第一篇:國土部及所屬單位1.7億預(yù)算金額存問題
國土部及所屬單位1.7億預(yù)算金額存問題
審計署今日公布的國土資源部2013年度預(yù)算執(zhí)行情況和其他財政收支情況審計結(jié)果顯示,本次審計國土資源部本級及所屬單位2013年度財政撥款支出共計556813.18萬元,占部門財政撥款支出總額的49.58%。審計查出預(yù)算執(zhí)行中不符合財經(jīng)制度規(guī)定的問題金額16875.36萬元,其中2013年8594.85萬元。
根據(jù)《中華人民共和國審計法》的規(guī)定,2013年12月至2014年3月,審計署對國土資源部2013年度預(yù)算執(zhí)行情況和其他財政收支情況進(jìn)行了審計,重點(diǎn)審計了部本級及所屬油氣資源戰(zhàn)略研究中心(以下簡稱油氣中心)等12個單位,并對有關(guān)事項進(jìn)行了延伸審計。
一、基本情況
國土資源部為中央財政一級預(yù)算單位,部門預(yù)算由部本級和67個二級預(yù)算單位的預(yù)算組成。財政部批復(fù)國土資源部2013年度部門財政撥款預(yù)算支出為1123072.61萬元(含政府性基金預(yù)算,下同),國土資源部決算(草案)反映的當(dāng)年財政撥款支出928363.45萬元,其部門預(yù)算與執(zhí)行結(jié)果的差異總額為194 709.16萬元。
本次審計國土資源部本級及所屬單位2013年度財政撥款支出共計556 813.18萬元,占部門財政撥款支出總額的49.58%。審計查出預(yù)算執(zhí)行中不符合財經(jīng)制度規(guī)定的問題金額16 875.36萬元,其中2013年8594.85萬元;其他財政收支方面不符合財經(jīng)制度規(guī)定的問題金額15 761.51萬元。
審計結(jié)果表明,國土資源部本級及本次審計的所屬單位2013年度預(yù)算收支基本符合預(yù)算法和其他財經(jīng)法規(guī)的規(guī)定,財務(wù)管理、會計核算基本符合會計法和其他財會制度的規(guī)定,對以前年度審計查出的問題進(jìn)行了積極整改。
二、審計發(fā)現(xiàn)的主要問題
(一)預(yù)算執(zhí)行中存在的主要問題。
1.2013年,所屬中國地質(zhì)調(diào)查局發(fā)展研究中心(以下簡稱發(fā)展研究中心)、中國地質(zhì)科學(xué)院力學(xué)所(以下簡稱力學(xué)所)、中國地質(zhì)科學(xué)院地質(zhì)研究所(以下簡稱地質(zhì)所)、中國地質(zhì)調(diào)查局本級、中國地質(zhì)環(huán)境監(jiān)測院(以下簡稱環(huán)境監(jiān)測院)等5家單位虛報實(shí)有人數(shù),多申領(lǐng)人員經(jīng)費(fèi)114.43萬元。
2.2012年至2013年,部本級未按項目進(jìn)度撥付資金660萬元,實(shí)際僅支出0.69萬元,其余659.31萬元沉淀在所屬單位,其中2013年320萬元。
3.2013年,部本級和所屬油氣中心等8家單位未經(jīng)批準(zhǔn),自行調(diào)整項目預(yù)算、擴(kuò)大項目支出開支范圍等2662.51萬元,用于人員經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)中心修繕等支出。
4.2012年至2013年,所屬中國地質(zhì)調(diào)查局未經(jīng)批準(zhǔn)自行變更項目執(zhí)行單位,涉及金額7630萬元,其中2013年1980萬元。
5.2012年至2013年,所屬中國地質(zhì)科學(xué)院礦產(chǎn)資源研究所(以下簡稱資源所)違規(guī)從零余額賬戶向?qū)嵱匈Y金賬戶劃轉(zhuǎn)資金,涉及金額4114.91萬元,其中2013年2018.11萬元。
6.2013年,所屬油氣中心、力學(xué)所、北京探礦工程研究所(以下簡稱北京探工所)未經(jīng)公開招標(biāo),直接采購數(shù)據(jù)平臺建設(shè)服務(wù)、數(shù)控機(jī)床等,涉及金額1192.08萬元。
7.因公出國(境)管理中存在的問題。
