小學四年級景色作文400字

小學四年級景色作文400字1

一、工程概況

東恒時代二期B5#樓位于北京朝陽區(qū)十里堡。結(jié)構(gòu)類型為現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)，筏板基礎，層數(shù)為地下一層，地上二十一層，局部十六層，建筑面積為13914平方米，建筑高度十六層46米;二十一層60米。

建設單位：北京方恒置業(yè)股份有限公司

項目負責人：姜海濤

勘察單位：中國紡織工業(yè)設計院

項目負責人：羅晶

設計單位：華通設計顧問工程有限公司

項目負責人：郭純

施工單位：北京韓建集團有限公司

項目負責人：李賀春

監(jiān)理單位：北京方誠宏基工程監(jiān)理有限公司

項目負責人：王世增

該工程于20__年10月17日經(jīng)北京市發(fā)改委、北京市建委批準立項(京計投資函[20__]581號)，按照“建設工程質(zhì)量管理條例”的規(guī)定，報請北京朝陽區(qū)建設工程質(zhì)量監(jiān)督站注冊，監(jiān)督注冊號：京建質(zhì)字20__(朝)第0313-8號。

二、施工圖設計文件審查情況

20__年7月24日，經(jīng)總后勤總建筑設計研究院對修改后的'設計文件進行復審，本工程施工圖設計文件中有關(guān)違反強制性條文、規(guī)范等問題，原設計單位已按審查意見進行了修改。本工程施工圖設計文件符合工程建設強制性標準要求，地基基礎和主體結(jié)構(gòu)安全，施工圖設計文件技術(shù)性審查合格。

三、施工單位檔案工程資料整理情況

經(jīng)建設單位委托監(jiān)理單位對施工單位上報竣工檔案審查，施工單位的施工技術(shù)資檔案和施工管理資料，試驗及主要建筑材料、構(gòu)配件和設備試驗報告整理齊全有效，符合檔案歸檔要求。

四、單位工程安全和功能試驗完成情況

本工程建筑與結(jié)構(gòu)、給排水與采暖、電氣、通風等工程安全和功能均完成設計所規(guī)定內(nèi)容，具備檢驗與試驗條件，經(jīng)檢驗與試驗使用功能符合要求。

五、驗收情況

本單位工程完成合同與施工圖設計文件規(guī)定的全部內(nèi)容，無甩項，所出現(xiàn)質(zhì)量缺陷均為一般施工質(zhì)量通病并在監(jiān)理見證旁站下整改完成，符合驗收要求。

六、其他與建設工程有關(guān)的驗收情況

1、20__年__月__日通過消防工程消檢;20__年__月__日通過市消防局對消防工程驗收取得《建筑工程消防驗收意見書》。

2、20__年__月__日委托具有環(huán)境檢測資質(zhì)單位建造室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量取樣，取得《室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量檢驗報告》。

3、20__年__月__日通過朝陽區(qū)規(guī)劃局規(guī)劃驗收取得《規(guī)劃驗收合格通知書》。

4、20__年4月日向市城建檔案館上報城建檔案資料審核，取得城市建設檔案管理部門出具的城建檔案預驗收認可書。

七、竣工驗收情況

1、竣工驗收時間：20__年__月__日由建設單位組織勘察、設計、施工、監(jiān)理單位對本單位工程進行竣工驗收。

2、參加驗收單位人員

建設單位：__

項目負責人：__項目技術(shù)負責人：侯__

土建工程師：趙__暖通工程師：張__

電氣工程師：張__

勘察單位：中國紡織工業(yè)設計院

項目負責人：羅__

設計單位：華通設計顧問工程有限公司

項目負責人：郭__

施工單位：北京韓建集團有限公司

項目經(jīng)理：趙__

項目技術(shù)負責人：李__

監(jiān)理單位：北京方誠宏基工程監(jiān)理有限公司

項目負責人：范永__

暖通監(jiān)理：劉強電氣監(jiān)理：吳云華

3、驗收成員具備相應資格。

4、驗收中設計、監(jiān)理單位所提出的主要問題，均編制書面整改方案，在實施過程中均有監(jiān)理人員見證，經(jīng)四方復查符合驗收要求。

八、工程總體評價、整體意見

東恒時代二期B4#樓工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程設計強制性標準，符合設計文件及合同要求，地基基礎、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給水排水及采暖安裝、電氣安裝等分部工程質(zhì)量驗收合格，質(zhì)量控制資料完整，主要分部工程安全和主要使用功能檢測資料完整，主要功能項目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定，觀感質(zhì)量符合要求，綜合質(zhì)量達到驗收標準，一致同意竣工驗收，工程質(zhì)量評為合格。

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根據(jù)承建單位廣西XX園林工程有限責任公司提出《20xx年XX縣“美麗廣西.生態(tài)鄉(xiāng)村”村屯綠化專項活動區(qū)級示范屯建設工程竣工驗收申請》，我局組織財政、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及林業(yè)局財務、營林、監(jiān)察等相關(guān)人員按文件要求對本項目進行竣工質(zhì)量驗收。驗收地點：XX鄉(xiāng)XX村XX屯項目點

驗收于20xx年10月18日對項目地點進行實地檢驗，并與廣西XX園林工程有限責任公司主要負責人查詢有關(guān)工程情況，經(jīng)各驗收人員充分交流意見后，驗收得出結(jié)論如下：

1、廣西XX園林工程有限責任公司已經(jīng)完成XX鄉(xiāng)XX村XX屯村屯綠化施工，株行距、綠化模式、綠化樹種選擇、綠化地點選擇等技術(shù)指標符合自治區(qū)“村屯綠化”專項活動示范村屯驗收標準

2、苗木數(shù)量、質(zhì)量的.確定：根據(jù)竣工材料采用隨機抽取10%的編號進行逐株檢查，XX鄉(xiāng)XX村XX屯項目點種植的綠化苗木均的樹高、徑級等指標均符合符合自治區(qū)“村屯綠化”專項活動示范村屯驗收標準和建設工程施工合同相關(guān)要求，數(shù)量均達到了330株。

3、肯定項目承建單位能按照合同要求進行施工，工程質(zhì)量符合合同要求，施工過程中不出現(xiàn)安全事故和糾紛情況,目前苗木生長良好。

4、指出承建單位不足之處：一是田間管理質(zhì)量有待提高；二是管護有不到位之處。

5、建議承建單位提高管理質(zhì)量，加強管護，促使項目達到預期目標。

6、擬同意林業(yè)局按施工合同相關(guān)條款規(guī)定支付項目工程款壹拾肆萬貳仟肆佰貳拾捌元（142428元）給項目承建單位廣西XX園林工程有限責任公司。

驗收工作人員簽名：

XX鄉(xiāng)政府：

縣財政局：

縣林業(yè)局：

縣鄉(xiāng)村辦：

XX縣林業(yè)局

20xx年10月18日

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一、項目基本信息

二、人員名單

項目組成員：

驗收人員：

三、項目軟硬件清單

四、軟件備份

五、項目回顧(以下紅字內(nèi)容根據(jù)實際情況修改)

1、實施主要階段

供熱公司監(jiān)控項目從20xx年1月20日啟動，在供熱公司與XXXX科技有限公司雙方領(lǐng)導的大力支持和關(guān)心下,通過介休九天科技安裝人員和供熱公司關(guān)鍵成員的辛勤努力，先后完成了架設線路.安裝設備.調(diào)試等階段性項目任務，各階段工作基本按計劃完成。

2、系統(tǒng)應用

通過雙方項目組的共同努力，供熱公司監(jiān)控系統(tǒng)于20xx年1月26日正式使用。目前供熱公司各相關(guān)人員利用監(jiān)控來完成日常管理工作。 2、項目總體評價

2.1、是否達到項目預期目標

項目驗收小組一致認為，系統(tǒng)運行穩(wěn)定，回傳圖像清晰，實現(xiàn)了最初確定的實施目標：

(1)可以提供適時的工作畫面,便于領(lǐng)導及時調(diào)整.

(2)通過硬盤錄象回放,可以了解最近的工作情況.

(3)通過畫面回傳,給煤場安全提供保障.

2.2、項目成功的原因

實施項目的成功得益于以下幾個方面：

(1)雙方領(lǐng)導對項目的重視及對項目組工作的大力支持;

(2)供熱公司各業(yè)務部門對項目組工作的積極配合;

(3)九天公司具有專業(yè)水準的顧問隊伍。

3、項目驗收

綜合以上各方面因素，項目驗收小組認為供熱公司監(jiān)控項目達到了預期效果，符合供熱公司提出的基本需求，同意接受該監(jiān)控系統(tǒng)投入正常運行，至此該項目的實施工作基本結(jié)束，同意對該項目驗收。

此次在供熱公司進行的監(jiān)控項目是成功的`，在實施項目即將結(jié)束之時，對實施項目進行驗收是對雙方實施項目組工作成果的肯定。項目驗收并不表示雙方合作的結(jié)束，而是標志著雙方合作新階段的開始。實施項目驗收后，介休九天公司將一如既往地為供熱公司提供技術(shù)支持服務。按照合同規(guī)定，監(jiān)控系統(tǒng)啟用后進入運行維護階段，介休九天公司的實施人員和技術(shù)人員繼續(xù)根據(jù)合同規(guī)定負責以后的支持、維護工作。

六、項目驗收

備注：驗收報告是貴公司項目轉(zhuǎn)入售后服務的依據(jù)，請客戶根據(jù)驗收報告核實數(shù)據(jù)備份等信息，并將您的意見及售后聯(lián)系人認真填寫。 我公司售后服務電話：03XX-7257658

備注：實施部、技術(shù)中心與工程部兼用，有些感覺不適合當個項目用的可以先刪了。

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尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家：

歡迎你們蒞臨楊柳鄉(xiāng)對我鄉(xiāng)農(nóng)村居民地震安全工程建設項目進行驗收，現(xiàn)將我鄉(xiāng)農(nóng)村居民地震安全工程建設情況匯報如下：

一、基本情況

楊柳白族彝族鄉(xiāng)位于城西部山區(qū)，坐落在怒江東岸，是一個多民族聚居的少數(shù)民族僻鄉(xiāng)。全鄉(xiāng)國土面積492平方公里，轄18個村民員會，96個自然村，176個村民小組，20__年末，全鄉(xiāng)共有9421戶，36931人，其中少數(shù)民族23676人，占全鄉(xiāng)總?cè)丝诘?1%，耕地面積53482畝，全年實現(xiàn)總產(chǎn)值30285.9萬元，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值17230.9萬元，農(nóng)民人均生產(chǎn)糧食693公斤,人均純收入1853元。

二、項目實施情況

20__年區(qū)、區(qū)政府安排楊柳鄉(xiāng)農(nóng)村居民地震安全工程建設指標211戶，農(nóng)戶自籌其中拆除重建131戶，抗震加固80戶。項目國家投入資金81.5萬元，農(nóng)戶自籌資金244.5萬元，項目共計投入資金326萬元。我鄉(xiāng)堅持“以整合項目，打造試點精品工程，點面結(jié)合，發(fā)揮樣板輻射作用”的總體工作思路，在廣泛調(diào)查研究和征求群眾意見基礎上，將項目安排在茶山、馬田戶門壩和聯(lián)合三個點上，其中茶山安排拆除重建22戶、項目國家投入資金11萬元、農(nóng)戶自籌資金33萬元，抗震加固80戶、項目國家投入資金16萬元，農(nóng)戶自籌資金48萬元，共計投入資金108萬元；馬田戶門壩安排拆除重建62戶，項目國家投入資金31萬元、農(nóng)戶自籌資金93萬元，共計投入資金124萬元；聯(lián)合安排拆除重建47戶，項目國家投入資金23.5萬元、農(nóng)戶自籌資金70.5萬元，共計投入資金94萬元。截止2月21日，全鄉(xiāng)農(nóng)村民居地震安全工程已基完成，其中拆除重建已完成入戶普查鑒定131戶，131戶主體工程建設已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)已進入相關(guān)附屬工程施工階段；安排抗震加固指標80戶，已完成普查鑒定80戶，建設完成80戶。

三、項目實施過程和經(jīng)驗

（一）加強領(lǐng)導、明確責任。鄉(xiāng)黨、政府高度重視農(nóng)村民居地震安全工程建設工作，成立了由鄉(xiāng)長任組長，楊國富副書記、明春鵬副鄉(xiāng)長任副組長，抽調(diào)業(yè)務精、能力強的鄉(xiāng)干部為成員的農(nóng)村民居地震安全工程建設領(lǐng)導小組，下設辦公室安排專職人員作好各項工作，要求各項目實施村也成立了主要領(lǐng)導任組長，村兩員為成員的工作領(lǐng)導小組。切實作到“三個到位”“三個抓好”，即領(lǐng)導到位、措施到位、人員到位，抓好入戶普查鑒定工作、抓好工程建設質(zhì)量工作、抓好技術(shù)指導工作，形成一級抓一級，層層抓落實的工作責任體系。并把目標任務落實到戶、落實到人。鄉(xiāng)政府與各項目實施村簽定責任書，村民員會與農(nóng)戶簽定協(xié)議書，明確任務、落實責任，確保全鄉(xiāng)各村民居地震安全工程建設能夠順利通過省、市、區(qū)驗收。

（二）確定資金補助方案、嚴把資金關(guān)。按照“群眾自籌為主、政府社會支持為輔”的原則，根據(jù)工程建設要求，入戶調(diào)查，分別對脫梁換柱、拖柱墊基、拉墻扶柱三種抗震加固方案和土木、磚木、磚混三種結(jié)構(gòu)類型房屋拆除重建所需資金進行了概算，確定了資金補助方案。具體為拆除重建每戶補助40006000元，抗震加固每戶補助15002500元。并對部分困難農(nóng)戶實施傾斜補助，適當提高補助標準。同時嚴把補助資金關(guān)，確保補助資金到每一農(nóng)戶手中，采取的措施是：對已經(jīng)開始施工的農(nóng)戶兌付啟動階段補助資金40%，工程驗收合格后對付補助資金60%。要求農(nóng)戶提出補助申請，經(jīng)過村會審核核準后，由村會寫出呈報給鄉(xiāng)農(nóng)村民居地震安全工程建設領(lǐng)導小組確認后，給予撥付。農(nóng)戶領(lǐng)款時，需簽字認可，并張榜公布。通過采取這些措施，加強對補助資金的監(jiān)管力度，促進了工程進度，提高了廣農(nóng)戶積極性。確保我鄉(xiāng)農(nóng)村民居地震安全工程順利實施。

