第一篇：新地稅分局年終工作總結

新地稅分局年終工作總結

地稅分局在鎮委、鎮政府和上級局的正確領導下，積極按照區局提出的“解放思想，爭當科學發展觀排頭兵”的要求，按照“帶好隊、收好稅、保好障”的目標，結合地稅分局的工作實際，以解放思想為先導，以機構調整，優化配置為契機，著力營造積極進取、開拓創新的工作氛圍，各項工作得到全面提升，為打造“稅收管理強區”作出了積極的貢獻。

一、工作總結

到10月為止，我分局共組織稅費收入7662萬元，同比增長38%，其中：中央級收入1346萬元，省級收入1111萬元，市區級收入5205萬元，省級收入和市區級收入增長較快，同比分別增長23%和65%。此外，社保費收入達到1953萬元，同比增收377萬元，增長24%。稅收收入的快速增長，主要是受到三方面因素的影響：一是經濟因素。近年鎮政府加大招商引資力度，成效逐漸顯現，為地方稅收收入增長奠定了一定的基礎。二是政策性因素。受土地使用稅單位稅額調整政策的影響，今年1-10月共組織土地使用稅1025萬元，同比增收921萬元，增長886%，呈井噴式增長。三是征管因素。第一，加大一次性稅源的管理力度，除了加強日常的稅源調查外，分局還定期與建委、工商、國稅等部門收集信息，及時掌握新增一次性稅源的基本情況，實現動態管理，有效促進了收入的增長。第二，加強了對房地產和建筑行業的監管，通過企業自查、分局專項檢查、發票數據對碰等工作，到10為止，房地產行業共查不稅款44萬元。第三，穩步推進納稅評估工作，對稅負明顯偏低企業全力開展約談質疑工作，除了配合市、區稽查局到2戶重點稅源企業開展好到戶調查工作外，分局管理組已對5戶利潤異常的企業發出約談質疑書，目前，通過約談質疑，企業已查補稅款30萬元，達到以查促收、以查促管的效果。

機構調整后，我分局著力從三方面提升納稅服務，一是加強辦稅廳的建設，按照三個系列的業務范圍和人員的崗位，重新設置辦稅窗口，明確窗口的指示，規范辦稅指南的擺放，更新政務公開欄的內容，為納稅人提供舒適、便利的辦稅環境。二是規范納稅服務，增強工作人員的納稅服務意識，規范服務用語和服務禮儀，努力實現“一窗式”服務。三是創新服務形式，嘗試為殘疾人、老人開設綠色辦稅通道，對納稅人的申報提供二次提醒服務，即稅期結束前五日內對未申報納稅人進行提醒，稅期結束后再提醒，使每位納稅人都能享受高效、快捷的服務。全方位提升由于面臨收入基數不斷增大，在組織收入方面將面臨更嚴峻的形勢，因此，我們將集中精力抓收入，全力以赴促發展，力求收入工作取得新突破。

一是把握主動，加強稅源分析預測工作。進一步完善和細化收入的預測編報工作，將收入預測計劃的責任落實到各小組，提升我分局的收入預測的準確性，掌握好轄區內的實際稅源，增強工作的主動性，全面落實了精細化、科學化管理。二是夯實基礎，強化各稅的征收管理。按照“抓大、控中、定小”的思路，實施企業所得稅分類管理。對于變化異常、稅負偏低、疑點較多的企業或者重點行業，及時開展納稅評估工作，強化稅源后續管理。

（二）繼續實施科學化精細化管理，提高稅收征管質量和效率。

一是優化管理質量。以優化整合、鞏固提高的工作思路，認真分析我分局在日常管理中存在的問題，全面貫徹落實區局制定的新征管業務流程，進一步對人員崗責進行整合，健全崗責體系，制定切實可行的效能考核措施，強化激勵監督機制，推動領導干部的有效溝通和良性互動，進一步增強分局的凝聚力，提高管理質效。二是創新管理思路。進一步完善對納稅人的分類管理辦法，抓住重點、難點，既要落實精細化管理的責任，又要提高征管質效。健全協稅護稅機制，著力在明晰工作職責，擴大工作范圍，強化監督管理，提升人員素質上下功夫，全面建立目標明確、責任清晰、約束有力、管理規范的協稅護稅長效機制。

第二篇：地稅分局工作總結

一年來，分局在縣局和鎮委、鎮政府的正確領導下，按照縣局工作的總體要求，分局干部職工以“xxxx”重要思想、“三篇文章”總體要求為指針，以組織收入為中心，以全面應用iso9001為契機，以地稅組建10周年為動力，以愛崗敬業的進取精神與時俱進、開拓創新，以求真務實的工作作風同心協力，真抓實干，團結拼搏，圓滿地完成了各項工作。截止11月25日共組織入庫工商各稅350萬元，占年計劃的105.1%；保險費入庫67萬元，占年計劃的18.3％。具體做法是：

一、堅持依法治稅，強化征管，嚴格考核，稅費收入實現穩步增長

七分局是個點多面廣（原六個鄉鎮）戰線長、稅源差的農村分局，各鄉鎮部分個體戶納稅意識淡薄，市場疲軟，經濟環境差，分局形成規模效益的企業幾乎沒有，煤炭行業受政府的制約時開時停，沒有固定的稅源，由于主體稅源下降，造成完成稅收收入任務的壓力較大，面對稅源與收入任務的反差，分局干部職工做到思想上不動搖，完成任務的信心和決心不動搖，提出了向征管要稅源，向改革要稅源，向考核要稅源。通過勤征細管，有效地彌補了主體稅源的不足，實現了稅收收入總量和質量的提高。

一是分析稅源，分解任務，實行千斤重擔人人挑。

年初，我們按照縣局分配的任務基數，對XX的稅收任務完成情況進行了分析，找出了稅收增減變化的因素，并以此為依據，對各組XX年稅費任務進行了分解，再由征收組分解到專管員和納稅戶，實現了千斤重擔眾人挑。

二是嚴格考核，實行人人身上有指標。稅費任務下達后，分局及時與各組簽訂了目標管理責任狀，分局在縣局考核分局稅費任務的基礎上進行了二級考核，分季進行，將考核指標具體量化、細化，極大的調動了干部職工完成任務的主動性和積極性。

三是加強重點稅源監控，實行行業管理。

根據iso作業文件《重點稅源監控工作規程》的要求，結合一組的征管現狀，分局對煤炭行業和交通運輸行業進行了分行業管理。分局對企業年納稅額在3萬元以上，對個體戶年納稅額在5000元以上的稅源進行重點監控管理。今年對分局來說是一個特殊的考驗，支柱稅源煤礦上半年停產整頓時間長，造成分局稅源嚴重不足，稅源缺口較大。綜合組收入任務陷入困境，如何完成稅收任務是分局焦點問題，此時此刻分局一班人沒有灰心，迎難而上，全力撲在組織征收工作中。綜合組抓住煤礦開業的機遇，對夾子溝一號礦、二號礦、三號礦、四號礦，張道先的張家灣煤礦，黃瑞全煤礦等稅源大戶進行跟蹤管理，做到心中有數，收到良好的效果，綜合組王建忠同志克服種種困難，加班加點，通過嚴查細管，打破歷史記錄，組織入庫稅款300萬元，功不可莫。交通運輸通過源泉控制，在創歷史新高，入庫稅款40萬元。

四是加強清理檢查，實現稅費收入均衡入庫。

我們在加強重點稅源監控的同時，抓大不放小，對重點稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏現象的發生。對企業、交通運輸、農村零星稅收和三個鄉鎮集貿市場的稅收進行了清理檢查，規范了稅收秩序。首先是對企業欠稅加大了征繳力度，先后對東鞏加油站、東鞏煤管站、東鞏建筑市場、巡檢楊角山茶廠、巡檢電瓷廠、肖堰水泥廠、龍王峽漂流處等單位進行了清理檢查，查補稅款18.3萬元；其次是對三個鄉鎮六個集貿市場的稅收進行了清理檢查，查補稅款4.6萬元，最后是對交通運輸行業進行了清理檢查，查補稅款3.8萬元，有效地防止了稅源的流失。由于分局采取了以上各項強有力的征繳措施和同志們的共同努力，為完成全年任務取得了可喜成績。由于巡檢鎮、肖堰鎮的任務分配數與稅源基數的差額懸殊過大，入庫稅收與分配的任務有一定的差距。但他們是苦勞大于功勞。

