店長申請書試用期滿店長轉正申請書
店長申請書試用期滿店長轉正申請書1
尊敬的領導:
您好!首先我要以我加入利安德醫藥連鎖有限公司成為一名收銀員深感榮幸,在利安德藥房這一年多來,我學到了很多東西,也感悟了很多。起初常常會覺得惶惶不安,壓力較大,但感謝公司給我提供了足夠的空間來激發自身潛力,再加上公司上下和睦,領導的傾力扶持,現已對工作有了一定程度的了解。讓我有了人生的目標,特此申請店長,希給以考慮。在過去的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時的做好手中的每一項工作。不懂的問題會虛心的向別人學習請教,不斷極高和充實自己,希望可以為公司做出更大的貢獻。剛進入公司時,工作中難免出現一些小差小錯需要領導指正,但前事之鑒,后事之師,這些經歷讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮的更全面,杜絕類似失誤的發生。我相信我能很好的適應店長這一職位。
由于是首次申請擔任店長一職,在領導能力方面可能有些許欠缺,尚有需提升之處,希望在今后的工作中可以不斷地提升與充實自己。
如果能夠成功當選店長,我要做公司的好幫手,員工的好領導。我一定要以身作則,加強專業知識,我認為身為一店之長,就要帶領管理好全體員工,把店管理好,發展好,讓公司領導放心、安心,把公司的宗旨、企業文化、經營理念等貫徹下來,使每一位員工都領悟自己的權利與義務,同時積極把員工的意見和建議反映給公司,使公司上下齊心協力,為共同的目標而奮斗。自我側會努力學習,做到店長工作與知識學習兩不誤,在工作中得到實踐,在實踐中揣摩銷售技巧,掌握和積累銷售知識,力求在缺點中找到突破口。我會不斷的在實踐中求進步,在進步中求銷售。因為店長銷售技巧在某一個方面來說是相當關鍵。一個擁有良好銷售技巧的店長,對外可以招攬更多的顧客,對內可以作為員工效仿的榜樣。對我們零售業來說,門市就是公司利益的源泉,而店長則是門市靈魂,店長的好壞、盡心與否往往會與整家店有著密切的關心。因為他起到承上啟下的橋梁作用,同時也起到內外銜接的'紐帶作用,以讓顧客滿意,從而實現公司的利益。當然,這只是前提,更重要的是做。我想公司給我一個機會,我會努力做到讓公司滿意,讓員工滿意,讓顧客滿意。
如果我能夠成功當選店長,態度決定一切,我想只要有最好的心態和由此而使自己產生向上的精神狀態,一切都不是問題。這只是前提,更重要的是團結員工,使大家擰成一條繩,沒有個人主義,只有團隊,要做到和諧、團結。這需要很好的貫徹公司的規章制度結合好自己的人性化管理。私下的時候,和員工打成一片,大家都是好朋友,無所不談。但是工作的時候,該怎么樣就怎么樣,獎懲分明,這是原則。同時,也只有在公平的基礎上才可以激發大家的工作熱情,提高業務水平。
尊重顧客,維持公司生命,門市店靠的是顧客維持生命,店通過藥品的質量和無形的服務態度,與顧客建立良好的伙伴關系,店的發展靠的也是這幾方面。我們賣的不僅僅是有形的產藥品,還有我們無形服務。一樣的藥品要加上優質的服務才能打動顧客的心,才會使店的聲譽在顧客心中流下好的口碑。口碑就是最好的業務廣告,有了好的口碑,店里的顧客就自然會增多,顧客多了,我們店才會快速平穩地發展,才會有好的贏利。我會盡力帶領大家把服務做好,永使顧客滿意,老板滿意,我們自己滿意。所以我提出了這次申請,我渴望與企業一起成長,一起鵬飛,一起輝煌。懇求領導給我一次挑戰自我的機會。我會用我飽滿的熱情和謙虛的態度去面對我的工作,也希望大家一起監督指導我。
此致
敬禮!
