第一篇：北大荒征文

情系北大荒，奉獻教育崗

八五〇農場學校

陸占源

2013年10月17日

各位領導，評委大家下午好！

我是來自八五〇農場學校的一名教師，我叫陸占源，今天我演講的題目是“情系北大荒，奉獻教育崗”。

在這繁華似錦的10月，我們“墾區人”用滿懷的赤誠和炙熱的奉獻迎來了北大荒的又一個金秋。又到了收獲的季節，可是今年秋季天災突降，寒潮、暴雨，許多莊家倒伏，甚至顆粒無收。就在這緊要關頭，我們大荒人不畏嚴寒，舍小家顧大家，團結一致，晝夜奮戰在搶收第一線，打好了秋收攻堅戰，糧食保住了，從她們的喜悅中，我們不難想象到，為了打好糧食搶收攻堅戰，我們墾荒人是多么的辛苦，多么的勞累！我是多么想送去一杯熱茶，多么想洗去他們臉上的塵土，我深深的被“戰天斗地，百折不撓”的精神所感動著。北大荒人用自已的汗水、淚水和血水，為國家糧食安全保駕護航。這是我們二，三代墾荒人對“艱苦奮斗、勇于開拓、顧全大局、無私奉獻”最好的詮釋與傳承。如今已把昔日“天蒼蒼，地茫茫，一片衰草枯葦塘”的“北大荒”建成了繁榮富庶、欣欣向榮的“北大倉”。將5萬多平方公里的漠漠大荒建成了名聞遐邇、舉世矚目的現代化大農業基地，成為全國耕地面積最大的國營農場群和國家重要的商品糧基地，為國家生產了數百億斤糧食的黑龍江墾區。“億噸糧，千噸汗，百噸淚，十噸歌”北大荒的開發建設，不僅建成了我國規模最大的國有農場群，實現了北大荒到北大倉的歷史性轉變，而且創造了中國乃至世界墾殖史上的偉大奇跡，為中國經濟社會的發展作出了巨大貢獻。我們不會忘記，六十多年來，墾荒大軍義無反顧地投身北大荒的拓荒事業。我們不會

忘記，六十多年來，英雄的北大荒人在拓荒創業的征程上，灑下了汗水，貢獻了青春，甚至犧牲了寶貴的生命。

經過無數北大荒人的努力，匯聚成了“艱苦奮斗、勇于開拓、顧全大局、無私奉獻”。這十六個字的北大荒精神。這種精神已在全國產生了廣泛而深遠的影響，成為全國人民共同擁有的一筆財富，成為推動我國經濟發展和社會進步的強大動力，它將永遠激勵著我們在建設有中國特色社會主義的道路上奮勇前進。

雄鷹在風雨中練就堅強的翅膀；梅花在嚴寒中綻放撲鼻的芬芳； 師魂在愛心和敬業中彌漫濃郁的馨香。我們就是北大荒這片沃土上執著的奉獻者，是靈魂的工程師，是愛的傳播者。

我們在默默的工作，傾注了全部的愛和關懷，流淌著辛勤的血汗。也許我們不會讓每一個孩子都成為優秀的大學生，但我們會讓每一個孩子學做人，做一個頂天立地，大寫的人！當汶川發生大地震時，也震動了孩子們的心，他們關注著、牽掛著、祈盼著.....并把自己積攢的零用錢全部捐給了災區，也把一份愛心和祝愿投了進去。看到這些，怎么不使我們感到欣慰？我們要自豪的說：“我們的孩子將來一定會成為棟梁之才，會把北大荒建設的更加繁榮、富強！” 一支粉筆，兩袖清風，三尺講臺，四季耕耘。講述著一個個飽含我們教師，酸甜苦辣的故事。在工作中快樂著，在快樂中工作著，這種快樂不在于回報，而在于教育本身，所蘊含的無窮樂趣------桃李滿天下、芬芳溢故園！

美麗富饒的北大荒啊！我感謝你的磨練與養育，是您使我更加堅

強執著，是您使我更加坦然豁達。我們將繼續發揚艱苦奮斗、勇于開拓、顧全大局、無私奉獻的墾荒人精神，攜手并肩為墾區教育增光添彩！

第二篇：北大荒演講稿

尊敬的各位領導、各位老師、親愛的同學們： 大家好！

我是農機一班的學生，我的名字叫——，我今天演講的題目是《北大荒---魂牽夢繞的地方》。

也許有的朋友會問北大荒是什么地方 ？我會說：他是天蒼蒼，野茫茫的歷史荒原；他是碩果累累、稻谷飄香的今日糧倉倉；他是綠水青山，藍天凈土、安居樂業的幸福家鄉。

在歲月的長河中，我輕輕拾起一片帶有炮火和硝煙的記憶，記憶條幅上鏤刻著鏗鏘有力的“艱苦奮斗”。這是北大荒歷史沉淀的瑰寶，是老墾荒人用青春和生命換取的精神財富。

從兒時起，就聽爺爺絮絮談起；北大荒是一片神奇的土地；長大了我們就生活、耕耘在這片富有生機的土地；從長輩的口口相傳中，我們領略了北大荒精神的真諦---艱苦奮斗。我們知道，在尚志一面坡的風雪中，最早期的國有農場戰士，在風雪肆虐的時節，便插下了叩問荒原的第一犁。戰士們啃著篝火燒烤的饅頭，頂著炎炎的烈日，踏著荊棘的土地，憑著一腔熱血，艱苦奮斗的精神，硬是把荒原變成了沃野。

憶往昔，墾荒人繼往開來、開拓進取。王震將軍帶領十萬轉業官兵，步行走向風雨、走向荒原。黎明中，給荒原唱響第一聲馬達；晨光中，給荒原吹響第一聲號角；晚霞中，給荒原燃起第一縷炊煙。在官兵的汗水中，第一片良田開始向天邊蔓延，給荒原捧來禾苗的微笑；在官兵的歌聲中，第一座磚窯開始點火，給寂寞的荒原書寫第一次陶冶。一條條公路伸向北大荒的每個筋脈，一個個連隊開始有了歡聲笑語。荒原上的農場，實現了自給自足，荒原上的農場開始了給國家交糧的歷史。

看今朝，墾區人有了新的使命，新的境地。“顧全大局，無私奉獻”在社會主義建設中處處傳遞。是的，我們墾區，擁有人口不足一百七十萬，擁有用土地四千萬畝。但是，我們生產的糧食可以解決陸海空三軍、四大直轄市、四個少數民族區一年的口糧問題。在汶川地震大災面前，好多地方拿不出糧食，我們墾區在一周之內，調動一切力量，給災區發出整列的糧食，感動得省委領導親自到火車站為糧食專列送行。

誰會想，如今的墾區翻天覆地。美麗的農墾新城拔地而起；各場的景觀大道上，游人漫步；民俗小鎮，嘉園小區無不安然祥和一片生機。校園里書聲瑯瑯，歌聲陣陣；幼兒園里，孩子眼眸清純，笑容甜密。廣場上歡歌笑語，舞姿翩翩好一個世外桃源 新天地。