五是迎難而上，千方百計地完成社保費征繳任務。

社保費征繳工作是一項艱難復雜的工作，分局一直在摸索中發展，在征繳中前進，在管理中探索。但現實中企業倒閉，自然解體，人員下崗，給社保工作帶來諸多不便，特別是企事業單位效益不佳，直接影響社保費的征繳工作。但我們分局社保費人員沒有氣餒，一是抓住企業破產的機遇，抵繳入庫社保19萬元；二是加大對正常戶的征繳，入庫社保費17.3萬元；三是挖拙暫無繳費能力戶的潛力，入庫社保費13.45萬元；四是規范了費源征繳臺帳；一組鄒凡明同志登記的費源臺帳得到了縣局的表揚。通過對分局45戶應繳社保費的管理，我們的干部做了大量的工作，歷盡千辛萬苦超額完成了縣局下達的社保費征繳任務。

六是加強票證管理，實行以票控稅。

票證管理工作是分局抓好稅收征管的一件大事。今年我們分局一是加大對建筑安裝、交通運輸、飲食行業進行以票控稅，實行源泉控管，堵塞征管漏洞。二是加大對稅收票證的管理力度，按照縣局票證使用要求，分局一律使用機開稅收票證，杜絕使用手工票，一年來，分局未有出現丟失損毀稅收票證和發票現象。

七是強化征管質量，嚴格執行征管質量考核。

今年分局組織專班人員對轄區進行征管質量考核檢查。在檢查過程中采取“看、查、問”的檢查方法，即：看征管資料檔案是否收集齊全、稅收登記清冊戶數是否與每月報審的征管質量考核表上的戶數是否一致、稅收征收臺帳和社保費征收臺帳是否真實準確、看稅費任務完成進度是否做到時間與任務同步；查就是對各管戶進行抽查；問就是問納稅戶，看我們專管員服務態度納稅人是否滿意、是否經常下鄉檢查催繳稅款、有無利用職務之便到納稅戶中吃拿卡要報。根據這一檢查方法，查看了各組稅費任務完成進度，綜合組、一組完成任務好，二組、三組完成任務差，崗與崗發展不平衡；查看了所有專管員的檔案資料，總體上講，對每位專管員收集整理檔案有著積極作用，雖然內容不是十分完整，但都能整理成冊，能拿得出手叫人看，改變了過去猴子搬苞谷，資料滿屋飛的壞作風、壞習慣，在這次檢查中發現裝訂比較美觀、內容比較完整的有一組企業、社保費征收崗鄒凡明、二組市場征收崗趙順常、三組市場征收崗潘開宏。

八是強化稅收清理檢查，履順納稅秩序。

12月份初，分局組織成立兩個清理檢查專班，一個組由劉孝成帶隊，成員有王軍、趙順常、鄒凡明。另一個組由曾凡明帶隊，成員有任加富、胡秀華、劉友安。分區域對東鞏鎮個體工商戶元月至11月份稅收進行“地毯式”清理檢查，做到不掉一戶，不漏一人。

在這次清理檢查中，我們使用了五種辦法：一是在東鞏鎮街道、市場張貼宣傳通知20份。二是將第一天清理檢查制成短片在東鞏媒體上進行滾動宣傳。三是給納稅戶免費發放納稅手冊，按照稅票將個體戶逐月繳稅情況填入納稅手冊。四是在清理檢查時，逐戶告知納稅人每月一至七日按時繳納稅款，超期一天罰十元和其他有關事項。五是對漏征漏管戶我們采取循環檢查法，就是對未辦登記、漏征漏管的個體戶，我們讓他今天去繳納稅款，他沒去交，我們明天還去催他，直到繳清為止。六是重懲“釘子戶、難辦戶”。我們在縣局聯合辦的支持下對拒不履行納稅義務的從事美容美發個體戶但玉華，給予了重罰，除繳清稅款和罰款外，另寫檢討1份，在納稅大廳窗口處張貼。在這次清理檢查過程中，我們共清理漏征漏管戶6戶，補辦稅務登記6戶，查補稅款1.26萬元，滯納金罰款2.1萬元。

通過這次清理檢查，我們取得了四大成績：一是規范了征管基礎工作。對個體戶經營的基本情況、稅款核定繳納情況都進行了詳細登記，掌握了第一手資料，健全了對納稅戶的檔案管理，合理地調整了納稅戶稅負，融洽了征納關系，改善了征納環境。二是履順了納稅戶納稅秩序。三是加大對“釘子戶、難辦戶”的懲處，營造了較好的稅收執法環境。四是提高了專管員的素質。這次清理檢查，既檢驗了專管員平時工作責任心，工作水平和能力，又為專管員展現自己能力提供了一個舞臺。

九是在稅費征收管理過程中涌現出一批先進事跡。

一年來，一組王軍同志、二組胡德志同志、三組敦仕文同志任務抗大頭、身先士卒、率先垂范；特別是綜合組王建忠同志克服種種困難，組織征收稅款占分局稅收任務一半以上，為完成分局稅收任務立下汗馬功勞；殷華倫、潘開宏同志，在擔任巡檢和肖堰各種票據發放、稅款入庫的同時，殷華倫肩負著巡檢農村片的稅收征管工作，潘開宏肩負著肖堰市場的稅收征管工作，他們不畏艱難困苦，任勞任怨地工作；殷哲海、李應慶任加富、胡修華、張學東、魯德軍、李靜、劉友安、趙順常、潘志國等同志，他們克服家庭困難，在工作中作風扎實、勤勤懇懇、默默無聞、叫干啥就干啥，踏踏實實的工作。由于大家心系分局，扎實工作。今年以來，分局工作出現好勢頭，分局的形象在各鄉鎮樹立起來了，人們對地稅的口碑好了，干部的精神煥發了，單位的面貌改變了。這都是人氣旺的結果,給地稅事業帶來了生機和活力

十是一心一意抓普查挑燈夜戰填表格。根據4月5日縣局召開的《全縣地方稅費源普查工作會議》精神，為切實把稅費源普查工作落實好，完成好，分局結合實際情況，分階段、分步驟開展稅費源普查工作。主要做法是“三個結合”、“五個到位”。“三個結合”，即：一是將稅費源普查工作與完成二季度稅費任務相結合；二是將稅費源普查工作與基礎管理年相結合；三是將稅費源普查工作與征管質量考核相結合；“五個到位”即：一是思想認識到位、二是宣傳發動到位、三是組織領導到位、四是貫徹落實到位、五是紀律執行到位。這次稅費源普查工作正值高溫季節，我們的干部不分白天黑夜，加班加點，歷時一個月按期完成了稅費源普查工作。在此期間分局涌現出了一批先進典型。如年初剛調到分局工作的王軍、任加富兩同志對轄區XX年稅源底子不熟，他們白天深入到街道納稅戶中逐戶核對，晚上挑燈夜戰填報普查表；如年初分局崗位輪換的王建忠、胡德志、李應慶、魯德軍等同志，他們從一個崗位調整到另一個崗位，在稅費源普查中即檢驗了我們的專管員XX稅費的征管質量，又找出了我們征管中存在的不足，開展了稅費源普查；如加班加點的敦仕文、胡秀華、潘開宏、殷華倫、張學東等同志，他們在普查工作中勇挑重擔，加班加點、任勞任怨。有了這么多不畏艱難困苦的好同志，分局如期完成了這次稅費源普工作任務，并有兩位同志在這次稅費源普查中得到縣局嘉獎。稅源普查：個體戶901戶，（其中：已辦證778戶，東鞏336戶，巡檢225戶，肖堰177戶：未辦證123戶，東鞏35戶，巡檢33戶，肖堰55戶）；企業19戶；社保費普查45戶（東鞏19戶，巡檢13戶，肖堰13戶），其中：正常戶29戶，停產戶4戶；暫無繳費能力戶9戶；破產清欠戶3戶。

二、加強隊伍建設，從嚴治隊，提高了干部隊伍的整體素質

高素質的干部隊伍是完成各項工作的根本保證，為推動各項工作的順利開展，分局堅持從嚴治隊，嚴格管理，不斷改進工作作風，始終把建一流隊伍，創一流業績作為各項工作的總目標，著力塑造一支勤政廉潔，高效務實的干部隊伍。

一是強化干部教育，提高整體素質。為培養一支高素質的干部隊伍，我們始終把加強干部教育列入主要議事日程，常抓不懈。經常組織分局干部學習xx“xxxx”重要思想、鄧小平特色理論和xx大報告，提高同志們的思想覺悟和政治鑒別力，增強工作責任感和事業心。

