第一篇：聘用證明美容非主診醫師專用

聘 用 證 明

（美容專業非主診醫師專用）

北京市朝陽區衛生局：

醫師已于年月日取得《醫師資格證書》（證書編號）：，擬聘用其在我機構醫療美容科，從事美容醫師 工作。并在我機構美容科主診醫師指導下工作。

（醫療機構蓋公章）

年月日

第二篇：美容科主診醫師職責

美容外科主診醫師職責

1、在科主任和上級醫師的領導和指導下開展美容外科臨床工作，處理科室的日常行政事務。

2、根據本科任務和人員情況的分工，貫徹執行臨床美容外科工作程序，負責規章制度，診療常規和技術操作規程的督促、檢查。

3、經注冊具有副主任醫師、主任醫師資格的美容外科主診醫師，可參照副主任醫師、主任醫師職責執行，可實施和審批美容外科三個級別的手術項目。

4、經注冊具有主治醫師資格的美容外科主診醫師，可參照主治醫師職責執行，可實施和審批美容外科三個級別中的一級、二級手術項目。

5、經注冊具有住院醫師資格的美容外科主診醫師，可參照住院醫師職責執行，可實施美容外科三個級別中的一級手術項目。

6、主診醫師負責美容外科門診、病房的美容外科手術病人臨床治療任務，實施美容整形手術或在其指導下進行美容手術。

7、做好每位求美就醫者的心理輔導，手術前的溝通、術前準備、術前交待和簽字影像資料的采集。指導患者術后護理，采取必要的措施防止術后并發癥的發生和術后隨訪。

8、開展新技術、新療法，進行科研工作，搞好資料積累，及時總結經驗。指導和培訓未取得主診醫師資格的執業醫師開展臨床美容外科工作。

9、為院內外提供美容外科會診任務。

皮膚外科手術制度

1、凡需施行手術的病員，術前必須做好必要的常規檢查，明確診斷(難以在術前明確診斷者，應有明確的手術目的和實際意義)，并進行術前討論。凡較大或復雜手術，科主任、術者、麻醉師和護理人員進行術前會診討論。特大手術、新開展手術由分管院長組織均需召集討論。

2、手術及麻醉師，術前應詳細檢查病人，熟悉病人各項檢查結果，充分掌握病情。

3、實行手術前必須征得家屬或單位負責人簽字同意(急癥手術來不及征求家屬和單位同意時，可由主治醫師簽字)，經科主任或分管院長批準執行。

4、各項術前準備工作，必須及時完成，如有休克，貧血等不利于手術的征象，均應及時準確處理糾正。

5、術者或第一助手應在術前一日開好醫囑(擇期手術)，由護理人員負責實施(包括備皮等)。術者應詳細檢查手術前護理工作的實施情況，并用紫藥水作好手術切口標記，必要時可協助手術室準備特殊器械。

6、除急癥手術外，手術前一天由主管醫生填寫手術通知單，交手術室統一安排。麻醉人員應于術前一天看病人，了解病情，認真做好麻醉前準備工作，嚴格檢查核對麻醉中所用的一切用品，并做好急救工作(藥品，器械)。對于重癥患者，術后要觀察病人蘇醒情況以及給予必要的處理。

7、手術實行嚴格的手術分級管理制度及重大手術報告、審批制度。各級醫師由各自治療組負責安排參加手術。進修醫師和實習醫師不得獨立進行手術。

9、手術室護士負責按時將手術病員自病房接進手術室，包括準備好的病歷、X線片等手術必需品及資料。

10、手術室工作人員在手術開始前，應認真核對病人床號，姓名，性別，年齡，診斷，手術名稱及部位(左，右)，麻醉方法等。術中醫，護，麻醉人員要集中精力，嚴肅認真，密切配合，術后需認真進行三核對(敷料，器械，線卷)。

11、手術室、麻醉科有責任把好術前準備關，準備項目不全者，應向手術醫師提出意見，采取補救措施；缺少重要項目可能影響手術安全及效果者，有權拒絕手術。

12、術者負有組織與指導全部手術過程，保證手術效果和病人安全的主要責任；其他人員必須聽從術者的指揮，各行其職，不得失職或比按規矩辦事，遇有特殊情況依據性質分別由術者與麻醉師負責。