（三）加項目整合力度、一村一個方案。楊柳鄉(xiāng)通過采取項目實施村與新農(nóng)村建設、異地扶貧開發(fā)、整村推進等項目配套建設，發(fā)揮項目資金整體效應，在茶山村，將農(nóng)村民居地震安全工程建設與新農(nóng)村建設相整合，利用新農(nóng)村建設推動農(nóng)村民居地震安全工程建設，利用農(nóng)村民居地震安全工程充實新農(nóng)村建設內(nèi)容，既建設了美麗的居住環(huán)境，也提高居住環(huán)境的安全，讓新農(nóng)村建設工作盡可能到位。在人民群眾正如火如荼的投入建設家園的氛圍中，實施農(nóng)村民居地震安全工程建設，避免重復建設,提高了資金使用率、保障了建設質(zhì)量和工程進度。在戶門壩，將農(nóng)村民居地震安全與異地扶貧開發(fā)相整合，到戶補助資金最高的達22600元。采取統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范的方式實施農(nóng)村民居地震安全工程項目，在原來圖紙的基礎上，通過與有關(guān)部門研究論證，增加了提高抗震安全方面的內(nèi)容，使原來建設房屋抗震設防達到8度，進一步增強了房屋抗震減災的能力，增強了居住環(huán)境的安全性、可靠性，受到了農(nóng)戶的.廣泛支持和好評。在聯(lián)合，將農(nóng)村民居地震安全與扶貧開發(fā)相整合，增強農(nóng)戶建設主房積極性，提高入住率，完成移民搬遷的'掃尾工作。

（四）加強施工技術(shù)培訓，確保工程進度。為提高農(nóng)村民居工程建設質(zhì)量，根據(jù)《__區(qū)農(nóng)村民居抗震技術(shù)規(guī)程》，設計了適合農(nóng)村實際的施工和施工圖集，在區(qū)民居辦的指導下，組織技術(shù)人員集中進行防震抗震知識培訓，基本掌握農(nóng)村民居實用抗震技術(shù)標準，明確具體的施工細則，鄉(xiāng)民居辦組織技術(shù)人員加強對工程建設監(jiān)督檢查，安排工作人員駐村管理工程建設，確保農(nóng)村民居地震安全試點工炒質(zhì)按量按期完成。

（五）深入宣傳發(fā)動，提高農(nóng)戶的積極性。為增強農(nóng)村防震減災意識，轉(zhuǎn)變農(nóng)民建設觀念，我鄉(xiāng)結(jié)合實際，深入開展宣傳工作，利用集市街天，發(fā)放宣傳資料，向廣農(nóng)民宣傳了農(nóng)村民居地震安全工程的建設目標、實施范圍、主要任務及農(nóng)村民居建筑中須注意的事項，向群眾宣傳防震減災知識，從而提高廣農(nóng)戶參與工程建設的積極性。

四、存在的困難及今后的工作思路

（一）存在的困難

一是身居僻山區(qū)，群眾生產(chǎn)生活困難，農(nóng)村部分民居房屋十分簡陋，農(nóng)戶自籌能力有限，造成農(nóng)村民居地震安全工程建設實力不強；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)民房建筑專業(yè)技術(shù)人才缺乏，導致監(jiān)督指導較困難；三是鄉(xiāng)財力有限，工作經(jīng)費缺口較；四是受今年自然災害雨水影響，一定程度影響工程的進度。

（二）今后的工作思路

在今后的農(nóng)村民居地震安全工程建設項目工作中，我鄉(xiāng)將高度重視，務求實效，規(guī)范操作，加快進度，完善工程建設臺帳，切實加強管理，確保今年的試點項目圓滿完成。此外，超前調(diào)查規(guī)劃，建立農(nóng)村民居基礎數(shù)據(jù)庫，編制農(nóng)村民居地震安全工程十年規(guī)劃，將民居地震安全工程抓成實實在在的惠民工程、德政工程。

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一、驗收流程，成立驗收小組

核對貨物數(shù)量，檢查貨物質(zhì)量（小件物品抽查但外觀沒有與抽查的物品不同及不能有外觀損壞，大件貴重物品一定要每一件開機檢查過）

二、驗收內(nèi)容主要包括：數(shù)量、品牌、規(guī)格、質(zhì)量、安裝。

1、數(shù)量：今年我們市為全市所有學校采購了xx多萬的教學儀器，教學儀器品種多，數(shù)量多，都是小件物品，所以發(fā)貨、接收都是一件比較繁重的工作，請大家一定要負起責任，把這件工作做好。貨物接收不用馬上填寫貨物驗收，只出具貨物接收單就可以了，意思是我接收了你多少件貨物，具體數(shù)量是多少，質(zhì)量怎么樣我們還沒有辦法確定，但貴重物品一定要專門出具接收手續(xù)。等我們對貨物進行了清點、驗收后再出具貨物驗收單，部分儀器、體育器材需要安裝的，還要出具安裝確認單。

2、品牌、規(guī)格：參照我發(fā)到“薄改群”的招投標文件，對送到學校的物品的品牌和規(guī)格進行查驗，因為物品數(shù)量多，有些是供貨商故意以次充好，來投標時是這個品牌，送貨時換另一種便宜的品牌，也有可能是因物品數(shù)量多，把初中規(guī)格的送到小學，小學規(guī)格的送到了初中。特別體育器材，我們要求部分體育器材要經(jīng)過國體認證的品牌我們才采購，經(jīng)過認證的產(chǎn)品價格上就貴得多，所以我們就要注意供貨商是不是送中標的體育器材給我們學校。

3、質(zhì)量：質(zhì)量問題很多人說不懂得怎么驗，其實先從外觀看有沒有損壞，對一些重要設備進行試用，看能不能正常運行。能檢查的設備我們可以請學校的專業(yè)老師進行檢驗，如體育器材管子的直徑、鐵管的厚度等。

4、安裝

安裝主要是實驗室成套設備和體育器材的安裝，體育器材的安裝存在比較大的問題，學校反饋問題后，莫局長也比較重視，特意請了體育局的專業(yè)人員以學校檢查體育器材的安裝，根據(jù)專業(yè)人員提出的意見，要求對體育器材安裝提出以下要求：

（1）、初中籃球架基座要求不小于80CM×80CM×80CM，小學籃球架基座不小于60CM×60CM×60CM。基座內(nèi)要求沿鋼管內(nèi)壁打入四根長1、2米直徑不小1、4CM的鋼筋，然后把基座鋼管灌滿混泥土。如果是安裝在新的軟土上，以上基座尺寸就要加大。

（2）、籃球架基座螺栓的墊片要求更換為直徑更大、厚度更厚的墊片。

出牌。

二是樹立服務意識，做為物資采構(gòu)機構(gòu)，我們認為堅持優(yōu)質(zhì)服務是得到部隊認可的唯一途徑，不斷強化自身建設，大打“服務牌”，想采購單位所想，急采購單位所急，主動加強溝通協(xié)調(diào)，推進上下聯(lián)動采購，極大提高采購效率。對所有的采購項目，按日跟蹤掌握其實施采購運行時間及完成情況，對采購每一環(huán)節(jié)所需的時間進行細化，確定各種采購方式的完成時限，并定期對項目完成情況進行分析，對一些大型項目，特別是技術(shù)條件比較復雜、需公開招標又急需采購的項目，主動登門服務，及時與采購單位聯(lián)系,了解項目的技術(shù)參數(shù)、資金、交貨時間等基本情況，協(xié)助采購單位做好有關(guān)采購前的準備工作。堅持從大事著眼，送好每一份合同小事做起。我們服務對象主要是四大機關(guān)的二級部門，每一份合同的簽訂，都將在部，部隊用戶、財務結(jié)算中心三個單位跑xxxx，如果其中有一個環(huán)節(jié)出錯，這份合同將無法履約，一年來，我們送的份合同的，沒出現(xiàn)任何差錯。用真誠和誠信贏得了部隊用戶的信賴。同時我們還設立物資采購投訴與服務咨詢電話，建立投訴備忘錄處理制度。對購買標書和咨詢的供應商我們講清招標原則、投標過程中注意事項和要求，耐心解答供應商提出的各種問題，對采購項目有變動和更改時，我們都及時通知供應商，確保供應商能掌握最新的變動信息。通過我們大量的工作，增進了我們和供應商的相互了解，加深了彼此感情，提高了供應商投標質(zhì)量，對已經(jīng)采購過的商品，我們助理員每月都要對部隊用戶進行定期電話回訪制度，對己采購物品的使用情況、單位滿意程度、需求狀況等進行電話回訪，并針對在使用中出現(xiàn)的一些問題作指導和處理，更是獲得了部隊的信譽。全年采購元，沒有一起投訴的。

三是領(lǐng)導重視。是順利完成大型招標采購的關(guān)鍵。每次受領(lǐng)大型招標采購任務后，站領(lǐng)導都非常重視，及時統(tǒng)一思想，成立了采購工作領(lǐng)導小組和采購辦公室，由站領(lǐng)導親自掛帥，靠前指揮，負責采購的全局統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，進行動員教育，認真搞好思想發(fā)動，使大家牢固樹立大局意識、協(xié)調(diào)意識、團結(jié)意識、奉獻意識，明確責任分工，階段性的主要工作和完成時限，及時幫助分析問題、解決困難。在人財物上向中心工作傾斜，把部門的工作進行整合，集合成全站的.工作，做到全站一盤棋，同唱一步曲，上下互動，尤其是在招待、車輛保障、預訂車票等工作上，都嚴格把關(guān)，確保了整個采購工作平穩(wěn)展開。使我室承辦的醫(yī)療設備、營房桌椅、模擬訓練系統(tǒng)等大型招標圓滿完成。與站領(lǐng)導的重視和全站人員的努力是分不開的。

四是抓好科學評標。今年我們在吸取前幾年招標工作上的經(jīng)驗和教訓，主要在三個方面下了功夫。一是科學設置評標因素、量化、細化值，減少打分受評委主觀因素的影響，增強評標的可比性，使評標工作更科學、更合理，保證優(yōu)秀的供應商進入我采購市場。如在采購模擬訓練系統(tǒng)，xxxx的評標委員會中專家技術(shù)性人才博士生導師占xxxx，對預選的xxxx廠商的資質(zhì)進行了全面嚴格的預審，淘汰了xxxx稍遜色的廠商，使前來投標的xxxx廠商資質(zhì)均達到良好以上，并在某些技術(shù)領(lǐng)域具備國內(nèi)先進水平。某大隊長是這么評價這次采購的，真沒想到采購站的效率這么高，這么多的設備，以前我們自行采購，耗時耗力，對質(zhì)量心里沒有底，采購站一天就順利完成了，還有專家為我們做技術(shù)顧問。這樣集中采購使我們使用單位從生產(chǎn)廠家得到的更高折扣率，更多優(yōu)惠條件。二是抓好采購活動的監(jiān)督管理。每次招標活動做到先在指定媒體上發(fā)布招標信息公告，根據(jù)項目特點制定符合不同采購需求的評標辦法，均將評標辦法在招標采購文件和開標現(xiàn)場予以公布，公開進行開標評標，使供應商投標更有針對性。開標評標活動邀請紀檢、審計、公證部門人員參加現(xiàn)場監(jiān)督、公證。三是加大了審查力度，把一些信譽不好、資質(zhì)較差的供應商擋在門外，同時又可避免第二階段的商務報價因供應商過多導致第二階段的工作過于繁雜。

三、存在問題和建議

(一)采購的規(guī)范化程度還需進一步提高

采購工作還在不斷摸索階段，在實踐中常遇到許多新問題，還需要進一步完善采購制度，規(guī)范采購程序，不斷提高采購效益。

(二)采購人員的素質(zhì)還需進一步提高

采購人員的技術(shù)能力與水平直接影響到采購工作的質(zhì)量，目前，采購人員在采購技能上有待進一步提高。明年將極積為他們提供培訓和學習的機會，逐步建立一支清正廉潔，敬業(yè)高效的采購管理隊伍。

(三)邀請供應商的范圍不廣。

一則由于傳統(tǒng)和習慣的因素，二則出于對售后服務響應速度的考慮，以往邀請供應商大都以老客戶為主，這在一定程度上影響了競爭能帶來的效益。

(四)采購手段相對落后。

一是沒有建立起采購網(wǎng)和管理信息系統(tǒng)，不能及時了解、反饋、處理市場和用戶信息，工作效率有待提高;二是是采購的計劃性不強，我們采購任務中的一半是臨時計劃，采購工作難度較大;三是個別單位和人員仍不能很好地執(zhí)行上級規(guī)定，先斬后奏，以各種理由先買完東西后讓我們?nèi)パa合同、走過場，拿我們當擺設;四是結(jié)算方式還有待完善，結(jié)算審批程序過于復雜，浪費很多人力。

(五)建議完善結(jié)算方式。

按照軍區(qū)xx號文件精神，一是物資集中采購應設立采購專門帳戶，不管任何時候提報計劃，應將預算經(jīng)費劃入采購專戶中，由財務部門專人負責管理。采購部門在采購前應查詢帳戶中是否有這筆經(jīng)費，如有經(jīng)費，便可組織實施采購，否則不執(zhí)行。預算經(jīng)費不足，應重新提報計劃。采購節(jié)約資金返還使用單位。二是物資集中采購結(jié)算應憑采購合同、驗收單和采購實施部門出具的結(jié)算證明，交由財務部門集中由網(wǎng)上銀行支付，能提高很大效率，也相應提升部隊采購誠應度，同時供應商更愿意參與部隊采購工作。

