第一篇：開公司可行性研究報告

可行性研究報告

一、擬辦企業名稱：

公司名稱：

公司性質：

擬選地址：

經營期限：

二、投資方：

公司名稱：

注冊地址：

法定地址：

法定代表人：

三、經營范圍

四、市場預測：

五、生產技術和主要設備

六、工藝流程：

七、主要原輔材料（單位/年）

八、廠房面積：平方米；年用水量立方；年用電量度。

九、企業職工總人數人；管理人員人；技術人員人；生產工人人。

整個企業組織機構部是在董事會的領導，指揮組織協調下進行。廠部共設 部門，車間，其機構設置及隸屬關系見下圖：（組織機構圖）

人員是企業的根本，員工素質的好壞關系到企業發展與未來，人員的技術水平直接影響到企業的經濟效益，所以公懷對人員培訓制訂以下幾點計劃：

1、在進廠進行考核培訓

2、技術培訓采用合格者上崗

3、考核不合格者，予以辭退或擔任輔助工作，并繼續接受廠部各部門的再培訓。

十、本項目對環境無任何影響，少量生產廢水排入地下污水網。

十一、投資概況：

項目投資280萬元港幣，注冊資金200萬元港幣。

出資方式：設備投入130萬元港幣；流動資金投入70萬元港幣；分二期投入，第一期在公司注冊后三個月內投入60萬元港幣；其余在一年內投足。

十二、經濟效益分析：（單位：萬元港幣）

總收入：2000

包括房租：40

工資：40200

水電費：20030

交通費：3030

原材料費：1420

稅金：120

管理費：30

年利潤：100

回收期：2年

十三、總而言之，本項目是可行的，銷售市場主要面對國際市場，可以為國家多創外匯，是

一個非常好的項目。

第二篇：小額貸款公司可行性研究報告

組建湖北卓越小額貸款有限公司

可行性研究報告

為支持浠水縣經濟建設，推動縣域經濟發展，解決中小企業及個體工商戶融資困難的問題，貫徹落實省政府關于金融體制改革的檢測部署，有效配臵建立完善農村金融服務體系，增強金融服務功能，支持企業和縣域經濟發展。根據中國銀行業監督管理委員會、中國人民銀行《關于小額貸款公司試點的指導意見》（銀監發?2008?23號）、《中國人民銀行、中國銀行業監督管理委員會關于村鎮銀行、貸款公司、農村資金互助社、小額貸款公司有關政策的通知》（銀發?2008?137號）、《湖北省小額貸款公司試點暫行管理辦法》鄂金辦發[2009]18號等文件精神，結合浠水縣實際情況，由湖北卓越融資擔保有限公司作為發起人，擬籌備成立湖北卓越小額貸款有限公司。

一、出資人

湖北卓越融資擔保有限公司及自然人12位。

二、注冊資金

公司注冊資金（人民幣）：一億元。

湖北卓越融資擔保有限公司投資額1000（萬元）投資比例10%投資額1000（萬元）投資比例10%

投資額1000（萬元）投資比例10%

投資額1000（萬元）投資比例10%投資額1000（萬元）投資比例10%

投資額1000（萬元）投資比例10%

投資額1000（萬元）投資比例10%

投資額1000（萬元）投資比例10%

×××投資額500（萬元）投資比例5%

×××投資額500（萬元）投資比例5%

×××投資額500（萬元）投資比例5%

×××投資額500（萬元）投資比例5%

按照湖北省關于小額貸款公司的有關規定，公司資本金來源均為公司股東的實際貨幣投入。

三、發展情況、需求情況、競爭情況。

1、浠水縣經濟社會發展情況：

1.1 浠水縣因縱貫境內的浠水河而得名。浠水地處鄂東腹地，南臨長江，北依大別山，屬大別山革命老區的重要組成部分。全縣版圖面積1949平方公里，轄13個鄉鎮、2個國營場、1個省級經濟開發區，649個村，20萬農戶，103萬人。浠水區位優越，自古便有“水陸要沖，鄂東門戶”之稱。境內1條鐵路、4條高速縱橫交錯，3處深水碼頭通江達海。浠水資源豐富，是湖北省聞名的水利資源大縣、非金屬礦產資源大縣、農副產品資源大縣，是全省乃至全國聞名的糧油和畜牧水產生產大縣。2008年，全縣國內生產總值達到78.06億元;工農業總產值93.5億元；財政收入4.93億元；農民人平純收入4083元;城鎮居民人均可支配收入9738元。

1.2 浠水縣共設銀行業機構網點62個。全縣2009年各金融機構總存款余額為946325萬元。企業存款余額為107861萬元；機關團體存款46092萬元；居民儲蓄存款為719211萬元。各金融機構總貸款余額為280360萬元。短期貸款余額為174521萬元，農業貸款56056萬元；私營企業及個體貸款5576萬元。由于國有金融機構從農村地區退出力度加大及資金上存、郵政儲蓄分流、農村信用社資金運用“非農化”及四大國有商業銀行客戶定位于大中型企業，而面向小型私營企業、個人工商戶、農戶的小額信貸在中國仍然處于嘗試階段等原因，浠水縣農村資金嚴重外流、小企業和“三農”經濟融資難問題突出。