有一種激情叫澎湃 有一種血脈叫沸騰 有一片迎春的原野 戰歌飛揚 有一群追夢的身影 日夜兼程 勢必將北大荒的詩篇續寫輝煌。

我的演講到此結束，謝謝大家！

第三篇：北大荒演講稿

五四大荒情，青春中國夢

五月的春風情深意暖，五月的花海流溢飄香，涌動的春潮，伴著夏韻，在春光奪目的季節里，我們迎來了“五·四”運動九十四周年紀念日。在這樣一個溫暖而又和諧的時代，我們需要用“愛國、進步、民主、科學”的五四精神來詮釋“北大荒”青年懷揣的“中國夢”。

百里無人斷午煙，荒原一望杳無邊。從“北大荒”到“中華大糧倉”，第一代北大荒人靠“流大汗、出大力”完成了他們的夢想。第二代北大荒人又將“居住在現代化的城鎮里，耕耘在廣袤的田野上”變成了現實。新時代北大荒人的夢想也就是我們的夢想——建設百年墾區；建成世界級現代農業企業集團，進軍世界五百強；提前五年全面建成小康社會。

要實現這一夢想，就要在十八大精神的指引下，凝聚青春力量，奉獻青春智慧，爭當時代先鋒。首先，我們應當在實際行動上體現出對本職工作的使命感和責任感。我們這一代在改革的春風中成長，享受著豐富的生活和發達的科技，我們是幸福的，當然也是幸運的。面對新的時代，我們肩上的擔子也愈加沉重，古有大禹治水三過家門而不入的美傳，今有胡忠、謝曉君夫婦與父母兩地相隔獻愛心的事跡，我們要以他們為榜樣，把個人的抱負和家鄉的發展結合起來，艱苦奮斗，顧全大局，無私奉獻，將手中的五四火炬化作筆墨，為家鄉的建設增添一抹艷麗的色彩！衣帶漸寬，無怨無悔！

其次，我們應在自身解放思想、與時俱進。在平時的工作中，我們要把學習放在首位，要立足長遠，提高文化，學以致用。要堅持用中國特色社會主義共同理想引領自己，要堅持以民族精神和時代精神激勵自己，要堅持以和諧社會榮辱觀規范自己，使自己真正走在不斷奉獻、不斷成長、不斷努力追尋“中國夢”的道路上！

最后，我們要在實際工作真抓實干、爭創一流。我們要勇于正視困難，相信方法總比困難多，做到善于思考，勇于嘗試，努力實踐科學發展觀，踐行三創精神，讓青春在事業的發展中放出奪目的光彩。

放眼看吧，在我們社會主義現代化建設的征途中，涌現出許多新時代青年的楷模：堅守肝膽事業的醫者吳孟超；用靈魂演奏生命音符的劉偉;不負群眾的草鞋書記楊善洲;跨越海峽的希望之翼張平宜；烈火鍛造的鐵血帥將劉金國，他們就像汪洋大海里鱗光熠熠的水，折射出太陽的光輝。生命對每個人只有一次，而青春則是這僅有一次的生命中易逝的一段。流星雖然短暫，但他們在它劃過夜空的那一剎那，已經點燃了最美的青春。

昨天，屬于瀝血的名流；今天，屬于拼搏的勇士；明天，屬于一顆顆進取的心靈！我們緬懷“五四”先驅們的業績，回顧中國人民和新時代青年在整個世紀走過的歷程，作為踐行大荒精神的當代青年，我們應當秉承民族精神，高舉“五四”火炬，肩負時代責任，青年朋友們，讓我們身體力行，傳承五四精神，踐行北大荒精神，做無愧于頭頂藍天的信任；無愧于腳下黑土的支撐；無愧于黑龍江水對我們的哺育，將自己的力量化作激情的音符，乘著科學發展的東風，繼往開來、勇往直前，用“大荒精神”鑄就屬于我們自己的中國夢！

第四篇：北大荒審計報告2016

一、面對新常態、根據職責定位、審計處2015年做對了什么？怎么

做到的？有哪些不足？ 1.審計處職責定位：負責開展所屬單位經濟責任審計、專項審計和調查。2.審計處2015做對了什么：

審計部圍繞公司2015年的“???”的經營方針/思路，明確了2015年審計工作思路和工作任務，審計工作：一是要強化以問題和風險為導向,控風險為目標，以審計以促發展,不斷完善審計組織體系；二是創新審計機制,突出審計重點,尤其是對權力集中、資金密集、資源富集的部門和崗位的監管，對重點領域和關鍵環節的全過程跟蹤，及時揭示風險，消除隱患，完善內部控制，堵塞經營管理漏洞。3.2015年開展的審計工作及取得的成績，羅列描述

可參照集團公司的：集團公司各級審計部門，在迎審和審計整改過程中均投入了大量人力、精力，嚴格按照集團公司的部署，有計劃進行、有準備應對，圓滿完成了迎審及整改工作。至2014年底，國家審計署正式審計報告中反映的63項問題，已全部整改完畢。其中：針對涉及財務收支類的25項問題，通過賬務處理，累計調增資產6.56億元，調減資產7.35萬元；調增收入6.28億元，調減收入1500萬元；調增利潤總額1億元，調減利潤總額3300萬元；補繳各類稅款3600萬元。針對涉及薪酬福利發放不規范問題，采取措施累計清退3372萬元。針對審計發現的問題，累計建立健全各項制度程序93項，其中新制定制度程

序63項，修訂完善規章制度30項。

4、怎么做到的：

領導重視和支持：一是從組織上保障審計的獨立性，為審計工作的開展配備必要的人員和條件；二是在審計遇到阻力和困難的時候要給予支持，幫助內部審計工作“攻堅克難”。

工作思路：應當以風險為導向、以內控為主線、以治理為目標、以增值為目的，關注企業經營管理全過程，尤其是對權力集中、資金密集、資源富集的部門和崗位的監管，重點領域和關鍵環節的全過程跟蹤，及時揭示風險，消除隱患，促進企業提高防范風險能力，完善內部控制，堵塞企業經營管理漏洞。

審前制定方案，每次審計，細致研究，提前謀劃，工作方案、吸收審計專家，保證審計組力量，5.不足：說深說透

審計隊伍力量不足，與集團著力打造“審計鐵軍”要求有差距 要加強信息化技術應用

審計成果應用，比如問題清單，審計案例等

二、圍繞全面深化改革，特別是順應市場競爭、激發企業活力等方 面，對2016年發展有哪些意見建議？

項目管理能力是公司核心和根本，加強公司失敗項目案例收集編制，促進、提高項目管理

三、審計部2016年將要采取的舉措；需要哪些方面的支持和保障？ 2016是實現集團公司要求“從2015-2017，完成首輪獨立核算主體的審計全覆蓋”目標關鍵一年，審計處做好

1.2016加強非核領域項目審計，2.安排上注重成本效益原則，按片區集中審計。3.關注審計整改，督促整改問責，充分發揮好內部審計的作用。4.探索信息化手段在審計工作中的應用篇二：2016大學生個人成長分析報告范文 2016大學生個人成長分析報告范文

“心路”的歷程與追尋---我的個人成長分析報告 哈爾濱學院 劉勇強 摘要：本文從個人的成長經歷、人生體驗、特別是心理發展的過程和特點等方面對自我的成長進行了回顧和分析；從職業動機、職業素養、職業條件和行為等方面對自己的職業成長進行了剖析和展望，闡明了自己成為一名合格的心理咨詢師的努力、追求和期望。