二是加強干部業務學習和培訓。加強干部業務學習，提高了干部業務技能和執法水平，促進了稅收征收管理工作。年初縣局對分局中層干部進行了競聘，對專管員實行了分等定級，并在東鞏林業站四樓會議室對分局稅務干部業務進行了集中考試，人人都取得了好的成績，這都是大家認真自覺學習的結果。

三是合理輪崗，加強對干部職工的管理。根據分局干部，政治素質、工作能力，對轄區干部進行了大幅度調整，對在同一崗位上工作時間超過三年的，全部進行了輪崗交流，從而促使了干部職工的廉潔自律意識和愛崗敬業的自覺性。

四是各組比、學、趕、幫，強化職責，嚴格要求。如一組全體同志團結協作凝成“三股勁”。一股拼勁豁命干，不被威脅所嚇倒；一股鉆勁尋稅源，擠壓查堵補缺口；一股闖勁搏天下，為國聚財敢為先。二組要求全體干部達到“五會”。一是會說話，就是會與納稅人打交道，懂得收稅的語言藝術；二是會查賬，就是會企業的賬目，能夠進行稅收檢查；三是會開票，就是會使用各種機開稅票和各種發票；四是會執法，就是熟悉稅收法律法規，懂得征管程序；五是會電腦，就是能夠熟悉文檔應用，懂得使用征管軟件。三組是杜絕甩手掌柜，人人抗擔子。綜合組在新春之際向東鞏煤礦老板們發出了《致煤礦礦長及辦稅員一封信》，這些措施和方法值得我們不斷的學習，不斷的發揚。

三、加強黨風廉政建設，制度與教育并舉，勤政與廉政互融

一年來，分局堅持圍繞稅收抓廉政，抓好廉政促稅收，加大責任追究，強化對“兩個權力”的監督制約，使黨風廉政建設健康發展。

一是認真落實黨風廉政建設責任制。分局始終堅持統一領導，認真執行《廉政準則》相關制度，視責任重于泰山，視形象重于生命，一級做給一級看，一級帶著一級干，并與各組簽訂目標責任狀，把黨風廉政建設落實到了實處。

二是認真開展正反兩方面的學習，廉潔自律。分局堅持政治學習制度，開展正反兩個方面的警示教育，學習《立黨為公，執政為明》的先進典型任長霞、汪洋湖。觀看反面典型警示片王懷忠，利用正反兩方面的典型，教育干部職工牢記全心全意為人民服務的宗旨，樹立正確的世界觀、人生關、價值觀，發揚艱苦奮斗的作風，樹立過緊日子的思想，珍惜黨和人民給予的崗位和權力，從思想上筑起反腐倡廉的防線。教育干部職工時時刻刻要保持清醒的頭腦，踏踏實實做事、輕輕白白做人，把好政治關；修煉人格品行，賴得住寂寞，守得住清貧，把好道德關；堅持宗旨意識，養成遵章守紀的好習慣，不忘自律關，廉潔奉公，踏踏實實工作。在社會主義市場經濟下，要經得住各種“糖衣炮彈、燈紅酒綠”的考驗，一生自重，事事自省，處處自警，不忘自勉，時時刻刻保持地稅干部的形象。

分局工作人員做到同城不吃飯，下鄉不喝酒，誰違反就處罰誰、追究誰；經費管理，嚴格按照iso9001《財務管理各組規程》規定執行，分局領導處處帶頭精打細算、緊縮開支，為干部職工樹立過緊日子的榜樣。

三是嚴格遵守廉政紀律，潔身自好。一年來，分局干部職工嚴格遵守廉政紀律、政治紀律，人人本著對分局高度負責的精神，始終堅持工作高標準，生活低要求，服務高質量。分局干部職工今年未有出現不廉潔的行為，沒有出現以權謀私，吃、拿、卡、要、報的現象。

四、加強“兩個”文明建設，為廣大納稅人提供優質、高效的服務

今年是我們市局提出的“兩個”建設基礎年，一是稅收基礎管理工作年，二是稅務基礎建設工作年。分局圍繞“兩個”建設基礎年和“兩個”文明建設的要求，著重抓了以下幾個方面的工作。

一是優質服務，樹立良好的地稅形象。一年來，各崗征收大廳工作人員犧牲了不少雙休日時間，如“五一”黃金周，每月納稅期的雙休日等，都堅守工作崗位，以工作為重，以大局為重，盡職盡責，奉獻地稅事業，認真辦理申報納稅工作，完成了各項工作任務。為了做好服務工作，方便納稅人，融洽征納關系，促進地稅工作，我們各的崗辦稅工作人員不斷增強了服務意識、事業心和責任感；加強了政策業務學習，提高了工作效率，堅持原則，認真履行各項職責，做好辦稅服務等工作，對待納稅人以誠相待，熱情服務，嚴格執法，塑造地稅部門的良好形象。

二是愛崗敬業，營造優美的各組環境。首先是抓機關管理，基礎建設，給干部職工創造一個良好的工作環境。首先對分局院內種植了草坪，進行了合理化布局，提高了機關品位；其次是抓環境衛生，使分局各組環境美化，亮化。最后是抓機關安全管理，全年分局未出現一例安全隱患。

三是組織干部職工開展積極向上的文體活動。一年來，分局干部精誠團結，和睦相處，工作熱情，生活積極向上。分局充分發揮分局支部的組織作用，積極開展各種文化體育活動，組織干部職工參加了縣局舉辦的乒乓球、臺球、籃球比賽，在籃球比賽中取得了第四名的好成績。在關鍵時期并踴躍參加了獻愛心活動。

五、工作中存在的問題與不足

成績不說跑不了，問題不說不得了。在總結成績的同時，我們也清醒地看到我們工作中存在的不足，目的是促進分局今后的工作。歸納起來主要表現在以下幾個方面：

（一）征管資料上

1、個體戶征管資料收集內容不全。

2、稅收征收臺帳登記不規范、不及時、登記的內容只有自己明白。

3、雙定清冊底子不清，有漏登現象，與每月上報的征管質量考核表戶數不符。

4、大部分對個體戶管理缺乏典型調查材料。

5、社保費報表傳遞手續不全、報表傳遞不及時，沒寫社保費征收分析。

（二）征收管理上

1、專管員的管戶底子不清，戶數不明，檢查存在有漏征漏管戶，新開業戶不辦稅務登記，未納入管理，有稅不收。

2、一組對美容美發、網吧、香菇收購行業沒進行及時登記管理，有的從開業到關門沒有進行登記和納稅。二組的巡檢市場、三組的肉案未納入管理，未征收稅款。

3、納稅人繳納稅票上未加蓋票證專用章和經辦人章（三組花莊）。

4、對同樣的規模和同樣檔次核定稅負不公。

5、專管員催繳稅款不及時。

（三）征管質量考核上(電子表格)

1、計算機運用程度低，征管軟件的使用還未走上正規，征管質量的考核仍基本依靠手工操作進行，費時費力，工作效率很低。

2、專管員忙于日常事務，對考核表（電子表格）鉆研不夠，導致了考核工作的淡化，怕暴露自己管戶的實底，忙于應酬。

(四)機關干部作風上

一是部分干部組織紀律淡薄。主要表現有：上班遲到早退、串崗溜崗，少數人混天度日，無所事事，工作上不盡職盡責，部分干部走讀現象嚴重，天天在當“巡警”，無心無力工作。

二是學習風氣不夠濃。部分干部業務功底不厚，素質不高，存在著吃“老本”的思想，缺乏收稅征管經驗、缺乏交際能力，缺乏處理問題隨機應變能力，卻又不主動、不善于學習。

存在這些問題的主要原因是：

1、工作責任差。有的組長和專管員根本沒有工作責任性，組長只聽匯報，不解決問題，專管員只忙于面上工作，不能扎實的沉下去。

2、工作時間差。由于大多數都是“走讀生”，每星期實際工作時間只有4天（星期一中午來，星期五上午走），工作環境是寬松，若大家不珍惜每月十幾天的工作日，說句實話一是對不起國家發的工資，二是對不起良心。