2、小額貸款公司需求情況：

湖北卓越小額貸款公司的需求，主要在于農民、民營、私營經濟快速發展與發展資金短缺的現狀所決定。浠水對小額貸款公司需要是迫在眉睫了。

2.1 2009年，浠水縣工業企業總數為19570 個，總資產105.6億元，從業人員184260人,總產值2367133萬元,營業收入2198356萬元,稅金50400萬元。其中規模以上工業企業168家，固定資產27.9億元，從業人員17730人,總產值636045萬元,銷售收入545110萬元,稅金14949萬元。

2.22009年，浠水縣農林牧漁業總產值52.2億元，其中種植業產值20.47億元，占39.2%；林業產值1.14億元，占2.2%；牧業產值19.4億元，占37.2%；漁業產值10.57億元，占20.2%，農林牧漁服務業產值0.62億元，占1.2%。

2.3浠水縣私營經濟呈現專業化、集約化、新型化特色。現代物流業異常活躍，建成了以“一大商業步行街、一大批發市場、兩大購物廣場、六大連鎖超市、八大特色經濟街”為主體的現代物流網，形成了上聯大中城市批發市場、下聯鄉鎮專業市場和村連鎖店的購售網絡體系，浠水步行街、城北大市場、中百倉儲浠水購物廣場和浠水洪都廣場、車站路五金建材、十月路水果批發、學堂路服裝、雙橋路飲食等8條專業街特色鮮明、異常火爆。

3、小額貸款服務與競爭情況：

3.1浠水縣目前經濟社會的高速發展，特別是對農業、第三產業的高速發展勢頭而言，光靠銀行資金供給遠遠不能滿足日益強勁的發展需求。浠水縣目前在小額貸款服務方面還未實現零的突破。如此下去，必將阻礙浠水縣當地經濟社會全面、協調、快速地向前發展。

3.2小額貸款公司由于自身經營范圍、資金來源限制，只有選定差異化的市場競爭策略才能在當地信貸市場取得成功。中小企業貸款和農村地區的金融服務機構雖有商業銀行及農村信用合作聯社，但小額貸款公司仍有廣闊的生存空間。公司應避免與銀行的正面交鋒，從自身熟悉當地市場情況出發，選擇適合自身風險偏好的客戶，發揮自身“船小好掉頭”的優勢，縮短信貸調查、審查、審批流程，提高信貸審批效率，創新信貸產品，與銀行展開差異化的市場競爭，促進自身發展。

四、組建的必要性與可行性

1、組建小額貸款公司的必要性：

小額貸款是國際公認的幫助貧困人口脫貧最行之有效的一種方式。中國的小額貸款始于20世紀90年代中期。由于缺乏人力資源、資金及知識等，小額信貸在我國發展一直比較緩慢。從企業小額貸款的整體實施情況看，由于一些地方政府和銀行、金融機構間責任界定不清晰，銀行出于成本加大而收益不大的現實考慮，導致國家雖己多次出臺相關政策措施，但收效甚微，小額貸款在多數地方仍遭遇尷尬局面，申請者的需求和實際發放數額的矛盾落差很大，尤其是大額資金很難回流企業。

1.1中小企業和個體工商戶對于小額信貸的需求

為快速提升縣域經濟影響力，客觀上要求注重中小民營企業和個體工商戶的發展。因為，以民營企業和個體工商戶為主體的中小企業，是建立和完善社會主義市場經濟體制的經濟基礎。中小民營企業和個體工商戶的發展有利于造就一支龐大的企業家隊伍，也有利于推動城市化的進程和“三農”問題的解決。中小企業和個體工商戶融資難，限制了中小企業和個體工商戶在社會經濟生活中積極作用的發揮，也凸顯了地區金融業的結構性缺陷，即建立在現存金融工具結構、金融組織機構、金融市場結構基礎上的金融制度安排，無法順利地滿足中小企業和個體工商戶的融資需求。商業銀行為降低“道德風險”，必須加大審查監督的力度，對于貸款數目要求大、審查時間長、貸款發放率低，而中小企業和個體工商戶貸款“小、急、頻”的特點使商業銀行的審查監督成本和潛在收益不對稱，降低了他們在中小企業和個體工商戶貸款方面的積極性。

因此，我們應該從推進改革與發展的戰略高度，從優化金融結構、推動金融創新的戰略高度，強化對中小民營企業和個體工商戶的金融支持，拓寬中小民營企業和個體工商戶的融資渠道，改善中小企業和個體工商戶發展的金融環境。

1.2浠水縣金融市場嚴峻存在著幾個突出問題：

國有商業銀行受到國家宏觀政策調控，導致一些地方小型企業，與國家大的宏觀政 策不對路，但經濟效益好、對地方貢獻大，卻難以貸款；

受信貸規模控制，信貸規模實行按年、按季、按月監控，時常出現貸款審批后，無信貸規模而導致貸款發 放滯后；

縣級銀行的信貸經營權上收，基層行只能是營銷、推薦客戶，對客戶定位難以決策，對業務操作流程限制太多，操作繁雜；

商業銀行對企業發放的流動資金貸款大多控制在一年以內。貸款到期后，不準展期，必須按時償還，還后可以再貸。流動資金貸款的性質，決定了企業貸款到期一次性償還是很困難的，給企業帶來了極大的不便。

