財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用，部門領(lǐng)導(dǎo)自我評價?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一、費用成本方面的管理

1、規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2、在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

二、會計基礎(chǔ)工作

（1）認真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

（2）國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分數(shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。

（3）按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。

三、財務(wù)核算與管理工作

（1）按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

（2）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

（3）在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

（4）作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。

自我評價

一是政治立場堅定，堅守道德重品行。始終自覺維護市委、市政府的重大決策，大局意識和原則性強，在大是大非面前和事關(guān)方向性、原則性問題上，立場堅定、旗幟鮮明，在思想上、行動上堅決與黨中央和上級黨委保持高度一致。始終牢記做人以德為本、做事以德為先，自覺踐行社會主義核心價值觀，帶頭講黨性、重品行、作表率，筑牢做人干事根基。

二是敢于擔(dān)當(dāng)負責(zé)，思路明晰有序。工作中敢抓敢管、敢作敢為，不找借口、不講條件，千方百計落實市委、市政府決策部署，對出現(xiàn)的各種問題、矛盾，不回避、不退縮，頂住壓力將其克服解決；涉及棘手的事、多部門的事，不推諉、不敷衍，主動承擔(dān)責(zé)任，敢于負責(zé)到底。

三是工作作風(fēng)過硬，工作實績效果明顯。工作事業(yè)心和責(zé)任感強，精神狀態(tài)好，愛崗敬業(yè)，敢于負責(zé)，不怕吃苦受累，工作勤奮，做事扎實，無論在什么崗位、領(lǐng)導(dǎo)分配做什么工作，都能嚴肅認真對待，盡心盡力干好。認真履行職責(zé)，盡心盡力做好本職工作。老干部工作，堅持做到帶著責(zé)任做工作，懷著感情搞服務(wù)，可以說對待老干部勝過對待自己的父母。日常工作，按照領(lǐng)導(dǎo)要求，同辦公室的同志們一起，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、調(diào)度和督查落實職能，深入到項目、工地現(xiàn)場了解情況，積極幫助特色園區(qū)和市直部門協(xié)調(diào)解決工作推 進中遇到的困難和問題；采取會議調(diào)度、現(xiàn)場督查、重點包靠等措施推動工作。先后幫助協(xié)調(diào)特色園區(qū)和小鎮(zhèn)建設(shè)用地拆遷、用電、用水等問題上百個，組織園區(qū)和重點項目工程建設(shè)、規(guī)劃審查等調(diào)度會議40多次，組織現(xiàn)場觀摩12次，印發(fā)會議紀要、簡報60多期，新聞報道27次，有力地推動了工作落實，保證了突破濱海工作的快速推進，取得了很大成效。四是領(lǐng)導(dǎo)水平高，民主團結(jié)意識強。有較豐富的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗和較高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，由市委辦公室主任兼任總指揮部辦公室主任，角色轉(zhuǎn)換快，工作中善于抓主要矛盾，處理問題迅速果斷，能最快地熟悉本職工作，有較強的應(yīng)對復(fù)雜局面和解決復(fù)雜矛盾的能力。注重加強學(xué)習(xí)，堅持用理論武裝頭腦，虛心向基層和向身邊同志學(xué)習(xí)，政策理論水平比較高，實際工作能力強，適應(yīng)新崗位比較快，有較強的組織協(xié)調(diào)能力。在民主意識上講團結(jié)、重配合，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從指揮，維護團結(jié)，善待同志，講誠守道，主動與領(lǐng)導(dǎo)和同事處理好關(guān)系，不論思想上、工作上，還是生活上有什么問題和想法，都主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持。經(jīng)常與分管科室工作同志交心談心，通過交流，在工作上形成共識，注重在團結(jié)中推動工作。

五是嚴守行為操守，堅持廉潔從政。認真落實市委和辦公室各項規(guī)章制度，嚴于律己，克己奉公，自覺遵守工作紀律和生活紀律，作風(fēng)嚴謹，聽招呼、守規(guī)矩，做到令行禁行。