3、集體凝聚力差。沒有一個整體榮譽感，我們大家來自東西南北，在一起工作是一種緣分，有的人心不是用在工作上，而是用在防人上，說是了非，勾心斗角。

4、工作積極性差。臨時工和正式人員待遇懸殊差距大，有的人工作總是想我拿待遇的少，帶著情緒工作，帶著包袱工作，出工不出力，工作效率底。

六、XX年工作規劃

XX年，我們將抓住機遇，緊緊圍繞稅收中心工作，求真務實，規范管理，繼續堅持以帶好隊，收好稅為中心，加強兩個文明建設，切實抓好以下幾個方面的工作：

1、加強征管，堵塞漏洞，千方百計的完成各項稅費任務。一是稅費收入任務責任化，將稅費任務化整為零，分解到每個干部，責任到人，考核到人，確保全年稅收任務的完成。二是稅收征管細致化。量化考核指標，嚴格征管質量考核，每月進行征管質量考核，嚴格執行工資與任務掛鉤。堅持依法治稅，做到應收盡收。

2、各組登記好稅源和費源臺帳，整理好各種納稅資料和各種檔案資料。

3、建立健全各項工作制度，落實各項工作制度，用制度管人管事，嚴格要求，規范管理，提高干部工作效率；

4、加強政治業務學習和廉政教育，抓好干部職工業務培訓，提高干部隊伍素質。

5、加強信息、調研和通訊報道工作，積極完成縣局下達的信息任務、調研任務，打造好分局自己的網站，宣傳推介分局，樹立良好的分局形象。

第三篇：地稅分局工作總結

真抓實干團結拼搏

――七分局工作總結

一年來，分局在縣局和鎮委、鎮政府的正確領導下，按照縣局工作的總體要求，分局干部職工以“三個代表”重要思想、“三篇文章”總體要求為指針，以組織收入為中心，以全面應用ISO9001為契機，以地稅組建10周年為動力，以愛崗敬業的進取精神與時俱進、開拓創新，以求真務實的工作作風同心協力，真抓實干，團結拼搏，圓滿地完成了各項工作。截止11月25日共組織入庫工商各稅350萬元，占年計劃的105.1%；保險費入庫67萬元，占年計劃的18.3％。具體做法是：

一、堅持依法治稅，強化征管，嚴格考核，稅費收入實現穩步增長

七分局是個點多面廣（原六個鄉鎮）戰線長、稅源差的農村分局，各鄉鎮部分個體戶納稅意識淡薄，市場疲軟，經濟環境差，分局形成規模效益的企業幾乎沒有，煤炭行業受政府的制約時開時停，沒有固定的稅源，由于主體稅源下降，造成完成稅收收入任務的壓力較大，面對稅源與收入任務的反差，分局干部職工做到思想上不動搖，完成任務的信心和決心不動搖，提出了向征管要稅源，向改革要稅源，向考核要稅源。通過勤征細管，有效地彌補了主體稅源的不足，實現了稅收收入總量和質量的提高。

一是分析稅源，分解任務，實行千斤重擔人人挑。

年初，我們按照縣局分配的任務基數，對2003的稅收任務完成情況進行了分析，找出了稅收增減變化的因素，并以此為依據，對各組2004年稅費任務進行了分解，再由征收組分解到專管員和納稅戶，實現了千斤重擔眾人挑。

二是嚴格考核，實行人人身上有指標。稅費任務下達后，分局及時與各組簽訂了目標管理責任狀，分局在縣局考核分局稅費任務的基礎上進行了二級考核，分季進行，將考核指標具體量化、細化，極大的調動了干部職工完成任務的主動性和積極性。

三是加強重點稅源監控，實行行業管理。

根據ISO作業文件《重點稅源監控工作規程》的要求，結合一組的征管現狀，分局對煤炭行業和交通運輸行業進行了分行業管理。分局對企業年納稅額在3萬元以上，對個體戶年納稅額在5000元以上的稅源進行重點監控管理。今年對分局來說是一個特殊的考驗，支柱稅源煤礦上半年停產整頓時間長，造成分局稅源嚴重不足，稅源缺口較大。綜合組收入任務陷入困境，如何完成稅收任務是分局焦點問題，此時此刻分局一班人沒有灰心，迎難而上，全力撲在組織征收工作中。綜合組抓住煤礦開業的機遇，對夾子溝一號礦、二號礦、三號礦、四號礦，張道先的張家灣煤礦，黃瑞全煤礦等稅源大戶進行跟蹤管理，做到心中有數，收到良好的效果，綜合組王建忠同志克服種種困難，加班加點，通過嚴查細管，打破歷史記錄，組織入庫稅款300萬元，功不可莫。交通運輸通過源泉控制，在創歷史新高，入庫稅款40萬元。

四是加強清理檢查，實現稅費收入均衡入庫。

我們在加強重點稅源監控的同時，抓大不放小，對重點稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏現象的發生。對企業、交通運輸、農村零星稅收和三個鄉鎮集貿市場的稅收進行了清理檢查，規范了稅收秩序。首先是對企業欠稅加大了征繳力度，先后對東鞏加油站、東鞏煤管站、東鞏建筑市嘗巡檢楊角山茶廠、巡檢電瓷廠、肖堰水泥廠、龍王峽漂流處等單位進行了清理檢查，查補稅款18.3萬元；其次是對三個鄉鎮六個集貿市場的稅收進行了清理檢查，查補稅款4.6萬元，最后是對交通運輸行業進行了清理檢查，查補稅款3.8萬元，有效地防止了稅源的流失。由于分局采取了以上各項強有力的征繳措施和同志們的共同努力，為完成全年任務取得了可喜成績。由于巡檢鎮、肖堰鎮的任務分配數與稅源基數的差額懸殊過大，入庫稅收與分配的任務有一定的差距。但他們是苦勞大于功勞。

五是迎難而上，千方百計地完成社保費征繳任務。

社保費征繳工作是一項艱難復雜的工作，分局一直在摸索中發展，在征繳中前進，在管理中探索。但現實中企業倒閉，自然解體，人員下崗，給社保工作帶來諸多不便，特別是企事業單位效益不佳，直接影響社保費的征繳工作。但我們分局社保費人員沒有氣餒，一是抓住企業破產的機遇，抵繳入庫社保19萬元；二是加大對正常戶的征繳，入庫社保費17.3萬元；三是挖拙暫無繳費能力戶的潛力，入庫社保費13.45萬元；四

是規范了費源征繳臺帳；一組鄒凡明同志登記的費源臺帳得到了縣局的表揚。通過對分局45戶應繳社保費的管理，我們的干部做了大量的工作，歷盡千辛萬苦超額完成了縣局下達的社保費征繳任務。

六是加強票證管理，實行以票控稅。

票證管理工作是分局抓好稅收征管的一件大事。今年我們分局一是加大對建筑安裝、交通運輸、飲食行業進行以票控稅，實行源泉控管，堵塞征管漏洞。二是加大對稅收票證的管理力度，按照縣局票證使用要求，分局一律使用機開稅收票證，杜絕使用手工票，一年來，分局未有出現丟失損毀稅收票證和發票現象。

七是強化征管質量，嚴格執行征管質量考核。

今年分局組織專班人員對轄區進行征管質量考核檢查。在檢查過程中采取“看、查、問”的檢查方法，即：看征管資料檔案是否收集齊全、稅收登記清冊戶數是否與每月報審的征管質量考核表上的戶數是否一致、稅收征收臺帳和社保費征收臺帳是否真實準確、看稅費任務完成進度是否做到時間與任務同步；查就是對各管戶進行抽查；問就是問納稅戶，看我們專管員服務態度納稅人是否滿意、是否經常下鄉檢查催繳稅款、有無利用職務之便到納稅戶中吃拿卡要報。根據這一檢查方法，查看了各組稅費任務完成進度，綜合組、一組完成任務好，二組、三組完成任務差，崗與崗發展不平衡；查看了所有專管員的檔案資料，總體上講，對每位專管員收集整理檔案有著積極作用，雖然內容不是十分完整，但都能整理成冊，能拿得出手叫人看，改變了過去猴子搬苞谷，資料滿屋飛的壞作風、壞習慣，在這次檢查中發現裝訂比較美觀、內容比較完整的有一組企業、社保費征收崗鄒凡明、二組市場征收崗趙順常、三組市場征收崗潘開宏。

八是強化稅收清理檢查，履順納稅秩序。

12月份初，分局組織成立兩個清理檢查專班，一個組由劉孝成帶隊，成員有王軍、趙順常、鄒凡明。另一個組由曾凡明帶隊，成員有任加富、胡秀華、劉友安。分區域對東鞏鎮個體工商戶元月至11月份稅收進行“地毯式”清理檢查，做到不掉一戶，不漏一人。

