敢為人先、敢于超越的創新勇氣。華西村搞“一村兩制”，村民既可以搞集體，也可以從事個體，但干部不得搞“一家兩制”，更不允許搞“一人兩制”。華西村走出了一條以集體經濟為主，多種經濟成分并存多元化、混合型經濟發展新路子。華西人堅持實事求的堅定性令人嘆服。

二是堅持制度創新。他們從華西實際出發，制定了一整套具有華西特色的管理制度和分配制度，創造性地提出了“企業合作制、廠長負責制、經理監管制、工代議事制”對員工實行“首位高工資、末位淘汰制、違章辭退制”。在分配機制上，堅持“少分配，多積累；少拿現金，多入股”。吳仁寶認為農民辦企業要發展，要壯大，只能靠自我積累，增強自身的造血功能。2001年6月以來，吳仁寶創造性地提出“一分五統”（即村企分開，經濟統一管理、干部統一使用、勞動力統一安排、福利統一發放、村建統一規劃）的發展建設大華西新舉措，這些創新理念和舉措，吸引了大批有識之士來這里創業，使華西村獲得了源源不斷的發展動力，華西經濟如滾雪球一般越來越大。

三是堅持科學發展。華西村始終把率先發展、協調發展的科學發展觀放在首位，構建和諧、文明、宜人的社會主義新農村。華西村從創業初期開始，一直把率先發展、科學發展、和諧發展貫穿始終，成為全國通過iso14001國際環境質量管理體系認證第一個村莊。華西村提出要倡導綠色文明，實施綠色發展戰略，追求經濟與環境的協調發展。先后投資數億元，綜合治理工業區環境，使工廠變成了花園。大力發展循環經濟和生態經濟，目前，華西村已基本實現了“三廢”資源化管理，對高爐、電爐、軋鋼生產的煤氣、工業廢水等進行分類安置，實行綜合利用。還投資近1000萬元美化生活區，全村綠化覆蓋率超過40％，被評為“全國造林綠化先進村”。

四是堅持兩手抓。“物質精神雙富有，才是真正富有”。吳仁寶始終堅持以人為本，一手抓經濟發，展一手抓以德依法治村，讓村民“既富口袋，又富腦袋”。目前，華西村里有書場、球場、溜冰場，有歌廳、舞廳、影劇院，各種文化娛樂設施配套齊全。村民的業余文化生活豐富多彩，全村上下始終保持勤于開拓、勇于創新、不甘守舊、奮發進取精神狀態。

五是堅持先富幫后富。“一村富了不算富，全國富了才算富”。2001年6月以來，吳仁寶在共同致富道路上又邁出了新步伐：將周邊16個村納入華西共同發展。如今，華西的面積已由原來0．96平方公里擴大到30平方公里，人口由原來1533人擴大到3萬余人。如今的大華西，路變、河變、橋變、房變、人變。實現了“基本生活包，老殘有依靠，就業促勤勞，小康步步高”。1000多戶周邊村村民高高興興地遷進了華西村為他們新建的別墅和公寓房。到2004年，華西村為周邊村村民發放糧食補貼等3000多萬元，支付修橋筑路、福利等8項費用7400多萬元。周邊村民看到了希望，干部增強了信心。在大華西建設中，無論是建房筑路，還是移墳遷墓，周邊村的老百姓無一怨言，一呼百應。

六是堅持德孝為先。華西村人重“孝”。早在20世紀80年代初，電熱毯剛面世，吳仁寶和村干部就把它鋪到了華西老人的床上：每年村里生產德瓜果蔬菜要讓老人先嘗鮮；看戲老人坐前排，看電影老人坐中間。從1979年起，華西村就逐步探索農村養老制度，目前凡年滿55歲的婦女和60歲以上的男子，每月都能領到村里發的退休金。華西村還規定家中如有老人活到100歲，獎勵所有直系親屬每人一萬元，真正實現了老有所養、老有所敬、老有所樂。華西的老人們都說“兒好女好不如華西好”“凡到華西工作的，就是華西人”。他們非常關心外地來華西工作的人，不準稱他們“打工仔”、“打工妹”。在政治上、經濟上把外來職工與華西人同等對待。這也許是華西人氣汪，事業興的一個重要方面。

第五篇：華西村參觀學習有感

參觀學習有感

在公司組織的這次參觀學習中，我感覺受益匪淺，我們又一次走出去開闊了視野，思想上再次得到了升華。

參觀活動中我們深入的了解了皖北煤電恒源股份任樓煤礦的班組建設情況，其中有許多值得我們學習和借鑒的地方。任樓礦建礦短短十余年時間，能夠建成一個“平安、高效、和諧”的煤礦企業實屬不易，這與他們的企業戰略方向和班組精細化管理是密不可分的。從產業結構上看任樓礦在發展過程中，一方面擴大主產業規模，另一方面建設相關的輔助產業，先后建起選煤廠，利用煤泥發電的電廠，利用瓦斯發電的電廠，以煤矸石為原料的磚廠。通過主產業帶動輔助產業發展，通過輔助產業將主產業的價值進行了充分的再利用，從而降低了生產成本，產生了較高的經濟效益。在企業中推行班組規范化管理、標準化建設，為安全工作夯實了基礎，在水、火、瓦斯、煤塵、頂板、地溫等多重有害因素下，實現了企業的安全發展和可持續發展。

任樓煤礦的班組建設非常有特色，有一套行之有效的班組管理辦法，他們以班組文化為引導，把班組文化建設作為提高職工隊伍素質、服務企業生產經營的一項重要工作，通過企業文化建設，使企業共同的理想信念、價值觀念、行為準則等深入到職工心中。他們把班組文化定義為安全文化、質量文化、制度文化、民主文化、執行文化、新情文化和學習創新文化，含蓋了班組日常工作的方方面面，使各項工作的開展有了指導方向。

班組建設中他們把建設精簡、高效、安全、自動自發的精細化標準班組作為目標，建立健全了單簡、好記、易執行的規章制度，完善班組建設和管理保障機制，明確班組長自主管理流程和員工自主管理流程，規范班前會管理、規范班中精益化管理、開展班后考核，定期評比，不斷提高班組自主管理能力和員工自主管理能力。

我們公司的班組建設工作也已經有序的開展了近兩年，兩年中我們也取得了一定的成績，班組長的組織能力和管理能力較以前有了很大提高，員工的綜合素質也有了較大提升。通過參觀對比，我發現我們差距還很遠，我們的制度和機制還不夠完善，還有部分工作沒有深入下去，執行能力和激勵機制還很弱，創新能力仍需加強。通過學習我們要把恒源股份任樓煤礦班組建設的先進經驗進行轉化，結合我們廠實際情況，針對存在的問題，逐一進行解決，把我們班組建設成為“安全、團結、高效、高素質”的職工團隊。

通過參觀張家港風電軸廠，看到他們短短三年時間能使企業高速發展，實現規范化生產的優良業績。走在華西村，看到了中國第一村的輝煌偉大。通過這兩個企業的學習，看到了他們把企業做大、做強的決心和勇氣，看到了他們克服各種困難、利用智慧解決問題的方法，看到了他們先進的管理理念及積極向上的競爭意識。這些對我們無不是一種激勵和鞭策，我們要把所見、所聞、所想到的先進經驗潤入到我們的企業管理中去，把中實公司建設的更好、更強、更大。

張萬樂

2011-5-24