當我5月份走進心理咨詢師資格鑒定的考場時，我應該是剛滿50周歲零一個月。50年的人生歷程不算很長，但也以說基本完成了人生從生理和心理發展的幾個關鍵階段，進入到心智的穩定狀態。在這個年齡的節點時，是可以較理性和從容的進行對自己的回顧和反思，可以冷靜和客觀的對自己的職業做一些分析和展望。

一、自我成長分析

（一）童年與少年

我出生于1964年4月17日（這個日子由于后來哈爾濱市區的一場特大火災而聞名，所以我的生日為我的家人和許多好友牢牢記住），我雖然出生在哈爾濱，但父母都是四川人，父親從部隊轉業，主動奔赴北大荒，后與母親調轉到哈爾濱工作，這之后一直在工廠當普通的干部和工人。1969年，中國與前蘇聯關系緊張，政府動員戰備疏散，我和姐姐隨同當時已來哈定居的爺爺、奶奶一起回到四川成都居住，直到1972年爺爺去世，重新被父母接回一起生活。

童年時和爺爺、奶奶及在成都的一段生活，對我的心理成長和性格的形成現在看來是至關重要的：比如，雖然記憶很多都已模糊，但潛意識中，我始終有“成都是我的故鄉”的情緒和情結，這種情緒經常以“尋找”、“回鄉”、“在途中”等原型反復出現在我的夢中；在后來不同年齡階段多次重回成都時，我分明清晰的嗅到了我童年時不可替代的氣息。又比如，爺爺身世的不凡（辛亥老人、中山先生的秘書）、清高的氣質、傳奇的經歷（奶奶愛講的）等與當時家境的普通（談不上貧寒）、父母的平凡老實、生活的樸素等交織環境對我的影響，也是我日后性格中，清高與自卑、愛幻想而不自信、有目標而意志薄弱等性格矛盾的合成因素。

從成都回來后，由于學前家庭的教育和影響，經過簡單的測試，我帶著滿嘴的四川話直接上了小學二年級，這也是我在同屆同學中年齡一直比較小的原因。我學生生涯的中小學時代，現在看來是蠻順利的，當然，少年時應有的煩惱和“愁滋味”也多有經歷和品嘗，性格中的懦弱、易于滿足和意志的不堅定等特征也在進一步形成和顯現。比如，由于一直都在普通的學校念書，同學大都為工人、農民出生，我家庭的文化氛圍和資源足以讓我沒用太多的努力就是學習的佼佼者，直到重點高中差3分沒考上，也沒覺得特別的沮喪，高考時還為自己是學校應屆考上大學的第一位學生而略有得意。

如果說中學時代對我日后心理、行為、工作有深遠影響意義的過程是我養成了愛讀書、喜歡音樂的習慣。父親愛書和買書的“習慣”在周圍人眼里是“不可思議”的，無論是他喜歡的歷史、哲學，還是我喜歡的文學、醫學書籍，只要能想到和買到的，在當時的經濟條件下，幾乎竭盡所能、應有盡有，現在回憶起來讓我感動不已，雖然客觀上，也可能是我興趣廣泛而無一精通、知其然而不求甚解的一種導因？

（二）大學時代

大學專業的選擇是對我來說是一種偶然的、“被”的、隨意的選擇。中學時代，我最喜歡將來從事的職業是醫生，為此，自認為做了許多的準備，看了許多醫學、人體生理的書，但實際自己的理科學習并不突出，高考前三個月學校又無數學教師，緊急轉到文科，終于在高考數學成績56分的情況下，第五自愿，被哈爾濱師范大學中文系錄取。那一年是1981年，我17歲，在這之前，我想到過學文學，但從來沒有想到當老師，我很自覺我的不善言談和不自信的性格。但那時，考上大學就是目的，沒有可能再選擇。于是，好像當時也沒有過多的什么特別的興奮或喜悅，自然而然地進入了大學時代。

大學生活對我的感受、體驗而言是深刻的、多元的、豐富的、難以描繪的，但概括其具 有關鍵性意義的、對我日后生活、工作有重大影響意義的體現在于以下幾個方面： 1、我的學業一直“不錯”，表現在各學期綜合成績班級都排名第一（29人），最后學業成績年級第三（118人），當了四年的學習委員。這讓我在畢業時沒有任何“努力”地服從分配到哈爾濱師范專科學校工作，雖然這不是我的最愿。2、我的“為人”不錯，四年中與同學雖有過小矛盾，也感受過孤獨和寂寞，但和絕大多數的同學相處得隨和，不論班級同學，還是合寢同學、還是合隊實習同學都有著很深的感情。這讓我在后來至今的日子里，同學情成為我最大的、最深厚、最“永遠”的友誼資源。3、我的“閱歷”不少，由于愛好和專業的需求，四年中讀了大量的文學作品和許多理論文獻，體會到文學就是人學的真諦，懂得了對生活與“人”關懷的意義。這讓我今后從事的教育事業、甚至為我今天想考取心理咨詢師資格的愿望，提供了精神與信念的資源。4、我的“艷福”不淺，在大學最終收獲了愛情，讓我后來有了家，有了孩子，有了終身的伴侶。

作為在大學工作近30年的我，()現在更加認為大學時代是一個人正真成長的時代，也是正真人生自我行為的開始。我尤其感到幸運的是我經歷的80年代的大學教育是中國當代高等教育最為黃金的時代。僅從個人角度說，看似平淡的四年里，無論學習還是生活、無論成功還是失敗、無論驚喜還是沮喪、無論收獲還是遺憾，是這四年的過程讓我成熟與成長，培育、塑造起我基本的精神結構和價值取向。

（三）從教三十年 1985年，21歲的我被分配到哈師專中文系工作，雖然當初我自認為我當老師很有壓力，但我的性格讓能夠我安分守己、認認真真、努力為之。作為年輕人，我的熱情是有的，上進心是不缺的，很快，我在單位適應了崗位，得到了認可，甚至是得到了老教師和領

導的信任和栽培，從而開始我漫長的、未曾變化的教師生涯，開始了正真意義的成家立業的成人生活。

本文不是自傳，想要在此描述30年的工作、生活、心理的成長經歷是不可能、也不必要的。只能概括地說我主要講授的專業課是《外國文學》、《比較文學》、《文藝學》，“業余”的專業愛好是性學；我繼續學習、深造，其中88-89年在復旦大學進修時收獲頗多，2000年在黑龍江大學獲得了碩士學位；我成家，有了個很優秀的兒子，現在在美國留學?? 本文，我選擇幾個問題和事件來剖析，可能能夠總結和分析自我的一些心理特征，以及促使我有考取心理咨詢師資格愿望的根由： 1、為什么我還是“副教授”？

對此，原因是多方面的，但僅就我的心態而言總體上我是平和的，沒有過分的自卑和焦慮。我追求做一個我自己要認可水平的、真才實學的、有創造和有見解的學者和老師，我沒真正做到，也沒違心去做，我便心安理得。求真、求正、不急功近利、不弄虛作假是我的人格追求。當然，消極、缺乏強烈的競爭、進取意識、自信心不足、意志力差等則是這一心理狀態的另一方面，它直接或間接影響著我的發展，制約著開發我智能潛力的可能。2、為什么我要當“領導”？