(1)2013年,所屬中國地質(zhì)調(diào)查局赴美國和加拿大頁巖氣技術(shù)考察團(tuán)擅自改變在美行程,前往拉斯維加斯停留3天,回國后報稱同一時間在加拿大考察;
(2)2013年,所屬中國地質(zhì)科學(xué)院(以下簡稱地科院)和下屬地質(zhì)研究所5個團(tuán)組擅自延長境外停留時間,涉及金額35.69萬元;
(3)2013年,所屬北京探工所將2個出國團(tuán)組委托不具備資質(zhì)的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)承辦,支出29.61萬元;中國國土資源航空物探遙感中心(以下簡稱航遙中心)超預(yù)算列支出國費(fèi)25.46萬元;地科院向下屬地質(zhì)研究所轉(zhuǎn)嫁出國費(fèi)1.76萬元。
8.2012年,所屬地科院無預(yù)算購置公務(wù)用車2輛,支出120.57萬元;截至2013年底,中國地質(zhì)調(diào)查局等14家單位以租賃形式配置公務(wù)用車44輛,超編26輛。
9.2012年至2013年,所屬地科院向下屬單位轉(zhuǎn)嫁公務(wù)接待費(fèi)18.51萬元,其中2013年12.29萬元。
10.會議費(fèi)管理中存在的問題。
(1)2013年,所屬中國地質(zhì)調(diào)查局等8家單位的25個會議在非定點(diǎn)飯店召開,支出124.48萬元;
(2)2012年至2013年,部本級向所屬或其他單位轉(zhuǎn)嫁會議費(fèi)74.61萬元,其中2013年57.88萬元;
(3)2012年,所屬資源所在會議費(fèi)中列支拉桿箱等禮品合計50.88萬元;
(4)2013年,所屬航遙中心虛列會議費(fèi)20.55萬元,用于餐飲及娛樂活動等。
(二)其他財政收支中存在的主要問題。
1.2012年至2013年,所屬中國地質(zhì)調(diào)查局、力學(xué)所、地質(zhì)所等7家單位自定項目和標(biāo)準(zhǔn),違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼和實(shí)物等12 522.27萬元,其中2013年5401.27萬元。
2.2012年至2013年,所屬資源所和力學(xué)所組織職工和家屬公款旅游,涉及金額60.22萬元;沈陽地質(zhì)礦產(chǎn)研究所在建所50周年活動中向嘉賓發(fā)放禮品支出18.7萬元。
3.2013年,部本級和所屬中國地質(zhì)調(diào)查局自行設(shè)定項目和標(biāo)準(zhǔn),違規(guī)收取評審服務(wù)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等235萬元。
4.2011年至2013年,所屬資源所以下屬公司的名義簽訂合同,將部分橫向課題收入817.3萬元轉(zhuǎn)移至該公司,其中2013年209.3萬元;通過該公司租用公務(wù)用車1輛,向該所職工發(fā)放購物卡等56.43萬元。
5.2006年以來,所屬北京探工所未經(jīng)批準(zhǔn)對外出租價值330.87萬元的房產(chǎn),租金收入合計151萬元;未經(jīng)批準(zhǔn)向下屬企業(yè)無償出借資金280萬元;未經(jīng)批準(zhǔn)和評估轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn),取得的轉(zhuǎn)讓收入587萬元未執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定;將貨物銷售收入和房租收入107.75萬元,虛開為技術(shù)服務(wù)費(fèi)和技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)發(fā)票,以此少繳稅金。
6.2011年至2013年,所屬中國地質(zhì)博物館未經(jīng)批準(zhǔn)對外出租房產(chǎn),取得收入195萬元,其中2013年65萬元。
7.2012年至2013年,所屬地科院采購的525萬元設(shè)備,未納入固定資產(chǎn)核算。
