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競聘辦公室主任一職演講稿

2024-01-27下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《競聘辦公室主任一職演講稿》及擴展資料,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《競聘辦公室主任一職演講稿》。

競聘辦公室主任一職演講稿

競聘辦公室主任一職演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位來賓:

大家好。

今天,在這里我以平常人的心態(tài),參與集團公司、西部管道建設項目部辦公室主任的崗位的競聘。首先應感集團公司、西部管道建設項目部領導為我創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!

在這里,我也感謝領導對我的信任,使我有機會能夠站在這里,接受各位領導的選擇。

我叫***,***出生,*畢業(yè)于*,獲工學學士學位,9月赴*研究生班脫產學習,學習管理科學與工程專業(yè),20xx年7月獲工學碩士學位。

我之所以參加這次競聘,首先是對*事業(yè)的熱愛,希望在今后的工作中,能為公司、建設項目的發(fā)展做出比較大的貢獻;其次,為自己所學找到一個充分發(fā)揮特長、施展才能的舞臺。

第一,本人現年*歲,正是年富力強的時候,具有充沛的體力和精力

第二、本人出身農家,農村艱苦的環(huán)境,鑄造了我正直善良的本性,農村純樸的民風歷練了我的真誠本色,使我能夠在幾十年的工作中,始終與人為善、樂于助人。我始終信奉,做事先做人,做人一輩子,做事一陣子。不論是從部門負責人還是到處級領導崗位我都堅持做到這一點。

第三.負責過*公司的經營管理工作和全面行政工作,積累了一定的管理經驗,具有多年的工程施工管理經驗(特別是*)和企業(yè)管理經驗,具備必要的理論知識。1985年8月, 20歲出頭的我懷著對*的滿腔熱情,踏入了石油工業(yè)的搖籃—**,被分配到油建公司工作,在十幾年的工作中我參與并組織了眾多工程的施工建設。先后參加的工程主要有:煉化總廠糠醛精制工程、聚丙烯裝置工程、采油廠鍋爐房工程、油田油庫建設、油田產能建設、輸氣管線工程、輕烴氣處理廠、油田產能建設、基地建設、鍋爐房等大型工程的建設。在工程施工中我也不斷成長起來,先后擔任工程隊副隊長、公司技術科科長、公司工程部副經理、公司副總經濟師、公司副經理兼總經濟師等職務。 8月指揮部又任命我為*公司經理兼總經濟師、黨委副書記。在任職其間我盡職盡責和領導班子的成員一起認真面對外部經營環(huán)境的變化和內部巨額虧損的壓力,對外積極開拓市場承攬工作量,對內優(yōu)化機構、強化管理、合理組織生產,三年共實現收入5.2億元。同時注重工程質量和安全生產,三年來工程質量合格率100%,單項工程優(yōu)良率達75%以上,做到了安全生產無重大事故,企業(yè)資質水平和隊伍素質不斷提高。

第四,參加過眾多復雜工程的建設工作,并通過在*協(xié)調部三年多的工作鍛煉,使我具有人緣熟悉地緣熟悉的優(yōu)勢,便于在今后的工作中融會貫通。20xx年2月指揮部領導決定調我任生產協(xié)調部主任,負責市場開發(fā)和鉆井、井下、錄測井、油建公司等十幾個單位駐外隊伍的協(xié)調管理工作。在新的工作崗位上,我腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)加強組織協(xié)調,積極開拓外部市場,樹立吐哈品牌整體形象。20xx年區(qū)塊的外部市場實現收入1.8億元,較好地完成了任務,20xx年我被指揮部評為優(yōu)秀處級干部。20xx年油田市場的市場開發(fā)工作又上新臺階,總收入2.5億元。20xx年市場份額進一步擴大,在物探,測井重組的情況下仍完成產值3億元。

第五,具有較強的理解能力和溝通能力。十幾年的工程施工和市場中的模爬滾打,造就了我堅忍不拔、永不言敗的意志。20xx年3月指揮部又調我到任黨委書記,紀委書記,副廠長。在新的工作崗位上,我積極主動,接受挑戰(zhàn),我與新任廠長一起認真研究積極工作,較快地扭轉了被動局面,使順酐生產和銷售工作走向主動。截止到5月十五號生產順酐5200噸,銷售5700噸,實現銷售收入4000萬元。

第六、本人廉潔自律,不貪不占,在長期工作中把形象放在首位,視企業(yè)為家,企業(yè)存亡等同于自身存亡。

人最寶貴的是生命,生命對于每個人只有一次,在這個競爭的年代,我們應勇敢面對競爭,溶入時代迎接挑戰(zhàn),這樣才無愧我們寶貴的生命,或許我只是這次競爭中的一個過客,但正如英國物理學家史蒂芬、霍金所言,充滿希望的旅途勝過終點的到達!