工作至今的后十多年，我主動的、慢慢的走上了領導崗位，2001年做中文系主任助理，2016年、2016年兩屆人文學院副院長，2016年又擔任人文學院黨總支書記。從心理層 面上看這也許是對自己“面子”上的一種補償，有一定的虛榮的元素在其內。但我同時更認為這是我人格完善的一種追求。社會心理學強調人與社會、人與他人的和諧，強調個人在組織、團體中的責任與分享，能在一個自己喜歡的集體和事業中發揮自己可能的效能，釋放正能量，體現自己的價值，贏得更多的關注和尊重，這是積極心理學所倡導的，也證明著我沒有太多的頹廢、抑郁等不健康心理情緒或精神疾病。3、為什么大家覺得我“人緣好”？ 工作以來，我和同志、同事一直相處很好，少有不愉快的、激烈的沖突，幾次關鍵性的評優、競聘，我幾乎是完美成功；尤其是從教三十年來，我一個才華并不橫溢、講課并不十分精彩的老師，卻受到了歷屆學生的擁戴和熱愛，從當初年齡的相仿（包括我實習期間帶的學生），到現在兩代人多的距差（現在的學生比我孩子還要小幾歲），表現與表達方式有所不同，但我體會到的師生之情卻都是一樣的濃重。

我想，這絕對與我的人格追求、道德素養和心理健康水平密切相關。我雖不長于言談，但不缺乏對生活的熱情；雖才不出眾，但樸實坦誠；我雖缺乏自信，但天性還算樂觀，能夠理性的認識和控制自己情緒，“不以物喜，不以己悲”，遇事愿意換位思考，隨和，寬容，自律，有幸福感??

4、姐姐的“病” 2016年，患病20年的、我唯一的姐姐去世給我觸動和啟發很大，她患的是一種慢性損害肝和腦的遺傳病，她的病程發展和表現讓我切實地看到和理解到人的生理和心理的關系，腦神經對人行為的絕對作用，重新喚起我兒時對醫學、對心理學探求的欲望。重新學醫是不可能了，但系統學習和掌握心理學知識，成為一位對人心理有助的工作者，對我來說還是有基礎和可能的吧！

5、兒子成長的“叛逆”篇三：2016-2022年中國方便食品行業分析報告 2016-2022年中國方便食品行業分析

及投資前景預測報告

中國產業信息網

什么是行業研究報告

行業研究是通過深入研究某一行業發展動態、規模結構、競爭格局以及綜合經濟信息等，為企業自身發展或行業投資者等相關客戶提供重要的參考依據。

企業通常通過自身的營銷網絡了解到所在行業的微觀市場，但微觀市場中的假象經常誤導管理者對行業發展全局的判斷和把握。一個全面競爭的時代，不但要了解自己現狀，還要了解對手動向，更需要將整個行業系統的運行規律了然于胸。

行業研究報告的構成

一般來說，行業研究報告的核心內容包括以下五方面：

行業研究的目的及主要任務

行業研究是進行資源整合的前提和基礎。

對企業而言，發展戰略的制定通常由三部分構成：外部的行業研究、內部的企業資源評估以及基于兩者之上的戰略制定和設計。

行業與企業之間的關系是面和點的關系，行業的規模和發展趨勢決定了企業的成長空間；企業的發展永遠必須遵循行業的經營特征和規律。

行業研究的主要任務：

解釋行業本身所處的發展階段及其在國民經濟中的地位

分析影響行業的各種因素以及判斷對行業影響的力度

預測并引導行業的未來發展趨勢

判斷行業投資價值

揭示行業投資風險

為投資者提供依據 2016-2022年中國方便食品行業分析及投資前景預測

報告

【出版日期】2015年

【交付方式】email電子版/特快專遞 【價 格】紙介版：7000元 電子版：7200元 紙介+電子：7500元

【報告編號】r351671 報告目錄：

隨著中國經濟的迅速發展，尤其是生活節奏的加快促使著人們改變了傳統的生活方式，人們越來越不愿在廚房里多花時間，新一代的消費群體在不斷壯大，使方便食品越來越保持良好的增長勢頭。而近年來國外眾多企業對方便食品的投資，也使中國方便食品行業發展迎來了新的機遇。2012年全國規模以上方便食品工業企業1096家，完成現價工業總產值2904.99億元，同比增長24.4%；占食品工業總產值的3.24%；其中，米面制品制造、速凍食品制造、方便面及其他方便食品制造分別占全行業的20.6%、20.1%、59.3%。全行業當年實現利潤210.30億元，同比增長22.3%；其中米面制品制造、速凍食品制造、方便面及其他方便食品制造分別占16.3%、19.9%、63.8%。全行業平均主營業務收入利潤率7.46%，比上年提高0.32個百分點。其中米面制品制造、速凍食品制造、方便面及其他方便食品制造分別為5.71%、7.20%、8.20%。2013年1-11月，方便食品制造完成累計工業總產

值2620.32億元，比上年同期增長23.89%。2014年我國方便食品制造業主營業務收入3463.87億元，同比增長11.38%。2010-2014年我國方便食品制造業主營業務收入（億元）

資料來源：智研數據中心整理 在方便主食領域，中國方便面產量已列世界首位。就總體而言，中國方便面生產尚處于發展階段。中國人均方便面占有量居世界第9位，而且消費主要集中于城市居民，農村居民消費水平不及城市的1/3。隨著城市化步伐加快，城鄉居民收入提高，方便面市場前景樂觀。

同時，速凍食品制造業也是近幾年食品工業中發展最快的新興行業。今后，方便消費的主食類、肉食等菜肴食品將成為速凍食品發展的重點。為進一步把城鄉居民從繁瑣的炊事勞動中解放出來，方便化將是21世紀中國食品工業發展的一大趨勢。

第五篇：北大荒審計報告

內部控制非標審計意見

1、帶強調事項段的無保留意見（1）武漢控股【眾環海華】

武漢市城市排水發展有限公司（以下簡稱“武漢排水公司”）在武漢控股完成重大資產置換及發行股份購買資產交易后才納入武漢控股控制范圍。雖然武漢控股自實際 控制武漢排水公司后即開展對武漢排水公司內部控制的初步評價與完善，但由于受時間限制，武漢控股無法確保整改后的內部控制運行能夠滿足最短運行時間，根據 中國證監會企業內部控制規范體系實施工作小組于2012年2月8日發布的《上市公司實施企業內部控制規范體系監管問題解答》中指導精神，武漢控股未將武漢 排水公司納入2013內部控制的評價范圍。注冊會計師認為武漢控股未將武漢排水公司納入2o13內部控制的評價范圍符合證監會有關法規的規定，相應的未將武漢排水公司納入內部控制審計的范圍。

（2）標準股份【希格瑪】

根 據中國證監會企業內部控制規范體系實施工作領導小組2011年4月11日發布的《上市公司實施內部控制規范體系監管問題解答》(2011年第1期),公司 在報告發生并購交易的,可以豁免在本對被并購單位財務報告內部控制有效性的評價。標準股份2013并購的子公司上海標準海菱縫制機械有限公司 未包括在本內部控制自我評價和審計范圍內。（3）方大炭素【瑞華】