13、當手術是在上級醫師指導下，由低年資醫師或進修醫師任術者，仍由上級醫師對患者負完全責任，術者必須服從領導。

14、術中發現與術前不符，差距較大，手術方式需要發生改變者，應由主診醫師或主治醫師及科主任決定，并征求家屬同意，并實行補充簽字后方可進行。

15、術中出現意外情況，有可能危及病人生命安全時，應立即向上級醫師或科主任醫務部業務院長報告，以便及時組織搶救處理。

16、病區護士應根據手術的性質，作好手術病員回病房前的一切準備工作，如病房各種治療器具(輸液架吸引器吸氧設備等)。

17、麻醉醫師巡回護士和術者待病人麻醉清醒情況，病情用藥及注意事項，交接完畢后方可離開。

18、手術醫師在手術結束后，及時完整填寫病理標本送檢單，交與巡回護士，手術室護士負責準備標本容器，注入適量固定液，并負責將手續完備的標本及時送病理科檢查(夜間及節假日可待次日上班后送檢)。

皮膚美容科工作制度

1.全科室人員由科室負責人統一安排。

2.醫務人員上班時，必須著裝整齊，淡雅化妝，規范佩戴胸卡上崗，上班時間不接私人電話，會客及外出。

3.保持治療室整潔、安靜、舒適、安全，避免噪音,做到“四輕”(走路輕、關門輕、操作輕、說話輕)4.對待患者和藹可親,有求必應,耐心指導,不得與患者發生爭執,尊重患者隱私權。