申請人:王芳
20xx年xx月xx日
店長申請書試用期滿店長轉正申請書2
尊敬的領導:
您好!本人花溪片霞暉一行組長馬光明,首先我要以我加入榮城地產這個團隊倍感自豪,能成為一名銷售人員深感榮幸,對工作我激情,對顧客我熱情。對人生充滿希望,在此感謝榮城地產給了自我展現的舞臺,讓我有了人生的目標,特此申請店長,希給以考慮。
對我們零售業來說,門市就是公司利益的源泉,而店長則是門市靈魂之所系。店長好壞、盡心與否往往關系整家店的成敗。因為他起到承上啟下的橋梁作用,同時也起到內外銜接的紐帶作用。
1、如果我是店長。我會做公司的好幫手和員工的好領導。我一定以身作則,加強業務學習。帶領全體員工把店管理好,發展好,使公司完全放心,安心。把公司的宗旨、企業文化、經營理念等貫徹下來,使每一位員工都領悟自己的權利與義務,同時積極把員工的意見和建議反映給公司,使公司上下齊心協力,為共同的目標而奮斗,自我側會努力學習,開展產品的推銷,做到店長工作與業務學習兩不誤,在工作中得到實踐,在實踐中揣摩銷售技巧,掌握和積累銷售知識和數據,加以分析,力求在缺點中找到突破口。我會不斷的在實踐中求進步,在進步中求銷售。因為店長銷售技巧在某一個方面來說是相當關鍵。一個擁有良好銷售技巧的店長,對外可以招攬更多的顧客,對內可以作為員工效仿的榜樣。也是增加店長管理的直接有效方式。
2、如果我是店長,態度決定一切,我想只要有最好的心態和由此而使自己產生向上的精神狀態,一切都不是問題。這只是前提,更重要的是團結員工,使大家擰成一條繩,沒有個人主義,只有團隊,要做到和諧、團結。這需要很好的貫徹公司的規章制度結合好自己的人性化管理。私下的時候,和員工打成一片,大家都是好朋友,無所不談。但是工作的時候,該怎么樣就怎么樣,獎懲分明,這是原則。同時,也只有在公平的基礎上才可以激發大家的工作熱情,提高業務水平。
營造和諧氛圍。我會在大局上與公司保持思想上的一致,在公司與員工之間我會做到上傳下達,落實好公司的規定和各項制度,明確員工的責任,搞好內部關系。公正、公平的處理員工之間的關系和正確的業績評估。從全局出發,根據員工的'性格特點進行適當分工和嚴格督導,激勵員工的工作熱情,靈活、冷靜的處理突發事件。作為店長,首先要以身作則,身先士卒,以主人翁的態度,嚴謹的工作作風,塑造良性的工作氛圍,激勵員工為了店的明天齊心協力,同舟共濟。
3、員工教育,提升服務水平。提高員工的綜合素質,從而提高整個店面的綜合運營水平。對店長來說,主要是怎樣進行員工的培訓?采用什么樣的方法?對店長進行員工教育培訓的目的就在于此,給予店長一個培訓員工的系統方法,使之在今后的工作中能夠更好的和員工進行溝通協調,既做到教育的目的,又做到溝通的目的。
4,尊重顧客,維持公司生命,門市店靠的是顧客維持生命,店通過產品的質量和無形的服務態度,與顧客建立良好的伙伴關系,店的發展靠的也是這幾方面。我們賣的不僅僅是有形的產品,還有我們無形服務。好的產品要加上優質的服務才能打動顧客的心,才會使店的聲譽在顧客心中流下好的口碑。口碑就是最好的業務廣告,有了好的口碑,店里的顧客就自然會增多,顧客多了,我們店才會快速平穩地發展,才會有好的贏利。我會帶領我們大家把服務做好,永使顧客滿意,老板滿意,我們自己滿意。
此致
敬禮!