在這次清理檢查中，我們使用了五種辦法：一是在東鞏鎮街道、市場張貼宣傳通知20份。二是將第一天清理檢查制成短片在東鞏媒體上進行滾動宣傳。三是給納稅戶免費發放納稅手冊，按照稅票將個體戶逐月繳稅情況填入納稅手冊。四是在清理檢查時，逐戶告知納稅人每月一至七日按時繳納稅款，超期一天罰十元和其他有關事項。五是對漏征漏管戶我們采取循環檢查法，就是對未辦登記、漏征漏管的個體戶，我們讓他今天去繳納稅款，他沒去交，我們明天還去催他，直到繳清為止。六是重懲“釘子戶、難辦戶”。我們在縣局聯合辦的支持下對拒不履行納稅義務的從事美容美發個體戶但玉華，給予了重罰，除繳清稅款和罰款外，另寫檢討1份，在納稅大廳窗口處張貼。在這次清理檢查過程中，我們共清理漏征漏管戶6戶，補辦稅務登記6戶，查補稅款1.26萬元，滯納金罰款2.1萬元。

通過這次清理檢查，我們取得了四大成績：一是規范了征管基礎工作。對個體戶經營的基本情況、稅款核定繳納情況都進行了詳細登記，掌握了第一手資料，健全了對納稅戶的檔案管理，合理地調整了納稅戶稅負，融洽了征納關系，改善了征納環境。二是履順了納稅戶納稅秩序。三是加大對“釘子戶、難辦戶”的懲處，營造了較好的稅收執法環境。四是提高了專管員的素質。這次清理檢查，既檢驗了專管員平時工作責任心，工作水平和能力，又為專管員展現自己能力提供了一個舞臺。

九是在稅費征收管理過程中涌現出一批先進事跡。

一年來，一組王軍同志、二組胡德志同志、三組敦仕文同志任務抗大頭、身先士卒、率先垂范；特別是綜合組王建忠同志克服種種困難，組織征收稅款占分局稅收任務一半以上，為完成分局稅收任務立下汗馬功勞；殷華倫、潘開宏同志，在擔任巡檢和肖堰各種票據發放、稅款入庫的同時，殷華倫肩負著巡檢農村片的稅收征管工作，潘開宏肩負著肖堰市場的稅收征管工作，他們不畏艱難困苦，任勞任怨地工作；殷哲海、李應慶任加富、胡修華、張學東、魯德軍、李靜、劉友安、趙順常、潘志國等同志，他們克服家庭困難，在工作中作風扎實、勤勤懇懇、默默無聞、叫干啥就干啥，踏踏實實的工作。由于大家心系分局，扎實工作。今年以來，分局工作出現好勢頭，分局的形象在各鄉鎮樹立起來了，人們對地稅的口碑好了，干部的精神煥發了，單位的面貌改變了。這都是人氣旺的結果,給地稅事業帶來了生機和活力

十是一心一意抓普查挑燈夜戰填表格。根據4月5日縣局召開的《全縣地方稅費源普查工作會議》精神，為切實把稅費源普查工作落實好，完成好，分局結合實際情況，分階段、分步驟開展稅費源普查工作。主要做法是“三個結合”、“五個到位”。“三個結合”，即：一是將稅費源普查工作與完成二季度稅費任務相結合；二是將稅費源普查工作與基礎管理年相結合；三是將稅費源普查工作與征管質量考核相結合；“五個到位”即：一是思想認識到位、二是宣傳發動到位、三是組織領導到位、四是貫徹落實到位、五是紀律執行到位。這次稅費源普查工作正值高溫季節，我們的干部不分白天黑夜，加班加點，歷時一個月按期完成了稅費源普查工作。在此期間分局涌現出了一批先進典型。如年初剛調到分局工作的王軍、任加富兩同志對轄區2003年稅源底子不熟，他們白天深入到街道納稅戶中逐戶核對，晚上挑燈夜戰填報普查表；如年初分局崗位輪換的王建忠、胡德志、李應慶、魯德軍等同志，他們從一個崗位調整到另一個崗位，在稅費源普查中即檢驗了我們的專管員20

03稅費的征管質量，又找出了我們征管中存在的不足，開展了稅費源普查；如加班加點的敦仕文、胡秀華、潘開宏、殷華倫、張學東等同志，他們在普查工作中勇挑重擔，加班加點、任勞任怨。有了這么多不畏艱難困苦的好同志，分局如期完成了這次稅費源普工作任務，并有兩位同志在這次稅費源普查中得到縣局嘉獎。稅源普查：個體戶901戶，（其中：已辦證778戶，東鞏336戶，巡檢225戶，肖堰177戶：未辦證123戶，東鞏35戶，巡檢33戶，肖堰55戶）；企業19戶；社保費普查45戶（東鞏19戶，巡檢13戶，肖堰13戶），其中：正常戶29戶，停產戶4戶；暫無繳費能力戶9戶；破產清欠戶3戶。

二、加強隊伍建設，從嚴治隊，提高了干部隊伍的整體素質

高素質的干部隊伍是完成各項工作的根本保證，為推動各項工作的順利開展，分局堅持從嚴治隊，嚴格管理，不斷改進工作作風，始終把建一流隊伍，創一流業績作為各項工作的總目標，著力塑造一支勤政廉潔，高效務實的干部隊伍。

一是強化干部教育，提高整體素質。為培養一支高素質的干部隊伍，我們始終把加強干部教育列入主要議事日程，常抓不懈。經常組織分局干部學習江澤民“三個代表”重要思想、鄧小平特色理論和十六大報告，提高同志們的思想覺悟和政治鑒別力，增強工作責任感和事業心。

二是加強干部業務學習和培訓。加強干部業務學習，提高了干部業務技能和執法水平，促進了稅收征收管理工作。年初縣局對分局中層干部進行了競聘，對專管員實行了分等定級，并在東鞏林業站四樓會議室對分局稅務干部業務進行了集中考試，人人都取得了好的成績，這都是大家認真自覺學習的結果。

三是合理輪崗，加強對干部職工的管理。根據分局干部，政治素質、工作能力，對轄區干部進行了大幅度調整，對在同一崗位上工作時間超過三年的，全部進行了輪崗交流，從而促使了干部職工的廉潔自律意識和愛崗敬業的自覺性。

四是各組比、學、趕、幫，強化職責，嚴格要求。如一組全體同志團結協作凝成“三股勁”。一股拼勁豁命干，不被威脅所嚇倒；一股鉆勁尋稅源，擠壓查堵補缺口；一股闖勁搏天下，為國聚財敢為先。二組要求全體干部達到“五會”。一是會說話，就是會與納稅人打交道，懂得收稅的語言藝術；二是會查賬，就是會企業的賬目，能夠進行稅收檢查；三是會開票，就是會使用各種機開稅票和各種發票；四是會執法，就是熟悉稅收法律法規，懂得征管程序；五是會電腦，就是能夠熟悉文檔應用，懂得使用征管軟件。三組是杜絕甩手掌柜，人人抗擔子。綜合組在新春之際向東鞏煤礦老板們發出了《致煤礦礦長及辦稅員一封信》，這些措施和方法值得我們不斷的學習，不斷的發揚。

三、加強黨風廉政建設，制度與教育并舉，勤政與廉政互融

一年來，分局堅持圍繞稅收抓廉政，抓好廉政促稅收，加大責任追究，強化對“兩個權力”的監督制約，使黨風廉政建設健康發展。

一是認真落實黨風廉政建設責任制。分局始終堅持統一領導，認真執行《廉政準則》相關制度，視責任重于泰山，視形象重于生命，一級做給一級看，一級帶著一級干，并與各組簽訂目標責任狀，把黨風廉政建設落實到了實處。

二是認真開展正反兩方面的學習，廉潔自律。分局堅持政治學習制度，開展正反兩個方面的警示教育，學習《立黨為公，執政為明》的先進典型任長霞、汪洋湖。觀看反面典型警示片王懷忠，利用正反兩方面的典型，教育干部職工牢記全心全意為人民服務的宗旨，樹立正確的世界觀、人生關、價值觀，發揚艱苦奮斗的作風，樹立過緊日子的思想，珍惜黨和人民給予的崗位和權力，從思想上筑起反腐倡廉的防線。教育干部職工時時刻刻要保持清醒的頭腦，踏踏實實做事、輕輕白白做人，把好政治關；修煉人格品行，賴得住寂寞，守得住清貧，把好道德關；堅持宗旨意識，養成遵章守紀的好習慣，不忘自律關，廉潔奉公，踏踏實實工作。在社會主義市場經濟下，要經得住各種“糖衣炮彈、燈紅酒綠”的考驗，一生自重，事事自省，處處自警，不忘自勉，時時刻刻保持地稅干部的形象。