5.規范接待患者，填寫告知書，拍照，清潔及術后調護，嚴格遵守操作規程，不得違背操作流程。

6.愛護科內公用物品及儀器，用后原位擺放整齊，以便下次使用。7.定期業務及專業知識培訓，提高對患者服務水平。

8.每天科室人員負責治療區衛生，每周全體人員定時清潔科室衛生。

第三篇：美容主診醫師口腔修復試題

四川省醫療美容主診醫師資格考試口腔修復試題

單選題

1、修復開始前需要進行的口腔檢查是：

A、口腔外部的檢查B、口腔內部的檢查C、X線檢查

D、制取模型檢查E、以上內容都包括

2、制作可摘局部義齒印模，選擇的托盤與牙弓內外側應有多大間隙

A、無間隙B、1~2mm間隙C、2~3mm間隙

D、3—4㎜間隙E、5mm以上間隙

3、制取牙列缺失印模，以下敘述哪項是錯誤觀點的A、使組織受壓均勻B、適當伸展印模范圍C、采取解剖式印模

D、保持穩定的位置E、作肌功能修整

4、牙體缺損修復時，牙體預備的要求哪項不正確

A、去除病變組織B、開辟修復體所占空間C、提供良好的固位形和抗力形

D、無需做預防性擴展E、磨改過長牙或錯位患牙

5、牙體預備時，為減少對牙髓的損害所采取的措施是

A、水霧冷卻B、間歇切割除C、短時切割

D、輕壓磨切E、以上都對

6、活髓牙牙體預備后，用以下哪種粘固劑粘固暫時冠最好

A、不用任何粘固劑B、丁香油糊劑C、磷酸鋅水門汀

D、聚羧酸水門汀E、玻璃離子水門汀

7、金屬烤瓷全冠預備時，軸壁正常聚合角一般為

A、00B、50—80C、100-200D、200以上E、無具體要求

9、以下哪種情況不宜做金屬烤瓷全冠修復

A、牙體缺損較大而無法充填治療者B、氟斑牙，變色牙

C、前牙錯位、扭轉D、青少年恒牙E、小牙畸形

14、根管預備完成后，做以下哪種處理

A、放75%酒精棉球，以牙膠暫封B、CP棉球敞開C、FC球封閉

D、無需處理E、消毒干燥后，用牙膠暫封

16、全冠試戴時檢查鄰面接觸點最好用

A、探針B、金屬薄片C、紙片D、牙線E、松動度

17、全冠戴用后出現食物嵌塞可能的原因是

A、接觸點不良B、冠軸面外形不良C、牙合面形態不良

D、對牙合有充填式牙尖E、以上都對

25、冠內固位形不包括

A、鳩尾形B、溝形C、針形D、箱狀形E、片切形

27、選擇固定橋基牙時，哪一項最不重要

A、基牙的固位能力B、各基牙的共同就位道C、基牙必須是活髓牙

D、基牙的牙周組織健康E、基牙的支持能力

29、哪種方法不能減輕橋體所承受的牙合力

A、減小橋體頰舌徑寬度B、牙合面的舌側邊緣嵴處添加副溝

C、加厚橋體金屬層D、擴大牙合面舌外展隙E、加深牙合面頰舌溝

30、哪項不是減少橋面撓曲變形的措施

A、增加橋體材料機械強度B、延長橋體長度C、加厚橋體金屬層

D、合理的橋體結構“I”形“T”形“□”形E、減輕橋體所受牙合力 多選題

1、以下金屬烤瓷冠修復的牙體預備要求敘述正確的是

A、前牙切端至少預備2.0mm間隙

B、肩臺必須呈直角

C、肩臺寬度一般為1.0mm

D、各軸壁無倒凹，軸面角處圓鈍

A、各軸面預備出金屬厚度的間隙約0.5mm，以及瓷的厚度0.85mm~1.2mm6、固定義齒的組成成分

A、固位體B、基牙C、橋體D、連接體E 全冠

8、全冠修復體和固定橋的全冠固位體都需要

A、共同就位道B、符合抗力形和固位形原則

C、保護牙體軟硬組織D、恢復解剖外形和生理功能E、連緣密合9、可摘局部義齒的組成成分包括

A、固位體B、基牙C、人工牙D、基托E、連接體

共用答案題

1-5題

A1周B、1個月C、3個月D、3~4個月E、5~6個月

1、固定修復的最佳時機是拔牙后

2、前牙外傷牙折伴牙周膜撕傷，根管治療后至開始樁冠修復至少需

6-10題

A、RPI卡環B、回力卡環C、聯合支托D、對半卡環

6、具有應力中斷作用

7、可減小遠中游離端義齒基牙的扭力

8、能有效防止食物嵌塞

9、用于前后有缺隙孤立的雙尖牙或磨牙

10、相對美觀、致齲率低

16-20題

A、主承托區B、副承托區C、緩沖區D、邊緣封閉區

17、處理不當，咳嗽或吹氣時，義齒易脫落

18、承擔最大咀嚼壓力區

19、與義齒固位關系密切的區域

20、支持力較差，只能承擔一小部分牙合力

參考答案

單選題E2 D3 C4 D5.E6 B7 B8 B9 D10 CD12 C13 B14 A15 B16 D17 E18 B19 C20 CB22 C23 A24 A25 E26.A27 C28.E29 C30 B

B32 C33 E34 E35 D36 E37 C38 A39 A40 C E、桿形卡環 E、后堤區

多選題A C D E2 B C E3 A B C D4 A B C5 A B C D6 A C D7 A B C E8 B C D E9 A C D E10 A C D E共用答案題C2 A3 B4 E5 D6 B7 A8 C9 D10 E11 C12 C13 B14 A15 E16 C17 E18 A19 D20 B

第四篇：主診醫師負責制管理辦法

主診醫師負責制管理辦法

第一章總則

第一條：為深化公立醫院運行機制改革，引入競爭機制，進一步明確行為主體、責任主體和利益主體，加強并持續改進醫院服務，構建并全面落實“權責清晰、獎懲對應、提升績效、促進發展”的醫院管理長效機制，醫院實施科主任領導下的主診醫師負責制。

第二條：主診醫師負責制是指在科主任領導下，由主診醫師負責的醫療小組為病人提供全程優質服務的臨床醫療制度。

第三條：推行主診醫師負責制是新型服務模式，有利于引進競爭機制，調動各級醫務人員積極性，增強各級醫務人員的責任心，滿足病人選醫生的需求，密切醫患關系。第四條：我院采取先行試點，逐步推廣的方法實施主診醫師負責制。第二章主診醫師的聘用