嚴格執(zhí)行中央和省、市委關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，注重抓好分管部位的反腐倡廉工作，加強對相關(guān)科室同志的教育、提醒和監(jiān)督，使每位同志自覺做到自重、自省、自警、自勵。認真履行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政承諾，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項和住房、用車等規(guī)定，加強對配偶、子女的教育引導(dǎo)，從未做有損黨員領(lǐng)導(dǎo)干部形象、有損市委機關(guān)榮譽的事。堅持勤儉辦事，堅決反對奢侈浪費之風(fēng)。自覺接受各方面的監(jiān)督，促進了廉潔從政。

存在主要問題是理論學(xué)習(xí)抓的還不夠緊，與同志們溝通、交流不夠經(jīng)常。篇二：領(lǐng)導(dǎo)工作自我評價表 篇三：班子自我評價

班子自我評價

1、政治立場堅定。中心領(lǐng)導(dǎo)班子堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，始終在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。保持和維護本單位安全穩(wěn)定；發(fā)揮黨組織政治核心作用，嚴格遵守上級規(guī)章制度。

2、班子成員能夠樹立大局意識，團結(jié)協(xié)作，有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。黨政正職之間能夠精誠團結(jié)，其他班子成員在日常工作中，都能擺正自己的位置，相互配合，相互支持，相互補臺，民主意識較強。

3、堅持廉潔自律。在中心重大問題和重大決策上堅持民主集中制，堅決執(zhí)行“三重一大”決策制度，積極營造團結(jié)、實干、步調(diào)一致、廉潔從政的氛圍，履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，廉潔自律，遵守黨紀國法和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干規(guī)定。

4、工作作風(fēng)務(wù)實。牢固樹立正確的政績觀和權(quán)力觀，不急功近利，不弄虛作假，作風(fēng)務(wù)實，傾聽群眾意見，解決實際問題，盡力為群眾辦實事，辦好事。工作上敢于正視問題，不唱高調(diào)，實事求是。

不足：班子整體系統(tǒng)學(xué)習(xí)不夠深入，學(xué)風(fēng)不濃。不能很好地學(xué)以致用。

“四風(fēng)”方面 ：

形式主義方面：

1、對工作的深入思考和研究不足。調(diào)研不夠深入，有浮在表面的現(xiàn)象。

2、抓執(zhí)行、落實力度不夠。有時存在不能夠帶頭執(zhí)行的情況。

3、深入一線調(diào)查分析解決實際問題不夠。對職工思想動態(tài)了解不深。

官僚主義方面：

1、對科室工作布置多、要求多、指導(dǎo)少。有時對下級的工作指導(dǎo)和解決實際問題不夠。

2、與職工接觸少，日常溝通交流不夠。

3、工作考核重結(jié)果，忽視細節(jié)管理。對工作細節(jié)的管理不夠深入。有時執(zhí)行考核標準不夠嚴格。

享樂主義方面：

1、存在自我滿足，安于現(xiàn)狀現(xiàn)象。滿足于已經(jīng)取得的成績。缺乏拼搏精神和艱苦奮斗精神，進取心不足。

2、日常工作多憑經(jīng)驗，創(chuàng)新能力不足，沒有充分發(fā)揮主觀能動性。

3、工作中有時有畏難情緒，缺乏迎難而上、攻堅克難的精神。

奢靡之風(fēng)方面：

1、勤儉節(jié)約意識不強，八項規(guī)定出臺前有存在超標招待現(xiàn)象。

2、八項規(guī)定出臺前，在接待、搞活動過程中有擺放水果等浪費現(xiàn)象。

3、艱苦奮斗、勤儉辦事的原則有所放松；厲行節(jié)約、反對浪費的長效機制不健全。篇四：領(lǐng)導(dǎo)干部自我評價材料

領(lǐng)導(dǎo)干部自我評價材料

領(lǐng)導(dǎo)干部自我評價材料

一、思想進步，政治可靠。多年來，認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、>鄧小平理論、>三個代表重要思想和>十八大精神；學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，關(guān)心時政，用黨新時期的理論武裝頭腦，具有較高的>政治理論基礎(chǔ)；立場堅定，旗幟鮮明的擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的各項重大決定，政治上始終同黨中央保持一致，自覺抵制不良傾向，具有較強的政治敏感性；積極參加>群眾路線教育活動，注意用黨員的標準嚴格要求自己，自覺維護黨的形象，思想進步，具有牢固的為人民服務(wù)的宗旨意識。

