行政的工作計劃

行政的工作計劃 篇1

為全面推進xx鎮依法行政工作，根據區政府《關于加強鄉鎮政府和街道辦事處依法行政工作的意見》的要求，結合xx鎮實際，制定本計劃：

一、健全依法行政領導機構，確保依法行政工作任務落實

二、加快政府職能轉變，全面履行政府職能

1、建立各種突發公共事件應急機制，提高政府應對公共事件的能力。

2、認真貫徹執行《信訪條例》。

三、規范行政行為，強化行政監督

1、繼續推進“8+1”工作法。

2、進一步規范政府規范性文件備案審查工作機制。

3、繼續推進行政執法責任制。

4、不斷提高行政復議工作質量。

四、建立社會矛盾防范化解機制

積極探索建立高效、便捷、成本低廉的防范和化解社會矛盾機制，依法開展調處民事糾紛工作。

五、提高廣大干部職工的法律意識

認真開展法制宣傳教育，建立和完善領導干部法律知識考試制度和干部學法制度。

六、加強政府法制機構建設

七、加強規范性文件備案審查工作

要加強培訓，提高工作人員素質，確保規范性文件的合法性。

一、積極推進政府職能轉變

以政府機構改革為重點，積極推進政府機構改革，促進政府職能轉變。在政府機構改革中，按照精簡、統一、效能和權責一致的要求，合理確定編制，依法設定職能，使政府機構的設置與市場經濟的發展相協調，與行政管理任務相適應。要進一步完善政府機構編制管理制度，推進機構編制管理的法制化。

二、進一步完善行政決策機制

要研究建立行政決策權限分解制度，使上級人民政府與下級人民政府，政府與工作部門的決策事項明確，決策權限清晰。各級人民政府和行政機關要建立決策調查研究、專家咨詢、法律論證、重大事項社會公示和聽證、重大事項集體決策、決策責任追究六項制度。加強決策執行督查，形成決策執行的過程監督和反饋糾錯機制。同時，要把決策制度的建立、決策的`執行納入績效評估考核之中，對違法決策或決策失誤者依法追究責任。

三、規范政府投資行為

要完善政府投資制度，合理界定政府投資范圍，建立投資決策程序，切實加強資金項目管理，提高投資效益，強化風險意識，嚴肅責任追究，確保政府投資的科學性、合法性，提高投資效益。

四、加強企業信用體系建設

要建立和完善企業信用分類監管制度，健全和完善市場主體的市場準入、運行和退出規則，促進交易安全，維護市場秩序。

五、進一步發揮行業協會、中介機構的作用

要通過制度規范，充分發揮行業協會、中介機構的作用，推進行業協會、中介機構與政府主管部門脫鉤，明確現任公職人員一律不得在行業協會、中介機構任職。民政、工商管理及有關部門要完善監管制度，對行業協會、中介機構的設立審批、組織機構、工作職能、服務范圍、法律責任等進行規范。加快發展獨立公正、規范運行的行業協會、中介機構，提高社會的自我組織和管理能力。

六、完善城鎮職工養老保險制度

人事勞動和社會保障部門要結合我縣實際，完善城鎮職工基本養老保險制度。要采取切實措施，制定嚴格科學的程序，加強社會保障基金的監督管理，嚴禁侵占挪用，確保專款專用，規范運作。

七、加快電子政務建設，全面推進政府信息公開

嚴格執行《中華人民共和國政府信息公開條例》，加快電子政務建設，構建全縣統一的政府信息公開平臺、信息交換平臺、信息安全平臺，進一步加大對行政權力的公開力度，拓展公開內容和公開范圍。各級人民政府和行政機關要加強局域網站建設，擴大政府信息公開、查詢、咨詢、投訴、求助等服務范圍，保障公眾的知情權和監督權。

行政的工作計劃 篇2

20xx年馬上就要結束了，行政部作為公司的后勤保障部門，在過去的一年中為公司的發展默默的付出著，在集團領導的帶領下，做出了一些成績，但也存在一些困難和不足之處，現將20xx年行政部工作匯報如下：

一、檔案管理方面

1、歸檔

檔案管理一直是行政工作中比較薄弱的一項工作，20xx年第四季度開始，行政部依據相關規定并結合各部門工作中的實際情況，逐漸確定了各部門檔案的歸檔范圍和檔案管理的規范性。

2、管理

根據公司管理制度要求，檔案實行統一領導、集中與分級管理相結合的管理模式。行政部對檔案室重新做了調整，檔案柜也重新分配，并且設定了兼職檔案管理員，負責對本部門所存檔案及時歸檔和借閱等工作，并做有檔案借閱登記。

二、辦公設備管理方面

為了統一管理、控制成本，公司所有辦公設備由行政部經過貨比三家后，統一采購驗收入庫后按需配置到各部門，并且監督管理。公共辦公區域辦公設備由行政部統一管理，所有辦公設備的耗材皆由行政部管理配備。

三、辦公用品管理

公司各部門的辦公用品都實行由部門按需申報，行政部統一后按需采購、入庫，各部門按要求領用。辦公用品的發放、采購和管理，建立辦公用品臺賬和領取記錄。

四、會議管理

會議管理是行政工作的一部分，做好公司會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作。落實各類會議的會前準備、會后的會議紀要的整理及發送各部門等工作。

五、制度的建設

配合總經理在原制訂的各項規章制度基礎上進一步補充和完善，包括《辦公用品管理辦法》、《公司車輛管理辦法》、《辦公區域衛生管理辦法》、《招待用品管理辦法》、《辦公室用電安全規范》、《文件簽批流程》、《證照管理標準》、《網購管理辦法》、《印章的管理標準》、《辦公室衛生檢查扣分管理制度》、《會議管理辦法》等等。根據企業現狀，進行修改和完善，近期已將公司新的`規章制度制定出來，下一步就需要相關領導進行會審。

六、車輛管理

為領導和員工提供便利的交通工具是行政部重要工作內容之一，后勤保障更是一項重要工作，20xx年開始，行政部保障了各部門員工外出工作的便利，員工滿意度也得到提升。一年來，行政部結合工作實際，在車輛管理的方面，達到一車一人，定期保養，責任到人的管理方式，車輛的高效管理，為公司各項工作的開展創造了良好條件。

七、網絡管理

為了保障集團的日常辦公，加強公司現代化辦公需求，本年度OA辦公進行試用階段。對各部門辦公設備的配置保養和維修。保證各部門的通訊和網絡暢通。

八、總結：存在的困難與不足

(一) 困難：

1. 行政部較頻繁的人員流動，帶來工作不連續的問題。

1) 人員的變動造成個別工作的中斷，如：工作交接的不順暢，各項記錄的不完善，

沒有電子檔案。需要重新建立完善各項記錄的電子檔案。以便于匯總和保存。

2) 辦事風格的不同，也容易引發多方面的不適應。

2. 公司的階段性發展帶來的整體認識偏差及重視程度不足的問題。

1) 各方面還是更習慣把行政部作為單純的服務職能來對待，

2) 公司目前所處的階段，有規范管理的必要性，但這種必要性還沒有達到普遍感到“急迫”的程度。在整體氛圍可有可無的情況下，工作推進的難度可想而知。

3. 現行及試行制度本身尚待完善，由此可能引發的問題。例如：工資福利制度的改革、財務報銷制度的改革等。

(二) 不足：

1. 團隊建設、內部管理尚有不足。

1) 由于行政部管理幅度較寬(行政部現在涉及的工作已經越出了單純一個部門的范圍)、事務性強，需要部門員工普遍做到一專多能，且相互之間有團隊、補位意識。這一點上還需進一步加強。

2) 行政部內部管理，如車輛、人員管理、文件傳遞等，仍有提高的余地。

2. 責任心、責任感有待進一步加強。

1) 行政部工作“即時重要”的性質，決定了工作瑣碎但責任重大的特點。

2) 部門內個別崗位尚存在人員不足等問題，

4. 服務意識與服務水平尚待提高。

1) 目前部門個別崗位服務意識不足，需要提高工作責任心。

2) 服務水平與服務技能有直接關系，好在部門員工普遍悟性較強，且大部分均有上進心。

九、小結

行政部在公司安排的任何工作中一定要首當其沖。困難是存在的，現實的，難免

的;我們的不足也是顯而易見的。但行政部有決心也有信心迎難而上，在伴同公司發展壯大的過程中整體提升!20xx年已經過去，在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發展做出更大的貢獻！