第五條：主診醫師分類：（1）正式主診醫師：正式主診醫師在正式在編人員中挑選，配備相應的床位和下級醫師，承擔全日制工作；（2）自由主診醫師：由科主任和退休返聘的老專家擔任，不配備專門床位和下級醫師，可以自由開展住院病人或門診病人的診療工作；（3）后備主診醫師：由已達到主診醫師資格者擔任，按照主診醫師遴選得分排名，選擇1名，后備主診醫師平時承擔主管醫師的工作，當科內正式主診醫師因故不能正常工作時頂替，保證臨床工作的正常進行。如果科室達到主診醫師資格的人數有限，也可以不設后備主診醫師。第六條：主診醫師的基本條件：主診醫師應具備副主任醫師以上專業技術資格，并具有10年以上專科工作經歷（不含輪轉時間和脫產學習時間）能熟練掌握本專科各種疾病的診治方法，能熟練開展《各級醫師手術范圍》所規定的該科各種手術和操作。第七條：主診醫師的遴選和聘用程序：（1）符合主診醫師條件的人員向科主任提出書面申請（附個人申請表），由科主任根據分組情況和床位規模向醫務科差額推薦候選人名單；（2）由醫務科進行資格審查和認定；（3）由醫務科組織對候選人評審，評審分本科醫護人員測評、醫院考核組（由相關科室和職能部門負責人組成）評審、醫院班子會評審三個層面，各占總分的40%、30%和30%；（4）醫院根據評審結果，確定各科室正式主診醫師、自由主診醫師、后備主診醫師名單，并下發通知予以聘用。

第八條：主診醫師二年一聘，醫院根據績效考核結果，按規定程序組織遴選，擇優汰劣。第九條：副主任可以競聘主診醫師。對具備應聘主診醫師、主管醫師崗位基本資質、未被聘上的醫師，應堅持”能上能下“的原則，以滿足臨床工作需要為出發點，安排從事下一級醫師工作。切實通過實行主診醫師負責制達到優化各崗位人員配置、增加本院醫師做一線工作比重的目的。

第十條：出現下列情況之一者，取消主診醫師資格二年：（1）該主診醫師醫療組考核成績低于本科全年平均成績60%的；（2）該主診醫師醫療組發生負主要責任以上的醫療事故爭議的；（3）主診醫師違紀違規，給予黨紀政紀處分的；（4）半年以上不能從事主診醫師工作的。取消主診醫師資格期滿后可參加下一周期況聘。第三章主診醫療組的設置和運行

第十一條：科室按照”因崗設人、以崗定責”和科室專業分組和主診醫療組設置相結合、按科室床位數設置的原則設置主診醫療組。每個主診醫療組病床位數量由科室按照上述設置，由根據科室具體情況確定。主診醫療組由主診醫師、主管醫師、經治醫師三級醫師組成，對主診醫師、主管醫師、經治醫師崗位人員進行合理配置。每個主診醫療組的構成可根據科室人員情況采取1：1：1或1：1：2或1：2：2或1：2：3等模式。科主任提出本科主診醫療組設置數量、床位劃分、人員配置的書面申請（附主診醫療組設置申報表），報醫院領導小組討論審定。第十二條：主診醫師須應具備應聘的基本條件；主管醫師應具備主治醫師以上專業技術資格，原則上為高年資主治醫師（滿三年以上）職稱以上者；經治醫師應具備執業醫師資格，并取得處方權，一般為低年資主治醫師或住院醫師。

第十三條：病床數量較多（原則上多于30張病床）的主診醫療組，可設副主診醫師一名，協助主診醫師的工作。

第十四條：主診醫師確定以后，下級醫師可以通過雙向選擇的方式組建主診醫療組，也可以由正式主診醫師提名組建，然后由科主任確定，報醫務科備案。各主診醫療組的主管醫師相對固定，經治醫師原則上由科主任安排定期輪崗（以季度為單位），并及時把變動情況書面上報醫務科備案。

第十五條：每個科室設置一各后備主診醫師，若現任正式主診醫師因公差等原因，一個月以上不能從事主診醫師工作的，科室應將后備主診醫師順序替換并報醫務科備案。

第十六條：收治病人原則上以專業組為單位，收入開具住院證的主診醫療組，但科室可根據住院病人分布情況來調整安排。固定門診醫師、返聘專家門診收治的病人由科室內部協調安排。