整個商業銀行幾乎沒有信用貸款，嚴重影響著社會信用的良性發展。

1.3面臨的機遇和挑戰

(1)縣域經濟的快速發展，使貸款公司業務面臨良好的發展機遇。大力推進城鄉統籌綜合配套改革,加快全縣經濟發展。必將對小額貸款公司帶來廣闊的業務發展機遇。

(2)中小企業旺盛的資金需求為小額貸款公司的加快發展帶來了契機。隨著浠水縣域經濟發展的深入，農村產業結構必將出現新的變化，農村產業化和新型工業化升級，民營和中小企業經濟日趨活躍,公民創業意識日益增強，對貸款資金需求旺盛，且呈現多樣化、個性化、綜合化的特點，要求金融機構創新適應其

發展的業務品種和服務方式。這就為小額貸款公司的加快發展帶來了契機。

(3)銀行體制改革和金融服務的改善也使小額貸款公司的發展面臨嚴峻的挑戰。農村信用合作社組建為農村商業銀行、外資銀行紛紛發起組建村鎮銀行,使農村金融體系得到有效整合。隨著國家和地方對解決中小企業融資難問題的重視和一系列相關措施的出臺,中小企業資金需要可能在一定 程度上有所緩解。這無疑會給公司的市場競爭力和風險控制帶來一定的沖擊。給我們公司的市場競爭力和風險控制能力提出了嚴竣的挑戰。

2、組建小額貸款公司的可行性：

設立小額貸款公司旨在適應地區金融市場需求，服務“三農”，為中小企業、農戶、個體工商戶提供靈活、快捷、便利的小額貸款等金融服務，構建“社區金融便利站”式的現代信貸零售業務，促進地區金融業繁榮與發展，作為商業銀行存在不足的必要補充，市場前景十分寬廣。

設立湖北卓越小額貸款有限公司可以對浠水縣社會經濟拾遺補缺，緩解或解決一部分資金短缺的農民、農業、農村經濟和中小企業、個體經營業方或工薪階層對臨時資金的需求，對浠水縣經濟發展起到積極推動作用。因此，在浠水縣設立小額貸款公司，既是當地經濟發展的客觀需求，也是促進當地經濟發展的有效手段。

五、市場服務定位、經營方向

組建小額貸款公司的市場服務定位主要是服務于農民、農村和農業，服務于中小民營企業、個體工商戶。經營方向主要為以上客戶發放小額貸款。

六、未來業務發展計劃

1.小額貸款發展現狀及發展前景方向：

國際上小額信貸是以反貧困為宗旨的一種信貸模式，世界范圍內的小額信貸至今為止己經有30多年的歷史，特別經過最近10年的發展，小額信貸已經從世界部分區域擴展到幾乎履蓋整個發展中國家和部分發達國家，成為一種全球性的向中級階層和中小企業職工擴展的小額度信貸。

浠水縣是農業大縣，農村經濟的快速發展和結構調整步伐的加快，農戶、種養大戶和農村企業對金融的需求不斷增強，金融機構提供的金融服務與農民對金融的需求還存在很大差距，主要表現在以下幾個方面：

（1）是農村信貸資金投入不足，供需矛盾突出。近年來，商業銀行市場化改革步伐加大，“利潤最大”和“風險最小”的經營取向，導致了農村銀行信貸資金非農化，進一步激化了農村信貸資金供需矛盾。

（2）是農村金融資源外流嚴重，資金回流農村渠道不暢。農村資金外流的主要渠道有：一是郵政儲蓄資金凈流出。因其“只存不貸”，造成農村資金大量外流。二是農村商業銀行資金運用存在“非農化”的趨向,縮減了農村信貸市場的資金規模，造成三農信貸資金緊張。

（3）是農業貸款額度小，產業化發展融資困難。金融部門在向商業化轉軌的進程中，普遍存在貸款權限上收,實行全國或全市統一的貸款標準等，集約化程度不斷提高。影響金融對農業產業的信貸投入。

（4）是農村金融機構缺位，服務體系不健全。農 業貸款擔保機構難找。從目

前金融機構對貸款對象的要求來看，農民依靠自身基本無法向金融機構提供有效擔保，但農村金融中介服務機構較少，功能單一，還沒有專門為農戶和農村中小企業提供擔保的機構。尤其是對農戶和農村企業而言，在目前信用評價體系和擔保體系不健全而自身抵押不足的情況下，難以得到金融 機構的信貸支持。

成立小額貸款公司要結合浠水縣實際情況，幫助城鎮及周邊地區實現致富，改善生活，促進社會和諧與發展。小額貸款公司作為新生事物，在我國金融市場的深度和廣度日益提高和企業金融需求日益個性化的今天，必將擁有一個光明的前景。通過開辦小額貸款公司，能在一定程度上為中小企業和“三農”經濟發展提供急需的信貸支持。卓越小額貸款公司,按照1億的注冊資本，加上向銀行借貸注冊資金的50%,初步估算最多能為中小企業輸血1.5億元。經過幾年的發展必將成為縣域經濟金融服務的重要力量，對改善我市金融資源的有效配臵發揮重要作用。

2、未來業務發展計劃：

A、開業后3年的業務發展目標：

擬組建的小額貸款公司成立后的第一年，公司擬向中小民營企業、個體工商戶、“三農”發放貸款不低于1億人民幣；第二年發放貸款額達到2億人民幣；第三年擬發放的貸款額達到4億元。卓越小額貸款公司是為中小企業和農村地區融資開啟新的渠道，在經營策略的把握上，公司將目標客戶群體定位為小企業和農村地區市場上。在具體客戶的選擇上，結合當地經濟發展的實際情況，選擇自身熟悉的行業和客戶，逐步發展業務。在經營績效目標上，避免片面追求收益率和貸款規模的現象，根據自身經營能力和風險控制能力，穩健開展業務，避免經營上短期行為。