分局工作人員做到同城不吃飯，下鄉不喝酒，誰違反就處罰誰、追究誰；經費管理，嚴格按照ISO9001《財務管理各組規程》規定執行，分局領導處處帶頭精打細算、緊縮開支，為干部職工樹立過緊日子的榜樣。

三是嚴格遵守廉政紀律，潔身自好。一年來，分局干部職工嚴格遵守廉政紀律、政治紀律，人人本著對分局高度負責的精神，始終堅持工作高標準，生活低要求，服務高質量。分局干部職工今年未有出現不廉潔的行為，沒有出現以權謀私，吃、拿、卡、要、報的現象。

四、加強“兩個”文明建設，為廣大納稅人提供優質、高效的服務

今年是我們市局提出的“兩個”建設基礎年，一是稅收基礎管理工作年，二是稅務基礎建設工作年。分局圍繞“兩個”建設基礎年和“兩個”文明建設的要求，著重抓了以下幾個方面的工作。

一是優質服務，樹立良好的地稅形象。一年來，各崗征收大廳工作人員犧牲了不少雙休日時間，如“五一”黃金周，每月納稅期的雙休日等，都堅守工作崗位，以工作為重，以大局為重，盡職盡責，奉獻地稅事業，認真辦理申報納稅工作，完成了各項工作任務。為了做好服務工作，方便納稅人，融洽征納關系，促進地稅工作，我們各的bsp;

3、建立健全各項工作制度，落實各項工作制度，用制度管人管事，嚴格要求，規范管理，提高干部工作效率；

4、加強政治業務學習和廉政教育，抓好干部職工業務培訓，提高干部隊伍素質。

5、加強信息、調研和通訊報道工作，積極完成縣局下達的信息任務、調研任務，打造好分局自己的網站，宣傳推介分局，樹立良好的分局形象。

南漳縣地稅局七分局

二〇〇四年十一月二十八日

第四篇：地稅分局04年工作總結

2004年是市局提出的基礎管理年，也是地稅十年大慶的歡慶年。面對稅源嚴重不足、干部參差不齊、區域點線不

一、經費短缺不夠等諸多矛盾和困難，××縣地稅局第×分局堅定信心狠抓基礎，圍繞管理細做文章，落實責任促進發展，謀求機遇夯實征管。通過“嚴管、細征、實收、硬扛”，全面實現了縣局年初下達的收入計劃目標。截至11月底，累計征收入庫地方各稅

×××萬元，占年任務的100.5，比上年凈增××萬元;組織征收入庫社保費×××萬元，占年任務的102.9。

一、以塑造人、培養人、凝聚人為目的，調整干部管理機制，實現干部精神面貌煥然一新。

萬事人為本。今年我們由管事向管人轉變，著力將干部隊伍調齊、干部思想調順、干部素質調高，積極調整干部管理機制，大力營造干部職業道德建設新氛圍。

一是在凝聚人上正確引。年初財貿集訓一結束，我們結合貫徹市、縣局會議精神，迅速把襄地稅黨發[2004]17號《市地方稅務局黨組關于開展基礎管理年活動的決定》于2月26日復印后發到干部職工手中，做到人手一份，并認真組織學習《決定》、《行政許可法》以及汪局長講話精神，進一步樹立強化基礎管理理念，使全體干部職工明確了“五個方面”、“七大任務”、“二十條”具體內容的基礎管理任務和目標，即稅源、費源、征管工作、稅政工作、收入工作、稅收信息工作、機關事務、干部人事工作基礎管理。在學習中全體干部職工認為：“萬事人為本”，開展“基礎管理年”活動，關鍵是激發干部職工的工作熱情。分局通過中層干部競爭上崗，一般干部優化組合，全員實行能級管理，切實增強了班子的戰斗力、干部的向心力。一年來，分局每個同志心往一處想，勁往一處使，無論稅費源普查、無論藍球比賽活動，無論征管質量競賽，處處體現了干部職工團結就是力量的例證。

二是在培養人上看準帶。鍛煉隊伍、培養干部是延續地稅工作，承繼地稅傳統，培養后備力量，適應未來需要的一項人才興稅工程。今年，我們結合縣局黨組對中層干部進行充實調整的機遇，把分局內條件成熟、有培養前途，且能獨檔一面、工作干得去，群眾中推得開的三名優秀骨干“上推、呈報、考核、評選”，經過逐程序到位，配強配齊了分局班子和中層干部。一年來，三名新提拔的干部工作賽著干，困難頂著上，個個出色，人人當先。副局長×××，兼負××鎮的各項地稅工作，他總是風雨兼程，日夜操勞，一心赴在工作上，任務提前完成。征收一組組長×××響亮地提出了“以嚴管尋找征收缺口，以質量驗證收入績效，以檢查促進各項工作，以考核提高收入水平”的口號，動員全組三名同志以“基礎管理”為核心，向37萬元稅費收入目標發起沖鋒，在征收一組內開展“基礎管理”工作競賽，實現了逐月超收，個人進度排名第一。綜合組組長×××積極向分局班子獻計獻策，為增收節支、節約成本拿出預案，并大膽提出開源節流、強化后勤管理的設想，得到分局領導的采納和認可，為嚴格執行財經紀律樹立一道有效屏障。

三是在塑造人上施計壓。“井無壓力不出油”。塑造干部隊伍，創造一流業績，必須施以重典。今年來，我們緊緊圍繞治稅先治隊的方針，多措并舉抓塑形。主要開展了“素質教育、典型教育、法紀教育”和“三查三看”活動。查思想根源，看有無思想偏軌行為；查工作作風，看有無工作漂浮行為；查執行紀律，看有無違法違紀行為。通過查履行領導責任，看領導是否率先垂范；查履行干部責任，看是否敬業愛崗；查履行黨員職責，看是否立黨為公；查履行專管員責任，看管理是否到位、資料是否齊全、任務是否完成、責任是否盡到。通過整頓作風查原因，因勢利導壓重擔，因人制宜傳幫帶，通報情況算細帳，嚴格考核自加壓，分局呈現出前所未有的活力。征收一組協稅員×××，身患三期糖尿病，體重下降50多斤，人瘦了一大圈，醫生勸他住院多治療幾天，但他重病在身不下火線，一心掛在工作上，天天想著任務的完成。征收二組×××雖然身兼多職，一人干了稅政聯絡員、管片、出納、內勤等其他多人干的工作，仍把××市場、黃潭征管工作抓到位，不叫苦、不叫累，分局有兩名未入黨的同志遞交了入黨申請書，有5名參加湖南遠程教育的同志按時取得了本、專科學歷。

二、以“基礎管理年”活動為契機，夯實基礎項目管理，實現地稅基礎工作管理更新。

俗話說，“基礎不牢，地動山搖”。地稅基礎在征管。圍繞基礎建設，我們強化內功，致力“三化”。

第一，以人為本抓基礎，征管實現電算化。一方面，主要是針對干部隊伍素質參差不齊、能力有大有小、業務水平有高有低、工作績效有好有差的現狀，從“強化培養扎根基”入手，通過今年政治業務抽考、小組互幫競賽、提供機遇培訓、組織課堂講學、嚴格考核逼壓等多種形式，在分局內營造一種健康、有益的學習氛圍，造就一支會管、能征、善戰的地稅干部隊伍，全面提升技能水平，夯實全員電算厚基。另一方面，在辦公經費特別緊張的情況下，千方百計籌措資金，添置納稅廳、計統系統

第五篇：工作總結縣地稅分局工作總結

工作總結縣地稅分局工作總結.txt愛，就大聲說出來，因為你永遠都不會知道，明天和意外，哪個會先來！石頭記告訴我們：凡是真心愛的最后都散了，凡是混搭的最后都團圓了。你永遠看不到我最寂寞的時候，因為在看不到你的時候就是我最寂寞的時候！>>>教育資訊網 某縣地稅分局工作總結

二○○○年，是承接新世紀的一年，是繼往開來的一年。一年來，我分局在市局和縣委、縣政府的正確領導下，以“三講”教育為契機，嚴格遵循“以組織收入為中心，依法治稅、從嚴治隊”的指導思想，開拓創新、努力拼搏，重點突破、迎難而上，圓滿地完成了各項工作。