8.2012年至2013年,所屬地科院、資源所、中國地質(zhì)學(xué)會收取會議注冊費(fèi)262.27萬元,其中125.02萬元由會議酒店代收,直接沖抵會議支出,未納入本單位法定賬簿核算。
三、審計處理情況和建議
對上述問題,審計署已依法出具了審計報告、下達(dá)了審計決定書。審計發(fā)現(xiàn)相關(guān)涉嫌違法違紀(jì)事項,已移送有關(guān)部門進(jìn)一步調(diào)查處理。對虛報人員套取財政資金問題,要求將虛報多得資金上繳中央財政并相應(yīng)調(diào)整有關(guān)會計賬目和決算(草案);對未經(jīng)批準(zhǔn)調(diào)整項目預(yù)算執(zhí)行單位問題,要求今后嚴(yán)格執(zhí)行項目支出預(yù)算;對未按項目進(jìn)度撥款問題,要求加強(qiáng)財政資金支付管理,嚴(yán)格按照工作需要和進(jìn)度撥款;對未經(jīng)批準(zhǔn)調(diào)劑使用預(yù)算資金、擴(kuò)大項目開支范圍等問題,要求歸還原資金渠道,調(diào)整有關(guān)會計賬目和決算(草案);對違反零余額賬戶規(guī)定問題,要求今后嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定;對違反政府采購管理規(guī)定方面的問題,要求今后嚴(yán)格執(zhí)行政府采購規(guī)定;對出國費(fèi)存在的問題,要求今后嚴(yán)格執(zhí)行因公出國(境)管理規(guī)定;對公務(wù)用車存在的問題,要求對以租賃形式配置的公務(wù)用車進(jìn)行清理、清退,對公務(wù)用車配置合理需求按規(guī)定程序報批;對轉(zhuǎn)嫁招待費(fèi)問題,要求全面清理并追究有關(guān)人員責(zé)任;對會議費(fèi)存在的問題,要求今后嚴(yán)格執(zhí)行會議費(fèi)管理規(guī)定;對濫發(fā)津補(bǔ)貼和實(shí)物福利問題,要求相關(guān)單位進(jìn)行清理和規(guī)范,切實(shí)糾正此類行為;對公款旅游、發(fā)放慶典紀(jì)念品等問題,要求追回違規(guī)資金,追究有關(guān)責(zé)任人員責(zé)任;對違規(guī)收費(fèi)問題,要求停止違規(guī)收費(fèi),收回結(jié)存資金,必須
開展的培訓(xùn)班確需收費(fèi)的商財政部解決;對向所屬公司轉(zhuǎn)移收入問題,要求對轉(zhuǎn)移到公司核算的業(yè)務(wù)收支進(jìn)行清理后收回;對資產(chǎn)管理存在的問題,要求按規(guī)定補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù),補(bǔ)記固定資產(chǎn);對違反稅收管理規(guī)定方面的問題,要求補(bǔ)繳稅金,今后嚴(yán)格執(zhí)行稅收管理規(guī)定。針對審計發(fā)現(xiàn)的問題,審計署建議:國土資源部應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算管理,加強(qiáng)項目支出預(yù)算的統(tǒng)籌和審核,切實(shí)規(guī)范“三公”經(jīng)費(fèi)和會議費(fèi)管理,并強(qiáng)化對所屬單位的監(jiān)管。
四、審計發(fā)現(xiàn)問題的整改情況
對審計發(fā)現(xiàn)的問題,國土資源部正在組織進(jìn)行整改。截至現(xiàn)場審計結(jié)束,所屬航遙中心等3家單位已將調(diào)劑使用的項目資金981.73萬元?dú)w還原資金渠道;所屬發(fā)展研究中心等單位已將241.94萬元?dú)w還原資金渠道,相應(yīng)調(diào)整了會計賬目和決算(草案);所屬中國地質(zhì)調(diào)查局已對擅自改變行程赴拉斯維加斯的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了處分,團(tuán)組成員退還相關(guān)費(fèi)用1.46萬元;所屬資源所等4家單位對違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼、公款旅游、虛列會議費(fèi)支出等問題,已追回違規(guī)資金544.59萬元,有關(guān)責(zé)任人員受到黨政紀(jì)處分;所屬北京探工所已補(bǔ)繳稅金17.57萬元,并已補(bǔ)辦房產(chǎn)出租審批手續(xù)。具體整改結(jié)果由國土資源部向社會公告。