B、財務發展目標：

合理安排公司資本結構，以優化資本結構為目標選擇客戶，為三農、個體工商戶和中小企業提供小額、分散的貸款服務；以和風險相均衡的方式籌集公司生存、發展所需資金，有效使用資金，科學進行貸款決策，做到不斷優化貸款利率結構，緩解貸款客戶融資困局；恰當的進行股利分配，處理好利益相關者的財務關系。

七、實施措施

1、公司實施進程

（1）我公司已經草擬了符合規定的章程，擬定了有關的內控制度，明確了議事規則、決策程序和內審制度，建立了基本的組織結構和治理結構。

（2）選定了浠水縣農行8樓作為營業場所，聘請了具有金融從業經歷和小額貸款從業經歷的專業管理人員。

（3）公司的名稱預核準與驗資工作正在進行中。

2、風險管理

風險管理是小額貸款公司生存的根基。小額貸款公司不能吸收公眾存款，貸款資金來源主要為公司凈資產及股東投入，貸款總體規模相對較小。在相對小的貸款規模下，只有良好的風險控制體系才能保證小額貸款公司現金流健康，才能保證公司的可持續發展。小額貸款公司還應在營銷部門和風險控制部門建立防火墻制度，加強貸款管理工作，加強貸款風險監測，對貸款質量劣變及時

反饋，對貸款呆賬足值計提風險撥備，穩健經營。對已發生的貸款風險，應根據風險的種類、特征，運用行政、經濟、法律等手段，采取抵（質）押物變現補償、以資抵債、保險理賠、依法訴訟、呆賬核銷等措施，避免或減少貸款損失。

八、綜合結論

1、設立浠水卓越小額貸款公司疏通了融資渠道，適應了縣域經濟大發展和農民致富奔小康的經濟社會發展潮流，符合國家政策導向，能夠發揮積極的政策效應和社會效應。

2、小額貸款公司面向農戶、面向人體經營戶、面向小企業提供信貸服務，一定程度上降低了融資成本，增加了農戶、個體經營戶和小企業的收入，具有廣闊的市場前景與豐富的客戶資源，3、風險可控，可以保持一定的盈利視頻和適度的股東投資回報，可實行持續、穩健的經營。

4、成立的浠水縣卓越小額貸款公司的股東在長期的合作中建立了良好的協作信任關系，對從事小額貸款經營與管理已達成共識。公司管理層擁有長期從事經濟管理、金融管理、貸款運作的經驗，為以后的業務發展與管理奠定了良好的基礎，將通過卓越小額貸款公司這一平臺，為浠水縣經濟發展作出更大貢獻。

湖北卓越小額貸款有限公司

年月日

第三篇：學生開校園超市可行性研究報告

學生開校園超市可行性研究報告

我國擁有一支龐大的日常消費隊伍，其扮演著無法磨滅的角色。日常消費在人們生活中占據了絕對比例。近年來，隨著市場經濟的不斷發展，超市在市民日常生活中的地位已經越來越重要。其主要經營食品、副食及日用百貨，如今的超市為了滿足顧客越來越細化的需求，正在不斷進行商品擴充及業態調整。其市場領域的巨大潛力也是無與倫比的。大學生作為人力資源、新興消費市場，越來越獲得市場的認可。

大學校園超市+大學生這一組合正逐漸成為校園消費領域中的最佳拍檔。大學生這一特殊的經濟團體和學術團體決定了這一組合的牢固性。購物的便利性和對金錢的弱敏感性使得校園超市的銷售額在校園這一個相對比較封閉的環境內表現的相當可觀。而且，校園超市間競爭的激烈程度無法與社會上的商業競爭相提并論。而目前現有的超市不僅規模較小，而且商品價格偏高，給學生及當地居民帶來一定的不便。

“校園超市”的設立意義。本超市是由在校學生所設立，可以充分鍛煉學生的各種能力。超市的設立可為大學城內同學及當地居民帶來更大的方便和實惠。超市的工作人員是從當地下崗職工中選擇，這對于當地居民的生活和街道辦事處的工作有一定的意義。

市場現狀調查。對現有超市的情況調查。目前，在臨近大學各校園內各有一家校園超市，能夠大體上滿足學生的需求，但規模較小，由于學生數量較多，因此在購物高峰期，學生往往要排很長時間的隊，供給無法完全滿足現有的大量需求，同時也極大的浪費了學生們寶貴的學習的時間。之外，由于現有超市在學校內的唯一性，造成了一定程度上的寡頭壟斷。因此其商品價格的設置較高，對于沒有固定收入的在校學生來說較為不利。另外，現有的超市都是設置在各校園內部，對于臨近的當地居民來說，購物十分不便。

顧客需求調查。根據調查，在校大學生每月用于購買基本生活用品與學習用品的消費大概是：X元以下占X.X%;X-X元占X.X%;X-X元占X.X%;X元以上占X.X%，平平均消費大約是X元/月·人。在本大學城，在校學生總數約為X萬人，那么，每月的基本購物消費大概是X萬，這是一個潛在的巨大市場。最需要的商品是學習用品，其次是洗滌用品和飲料食品等。同時，學校附近的居民區所需的日常用品主要為洗滌用品和飲料食品。