20xx年行政部工作計劃

針對20xx年工作中遇到的的困難及不足，行政部將正視困難，廣泛溝通，保持耐心，虛心求教，加強學習，經常培訓，提高認識，嚴格自我要求，并在明年工作計劃中逐步改進。

下面根據20xx年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展下一年度的工作：

1. 制定行政部全年事項實施計劃表。制定工作內容和工作節點，使行政部工作有步驟的按計劃實施和完成。（一月份完成）

2. 制定計劃控制費用，做好全年資金計劃（一月份完成），月資金計劃按全年計劃節點來申報。

3. 努力提高行政辦公室人員的綜合素質，加強理論學習、業務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。

4. 以完善部門每個員工崗位職責為契機，強化崗位意識、責任意識，通過梳理每個崗位的工作流程，明確責任界限，提升服務意識與服務水平。

5. 充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。多關心員工，多了解員工在工作和生活中遇到的困難，盡力給予幫助和解決。

6. 大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。

7. 以公司制度體系建設為契機，每個崗位就自己的管理范圍，從新審視涉及到的制度、規定，提升規范化、制度化管理的水平。

8. 弘揚優秀的企業文化和企業傳統，用優秀的文化感染人；結團的企業文化宣傳，辦一些有文化特色的活動。

行政的工作計劃 篇3

第一：日常工作——保質保量的按時完成

儀表、著裝加強規范自身的儀表、著裝，盡量是職業裝，重點是端莊大方。

電話接聽和轉接，收發傳真、信件和報刊

1、做到迅速辨別來者者地目的，問清對方姓名，再給領導、同事傳達簡潔準確信息，做好記錄，不遺漏、延誤。

2、及時將收到的郵件送到主人手中。

客戶的接待

1、基本咨詢和引見，端茶送水，保持良好的禮節禮貌并通報相關接見人員。

2、及時打掃會客后的垃圾。

衛生

1、盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺辦公區域。

2、咨詢接待室的衛生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈。

3、制定合理、科學的衛生輪值安排表，并督促同事們完成。

4、定期抽空讓各部門用業余時間大掃除。

用品

1、必須定期安排檢查庫存，以便能及時補充辦公用品。

2、做好物品領用，購進的登記。

3、做好低值易耗品的分類整理工作。

4、管理維修打印機、傳真機、復印機等辦公器材。

5、做好辦公室設備的維護和保養工作。

6、打印、復印文件和管理各種表格文件

7、文檔要格式規范，打印復印要盡量節約成本。

8、做好了各類公文的登記、上報、下發等工作。把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。

9、通知公告根據上級意思，發布通知和公告，并督促大家執行，完成。

員工考勤和外出登記

1、對于出差人員的出入時間事件地點的登記。

2、力所能及的主動承接外出人員的工作。

3、接受行政主管工作安排并協助人事文員的工作完成各種臨時的指派工作，讓工作有條不紊的進行。

4、安排約會、會議室及差旅預定將事件按照標準、重輕急緩程度，排先后順序，并及時與與會者溝通時間安排。

5、保管各種手續、手冊做好專門的存檔記錄

6、更新和管理員工通訊地址和電話號碼等聯系方式

7、及時的變更通訊資料，加強聯系

8、溫馨的，人性化的：留意同事的'生日，及時送上生日祝福。

9、配合上級領導與各部門的協助工作、組織好公司活動

10、協助上級做好節假日的排班、值班等工作，確保節假期間公司的安全保衛工作。

11、認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

12、積極調動人員的參與溝通

13、做好各部門服務，加強與各部門之間人員的聯絡與溝通，系統的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。

14、做好員工服務，及時的將公司員工的信息向公司領導反饋，做好員工與領導溝通的橋梁。打印、下發、登記、入檔。協助公司上級領導完善公司各項規章制度，不懂就虛心問，合理的提出想法。

第二：其他工作

1、留心檢查洗手間，櫥柜，電器等損耗，及時聯系物業維修，督促檢查飲水情況。

2、就算不是本職工作，如果有時間主動請求給領導、同事幫忙。

3、主動負責承接領導、同事不在而發生的一些簡單的日常工作。第四：愛崗敬業——合格員工的基本條件

4、積極工作，盡可能每天超額完成一件任務。

5、每天下班寫好日報，每周五交周報，積極的提出意見和看法。

6、下班后要做好第二天的工作預備以及計劃，有計劃有著重點的工作。

7、嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。

8、工作之余，提高個人修養和業務能力方面，積極參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業工作技能；多閱讀相關管理的書刊，多學習一些簡單水電器的維修，向領導和同事學習工作經驗和方法，快速提升自身素質，更好的服務于同事們的工作。

9、加強和同事們的溝通協作。盡管前臺文員（前臺接待招聘）的工作是繁雜的小事多，但是任何事情都有個累積，小事顧全了才能做大事，沉淀到了個度，就是質的飛躍。將根據實際情況進行合理分工、合理安排，認真落實崗位責任制，確保工作井然有序；還要創造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經驗；增強工作創造性的同時，禮貌、誠實待人，放下面子，才能掙回“面子”。這是我的大概計劃，許多都是文字性的說教，計劃是靜態的，我會用我的行動證明我每天的進步。

行政的工作計劃 篇4

一、指導思想

在新學期里，以實施素質教育為宗旨，以教書育人為中心，以搞好服務提供保障為目標，做好服務育人教育工作，積極有效地配合學校搞好教學工作計劃和各項活動。

二、具體工作

根據學校20xx學年第二學期學校主要工作計劃精神結合我校后勤實際，主要做好以下新學期工作計劃。

1、加大對小賣部的管理力度，嚴禁過期變質食物在上述窗口銷售，確保學生飲食安全衛生；對學校食堂進行科學管理，保證伙房人員嚴格操作規程，精工細做，做到飯菜衛生、多樣、經濟、實惠、規范，為部分家長解決好后顧之憂。

2、嚴格執行安全保衛管理制度，做好來人來車登記，外來車輛未經允許不得入內，進一步提高后勤人員的工作責任心，做到文明值班，禮貌待人。

3、配合學校搞好本學期的各項教學工作活動，以及臨時的應急工作；協助工會搞好教職工的福利工作。

4、利用暑期對校舍進行維護，對學生課桌椅、教師辦公桌進行簡易維修，對教學樓南樓木門進行油漆，確保秋季教學工作的順利進行。

5、組織各種形式的學習，教育后勤人員要以學校的需要為己任，熱愛自己的工作崗位，做到自尊、自愛、自強、全心全意地為師生服務；認真學習先進的技術技能，初步掌握計算機的操作和使用，讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐，提高服務育人的質量。積極推進人事制度改革，在學校后勤工作計劃的＂多勞多得，優績優酬＂方面加以探討，充分調動后勤職工的積極性。

6、根據教育、教學和師生生活中的需求，及時購買教育、教學用品，確保教學工作正常進行；把節約放到工作的首位，以低廉的價格購得高質量物品，修舊利廢，把節約每一分錢當作大事來抓；堅持合理開支的原則，抓好對新買物品的登記和發放工作；

7、加強對校產校具的管理，對增減的固定資產及時作賬務處理，對損壞的`固定資產及時索賠；期初及時做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財產登記并簽訂手續，學期末做好這些財產的清查總結評比工作；加大對水電的管理力度，及時處理供電隱患和漏水現象，號召全校各個管理部門齊抓共管，節水節電，把浪費現象壓到最低限度。

8、協助校長室堅決執行市教育局、物價局文件，規范學校收費工作，做好各項費用的申報、審批、收交、結算工作；嚴格遵守國家和上級規定的財經紀律，為學校管好、用好錢；堅持一支筆審批，對重要開支，及時向校長匯報，積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。

9、根據市教育局的要求，結合學校目前實際需要，完善校園網建設。對學校主頁進行改版，充實內容，并增加教師、家長、學生的不同入口，安排有針對性地的內容；收集教師歷年來制作的課件，放入學校的教學特色資源庫，供其他教師借鑒研究；加強學校校園網的使用培訓，不僅是專業教師的培訓，還有領導和普通教師不同層面的培訓。

學校行政后勤部門是保證學校可以正常運轉的最堅強的后盾。我們行政后勤部門將會盡我們的努力去幫助師生，幫助學校順利的進行教學。有什么難處都可以和后勤部門說，只要解決的了，后勤部門將盡的努力去工作。學校能否一塵不染，學校的安全工作計劃是否有保障，學校的花草樹木能否時刻健康的成長，學校教學工作計劃設施能否全部使用，都和后勤部門有著密切的聯系。我們行政后勤部門堅信，只要我們去努力，一定能夠做的更好！

