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第一篇：BDO生產(chǎn)膨脹產(chǎn)能過(guò)剩使企業(yè)效益下滑

BDO生產(chǎn)膨脹產(chǎn)能過(guò)剩使企業(yè)效益下滑

丁二醇(BDO)生產(chǎn)規(guī)模膨脹，預(yù)計(jì)年底將超150萬(wàn)噸，幾年前還需依賴進(jìn)口的BDO市場(chǎng)產(chǎn)能過(guò)剩已經(jīng)成為定局，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益急劇下滑。

“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)前夕，陜煤化集團(tuán)陜化公司總經(jīng)理彌永豐在接受記者采訪時(shí)，呼吁國(guó)家通過(guò)技術(shù)、環(huán)保等措施提高行業(yè)準(zhǔn)入門檻，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展;企業(yè)不要盲目跟風(fēng)亂上項(xiàng)目，重點(diǎn)拓展下游產(chǎn)品。

陜煤化集團(tuán)陜化公司總經(jīng)理彌永豐告訴記者，2007年陜化公司新建3萬(wàn)噸(年產(chǎn)能，下同)BDO項(xiàng)目時(shí)，國(guó)內(nèi)BDO僅13萬(wàn)噸，市場(chǎng)供不應(yīng)求。此后新項(xiàng)目蜂擁而上，到2012年4月全國(guó)共有BDO生產(chǎn)裝置12套，產(chǎn)能突破50萬(wàn)噸，目前已達(dá)到87萬(wàn)噸。同時(shí)國(guó)電寧夏英力特20萬(wàn)噸、新疆美克10萬(wàn)噸、河南鶴壁5萬(wàn)噸、寧波江寧8萬(wàn)噸、陜化公司10萬(wàn)噸、儀征化纖10萬(wàn)噸、重慶建峰6萬(wàn)噸、遼寧盤錦15萬(wàn)噸等數(shù)套裝置今年年內(nèi)將陸續(xù)建成投產(chǎn)，到今年底產(chǎn)能超過(guò)150萬(wàn)噸。除此以外，在建或規(guī)劃建設(shè)的BDO項(xiàng)目還有陜西韓城黑貓6萬(wàn)噸、延長(zhǎng)石油集團(tuán)10萬(wàn)噸、陜西恒源煤電10萬(wàn)噸、新疆天業(yè)20萬(wàn)噸、山西三維24萬(wàn)噸、四川維尼綸20萬(wàn)噸、內(nèi)蒙古伊東20萬(wàn)噸等。

“現(xiàn)在BDO已經(jīng)過(guò)剩，若這些項(xiàng)目還繼續(xù)建設(shè)，屆時(shí)國(guó)內(nèi)BDO總產(chǎn)能將近300萬(wàn)噸。而即使到2015年，預(yù)計(jì)國(guó)內(nèi)BDO需求量也不過(guò)60萬(wàn)～80萬(wàn)噸，無(wú)疑將嚴(yán)重過(guò)剩，市場(chǎng)形勢(shì)更加嚴(yán)峻。”彌永豐憂心忡忡地說(shuō)。他說(shuō)，目前BDO產(chǎn)能增長(zhǎng)太快，單套裝置規(guī)模也越來(lái)越大，原來(lái)一般2.5萬(wàn)噸或3萬(wàn)噸，現(xiàn)在動(dòng)不動(dòng)就6萬(wàn)噸，甚至10萬(wàn)噸以上。同時(shí)，因看好上游原料成本低的優(yōu)勢(shì)，新建項(xiàng)目紛紛向西部資源地區(qū)轉(zhuǎn)移。

據(jù)了解，隨著B(niǎo)DO新建產(chǎn)能快速釋放，近年來(lái)國(guó)內(nèi)BDO市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大，總體呈下降態(tài)勢(shì)，平均價(jià)格從2012年4月的19000元(噸價(jià)，下同)跌至目前的13600元左右，裝置整體開(kāi)工率僅60%～70%。

第二篇：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理之安全與效益

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理之安全與效益

在如今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、商品經(jīng)濟(jì)的年代。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的最終目的就是取得好的經(jīng)濟(jì)效益，保證企業(yè)能可持續(xù)發(fā)展。那么，作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理者，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，怎樣才能實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)呢？