(六)建議強化歸口意識。采購制度改革是大勢所趨，而且從全軍的采購實踐來看，采購部門的地位和作用也越來越明顯。所以我們應當打消顧慮，嚴格履行采購站的職責，對哪些不按集中采購法規(guī)執(zhí)行、仍想繞道走的單位，堅決不能“開口子”，否則，引不起他們高度重視，對改革不利，今年單一來源的采購量很大，一定要做好單一來源采購的審價工作。對先采購后補合同的部門，一定要說明情況，按照我們詢價后的價格簽訂合同，否則我們將拒簽合同。

四、下一步工作思路

明年我們將按照“行為規(guī)范、運作協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效”的指導思想，抓規(guī)范、重創(chuàng)新，力爭在工程、藥品等專業(yè)采購領(lǐng)域取得更大突破，確保全年集中采購總額突破1、6億元，主要做好以下幾個方面的工作：

(一)進一步加強制度建設，規(guī)范采購操作行為與程序。遵照《關(guān)于進一步推進軍以下部隊物資采購改革的通知》精神，制定采購站采購管理細則，力爭形層次分明、上下銜接、綜合配套的采購站制度體系。使采購站采購活動逐步走向正規(guī)、有序。整體推進采購站發(fā)展。

(二)開展業(yè)務學習與培訓，加強隊伍自身建設。通過因特網(wǎng)及時了解和掌握國家的采購政策、法規(guī)及動態(tài)，指派有關(guān)人員外出參加相關(guān)的采購及招投標工作培訓等，以此不斷提高采購人員的業(yè)務水平，確保采購活動公開、公平、公正、高效。

(三)進一步擴大供應商邀請范圍，充實供應商的信息庫。開展市場調(diào)研，收集相關(guān)供應商的信息資料。

(四)進一步加強采購的后續(xù)管理工作。一是加強采購事后管理，建立有效的回訪制度，及時了解協(xié)議履行情況，聽取供應商和采購人的建議和意見。二是進一步加強貨物驗收管理工作，使驗收程序化、規(guī)范化、專業(yè)化，確保采購人利益。三是進一步完善供應商準入制，建立供應商誠信檔案。

(五)盡快建立采購網(wǎng)站，促進采購管理信息化

盡快建立了采購網(wǎng)站，通過網(wǎng)站及時發(fā)布招標、中標信息，讓更多的供應商了解采購動態(tài)，為采購工作營造良好的外部環(huán)境，提供更大的選擇空間。

小學四年級景色作文400字6

一、實施項目回顧

xxxx用友ERP-T6系統(tǒng)實施項目從20xx年12月28日啟動至今，在xxx軟件開發(fā)有限公司與xxx雙方領(lǐng)導的大力支持和關(guān)心下,用友公司咨詢顧問和xxxx項目組關(guān)鍵成員辛勤努力，先后完成了項目培訓、業(yè)務調(diào)研、模擬運行以及切換上線等階段性項目任務，各階段工作基本按計劃完成。

通過雙方項目組共同努力，xxxxT6系統(tǒng)于已正式上線。目前xxx各相關(guān)業(yè)務部門已開始全面應用用友ERP—T6系統(tǒng)的總帳、報表、應付、采購、庫存、存貨、固定資產(chǎn)、工資等子系統(tǒng),已完成日常管理工作。

二、項目驗收組織

為客觀評價實施項目的任務完成情況及所取得的成果，合作雙方組織成立項目驗收小組，共同完成對此次實施工作的驗收,小組成員如下：

xxxx酒店項目實施成員：

xxx軟件公司咨詢實施成員：

三、實施項目總體評價

項目驗收小組一致認為，系統(tǒng)運行穩(wěn)定，計算數(shù)據(jù)準確、信息傳遞及時，實現(xiàn)了最初確定的實施目標：

同時，項目驗收小組一致認為，xxxT6項目的實施是卓有成效的。雙方項目組把對軟件系統(tǒng)的理解與對企業(yè)管理的深刻認識有機的結(jié)合起來，并應用到整個實施過程中。通過規(guī)范基礎管理、統(tǒng)一物料名稱和編碼、優(yōu)化部分業(yè)務流程、編制全面的系統(tǒng)應用準則和規(guī)程，在系統(tǒng)全面應用的基礎上有效的促進了企業(yè)管理的規(guī)范，并將對企業(yè)綜合管理水平進一步提高產(chǎn)生積極而深遠的影響。

綜合以上各方面因素，項目驗收小組認為xxx酒店用友ERP—T6系統(tǒng)實施達到了預期效果，符合xxx軟件開發(fā)有限公司提出的管理業(yè)務信息化、集成化的基本需求，同意接受該軟件系統(tǒng)投入正常運行，至此該項目的實施工作基本結(jié)束，同意對該項目驗收。

此次由xxx軟件開發(fā)有限公司實施的.用友ERP-T6系統(tǒng)是成功的，在實施項目即將結(jié)束之時，對實施項目進行驗收是對雙方實施項目組工作成果的肯定。項目驗收并不表示雙方合作的結(jié)束，而是標志著雙方合作新階段的開始。實施項目驗收后，用友公司將一如既往地為xxx提供技術(shù)支持服務。按照合同規(guī)定，系統(tǒng)啟用后進入運行維護階段，用友公司的實施人員和技術(shù)人員繼續(xù)根據(jù)合同規(guī)定負責以后的支持、維護工作。

實施方簽字(蓋章)：

電話:

客戶簽字(蓋章)：

電話:

年月日

小學四年級景色作文400字7

一、工程概況

建設單位：xxx

設計單位：xxx

勘察單位：xxx

監(jiān)理單位：xxx

總承包單位：xxx

質(zhì)監(jiān)單位：xxx

建設工程地點、建筑面積、結(jié)構(gòu)類型、層數(shù)、層高，主要有那幾個分部工程、重點介紹分部工程的一些設計要點及工程施工的重要情況等內(nèi)容；

二、工程施工依據(jù)

1、施工圖紙、圖紙會審紀要、設計變更聯(lián)系單、合同及工程建設強制性條文

2、GB50300-20xx《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》

3、GB50202-20xx《建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》

4、GB50204-20xx《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（20xx年版）》

5、GB50203-20xx《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》

6、GB50207-20xx《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》

7、GB50209-20xx《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》

8、GB50210-20xx《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》

9、GBJ107-20xx《混凝土強度檢驗評定標準》

10、GB50208-20xx《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》

11、GB50411-20xx《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》

12、GB50164-20xx《混凝土質(zhì)量控制標準》

13、JGJ52-20xx《普通混凝土用砂、石質(zhì)量及檢驗方法標準》

14、JGJ33-20xx《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》

15、JGJ18-20xx《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》

16、GB50303-20xx《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》

17、GB50168-20xx《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》

18、GB50166-20xx《火災自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》

19、GB50268-20xx《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》

20、GB50242-20xx《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》

21、《施工技術(shù)手冊》

注意：如果該工程沒有用到以上那項規(guī)范就不要寫上，還有就是地基與基礎、主體結(jié)構(gòu)分部最新項目驗收報告里已有以上規(guī)范的就不要重復寫上；

三、施工過程及質(zhì)量控制情況

該工程的開工時間（試樁為準）及有關(guān)重要部位的施工時間和結(jié)束時間，地基與基礎、主體結(jié)構(gòu)分部工程及專項驗收的通過時間，施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量情況及處理情況的匯報，內(nèi)容要重點突出；

四、分部工程質(zhì)量自評情況

按照下表形式編寫，如果那個分部（子分部）工程沒有的就不要寫上，應按照工程的實際分部（子分部）工程填寫；

五、質(zhì)量控制資料核查情況

本工程資料有專職的資料員負責，并嚴格按照監(jiān)理單位要求的資料報審程序和資料整理進行資料收集、整理和歸檔工作，各項質(zhì)保資料和檢驗批均經(jīng)過監(jiān)理單位核查，資料完整，符合要求，核查記錄情況用表G.0.1-2（統(tǒng)表2）附后

六、工程安全和功能檢驗資料核查情況

1、單位工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄符合要求，用統(tǒng)表3(G.0.1-3)附后；

2、傾斜及沉降觀測：本工程建筑物周圍共布置幾個沉降點，總共測幾次，首次觀測時間某年某月某日，最后一次觀測時間某年某月某日，最大及最小的沉降點、最大及最小沉降量、相鄰兩點最大沉降差；最大及最小傾斜點，最大及最小傾斜量和方向；（詳見后附表）

七、工程觀感質(zhì)量自評情況

本單位工程觀感質(zhì)量綜合評價為一般或好；具體見統(tǒng)表4(G.0.1-4)附后；

八、安全生產(chǎn)與文明施工

在工程施工過程中，注重安全管理，堅持以“安全第一，預防為主”的方針，始終貫徹“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的管理制度，并定期召開安全會議，對參與本工程施工的全體員工進行三級安全教育，對各分項工程進行安全技術(shù)交底，且由班組長負責本班組的`安全工作，使安全工作貫穿于整個施工過程中，做到安全生產(chǎn)文明施工，及時有效的消除了安全隱患，杜絕了重大安全事故的發(fā)生。

九、工程預驗收情況：

該工程于某年某月某日組織預驗收，在預驗收時各單位提出了施工中還存在著一些問題，針對上述存在的問題，本項目部積極組織有關(guān)施工人員進行整改，在規(guī)定的時間內(nèi)已整改完畢，且經(jīng)監(jiān)理單位和建設單位的核查確認，現(xiàn)已符合竣工驗收條件的要求。（整改報告單附后）

綜上所述，按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》的規(guī)定，該單位工程所含分部工程的質(zhì)量均驗收合格，質(zhì)量控制資料完整，單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能檢測資料完整，主要功能項目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定，觀感質(zhì)量符合要求，公司自評該工程為合格。現(xiàn)請有關(guān)單位予以核定，并虛心接受有關(guān)部門領(lǐng)導、專家及在座同仁對我們提出的寶貴意見，我們將及時予以整改！

小學四年級景色作文400字8

為加強我市客戶回工作，不斷提升公司客戶服務品質(zhì)，創(chuàng)建中國人壽優(yōu)質(zhì)服務品牌，保障客戶回工作的順利進行，我市經(jīng)過兩個月認真、辛勤、扎實、有效的工作，按照省公司要求在領(lǐng)導、人力、物力等各方面圓滿完成了回前的準備工作，同時根據(jù)國壽人險發(fā)[20xx]9號《關(guān)于印發(fā)《中國人壽保險股份有限公司客戶回工作專項驗收及考核辦法》的通知》精神，我公司進行了迎接驗收認真細致的準備和自查工作。現(xiàn)將各項準備工作和自查情況匯報如下：

一、提高認識，加強領(lǐng)導。

加強客戶回工作，實現(xiàn)客戶回服務的規(guī)范化、統(tǒng)一化、制度化管理，是全面加強客戶服務建設，維護客戶合法權(quán)益，樹立公司良好的社會形象的有效舉措。國壽人險發(fā)[20xx]503號下發(fā)后，我市總經(jīng)理室高度重視，召開專門會議進行研究、安排，組織各縣市區(qū)有關(guān)人員認真學習，深刻領(lǐng)會省公司的文件精神，提出了具體的貫徹意見，制定了詳細的實施方案；同時，為確保按時保質(zhì)保量完成回工作及準備任務，按照省公司要求成立了由公司總經(jīng)理室成員牽頭，客戶服務、信息技術(shù)、辦公室、業(yè)務管理、個險銷售、中介代理等部門負責人組成的回領(lǐng)導小組。具體負責領(lǐng)導、協(xié)調(diào)各項回工作的具體實施；各縣區(qū)公司也都成立了以經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長，客戶服務部、個人業(yè)務部、團體業(yè)務部、綜合管理部負責人為成員的領(lǐng)導小組；領(lǐng)導小組的成立，協(xié)調(diào)了回相關(guān)部門關(guān)系，保證了回工作在各個環(huán)節(jié)的通常運轉(zhuǎn)。

二、加強人力的投入，確保客戶回工作正常高效運轉(zhuǎn)

新的回管理辦法要求各項回工作由市公司統(tǒng)一進行，回不成功及面件才能分配到各支公司進行回，這就打破了以往的回管理模式，以公司原有的`回人員很難完成各項回任務。為此，我公司按照省公司要求在人力資源制度方案以確定的崗位和人員編制范圍內(nèi)，合理調(diào)配人員，在支公司抽調(diào)了素質(zhì)高、責任心強、業(yè)務熟練的人員充實市公司客戶代表隊伍。目前，市公司客戶服務中心現(xiàn)有運營支持崗人員一名，負責回分派及日常管理工作；客戶代表三名，負責回工作。四名人員全部為學專科及以上學歷。同時，要求各縣區(qū)公司按自身情況配備兩名或以上專職回員。這樣，由于量人力的投入基本保證了回工作的正常進行。

三、加強物力投入，為回工作正常運轉(zhuǎn)提供保障

為保障電話回工作的正常運行，市公司為電話回人員設立了專門的職場。職場達到了省公司立、通風、安靜、整潔的標準，并根據(jù)電話數(shù)量配備了話機、耳機、電腦、隔音等設施；同時，按照省公司要求安裝了多功能錄音系統(tǒng)，為今后回檔案的留存及查詢提供了有力保障。目前，市公司四名回人員每人一臺PC機，每人一部回專線，每人一個專用隔段；市公司按照省公司的'要求在物力的高標準，做到了各項辦公設施的整齊完善，專崗專用，確保了回工作的順利進行。

四、建章立制，抓好落實。

根據(jù)新的形勢和公司的要求，我公司制定了《客戶回工作制度》、《客戶回工作流程》、《運營支持人員崗位職責》、《客戶代表崗位職責》等規(guī)章制度，并在職場內(nèi)進行張貼，以配合省公司管理辦法的運行。

五、合理調(diào)配時間，達成回目標

各項回工作都要求客戶代表要找到客戶本人，同時很多項目要求100回，但是由于各種客觀原因造成上班時間回成功率低也是一個不爭的事實。為此，我們在上班時進行回的基礎上，在不影響客戶的前提下，在中午與晚間合理調(diào)配時間進行回。