行政的工作計劃 篇5

年即將遠去，回首xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，時光飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近，可以說xx年是公司穩定發展的一年，也是公司蓄意推進行業改革，拓展市場持續發展的關鍵年，也是行政部成績頗豐的一年，現就本年度行政部重點工作并結合公司實際情況做以下總結和新一年工作計劃與大家共同分享，希望大家針對行政部的工作多批評，指正，多提寶貴意見。

一、嚴格管理、高效溝通，愉快工作。充分發揮員工的積極性與主動性，培養員工的多方面能力，促使員工成為一崗多能的萬能工，加強各店之間的技術交流與學習，提高部門整體的技術，技能。以多種形式加強與員工之間的溝通，積極推行公司的企業文化，豐富員工的思想與覺悟、加強企業文化的宣傳與學習。扭轉員工的思想和工作作風，提高部門的服務水平，從而為員工愉快地工作創造良好的條件，形成團結、緊張、活潑，和諧的氛圍。

二、節能降耗、控制成本，勢在必行。基于目前我們公司的能耗情況，節能潛力較大，工程部將集中精力進行設備的節能改造，20xx年，公司能耗定會控制在較為合理的水平。在維修材料及設備大修的管理上，堅持能自主解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使用的堅決不買的原則，整理各店分散材料的資源，分類管理，避免重復購買，在公司各店設備故障高峰到來之前，加強巡檢保養，延緩設備的老化期，并嚴格控制維修成本。

三、主動維修、高質高效、滿意服務，變被動維修為主動維修，變事后維修為事前檢修。提高維修、運行人員的服務水平，為公司打造品牌提供堅強的硬件保證。以一線部門滿意為起點，以客人滿意為終點，努力提高維修，檢修質量。

在吸取xx年度工程工作質量和效果的基礎上，我們不斷總結經驗，更深刻地認識到對各店定期工程工作巡視檢查的必要性和重要性，規范的工程管理必須要清楚地掌握和了解現場的管理動態和實體質量，及時發現和解決問題，規范生產行為，對整個工程管線系統良好的管理有極大地推動作用，20xx我們重點做好如下工作

(1)積極圍繞著安全，防火，防盜。開展工作

(2)樹立服務意識，加強溝通協調。更好的完成公司相關的外聯工作。

(3)加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己

(4)開展常規檢查，把安全防火工作落在實處。

(5)要加強與員工的思想交流，掌握員工的心態和穩定性

(6)改進工作服務程序、加強主動性、協調性、協調與各部門之間的工作

(7)合理調控設備的經濟運行，嚴格控制跑冒滴漏的現象

(8)加強材料，設備及配件的市場價格管理，詳細各個配件，材料的價格，以便很好的控制成本。

(9)嚴格控制外委項目、水、電、維修項目必須自行解決。大型設備維修盡量控制外委，控制費用。

(10)修舊利廢、深挖員工自身的潛力。

(11)加強人員服務意識的培訓，工作技能的培訓爭取人員一專多能，改善二線形象促使行政部工作質量更上一個臺階。

(12)堅決落實公司關于能源管理的規定，加強監測各店的水、電、氣、油的使用情況每月費用進行對比，并通報至各使用部門，以便使用部門的成本控制。

(13)搞好五號店建設、搞好中央廚房建設。

以上是行政部新年工作計劃，在這里進行簡單的'敘述以便大家對我部門今后工作的監督和指導。

根據部門20xx年的工作結合公司目前實際情況和今后的發展趨勢，行政人事總務部計劃從以下幾個方面開展20xx年度的工作，全面推行目標式管理。

1、行政人事總務部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作：

⑴、加大后勤服務及監督力度，并根據公司實際工作情況，對后勤服務有關規章制度修改并完善，使其更加符合公司工作實際的需要。

⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現出來典型好人好事予以及時公布，通過“以點帶面、以薪帶譽”，促使工作質量進一步提高。

⑶、加大管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、提供合理依據。

⑷、完成日常人力資源招聘與配置。

⑸、嚴格執行公司各項規章制度。

⑹、規范辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衛生管理。

⑺、加大內部人力、人才開發力度，弘揚優秀的企業文化。

⑻、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

另外加強公司廣告宣傳，公司網站和項目網站的維護和更新工作，配合、組織開展策劃部的各項工作;

行政人事總務工作對一個正在成長和發展的公司而言，是非常嚴峻而重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。所以行政人事總務部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協助。

20xx年公司是緊張而忙碌的，行政人事總務部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作中，履行行政、人事、總務等各項工作職責、執行公司的規章制度。當然，行政人事總務部在今年的工作中還存在瑕疵等不足，將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發展壯大，根據需求進行人才招聘、加大行政、人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行和執行公司各項規章制度，可以預料來年我們的工作將更加繁重，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻!相信我們一直都是同行業的龍頭!

行政的工作計劃 篇6

一、工作思路

以規范農資市場經營秩序、確保農業生產安全、維護農民合法權益為目標，抓住重要季節，以開展對重點地區、重點市場、重點品種的專項整治入手，加強源頭治理、狠抓市場監管、強化服務指導和制度建設，嚴把生產、流通和使用三道關，著力提高放心農資和安全農產品的覆蓋率;以強化農業行政執法能力為重點，以改革和創新農業執法體制為核心，加強隊伍體系建設和內部管理，建立健全監督制約機制，逐步構建統一、規范、高效的農業行政執法體系和上下聯動、部門協調的工作運行格局，打造一支“廉潔公正、作風優良、業務精通、素質過硬”的農業行政執法隊伍，切實做到依法行政，公正執法，服務“三農”。

二、工作目標

全縣農業行政執法工作的目標任務是：全縣坑農害農和危害農產品安全的違法行為得到有效節制，農產品質量安全水平進一步提高，農民群眾維權意識和自我保護能力進一步增強，基本實現“兩個確保，兩不發生”(即確保農民群眾購上“放心農資”;確保農產品質量安全;全縣不發生因農資而造成嚴重減產的重大事件;不發生因農資案件而引發的群訪事件)，全縣農業行政執法體系進一步健全，執法能力進一步提高，執法手段進一步增強，執法行為進一步規范，執法責任進一步明確。

三、工作要點

(一)加強市場監管，規范種子市場秩序

種子是農業的基本生產資料。我們要抓住種子銷售的關鍵時期，對重點地區、重點種子市場進行全面檢查，重點查處制售假劣種子、未審先推、無證或借證經營等違法行為，加強標簽標識的規范管理，規范種子生產、經營活動。

一是嚴格市場準入制度。對全縣各地已經發放的登記證、生產經營許可證、產品質量合格證等進行全面清理和核查，對不符合許可、登記條件的要依法查處。委托經營戶必須具備基本的種子、肥料、農藥知識，即具有相應的'技術職稱或三年以上的農資經營資質或縣以上農業技術推廣、培訓單位的農技知識培訓考試合格證明，并經縣農業行政主管部門認可;必須準備必要的資金，即經營資金和先行賠償保證金;必須有固定專用的種子、肥料、農藥門市，不得假借、搭攤;必須有相應的種子、肥料倉庫;必須合法經營，在農資經營中無違法行為和損害農民利益等行為。委托經營戶憑縣農業行政主管部門發放的“經營資質證明”辦理工商營業執照;“經營資質證明”實行一年一審。

二是健全品種審(認)定管理制度。依法加強主要種子品種審定工作，嚴格遵循主要品種在推廣使用前必須經國家或省級農作物品種審定委員會審定通過的規定。要按照國家有關規定規范品種命名，已經國家或其他省(區、市)審定通過的品種，在我市再次審定或認定時，應當使用原審定公告的名稱。要加強對品種推廣使用的跟蹤，把生產使用過程中出現不可克服缺陷的品種依法按照程序停止推廣使用。

三是完善種子包裝標簽標識管理。商品種子的加工包裝要嚴格按照國家有關規定進行，包裝的規格、材質和包裝物表面標注內容必須符合國家標準和行業標準。要加強種子標簽管理，規范標簽制作、標注和使用行為，種子標簽標注的內容必須規范齊全，標注的品種名稱必須是國家或本市審(認)定公告的品種名稱，不得使用商品名稱或品種保護權名稱。品種特征特性描述要按照品種審定公告的內容真實介紹，不得夸大或虛假宣傳。