第二篇:審計署本級及所屬單位存不合規(guī)問題金額138萬
審計署本級及所屬單位存不合規(guī)問題金額138萬
審計署今日公布審計署2013預(yù)算執(zhí)行情況和其他財政收支情況檢查結(jié)果。公告指出,本次檢查審計署本級及所屬單位2013財政撥款支出共計66099.15萬元,占部門財政撥款支出總額的49.79%。檢查出不符合財經(jīng)制度規(guī)定的問題金額138.89萬元。
公告全文如下:
審計署2013預(yù)算執(zhí)行情況和其他財政收支情況檢查結(jié)果
為健全審計署預(yù)算執(zhí)行和其他財政收支情況的外部監(jiān)督機(jī)制,2014年3月至4月,由審計署聘任的特約審計員和專業(yè)人員組成檢查組,對審計署2013預(yù)算執(zhí)行情況和其他財政收支情況進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查了署本級和所屬計算機(jī)技術(shù)中心、審計干部培訓(xùn)中心(以下分別簡稱計算中心、培訓(xùn)中心)、蘭州特派辦,并對有關(guān)事項進(jìn)行了延伸檢查。
一、基本情況
審計署為中央財政一級預(yù)算單位,部門預(yù)算由署本級和28個二級預(yù)算單位的預(yù)算組成。財政部批復(fù)2013部門財政撥款預(yù)算支出為132 759.38萬元,審計署決算(草案)反映的當(dāng)年財政撥款支出為109048.37萬元,其部門預(yù)算與執(zhí)行結(jié)果的差異總額為23711.01萬元。本次檢查審計署本級及所屬單位2013財政撥款支出共計66099.15萬元,占部門財政撥款支出總額的49.79%。檢查出不符合財經(jīng)制度規(guī)定的問題金額138.89萬元。
檢查結(jié)果表明,審計署重視預(yù)算及財務(wù)管理工作,嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出,本次檢查的署本級和3個所屬單位預(yù)算執(zhí)行基本遵守預(yù)算法及相關(guān)法律法規(guī),財務(wù)管理和會計核算基本符合會計法和相關(guān)財務(wù)會計制度規(guī)定,對以前檢查出的問題認(rèn)真進(jìn)行了整改。
二、檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題
(一)2013年,所屬計算中心在日常公用經(jīng)費(fèi)和項目支出中分別列支人員經(jīng)費(fèi)支出19.82萬元、14.69萬元;培訓(xùn)中心在項目支出中列支日常公用經(jīng)費(fèi)支出62.76萬元,用于彌補(bǔ)人員經(jīng)費(fèi)和日常公用經(jīng)費(fèi)不足。
(二)所屬計算中心2012年5月購買的價值共計15.62萬元的170臺傳感器,未及時登記入賬,于2014年2月才補(bǔ)記固定資產(chǎn)賬。
(三)所屬培訓(xùn)中心2013年6月購入的價值26萬元的工程造價軟件,至年底已全額支付并投入使用,但未及時登記入賬。此次檢查指出后,培訓(xùn)中心記入了無形資產(chǎn)賬。
三、檢查處理情況和建議
對上述問題,檢查組已按規(guī)定出具檢查報告。對用項目經(jīng)費(fèi)等彌補(bǔ)人員經(jīng)費(fèi)和日常公用經(jīng)費(fèi)缺口問題,要求積極商有關(guān)部門解決基本支出經(jīng)費(fèi)缺口;對于購置資產(chǎn)未及時入賬問題,要求今后按照相關(guān)會計制度的規(guī)定,嚴(yán)格加強(qiáng)資產(chǎn)管理。