六、加強培訓管理，提升服務品質(zhì)

在各項硬件措施完善后，為了更好的完成各項任務，我公司對人員加強了管理及培訓，爭創(chuàng)優(yōu)秀的服務品質(zhì)。在20xx年，我們對全市所有回員進行了培訓，培訓內(nèi)容包括：《回管理辦法》、《回工作流程》、電話禮儀、回話束等。回工作要直接面對客戶，隨時對客戶提出的疑問進行解答，這就要求我們知識要全面、語言要規(guī)范。為此，我們建立了早會制度，在每周的周一、周五利用早晨上班前半小時對公司文件和新的業(yè)務規(guī)定進行傳達并認真學習，以求與公司的各項規(guī)定要求保持同步，避免在與客戶溝通時因業(yè)務不熟練造成不必要的糾紛。

小學四年級景色作文400字9

一、竣工驗收報告主要內(nèi)容

1、建設依據(jù)

簡要說明工程竣工驗收報告項目可行性研究報告批復或計劃任務書和核準單位及批準文號，批準的建設投資和工程概算（包括修正概算），規(guī)定的建設規(guī)模及生產(chǎn)能力，建設項目的包干協(xié)議主要內(nèi)容。

2、工程概況

（1）工程前期工作及實施情況；

（2）設計、施工、總承包、建設監(jiān)理、設備供應商、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)等單位；

（3）各單項工程的開工及完工日期；

（4）完成工作量及形成的生產(chǎn)能力（詳細說明工期提前或延遲原因和生產(chǎn)能力與原計劃有出入的原因，竣工驗收報告以及建設中為保證原計劃實施所采取的對策）。

3、初驗與試運行情況

初驗時間與初驗的主要結(jié)論以及試運行情況（應附工程竣工驗收報告初驗報告及試運轉(zhuǎn)主要測試指標，試運轉(zhuǎn)時間一般為3—6個月）。

4、工程技術(shù)檔案的整理情況

工程施工中竣工驗收報告的大事記載，各單項工程竣工資料、隱蔽工程隨工驗收資料、設計文件和圖紙、監(jiān)理文件、主要器材技術(shù)資料以及工程建設中的來往文件等整理歸檔的情況。

5、竣工決算概況

概算（修正概算）、預算執(zhí)行情況與初步?jīng)Q算情況，并進行通信建設項目的工程竣工驗收報告投資分析。

6、經(jīng)濟技術(shù)分析

（1）主要技術(shù)指標測試值及結(jié)論；

（2）工程質(zhì)量的工程竣工驗收報告分析，對施工中發(fā)生的質(zhì)量事故處理后的情況說明；

（3）建設成本分析和主要經(jīng)濟指標，以及采用新技術(shù)、新設備新材料、新工藝所獲得的投資效益；

（4）投資效益的'竣工驗收報告分析，形成固定資產(chǎn)占投資的比例，企業(yè)直接收益，投資回報年限的分析，盈虧平衡的分析。

7、投產(chǎn)準備工作情況

運行管理部門的組織機構(gòu)，生產(chǎn)人員配備情況。工程竣工驗收報告培訓情況及建立的運行規(guī)章制度的情況。

8、收尾工程的處理意見。

9、對工程投產(chǎn)的初步意見。

10、工程建設的經(jīng)驗、教訓及對今后工作的建議。

二、竣工驗收程序

1、檢查工程實體質(zhì)量。

2、檢查工程建設參與各方提供的竣工資料。

3、對建筑工程的使用功能進行抽查、試驗。例廁所、陽臺潑水試驗，浴缸、水盤、水池盛水試驗，通水、通電試驗，排污主管通球試驗及絕緣電阻、接地電阻、漏電跳閘測試等。

4、對竣工驗收情況進行匯總討論，并聽取質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對該工程質(zhì)量監(jiān)督情況。

5、形成竣工驗收意見，填寫《建設工程竣工驗收備案表》和《建設工程竣工驗收報告》，驗收小組人員分別簽字、建設單位蓋章。

6、當在驗收過程中發(fā)現(xiàn)嚴重問題，達不到竣工驗收標準時，驗收小組應責成責任單位立即整改，并宣布本次驗收無效，重新確定時間組織竣工驗收。

7、當在竣工驗收過程中發(fā)現(xiàn)一般需整改質(zhì)量問題，驗收小組可形成初步驗收意見，填寫有關(guān)表格，有關(guān)人員簽字，但建設單位不加蓋公章。驗收小組責成有關(guān)責任單位整改，可委托建設單位項目負責人組織復查，整改完畢符合要求后，加蓋建設單位公章。

8、當竣工驗收小組各方不能形成一致竣工驗收意見時，應當協(xié)商提出解決辦法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗收。當協(xié)商不成時，應報建設行政主管部門或質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行協(xié)調(diào)裁決。

三、20xx單位工程竣工驗收報告怎么寫

（一）工程完成情況：

XX水庫除險加固工程經(jīng)省、市主管部門批準立項，核定總投資XX萬元，其中：國債資金投資XX萬元，地方配套資金XX萬元。該水庫除險加固的主要內(nèi)容為：①、大壩前壩坡XX高程以上改為漿砌塊石，加固上游壩坡，在大壩左壩肩心墻與溢洪道右側(cè)墻接觸面的齒墻后增設一道砼防滲墻；②、加固溢洪道及下游河道治理；③、更換弧形工作門及平板檢修門，更換弧門啟閉機；④、加固改造上壩及進庫公路；⑤、增設大壩觀測設施與自動化控制系統(tǒng)。

工程于XX年xx月xx日開工建設，XX年x月底全面竣工，歷時XX個月，除險加固工程按照設計批準的方案已完成了主要工程，即：完成了大壩前壩坡加固工程；溢洪道加固及下游河道治理工程；完成上壩公路加固工程，包括XX公里的公路護坡及XX公里的瀝青路面鋪設，以及公路橋1座，過洪涵洞6座；完成輸水泄洪洞事故門、工作門、啟閉設備制安工程；完成大壩自動化監(jiān)測設備的安裝及其它工程等，由于受地方配套資金影響大壩砼防滲墻工程未能完成和壩體滲流水位測量儀未安裝，其余主體工程均已按設計要求完成。

該工程共完成投資額XX萬元（不包括待驗費XX萬元），完成主要工程量為：土石方開挖XX萬m3，土石方回填XX萬m3，漿砌石XX萬m3，砼XX萬m3，耗用水泥XXT，鋼筋（鋼材）XXT，木材XXm3，瀝青XXm3，勞動工日XX個工日。

（二）驗收條件檢查結(jié)果：

依據(jù)水利部《水利水電建設工程驗收規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，該工程按設計要求已完成了主要工程施工任務，雖然受地方配套資金影響使個別尾工未能完工，但不影響工程正常安全運用。工程投資使用合理，竣工決算已經(jīng)完成并通過了竣工審計。竣工資料已準備齊全，工程施工質(zhì)量已通過了XX市水利基本建設質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量檢驗，并出具了《工程質(zhì)量檢驗評定報告》，工程質(zhì)量合格。在工程完工試運行中，工程能正常運行，經(jīng)濟效益和社會效益顯著，已具備正式驗收條件。

（三）驗收組織準備情況：

XX水庫除險加固工程項目法人已編制完成了《工程建設管理工作報告》和《工程竣工驗收鑒定書》（草稿），工程設計、施工、監(jiān)理、運行管理等單位均已編制完成了相應的“工作報告”。依據(jù)《水利水電建設工程驗收規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，項目法人提請上級主管部門成立“竣工驗收委員會”，負責XX水庫除險加固工程的竣工驗收工作。

（四）建議驗收時間、地點和參加單位：

根據(jù)工程完成情況和省、市主管部門的相關(guān)要求，XX水庫除險加固工程竣工驗收工作建議擬定于XX年XX月XX日進行，驗收地點在XX，參加單位有省水利廳、XX市水電局、財政局、計劃局、XX河流域水資源管理局及項目法人、設計、監(jiān)理、施工、質(zhì)量監(jiān)督、運行管理等有關(guān)單位。

綜上所述，XX水庫除險加固工程已具備竣工驗收條件，懇請上級主管部門安排正式驗收。

小學四年級景色作文400字10

一、項目建設總體情況

在兩年的建設中，酒店服務與管理重點專業(yè)項目建設小組按照教育部等三部委批復的《酒店服務與管理建設方案》和《任務書》，嚴格履行承諾，按照項目工作進度計劃穩(wěn)步推進，踏踏實實推進建設工作，取得顯著成效。按照《任務書》建設要求，項目預算投資230萬元，完成驗收要點102項，任務376個。目前，已完成了預算資金投入100%，完成建設任務100%。

一是深入推進了人才培養(yǎng)模式改革，全面探索實踐了“三段推進、學工輪替”的人才培養(yǎng)模式；

二是深入推進了辦學模式改革，形成了深度參與、資源共享、平等協(xié)商、互惠互利的校企合作辦學格局；

三是深入推進了教學模式改革，樹立了能力本位的職業(yè)教育思想，探索構(gòu)建了“理實一體化”教學模式，推廣運用了“任務驅(qū)動、項目引領(lǐng)”的教學方式，廣泛采用了情境教學法、案例教學法、現(xiàn)場教學法、直觀演示教學法等；

四是深入推進了評價模式改革，依據(jù)學生學習階段和學習內(nèi)容，對學生知識和素養(yǎng)進行客觀公正的評價，達到了提高專業(yè)技能的同時，激發(fā)了學生學習興趣；

五是切實加強了師資隊伍建設，培養(yǎng)了一批專業(yè)帶頭人、骨干教師和“雙師型”教師，加強了教師培訓力度，形成了一支素質(zhì)優(yōu)良的專兼職教學團隊；

六是切實深化了校企合作，建立了10家校外實訓基地，為學生見習、實習、就業(yè)拓寬了渠道，初步構(gòu)建了“人才共育、過程共管、責任共擔、利益共享”的校企合作運行機制；

七是構(gòu)建了以酒店服務與管理專業(yè)為核心，帶動引領(lǐng)了以旅游、烹飪、市場營銷為輻射的專業(yè)群，真正起到了示范、引領(lǐng)和輻射作用。

二、建設工作機制與舉措

建設兩年來，在學校領(lǐng)導及各職能科室的密切配合下，在行業(yè)專家、酒店管理人員的積極參與下，制定了示范校工作計劃，完善了相應工作制度，形成了“學校、企業(yè)、學生”三位一體的共建機制,保證了示范校建設工作有計劃、有組織、程序規(guī)范、科學高效。

1、建立了“主任抓項目、層層抓落實”的責任機制

為加強示范校項目建設的組織領(lǐng)導，專業(yè)部專門成立了項目建設領(lǐng)導小組，由專業(yè)部主任擔任組長，對項目建設進行統(tǒng)一安排。建設小組下設人才培養(yǎng)模式組、師資隊伍建設組、校企合作組，專業(yè)部主任根據(jù)年度建設計劃將任務層層分解落實,并分別與各小組長簽訂了目標任務責任書，做到了任務明確、責任到人。

2、形成了“學校牽頭、企業(yè)參與”的合作機制

學校牽頭成立了酒店服務與管理重點專業(yè)建設專家指導委員會，合作企業(yè)積極選派富有實踐經(jīng)驗的行業(yè)專家到學校參與項目建設工作，廣泛聽取企業(yè)意見，共同制定人才培養(yǎng)模式，認真研討崗位能力需求，完成了課程體系建設，分析了教師現(xiàn)狀，共同制定了師資隊伍培養(yǎng)計劃，對照崗位職業(yè)能力標準，共同完善了評價體系建設。

3、實施了“動態(tài)管理、步步推進”的工作機制

自示范校項目建設伊始，在學校統(tǒng)一安排下，酒店服務與管理重點專業(yè)項目建設小組對建設工作實行動態(tài)化管理機制，包括周工作安排，月工作總結(jié)，學期總結(jié)交流等，對照任務計劃，周一分工安排，周末審核驗收，按照時間節(jié)點，查漏補缺，穩(wěn)步推進，確保了各項工作有安排、有檢查、有考核，從而保證了建設工作有序開展。

4、制定了“加強監(jiān)控、完善考核”的獎懲機制

為確保示范校的建設質(zhì)量和建設進度，專業(yè)部實行嚴格的責任追究制度，實施目標管理，把任務的完成情況納入月度績效考核和作為教師年度評優(yōu)評先的依據(jù)，每周對項目實施的進度、質(zhì)量進行檢查、監(jiān)測，查找問題、定期通報、限期整改，有力推動了示范校各項項目工作的有效落實。

三、項目建設進展

（一）人才培養(yǎng)模式改革及課程建設情況

結(jié)合本地酒店行業(yè)發(fā)展實際和學校專業(yè)基礎，不斷在人才培養(yǎng)模式改革和課程體系建設等方面進行積極探索和改革。

1、構(gòu)建了“三段推進、學工輪替”的人才培養(yǎng)模式

按照“酒店行業(yè)調(diào)研—崗位能力分析—人才培養(yǎng)模式構(gòu)建—課程體系建設—教學方法改革—評價體系建設”的創(chuàng)建思路，通過對中衛(wèi)紅寶賓館等23家市內(nèi)外星級酒店走訪、調(diào)研，向酒店管理人員發(fā)放500余份調(diào)查問卷、分析論證，走訪畢業(yè)學生、召開座談會，了解酒店行業(yè)發(fā)展情況和對人才培養(yǎng)的要求，通過對培養(yǎng)模式和畢業(yè)生工作調(diào)研，原有的培養(yǎng)模式和課程內(nèi)容及畢業(yè)生質(zhì)量存在以下幾個方面的突出問題：一是學生知識面過于狹窄，文化和道德素養(yǎng)、崗位意識和敬業(yè)態(tài)度不夠；二是學生服務技能單一，崗位能力有待進一步拓展；三是學生對客服務、飯店營銷、溝通交際等能力不強，難以滿足未來職業(yè)發(fā)展的需求。通過邀請相關(guān)行業(yè)專家、酒店管理人員和專業(yè)教師多次分析論證，理清了酒店服務領(lǐng)域20個工作崗位12個工作任務所必備的職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，構(gòu)建了“三段推進、學工輪替”的人才培養(yǎng)模式。