如果我競聘成功,成為{***,作為樞紐部門的管理者,在為上情下達,下情上報的窗口協(xié)調部門,本人深知此崗位所起到的關鍵、要害作用;也深知責任重大。但我有信心、有能力在新的崗位上不斷創(chuàng)新、開拓進取。

我的工作思路是:“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉變”、“三個服從”,“五個做到”。

“一個原則”就是為項目部主要黨政領導分憂,當好參謀助手,下為職工服務,做到有力配合,主動補臺,并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。

“兩大主題”就是圍繞協(xié)調與管理兩大主題,突出項目建設的協(xié)調和辦公室業(yè)務素質建設。

“三個轉變”就是進行換位思考,實現由中級管理向高層管理干部的轉變,實現由事務開拓型工作向綜合管理協(xié)調型工作的轉變,實現由自我管理向全面管理的轉變。

以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一點”是當上級要求與我處實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當部門之間發(fā)生利益沖突時,我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點;當核心領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的'話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人協(xié)調交往中凝聚合力。

如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。

“六個做到”是:

一、服從主要領導安排,作好班子內部協(xié)調工作,營造民主團結的氣氛,決策形成共識和默契,成為有活力、有凝聚力的戰(zhàn)斗集體。經常深入基層,調查了解情況,善于聽取各方面的意見,不斷改進管理,持續(xù)提高,把自己的親和力置身于團隊的行列。為領導的正確決策出主意,想辦法。

二、知人善任。了解下屬的德才學識、性格作風。作為辦公室主任,必須針對各人特點,用其所長,避其所短。關心愛護部下,滿足下級的心理和感情需要,積極幫助下屬解決實際困難,努力營造愉快、寬容、理解和友好的氛圍,在講政治、講正氣、講原則的前提下,適當地放松管理的“韁繩”,尊重人信賴人,給部下以平等的心理滿足。使辦公室成為一個作風過硬,素質優(yōu)良,紀律嚴明的窗口部門。

二、倡“和”求“統(tǒng)” 。辦公室主任要善于站在全局的高度,充分發(fā)揚民主,廣泛聽取不同意見,與下屬倡“和”,搞好團結,增強凝聚力和向心力,發(fā)揮好整體功能。在具體工作中,要唱好“將相和”,同志間要互相尊重,互相支持,遇事多商量,多通氣,自覺做到“內圖同心協(xié)力,外謀合作支持”。努力彈好內部“協(xié)奏曲”,統(tǒng)籌兼顧,及時集中,大膽決策,真正做到能夠提得起,放得下,撒得開,統(tǒng)得攏。

三、寓“管”于“幫”。作為科室的負責人對屬下的進步和成長應時刻關心,盡力幫其向上發(fā)展。要想方設法,并用行動使其感到科室領導有支持人才脫穎而出的襟懷與熱誠,在幫助同志上進的過程中,人人都能樹立起集體榮譽感,對每項具體的工作大家都能積極地提出想法和建議,形成一種不怕辛苦困難、團結奮斗的科室工作氛圍,使個體的自覺工作精神,像鹽撒在血里一樣,溶化于科室總體工作里,使管理意圖溶于同志們的自覺行動之中。

四、不拘泥于局部利益,服從于集團公司、西部管道建設項目部集體利益,增強把握事務的黨性觀念,嚴格執(zhí)行政策,是非分明。

五、發(fā)揮帶頭和示范作用,正直公平,堅持原則,嚴格履行組織所賦予的職責和義務,按制度辦事,不循私情,不為個人利益所動,廉潔自律,使企業(yè)在有序規(guī)范經營中取得最大效益,讓公司放心、讓**項目部領導放心,讓全體職工放心。

六、始終保持追求的信念,從理論和實踐中學習,審視不足,保持心態(tài),不懈進取,體現個人活力,更好為企業(yè)服務。

尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上也好、下也好,一如既望;進也好、退也好,一片青心。如果這次競聘不成功,我將毫無條件服從大局,不計較個人得失,盡職盡責、一如既往地做好各項本職工作。因為競爭意味著風險。

最后,讓我們衷心祝愿公司、項目部的明天更加美好!公司的未來更加燦爛輝煌!

謝謝大家!

競聘辦公室主任一職演講稿 篇2

各位領導、同志們:

大家好!

我叫××,今年××歲,大學畢業(yè),一九九五年五月從東明縣農業(yè)局選調到縣檢察院,××年通過“一推雙考”被任命為辦公室副主任,同時主持辦公室工作。今天我本著鍛煉自己,為大家服務的宗旨站到這里,競選辦公室主任一職,希望能得到大家的支持。

大家都知道,辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點,頭緒繁雜,任務艱巨。剛才參加辦公室主任競選演講的幾位同志,每個人都有自己的優(yōu)勢。那么,我的優(yōu)勢是什么?我要說,我的優(yōu)勢就在于兩個方面:

一、我一九九七年六月開始主持辦公室工作,至今已兩年有余,在這里,我不想大談特談我院辦公室如何在一九九八年全區(qū)檢察系統(tǒng)辦公室綜合評比中獲得第一名的好成績,因為榮譽屬于大家,成績代表過去,我只想說,兩年多的工作實踐使我熟悉了辦公室的工作特點,使我增強了工作能力,使我積累了一定的工作經驗。如果我能當選辦公室主任,所有這些都將有利于我盡快進入角色,適應工作要求。