一、今年稅收收入完成情況

組織稅收收入，為地方財政保駕護航是地稅局的中心任務。**年市局下達我分局工商稅收指標為7760萬元，其中市級收入960萬元；縣級收入6800萬元。縣政府下達我分局地方收入指標為9606萬元，比上年7904萬元增長21.50%。

今年共完成地方總收入9622萬元，比上年7904萬元增收1718萬元，增長21.70%。其中，完成市級稅收收入791萬元，比上年962萬元減少171萬元，下降17.78%，完成計劃的 82.45%；完成縣級收入8686萬元，比上年6773萬元增收1913萬元，增長 26.24%，完成計劃101.50%。縣級收入分稅種完成情況為：

營業稅完成5369.47萬元，同比增收2852.78萬元，增長113.22 %；

個人所得稅完成663.42萬元，同比減少1306.14萬元，下降66.32%；

城建稅完成517.42萬元，同比增收63.65萬元，增長14.03%；

車船使用稅完成109.99萬元，同比減少6.9萬元，減少5.90%；

房產稅完成348.32萬元，同比增加15.46萬元，增長4.65%；

集體企業所得稅完成721.47萬元，同比減少47.09萬元，減少6.13%；

私營企業所得稅完成351.55萬元，同比增收149.63萬元，增長74.10%；

教育費附加完成322.19萬元，同比增收55.39萬元，增長20.76%。

從今年收入情況看，縣級收入呈現出以下特點：同比增幅高，增長21.70%；單位發展不平衡；房地產開發和建筑業拉動了稅收增長；后續發展稅源嚴重不足。

市級收入特點是：郵電通訊的移動通訊業務稅源轉移；市屬金融系統存貸利率8次下調；呆帳貸款認定年限變更，導致市級收入下降。

二、今年完成的主要工作

年初，我分局根據國務院稅收工作十六字方針的指導精神，結合我縣的具體實際情況，制定了**年我分局的工作思路：收好稅，加強征管，堵塞漏洞，應收盡收；帶好隊，搞好三講，提高素質，提供保障，實現地方稅收上水平。一年以來，我分局上下一班人緊緊圍繞這個思路開展工作，取得了較好的成效。

（一）加強征管，一切以組織收入為中心。

1、落實收入計劃，責任到人到位。對縣級收入指標，我分局按照縣計委下達給各鄉鎮和縣直的指標，本著抓早、抓緊、抓實的原則，落實到各征管單位。為保證指標的落實，從年初開始，各征管單位都按照分局的要求，深入到各鄉鎮和縣直部門算好帳，安排好收入計劃，責任落實到人，實行了收入任務責任制。同時，加強了稅收分析，指導稅收工作的開展。

2、完成了企業所得稅的匯算清繳和“一核兩定”工作。所得稅是地方收入的主體稅種，為使所得稅匯算清繳工作高標準、高質量地完成，分局專門召開了業務骨干培訓會，對具體業務問題的操作明確了標準，統一了口徑。今年參加匯算清繳的企業戶數為1169戶，匯繳面達到100%。

結合所得稅匯算清繳，我們本著客觀公證的原則對全縣1169戶企業進行了“一核兩定”，此項工作得到了各鄉鎮和縣直各單位領導的大力支持，縣領導對此也非常重視，多次聽取我分局對重點企業核定工作的情況匯報。在各方領導的大力支持下，通過我分局上下的共同努力，“一核兩定”工作已在一季度全部完成。通過年底的統計來看，年初的所得稅匯算清繳和“一核兩定”工作取得了很好的成效，全年的私營企業所得稅完成351.55萬元，同比增收149.63萬元，增長74.10%。

3、做好個體稅收的征管工作。個體稅收，是我們工作的一個重點，也是一個難點。搞好個體稅收，即可以保證收入，又可以大造輿論聲勢，優化納稅環境。對此，我們做了以下幾方面工作：（1）加強對高收入者的個人所得稅管理。我們對收入較高的行業從業人員和承包、承租的個體戶及私營企業老板共150人，采用“雙向申報”和郵寄《申報個人收入通知書》、《個人所得稅納稅申報表》的方式，繳納個人所得稅，收到了較好的效果。（2）加強行政事業單位代扣代繳個人所得稅的征管。為落實第二次分局長聯席會議精神，我分局重點加強了對行政事業單位代扣代繳個人所得稅的征管，收到了明顯效果。縣政府在6月1日又召開個人所得稅專項會議，局長趙義文同志在會上就個人所得稅有關政策進行了詳細講解。會后，各行政事業單位對99和**年代扣代繳個人所得稅情況進行了深入自查，共繳納個人所得稅15萬元。（3）加強對個體私營和新興行業的稅收管理。個體私營經濟已是地方稅收的重要來源，我們始終將其作為重點工作，狠抓嚴管，夯實基礎，已初見成效：堅持同工商、國稅定期核對制度，清理漏征漏管戶；抓好納稅申報，提高申報率和準確率；繼續實行《個體戶納稅登記證》制度，提高納稅透明度，利于市場集貿的征收；進一步完善個體稅收征管軟件，提高個體稅收管理的科技含量。（4）加強了對房地產業和勞務建筑業的稅收管理。針對房地產業和勞務建筑業流動性大、隱蔽性強和一次性的特點，我分局采取提前介入，分戶建檔，實行專人專項管理的措施，同時嚴格對勞務建筑、銷售不動產的專用發票管理，采取以票控稅；對縣內工程按照屬地征管的原則實行對甲方監控和扣繳制度，建立了比較完善而又切實可行的管理機制。（5）加強同法院、工商等縣直各部門的配合，加大執法力度，大造輿論聲勢。年初以來，我分局有關科室認真學習《稅收征管法》、《行政處罰法》等相關法律，結合我分局的工作實踐，進一步完善了稅收違法案件的處理程序，制定了《稅收違法、違章案件處罰管理規程》并下發各相關科所，系統地規范了對稅收違法案件的處理程序和對稅務文書的正確使用。今年，我分局報送法院申請強制執行的案件共22件，已執行15件，對偷、漏稅的違法分子產生了極大的威懾，同時也達到了良好的宣傳效果，維護了稅法的尊嚴，優化了納稅環境。通過以上工作，今年個體稅收共完成520.6萬元，比去年505.8萬元增長2.92%。

4、落實“十率”考核辦法，促進征管質量提高。今年是征管質量年，為加強對各征收單位“十率”考核的組織領導，年初，我分局以地稅寧管（**）1號文的形式，下發了**年實行稅收征管質量考核的通知，并要求在登記率、申報率、入庫率、滯納金加收率和欠稅率上重點突破。通過對各征收單位考核情況看，基本達到預期目的，征管質量有了明顯提高。企業申報率在95%以上、入庫率在90%以上。

5、落實車船使用稅的征收工作。對機動車輛在集中征收的同時，分局選派專人進駐檢測站，抓住驗車環節進行查征，實行源泉控管。

6、全面貫徹《稅務稽查工作規程》，加強稽查計劃管理。今年下達稽查所600萬元收入計劃，重點加強對企業所得稅、重點行業個人所得稅、轉制企業、民辦福利校辦企業的稽查和固定資產投資方向調節稅的專項清理，促進征管質量的提高。全年共檢查各類企業

800戶，其中有問題戶390 戶，占檢查戶數的48.7%，查補各稅561萬元，其中加征滯納金5萬元,罰款4萬元，合計入庫570萬元。

（1）開展專項檢查。今年了3次專項檢查，一是對我縣 的7戶房地產開發企業進行全面的檢查，檢查率100%，共清理欠稅合計稅款188.9萬元，現已全部催繳入庫；二是對行政事業性單位的個人所得稅進行了專項檢查，共檢查行政事業單位165戶，查補各稅15.3萬元，現已全部補繳入庫；三是對農村鉆井行業進行了專項檢查，檢查重點是全縣16戶鉆井隊**年--**年的納稅情況，通過檢查，查補稅款10萬元，現已全部補征入庫，并依法責令那些多年無證的機井隊補辦了稅務登記證，規范了他們的納稅行為，嚴厲打擊了農村機井行業財務管理混亂、證照不全、無照經營、偷逃漏稅的違法行為。（2）查處大案要案。協助配合市稽查局專項查處了經緯花園康樂中心偷稅案，查補稅款7.5萬元；查處了寧河縣經濟開發區和貿易開發區兩個行政單位，查補經濟開發區營業稅