針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,建議加強(qiáng)對固定資產(chǎn)與無形資產(chǎn)的管理,規(guī)范資產(chǎn)購置流程,新購置資產(chǎn)及時登記入賬;細(xì)化財務(wù)管理制度要求,強(qiáng)化內(nèi)部控制,提高資金使用效益。
四、檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況
審計署辦公廳在檢查前開展了自查,并糾正了部分自查出的問題。對于用項目經(jīng)費(fèi)等彌補(bǔ)基本支出經(jīng)費(fèi)缺口問題,已按要求整改,并與有關(guān)部門協(xié)商,爭取在事業(yè)單位改革中統(tǒng)籌解決。針對上述問題,審計署還下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)和預(yù)算管理的通知》,從加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度、規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)使用、嚴(yán)格政府采購、加強(qiáng)資產(chǎn)管理、強(qiáng)化內(nèi)部控制等7個方面,要求所屬各單位進(jìn)一步嚴(yán)格遵守財經(jīng)法規(guī)和紀(jì)律,夯實(shí)財務(wù)預(yù)算工作基礎(chǔ)。
第三篇:預(yù)算部工作細(xì)則及規(guī)劃
中港建設(shè) 共4頁
預(yù) 結(jié) 算 部 工 作 細(xì) 則 與 規(guī) 劃
一、工作細(xì)則:
在中港建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)下,積極努力完成本職工作,積極配合相關(guān)部門做好相關(guān)工作,以優(yōu)異的成績完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。
1.熟悉掌握建筑工程發(fā)包、承包計價管理及成本管理相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。
2.熟悉掌握我國現(xiàn)行工程項目投資構(gòu)成和工程造價的構(gòu)成;具備建筑安裝企業(yè)經(jīng)營管理基本知識。
3.熟悉掌握《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》建設(shè)部2011第107號部令;
4.熟悉掌握建筑識圖、建筑構(gòu)造、水電設(shè)備、施工機(jī)械、建筑材料(項目、品種、規(guī)格、技術(shù)性能)基礎(chǔ)知識;
5.熟悉掌握建筑、安裝工程的施工方法、工藝標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)措施;
6.熟悉掌握工程項目成本管理基本知識。
7.熟悉掌握有關(guān)建設(shè)工程定額(額定消耗定額標(biāo)準(zhǔn))、(建筑安裝工程預(yù)算基價);預(yù)算編制說明,建筑面積計算規(guī)則、工程量計算規(guī)則;方法、計算標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)用各種專業(yè)定額。
8.掌握建筑安裝施工合同知識。
9.嚴(yán)格執(zhí)行建標(biāo)2005-69號文件《建設(shè)工程概預(yù)算人員行業(yè)自律的通知》樹立良好的職業(yè)道德形象。
二、預(yù)算部工作規(guī)劃:
1.做好;建設(shè)項目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)等方面條件情況的調(diào)查、研究、分析對項目技術(shù)上的先進(jìn)性適用性經(jīng)濟(jì)上的盈利性、合理性與建設(shè)的可能性給予評估為公司投資決策提供依據(jù)。
2.做好;進(jìn)行建設(shè)項目的投資估算的編制,會在形成初步設(shè)計方案進(jìn)行工程概算的編制;