方 大炭素于2013年2月收購了撫順方泰精密碳材料有限公司，于2013年10月收購了吉林方大江城碳纖維有限公司，并將其納入了2013財務報表的合 并范圍。按照中國證監會發布的《上市公司實施企業內部控制規范體系監管問題解答》(2011年第l期，總第l期)的相關豁免規定,方大炭素在對財務報告內部控制于2013年12月31日的有效性進行評價時，未將被收購公司的財務報告內 部控制包括在評價范圍內。注冊會計師也未將被收購公司的財務報告內部控制包括在審計范圍內。

（4）天威保變【大信】

根據中國證券監督管理委員會的相關文件規定，天威保變可豁免對2013被并購企業財務報告內部控制有效性的評價，注冊會計師未將被并購企業納入財務報告內控審計的范圍。（5）*st長油【信永中和】 *st 長油2013發生虧損591,863.98萬元，截止2013年12月31日，凈資產為-200,258.77萬元，流動負債高于流動資產 580,341.15萬元。這些情況表明存在可能導致對*st長油持續經營能力產生重大疑慮的重大不確定性。注冊會計師提醒財務報表使用者對上述事項予以 關注。

（6）st宜紙【四川華信】

由于st宜紙于2011年8月21日起全面停產并實施整體搬遷工作，本報告期未發生生產業務，無正常采購和銷售業務，因此注冊會計師未對生產管理、原材料采購以及銷售管理內部控制活動的有效性進行測試。注冊會計師提醒財務報表使用者對上述事項予以關注。

（7）華銀電力【天職國際】

華 銀電力與中國大唐集團公司湖南分公司一套人馬兩塊牌子，與控股股東在人員、機構方面未實現相互獨立。由于華銀電力和中國大唐集團公司湖南分公司存在業務同 質性，公司控制環境存在缺陷。華銀電力一直關注控制股東在湘電力資產的經營狀況和證券市場變化情況，積極促成其在湘的優質電力資產逐步注入公司，減少公司 與控股股東之間的同業競爭，但近年受市場用電需求增長放緩、火電機組利用小時不足、煤價大幅上漲等多種不利因素影響，擬注入火電資產虧損嚴重，不具備注入 條件，上述控制環境方面存在的缺陷沒有得到解決。注冊會計師提醒財務報表使用者對上述事項予以關注。（8）桂冠電力【天職國際】

桂冠電力和中國大唐集團公司廣西分公司在人員、機構方面未實現相互獨立，且存在業務同質性。注冊會計師提醒內部控制審計報告使用者對上述事項予以關注。

（9）云煤能源【中審亞太】

如 云煤能源2013內部控制評價報告中所述，云煤能源存在以下重要事項：根據中國證券監督管理委員會的相關文件規定，云煤能源可豁免對2013被并 購企業財務報告內部控制有效性的評價，注冊會計師未將被并購企業納入財務報告內部控制審計的范圍。注冊會計師提醒內部控制審計報告使用者對上述事項予以關 注。

（10）深物業a【眾環海華】

如深物業a2013內部控制自我評價報告中所述，深物業a通過實施財務報告風險評估，經2014年3月31日第七屆董事會第十七次會議審議通過了對2013年財務報表附注

（二）29所述事項的前期差錯更正。注冊會計師提醒內部控制審計報告使用者對上述事項予以關注。

（11）百視通【立信】

百視通已經制定了具體的內部控制制度，但仍然存在以下問題：公司版權系統未開設財務端口，財務人員以手工維護版權臺賬，由于業務增長，手工核算的工作量也隨之增長，維持準確性的難度增加。注冊會計師提醒內部控制審計報告使用者對上述事項予以關注。

（12）上海三毛【立信】

上 海三毛于2014年3月13目收到《中國證券監督管理委員會調查通知書》(編號:滬調查通字201午⒈18號),因涉嫌信息披露違法違規,根據《中華人民 共和國證券法》的有關規定,中國證券監督管現委員會決定對上海三毛立案稽查。注冊會計師提醒內部控制審計報告使用者對上述事項予以關注。

2、否定意見

（1）上海家化【普華永道中天】 注 冊會計師認為上海家化的財務報告內部控制存在如下重大缺陷：（1）關聯交易管理中缺少主動識別、獲取及確認關聯方信息的機制，也未明確關聯方清單維護的頻 率；無法保證關聯方及關聯方交易被及時識別，并履行相關的審批和披露事宜，影響財務報表中關聯方及關聯方交易完整性和披露準確性，與之相關財務報告內部控 制設計失效。上海家化在 2013年12月對上述存在重大缺陷的內部控制進行了整改，但整改后的控制尚未運行足夠長的時間。（2）部分子公司尚未建立在會計 期末對當期應付但未付的銷售返利和運輸費等費用總金額進行統計和預提的內部控制。上述重大缺陷影響財務報表中銷售費用和運輸費用的交易完整性，準確性和截 止性，與之相關財務報告內部控制設計失效。上海家化尚未在2013完成對上述存在重大缺陷的內部控制的整改工作，但在編制2013財務報表時已對 銷售返利和運輸費等費用進行了恰當預提，并對前期對應數據相應進行了追溯調整及重述。

（3）對財務人員的專業培訓尚不夠充分、對最新會計準則的掌握不夠準 確、財務報告及披露流程中的審核存在部分運行失效，未能及時發現對委外加工業務、銷售返利、可供出售的金融資產在長期資產與流動資產的分類、營銷類費用在 應付賬款與其他應付款的分類等會計處理的差錯，影響財務報表中多個會計科目的準確性。上海家化尚未在2013完成對上述存在重大缺陷的內部控制的整改 工作，但在編制2013財務報表時已對這些可能存在的會計差錯予以關注、避免和糾正，并對前期對應數據相應進行了追溯調整及重述。根據2014年3月 11日董事會決議，上海家化對2013財務報表的前期對應數據相應進行了追溯調整及重述，增加披露了2012 的關聯方和相關關聯方交易，并更正了涉及主營業務收入、其他業務收入、主營業務成本、其他業務成本、銷售費用、應收賬款、存貨、其他流動資產、可供出 售金融資產、其他應付款、應付賬款以及未分配利潤等會計科目前期對應數據的重大會計差錯。有效的內部控制能夠為財務報告及相關信息的真實完整提供合理保 證，注冊會計師認為上述重大缺陷使上海家化內部控制失去這一功能。

（2）西部礦業【安永華明】

注 冊會計師認為西部礦業的財務報告內部控制存在如下重大缺陷：（1）西部礦業下屬子公司中國西部礦業（香港）有限公司（簡稱“西礦香港”）在2013年存在 對長期貿易合同未按公司內部控制制度所規定的流程完整履行授權審批程序即予以簽訂并執行的情況，與之相關的財務報告內部控制執行失效，該重大缺陷可能導致 西部礦業出現資金損失及合同訴訟等風險；（2）西部礦業下屬子公司西礦香港在2013年存在未按公司內部控制制度所規定的流程完整履行授權審批程序即對部 分客戶進行授信并賒銷銷售的情況，與之相關的財務報告內部控制執行失效，該重大缺陷可能導致應收賬款到期無法收回而產生壞賬損失等風險。

西部礦業尚未在2013完成對存在上述重大缺陷的內部控制的整改工作，但在編制2013財務報表時已對上述內控失效可能導致的會計差錯予以關注、避免和糾正。

有 效的內部控制能夠為財務報告及相關信息的正是完整提供合理保證，注冊會計師認為上述重大缺陷使貴公司內部控制失去這一功能。西部礦業管理層已識別出上述重 大缺陷，并將其包含在企業內部控制評價報告中。在西部礦業2013年財務報表審計中，注冊會計師已經考慮了上述重大缺陷對審計程序的影響。