四是加強種子價格管理。農業行政主管部門要加強同物價部門的銜接，加強對種子價格的監測，及時向社會公布種子市場供求和價格信息。當雜交水稻、雜交玉米種子價格總體水平高于上年時，會同物價管理部門按照《價格法》和《非常時期落實價格干預措施和緊急措施暫行辦法》(國家發展改革委令第5號)的規定，及時采取價格干預措施，依法合理調控種子價格，防止種子價格大幅度上漲。要認真受理群眾的投訴舉報，依法嚴厲打擊不執行價格政策、哄抬物價、牟取暴利、坑農害農等違法行為。

五是加大農藥市場監管。按照國務院出臺的《農藥管理條例》、《市無公害蔬菜管理辦法》的要求，在農藥銷售旺季，開展農藥執法專項整治，加強農藥市場和蔬菜生產基地違規使用高毒高殘留農藥的執法檢查，重點加大農藥標簽監管力度，嚴厲查處隨意擴大防治作物和對象、隨意更改農藥毒性標志、一證多用及假冒或偽造農藥登記證等違法行為。

六是開展肥料執法專項整治。按照《肥料登記管理辦法》(農業部令第32號)的要求，切實加強肥料市場監督管理，重點整治復混肥、配方肥、有機肥、微生物肥料、葉面肥和床土調酸計等未經登記、包裝標識不規范和有效成分含量不達標等違法行為。

要切實加強農產品安全、農業環保等方面的行政執法工作。一旦發現違法行為，將按照“五不放過”原則，一查到底。對典型案例要公開曝，震懾違法犯罪分子，教育廣大群眾。

(二)創新執法方式，提高服務水平

一是加強農資生產、經營者的執法服務工作。加強對經營者法律知識宣傳和培訓，明確經營者應履行的法律義務，增強法律意識。要建立健全經營企業(個體)管理檔案，對于經營的品種采取提前介入，做好服務與管理，把問題控制在萌芽之中。開展農資信用評價，建立企業“黑名單”制度。積極扶持和宣傳優質農資和農產品。

二是做好廣大農民的執法服務工作。要結合“送法下鄉”、“送科技下鄉”等活動，深入田間地頭，向廣大農民廣泛宣傳農資法律法規，介紹農資識假辯假常識，引導農民在購買農資時索證索票。發放“農業執法服務卡”，方便群眾依法維護自身合法權益。建立舉報獎勵制度，聘請農資質量義務監督員，負責對農資質量進行監督，舉報無證經營和流動商販的違法行為，提高農資市場管理的實效性和針對性。

三是暢通便民服務的信息渠道。加強農業執法信息平臺建設，及時收集、整理、發布農資和農產品質量信息，建立農資和農產品監管信息資源共享機制，實現信息查詢、信息發布、案件統計、跨區域案情通報、優質農資推介以及工作指導與交流的網絡化和信息化，按規定及時上報執法信息、數據統計和重特大案件。

四是加強“陽光執法”建設。建立執法公示制度，做到執法依據、執法內容、辦案紀律、執法程序、服務承諾、執法人員照片、監督舉報電話公開上墻，主動接受社會和群眾監督。

(三)建立目標考核制度，落實農業行政執法責任制和責任追究制

進一步完善農業行政執法責任制，把執法任務、權限、程序及責任落實到每個執法人員，做到職責分明、責任到人。健全監督制約機制，認真落實錯案和執法過錯責任追究制，加強對權力運行的監督。認真貫徹收支兩條線和考核評議、執法統計、執法報告、公示承諾等制度，增強執法的公正性、權威性和透明度。強化對執法程序、違法事實認定、適用法律、處罰決定等重要執法環節的審核把關，建立重特大案件報告、工作報告、掛牌督辦、執法考核目標、層級監督等執法制度，逐步做到執法管理目標化、執法行為規范化、執法程序公開化、執法監督制度化。

(四)創新工作機制，為農業執法工作創造良好環境

建立健全農業行政執法的長效監督管理機制。要推動農資打假和農產品安全工作三個轉變，即由重點抓市場檢查向抓源頭治理和市場檢查并重轉變，由重點抓案件查處向全程監督和案件查處并重轉變，由重點抓打假治劣向抓促進放心農資供應和打假治劣并重轉變;做到農業行政執法“八結合”，即查市場與查源頭、打“窩點”相結合，農資標識、證書管理與內在質量管理相結合，階段性集中整治與經常性監督管理相結合，執法與普法相結合，執法與服務相結合，傳統監管手段與現代監管手段相結合，打假與扶優相結合，農業執法與其他執法相結合。積極開展農資經營單位誠信等級評價體系試點，推行農資生產、經營的備案制度，建立監管對象誠信檔案，通過不良行為記錄、監督抽檢結果備案、嚴重違規行為警示曝光等手段，建立農資經營單位誠信等級評價體系，營造良好的農資經營環境。

行政的工作計劃 篇7

主要工作類別有兩大類：

一、人力資源類工作

1、人員招聘

20xx年是公司籌建立的一年，公司對人才的需求量猛增，人力體系庫亦將日趨飽和，第四季度人力資源工作主要是對新店開業人才的儲備工作，以及加強和監督對各部門新到崗員工的培訓工作，必要時配合、協調、督促其對工作人員進行現場培訓，且逐步到位。

（1）實施方案：

①改善目前招聘渠道、流程，增加招聘投入（參加現場招聘、校園招聘等途徑），適應人才猛增的需求。

②針對特別崗位或難點崗位實行獎勵熟人推薦的形式。

③在績效考核的基礎上實現內部培養與晉升，提拔和任用有上進心、不斷學習提升的內部員工。

④滿足崗位需求，保證人才儲備，實現梯隊建設。

（2）實施目標注意事項：

①招聘渠道拓展：競爭對手挖人、行業論壇招聘廣告發布、定期招聘日等。

②做好各項準備工作：與用人部門溝通，了解特定需求；招聘廣告擴大上市公司的形象宣傳；制作公司宣傳品或宣傳板等。

③安排面試：面試方法的選定；面試官的選定；面試題的擬定；面試結果的反饋、錄用決策效率提高等，季末前完善規范和指導部門內部各項工作的《人力資源手冊》，作為今后綜合行政部工作指導書。

2、績效考核

績效考核體現了公司對中層管理人員和一般員工的績效要求，核心問題是一種管理習慣的形式。

養成行為習慣，關鍵在于堅持和制度保證。績效考核體系應完成的任務非常明確，健全績效指標，抓好績效過程監控，嚴格施行考核結果反饋和應用，規范橫向和縱向考核結合的考核方式，并與薪酬掛鉤。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進工作成果達成。

（1）方案：

①繼續完善《績效考核管理辦法》和配套文件、表格；補充新增設崗位考核指標；

②橫向和縱向考核制度與薪資掛鉤，逐步將所有項目參與橫向考核范疇。

③重點對考核結果進行評估，建議，對考核形式、考核項目、考核結果反饋與改進情況進行跟蹤，保證績效考核工作的良性運行；

④推行過程是一個貫穿全年的持續工作，綜合行政部完成此項工作目標的標準就是保證建立合理、公平、有效的績效評價體系。

（2）實施目標注意事項：

①績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要從正面引導員工用積極的心態對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。

②績效評價體系并非是綜合行政部門的單獨工作，在操作過程中應當以部門負責人為主導，并聽取各方面人員的意見和建議，及時調整和改進工作方法。

③績效考核工作是一個溝通的工作，也是一個持續改善的過程。在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確保績效考核工作的順利進行。

3、員工培訓

員工培訓與開發是公司著眼于長期發展戰略必須進行的工作之一，也是培養員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓與開發，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強，增增強企業的競爭力。綜合行政部xxx第四季度將對員工進行具體方案的'培訓與開發，使公司在人才培養方面產生明顯效益。

實施方案：

①靜態需求和動態需求：根據崗位需求和部門培訓需求制定“靜態”和“動態”培訓計劃，制定年度培訓計劃和月度培訓計劃。

②講師培養計劃：選拔一批內部講師進行內部管理和工作技能培訓，團委工作計劃開發培訓課程的課件。

③重點培訓內容：營銷技巧、工作溝通、客戶服務、企業文化、職業規劃、產品知識、項目管理、新進員工公司培訓、規章制度培訓等。

④培訓制度修訂：第四季度末前完成《培訓管理制度》修訂。

⑤培訓效果評估：對培訓進行跟蹤評估，及時收集培訓對象的反饋信息。

4、職業發展

根據公司戰略發展、崗位需要進行員工職業發展通道設計，明確各崗位的發展通道及能力素質標準，整合發展通道與員工發展計劃，實現企業發展通道和員工發展相統一。

具體實施方案：

①編制各崗位的職業發展通道，形成《職業發展規劃管理制度》文件；

②著力跟進員工的職業發展，提供幫助和指導；

③實現內部規劃和外部規劃相結合，職務規劃和薪資規劃相結合；

5、組織構架

進一步梳理綜合行政部內部組織架構與崗位設置，明晰各部門、各崗位職責，立足現狀，結合未來發展需求，前瞻性地對現有架構進行調整優化。

6、加大公司宣傳力度

一個企業要擁有廣闊的市場和發展前景首先是要有提高自身的服務質量和提升品牌形象；要讓老百姓熟知你的企業還必須要加大公司宣傳力度。行政人事部在下班年的工作中會在條件成熟的前提下加大公司宣傳力度，努力貴陽京黔盛公司成為貴陽汽車市場上老百姓耳熟能詳的企業。