二、工作扎實，業(yè)務(wù)過硬。多年來，愛崗敬業(yè)，扎實工作，積極進取，創(chuàng)造性的開展工作。一是在工作中注重學(xué)習(xí)，虛心向新老同志請教，熟練掌握有關(guān)法律、法規(guī)知識，不斷加強對信訪維穩(wěn)、綜治、法制等多項分管工作政策及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，達到了業(yè)務(wù)熟練，勝任本職工作的目標。二是主動探索新思路。在深化平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作中，以發(fā)放宣傳單、電子顯示屏及文藝匯演等方式加大宣傳平安建設(shè)內(nèi)容；同時加大矛盾糾紛調(diào)解力度；簽訂無邪教家庭協(xié)議書等形式增強居民平安意識，使鎮(zhèn)內(nèi)形成了平安和諧的良好氛圍。在重要敏感時期，將鎮(zhèn)內(nèi)信訪重點問題和重點人員逐一進行登記建檔，歸類梳理，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)逐件落實責(zé)任主體，落實包案穩(wěn)控措施；及時與社區(qū)溝通及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并認真做好信息報送工作，起到了領(lǐng)導(dǎo)參謀助手作用及上下溝通、上下協(xié)調(diào)的環(huán)節(jié)作用，減少了越級訪等問題的發(fā)生。為全鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作做出了應(yīng)有的貢獻。三是積極承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，具有一定的協(xié)調(diào)和組織能力。

三、廉潔奉公，群眾基礎(chǔ)扎實。多年來，在工作、學(xué)習(xí)、生活中，認真遵守組織紀律和干部廉政條例，自覺抵制社會不正之風(fēng)的影響，不吃、不拿、不貪、不占，做到了防微杜漸和自重、自省、自警、自勵，與周圍同志打成一片，和各站所關(guān)系融洽，具有較深厚扎實的群眾基礎(chǔ)。

本人個性特點：認真、果斷、正直、謙虛

缺點和不足：工作中創(chuàng)新意識不夠。

對照四風(fēng)查找出的問題（至少三個問題）：

一是工作作風(fēng)不夠扎實。雖然工作中取得了一定的成績，但工作作風(fēng)不深入、不扎實。有些工作浮于表面和有應(yīng)對的思想。工作標準不精益求精，處理問題有時還存在畏難情緒，瞻前顧后、患得患失，忽視了工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，降低了工作標準。

二是理想信念淡化。在理想信念上，自己不管在何處工作，總覺得社會風(fēng)氣不如人意，缺乏開拓創(chuàng)新意識。在思維方式上，有時習(xí)慣于憑經(jīng)驗考慮問題，想事情在工作立足實際，大膽探索的方式方法比較少。

三是創(chuàng)新意識不強，工作方法簡單。工作思路不寬、不活，很多時候還是循規(guī)蹈矩，只安于表面，以往的經(jīng)驗就是對的，就是正確的，認為把自己份內(nèi)的事情做好就可以了，缺乏創(chuàng)新意識，不能用全新的思維和方式去做開創(chuàng)性的工作。

本人簽字：

年 月 日篇五：公司領(lǐng)導(dǎo)班子自我評價 ****公司領(lǐng)導(dǎo)班子自我評價 ****公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建于2011年6月，現(xiàn)由3人組成，即：總經(jīng)理1名、黨委書記1名、副總經(jīng)理3名。2011年 公司領(lǐng)導(dǎo)班子在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，始終堅持團結(jié)奮進、務(wù)實進取的團隊精神，立足企業(yè)實際，帶領(lǐng)干部職工狠抓各項工作的落實，保證了企業(yè)持續(xù)、平穩(wěn)，健康發(fā)展和職工隊伍的穩(wěn)定。