二、我一向勤勤懇懇、作風正派,有一顆全心全意為大家服務的.心。雖然我不善于說一些美麗動聽的話,但我敢說實話,能辦實事。在我主持辦公室工作期間,不管是領導還是同事,我都做到了一視同仁,這一點大家是有目共睹的。

優(yōu)勢固然重要,但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色,還必須有自己的思路和設想。我的主要目標概括起來就是以下四個方面:

一是獻計獻策,當好“咨詢員”,辦公室作為聯系上下左右、前后內外的橋梁紐帶,是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任,我將積極主動地站在全局的角度思考問題,為領導決策提供信息、出謀劃策,當好“咨詢員”。

二是立足本職,當好“服務員”。為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責,領導交辦的事要不折不扣地完成,但是為領導服務的出發(fā)點和落腳點是為群眾服務。因此,如果我能當選辦公室主任,我一定會密切聯系全體干警,積極傾聽大家的呼聲,了解和關心大家的疾苦,力爭為大家當好“管家”,做一名合格的“服務員”。

三是搞好關系,當好“協(xié)調員”。辦公室處在我院的樞紐位置,需要處理內部和外部的各種關系。如果我能當選辦公室主任,我一定會注重團結、顧全大局,與其他副主任一道協(xié)調好各種關系,以確保我院的各項工作正常運轉。

四是加強管理,當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜,只有加強管理才能保證工作寬而不推,雜而有序。如果我能當選辦公室主任,我一定會加強管理,完善政治、業(yè)務學習等各項制度,為辦公室人員定崗定責,做到責任明確,任務具體,充分調動每個同志的積極性和創(chuàng)造性,使辦公室形成一個團結協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。

各位領導和同志們,最后我只想說一句話,那就是:給我一次機會,還您一個滿意!

謝謝大家!

2013競聘單位辦公室主任一職崗位演講稿

精彩導讀:做好參與決策的工作。積極為領導提供決策依據的形式,做好服務決策工作。注重調研,圍繞組織的中心任務和領導的意圖廣泛收集信息,去粗取精去偽存真為領導決策提供真實可靠的依據

各位領導、各位同事:

大家好!今天我很榮幸可以站在這里競聘辦公室主任一職。如果我競聘成功我將參照辦公室主任的工作職責和大家一道努力工作,并肩作戰(zhàn),竭盡全力把辦公室的各項工作做好,為領導班子服好務,為全體職工服好務,努力做好我們辦公室的工作。如果我競聘失敗,我也不會灰心喪氣,所話說“失敗是成功之母”,我會認真深刻的反省自己,學習他人的長處,做好自己的本職工作,努力提高自身的素質和能力,爭取下次競聘成功。

我競聘辦公室主任一職的原因有三:第一,我的做事風格雷厲風行,做事從不會拖拖拉拉,而且對工作富有激情,我經常參與組織一些活動,有一定的組織協(xié)調能力。第二,我有一定的文字功底,能夠圓滿的完成各種信息和文字材料的撰寫工作。第三,我敢于吃苦,敢于承擔責任,做事負責對上級安排的工作無論輕重緩急都會好不推卸的完成。

在具體的工作中我會做好以下幾點:

一、做好參與決策的工作。積極為領導提供決本資料來自演講稿之家http://speech.com.cn轉載請標記!策依據的形式,做好服務決策工作。注重調研,圍繞組織的中心任務和領導的意圖廣泛收集信息,去粗取精去偽存真為領導決策提供真實可靠的依據。

二、協(xié)助領導處理好組織內部的事務。根據實際情況,按時完成任務并及時向領導匯報工作,同時還會處理好辦公室內的日常事務,很據工作的性質、內容、任務妥善安排。

三、做好一名協(xié)調者,協(xié)調各方面關系。協(xié)調好領導和部門之間的關系,協(xié)調好部門與部門之間的關系、協(xié)調好辦公室內部之間的關系,是組織內部的關系協(xié)調融洽。

四、做好工作的把關工作。在執(zhí)行中加強監(jiān)督,發(fā)現問題及時給與指導,幫助糾正偏差。具體來說要提高公文質量、把好會議關、把好辦公室經費關、把好用人關充分發(fā)揮每個人的長處。

五、做好工作當中的每一個細節(jié),務求實效。辦公室工作無論是學習、協(xié)調、服務最終都要體現到細節(jié)上,對組織的各階段的中心任務早部署、勤檢查、重落實充分調動各方面的工作的積極性,保質保量的完成任務。

六、身為辦公室主任我必須加強自身的素質修養(yǎng)。加強“德”加的修養(yǎng),要加強政治修養(yǎng)勇于開拓,不斷創(chuàng)新,廉潔奉公,寬以待人。強“智”的修養(yǎng),努力學習,更新知識,拓寬業(yè)務知識面,掌握辦公各類業(yè)務知識。加強“能”的修養(yǎng),加強綜合分析和獨立處理工作的能力,文字資料的處理能力,協(xié)調組織關系和處理矛盾的能力。

最后,還是那句話無論競聘成功與否我都會和大家一起努力,做好本職工作,為組織多做貢獻,如有不妥之處,請各位領導和同時指出,我會盡量改進。

謝謝大家!

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