市場預測。我們對農學院公寓超市的營業額進行了調查，其每天的營業額為X元左右，除去成本后其利潤約為X元。而公寓超市不但地處位置不好，規模較小，而且物價較高。本超市一旦開業，將會占據非常大的優勢。非常重要的一點就是，現在很多顧客時間不太方便，不愿花費精力和時間去購買商品，本超市針對這種現象提供的購滿

X元“送貨上門”服務，一定會倍受顧客的青睞。加之以現有超市的商品價位較高，本超市本著“薄利多銷”的原則，全心為顧客服務，超市前景良好。考慮到各種情況，估計“校園超市”的日營業額大約為X元，利潤約為X元。

“校園超市”的優劣勢分析。場地及規模優勢。“校園超市”位于津靜公路X號，周邊有天津農學院、天津城市建設學院、天津商業大學寶德學院等三所大學及部分當地居民，擁有極大數量的消費潛在群體。超市毗鄰主干道，交通便利，大學城各大學學生及鄰近居民均能方便到達;現已有的各校園超市規模均較小，無法完全滿足需求。“校園超市”面積約X平方米，商品品類齊全，基礎設施完備;政策優勢“校園超市”店主為農學院在校學生，當地街道辦事處為響應國家政策號召，支持大學生自主創業，特給予租金優惠。每年租金為X元，且考慮到各種情況，約定自合同生效期開始每滿一年交付一年租金。價格優勢。本超市為在校學生所設立，因此愿意以較優惠的價格出售商品，希望可以為同學們及當地居民帶來更大的方便和實惠。雇員優勢。超市與街道辦事處約定，店內長期工作人員可雇用當地下崗職工，由街道辦事處做擔保。另超市位于大學城內，可雇用在校學生為臨時雇員。服務優勢。據調查，目前顧客購物一般為“上門購買”，我們將打破這種傳統的校園超市購物方式，除正常營業以外，我們為顧客提供免費送貨上門服務，以此可以更加有效地方便于顧客及提高超市的收益。本超市采用“會員制”，會員可享受八點五折優惠。

其他優勢。開辦者為農學院在校學生，更了解學生的需求;開辦者擁有較好的人脈，以“朋友帶動朋友”的模式更能提高收益。

劣勢。超市開業初期，消費者對其不是特別了解，可能會出現客源的問題。各學校均有相應的學校超市，消費者可能更傾向于較近的本校超市。超市創建者為在校學生，不太懂得經營方式。

項目實施進度。超市并不需要大量的建設，只要進行少量裝修即可。因此資金到位后，項目啟動比較快。計劃進度如下：X年X月進行主要籌備工作，包括對于經營商品的調查，資金準備等。X年X月底至X年X月底，定下店面，進行簡單粉刷裝修并購入貨架、冰柜冰箱、空調等物品，開始聯系供貨商。X年X月初至X月底，開始進貨，將超市布置整齊妥當。X年X月X日國慶節，超市開業!

費用及收益估算。預計前期費用。前期費用約X.X萬元，其中：店面裝修約X.X萬元。包含：門頭招牌X元，室內照明設備X元，普通Xp柜式空調一個X元，普通冰柜、冰箱各一個X元，貨架X元，其他投入X元。首次進貨費用，約

X萬元。租金。超市與街道辦事處約定，超市雇用當地下崗職工，街道辦事處對超市給予一定的租金優惠，年租金為X元。日常費用。年日常總費用約X元,其中：進貨費用。每天賣出貨物成本約X元，年費用約X元(每年按七個月計，以下不再進行說明)。配備工作人員工資。考慮到各種情況，超市的人員配備如下：長期收銀員兩名，采購員兩名，理貨員一名，送貨員五名，忙時雇用在校學生為臨時工。其中長期工作人員基本月工資為X元，臨時工工資為X元/小時。加上員工的各種獎金及福利，每年所需總數約為X元。水電費。每月所需費用約為X元，年費用約X元。其他費用。年所需約X元。

費用來源。由于超市創立者為在校學生，無固定資金收入，因此前期費用的解決可同時實施兩種方案：家庭資助。本部分約三萬元;前期部分投資的費用可與債權人商議，先支付一部分費用，待超市步入正軌再另行支付剩余部分。

收益。經市場調查及綜合估算，超市日營業額約為X元，除去商品成本后的利潤約為X元。加上節日及促銷等活動的收益，每年營業額約X元，利潤收益約X元。再除去包括工作人員的工資等開銷，每年的純利潤約為X元。

X.推銷戰略、產品方案。經營定位根據超市所在位置及潛在消費客戶的特殊性，經過特定的綜合評估，確定“校園超市”的經營商品以食品、日化用品及小飾品為主，所占比例大致分別為

X%、X%、X%。推銷戰略充分利用超市與顧客之間，超市與超市之間的特點、環境和規模，同中有異。在促銷媒介選擇上，必須量化、細化、合理化。譬如，選定贈券這種促銷工具時，必須對周圍的顧客有一定的估量。除了考慮發放多少之外，還應注意顧客能否有效利用。借助廣告促銷的手段來實現銷售量的增加。還應注意促銷演示等，以小成本實現大利潤，這些都應量化、細化、合理化。促銷時機的選擇是成功的開始，促銷的時候要注意時間的長短。過長或者過短都會制約假日促銷的順利開展。一般以X周為宜，前X天為推動期，中間X天為高潮期，最后X天為調整期，以保障促銷的順利的完成。另外值得注意的是，假日促銷的對象多種多樣，要根據各假日的性質采取相應的方式。因此，正確選擇促銷對象和方式是開展假日促銷首要考慮的因素。我們應多考慮促銷方式和效應，以實現銷售的利潤最大化。