7、對工作中一些突發事件的處理、解決。

二、行政管理類工作

1、制度建設

制度是工作經驗的總結，是工作效果達成的保證，制度的編者和修訂遵循現實工作的需要，同時要有前瞻性，制度不能一蹴而就，而是一個持續改善的過程。公司現行制度里邊有基本管理制度3

和薪資制度，且會隨著公司的日益發展壯大來制定其他一些相關的制度并不斷完善和執行。對公司現有制度進行全年的運行、修訂、修改和完善。

2、團隊建設

團隊建設對公司發展壯大是至關重要的，他可以促進和增強公司員工的團隊協調和團隊合作精神，為公司和員工創建一個良好的人際關系。

具體實施方案：

①文體活動：定期舉行演講比賽、知識競賽、讀書活動，協調各部門員工每月申請報告參加羽毛球、乒乓球、籃球等文體活動。

②登山活動：協調各部門員工每季度登山活動各一次。

③拓展活動：組織各部門員工在上半年和下半年參加拓展訓練各一次。

④重要節日活動：端午節、中秋節發放節日禮品，傳遞節日祝福。

⑤春節聯歡會：年度優秀員工頒獎、年度優秀治理者頒獎。春節年會聚餐和抽獎活動，討論、學習和總結公司企業文化。

⑥公司周年慶典：組織新聞發布會或周年慶典活動。

3、突發性、臨時性工作的處理解決。

在下半年的工作中，行政人事部將不斷完善自身部門的建設，竭盡所能做好以上所說的工作計劃，努力配合其他各部門的工作，為公司的發展壯大做出應有的更大的貢獻。

行政的工作計劃 篇8

后勤工作是學校整體工作的重要方面，是學校一切工作展開的重要基礎。特別是在“一費制”的實施，現實經費十分緊張的情況下，學校要生存，整體要發展，加強后勤工作就顯得十分重要。

一、指導思想

以學校工作計劃為指導，以教育教學為中心工作、服務師生工作和生活為宗旨，以開源節流、勤儉持校為工作的出發點。進—步解放思想，立足于學校現實，著眼于長遠發展，堅持原則，開拓創新，為教育教學提供充足的物質基礎和有力的后勤保障。

二、常規性工作

1、認真學習有關方針、政策及學校的各項規章制度，提高業務水平和管理能力。

2、認真制定工作計劃，各項工作按計劃的制定和逐步推進。

3、根據每年級、每班人數做好課本、簿冊發放工作。

4、對外處理好有關外事聯系、接待工作。

5、繼續加強對食堂的監督力度，合理拾配菜肴，保證飯菜的質量，提高滿意度，力爭把食堂辦成師生滿意的食堂。

6、對內堅持每日巡視校園至少一次，對學校安全、綠化、衛生、校舍、設備等加強管理，對發現的問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修，在最短的時間內維修。每月兌現班級、寢室、處室等財產損壞賠償制度。

三、工作方案與任務

（一）完善財務工作

1、認真理財，做到帳目清楚、規范、公開。嚴格履行財務手續，做好各種帳目，并定期向教師公開學校財務運行情況，自覺接受上級主管部門審查和全校教師監督。

2、規范收費，確保各項資金按時足額到位，決不超標準收費，不搭車收費，并于開學報名時公開各項收費標準，自覺接受社會監督。

3、合理開支，確保學校各項工作正常運轉。學校生產性開支由相關處室提出方案，由校長審批，學校統一購買。嚴格控制非生產性開支。學校重大開支須提請學校校委會討論通過，報學校領導審批。

4、明確職責，嚴格手續。學校各項開支報銷發票時，必須執行如下程序：當事人簽證，主管領導核實，校長同意方可報銷。杜絕先斬后湊，無計劃開支。絕對堅持校長“一支筆”審批制度。

5、強化學校資金管理，控制學校資金外流，學校資金不挪用，不借出。

6、針對學校面臨生存與發展，同時還要逐年償還債務。

（二）財產財物

1、進一步完善購物、保管、維護、使用等財產保管制度，做到賬賬相符、賬物相符，同時做到手續規范、票據齊全。并抓好庫存物品的管理，做到物品放置有序、防火防盜。常用物資要適量庫存，以備不時之需。

2、學校財物實行“誰使用、誰保管、誰負責”的管理制度，領物登記簽名，還物消號，防止財產流失、損壞。

3、教室、寢室、辦公室、食堂財產由各班主任、科室負責人落實責任。每期開學時維修、登記，采取一月一查一記載，由后勤牽頭，對有關問題及時處理，損壞、遺失公共財物的由各負責人及時賠償或維修，否則將加倍處罰。維修采取自購工具，校園的簡單維修由門衛同志負責、寢室的由任老師負責。

4、處室、實驗室財產、教學用品、圖書室財產均由各負責人落實責任，要有一式兩份的登記冊，一份交學校存檔。一切物品不得隨意借出：損壞或損失均由各責任人負責。

5、學校財產自然損壞、損失的由財產保管員寫出書面報告，由總務處核實，報校長審定可登記注銷。

6、寢教室財產開學初清點到班，包管一年，門窗、玻璃、黑板屬人為損壞的，照價賠償或購買、修理還原，學年結束，班主任會同學校清點。

7、學校所發物品，學年結束清收，爭取循環使用。

（三）加強校園規范化建設，不斷改善辦學條件

1、在基礎建設方面，本年度的努力方向是徹底廉價采買。

2、在校園綠化管理方面，鞏固現有成果，加大管理力度，確保校園舒適清爽。

3。本著少花錢，多辦事，辦好事的原則，實事求是，注重實效，不斷提高校園文化品味，優化育人環境。

4、定期檢查維護學校電路、用電設施、校舍安全，及時消除安全隱患。

四、開創性工作

1、努力營造優美的校園環境，加強對樹木、花草的栽培與管理。加強樓內、校園內的.環境衛生管理，著力創造良好的育人環境，進一步凈化、綠化、美化校園。

2、加強服務意識，加強與其他部門的溝通，力爭精細化管理。

3、將部分會電工的九年級學生組成小組，進行簡單維修。

校務辦后勤工作是比較繁忙的，很多事情因其他部門的工作開展或改變而要做出相應的調整。總之，本學期后勤辦要緊緊根據學校的實際情況努力為學校的教育教學第一線提供優質服務，保障學校各項工作的有序開展。

五、工作計劃進程

二月：

1、開學工作準備，檢查維修。

2、制定本學期后勤工作計劃和財務收支預算報告。

3、組織學生入學報名、組織教師發放書本，衛生用具，有序進行教學。

三月：

1、固定資產賬冊整理。

2、校園綠化帶護理和修剪。

3、收費工作迎檢。

四月：

1、教師安全知識教育。

3、學校安全工作自查。

4、消防設施安檢。

五月：

1、學生安全知識教育。

2、“五一”長假值班保衛的安排。

3、水電設施安全檢查。

六月：

1、期末財產清理，兌現制度。

2、半年工作總結。

3、暑假安全教育。

七月：

1、設備設施維護。

2、假期值班保衛。

八月：暑期建設維修。

行政的工作計劃 篇9

一、工作要求

1、在校中層的領導下，嚴格按照學校工作總目標的精神開展各項工作，做到堅持原則、實事求是、辦事公道、嚴守機密。

2、按照部門職責，結合學校中心工作，找準本部門工作的著力點，及時、規范、高效地完成領導交派的各項任務。

3、統籌安排，分工協作，各司其職，加強督促，全面、細致地完成好文書工作、秘書工作、勞資工作、人事工作、宣傳工作、信訪工作、接待工作、會務工作和年度考核工作等，確保學校各項工作的正常和有序運轉。