3.做好;在施工圖設(shè)計基礎(chǔ)上根據(jù)施工圖紙和說明書結(jié)合現(xiàn)場勘查、及施工組織設(shè)計規(guī)定的施工工藝和技術(shù)措施熟練運(yùn)用定額編制單位工程分部、分項工程預(yù)算及其工料分析。
4.應(yīng)熟悉預(yù)算管理的有關(guān)規(guī)定、收集掌握價格信息,適應(yīng)建筑工程市場造價的動態(tài)管理。按照各個施工所在地的工程造價信息調(diào)整人、工、機(jī)的價格與調(diào)整系數(shù);
5.應(yīng)收集整理工程項目的各種資料進(jìn)行竣工決算的編制;
6.應(yīng)依據(jù)建設(shè)部2011第107號部令;《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》;編制工程量清單;作為招標(biāo)文件的標(biāo)底;投標(biāo)報價的工程量清單文件。
7.應(yīng)審查招標(biāo)、投標(biāo)方及施工單位在清單報價、預(yù)算報價中多列項目或少列項目,多列數(shù)量或少列數(shù)量;多列措施項目、費(fèi)用項目或少列措施項目、費(fèi)用項目;有無重計、漏計、多計的現(xiàn)象及增減原因。
8.應(yīng)靈活使用建設(shè)工程施工招標(biāo)、投標(biāo)報價的方法和技巧,9.應(yīng)按照《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》進(jìn)行竣工結(jié)算并按照工程合同價款的約定做好工程價款的調(diào)整。在合同協(xié)議、竣工結(jié)算中靈活使用索賠與反索賠技巧
10.應(yīng)編制工程項目發(fā)、承包費(fèi)用計劃,在施工階段通過比較、分析、預(yù)測、糾偏和檢查。實(shí)現(xiàn)工程成本的控制。
11.熟練使用OFS辦公系列軟件,熟練使用建筑制圖工程軟件、熟練使用圖形算量,鋼筋算量等建筑、安裝工程的系列軟件、熟練使用各種消耗定額、預(yù)算基價的定額、編制簡單的電算程序。
12.能夠克服困難積極參加各項專業(yè)知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)理論聯(lián)系實(shí)際靈活運(yùn)用專業(yè)知識,當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀,卓有成效的完成本崗工作。
預(yù)算部總體工作思路
為實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展的方針目標(biāo),我們確定努力踐行“如臨深淵、如履薄冰”居安思危理念。“敢為人先、永不懈怠”、實(shí)施“經(jīng)濟(jì)效益為一條主線”即精細(xì)化管理模式。努力實(shí)現(xiàn)“行業(yè)領(lǐng)先,常態(tài)優(yōu)秀”的工作目標(biāo)。
一、推貫:“兩套理念”即遵循九大工作準(zhǔn)則和倡導(dǎo)九大安全理念。
(1)九大工作準(zhǔn)則;
1)持之以恒。2)用心做事。3)從小事抓起。4)要事第一。
5)化繁為簡。6)關(guān)注細(xì)節(jié)。7)一切皆有可能。8)沒有任何借口。
9)思致高遠(yuǎn),行之穩(wěn)健。
(2)九大安全觀念;
1)讓安全成為習(xí)慣2)經(jīng)得起不檢查,牢記保自己就是保全局,為全局就是為自己。3)嚴(yán)在管,重在理,理其所需,重于管其所違。沒有不合格的員工,只有不合格的管理者。4)永遠(yuǎn)有時間安全地工作。5)安全是1,其它都是零,沒有安全其它再多也是零。6)安全無大小。大處講安全,小處更要講安全。7)安全來自嚴(yán)謹(jǐn)。一點(diǎn)不差,差一點(diǎn)也不行。8)放掉一個安全隱患就等于埋下一顆定時炸彈。9)安全只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn),只有更好,沒有最好。