推銷手段超市開業期間的銷售是極其重要的。一般來說，開業期間的營業額為日常營業額的X倍左右。同時，此時也是超市在消費者心中留下深刻印象的重要時機，對于超市日后的營業至關重要。因此，超市開業的前兩個周可給予顧客八折的優惠，以此吸引顧客，擴大客源。在節日期間，比如圣誕、元旦、春節期間促銷人員可分發宣傳單、小禮物，以拉近與顧客的距離。而在渠道促銷活動中，我們可以寫上“×節促銷僅還剩幾日”等字樣，或加大批量折扣。這往往決定了假日促銷成功與否。新產品上市時可采取優惠幾日的促銷手段。

建立良好的反映機制顧客的意愿是建立良好的反映機制的前提。建立健全的的反映機制，全面、準確、及時地搜集、分析、研究、處理消費者的意見愿望、思想動態、心理情緒以及帶傾向性的社會動態具有重要意義。因此，我們要以講究時效、真實準確、注重質量、關注消費者為原則，以“顧客就是上帝”為經營理念，注重顧客的感受，及時高效的處理消費者的問題，不斷推進和諧超市的進程。

特色商品的展示作為一個普通的超市，面臨同業的競爭壓力，要有一定時期或固定時期的銷售新產品。我們可以跨區域購置一些異地的特色產品，這既吸引了消費者的眼球，又為超市銷售業績的增加提供了可能。既迎合了消費者的胃口，又增加了超市的競爭力，是一石二鳥之計。跨區域購置，需要超市有選擇的購置。比如，可以購買新疆的特色大棗，桂林的糕點，諸如此類。我們走差別化戰略，提供與眾不同的產品和服務，滿足顧客特殊的需求，形成競爭優勢的戰略。所謂差別化戰略就是使企業在行業中別具一格，具有獨特性，并且利用有意識形成的差別化，建立起差別競爭優勢，以形成對“入侵者”的行業壁壘，并利用差別化帶來的較高的邊際利潤補償因追求差別化而增加的成本。企業形成這種戰略主要是依靠產品和服務的特色。

X.人力資源及財務管理。X.X人力資源管理。所謂人力資源就是對人力資源進行有效開發、合理配置、充分利用和科學管理的制度、法令、程序和方法的總和。它貫穿于人力資源的整個運動過程，包括人力資源的預測與規劃，工作分析與設計，人力資源的維護與成本核算，人員的甄選錄用、合理配置和使用，還包括對人員的智力開發、教育培訓、調動人的工作積極性、提高人的科學文化素質和思想道德覺悟，等等。

我超市雇傭兩個長期收銀員，兩個采購員一個理貨員以及五個送貨員，這些長期員工來自當地下崗員工，我超市為其提供崗位來謀生，使其再就業，有穩定的工作，穩定的收入，充分實現了與當地居民的和諧相處。另外，在忙時雇用在校學生不僅可以為部分學生提供兼職機會，也可以在一定程度上節約成本。

崗位責任制的明確可以使本超市運行高效且有序。我們根據各個工作崗位的工作性質和業務特點，明確規定其職責、權限，并按照規定的標準進行考核及獎懲。實行崗位責任制，有助于工作的科學化。建立和健全崗位責任制，必須明確任務和人員編制，然后才有可能以任務定崗位，以崗位定人員，責任落實到人，各盡其職，達到事事有人負責的目標，改變以往有人沒事干，有事又沒人干的局面。而實施崗位責任制必須強調以下幾個原則：⑴才能與崗位相統一的原則。根據辦公室人員的不同才能及特長，分配與之相適應的崗位。⑵職責與權利相統一的原則。職、責、權、利四項是每個工作崗位不可或缺的因素。⑶考核與獎懲相一致的原則。考核必須作為獎懲的基本依據，這樣才能使兩者相一致，論功行賞，依過處罰，崗位責任制就能起到鼓勵先進，激勵后進，提高工作效率的作用。這樣才能真正發揮作用。

X.X財務管理合理的財務管理目標是十分必要的。它有著導向作用、激勵作用、凝聚作用和考核作用。本超市規定每天定時清點收入，定期清點貨物，由理貨人員負責并統計分析。統計為本期和上期相比，同行業相比，供應量與市場需求相比，必需品與特色產品相比，并從類別、品種、數量、價格等多方面相比，從而把握需求與供給的關系，做到數據準確，從而分析預測準確。

X.其他。在所有以上的工作進行之前，首先要申請注冊商標等一系列的生產經營許可，使我們的“校園情滿超市”符合一切國家相關法律的規定;本超市的運營不以營利為最終目的;實際運營中的資金支出及收益會有一定的誤差。

第四篇：關于開服裝店的可行性研究報告

關于開服裝店的可行性研究報告

項目名稱：尚伊服飾 項目負責人：王蕓、韋笑

可行性研究項目的技術負責人：王蕓、韋笑 可行性研究項目的經濟負責人：王蕓、韋笑

一、項目背景

選擇服裝店的優勢是我們對服裝行業較為熟悉，項目需要的是成本比較低，容易進入也容易啟動，所以我們準備開一家經營針對大學生校園服裝的門店。我們的主要業務是銷售校園服裝、獨具個性的時尚服裝、休閑服裝、牛仔系列等服裝。