4、抓好檔案管理工作，采取措施切實保障檔案管理工作的有序和高效。

5、建立規劃、組織、協調、督促的有效機制，堅決落實校級中層的指示和校務辦公會的決定，做好有關行政事務的牽頭和協調工作，認真地做好各項創建工作。

二、主要工作及措施

（一）制定嚴格的工作規范，加強工作規范化建設

嚴格按照崗位職責辦事，堅持“嚴格、規范、優質、高效”的宗旨，按照“借鑒、充實、改革、創新”的工作原則開展各項工作。

（二）協助校領導和有關部門做好重點工作

協助學校搞好各級各類活動的組織安排工作，保證各級各類活動的'順利開展；安排好學校每周工作以及階段性工作日程，使全體教職工明確學校近期的工作和任務；做好迎接鎮江市第四輪綜合督導評估工作。

（三）加大對外宣傳工作的力度，努力提高學校的美譽度

（1）繼續利用校園網、西湖教育網等校內外教育網路平臺，適時發布學校、師生信息，讓公眾了解學校動態、師生活動等相關資訊，做到及時、準確、全面發布。

①建立校、各處室、年級組、教研組、社團為單位的層級、分類信息發布體系。各處設立專人負責信息收集整理和發布，全面、及時的發布學校各類信息。

②建立健全《宣傳工作考評制度》，將信息員日常信息整理報道與其他宣傳工作納入宣傳考核細則中。設立完成目標，評定合格標準和獎勵標準，鼓勵信息員更高效的完成宣傳工作。

（2）在上述工作基礎上，將學校特色活動和師生成果向公眾媒體發布，定期出現在有代表性的外媒中，以保持學校的公眾關注度。

（3）設立校刊、校報專門編輯部，定期、定主題編寫。將學校內進行的各項活動經過、感受、結果以文字和畫面的形式保存，成為學校重要對外宣傳資料和重要檔案資料。

（四）認真做好各種會議的籌備工作

做好相關會議材料的起草、打印和裝訂工作，安排好會場、做好會議記錄。

（五）加強政策學習和提高專項業務水平

認真學習有關政策法規，進一步強化工作職能和工作責任，提高工作效率。在文件登記和批轉、來電傳達和反饋以及勞資、人事、職評、年度考核等方面工作中嚴格遵守相應的規范。

行政的工作計劃 篇10

為進一步規范依法行政，扎實推進法治政府建設，根據黨的十八屆四中全會《決定》精神和《陜西省20xx年依法行政工作要點》（陜政辦發〔20xx〕10號）、《XX市20xx年依法行政工作計劃》（寶政辦發〔20xx〕11號）以及《區委關于全面推進法治陳倉建設的實施意見》（寶陳發〔20xx〕2號）要求，結合我區實際，制定20xx年依法行政工作計劃。

一、指導思想

認真貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，按照法治政府建設的新要求，以創新機制為突破口，以規范行政權力運行、保障法律法規執行為著力點，建立權責統一、權威高效的依法行政體制，加快建設職能科學、權責法定、執法嚴明、公開公正、廉潔高效、守法誠信的法治政府，為打造“六區建設升級版”提供有力的法治保障。

二、主要任務

（一）科學界定職權，依法理順執法權限

落實行政組織和行政程序法律制度，推進政府機構、職能、權限、程序、責任法定化。政府部門“三定”規定應當經過合法性審核，避免職能交叉。行政機關要堅持“法定職責必須為、法無授權不可為”，堅決糾正不作為、亂作為，堅決克服懶政、怠政，堅決懲處失職、瀆職 。（區編辦牽頭，區監察局、區政府法制辦、區級各單位負責）

嚴格行政審批事項管理。繼續做好承接和取消行政審批事項工作，推進政府部門公布權力清單，推行政府權力清單制度，細化運行流程。加強政府效績管理，加大問責、行政過錯責任追究力度，建立健全工作效績公開制度。（區編辦牽頭，區發改局、區監察局、區級各單位負責）

大力推進聯合審批、網上審批，規范行政許可實施程序，充分利用現代信息技術，增強行政許可行為的透明度，加強對行政許可實施過程的監督，嚴格責任追究。（區編辦牽頭，區監察局、區政府法制辦、區級各單位負責）

繼續完善深化預算管理、專項資金管理、政府購買服務改革，促進財政管理科學化。（區財政局牽頭，區級各單位負責）

（二）健全決策機制，堅持依法科學民主決策

健全依法決策機制，建立和完善重大行政決策程序規定，把公眾參與、專家論證、風險評估、合法性審查、集體討論決定作為必經程序。建立重大決策終身責任追究制度及責任倒查機制，對違反程序、超越權限決策及決策嚴重失誤等追究責任。（區級各單位負責）

加強規范性文件監督管理。嚴格落實規范性文件合法性審查制度，堅持“逢文必審”。20xx年底前建立規范性文件“統一登記、統一編號、統一公布”的“三統一”制度，切實加強對規范性文件的監管，及時糾正違法或不當的規范性文件，做到“有錯必糾”，從源頭上杜絕濫用職權、違法行政的'行為。（區政府法制辦牽頭，區級各單位負責）

積極推行政府法律顧問制度。建立以政府法制機構人員為主體、法學專家和律師參加的法律顧問隊伍，保證法律顧問在制定重大行政決策、推進依法行政中發揮積極作用。（區政府法制辦、區級各單位負責）

（三）深化行政執法體制改革，規范行政執法行為

加強行政執法制度建設，減少多層多頭執法。整合行政執法力量，探索在工商質檢、公共衛生、安全生產、食品藥品安全等重點執法領域開展綜合執法。繼續深化城市管理領域綜合執法，力爭實行城市管理領域綜合行政執法。（區編辦、區政府法制辦、區級各單位負責）

堅持規范公正文明執法。推行重大行政執法決定法制審查制度，行政機關作出的重大行政執法決定應當經法制機構先行審查并經集體討論決定。積極開展行政執法案卷評查，重點評查行政處罰裁量權基準制度落實情況，并進一步細化、量化裁量標準，依法依規予以實施。落實《陜西省行政執法人員基本行為規范》，推進文明執法。加強行政執法信息化建設，完善行政執法信息共享機制，加強部門執法協調與配合。（區政府法制辦、區級各單位負責）

加強行政執法隊伍建設。嚴格落實行政執法人員持證上崗和資格管理制度，未取得執法資格的人員不得從事執法工作。繼續做好陜西省行政執法證換發工作，全面加強行政執法隊伍建設。（區政府法制辦牽頭，區級各單位負責）

（四）落實執法責任，提高行政效能

完善行政執法責任制，對權力集中的部門和崗位實行分事行權、分崗設權、分級授權、定期輪崗。完善政府內部層級監督和專門監督，加強上級機關對下級機關的監督，建立常態化監督制度。加大《陜西省依法行政監督辦法》執行力度，嚴格實施《陜西省損害群眾利益行為行政責任追究試行辦法》，落實責任追究，提高監督效能。加強對事關人民群眾切身利益的社保、救災、農林水利等專項資金的審計和監督。（區審計局、區監察局牽頭，區政府法制辦、區級各單位負責）

（五）健全政府信息公開制度，深化政務公開

堅持“公開為常態、不公開為例外”的原則，不斷擴大政府信息公開范圍，及時、準確、全面、具體地公開政府信息，重點推進財政預決算、公共資源配置、重大建設項目審批和實施、社會公益事業建設等領域的政府信息公開。推行行政執法公示制度，行政執法部門向社會全面公開部門職責權限、法律依據、實施機構、執法流程、監督方式等事項，保證行政相對人通過適當途徑查詢到行政執法部門的行政決定。（區級各單位負責）

（六）完善監督協調機制，依法有效化解矛盾糾紛

加強行政復議機構建設，切實依法履行職責，保障行政相對人的合法申請得到及時受理，合法權益得到維護。進一步暢通行政復議渠道，創新行政復議審理方式，提高行政復議案件辦理質量。提高行政復議案件審理透明度，重大復雜案件召開聽證會、論證會，土地案件進行實地調查，加大糾錯、調解力度。結合《中華人民共和國行政訴訟法》的修訂，落實《XX市行政機關負責人出庭應訴暫行規定》，把行政機關負責人出庭應訴情況納入監督考核范疇。（區政府法制辦牽頭，區級各單位負責）