(3)貫穿“三大綱領(lǐng)”,即“科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新、成效彰顯”的工作方針;“大局為重、安全為先、服務(wù)為本、穩(wěn)健為根”工作理念;“工作講思路、抓關(guān)鍵,辦事講程序、抓規(guī)范,落實(shí)講標(biāo)準(zhǔn)、抓細(xì)
節(jié),服務(wù)講品質(zhì)、抓重點(diǎn)的”工作指南。
(4)實(shí)現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”即由經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變;由粗放型管理向標(biāo)準(zhǔn)化管理轉(zhuǎn)變;由軟件管理向硬件管理轉(zhuǎn)變;由軟性管理向硬性管理轉(zhuǎn)變。
(5)強(qiáng)化“五精意識”精密謀劃、精心組織、精確作業(yè)、精打細(xì)算、精益求精。
(6)推行:“六何”工作法,即無論做何事,首先都問一下為何要做、不做行不行。如何做,進(jìn)而明確何人做、何時做、從何做以及如何做。
(7)把控“七個要點(diǎn)”即做的標(biāo)準(zhǔn),何人做,何時做,從何做如何做,做到何種程度,不把控要點(diǎn)就達(dá)不到目標(biāo)效果。
(8)遵循“八就準(zhǔn)則”即:想就想透、定就定細(xì)、看就看準(zhǔn)、聽就聽清、問就問明、說就說全、走就走到、干就干實(shí)。
(9)狠抓“九項重點(diǎn)”即逐級負(fù)責(zé)、干部作風(fēng)、隊伍素質(zhì)、基礎(chǔ)管理、過程控制、責(zé)任落實(shí)、科技興部、效益形象、和諧建設(shè)。
(10)把握“十字要核”,即責(zé)任、程序、創(chuàng)新、執(zhí)行、落實(shí)。
下 周 工 作 安 排2014-6-7
努力完成公司交給的工作任務(wù);爭取在周末完成保定永新項
目的預(yù)估算工作。
第四篇:文藝部工作計劃及預(yù)算
2012—2013資源與環(huán)境學(xué)院學(xué)生會文藝部工作計劃 新的一個學(xué)年開始了,經(jīng)管學(xué)院學(xué)生分會注入了新的活力,文藝部也增添了一些新的元素,今年,文藝部的工作將在繼承以往特色的同時,創(chuàng)新發(fā)展一些新的活動,并在文藝部內(nèi)部加強(qiáng)管理,加強(qiáng)與學(xué)院團(tuán)總支老師、學(xué)生會主席團(tuán)以及其他各部門的聯(lián)系,加強(qiáng)與各個班級的班委和文藝委員的聯(lián)系,加強(qiáng)與其他學(xué)院文藝部的聯(lián)系與交流,學(xué)習(xí)補(bǔ)足不足之處,吸取經(jīng)驗(yàn),將文藝部的工作做的更好。
一、內(nèi)部管理
文藝部在往年的基礎(chǔ)上多招了一些干事,他們每個人都有自己的特長與愛好,要根據(jù)他們的特長與個性分配適合他們的工作,與此同時,要結(jié)合90后的特性,在他們能力可接受范圍之內(nèi),拓展他們的能力,以彌補(bǔ)以往工作中的不足。
加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié),部長、副部長協(xié)作一致,帶領(lǐng)干事們使文藝部擰成一股繩,一個方向用力,加強(qiáng)內(nèi)部交流,多多聽取成員們的意見,決策層果斷作出決定,將每個成員的特長發(fā)揮到極致,為工作服務(wù)。
二、加強(qiáng)聯(lián)系交流與宣傳
文藝部的核心工作是做好文藝活動,豐富大學(xué)生的課余生活,因此加強(qiáng)聯(lián)系與交流是必要的也是非常重要的,文藝部今年要加強(qiáng)聯(lián)系交流力度,以便更好的做好工作。
1、要多與老師交流,積極聽取老師的意見和建議,多請老師作指導(dǎo)工作,以在老師的指導(dǎo)下將工作做的更好,將學(xué)院的信息得到更好的傳達(dá)。
2、要加強(qiáng)與主席團(tuán)以及各個部門之間的聯(lián)系。對于不懂的問題要多多向主席團(tuán)請教,對于主席團(tuán)提出的建議積極聽取。與各個部門之間,經(jīng)常交流,了解各個部門的工作與活動,方便及時的將各個部門的活動宣傳,以便配合各部門的各項工作都能順利開展。