二、市場背景

經過市場調查發現，在國際教育園周邊，學生在校門外就幾乎可以買到所有的東西，而服裝店卻寥寥無幾。所以在這種情況下，面向大學生開一家學生自己挑衣服的點。前景總體來說還是樂觀的，此計劃可行性的指數較大。

三、市場調查

調查發現，大多數學生是支持在校園周圍開一家服裝店，并表示他們會光顧的，占被調查人數的82.3%（203名被調查者中有167人贊成）。總結原因主要有兩個：一是現代大學與社會接觸頻繁，幾乎成為了時尚與潮流的主力軍，簡單的服飾已經不能滿足當代大學生的穿衣需求；二是大學生外出購物花費的時間較多，如果在校園附近有就方便多了。

四、市場預測

價格預測：消費對象主要是學生，根據調查中的結果得出價位應該定在中等偏低的水平上。

需求預測：學生們的衣服與社會聯系緊密，除了衣服外，一般隨季節與潮流更換都比較快比較頻繁，加之一些大眾化的衣物如牛仔褲，在價格合理的情況下銷售絕對有保障。

五、店址選擇

創業在學生廣場，店鋪可以租賃。我們在考慮方便顧客的同時，還要考慮大小合適，地理位置等，重要的是我們經營服裝，干凈衛生，所以房東還是很愿意

租給我們的。

六、費用估算

資金來源主要是自籌投資與申請貸款。創業初期，各項費用清單如下： 店面租金：3000元/月，預交6個月共18000元； 店鋪裝修費用：20000元；

貨源即主要商品的成本費：40000元； 運輸費用及初期宣傳、促銷費：5000元；

管理費用：3000元（購置辦公用品及繳納水電費）； 另外需要10000元作為靈活資金； 故初期投資需要人民幣96000元。

七、營銷策略

1、就緒之后，就準備擇期正式開張。開張當天為了招攬顧客，辦一些促銷活動是不可免的，促銷活動不外乎打折、抽獎及贈品等三大類型。同時在大學城里發一些傳單。

2、初次來店里的驚喜，免費贈送小飾物、小掛件，讓其填一份顧客表增加其下次來店里的可能性，傳達每周都有新貨上架的信息。

3、利用顧客表以某種借口施以小惠，使其來店里領取或告知打折消息，或者免費送過季的衣服，或送生日禮物等。

八、店面銷售管理

1、日銷單

2、每日盤點貨物記錄

3、每月進銷存表，流進貨單，便于月底進行統計

九、服裝店的可行性分析報告問題及應對建議

1、可能出現的問題

a、店鋪的衣物不能滿足消費者的需求，如款式、樣式及大小；

b、店鋪銷售人員對產品詮釋不清而顧客缺乏對產品最真實的了解，比如選衣服時的手感、質感以及對瑕疵的挑剔等等，留不住顧客，并且一旦出現問題，往來退后所產生的物流費用對于利潤空間相對較少的店鋪是一筆不小的開支；

c、店鋪最大的問題就是知名度不高，人們不知道或不愿意光顧。

2、應對意見

a、自身不斷的學習，對市場動向和消費者需求緊密觀察； b、加強宣傳力度； c、合理利用資金；

d、最重要的是誠信經營，提高信譽度； e、打響品牌，在未來有較高的知名度。

十、服裝店可行性分析報告結論

經過以上分析，開一家服裝店是前期投入少、風險低投資的項目并且是值得開發的項目，服裝店也具有很大的發展空間，為此應該盡快有效地開發此項目

尚伊服飾

2013年6月2日

第五篇：xxxx公司的可行性研究報告

xxxx公司的可行性研究報告

受全體股東委托，我們對在××市（縣、區）擬設立“××市（縣）××典當有限責任公司”前期有關工作進行了精心的籌劃和準備，并對市場、效益、風險等方面問題進行了深入分析、預測和評估。

我們認為，在本市（縣區）設立該典當公司是很有必要且完全可行。現將有關情況報告如下：

一、擬設立典當公司項目概況

1、設立公司名稱：××市××典當有限（責任）公司。

2、注冊資本金：××萬元人民幣。

3、注冊資本來源：由××戶法人股東和×個自然人共同出資組建。法人股東××戶，出資××萬元，占總資本××％。其中，××公司出資××萬元，占總資本××％；××公司××萬元，占××％；××公司××萬元，占××％。自然人股東出資××萬元，占總資本××％。其中，×××出資××萬元，占××％；×××出資××萬元，占××％。

4、法定代表人：×××。

5、機構住所：××市××區（縣）××路××號。郵政編碼：××××××

6、經營范圍：動產質押典當業務、財產權利質押典當業務、房地產抵押典當業務、限額內絕當物品的變賣、鑒定評估及咨詢服務、商務部依法批準的其它業務。

二、市場分析

依據國家有關典當法律法規和各級監管部門對典當業的要求，經過對典當業多年調研分析，我們認為，在本市擬設立典當行有許多有利條件：一是市場空間廣闊。××市（縣）是一個市場經濟比較發達的地區，民營經濟發展迅速，中小企業缺乏小額短期應急流動資金，典當市場潛力巨大。全市擁有××萬人口，流動人口達××萬人，這在客觀上為我市典當業的發展提供了極為廣闊的市場空間；二是典當服務的社會需求量大、面廣。