第十七條：為了更準確地將門診醫療工作中發生的費用統計到各主診醫療組，采用主診號碼章的方法進行歸類。由收費科制定具體辦法予以實施。第四章主診醫師的職責和權利

第十八條：主診醫師在科主任領導下全面負責本組的醫療工作，對本組病人的全程醫療（門診、入院、住院、出院、隨訪）負責。

1、明確疾病診斷；

2、確定治療方案（手術或非手術）；

3、與本組病人溝通交流，完成知情告知工作；

4、主持手術（包括術前談話）等診療操作，簽署本組手術通知單后交由科主任簽字安排；

5、將本組危重、疑難、重大手術等病例提交科室討論并服從科室討論意見；

6、出院指導（用藥、復查時間、生活注意事項等）；

7、完成復診、隨訪等工作。

第十九條：接受由科主任為首的質量管理小組和監督和考核，把好本組醫療質量關，力爭本組各項醫療質量和效率指標（尤其是病歷質量、平均住院日、藥占比、抗菌藥物使用等）達標。主診醫師在病歷首頁科主任的欄目內簽字，但科主任應在特殊病例（三級以上手術病例、新技術項目病例、死亡病例、醫療糾紛病例及經過全科討論的病例等）病歷首頁科主任欄目內簽字。第二十條：全面負責組內病人的醫療安全管理，對組內發生的醫療投訴、糾紛進行接待處理。對組內不能解決的，及時按正常程序提交科室以上層面處理，但必順全程參與處理。

第二十一條：指導下級醫師的業務技術工作，幫助下級醫師提高臨床技能；完成住院醫師規范培訓和進修、實習生教學工作任務。

第二十二條：負責本診療組的科研工作，在科主任領導下，積極開展科研課題的選項、申請立項及研究工作。

第二十三條：根據科室確定的臨床亞專業主攻方向，負責新技術項目的開展和運用。

第二十四條：主診醫師根據科室安排帶領本組人員參加門診工作、科室值班（一線班、二線班）工作、科間會診工作等。第二十五條：按照有關醫保、新農合工作規定，切實做好醫保、新農合管理工作，確保醫保、新農合有關控制指標達標。

第二十六條：嚴格執行醫院有關高值耗材管理規定，凡是申請購買、領用有關高值耗材，主診醫師應審批單上簽字后交由科主任簽字。第二十七條：主診醫師按照醫院績效工資實施方案，有組內人員的績效工資分配建議權，并在科室經濟管理小組討論通過后，實行二次分配。第五章科主任的職責和權利

第二十八條：科室實行科主任負責制，原則上科主任不帶組，負責本科室的醫療、教學、科研和行政管理工作，完成醫院下達的各項指令性任務，在其職權范圍內的工作向院長負責。第二十九條：把好科室醫療、護理質量關，負責本科醫療、護理質量監控方案的制定、實施、檢查和總結；按時查房，定期組織疑難病例、三級以上手術病例等討論，指導解決本科復雜、疑難技術問題；加強對本科護理工作的指導；負責本科人員工作安排，完成各項醫療、護理工作任務。

第三十條：負責本科業務技術建設規劃、工作計劃的制定和落實，研究確定本科臨床亞專業主攻方向，積極組織科室人員開展新技術、新項目。

第三十一條：負責組織本科業務培訓、人才培養和技術考核，完成住院醫師規范化培訓和進修、實習生培訓任務。

第三十二條：負責本科室的科研工作，組織開展科研課題的選項、申請立項及研究工作。第三十三條：負責檢查各主診醫師的履職情況，督促各主診醫療組執行各項規章制度和技術操作規程；全面負責本科室醫療安全管理，在科室層面按程序處理醫療投訴和糾紛。第三十四條：根據醫院績效分配方案，組織本科經濟管理小組，做好本科績效工資二次分配工作。

每六章主診醫師負責制的績效考核

第三十五條：醫院按照工作效率、工作質量、醫德醫風、醫療安全等內容制定《主診醫師績效考核指標及評分標準》（見附件），由考核部門（醫務科等職能部門）每月對各主診醫療組進行考核。

第三十六條：每月10日前將各考核部門的考核結果匯總于醫務科，按照考核情況、計分結果、整改措施及整改落實情況抽查等內容編印《醫療質量通訊》，發至醫院領導和各科室，并報財務科作為計發主診醫療組績效工資的依據。

第七章主診醫師負責制的績效分配

第三十七條：各主診醫療組的收入、支出項目核算，按照醫院績效工資實施方案的統一口徑核算；公共成本費用的分攤，按照主診醫療組住院日占該科住院床日的比例分攤。第三十八條：主診醫療組的績效工資計算方法如下：