3、加強(qiáng)與各個班級之間的交流。召開文藝委員大會,提高大會的質(zhì)量,盡力將各項活動準(zhǔn)確無誤的表達(dá),提高宣傳的質(zhì)量,平時要時常向文藝委員以及班委成員了解同學(xué)們對活動的看法和建議,做好活動前反映與活動后反饋,了解同學(xué)們的活動需求,根據(jù)同學(xué)們的反映開展適應(yīng)大部分同學(xué)的活動,提高活動的質(zhì)量。
4、加強(qiáng)與校學(xué)生會、各個學(xué)院學(xué)生分會的聯(lián)系。互相學(xué)習(xí),補(bǔ)足不足之處,加強(qiáng)交流,才能不斷進(jìn)步,逐漸向前發(fā)展。
三、活動開展
具體如下:
1、迎新晚會
時間: 11月中上旬
活動對象:資源與環(huán)境全院同學(xué)
活動方式:向全院同學(xué)征集節(jié)目,主要針對大一,大二學(xué)生。公平公正選拔優(yōu)質(zhì)節(jié)目,杰出人才。
2、文藝大賽
時間:10月底
活動對象:資源與環(huán)境學(xué)院
3、寢室文化節(jié)——寢室魅力秀(小型文藝比賽)
對象:資源與環(huán)境學(xué)院全院學(xué)生(主要針對大一,大二學(xué)生)
4、卡拉OK比賽
活動對象:資源與環(huán)境學(xué)院全院同學(xué)
5、舞蹈團(tuán)籌建
對象:資源與環(huán)境學(xué)院全院同學(xué)
6、校健美操比賽
活動對象:院健美操隊
第五篇:食品藥品監(jiān)管存問題及建議
市食品藥品監(jiān)督管理局監(jiān)管存問題及建議
2011年為進(jìn)一步保障人民群眾飲食用藥安全,促進(jìn)全市醫(yī)藥行業(yè)健康發(fā)展,現(xiàn)就我局存在問題及建議匯報如下:
一、存在的問題
1、食品藥品監(jiān)管機(jī)構(gòu)改革基本完成,但餐飲消費(fèi)環(huán)節(jié)食品和保健品、化妝品職能還沒有交接。
2、基礎(chǔ)檢測設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重滯后,成為制約食品藥品監(jiān)管事業(yè)發(fā)展的最大瓶頸。隨著食品藥品機(jī)構(gòu)改革,我局將增加餐飲消費(fèi)環(huán)節(jié)食品、保健品、化妝品的監(jiān)管職能,但目前的檢測設(shè)備嚴(yán)重滯后,未達(dá)到新增項目的檢測要求。
3、隊伍整體素質(zhì)還不能完全適應(yīng)日益發(fā)展變化的形勢和任務(wù)的需要,業(yè)務(wù)素質(zhì)、執(zhí)法能力、服務(wù)水平等都有待進(jìn)一步提高。
4、系統(tǒng)局域電子網(wǎng)絡(luò)初步形成,但不能完全滿足國家食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于網(wǎng)上審批、網(wǎng)上傳輸監(jiān)管數(shù)據(jù)和藥品稽查信息的要求。
5、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作尚處于起步階段,缺乏必要的監(jiān)測設(shè)施和手段,無法正常行使監(jiān)測職能。
二、建議
1、按照《食品安全法》,盡快完成職能交接。
2、加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,以滿足日益發(fā)展變化的餐飲消
費(fèi)環(huán)節(jié)食品和藥品、醫(yī)療器械、保健品、化妝品檢測要求。
3、加入隊伍培訓(xùn)力度,特別是加大餐飲消費(fèi)環(huán)節(jié)食品和保健品、化妝品監(jiān)管人員的投入。
4、亟待投入建設(shè)資金進(jìn)行改造,以滿足網(wǎng)上審批、網(wǎng)上傳輸監(jiān)管數(shù)據(jù)和藥品稽查信息的要求。
5、加大對藥品不良反應(yīng)檢測設(shè)施和手段的投入,使其盡快正常行使監(jiān)測職能。
二0一0年二月二十二日