近幾年來，我市社會經濟快速發展，經濟實力明顯增強，這為典當業的發展奠定了堅實的物質基礎。從典當市場潛力分析，我市（縣）各類商品市場建設方興未艾，個體、民營、集體性質的規模不等的商品生產經營企業越來越多，特別是私有經濟發展較快，小額急需流動資金的需求明顯增加，而從銀行貸款手續繁雜、周期長、門檻高，迫切需通過典當方式為其提供服務；三是新的《典當管理辦法》已實施3年多時間，其政策法規更加完善，主管部門監管有力，措施更加到位。人們對典當認識逐步提高，其社會形象不斷改善，影響力不斷擴大。這些都為典當市場的有序健康發展創造了良好外部環境。

通過客觀分析我市典當業現狀和發展前景，我們認為，今后典當業的健康發展，必須按照國家頒布的《典當管理辦法》加以規范和有序發展。我們認為，根據合理布局的發展要求，在我市（縣）設立一家典當行是非常必要的。一是有利于加快全市典當市場體系的建設和完善，更好地改變我市現有典當企業數量不足、布局不合理、發展規模滯后的現狀；二是有利于建立適度競爭，有序發展的市場體系，促進我市典當業的健康發展；有利于促進行業自律建設，規范典當行為，提高服務水平，使典當業有序競爭，相互促進；三是有利于發揮典當業的服務功能，支持生產、活躍流通、服務社會、方便群眾，更好地滿足市場對典當業的需求。

三、效益預測

我們認為，只要堅持依法經營、規范運作、嚴格管理、積極開拓創新、注意防范風險，將會取得良好的經濟效益和社會效益。

（一）企業效益

1、營運資金按注冊資金××元、資金利用率按90％和月平均綜合費率25?計算： 年營業收入＝××萬元×90％×25?×12＝××（萬元）；

2、年經營費用＝工資××萬元＋各項社會保險××萬元＋職工福利及教育培訓費××萬元＋租賃費××萬元＋水電費××萬元＋汽車燃修費××萬元＋宣傳及業務招待××萬元＋辦公用品、印刷、審驗、公證等費等其他費用××萬元＝××萬元；

3、年營業稅金及附加＝收入××萬元×稅費率××％＝××萬元；

4、利潤總額＝收入（××萬元）－經營費用（××萬元）－稅金及附加（××萬元）＝××萬元；

5、凈利潤＝利潤總額（××萬元）×（1－33％）＝××萬元。

（二）社會效益 按××萬元運營資金，每筆業務平均當期3個月，一年至少將周轉×次計算，每年可為社會上提供××萬元以上的累積融資額和10個左右的就業崗位。典當公司每年還將為國家和地方財政上繳××余萬元的稅金。另外，典當業的發展有利增強社會融資功能，完善了融資渠道；有利于通過競爭促進銀行增加服務項目，更好地解決個體和民營經濟的融資需求，社會效益十分顯著。

四、風險評價

由于典當能以最充分的擔保物權控制借貸風險，因此典當業從某種意義來說屬于高利潤、低風險的行業。但低風險不等于無風險，仍然存在著經營風險，如鑒定風險、違規風險、市場風險、道德風險等。通過學習《典當管理辦法》和實地參觀考察，我們認為防范風險是典當公司在典當經營中一項極為重要的工作。要避免典當業務風險，必須堅持做到以下幾點：一是嚴格執行《典當管理辦法》規定，提高法治觀念，一方面，堅決杜絕集資攬儲、吸收存款和拆借資金等不合規定的籌資行為；另一方面，堅決杜絕信用放貸和手續不完備的典當業務。二是建立健全嚴格的內部管理制度，特別是風險防范制度，加強市場分析和研究，嚴格手續，嚴格按程序辦理業務。三是要在提高業務人員的典當素質上下功夫，認真全面的學習典當及相關知識，學習和吸取現有典當公司的好做法、好經驗和教訓，杜絕風險的發生，把風險降至最低。

總之，只要我們認真遵守《典當管理辦法》，用《典當管理辦法》規范典當行為，時刻緊抓防范風險這根“弦”不放松，嚴把質量關，典當風險也是完全可以避免的。

五、公司法人股東和高級管理人員簡介

（一）公司法人股東簡介

1、××公司概況。該公司始成立于××年××月，稅務登記號為××，機構代碼××，位于××市××區××路××號，法定代表人××，注冊資金××萬元。該公司主要從事××業務，截止××年××月××日，公司資產總額××萬元，凈資產為××萬元，××年實現主營業收入及投資收益××萬元，利稅××萬元。本次投入典當公司股金××萬元。??

（二）高級管理人員簡介

1、擬任公司法定代表人（董事長）。××同志畢業于××大學××系，先后從事過××領域。現任××職務，××職稱，無論在知識面、專業理論方面，還是在實際工作經驗方面都極為豐富。近幾年來，對典當行業特別關注，不間斷的進行學習考察，并一直積極籌劃準備。本次作為法人股東投入典當公司××萬元。

2、擬任公司總經理。??

3、財務負責人。??

六、研究結論

綜合以上分析，設立××市××典當有限責任公司，無論從市場分析、效益測算、風險評價方面論證，還是從法人股東實力、高級管理人員和專業人員素質等情況，能滿足業務發展需要。申請設立××典當公司已具備條件，是非常必要，完全可行的。

××市（縣）××典當有限責任公司（籌）

二〇〇八年×月×日