一、思想政治水平 本屆領(lǐng)導(dǎo)班子始終把思想建設(shè)放在首位，堅持黨的各項方針政策，時刻與市局保持一致，工作中著眼全局，關(guān)注企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。經(jīng)營活動中，首先考慮是否維護企業(yè)和職工利益，想方設(shè)法保障職工權(quán)益，在企業(yè)十分困難的情況下，積極調(diào)動職工積極性,著力培育職工對企業(yè)的歸屬感，不搞形象工程，力求干一件事，成一件事，在職工中具有較高的威信。工作中，領(lǐng)導(dǎo)班子能夠堅持民主集中制，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)相互支持、配合默契，注重聽取班子成員的意見，不搞一言堂，不搞特權(quán)，不謀私利。班子成員間坦誠相待，工作中相互配合，不局限各自分工，能夠做到相互“補位”。

領(lǐng)導(dǎo)班子能夠把學(xué)習(xí)做為加強自身建設(shè)的重要方法，不但積極參加市局黨委舉辦的政治理論培訓(xùn)、而且以非常認真的態(tài)度對待每一次中心組學(xué)習(xí)，能夠按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的要求，積極開展學(xué)習(xí)讀書活動，虛心聽取職工意見和建議，不斷改進經(jīng)營工作。

二、領(lǐng)導(dǎo)能力 公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷提升總攬全局的能力，能夠站在發(fā)展****行業(yè)的高度科學(xué)謀劃企業(yè)的發(fā)展思路。

與**集團的合作經(jīng)營經(jīng)過近一年的探索已初步形成規(guī)模，并開始投入試生產(chǎn)經(jīng)營。對社會流動人員的收編管理是****公司占領(lǐng)行業(yè)陣地的一項長期工作任務(wù)，總公司設(shè)專門機構(gòu)開展工作，今年繼續(xù)完善管理方式，為企業(yè)轉(zhuǎn)制后全面鋪開再生資源網(wǎng)絡(luò)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

公司領(lǐng)導(dǎo)密切關(guān)注國有企業(yè)改制相關(guān)政策的出臺與實施，與市政府相關(guān)部門溝通及時，充分利用優(yōu)惠政策為企業(yè)和職工爭取資金。依法實施基層企業(yè)破產(chǎn)，減少資產(chǎn)損失300萬元，千方百計捍衛(wèi)企業(yè)和職工利益。就兩家基層企業(yè)動遷與****區(qū)政府多次協(xié)商，最終達成了比較合理的補償方案。并且由于前期準備工作充分，在約定時間內(nèi)，總公司組織完成了企業(yè)院內(nèi)2家鋼材市場65戶鋼材經(jīng)營業(yè)戶的搬遷工作，共搬走鋼材5000余噸，設(shè)備百余臺，順利完成與****區(qū)動遷辦的交接。

下半年，總公司利用動遷補償款開始陸續(xù)償還部分職工 債務(wù)。****公司近20年特困，近2千名職工基本人人都有企業(yè)應(yīng)償還的欠款，為使有限的資金分配最大限度地趨于合理，總公司多次召開專門會議研究償還方案，認真審核、規(guī)范操作，截止12月末共償還職工債務(wù)1600多萬元，同時為退休職工辦理了多年未解決的醫(yī)療保險，從根本上解決了退休職工的后顧之憂，使全公司退休職工醫(yī)保覆蓋面達到100%。

償債工作雖然得到職工們的高度認可，但是職工要求還款的心情過于迫切，使得總公司接訪壓力猛增。今年以來，初步統(tǒng)計，總公司接待上訪人數(shù)達1,000多人次，其中集體上訪10批次300多人。為更好地做好解釋工作，領(lǐng)導(dǎo)班子成員人人懂政策，人人接上訪，沒有拖諉扯皮現(xiàn)象，保證了職工的穩(wěn)定企業(yè)的和諧。

三、廉政建設(shè)

總公司領(lǐng)導(dǎo)班子嚴格執(zhí)行中紀委《關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“七個不準”的規(guī)定》，自覺接受群眾監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)班子重大問題集體決策，各項制度民主透明，選人用人程序規(guī)范，職工信息反饋渠道暢通，嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，正確對待權(quán)力，認真履行好職責(zé)，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”。

四、存在不足

理論學(xué)習(xí)不夠深入，政治理論水平有待提高。