（3）北大荒【瑞華】

注冊會計師注意到北大荒的財務報告內部控制存在以下重大缺陷：（1）北大荒控股子公司米業公司未對存貨、固定資產等實物資產實施有效控制。如米業公司期末有 36,968.70萬元的存貨以及賬面價值4,844.23萬元的固定資產未見實物。（2）米業公司未定期核對往來款項，未能有效執行《公司資產減值提取 和資產損失處理內部控制制度》和《財務管理制度》等有關規定。

有 效的內部控制能夠為財務報告及相關信息的真實完整提供合理保證，注冊會計師認為上述重大缺陷使北大荒的內部控制失去這一功能。上述重大缺陷尚未包含在企業 內部控

制評價報告中。在北大荒2013財務報表審計中，注冊會計師已經考慮了上述重大缺陷對審計程序的性質、時間安排和范圍的影響。

（4）五洲交通【瑞華】

注 冊會計師認為五洲交通財務報告內部控制存在如下重大缺陷：五洲交通制訂了現金支付業務授權批準制度和對外投資管理制度，但在實際工作中未得到有效執行，在 資產的取得、使用和處置的授權控制方面存在重大缺陷。五洲交通向廣西成源礦冶有限公司以貿易形式先行支付資金用以收購南丹縣南星銻業公司，有關款項共計金 額7.549億元，其中 6.539億元為南星銻業產權成交價款，5,000 萬元為履約合同保證金，5,100 萬元為南星銻業用以償還南丹縣財政局的借款；以預付產品代加工款形式向廣西堂漢鋅銦股份有限公司提供資金3.47億元。上述事項未履行董事會、股東大會審 議程序，未真實、準確、及時進行信息披露。

有 效的內部控制能夠為財務報告及相關信息的真實完整提供合理保證，注冊會計師認為上述重大缺陷使五洲交通內部控制失去這一功能。五洲交通管理層已識別出上述 重大缺陷，并將其包含在企業內部控制評價報告中。在五洲交通2013年財務報表審計中，注冊會計師已經考慮了上述重大缺陷對審計程序的性質、時間安排和范 圍的影響。篇二：北大荒米業的調研報告

北大荒米業集團調研報告

農墾三期高管班 襲 鋒

一、北大荒米業集團的基本情況

黑龍江省北大荒米業集團有限公司，是黑龍江北大荒股份有限公司（股票代碼：600598）的全資子公司，成立于2001年8月,由黑龍江省建三江農墾大興農場、黑龍江省建三江農墾分局等10位股東發起設立。2002年7月,北大荒米業增資擴股,增資擴股后股東包括黑龍江北大荒農墾集團總公司、黑龍江省農墾江濱實業總公司、黑龍江省二九一農場等31位股東。2003年5月,經北大荒集團公司黑墾集總文〖2003〗10號文件批準,北大荒集團公司把除黑龍江興凱湖企業集團有限公司持有股權之外的其他股東持有的北大荒米業的股權共計16563.24萬元,全部劃歸北大荒集團公司集中持有。目前北大荒集團公司持有50258.29萬元出資,占注冊資本的98.55%,黑龍江興凱湖企業集團有限公司持有741.71萬元出資,占注冊資本的1.45%。北大荒米業注冊地址哈爾濱市南崗區長江路207號,注冊資本5.1億元,現任總經理徐耀輝,經營范圍包括水稻生產加工、銷售；稻米副產品及副產品的再利用,稻谷和糧油的購銷,生產經營稻米相關產品的科研、開發以及生產經營；經營本企業生產科研所需的原輔材料、機械設備、儀器儀表、零配件及相關技術的進出口業務。北大荒米業是農業部、國家計委、證監會等9部委確定的第二批農業產業化國家重點龍頭企業之一。

北大荒米業擁有三江、友誼、迎春、衛星、二九○、八五

九、前進7個30萬噸稻米加工園區、28個稻米加工廠、7個銷售分（子）公司、172個理事會成員企業，稻米加工產能達到700萬噸，可提供8000萬人口一年的優質大米消費。擁有在世界處于領先地水平的日本佐竹公司、瑞士布勒公司制造的大米生產線60條,年處理加工水稻能力300萬噸,可年生產精米140萬噸。還擁有德國克魯伯、維斯法利亞、瑞士布勒公司米糠精煉油組合生產線1條,年產米糠色拉油1.8萬噸。目前北大荒米業員工總數為1313人。北大荒米業銷售分公司已經建立了5000多處零售網點,產品進入學校、軍供站等大型社團機構70多戶。產品銷往全國各地并出口到利比亞、土耳其、波多黎各、日本、法國、加拿大、英國、俄羅斯、香港、澳門等40多個國家和地區。是全國質量管理先進企業和鐵道部鐵路運輸百家大客戶之

一。公司先后通過了iso9001、iso14001、iso22000質量環境和食品安全管理標準體系認證。“北大荒”系列品牌大米相繼成為綠色食品、有機食品，并被評為行業唯一標志性品牌、中國名牌、最具市場競爭力品牌。北大荒米業集團30家制米廠分布在世界僅存的三大黑土帶之一的三江平原和松嫩平原，依托黑龍江墾區千萬畝水稻基地，鑄就了北大荒系列品牌大米的“新鮮體系”：原料鮮、種植鮮、存儲鮮、加工鮮、運輸鮮。北大荒米業集團確立了“大米、米糠和稻殼”三大衍生品技術研發路線，積極探索拓展經營范圍，創新經營模式，發展新興產業，未來三年內要集合米淀粉、米糠油、谷維素、稻殼烘干供熱、熱電聯產、cdm減排交易等項目，構造支撐百億跨越工程的新經濟增長點。北大荒米業集團全面實施品牌的整合營銷傳播，以“北大荒米鮮天下”為產品定位，依托三大黑土帶的地域優勢，切入高端市場。在推進終端網絡建設上，建立北京、滬寧、廣州等7家分子公司，實現一、二線城市以直銷網絡為主體，三、四線城市以分銷網絡為主體的商超、特供、軍供、國際貿易、團購、儲備、批發市場等終端渠道網絡的全覆蓋，北大荒大米將進入到全國20個城市1萬家超市和1萬家終端社區店。北大荒米業集團還與國內外強勢商業、食品集團建立了密切的戰略合作伙伴關系，北大荒大米在世界40多個國家和地區暢通無阻，形成了良好的發展態勢，但由于米業公司進行的主要是大米初加工，技術含量低，資源浪費嚴重，這樣的現狀直接造成其毛利率不高（2004年以前為20%上下，2004年以后為10%上下，產業鏈條不夠完善，雖然北大荒米業總體規模很大，但布局分散，戰線過長，單體規模小，集中度偏低，難以延伸產業鏈經營，難以構成規模經營優勢。企業低端產品比例偏大，中高端產品比例偏小，產業布局和結構不合理，資源配臵不夠優良是精深加工產品比例偏小，初級加工產品比例偏高的原因之一。北大荒米業的銷售網絡主要是代銷，因此產品的銷售過分依賴代銷商，同時也受到代銷商的利潤壓迫，使企業對產品的經銷管控力不強，導致利潤率不高。隨著中糧集團、益海嘉里等一批具有國際競爭力的企業先后布局東北地區，北大荒米業的發展也面臨著前所未有的挑戰。