2、構(gòu)建了模塊化的課程體系。

按照“三段推進、學工輪替”的人才培養(yǎng)模式要求，以酒店行業(yè)對前廳、餐飲、客房崗位能力的需求為依據(jù)，通過對合作酒店的調(diào)研及畢業(yè)生的反饋等，學校專業(yè)教師與酒店合作共同探討、分析、論證了崗位典型工作任務，明確了崗位職業(yè)標準，整合了課程內(nèi)容，完成了系統(tǒng)化的課程體系開發(fā)，構(gòu)建了“以綜合能力為本位，以實踐能力為主線，以職業(yè)發(fā)展能力為目標”的模塊化課程體系。并在行業(yè)專家和酒店管理人員的指導下，針對酒店崗位能力需求對所有課程進行整合，完成了《餐飲服務》、《客房服務》2門優(yōu)質(zhì)核心課程和《客房服務》1門校級精品課程建設，新增了《茶藝服務》、《飯店管理》、《寧夏旅游基礎》等6門拓展課程，修訂了《前廳服務》、《客房服務》等10門專業(yè)課程標準，編制了《前廳實務》、《餐飲實務》、《客房實務》3門校本教材，做到了專業(yè)與企業(yè)對接、課程與崗位對接、教材與技能對接。

3、實施了“理實一體化”的教學方法改革

為了在專業(yè)教學實施過程中能把構(gòu)建的人才培養(yǎng)模式和課程體系的作用在具體的教育教學中得到更好的應用，使學生能夠得到更好更快的成長。在行業(yè)專家的指導和酒店管理人員的參與下，我們積極組織專業(yè)教師開展教學方法改革，將過去“以教師教學為中心”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙詫W生學習為中心”，將過去的“重技能訓練輕職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成”轉(zhuǎn)變?yōu)椤凹寄苡柧毰c職業(yè)素質(zhì)教育并重”，根據(jù)課程特點推廣運用了“任務驅(qū)動、項目引領(lǐng)”的教學模式，廣泛采用了“啟發(fā)引導”、“案例教學”、“情景教學”、“角色扮演”、“仿真教學”等教學方法開展教學，注重發(fā)揮學生的主體作用，讓學生成為教學活動中主角，學中做，做中學，“教、學、做”一體化，極大地提高了學生的學習興趣，開拓了學生視野，增長了學生見識，學生專業(yè)操作技能和對客服務技巧，以及處理突發(fā)事情的應變能力等都得到了明顯提升。

4、建設了多元化的評價機制

傳統(tǒng)的評價方式比較單一，難以對學生的專業(yè)技能、職業(yè)道德、服務態(tài)度、學習效果等職業(yè)素養(yǎng)給予客觀、公正、合理的評價。在相關(guān)行業(yè)專家的指導和酒店管理人員的參與下，對照酒店服務崗位職業(yè)能力標準，以突出學生的專業(yè)能力、社會能力和職業(yè)能力為目標，以學校學習和企業(yè)工作任務為參照，我們共同建立了“學生、專業(yè)教師、實習企業(yè)、企業(yè)指導教師”為主體的多元化評價機制。

在校內(nèi)，將過去由教師評定和試卷考試為主的單一評價形式變?yōu)閷W生和專業(yè)教師共同參與。形式上，將筆試和動手操作相結(jié)合，學生自評、互評和專業(yè)教師評價相結(jié)合。內(nèi)容上，在學期、年度卷面考試的基礎上增加了課堂表現(xiàn)、作業(yè)練習、實訓操作、思想品德和職業(yè)資格等級證書等考核內(nèi)容。注重了由單一結(jié)論性評價變?yōu)檫^程性評價。

在校外，將過去由企業(yè)評定和一份“實習鑒定”為主的單一評價形式變?yōu)槠髽I(yè)和學校共同參與，由企業(yè)指導教師和學校專業(yè)教師依據(jù)酒店行業(yè)崗位工作任務所必備的職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)為標準，結(jié)合學生在崗位實習時完成任務的具體情況、實習日志、實習報告和實習手冊對學生給予相應等次的評定。

這種“以能力為本位，以學生為中心，在評價中教，在評價中學”的評價體系既注重了過程性評價又注重了結(jié)果性評價，既調(diào)動了學生學習、實訓的積極性，又提高了學生綜合職業(yè)素養(yǎng)，引導了學生全面發(fā)展。

5、積極開展教學資源庫建設

兩年來，組織發(fā)動專業(yè)教師、企業(yè)兼職教師開展了專業(yè)課程教學資源庫平臺建設，共享了《酒店服務禮儀》等7門國家專業(yè)核心及精品課程教學資源，制作上傳了課程教學視頻48個，試題36套，教學PPT課件160個，教案180篇，教學案例26個，圖片800余張。師生通過校園數(shù)字化平臺的.建設、使用，既實現(xiàn)了教師間教學資源共享，達到了助學助教、提高課堂教學效果的作用，又方便了學生學習。

（二）師資隊伍建設情況

為加強專業(yè)教學團隊建設，探索實踐“三段推進、學工輪替”的人才培養(yǎng)模式，我們積極推進“雙師”素質(zhì)教師團隊的整體建設，不斷優(yōu)化專任教師隊伍結(jié)構(gòu)，提升教師教育教學能力和技術(shù)水平。聘請一線行業(yè)專家和酒店管理人員組成我們的兼職教師隊伍，形成了專兼結(jié)合的教師團隊。

1、專任教師隊伍建設

通過“一派、二培、三帶”的方式，轉(zhuǎn)變教師教育觀念，提高教育教學能力和專業(yè)技能。

一派：兩年來，先后選派20余名中青年教師、骨干教師、優(yōu)秀班主任到高等職業(yè)院校參加了各種形式的培訓班學習及學術(shù)研討活動，更新了教育理念，開拓了視野。二培：先后選派10名骨干及中青年教師16人次到全國重點建設職教師資培訓基地參加了教師專業(yè)技能提升培訓。先后聘請行業(yè)專家、酒店管理人員9人20余人次到學校對教師進行專業(yè)培訓和學生實訓操作教學指導。三帶：聘請高等院校魯琳雯教授作為專業(yè)帶頭人，對專業(yè)部教師進行了長時間、多批次系統(tǒng)的專題講座、教育教研及聽評課指導。還通過以老帶新、結(jié)對幫扶的形式，對青年教師進行了一對一培養(yǎng)。其中，1名教師培養(yǎng)成了專業(yè)帶頭人，3名教師被確定為骨干教師，4名青年教師得到了專業(yè)能力提升培養(yǎng)，10名專業(yè)教師取得了中式烹飪、中式面點、客房服務、餐廳服務鑒定考評員、導游員和茶藝師等相關(guān)職業(yè)資質(zhì)，“雙師”型教師已由原來的20%增至目前的100%。

2、兼職教師隊伍建設

為解決酒店專業(yè)教師實踐經(jīng)驗和職業(yè)能力的不足，我們依靠行業(yè)和合作酒店，先后聘請了6名行業(yè)專家、酒店管理人員擔任專業(yè)核心課程的教學，對教師和學生開展專題講座，對參加全區(qū)及全國技能大賽的學生進行實訓指導等，靈活調(diào)整兼職教師教學時間、教學場地，實現(xiàn)了專兼融合、互為補充的專業(yè)教師隊伍，在示范校建設中發(fā)揮了重要作用。

（三）校企合作與工學結(jié)合運行機制

按照“三段推進、學工輪替”的人才培養(yǎng)模式和模塊化課程體系的要求，緊扣酒店服務行業(yè)對人才崗位需求，構(gòu)建了“優(yōu)勢互補，互利互惠、共贏發(fā)展”的校企合作模式，強化了學生技能培養(yǎng)。兩年來，在校內(nèi)和校外實訓基地建設等方面發(fā)揮了重要作用。

1、校企合作運行機制

按照“資源共享、互利互惠”的原則，健全了校企合作專項管理制度，建立了良性互動的運行機制。

一是完善“人才共育”的專業(yè)建設制度。校企共同探討人才培養(yǎng)所面臨的問題，把握專業(yè)建設思路和方向，共同參與人才培養(yǎng)方案、課程體系、教學改革和教學評價等建設過程，實現(xiàn)了課程設置與崗位能力的緊密對接。

二是健全“過程共管”的專業(yè)教學管理制度。通過制定《學生頂崗實習管理條例》，進一步規(guī)范了校外實習基地的運行與學生實訓管理，明確規(guī)定了企業(yè)管理人員、專業(yè)教師共同參與學生實踐環(huán)節(jié)，保證了學生實習的正常運行。

三是建立“責任共擔”的運行約束制度。根據(jù)校企雙方相關(guān)制度約束，雙方對學生的培養(yǎng)質(zhì)量、就業(yè)質(zhì)量、頂崗實習期間的安全，以及企業(yè)的設備管理，校企形象和文化等負有共同的責任。

四是建立“利益共享”的管理制度。學校利用優(yōu)勢辦學資源，為企業(yè)員工提供崗前、在職等各類技能培訓，企業(yè)利用真實的工作環(huán)境、工作崗位等優(yōu)勢，為學生實操技能訓練提供良好的條件保障。

2、校內(nèi)實訓基地建設

為滿足“任務驅(qū)動、項目引領(lǐng)”的教學模式要求，促使教學內(nèi)容及教學要求與企業(yè)生產(chǎn)對接，我們不斷深化與地方企業(yè)的合作關(guān)系，積極創(chuàng)新合作形式，按照本專業(yè)學生培養(yǎng)目標和崗位職業(yè)能力的需求，結(jié)合學生職業(yè)成長規(guī)律，依據(jù)酒店服務與管理專業(yè)核心課程體系建設要求，我們通過廣泛調(diào)研，認真分析，科學論證，對現(xiàn)有中餐、西餐、客房實訓室進行了局部改造與調(diào)整，新建了茶藝實訓室1個、形體與服務禮儀實訓室2個，資金投入33萬元，現(xiàn)已全部投入使用，較好地滿足了教學需求。

3、校外實訓基地建設

目前，酒店服務與管理專業(yè)校外實訓基地數(shù)量已由原來5家增至10家，其中銀川柏悅、內(nèi)蒙古阿拉善、中衛(wèi)沙坡頭假日等8家市內(nèi)外星級酒店已與學校正式簽訂了合作協(xié)議，為落實酒店專業(yè)學生“三段推進、學工輪替”的人才培養(yǎng)模式，確保學生正常開展見習、實習等教學活動奠定了堅實基礎。兩年來，多次安排11級、12級和13級5個專業(yè)班160余名學生700余人次到校外實訓基地開展教學活動，學生專業(yè)實踐技能得到了顯著提升。

四、建設經(jīng)費投入與使用

酒店服務與管理項目建設的中央財政專項資金為230萬元，實際投入使用230萬元，資金使用率為100%。（該專業(yè)無政府及學校配套資金）

五、貢獻與示范

1、成為酒店行業(yè)的培訓基地

通過示范校建設，學校的社會服務和輻射帶動能力顯著增強，除了滿足學校正常的教學、實訓之外，還利用酒店專業(yè)完善的實訓設備、雄厚的師資力量、優(yōu)越的生活條件，在帶動酒店行業(yè)發(fā)展和對口支援能力等方面，發(fā)揮了較好的作用。先后為中衛(wèi)紅寶賓館、固原航空酒店、騰格里濕地秀水溫泉酒店等企業(yè)員工提供崗前、崗中、轉(zhuǎn)崗、管理等中長期各類培訓1200多人次，提供酒店服務員中、初級職業(yè)技能鑒定達800多人次，現(xiàn)已成為本市及周邊酒店行業(yè)的培訓基地。

2、教師專業(yè)水平顯著提升

在兩年的示范校建設中，教師通過外出培訓、走訪調(diào)研、聆聽講座等環(huán)節(jié)，職業(yè)教育理念有了根本性轉(zhuǎn)變；通過分析酒店領(lǐng)域崗位能力、構(gòu)建人才培訓方案等環(huán)節(jié)，職業(yè)教育培養(yǎng)發(fā)向更加清晰；通過整合課程6設置、參與教材編寫、撰寫論文等環(huán)節(jié)，教師教學內(nèi)容更符合學生實際，教研教改能力顯著提升；通過實施教學改革、構(gòu)建評價體系等環(huán)節(jié)，教師教學方法更加新穎，對學生能力評定更加合理；通過掛職鍛煉、參與“理實一體化”教學改革，教師專業(yè)理念知識和實操水平顯著提升。

3、人才培養(yǎng)質(zhì)量明顯提高

通過對酒店領(lǐng)域必備的職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)分析論證，構(gòu)建了“三段推進、學工輪替”的人才培養(yǎng)模式，實現(xiàn)了教材與技能對接、崗位與能力對接，教學內(nèi)容、教學方法、實訓操作更加符合學生成長和企業(yè)需求，學生學習的興趣和積極性明顯增加，專業(yè)技能水平有了顯著提高。特別是隨著我部酒店服務與管理專業(yè)班的學生在20xx年、20xx年和20xx年的全區(qū)中等職業(yè)學校技能大賽中連續(xù)取得優(yōu)異成績后，畢業(yè)學生更受酒店行業(yè)歡迎，而且出現(xiàn)了供不應求的良好局面，就業(yè)率達100%。

4、對其它專業(yè)的帶動作用

通過示范校建設，酒店專業(yè)逐步形成了“三段推進、學工輪替”的人才培養(yǎng)模式和更加靈活的專業(yè)課程設置與調(diào)整機制，完善了實訓條件，形成了一支理論知識扎實、專業(yè)技術(shù)過硬的專兼職教師團隊，加強了內(nèi)部管理，建立了績效獎懲考核機制，充分調(diào)動了教師的積極性，更好的發(fā)揮了教師潛力。正是在這種合理的辦學模式和先進的管理機制驅(qū)動下，逐步構(gòu)建了以酒店服務與管理專業(yè)為核心，帶動引領(lǐng)了以旅游、烹飪、市場營銷為輻射的專業(yè)群在人才培養(yǎng)模式、課程體系建設、教學改革等方面的改革，真正起到了示范、引領(lǐng)和帶動作用。