21萬元，現已全部入庫；查補貿易開發區營業稅、房產稅6.5萬元，已入市稽查分局金庫。

（二）加強稅務所的基礎建設，創造良好的稅收環境。在市局和縣委、縣政府的大力支持下，我分局完成了辦稅服務廳大樓的建設并于10月份投入使用；先后完成了任鳳所、造甲所、寧河所、趙莊所、板橋所、豐臺所新辦公樓的建設，對清河稅務所進行了整修。至此，我分局除潘莊稅務所正在積極選址外，邊遠稅務所的改擴建任務已全部完成。各稅務所辦公樓的建設不僅改善了辦公環境，同時又方便了納稅人，充分體現了服務意識，各所不僅改善了納稅申報窗口，而且開設了納稅人休息處、咨詢接待窗口，重新修整了稅法宣傳欄、政務公開公告欄、監督舉報箱等，極大地方便了納稅人。

（三）注重素質教育，強化法制培訓。要使稅收征管工作全面上水平，就必須建設一支高素質的執法隊伍。我分局歷來非常重視對干部隊伍的素質教育。一方面，我們下大力氣狠抓干部的思想政治教育。定期組織干部進行政治理論學習，深入開展“三講”教育和黨風廉政建設；充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用，加強黨的組織生活，發揮黨員的模范帶頭作用，以黨員帶動群眾，以黨員教育群眾。另一方面，我們也非常重視對干部隊伍的業務素質教育。當今社會已步入信息時代，社會飛速發展，新的經濟現象不斷涌現，對我們的稅務工作提出了非常嚴峻的挑戰。我們必須不斷地進行學習，擴充業務知識，提高業務技能，才能更好地完成稅收工作。基于這種認識，我分局及早入手，長遠規劃，把業務素質教育當作一向大事來抓，在分局內建立了一套完善的學習機制。多次開展以財會知識、法制知識和計算機知識等為內容的學習活動。今年以來，共組織了13名干部分4期參加市局的綜合素質培訓，均取得較好的成績。分局積極鼓勵干部參加成人教育，今年又有13人參加了本科學歷課程的學習，截止目前，共有19人在學，其中本科16人，大專3人，隊伍結構的知識化程度在逐年提高。今年9月份，國家稅務總局在全國范圍內開展了“稅收法制基礎知識”考試，我分局以此次考試為契機，對全體干部進行了為期一周的集中培訓，并三次進行考核驗收，收到了良好的效果，使廣大干部的業務素質和法制知識得到了很大的提高，在分局里形成了濃厚的學習風氣。

（四）強化監督機制，加強黨風廉政建設。為了使思想政治工作能夠卓有成效地開展，我分局在加強思想教育的同時，強化監督機制，通過制度規范、內外部監督的方式切實加強黨風廉政建設。

1、制度建設。根據中共中央、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》的文件精神，結合我分局工作的具體實踐，我分局制定了《黨風廉政建設工作實施方案》和《黨風廉政建設考核工作八條辦法》，從制度上做到有章可循、有法可依。同時，還成立了黨風廉政建設目標責任制領導小組，負責對責任制落實情況的管理。

2、加強內外部的監督。在內部，充分發揮兼職監察員的作用；在外部，繼續向社會聘請特邀監察員，局黨組定期向特邀監察員通報分局開展廉政建設的情況，認真聽取意見和各方面反饋的信息，并及時進行自我調整。一年來，通過以上措施的實施，我分局在黨風廉政建設中取得了良好的成效。在年底舉行的行風民主評議活動中，我分局有八個基層稅務所接受評議，最終取得全縣排名第二的較好成績。

（五）以“三講”教育為契機，推動各項工作全面上水平。按照市局的統一部署，在市局巡視組的幫助指導下，我分局處級班子和處級干部“三講”教育，從3月4日開始至4月29日結束，歷時56天。我們牢牢把握這一難得的歷史機遇，以高度的政治責任感，認真落實中央、市委和市局關于開展“三講”教育的要求，堅持統一思想、提高認識、加強領導、堅持標準、嚴格要求、保質保量的原則，嚴格按照規定的程序，扎扎實實地做好每個階段工作，圓滿完成了“三講”教育任務，取得了預期效果。通過“三講”教育，取得的主要成效是：受到了一次深刻的馬克思主義基本理論教育，提高了用鄧小平理論武裝頭腦、指導實踐的自覺性；進一步增強了貫徹執行黨的基本路線，與黨中央保持一致的堅定性；受到了一次深刻的黨性鍛煉，進一步提高了改造主觀世界的覺悟；恢復和發揚了黨的優良傳統和作風，改善和活躍了黨內民主生活；認真查擺突出問題，深挖思想根源，制定整改方案。

三、明年工作安排

明年是十五計劃的開局年，是我縣建立適應社會主義市場經濟要求的公共財政框架的關鍵一年，是關系到我縣在新的世紀里國民經濟和社會事業能否實現跨越式發展的關鍵一年。明年我分局工作的總體要求是：以鄧小平理論為指導，按照黨的“三個代表”的要求，認真貫徹黨的十五屆五中全會和中央經濟工作會議精神，進一步落實國務院關于“加強征管、堵塞漏洞、懲治腐敗、清繳欠稅”的稅收工作方針，以組織收入為中心，依法治稅，加強征管，從嚴治隊，強化監督，努力實現分局工作的跨越式發展。

1、以組織收入為中心，繼續加強稅收征管。堅持抓早、抓緊、抓實、抓出實效的工作思路，盡早將明年的工作計劃科學合理地落實到基層，并切實加強對組織收入工作的督促檢查；做好稅收分析，時刻了解稅源動態，及時發現和解決稅收工作中出現的問題，在稅收征管中居于主動地位；搞好與國稅、工商等相關部門的溝通與協作，收集稅源信息，做到應收盡收；強化崗位責任制，全面落實市局提出的“在強化責任中規范管理，在規范管理中強化責任，不斷提高征管質量和效益”的要求。

2、繼續加強對征收單位“十率”考核的檢查指導工作。重點放在登記率、申報率、入庫率、滯納金加收率和欠稅率上。對考核指標、考核辦法、組織實施單位等方面的規定，依照地稅寧管（**）1號文執行。

3、全面貫徹《稅務稽查工作規程》，加強稅務稽查管理，規范稽查工作，完善調帳檢查管理辦法，建立內外部監督制約機制。

4、大力清繳欠稅。認真貫徹總局下發的《欠繳稅金核算暫行辦法》，全面加強欠稅管理，按照欠稅成因和清欠難易程度認真進行核實確認、分類核算，掌握第一手材料，并區別情況依法采取相應的清欠措施，提高清欠效果，確保稅收收入。

5、大力整頓稅收秩序，創造良好稅收環境。對外，明年要聯合公安、法院等相關部門嚴厲打擊偷、逃、騙稅的違法行為，同時，加強稅法宣傳，增強群眾的法制意識和依法納稅意識，優化征稅環境；對內，要加強執法監督檢查，進一步規范執法行為，把“依法治稅”作為我們稅收征管的首要原則，以制度規范和外部監督為手段，從嚴治隊，確保依法行政。對違紀人員堅決給予黨紀政紀處理，觸犯刑律的要依法懲處，決不姑息。

6、加強干部隊伍建設，全面提高兩個素質。一是繼續深入開展“三講”教育和黨風廉政建設，加強領導班子建設，強化監督管理，進一步加強理論學習，堅定理想信念，把“三講”教育和黨風廉政建設當作一項長期的工作來抓，持之以恒，常抓不懈。二是加強干部培訓工作，全面提高干部業務素質。明年我們的工作將要面臨很大的挑戰：稅收信息聯網將要開通、修訂后的《稅收征管法》及其相關法規即將實施、我國加入WTO后必將帶來新的經濟秩序和經濟現象??等等，這些都必將對我們的工作提出新的更高的要求，要求我們適應新形勢的需要，拓寬知識面，強化業務技能。明年，除了參加市局組織的培訓外，要下大力氣狠抓干部培訓。圍繞稅收這一中心工作，大力開展財會知識、法律知識、計算機應用等培訓工作，使我們的干部真正具備較高的稅收執法水平、過硬的現代稅收征管能力，以使我們的稅收工作在新形勢下得以順利開展。

**年就要結束了，一年里，我分局全體同志團結拼搏，不懈努力，圓滿地完成了各項任務。回首走過的一年，雖有艱辛，但倍感欣慰；展望**年，充滿著機遇與挑戰，我分局有信心、有能力在新的一年里開拓創新，迎難而上，為寧河縣實現跨越式發展做出新的貢獻。