二、北大荒米業的發展現狀

㈠北大荒米業現階段戰略發展目標

北大荒米業現階段戰略發展目標是成為中國大米市場樹立行業“領頭羊”，確立 “中國大米第一品牌”、“中國大米行業產銷量第一、中國大米行業企業營銷管理模式第一的地位。依托基地、規模和品牌三大優勢，實施“集約化、精品化、終端化”三大戰略，縱向延伸，橫向拓展，構建循環經濟模式，完善從加工到流通環節整個產業鏈條，實現在大米加工領域迅速擴，實現在行業內的定價權。避免外資在大米產業對中國進行控制，維護國家糧食安全。北大荒米業集團制定的“十二五”規劃是建立標準化水稻基地3000萬畝，形成了以10個稻米加工園區為核心的產業集群，實現加工水稻能力1000萬噸，實現銷售收入200億元，把北大荒米業集團建設成為保障國家糧食安全、食品安全和糧食健康高效流通的戰略性超大型稻米產業集團。2010年北大荒米業集團105億元的銷售收入成為國內米業同行翹楚。

㈡北大荒米業的經營現狀 2008年的經濟危機給北大荒米業經營帶來了嚴峻的壓力，反映到2009，企業利潤為719萬元，但對于一個注冊資本 5.1億元，總資產46.1248億元，凈資產6.3409億元的大型加工企業來說，凈利潤緊緊22萬元，盈利能力與實際水平很不相符，從2009年主營業務及其經營情況上看，北大荒米業主營收

入主營業務收入3689,265,064.96元，主營業務成本 3751,638,686,39元，營業利潤減少1.69%，營業收入比上年增加39.03%，營業成本比上年增加38.40%，營業利潤率比上年增加1.06%。2010年經營更是雪上加霜，根據北大荒股份上市的財務報告披露，北大荒米業集團公司虧損5061萬元。造成利潤不高原因是近年來國家加大農業支持力度，水稻收購保護價提高，而農產品初級加工產品大米價格的漲幅有限，大米初級加工毛利不顯著，項目原預計收益水平實現難度加大。同時米業公司水稻的原料常年保持在140萬噸左右，年流動資金額很大，財務費用很高。目前公司的年加工大米為140萬噸左右，并未達到300萬噸的加工能力，因此并未產生規模效益也是公司盈利水平不高的一個原因。由于銷售網絡主要是代銷，產品的銷售過分依賴代銷商，同時也受到代銷商的利潤壓迫，使企業對產品的經銷管控力不強，也是導致利潤率不高的原因之一。由于低端大米所占的比例過高，產品的附加值不高，導致毛利率不高，米業公司的主要利潤來源是土地租賃收入和鐵路運費補貼，而非主營業務收入。因此，公司當務之急是提高高端大米稻米在產品中比例，提高主營業務收入，加快產業鏈的延伸，提高企業盈利能力和水平。

㈢北大荒米業生產和加工的現狀 2010年黑龍江省水稻種植面積3954萬畝，總產達到319.8億斤左右，商品量達到239.8億斤左右，約占總產量的75%，居篇三：北大荒國際貿易集團有限公司分析報告

哈爾濱商業大學國際市場營銷作業

北大荒國貿集團有限公司國際市場分析

學生姓名吳燁

指導教師金明華

班級市場營銷一班

學院工商管理學院 2012年10月21日

北大荒國際貿易集團有限公司分析 1 公司簡介：

北大荒國際貿易集團有限公司隸屬于北大荒商貿集團，是經營規模大、綜合經營能力強的專業進出口企業，是集團“一六八”發展戰略的主體經營單位，是墾區與國外進出口的通道之一，公司具有商務廳備案的進出口貿易經營權，為廣大客戶提供審單、訂艙、報關、代理及退稅等專業性的服務。

公司下設太倉北大荒進出口有限公司、龍口北大荒物流有限公司、大連北大荒投資發展有限公司、新疆惠仁醫藥有限責任公司等四個控股合資公司，經營進出口糧食、木材、礦石、房地產等產業，年銷售收入20億元。公司在建三江、五常等地設有糧食收儲加工基地；在太倉、龍口等地設有木材港口倉儲基地和穩定的營銷網絡，與美國、俄羅斯、加拿大、印度、緬甸、阿根廷、古巴、日本、韓國、新西蘭、烏克蘭、瑞士、贊比亞、香港等多個國家和地區建立了貿易往來。

面對國際、國內市場經濟形勢的變化，進出口公司不斷創新經營模式，拓寬貿易渠道，通過資源整合，加速對外貿易發展步伐。同時利用國家政策環境和對外貿易環境，融資、合資，本著“誠信為本，開放經營，平等互利”的運營原則，與國內外客商積極合作，實現合作共贏。

環境分析：

近一段時間內，多家媒體報道稱，黑龍江農墾總局旗下的北大荒集團公司向阿根廷里約內格羅州政府提交了農業合作意向，承諾將在未來20年內投資15億美元，開發30萬公頃的耕地，生產大豆，玉米等農產品。北大荒將為這一項目裝配先進的灌溉設施，并興建配套的發電項目進行港口擴建工程。有分析人士認為，在北大荒米業營業利潤率連續四年出現負增長的背景下，北大荒集團此舉意在為上市公司北大荒尋找新的利潤增長點。2.1 內部環境

從北大荒2010年報顯示可以看出，控股股東黑龍江北大荒農墾集團總公司64。14%的持股比例占據了絕對的控制地位。而主營業務中，米業以約52.2億元的營收占據主要位置，值得注意的是，雖然占據營收份額最大，但米業的營業利潤率卻為-2.97%，而除此之外，化肥及紙業的營業利潤率也為負額，分別為-40.26%和-29.64%。在一片負營業利潤率的主營表中，標為“農業”的主營項目雖然營收不及米業，但營業利潤率卻在所有分行業的主營中呈現唯一的正數，營業利潤率為23.88%，但較上年依舊

減少2.16%。而分產品情況表則進一步展示，土地承包以46.17%的營業利潤率在所有細分產品中呈現營業利潤率的正數。對此，年報稱，在報告期內，公司“受各種不利因素的影響，經受住了嚴峻的考驗。”值得注意的是，從公開資料顯示的數據情況分析來看，被冠以“農業龍頭”稱號的北大荒主營業務中農業相關項目業績并不突出。2007年年報顯示，主要控股和參股公司中，黑龍江北大荒米業有限公司凈利潤約268萬元2008年，此數字變更為1703萬元；至2009年，此利潤額再次驟減，僅剩22萬元，2010，黑龍江北大荒米業有限公司從上市公司主要控股和參股公司的經營情況表中消失，而表中顯示的三家公司中，主要產品為水稻生產加工銷售等項目的黑龍江省北大荒集團有限公司凈利潤虧損4713萬元，黑龍江北大荒有限責任公司虧損5246萬元，北大荒龍墾麥芽有限公司凈利潤也僅為10萬元。而2007年主營業務分布情況表則顯示，種植業及大米加工業營業收入雖較上略有下但營業利潤率卻分別達60.97%和10.17%。一年之后，主營利潤表中不再顯示種植業及大米加工的營收情況，而出現農業及米業的相關數據，而這兩個項目的營業利潤率為38.13%和2.93%。至2009年，農業及米業項目的營業利潤率再次出現下滑，農業為26.04%，而米業則開始出現負營業利潤率為-1.69%。與此同時，土地承包項目開始在主營業務表中“崛起”，2009年土地承包利潤率為42.38%，而在上一，則數額為100%。從上述數據顯示情況可以得知在4年的時間里，上市公司北大荒主營業務對利潤的貢獻已悄然改變：米業營業利潤率4年負增長，而土地承包等卻開始成為凈利潤的支柱。2.2外部環境