申請人:馬光明
20xx年7月12日
篇一:轉正申請表 篇二:店長及員工轉正標準
店長及員工轉正標準
1、目的:為規范員工試用轉正考核流程,確保員工轉正考核工作規范、有效、有章可循,根據管理制度,特制定本細則。
2、范圍:本細則適用于試用期轉正新員工以及崗位異動轉正的考核。
3、責任:新員工以及崗位異動轉正員工
1、本細則中所稱的被考核人員是指已達到約定試用期限的轉正新員工和崗位異動轉正員工。
2、本細則所稱的重大工作事件是指員工在工作過程中發生的形成書面文件和記錄的重大獎懲事件。
4、相關人員的職責
1、被考核人所在部門的直接上級
(1)收集被考核人工作表現信息、相關資料和記錄。
(2)對被考核人進行初步審核,做出評價并提交上級主管復核。
2、所在部門的主管(1)負責部門經理級別員工的轉正初審考核,做出評價并提交經理復核。(2)參與員工試用期轉正鑒定。
3、總部
(1)收集被考核人工作信息,相關資料和記錄。(2)負責組織員工的轉正考試,參加考核會評工作。(3)整理、統計及匯總考核數據和信息。(4)傳報、審核、審批與發布考核結果。(5)考核結論面談。
第一章 員工轉正考核管理
1、員工試用期限
新員工試用期一般為一到三個月,在連續工作30到80天后可以提出轉正申請,參與轉正考核。
1、員工提前轉正要求
員工試用期間工作表現優秀,自己或直接上級可以提出轉正申請,填寫“提前轉正申請表”。提出轉正申請前,轉正試用期最短不得少于一個月。“提前轉正申請表”須按規定逐級審核批準,并提交試用期個人工作業績報告。
2、試用期轉正條件
1、符合崗位任職資格要求,能夠勝任崗位工作。
2、通過崗位培訓以及公司統一轉正考試和專業考試,成績在60分以上。
3、通過直接上級和間接上級的考核,經人審查合格。
4、認同公司文化,遵守公司各項管理制度,態度、思想品德符合要求,試用期間沒有因出現個人故意行為和重大失職行為而受到嚴重懲罰。
5、符合以上條件者方可辦理轉正手續。
3、轉正考核時間規定
1、一般情況下,員工在試用期間滿30到80天后可以提出轉正申請,參與考核并根據公司統一確定的入職時間參加考試。各考核部門和人員應在員工提出轉正申請10個工作日內(不能超過員工的試用期最后一日)完成所有考核項目,并作出考核決定。
2、轉正考核結果須在每月10日前報送善仁堂總部,10日以后報送無效。造成轉正人員工資計算錯誤的,由責任人承擔相關責任。第1章 員工轉正考核形式和內容
1、員工轉正考核形式
員工轉正采取店長考核評價和轉正考試來兩種形式:
1、試用期轉正必須采取店長評價和轉正考試兩種形式;
2、崗位異動轉正可采取上級主管評價考核形式。
2、上級評價
根據員工試用期間的表現,可分為直接上級主管和間隔上級二級考核體系,按員工崗位的不同,從工作業績、工作態度、勝任能力三個方面進行全面考核,設定不同的權重和考核標準,具體考核內容詳見“員工試用轉正考核表”。員工試用轉正考核表 姓 名: 入職時間:
部 門: 試用期滿時間:
職 位: 部門主管:注:評價等級、不合格(低于60)、一般(60-74)、良好(75-89)、優秀(90-100)
3、轉正考核
員工轉正考核主要分為公共考試和專業考試兩種形式。
1、公共考試由人力資源部統一安排考試時間和考試內容并組織實施。考試內容主要包括公司企業文化、工作流程、規章制度等,公司所有試用員工必須通過考試方可轉正。
2、專業考試由用人部門根據崗位性質自行舉辦,確定試題范圍和考試內容,主要考核員工的專業技能和專業知識。
3、轉正考核總成績滿分為100分,60分以上為合格。
4、考核成績結果的運用 1、95~100分,批準轉正,并可提高職級或薪級。2、85~94分,根據實際情況按試用期工資的10%~30%加薪。3、71~84分,批準轉正,按崗位或級別確定工資。4、60~70分,正常轉正,延長試用期15~60天,或降低工資待遇。5、59分及以下,不符合要求,辭退或降級降職重新試用。轉正考核流程