六、存在的問題及改進措施

示范校的建設推動了教育教學工作的全面改革，通過全員參與，教師的教育教學理念和教育教學水平有了明顯的提高，也取得了一些可以推廣的經(jīng)驗和成果，能夠發(fā)揮比較好的示范引領(lǐng)作用，但在項目建設中也還存在一些需要改進的問題。

1、教師觀念尚需進一步轉(zhuǎn)變。隨著示范校建設的有序推進，特別是人才培養(yǎng)方案的改變和專業(yè)課程體系、評價體系的逐步調(diào)整，個別教師的思想觀念難以與改革發(fā)展同步，難以適應專業(yè)建設發(fā)展的需要。

2、課程體系有待進一步完善。酒店服務與管理專業(yè)課程體系雖已構(gòu)建，但在實施過程中，隨著酒店行業(yè)服務質(zhì)量的不斷提升，仍然會不同程度的出現(xiàn)課程體系不合理、書本知識與實踐脫節(jié)的問題，需要不斷完善，使之更加符合“教、學、做”一體化的教學模式。

3、企業(yè)共育人才有待進一步加強。由于酒店管理人員崗位分工明確，工作繁忙，他們沒有過多時間和精力參與人才培養(yǎng)，加上對職業(yè)教育了解不夠，雙方有待進一步加強合作。

改進措施：

1、進一步深化教學改革，完善人才培養(yǎng)方案，逐步推行在人才培養(yǎng)模式、專業(yè)能力與技能訓練、綜合素養(yǎng)等方面教育教學改革實踐。

2、進一步深化管理改革，深化績效考核制度，全面落實崗位責任制，著眼于真正具備“雙師”能力的教學團隊的充實與提高，側(cè)重專業(yè)教師綜合素質(zhì)能力建設。

3、進一步推進內(nèi)涵發(fā)展，不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，提升學生綜合素質(zhì)，打造學校品牌與特色專業(yè)。

4、進一步深化校企合作模式，圍繞企業(yè)合作繼續(xù)在課程改革、教育教學、教師下企業(yè)鍛煉等方面開展合作。

結(jié)束語

改革無止境，發(fā)展無終點，我們決心以示范校驗收為契機，在今后的工作中，以創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式、提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為核心，以更寬的視野，更實的舉措，不斷加大改革力度，改進工作方法，強力推進校企合作，全面提高育人質(zhì)量，在做中學，在學中做，為發(fā)揮后示范的引領(lǐng)、帶動、輻射作用傾其所力，努力奮斗！

小學四年級景色作文400字11

xxxxx建設辦公室：

xxx村20xx年的省補新農(nóng)村建設項目現(xiàn)已按要求全部完工，申請驗收。

項目名稱：垃圾場點建設項目

工程地點：xx村內(nèi)

具體分布情況：一社1000平方米

二社1800平方米

三社3200平方米

建設時間：20xx年6月30日——9月30日

項目投資：總投資21萬元，其中發(fā)包方自籌4萬元，承包方先行墊付17萬元。

項目內(nèi)容：一社垃圾場：1000平方米，深4米，四周筑壩0。8米，壩長度100延長米，立水泥板墻100米，購垃圾車1臺。二社垃圾場：1800平方米，深4米，四周筑壩0。8米，壩長度為200延長米，立水泥墻板150米，購垃圾車1臺。三社垃圾場：3200平方米，深4米，四周筑壩0。8米，壩長度500延長米。立水泥墻板150米，購垃圾車1臺，鏟車1臺。

發(fā)包方(甲方)：xxxx村民委員會

承包方(乙方)：趙xx

以上情況內(nèi)容屬實、票據(jù)合理齊全、申請撥付資金。

xx鎮(zhèn)人民政府

xx財政所

20xx年10月8日

小學四年級景色作文400字12

一、項目概述的內(nèi)容應包括：

項目的基本信息，包括來源及立項依據(jù)，承擔人，研究目的、用途，主要研究內(nèi)容，技術(shù)方案、方法和技術(shù)路線的選擇等。

二、項目研究進程與主要工作

項目研究過程中的工作開展情況。包括工作過程的描述，遇到的問題，采取的措施、方法，取得的結(jié)果。

三、合同指標的完成情況

對應合同約定的內(nèi)容，合同規(guī)定的具體研究內(nèi)容，技術(shù)指標、效益指標及工作指標的實際完成情況。

四、項目創(chuàng)新點和取得的突破

項目的主要創(chuàng)新點和取得的成果突破等。

五、項目經(jīng)費使用情況

包括財政撥款資金，配套經(jīng)費，自籌經(jīng)費的到位情況及支出情況，特別是對市財政撥款的使用情況做必要說明。

六、項

項目組成人員在項目研究過程中的分工及主要承擔并完成的主要工作情況。

七、項目取得的成效

項目研究對學科建設、行業(yè)技術(shù)進步、新興產(chǎn)業(yè)培育及社會進步、自主創(chuàng)新等方面的意義;獲得的經(jīng)濟、社會效益，通過項目研究產(chǎn)生的變化驗收報告。

八、對項目執(zhí)行情況的自我整體評價，對項目應用和轉(zhuǎn)化的設想、建議

九、需要重點說明的內(nèi)容或其他需要說明的內(nèi)容

注：本提綱適用于市科委(除基礎項目)各類科技計劃項目，項目驗收工作報告編寫中應包含以上內(nèi)容。

科技計劃項目驗收技術(shù)總結(jié)報告編寫提綱(試行)一、項目立項背景及必要性

國內(nèi)外與該項目有關(guān)的研究進展和取得的成果，項目進一步研究的意義。

十、項目研究的技術(shù)路線和方法

所完成項目的核心內(nèi)容、技術(shù)特征、技術(shù)方法和難點;項目研究的技術(shù)路線和實現(xiàn)途徑，技術(shù)成果先進性、成熟性。

十一、研究內(nèi)容和取得的成果

具體的研究內(nèi)容、關(guān)鍵技術(shù)，試驗數(shù)據(jù)與結(jié)論，取得的突破性進展和創(chuàng)新點。

十二、成果市場推廣應用前景分析

研究成果的市場推廣應用條件和應用前景，對社會經(jīng)濟發(fā)展和科技進步的意義。

五、存在問題、建議及下一步研究工作設想項目研究過程中發(fā)現(xiàn)的問題，對該領(lǐng)域或?qū)ｎ}研究的設想和建議。

注：本提綱適用于市科委(除基礎項目)各類科技計劃項目，項目驗收技術(shù)報告編寫中應包含以上內(nèi)容。

科技項目驗收報告2

一，編寫大綱

1、項目任務合同書規(guī)定的任務，考核目標和主要指標；

2、對項目考核目標調(diào)整情況的說明（如無調(diào)整此項不寫）；

3、項目執(zhí)行情況綜述；

4、項目采取的技術(shù)路線和關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新性的評述；

5、項目取得的主要成果（專利，專著，產(chǎn)品，論文，獲得的關(guān)鍵技術(shù)）及知識產(chǎn)權(quán)的分享情況；

6、項目成果對本學科及其它學科發(fā)展的作用和影響；

7、項目成果目前的應用，轉(zhuǎn)化情況及前景（經(jīng)濟效益和社會效益）分析；

8、項目在人才引進和培養(yǎng)及組織管理情況；

9、項目在實施中國際合作所起作用的評述；

10、經(jīng)費使用情況；

11、存在問題；

12、簽章（項目責任人簽字，項目承擔單位蓋章）。

二，格式要求

1、文字簡練；

2、報告的密級與課題規(guī)定的密級相同；

3、報告文本統(tǒng)一用A4幅面紙，文字一律用計算機打印填報；

4、報告文本第一次出現(xiàn)外文名稱要寫清全稱和縮寫，再出現(xiàn)時可使用縮寫；

5、附表在中國國際合作網(wǎng)站。

三、編制程序及時間要求

項目完成后30日內(nèi)，由項目組根據(jù)項目完成情況編制本報告，并由項目責任人簽字，項目承擔單位蓋章后提交計劃辦公室，申請驗收。

科技項目驗收報告3

一、項目概況

廣州市科技和信息化局計劃項目“”的主要內(nèi)容為：

本項目承擔單位為xx單位，項目類別為計劃項目，項目編號：，合同起止時間為xx年xx月至xx年xx月，經(jīng)廣州市科技和信息化局文件批準，實際延期至xx年xx月。xx年xx月xx日，貴單位號文件，同意對“”項目給予人民幣xx萬元資金補助。xx年xx月xx日，xx單位號文件，同意對“”項目給予人民幣xx萬元資金配套補助。

本項目的經(jīng)費預算情況為：總投入經(jīng)費xx萬元，其中：已投入經(jīng)費xx萬元，新增經(jīng)費xx萬元（其中：新增科信局項目經(jīng)費xx萬元，新增配套經(jīng)費xx萬元，新增其他自籌經(jīng)費xx萬元）。新增總經(jīng)費支出預算為xx萬元，其中包含：列相應明細。新增科信局xx項目經(jīng)費支出預算為xx萬元，其中包含：列相應明細。自籌經(jīng)費支出預算為xx萬元，其中包含：列相應明細。（可列表）

根據(jù)項目承擔單位與于20xx年x簽訂的《任務書（合同書）》的規(guī)定，本項目獲得區(qū)配套資助經(jīng)費xx萬元，新增資助經(jīng)費支出預算xx萬元，其中包含：人員費xx萬元，能源材料費xx萬元，試驗外協(xié)費xx萬元，會議差旅費xx萬元，管理費xx萬元，其他費用xx萬元。

二、項目承擔單位簡介

項目承擔單位位于。法定代表人：。注冊資本：xx萬元。經(jīng)營范圍：。

項目負責人為，主要參加人員共xx人，（項目團隊及人員情況）。

三、經(jīng)費到位情況

本項目共收到經(jīng)費xx萬元，經(jīng)費到位率%，其中：

1、1、撥款萬元，已于xx年xx月到位，經(jīng)費到位率%；

2、2、配套資金萬元，已于xx年xx月到位，經(jīng)費到位率%，剩余的

xx萬元，由企業(yè)先行墊付，待項目驗收合格后再撥付；

3、企業(yè)自籌經(jīng)費已到位xx萬元（其中暫付撥款xx萬元），經(jīng)費到位率%。本項目實際資金到位情況詳見附表一。

四、經(jīng)費使用情況

我們根據(jù)相關(guān)帳簿及憑證，經(jīng)審核確認本項目截止20xx年xx月xx日累計支出xx萬元，其中新增支出x萬元，新增科技專項經(jīng)費支出x萬元，新增配套資金支出x萬元，新增自籌資金支出x萬元。較項目預算結(jié)余（超支）xx萬元，結(jié)余（超支）主要原因為。項目支出明細詳見下表：（可列表，也可文字說明）。

單位：萬元

五、科技經(jīng)費管理制度的遵守情況和會計核算情況（視情況寫）

經(jīng)審查，A公司針對科技經(jīng)費的使用而建立了、和制度，這些制度的建立和執(zhí)行符合（不符合）《國家科技計劃和專項經(jīng)費監(jiān)督管理暫行辦法》和現(xiàn)行的其他財經(jīng)法律法規(guī)的要求。

經(jīng)審查，A公司針對科技經(jīng)費收支而設置的會計科目符合（不符合）《企業(yè)會計準則》（《行政事業(yè)單位會計制度》）的規(guī)定，其核算的內(nèi)容和財務報告均具有（不具有）真實性、準確性和完整性；財務檔案保管規(guī)范、完整、清晰（財務檔案保管凌亂、無秩序、且存在缺失的情況）。

六、主要經(jīng)濟指標完成情況（針對任務書要求寫）

從xx年xx月xx日至xx年xx月xx日止，本項目共生產(chǎn)系列產(chǎn)品（單位），以現(xiàn)行售價，實現(xiàn)總產(chǎn)值xx萬元（不含稅，下同），其中對外銷售，實現(xiàn)銷售收入xx萬元，實現(xiàn)利稅總額為xx萬元。

七、存在的主要問題

說明：存在下述問題，按照下述問題分類方式說明，若不存在其中某類問題，則刪除該類問題，并重新編序號。若審計過程中未發(fā)現(xiàn)問題的，則刪除全部問題序號，同時說明“經(jīng)審查，未發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題”

1、專項經(jīng)費核算方面

（例：經(jīng)審查發(fā)現(xiàn)，A公司對科研經(jīng)費的會計科目設置不夠科學，導致其會計核算信息不準確、不全面。如：）

2、專項經(jīng)費的管理方面

（例：經(jīng)審查發(fā)現(xiàn)，A公司科研經(jīng)費的支付審批不夠規(guī)范，導致科研經(jīng)費被挪用、擠占等情況。如：）

3、配套經(jīng)費到位方面

（例：經(jīng)審查發(fā)現(xiàn)，A公司配套資金未及時到位，根據(jù)《x項目科技計劃項目任務書》的規(guī)定，截止20xx年xx月xx日應到位配套資金xx元，而實際到位xx元，到位率為%。）

4、任務書預算完成情況

（例：經(jīng)審查發(fā)現(xiàn)，A公司科技經(jīng)費支出時未完全按照預算書的規(guī)定實施，如：20xx年xx月xx日因事項支出了xx元，而《x項目科技計劃項目任務書》無此預算支出。）

5、其他違反國家財經(jīng)紀律的情況

（例：經(jīng)審查發(fā)現(xiàn)，A公司科技經(jīng)費列支中存在白條的情況，不符合《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》第xx條“”的規(guī)定。）