加強人民調解和行政調解工作，健全完善人民調解組織網絡，推進企事業單位、鎮（街）、社會團體或其他組織中人民調解組織建設，重點解決消費者權益、勞資關系、醫患關系、物業管理等方面的矛盾糾紛，促進當事人平等協商、公平公正解決矛盾糾紛，推動人民調解、行政調解、司法調解的聯動，構建和諧社會。（區司法局牽頭，區級各單位負責）

（七）狠抓宣傳培訓，營造法治氛圍

健全領導干部學法和法治培訓長效機制。堅持領導干部帶頭學法，各鎮（街）、各部門制定年度學法計劃，全年安排3次以上集體學法。營造良好法治氛圍，健全普法教育機制，落實“六五”普法規劃，采取有效方式方法增強全民法治觀念。大力開展推進依法行政、建設法治政府宣傳工作，強化輿論引導，形成良好法治輿論氛圍。（區司法局牽頭，區級各單位負責）

加強法治專門隊伍建設，夯實依法行政組織保障

推進法治專門隊伍正規化、專業化、職業化，提高專業水平和職業素養。全區各單位要為法制工作正常開展提供充分保障，強化力量，提高法律專業人員比例，保障必要工作經費。拓寬政府法制機構、行政執法部門之間及與其他組織人才交流渠道。（區編辦、區人社局、區財政局、區級各單位負責）

三、工作要求

1.各鎮街、區級各部門要切實加強組織領導，認真落實黨的十八屆四中全會《決定》精神，把全面推進依法行政擺在更加突出的位置，與深化改革、推動發展一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。要定期研究依法行政工作，切實解決推進依法行政中存在的突出問題。

2、各鎮街、區級各部門要結合本單位實際，認真研究和制定本單位年度依法行政工作計劃，進一步明確工作內容，強化各項工作保障措施，確保制定的年度依法行政工作計劃如期完成。各單位的年度依法行政工作計劃于4月20日前報送區依法行政工作領導小組辦公室（區政府法制辦公室）。

3、區依法行政工作領導小組辦公室（區政府法制辦公室）將對20xx年度依法行政工作計劃落實情況進行檢查和考核。考核結果納入全區年度目標責任考核等次使用。

4、各鎮街、區級各部門要及時總結在推進依法行政、法治政府建設的工作過程中好的做法和經驗，梳理工作過程中遇到的困難和問題，將有關信息及時上報區政府法制辦。同時，要在7月5日前和12月5日前，將本單位依法行政工作半年進展情況和年度工作總結形成書面報告，上報區政府法制辦公室。

5、為進一步加強上下聯動，落實對全區依法行政工作的指導、協調、聯系，確保今年依法行政工作各項任務落到實處，請各單位于20xx年4月20日前將本單位依法行政工作分管領導、分管科（股）室及具體負責人登記表報（見附件）送區依法行政工作領導小組辦公室（政府法制辦公室）。同時,將電子版發送至區政府法制辦郵箱：xx@163.com。

行政的工作計劃 篇11

1、負責部門公文流轉處理，負責書面文件存檔及保管。

2、負責部門辦公用品、低值易耗品的申購及發放管理。

3、負責部門綜合事務管理，包括快遞、郵件收發、文件用印、固定資產管理、財務報銷等。

4、協助部門各類后勤支持工作，包括會務接待、辦公設備管理和場地管理、新入職員工物品分發。

5、完成部門其他交辦任務。

行政的工作計劃 篇12

第一階段：熟悉工作內容、部門情況和公司人員

（1）了解和掌握公司的總體情況、企業概況、組織機構設置，了解公司高管及其職責；

（2）熟悉本崗位的工作內容，并在指導下開展相關工作：熟悉企業的具體規章制度和企業文化建設；

（3）了解和掌握公司主要領導的總體職責和人員分工；

第二階段：學習具體的工作業務流程，加強部門之間的溝通

（1）通過面對面交流、自學、網上查閱，了解上級移交的具體工作和業務辦理流程的方方面面。一方面是通過理論逐步操作正在處理的代理事項，另一方面是通過實踐探索解決的方法和途徑，在實踐中不斷提高學習能力，讓你教一遍后，下次再獨立完成。

（2）敬業，嚴于律己，定位自己。以謙虛、謹慎、自律的態度開展各項工作，認真履行職責。充分了解近期工作重點，準確理解公司領導的意圖，做好上層情懷的發出和下層情懷的上傳。以積極謙遜的態度與其他部門人員充分溝通，盡可能及時了解各項工作的進展情況，及時整理信息反饋給部門負責人，有效協助上級推進工作。在日常工作中，注意與其他部門和同事的協作，協調與各部門的關系，樹立服務意識。

第三階段：具體工作的開展

（1）能夠掌握各職能崗位的業務流程，如土地購買、土地證換證、各種報關、各種公證、各種報關等。

（2）了解公司各類證照、商標換發、變更的辦理時間，整理匯總相關登記表，定期閱讀，及時辦理，注意工作的有效性。

（3）所有工程工作應及時跟蹤和反饋，并進行總結，確保手頭工作保質保量完成。

（4）對于公司的健康檢查，在實施定期健康檢查和監督的'同時，應針對不同的部門收集不同的意見，進一步完善現有的健康實施標準。

（5）認真負責完成分管領導交辦的其他任務。

行政的工作計劃 篇13

這20xx年馬上就結束了，我也有很多事情等著額去完善好，在這個過程當中我也一直在吸取足夠多的經驗，現在我能夠非常負責任的告訴自己這些都足夠的優秀，我希望自己能夠在這個過程當中做好后勤工作，我以自己是后勤部門的醫院感到驕傲，回顧過去雖然有一定的成果，但是我更加愿意在未來保持下去，或者說超越，做到更好，這也是我一直以來的目標，我還是非常渴望自己能夠做到更好的，在工作的過程當中必須要有準備，有了足夠的準備面對事情才能夠不慌，我也就20xx年工作計劃一番。

我是一個喜歡去嘗試新事物的一個后勤人員，我認為只有自己努力了這些才能夠做到更加優秀，這一點在我這里一直不會變，只有敢于去常識，敢于讓自己工作便的更加有意義這才是我們每一個后勤工作人員應該有的素質，現在我也是非常的在乎這些，在工作當中我首選也會去體驗這一點，這不僅僅是我們對自己的一種挑戰更多是去適應更難的工作，20xx年首選我會正確的去審視自己一遍，然后發現自己的缺點，我不希望在接觸全新的工作自己身上還有很多缺點，過去的一年工作是會影響我的，有不足的地方我也會積極的糾正過來，在這個過程當中我一直都非常的努力，也非常的用心，這也是我對工作的一個態度吧，很多時候是可以去糾正的，我始終都愿意把這件事情完善好，未來的工作當中我一定會努力的處理好這些事情。

提高自己業務水平，我還是對自己的有一個很好的判斷的，我認為自己的.業務水平還是不夠高，在工作當中這是非常不好的，也容易出問題，這不是我想看到的，我相信我能夠處理好這些，我會努力的學習，只有不斷的學習了這些好的東西才能夠吸取更多的經驗，在這個過程當中我也學習了很多，自己成長了太多太多了，不管是從事什么事情我都絕對提高自己是非常必要的事情，能力上面不斷的加強，要對自己有信心，我認真努力的去接受這些，有足夠多的經驗，也有足夠多好的事情，20xx年后勤工作不會輕松，但是過去的工作都是我的經驗，作為一名后勤工作人員，我對自身的要求一直都是高的，積極配合各部門完成工作，這是一直以來不變的，哪里有需要哪里就有后勤。

行政的工作計劃 篇14

一、高縣農村義務教育學生營養改善計劃食堂供餐模式試點學校基本情況

1、試點學校：高縣沙河中學、高縣柳湖中學、高縣羅場中學、高縣四烈中學、高縣月江中學、高縣文江中學、高縣勝天中學、高縣何蘇女士希望小學、高縣沙河鎮世和小學、高縣文江鎮籟棚小學、高縣文江鎮騰龍小學、高縣中宏特殊教育學校等十二所學校。（初級中學7所、中心校1所、基點校3所、特教校1所），約占全縣實施農村義務教育學生營養改善計劃學校數的10%。

2、試點學校學生總數：約9517人，約占全縣農村義務教育學生總數的21.66%。試點學校的確定，是經過高縣食品藥品監督管理局和高縣教育局聯合對學校食堂進行檢查、提出整改意見、食堂按照整改意見整改、又檢查驗收合格頒發《餐飲服務許可證》后確定的。