1、考核通知
1、總部每月5日前統計當月被考核人員名單。
2、總部考核專員開具“轉正考核通知”,分發至各被考核人所在部門,通知被考核人及相關負責人做好轉正考核準備。
3、“轉正考核通知”于每月6月下達,分發至各具體部門,由具體部門主管領導通知被考核人員參加考核。
5、被考核人填寫“轉正申請表”
被考核人根據“轉正考核通知”填寫“轉正申請表”,在自我評價中詳細填寫試用期間的工作業績和自我工作評價等內容,交至善仁堂總部。
6、被考核人直接上級、間隔上級進行考核評價
總部將被考核人填寫好的“轉正申請表”及“員工試用轉正考核表”交給員工的直接和間隔上級進行考核評價,員工上級領導按考核表要求作出考核評價并簽署意見。
7、善仁堂總部負責人進行人事考核評價 總部負責人填寫“人事考核評價表”,組織被考核人進行轉正考試,統計考試成績,簽署考核意見,按相關審批權限進行審批,給出考核意見,最后備案并通知善仁堂總部調整被考核人轉正后的薪資待遇。
8、考核結論通知與考核面談正式考核結論形成后,善仁堂總部開具“轉正考核結論通知”并下發至被考核人和其所在部門。附則
1、未按時間要求提交轉正申請的,若導致轉正延誤,后果自負。
2、總部在辦理員工轉正考核的過程中,若發現申請人不符合轉正要求,將不予辦理轉正考核手續,并追究部門經理及相關負責人的責任。
3、各級考核人員應嚴格把關,對申請人試用期間的表現進行客觀評價,如有弄虛作假行為,一經查出將追究相關責任人的責任。
4、有權限建議薪資調整(加薪、降薪)的高層管理人員,必須嚴格按本管理 辦法的條款進行考核操作。
5、本細則由總部負責制定、解釋、修訂與實施。
6、本細則經經理審批后,自頒發之日起實施。篇三:藥店店員轉正申請書 藥店店員轉正申請書 尊敬的黃總:
您好!首先感謝您能在百忙中讓出寶貴的時間審閱我的申請書,并且也很感謝您給我到xx醫藥公司實習工作的機會!對此,我感到非常的榮幸和激動!來到公司的那一刻我對自己以后的工作感到很是迷茫,剛接觸這個社會什么都不懂,可是我卻滿懷信心地對自己說,我不怕,不會的以后可以積極的去學!我一定會珍惜這次寶貴的實習機會,在今后的工作中,一定好好表現自己,全身心地投入到工作中去,為公司明天的發展,貢獻自己微薄的力量。!于是我滿懷信心地走進了我現在的工作崗位——xxx店!在工作初始階段中出現了很多的缺憾和不完善的地方,但是在店長的指導和同事的幫助下,在不斷的工作中使我在很多方面得到了很大程度的提高。在這個崗位上四個多月的工作經歷,使我清楚的看到了公司基層員工在與客戶接觸的實際工作情況,為我轉崗后的工作,打下了堅實的基礎。
我是xxxx年4月15日進入公司的,至今已有4個多月的時間了。這幾個月的工作中我總是很積極也很認真的完成和做好店長分給我的每項工作,因為我知道自己懂得去做的事情很少,需要訓練。真的非常感謝我的領導和同事們,他們給了我很多無私的幫助和指導,讓我能夠在與人相處方面和談吐做人以及介紹藥這幾方面有了很大的升華!讓我在工作的時候順利很多。總結這幾個月以來的工作:忙碌伴隨著充實,汗水伴隨著收獲。我滿懷信心地期待著能繼續做好以后的工作,我希望領導能給我一個轉正的機會。我深知一名公司的營業人員,不僅需要有耐心、細心,還要具有較強的責任心,能夠為自己所做的工作負起責任,并在工作中不斷進取,努力提高自己的業務素質和專業素質,力爭使公司的聲譽和生意登上一個新的臺階,為公司的發展打開一個更加廣闊的渠道。我深信我本人一定能做到這些!在實際工作中,我也存在著許多缺點和不足,比如介紹藥品的經驗有限,解決問題時有時缺乏果斷,偶爾也會被小的挫折影響工作信心。認識到不足的同時,我始終堅信,自省是改進提高的前提。在今后的工作中,我將努力彌補不足,用自己盡心的工作,為公司項目的順利開展,盡一名員工所能做的最大努力。基于以上所述,我申請轉入試用期,希望能夠得到領導的認同,以便更積極深入地開展工作。望黃總考慮!