阿根廷的土壤質量，氣候條件和高產農業科技都很有優勢。里約內格羅州給予了北大荒比較優惠的土地價格，其中一塊土地是贈送的，北大荒與該州長達20年的土地租賃合同中還附有延期的條款。北大荒的投資計劃還吸引了阿根廷兩個州的領導人，處于主動地位的北大荒選擇了投資條件更為優越的里約內格羅州。

劣勢在于，從阿根廷出口大豆要加收35%的出口稅。不過即使是加上了這樣的稅，還是有利可圖。不過來自中國國際工程咨詢公司農村經濟與地區發展部的另一名研究員卻認為，農業是個微利行業，國家對農業補貼已經是國際慣例。如果基礎設施建設等投入較多，對于企業來說負擔會比較重。另外，由于農業投資效益回收周期長，通常5—6年才能收回成本，而這期間一旦受經濟，政治和自然等因素的影響，投資就會遭遇風險。3 策略：

想要降低風險，中國公司需要做好和不同利益集團間的溝通和管理。“北大荒承諾發展基礎設施，就緩解了外界對于中國在拉美‘置地‘的緊張情緒，妥善處理了與各利益集團的關系，降低了投資風險。

北大荒應與阿根廷政府進行協商，簽訂協議：在項目開啟的5—6年內，一旦遭遇政治和自然等因素的負面影響，阿根廷政府需給予起碼總投資一半的作為賠償。篇四：北大荒可研報告

方山縣北大山養殖有限公司

標準化養殖建設項目

可

行

性

研

究

報

告 2013年4月

目 錄

第一章 總 論 1.1 項目提出背景

1.2 項目經濟及社會必要性評價 1.3 項目經濟、技術、管理可行性分析

第二章 項目產品及市場需求分析 2.1 市場前景分析 2.2 牛肉市場需求

第三章 項目建設地選擇及主要工程設計 3.1 項目建設地及條件評價 3.2 項目建設主要工程設計

第四章 項目建設內容及規模

第五章 項目建設期及分期實施計劃

第六章 項目投資概算及資金籌措 6.1 投資概算

6.2 資金籌措

第七章 環境保護與安全

第八章 項目實施組織與管理

第九章 結論 第一章 總 論 1.1 項目提出的背景

方山縣北大山養殖有限公司位于山西省方山縣馬坊鎮赤堅嶺村，緊靠209國道，交通便利。該村共有耕地6570畝，林草地3500畝，主要收入來源是養殖、種植。在當地政府的大力支持下，充分利用當地的資源優勢，購買當地荒山坡種草600畝開展優種肉牛養殖，牧草豐富，有良好的飼養條件和防動物疫病屏障。目前公司擁有5000平方米養殖場一個，養殖肉牛300頭，小尾寒羊700頭。公司利用優越的自然條件和便利的交通優勢，面向市場，引進優質肉牛品種，擴大養殖規模，形成產銷結合的市場機制，具有重要的社會經濟效應。1.2 項目經濟及社會必要性評價

隨著我國經濟的持續發展，畜產品的消費需求還將繼續增加，國內市場具有較大的消費潛力，與此同時，隨著人們對食品安全意識的增強，人們對畜產品質量的要求也越來越高，傳統的一家一戶飼養模式在畜產品質量和數量上已不能適應市場的需要，規模化養殖成為畜牧業發展的必然趨勢。為此，大力發展畜牧業是加速我公司產業結構調整的需要，畜牧產業化建設是實現粗放經營的自然經濟型農業向商品經濟和市場經濟型的現代農業轉變。建立以現代畜牧科技進行生產的畜牧產業化道路建設是我公司畜牧業產品適應競爭的必然趨勢。1.3 項目經濟、技術、管理可行性分析

1、該項目可行性研究的依據是根據國家關于《農業經營性投資項目管理辦法》的有關規定指出的，符合國家產業政策。

2、資源優化配置的客觀需要

提出開發養殖業的因素是其獨特的資源和條件優勢，具有豐富的飼草、飼料資源，發展養殖業得天獨厚的資源優勢。

3、農村致富奔小康的需要

發展養殖業是農民致富奔小康的有效途徑。養牛羊風險小，投入少，篇五：《仰視你,北大荒》讀后感

《仰視你，北大荒》讀后感

《仰視你，北大荒》讀后感

本文作者：王毅翼 原創投稿

農場機關組織學習了報告文學《仰視你，北大荒》，該文章反映了北大荒經過幾代人的不懈奮斗，已由昔日的荒海，成為了現在的中華大糧倉。北大荒神奇，北大荒人偉大！我們更為自己能是一名北大荒人而感到驕傲和自豪。因為《人民日報》是當前我國最權威、最重要的中央媒體，這篇文章的刊發對于黑龍江墾區來說，具有極為特殊的意義。這即體現了國家對北大荒、對北大荒人民的重視和關懷也體現了國家對北大荒開發建設以來取得輝煌成就的肯定和認可同時更體現了國家對墾區當前推進現代化大農業建設，突出城鄉一體跨越發展宏偉戰略的支持和期望。

該篇文章表達了的宏大主題，對北大荒歷史、當前和未來發展進行了理性、深邃的概括、總結和剖析，對有關北大荒的內涵外延進行了戰略性定位。文章以宏闊的視野、深入的探析、感人的事例，再現了北大荒可歌可泣的拓荒歷史，肯定了近年來墾區改革發展取得的輝煌成就，鐫刻了英雄輩出的北大荒群體，頌揚了歷久彌新的北大荒精神。文章敘事大氣磅礴，流暢而又飽含激情，以個體的鮮活視角和變遷折射史詩般的龐大畫卷，以多種表達手法的準確運用樹立生動的北大荒形象，讓讀者始終隨著文章的情節而充盈著感動、振奮，讓工作在機關的干部更明確和深刻的認識到自己的職責。我們承繼歷史，是為了更好地立足現實，續創更加美好的未來；我們正視差距，是為了更好地珍惜已有，實現墾區發展的新跨越。經過三代北大荒人的艱苦努力，墾區已經積淀了堅實的物質基礎和豐厚的精神資源，在新世紀新階段，把墾區的事業發揚光大，繼續推向前進，是我們當代北大荒人肩負的光榮使命和重大責任。從明年開始，我們將步入第十二個五年規劃發展時期，墾區的現代化建設將翻開新的一頁。以加快轉變經濟發展方式為核心，突出現代化大農業和城鄉一體化兩大重點任務，建設本體墾區、影子墾區和域外墾區，完成“實現跨越”、“奮力超越”、“追求卓越”三步走百年墾區的發展戰略。