1、先根據醫院績效工資實施方案計算出科室績效工資總額，再扣除科主任、護士長和科室護理人員的績效工資后，即為各主診醫療組的績效工資總和。

2、主診醫療組的績效工資總額=該主診醫療組結余/科室總結余×該科各主診醫療組的績效工資總和。第三十九條：為了調動實行主診醫師負責制的積極性，凡實行主診醫師負責制的科室人均結余調節系數在同一檔次的基礎上上浮0.01。第四十條：成立科室經濟管理小組，由科主任、科副主任、護士長、名主診醫療組組長組成。科室經濟管理小組按照本科室的分配方案，根據考核情況對各主診醫療組及科室其他人員進行二次分配。試點科室護理人員的績效工資根據工作數量和質量考核計發。第四十一條：各主診醫療組組長有權根據各下級醫師的貢獻大小、工作質量好壞進行二次分配，但順經過科室經濟管理小組討論通過。原則上主診醫療組各級醫師的績效系數為：主診醫師1.4，主管醫師1.1，經治醫師1.0。

第八章附則 第四十二條：本管理辦法適用于實行主診醫師負責制的科室，并隨著主診醫師負責制的不斷完善。第四十三條：本管理辦法由醫務科負責解釋。

第五篇：急診科主診醫師工作計劃

急診科主診醫師工作計劃

醫院長期以來實行院科兩級負責制的管理模式，實行科主任負責制，在管理上以科主任為核心，在分配上仍然存在“大鍋飯”、“平均主義”現象，為進一步深化改革，強化以“病人為中心”的理念，明確各級醫生職責，增強工作責任心，充分調動各級醫生的工作積極性，不斷提高工作效率、醫療質量和病人滿意率,促進了醫療業務技術的發展。急診科積極響應院部號召實行主診醫師負責制，真正發展為集院前急救安全轉運、院內急診、重癥監護治療病房為一體的綜合性的急救中心。

受院、科領導的委派我于2008年至2009年到北京朝陽醫院急診科及重癥監護系統進修學習一年，由于本人刻苦學習、堅持不懈，工作認真負責，受益匪淺，深刻領悟到各種危重癥的邏輯診斷思維和正確評估、處理方法，熟練掌握心肺復蘇術、氣管插管、深靜脈置管、各種有創無創監測、洗胃機、除顫儀、呼吸機、血液凈化等操作技術，使自己的理論知識和專業技能有了很大提高，作為急診科主診醫師之一會全力支持醫院和科室的發展，具體計劃如下：

作為主診醫師應對診療組實行1.主診醫生和住院醫師之間實行雙向選擇制，動態管理，從醫療質量效率、病人的滿意率、工作數量等指標予以量化考核，使醫務人員能把更多的精力集中到臨床一線工作，更好地提高技術水平、醫療質量和服務檔次。對考核不合格者予以警告，限期整改，直至淘汰。主診醫師負責本診療組的全面事務，對本組醫生有獎懲權，在其職權范圍內的工作向科主任負責。住院醫師的工作向主診醫師負責。

“平均主義”逐步拉開了不同層次人員、2.在分配上，由原來的“大鍋飯”、同層次工作量不同人員的收入差距。按照診療組各級醫生的總工作量統計，細化到主診組，醫護分開核算。堅持科主任領導下的原則，出臺二次分配指導原則，主診、副主診、住院醫生按不同比例分配，使得責、權、利更加統一。3.努力提高服務質量，向病人所想、急患者所急，不分時段、班次熱情接待來診的患者，經常換位思考加強醫患溝通，建立醫療告知制度，增進醫患信任，加強責任心，杜絕投訴；加強本組人員業務技能提高、夯實本專業理論基礎，提高科室人員業務素質，增強質量意識和依法執業的觀念，創優質服務，狠抓醫療安全及醫療質量，實行以病人為中心，創優質服務的宗旨，進一步強化勞動紀律，團結協作的團隊精神；認真執行十一項核心制度、重大災害事故上報制度及傳染病的上報登記等各種醫療制度，嚴把環節質量關，并做到持續改進，加強院前急救與院內急救的密切銜接，醫護人員的相互協調，與病房的交接班；認真做好各種醫療文件的書寫、記錄，要求書寫工整、認真、及時；認真執行診療常規及技術操作規范，從而規范操作，規范流程，努力提高醫療護理質量，定期三基考核； 有效利用醫療資源，合理檢查、合理用藥、合理治療；總而言之，隨著搬入新大樓，急診重癥監護治療病房的工作量會比去年增加100%，接診危重癥患者范圍覆蓋各科急危重癥、中毒、多發生復合傷等。新技術由血漿置換、血液灌流、消化道毒物清除、臨時心臟起搏器在急診當中的應用等逐漸完善和健全來促進亞專業建設。

急救中心

安小峰

2011-7-28