二、農村義務教育學生營養改善計劃食堂供餐模式體現“農村義務教育學生營養改善”特點，確保3元錢營養改善等值

高縣20xx年秋期推行農村義務教育學生營養改善計劃食堂午間供餐模式試點工作的思考，是在學生平常膳食的基礎上，用每生每天3元錢增加學生午餐的營養食品，而不是用3元錢解決學生中午的全部伙食費用，旨在“營養改善”。為了保證3元錢都“吃”進學生的肚子里，高縣實行3元錢全部采購營養食品原料（含制作佐料）交給學校食堂進行加工，而學校食堂加工營養食品的加工費、燃料費、水電費等，20xx年秋期縣財政按照每生每天0.60元、20xx年以后原則上按照每天每生0.80元計算另外下撥資金解決，實質上確保了3元錢營養食品等值。

三、農村義務教育學生營養改善計劃食堂供餐模式食品安全重點放在衛生實施到位和監管到位

1、注重食品原料衛生源頭管理。

2、注重消毒殺菌管理。

3、注重營養食品制作過程管理。

4、注重營養食品制作人員管理。

5、建立原料采購索證制度。

6、建立留樣待查制度。

7、注重就餐場所衛生管理。

8、建立縣級相關部門對農村義務教育學生營養改善計劃食堂供餐模式進行食品安全專項督查制度。

四、農村義務教育學生營養改善計劃營養食品原料實行“綜合捆綁”、按照政府采購的要求進行采購

高縣實行3元錢全部采購營養食品原料（含制作佐料）交給學校食堂進行加工，原料采購嚴格根據政府采購的要求：每個單位每次物資采購金額在50萬元以上的必須實行政府采購；每個單位每次物資采購金額在50萬元以下的`可以實行競爭性談判采購。我們這次試點學校共有12所，其中：柳湖中學20xx年秋期學生營養食品原料采購總金額超過了50萬元，因此，柳湖中學的營養食品原料采購交由高縣政府采購交易中心進行，其余11所學校均低于50萬元，因此，在主管部門的指導下實行競爭性談判采購，采購時，請到了縣政府采購辦、工商局、衛生局、質量技術監督管理局、食品藥品監督管理局、畜牧局、農業局、監察局等相關部門人員到場進行監督。

五、高縣農村義務教育學生營養改善計劃食堂供餐模式試點工作開展后涉及的工作轉換問題

1、農村義務教育學生營養改善計劃食堂供餐模式試點學校由原來的“牛奶+x模式”轉換成了“食堂午間供餐模式”，學生就由原來的課間食用“牛奶+x”改變成了午間食用“營養餐”，食用品種和時間發生了變化，學校要作出作息時間的調整安排。

2、農村義務教育學生營養改善計劃食堂供餐模式試點學校原來的庫房放置“牛奶+x”食品，現在轉為放置營養食品原料。

行政工作計劃

行政人事工作，作為公司后勤支持部門，時刻在為公司一線部門提供服務與保障，時刻在為達成公司的業績指標服務，行政人事工作的最終目的是服務，服務于公司的業績。

根據我目前對公司的初步了解，在行政人事主管的崗位上，對于如何安排工作的基本思路是逐漸了解公司、融入公司、發揮個人能力帶領團隊為公司創造價值。

初入公司，第一周主要是觀察了解公司現狀，了解公司整體管理，以及公司的戰略目標、高層對本部門的工作要求等等，從小的細節方面去融入公司這個大集體：

1、觀察了解公司，分析和判斷公司目前所處的管理階段，并樹立個人人格信任感。

2、了解公司行政及人力資源現狀，熟悉了解各部門業務，各工種工藝流程。

3、梳理公司宿舍管理情況，并交接公司宿舍管理工作。制定符合公司情況的宿舍管理制度；初步建立宿舍入住及退宿流程。初步建立宿舍管理檔案。

4、了解公司現有3名保潔人員的工作內容和工作狀態，初步劃分衛生區域及衛生標準。

5、對接人員構架及人員編制工作，并根據實際情況制定非生產崗位說明書

6、初步接手人員招聘工作，根據人員編制及崗位說明書制定人員招聘制度、招聘流程及招聘計劃。減輕上級領導的工作量。

7、領導交辦的其他工作。

此階段達成目標：通過以上對公司行政人事工作的熟悉以及對公司管理階段的了解，逐漸對公司的整體發展戰略有較清晰的認識。了解行政人事戰略規劃，并對工作目標做到初步分解。同時，了解公司行政人事工作中的某些特殊性。

有以上對公司管理以及公司行政人事管理現狀的了解，在維持目前的工作流程與管理制度的前提下：

1、梳理并分析公司招聘、培訓、宿舍管理、保潔管理、門衛管理等各個流程，從中提取流程的優勢部分并積極執行。

2、合理對各個流程進行調整，引進先進的行政人事管理制度及HR管理系統。

3、關注其他部門經理/負責人的工作并時刻準備與團隊一起做好服務與協調工作。

4、關心本團隊人員的各方面情況，包括工作動態、心理狀態、思想狀態等等。

此階段達成目標：了解、愛護、關心本團隊員工，按照每個人的個性情況合理安排工作。完善公司人力資源管理的各個流程，反思人力資源工作與公司人力資源戰略是否齊頭并進，并實時調整。

經過半年的時間，逐漸融入公司的文化，熟悉并關心與我們一起工作的員工，基本了解公司關鍵人才的動態，在接下來的第三、第四季度，開始于團隊一起發揮人力資源部門的能力為企業業績服務：

1、初步與本部門人員真正磨合，開始培養起本部門的工作規范，并可以有限制、有節制的指導本部門人員的職業發展。

2、嚴格執行公司各項流程制度，對人力資源制度可以查缺補漏，開始帶領團隊倡導公司的企業文化。

3、完善并執行制度的同時，熟悉企業人力資源工作中的特殊性。

4、健全并完善公司人力資源檔案管理。

此階段達成目標：真正融入集體，可以培養團隊，真正展開人力資源各個模塊的工作，并在對公司人力資源戰略有清晰認識的基礎上，開始執行。

以工作內容為主線：

在熟悉、執行并分析公司現有人力資源管理制度的基礎上，對于人力資源管理一年的工作計劃，仍然要關注人力資源各個模塊的關鍵部分，簡單來說可以歸結為人力資源管理的5P模型。

Position:組織與崗位設計（招聘與培訓管理）Person:人員測評與管理 Performance:績效管理 Payment:薪酬福利管理

Positive attitude:工作積極性（員工關系管理）其中，Position組織與崗位設計中，工作分析制定崗位說明書非常重要，崗位說明書可以說是人力資源管理的一個基本指導，它與人力資源招聘、培訓、考核、績效等息息相關，具有指導性作用。

因此，梳理公司的崗位職責，作為權責明晰，用人合理是一項重要的基本工作。

Preson人員測評與管理中，重點工作為設計完整的職位晉升發展通道以及關鍵人才培養與管理制度，引用合理的人才測評工具，員工培訓與關鍵人才培養掛鉤，建設公司關鍵人才庫。

建設公司人才培養制度，時刻為公司儲備可造之才，不但有效的節省招聘成本，還可以培養忠誠高效的員工，培養積極向上的企業文化。

Performance:績效管理，績效考核對于公司的重要性不言而喻，嚴肅的說沒有績效就沒有公司目標的有效達成。因此根據公司每業績指標，對員工層面，管理層面，高管層面，或者說業務層面進行指標分解，量化、非量化考核必不可少。

Payment:薪酬福利管理，薪酬福利要在體現公平、公正的前提下，滿足公司新老員工的不同需求，并能夠通過有效的薪酬制度，達到激勵員工，留住員工的效果。因此可以根據公司發展階段制定合理有效的動態薪酬福利體系或在現有薪酬福利的基礎上，每反思公司的薪酬福利體系。

Positive attitude:工作積極性，員工工作積極性與否，關系著公司的效益，公司可以采取哪些措施可以有效的激勵員工工作積極性，讓員工愉快而主動的工作，是員工關系管理中的一個重點。

以上以人力資源管理的5P模型來說明人力資源工作中的一些關鍵工作點，但人力資源工作是一項系統而龐大的大工程，每個模塊的工作息息相關并各自有側重點，另外，一些沒有在5P模型中提到的例如公司檔案管理（紙質與電子檔案）、工作中用到的一些統計與分析方法同樣重要。

人力資源工作對從業者綜合素質要求非常高，不僅要具備人力資源專業知識，組織管理，團隊管理、心理學、歷史學、社會科學等知識，還要求能夠細心、耐心、有愛心的去工作，能夠具備全面性、高度性和前瞻性的素質。