八、其它需要說明的事項

（例：合同已簽，尾款未付；小金額的合作單位未看到原始憑證）

九、審計結(jié)論（無保留意見）

至xx年xx月止，x項目財務運行情況符合與xx單位簽訂的《xx項目任務書》的要求。

（保留意見）

至xx年xx月止，（除外），x項目財務運行情況基本符合與xx單位簽訂的《xx項目任務書》的要求。

（否定意見）

至xx年xx月止，由于問題的原因，x項目財務運行情況不符合與xx單位簽訂的《xx項目任務書》的要求。

附表一：項目新增經(jīng)費到位情況表

附表二：項目新增經(jīng)費使用明細表

附表三1：帳列項目新增經(jīng)費使用明細表（市科技局經(jīng)費）附表三2：帳列項目新增經(jīng)費使用明細表（配套經(jīng)費）附表三3：帳列項目新增經(jīng)費使用明細表（自籌經(jīng)費）附表三4：帳列項目新增經(jīng)費使用明細表（其他經(jīng)費）

科技項目驗收報告4

一、項目概述的內(nèi)容應包括：

項目的基本信息，包括來源及立項依據(jù)，承擔人，研究

目的、用途，主要研究內(nèi)容，技術(shù)方案、方法和技術(shù)路線的選擇等。

二、項目研究進程與主要工作

項目研究過程中的工作開展情況。包括工作過程的描述，遇到的問題，采取的措施、方法，取得的結(jié)果。三、合同指標的完成情況

對應合同約定的內(nèi)容，合同規(guī)定的具體研究內(nèi)容，技術(shù)

指標、效益指標及工作指標的實際完成情況。四、項目創(chuàng)新點和取得的突破

項目的主要創(chuàng)新點和取得的成果突破等。五、項目經(jīng)費使用情況

包括財政撥款資金，配套經(jīng)費，自籌經(jīng)費的到位情況及

支出情況，特別是對市財政撥款的使用情況做必要說明。六、項目人員組成及分工

項目組成人員在項目研究過程中的分工及主要承擔并完

成的主要工作情況。

項目研究對學科建設、行業(yè)技術(shù)進步、新興產(chǎn)業(yè)培育及

社會進步、自主創(chuàng)新等方面的意義;獲得的經(jīng)濟、社會效益，通過項目研究產(chǎn)生的.變化。

八、對項目執(zhí)行情況的自我整體評價，對項目應用和轉(zhuǎn)

化的設想、建議

九、需要重點說明的內(nèi)容或其他需要說明的內(nèi)容

注：本提綱適用于市科委（除基礎項目）各類科技計劃項目，項目驗收工作報告編寫中應包含以上內(nèi)容。科技計劃項目驗收技術(shù)總結(jié)報告編寫提綱（試行）一、項目立項背景及必要性

國內(nèi)外與該項目有關(guān)的研究進展和取得的成果，項目進

一步研究的意義。

二、項目研究的技術(shù)路線和方法

所完成項目的核心內(nèi)容、技術(shù)特征、技術(shù)方法和難點;項目研究的技術(shù)路線和實現(xiàn)途徑，技術(shù)成果先進性、成熟性。

三、研究內(nèi)容和取得的成果

具體的研究內(nèi)容、關(guān)鍵技術(shù)，試驗數(shù)據(jù)與結(jié)論，取得的

突破性進展和創(chuàng)新點。

四、成果市場推廣應用前景分析

研究成果的市場推廣應用條件和應用前景，對社會經(jīng)濟發(fā)展和科技進步的意義。

五、存在問題、建議及下一步研究工作設想

項目研究過程中發(fā)現(xiàn)的問題，對該領(lǐng)域或?qū)ｎ}研究的設想和建議。

注：本提綱適用于市科委（除基礎項目）各類科技計劃

項目，項目驗收技術(shù)報告編寫中應包含以上內(nèi)容。

科技項目驗收報告5

成果名稱：水泥基無機防水涂料的研制

完成單位：建研科技股份有限公司

驗收日期：20xx年12月

中國建筑科學研究院科技處制

20xx年xx月xx日

一、研究開發(fā)工作簡介

本產(chǎn)品的研究開發(fā)主要是根據(jù)目前國內(nèi)建筑物防水處理的施工要求進行的，主要解決的問題是凝結(jié)時間、抗壓、抗折強度和材料施工的抗裂性，根據(jù)現(xiàn)場施工的需要，合理調(diào)配各種原材料，優(yōu)化性能，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，達到使用要求。

二、主要研究內(nèi)容

（1）水泥基無機防水涂料配方的確定；

（2）水泥基無機防水涂料性能的測試；

（3）水泥基無機防水涂料生產(chǎn)工藝的選擇；

（4）水泥基無機防水涂料的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。

三、取得成果

在物性指標符合《無機防水堵漏材料》JC900—20xx標準的基礎上提高其性價比，研究一種物美價廉的產(chǎn)品。達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。

四、項目產(chǎn)生的社會、經(jīng)濟、環(huán)境效益

該研究成果主要以技術(shù)轉(zhuǎn)讓和產(chǎn)品銷售為推廣形式。在建研建材有限公司實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)品可直接應用于建筑物的防潮防滲，解決目前建筑物存在的反潮慢滲問題，可為我單位每年創(chuàng)造產(chǎn)值50萬元左右。

五、項目的推廣應用前景

該研究成果無毒無害，施工方便可用于水泥砂漿或混凝土基面防水和防潮處理，相對于傳統(tǒng)防水卷材和防水涂料具有較強的競爭力。

六、存在的問題及改進方法

目前該產(chǎn)品存在的主要問題是成本比較高，為了更好推廣應用該產(chǎn)品，降低成本成為當務之急，改進方法是通過更換添加劑，在保證性能的前提下降低成本。

小學四年級景色作文400字13

尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家：

大家好！

首先熱烈歡迎各位領(lǐng)導、專家蒞臨神木縣惠寶煤業(yè)有限公司，對240萬噸/年煤炭源整合項目檔案管理工作進行檢查驗收。這既是對我們工作的檢查，更是對我們做好下一步工作的指導。為此，我們向各位領(lǐng)導、專家表示衷心的感謝！

下面，我就惠寶煤業(yè)2.4mt/a煤炭源整合項目檔案管理工作情況做簡要匯報，不當之處，請給予批評指正。

一、項目建設概況

神木縣惠寶煤業(yè)有限公司2.4mt/a煤炭源整合項目是經(jīng)陜西省人民政府以陜政函〔20xx〕167號文件的批復進行資源整合的礦井，由原神木縣中雞鎮(zhèn)李家畔東興煤礦整合而來。公司現(xiàn)有員工426人，設有9個職能部門（調(diào)度指揮中心、生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)部、機電部、通風部、賬務部、銷售部、供應部、辦公室、后勤部、外聯(lián)部、保安隊），4個生產(chǎn)區(qū)隊（綜采隊、綜掘隊、運轉(zhuǎn)隊、機電隊），1個輔助救護隊。

礦井位于神木縣城的西北部，行政區(qū)劃隸屬神木縣孫家岔鎮(zhèn)。井田東西寬約2.40km，南北長約3.28km，井田面積7.872km，地質(zhì)資源儲量為139.97mt，設計可采儲量96.74mt。設計生產(chǎn)能力2.4mt/a，服務年限31.3a。礦井采用斜井開拓。綜合機械化一次采全高，全部垮落法管理頂板。

神木縣惠寶煤業(yè)有限公司2.4mt/a煤炭源整合項目，經(jīng)神木縣煤炭局以神煤局發(fā)[20xx]12號批準于，20xx年1月開工建設。項目由天地科地股份有限公司設計，西安煤炭建設監(jiān)理中心進行監(jiān)理，由煤炭工業(yè)陜西建設工程質(zhì)量監(jiān)督中心站直屬監(jiān)督站負責工程質(zhì)量監(jiān)督。項目由中煤第三建設集團有限公司、中鼎國際工程有限公司、天地科技股份有限公司、大治建工集團有限公司、陜西建工集團機械施工有限公司、平煤神X建工集團有限公司等具備相應資質(zhì)的施工單位參加建設。20xx年5月，通過了陜西省煤炭生產(chǎn)安全監(jiān)督管理局、陜西煤監(jiān)局、榆林市能源局、神木縣煤炭局組成的安全質(zhì)量標準化及聯(lián)合試運轉(zhuǎn)檢查組現(xiàn)場檢查驗收，20xx年8月通過了煤炭工業(yè)陜西建設工程質(zhì)量監(jiān)督中心站組織的單項工程質(zhì)量認證驗收。

神木縣惠寶煤業(yè)有限公司2.4mt/a煤炭源整合項目，設計總概算投資為概算總投資66643.71萬元，實際完成投資72270.78萬元。按照開采設計有關(guān)內(nèi)容，項目工程共劃分單位工程109個，其中：設計取消17個；應完成新建單位工程92個(礦建23個、土建36個、安裝33個)，實際完成86個(礦建22個、土建32個、安裝32個)，在建4個(土建)，緩建2個(礦建1個、安裝1個)，完成率93.4%。已完成的`86個單位工程全部通過了竣工驗收。

二、項目檔案管理情況

（一）保證投入、完善設施

按照《神木縣檔案局轉(zhuǎn)發(fā)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于〈煤礦建設項目檔案管理規(guī)范〉的通知》神檔發(fā)【20xx】31號、《國家重大建設項目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》、《陜西省重大建設項目檔案驗收標準》（陜檔聯(lián)發(fā)[20xx]5號）有關(guān)要求，在20xx年項目開始建設時，就重視檔案管理工作，由專人負責，統(tǒng)一管理工程建設中形成的各種門類與載體的檔案資料。交付使用的檔案室面積為65.4平方米其中庫房35.2平方米，閱覽用房30.2平方米。并配有計算機、打印機、溫濕度計、滅火器、吸塵器、遮光窗簾等檔案管理設備，基本上滿足了我礦檔案保管利用的需要。

（二）項目文件材料的形成、積累、整理與歸檔情況

現(xiàn)有各種文件材料8大類，分別是管理類、生產(chǎn)類、地測類、基本建設類、設備儀器類、會計類、職工管理類、特殊載體類，文件及材料807(件)卷，其中案卷級材料586卷，文件類221件。檔案分類合理、整理規(guī)范、案卷質(zhì)量符合規(guī)范要求，檔案歸檔率、完整率、準確率符合有關(guān)要求。

（三）健全規(guī)章制度，加強檔案管理

為了加強檔案管理工作，我們建立了分管領(lǐng)導負責，檔案室集中統(tǒng)一管理，兼職檔案員負責其部門日常形成的各類文件材料的收集、整理、歸檔三級管理網(wǎng)絡。按檔安管理要求制定相關(guān)建檔分類標準，制定了建檔、歸檔、用檔、保存、保密等管理制度和責任制。保證歸檔資料系統(tǒng)、完整、準確。工作中對檔案管理員及職能部門、施工單位、監(jiān)理單位的兼職檔案員進行了業(yè)務培訓。

三、項目檔案管理自檢情況

通過組織自查自檢，我礦檔案整理分類科學、類目無交叉，組卷符合規(guī)范要求、編目清楚，案卷標題擬寫符合要求，卷內(nèi)文件目錄、備考表填寫準確，保管期限規(guī)定正確，檔案資料完整、準確與系統(tǒng)，竣工圖編制質(zhì)量良好，案卷質(zhì)量符合規(guī)范要求。檔案管理有專人負責。有防火、防盜、防腐、防蟲等保護措施。運用計算機管理項目檔案，檢索、利用方便快捷。檔案管理工作能滿足礦井安全生產(chǎn)管理和經(jīng)營發(fā)展工作需要。

20xx年XX月XX日，神木縣檔案局對我礦檔案進行了初步驗收，針對存在問題,我們進行了認真整改、補充和完善。

通過組織自檢，項目檔案基礎管理工作得分分，項目檔案完整、準確、系統(tǒng)情況得分66分，項目檔案安全得分4分，自檢總得分97分。

敬請各位領(lǐng)導及專家對我們的工作檢查指導，提出寶貴意見和建議。在今后工作中，我們將進一步完善設施、規(guī)范管理，做到歸檔及時，資料整理規(guī)范、標準，交接手續(xù)完備、齊全，檔案管理工作達到較好的水平。

匯報完畢，謝謝

神木縣惠寶煤業(yè)有限公司

20xx年10月18日

小學四年級景色作文400字14

一、工程概況

1.項目名稱、性質(zhì)、建設規(guī)模、建設內(nèi)容等基本信息、本工程與原有工程的關(guān)系、環(huán)境敏感目標等。

2.污水處理工藝流程，工程平面布置與周邊環(huán)境關(guān)系，說明污水處理廠的服務區(qū)域、污水量和污水性質(zhì)，說明是否包括工業(yè)廢水。

3.如果建設內(nèi)容發(fā)生變化、敏感目標有新增以及是否有遺留問題、說明一期驗收審批文件是否存在有關(guān)后續(xù)工作的具體要求

二、主要污染源、污染物以及處理措施

列表說明污染物種類、產(chǎn)生環(huán)節(jié)、主要污染因子、處理處置措施、排放規(guī)律和排放去向等。

1.廢氣

(1)惡臭：原生污水、柵渣、污泥產(chǎn)生。nh3、h2s。無組織排放。

措施：進水泵房、粗格柵在地面以下，采取了封閉、結(jié)構(gòu);

污泥濃縮機、脫水機安裝在室內(nèi)，加蓋密封;

沉砂池頂面采取密封結(jié)構(gòu);

減少原生污水停留時間;

對污泥進行密閉消化處理;

加強廠區(qū)綠化、修建綠化隔離帶。

(2)沼氣

消化池產(chǎn)生。用于鍋爐燃燒加熱消化污泥，剩余沼氣通過燃燒塔燃燒，排放。

(3)沼氣鍋爐煙氣

so2、nox

2. 廢水：生活污水

3.噪聲：格柵機房排氣風機噪聲及污水泵、污泥泵、鼓風機等

生產(chǎn)、安裝環(huán)節(jié)考慮防噪設計;選用低噪聲設備;噪聲設備設在室內(nèi)或水下，墻壁隔聲或水體隔聲;離心鼓風機選用緊扣設備，進出口安裝消聲器，設置減振底座。

4.固體廢物

柵渣、沉砂和脫水后污泥。填埋。

三、驗收監(jiān)測

監(jiān)測點位、監(jiān)測項目、監(jiān)測頻次。

1. 污水

生活污水：在處理單元進出口，每天采樣4次，監(jiān)測3天。

2廢氣：

(1)無組織排放：生物池、貯泥池、污泥處置構(gòu)筑物(nh3、h2s、臭氣)及提升泵站(ch4);廠界、廠區(qū)濃度點。每天采樣4次(7：00和19:00的特征時段)，監(jiān)測4天，包括2天晴天、2天陰天(逆溫天氣)。

(2)有組織排放：沼氣鍋爐;鍋爐煙氣出口;煙氣參數(shù)、煙塵、so2、nox;每天采樣3次，監(jiān)測2天。

3.廠界噪聲：污水泵、污泥泵、空壓機、鼓風機等設備噪聲;廠界噪聲;每天晝間、夜間各監(jiān)測1次，監(jiān)測3天。

4.地表水：說明排水口下游是否有取水口，是否劃定水源保護區(qū)，如劃定水源保護區(qū)，除了取水口斷面監(jiān)測外，水源保護區(qū)邊界處也應設置監(jiān)測斷面。

排放斷面上游500m，下游500m,取水口上游100m;左、中、右測點;cod、bod5、氨氮、總磷、動植物油、陰離子表面活性劑、硫化氫;每天采樣1次，監(jiān)測3天。

5.對脫水后污泥進行含水率測定。

6.監(jiān)測結(jié)果若超標，應分析原因。本案例：增加附近敏感點a小區(qū)及短時間內(nèi)不能搬遷的代表性居民點的大氣和噪聲環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測。

7.如有總量指標考核要求，應對總量符合情況進行評價;若有“以新帶老”和區(qū)域削減要求的，要對“以新帶老”和區(qū)域削減量進行核算，并核算本項目建成后污染物增減量。

四.環(huán)境管理檢查

1.執(zhí)行環(huán)境影響評價和“三同時”制度情況

2.環(huán)境保護機構(gòu)設置、環(huán)境管理規(guī)章制度及落實情況

3.環(huán)保設施運行及維護情況

4.排污口規(guī)范化

5.在線檢測儀器安裝

6.固體廢物的排放、利用及其處理處置情況

7.廠區(qū)環(huán)境綠化

8.衛(wèi)生防護距離內(nèi)環(huán)境敏感目標保護落實情況

9.污水處理廠應急預案

10.環(huán)評批復落實情況

五、公眾參與

調(diào)查范圍：受建設項目直接或間接影響的單位和個人;

調(diào)查方法：問卷調(diào)查為主、座談會、張貼海報等;

內(nèi)容：針對項目特點設置;

歸納總結(jié)：公眾對項目建成后環(huán)保工作總體滿意程度方面的調(diào)查，不滿意的注明不滿意的原因。

調(diào)查重點：噪聲、臭氣是否擾民。

六、此類項目關(guān)注的重點

1.項目的完整性。

城鎮(zhèn)污水處理廠項目一般由污水處理廠(即主體工程)和截污管網(wǎng)組成，山區(qū)和丘陵地區(qū)的城鎮(zhèn)多設有提升泵站(或預處理站)。從工程內(nèi)容來看，應首先注意驗收對象的調(diào)查全面性及工作完整性。

2.服務對象和服務范圍

通過服務范圍及對象的調(diào)查，了解進水水量、水質(zhì)、運行規(guī)律等，合理安排監(jiān)測內(nèi)容。若有工業(yè)廢水接入，還應調(diào)查排放工業(yè)廢水企業(yè)的性質(zhì)、排污特點及排放因子，若涉及重金屬、難降解有機污染物、“三致”物質(zhì)等，且其排放量較大，還應考慮相關(guān)特征因子的監(jiān)測。若污水處理廠服務范圍有調(diào)整或與管網(wǎng)建設進度不一致等，實際建成處理能力與設計處理能力一致的前提下，在設施正常運行狀況下，可根據(jù)實際運行負荷分階段開展驗收監(jiān)測工作。

3.環(huán)境敏感點調(diào)查

主要檢查衛(wèi)生防護距離內(nèi)原有居民住宅、學校、醫(yī)院等環(huán)境敏感目標是否按環(huán)境影響評價文件及批復要求拆遷或搬遷，及是否存在新增的環(huán)境敏感目標。還應關(guān)注污泥場(不在廠區(qū)內(nèi)時)、各污水提升泵站(不在廠區(qū)時)周邊的環(huán)境敏感目標分布情況，以及尾水排放口下游的水環(huán)境敏感目標(取水口、飲用水水源地等)。

4.驗收監(jiān)測重點

城鎮(zhèn)污水處理行業(yè)項目驗收監(jiān)測重點為廢水、廢氣和污泥，內(nèi)容見表1。

分類

重點關(guān)注內(nèi)容

備注

廢水監(jiān)測

監(jiān)測因子和頻次主要依據(jù)環(huán)發(fā)[20xx]號文和《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》（gb18918-20xx）確定。《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》中列出了19項水污染物基本控制項目和43項選擇控制項目，其中19項基本控制項目包括12項常規(guī)污染物和7項一類污染物。對末端排放口而言，19項基本控制項目均應進行測定；選測項目應根據(jù)進廠污水性質(zhì)及地方環(huán)保主管部門的要求選定。

為了解進廠污水性質(zhì)及考核處理設施的處理效率，還應在處理工藝的進口不點監(jiān)測

《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》（gb18918-20xx）規(guī)定的采樣頻次要求與樣品保存規(guī)范相沖突。在實際的驗收監(jiān)測中，應綜合考慮環(huán)發(fā)[20xx]38號文關(guān)于驗收監(jiān)測頻次的相關(guān)規(guī)定，采取每天取樣4~5次，采樣2~3天。在現(xiàn)場采樣期間，應結(jié)合廢水排放規(guī)律與居民生活排放規(guī)律之間的關(guān)系，注意高峰小時代表性樣品的采集，以確保驗收監(jiān)測數(shù)據(jù)的代表性。

考核處理設施處理效率時還應結(jié)合污水處理的水力停留時間來確定具體的采樣時間

廢氣監(jiān)測

城鎮(zhèn)污水處理廠的廢氣排放主要為無組織排放。來源主要是厭氧或好氧等產(chǎn)臭單元散發(fā)的惡臭物質(zhì)，監(jiān)測項目包括甲烷、氨、硫化氫和臭氣濃度等，監(jiān)測布點時一般在下風向設3~4個監(jiān)測點位。監(jiān)測點位的布設應考慮無組織排放源、風向、環(huán)境敏感點的'分布等情況。氨、硫化氫和臭氣濃度的監(jiān)測點應設于廠界外側(cè)，甲烷的監(jiān)測點設于廠區(qū)內(nèi)，各采樣點均應考慮可能的濃度點處。實際監(jiān)測中，監(jiān)測點位應隨風向的變化而調(diào)整。一般每天采樣4次，每2h采樣一次，采樣2~3天。如現(xiàn)場不具備調(diào)整點位條件的，應適當增加布設點位

部分污水處理項目對主要產(chǎn)臭單元進行了封閉、集中收集和處置，將臭氣排放方式變更為有組織排放。對于建設了臭氣收集和處理設施，并采取有組織形式排放廢氣的排放源，應核查排氣筒數(shù)量和高度，關(guān)注最低高度等是否符合要求。對臭氣氣體收集與處理設施，監(jiān)測布點時應考慮對處理設施進出口均進行采樣分析，以了解處理設施的去除效率及污染物達標情況

污泥監(jiān)測

根據(jù)《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》（gb18918-20xx），污泥應進行脫水處理，監(jiān)測時應對脫水后污泥的含水率進行測定，以考核是否小于80%的要求；污泥作農(nóng)用處理時，應根據(jù)《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》（gb18918-20xx）表10-6的要求測定相關(guān)污染因子，并判定是否滿足標準限值要求。采樣時采用多點采樣法，樣品應有代表性，樣品質(zhì)量不小于1kg，采樣次數(shù)不少于6次

在驗收監(jiān)測工程中，應結(jié)合污泥的去向不同關(guān)注不同的內(nèi)容，污泥農(nóng)用時應考慮進行相應的監(jiān)測，污泥采取填埋方式處置時應滿足相應的入場要求，污泥采用其他方式處理時，應根據(jù)相關(guān)處置要求進行相應的監(jiān)測或檢查

5.排污口規(guī)范化建設要求

主要檢查污水處理工藝末端排放口是否安裝了污水水量自動計量裝置、自動比例采樣裝置是否安裝了ph、cod、nh3-n等主要水質(zhì)指標的在線監(jiān)測裝置，自動監(jiān)控設備是否與環(huán)保部門監(jiān)控中心聯(lián)網(wǎng)。各排污口是否設置了環(huán)保環(huán)保圖形標志牌，排污口的數(shù)量、位置是否按照環(huán)境影響報告(表)批復意見的要求設置。

6.環(huán)境風險防范檢查重點

污水處理廠的環(huán)境風險主要在于污水處理廠非正常運行狀況，如進水異常，水質(zhì)劇烈沖擊，或雨污合流的收水管網(wǎng)雨季流量大、超出污水處理廠設計規(guī)模，及停電導致污水處理廠無法正常運行燈情況，可能發(fā)生的原生污水排放、污泥膨脹及惡臭物質(zhì)排放引起的環(huán)境問題。對于上述情況，建設單位制定明確的應急預案，設置備用電源或雙回路電源，進水水質(zhì)或水量異常時污水處理廠應對二級管道實施限流或在相關(guān)部門允許的情況下采取事故溢流。并及時通知下流可能涉及或影響的取水口，確保水環(huán)境安全。

采用液氯消毒工藝的污水處理廠，還應重點檢查加氯間的風險防范措施，是否設置氯氣報警裝置和事故廢氣收集和處置設施，并保證處理設施內(nèi)堿液有效;若采用次氯酸鈉消毒，應檢查鹽酸的存儲方式，地面應采取防腐防滲并設有足夠容積的圍堰。

7.公眾意見調(diào)查重點

此類項目最容易出現(xiàn)的擾民現(xiàn)象是臭氣擾民和噪聲擾民(主要是泵站)，因此公眾調(diào)查的重點是是否存在擾民現(xiàn)象，范圍既要涵蓋廠區(qū)周邊還應包括泵站周邊，調(diào)查的對象應體現(xiàn)全面性，代表性，問卷調(diào)查對象一般為影響區(qū)的常住居民，必要時可以采取召開座談會或公示形式。

小學四年級景色作文400字15

一、實施項目回顧

xx用友ERP-T6系統(tǒng)實施項目從20xx年12月28日啟動至今，在xx軟件開發(fā)有限公司與xx雙方領(lǐng)導的大力支持和關(guān)心下,用友公司咨詢顧問和xx項目組關(guān)鍵成員辛勤努力，先后完成了項目培訓、業(yè)務調(diào)研、模擬運行以及切換上線等階段性項目任務，各階段工作基本按計劃完成。

通過雙方項目組共同努力，xxT6系統(tǒng)于已正式上線。目前xx各相關(guān)業(yè)務部門已開始全面應用用友ERP—T6系統(tǒng)的總帳、報表、應付、采購、庫存、存貨、固定資產(chǎn)、工資等子系統(tǒng),已完成日常管理工作。

二、項目驗收組織

為客觀評價實施項目的任務完成情況及所取得的成果，合作雙方組織成立項目驗收小組，共同完成對此次實施工作的驗收,小組成員如下：

xx酒店項目實施成員：

xx軟件公司咨詢實施成員：

三、實施項目總體評價

項目驗收小組一致認為，系統(tǒng)運行穩(wěn)定，計算數(shù)據(jù)準確、信息傳遞及時，實現(xiàn)了最初確定的實施目標：

同時，項目驗收小組一致認為，xxT6項目的實施是卓有成效的。雙方項目組把對軟件系統(tǒng)的理解與對企業(yè)管理的深刻認識有機的結(jié)合起來，并應用到整個實施過程中。通過規(guī)范基礎管理、統(tǒng)一物料名稱和編碼、優(yōu)化部分業(yè)務流程、編制全面的系統(tǒng)應用準則和規(guī)程，在系統(tǒng)全面應用的基礎上有效的'促進了企業(yè)管理的規(guī)范，并將對企業(yè)綜合管理水平進一步提高產(chǎn)生積極而深遠的影響。

綜合以上各方面因素，項目驗收小組認為xx酒店用友ERP—T6系統(tǒng)實施達到了預期效果，符合xx軟件開發(fā)有限公司提出的管理業(yè)務信息化、集成化的基本需求，同意接受該軟件系統(tǒng)投入正常運行，至此該項目的實施工作基本結(jié)束，同意對該項目驗收。

此次由xx軟件開發(fā)有限公司實施的用友ERP-T6系統(tǒng)是成功的，在實施項目即將結(jié)束之時，對實施項目進行驗收是對雙方實施項目組工作成果的肯定。項目驗收并不表示雙方合作的結(jié)束，而是標志著雙方合作新階段的開始。實施項目驗收后，用友公司將一如既往地為xx提供技術(shù)支持服務。按照合同規(guī)定，系統(tǒng)啟用后進入運行維護階段，用友公司的實施人員和技術(shù)人員繼續(xù)根據(jù)合同規(guī)定負責以后的支持、維護工作。

寫寫幫文秘助手(www.tmdps.cn)之小學四年級作文：秋天的景色

美麗又涼爽的秋天來了，藍天白云，秋風習習。

田野上的玉米金黃金黃的；枯黃的樹葉全都落了，像幾只翩翩起舞的蝴蝶。看！果樹上長滿蘋果和梨、柿子……在花園里，菊花都開了，百花爭艷，有紅的、白的、粉紅的，美不勝收。你看！還有一些橘子卻掛在枝頭上，像一個個大大小小的桔黃燈籠；紅通通的海棠把樹枝壓彎了……

小朋友們在放風箏、做游戲。秋天果實累累，景色迷人，我喜歡秋天。