依余之見(jiàn)，第一，安全是企業(yè)生存之根本，沒(méi)有安全保障的企業(yè)，即使是取得了一定的效益，也是暫時(shí)的，短暫的。根本無(wú)從談起可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題。因此，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)鍋爐過(guò)程中，必須把安全放在第一位，必須做到安全第一。

怎樣才能做到安全第一呢？

安全——就是人、機(jī)、環(huán)境的和諧統(tǒng)一。首先，企業(yè)必須要有一個(gè)技術(shù)過(guò)硬、思想先進(jìn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的員工隊(duì)伍。

怎樣才能擁有這樣一支一員工隊(duì)伍呢？

首先應(yīng)把好選人、用人關(guān)。保證隊(duì)伍中的每一個(gè)隊(duì)員本身的品質(zhì)。其次就是要對(duì)員工隊(duì)伍進(jìn)行綜合素質(zhì)（安全素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)）的培訓(xùn)，不斷提高團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力。從而實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、環(huán)境的和諧統(tǒng)一。

第二，企業(yè)要取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須做節(jié)能降耗和環(huán)境保護(hù)工作。節(jié)能降耗工作既是一個(gè)可量化工程，又是一個(gè)系統(tǒng)工程。必須從節(jié)能意識(shí)，節(jié)能管理，節(jié)能設(shè)備，節(jié)能技術(shù)等多方面入手。加強(qiáng)宣傳，加強(qiáng)管理，建立健全完善的量化考核管理機(jī)制，公平公正，獎(jiǎng)罰分明。實(shí)現(xiàn)全體員工從要我節(jié)能到我要節(jié)能的觀念轉(zhuǎn)變。做到人人節(jié)能，事事節(jié)能。

第三，加強(qiáng)環(huán)保投入，加強(qiáng)環(huán)保宣傳，讓全體員工形成一種不僅要我們現(xiàn)在過(guò)得好，更要我們的子孫后代過(guò)得更好的自覺(jué)環(huán)保意識(shí)，做到人人講環(huán)保，事事做環(huán)保。

20129.8

第三篇：安全生產(chǎn)征文(安全是企業(yè)最大的效益)

安全是企業(yè)最大的效益

安全是企業(yè)永恒的主題。抓好安全不僅是最大的政治、最大的任務(wù)、最大的責(zé)任和干部職工最大的業(yè)績(jī)，而且也是最大的效益。

作為一個(gè)企業(yè)，生產(chǎn)與管理自然要把實(shí)現(xiàn)效益最大化作為工作的目標(biāo)和追求。但每提起效益，少數(shù)人往往首先考慮的是施工進(jìn)度，或是如何加強(qiáng)成本控制，減少浪費(fèi)，對(duì)安全效益提到的并不多。其原因是多方面的：一是認(rèn)識(shí)上存在片面性，對(duì)安全與效益的關(guān)系模糊不清；二是在未發(fā)生事故的時(shí)候，總有一種僥幸心理，冒險(xiǎn)蠻干，以很大的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)獲取暫時(shí)的利益；三是因?yàn)橹厣a(chǎn)、輕安全，基層少數(shù)管理人員在生產(chǎn)上投入的精力很大，安全上卻馬虎湊合、得過(guò)且過(guò)，以致眼皮底下的隱患得不到及時(shí)整治，安全設(shè)施、大型施工設(shè)備也不能時(shí)時(shí)處于完好狀態(tài)；四是缺乏對(duì)職工的安全教育，個(gè)別班隊(duì)長(zhǎng)派活井井有條、步步到位，但結(jié)合不同工作和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際有針對(duì)性地講安全卻粗枝大葉、過(guò)于籠統(tǒng)，致使職工防范和預(yù)防事故的能力不強(qiáng)等，這些都是造成事故的根由。

事實(shí)證明，出事故就是最大的浪費(fèi)，也是最大的經(jīng)濟(jì)損失。一旦出了事故，給施工單位造成的損失少則幾千、幾萬(wàn)、百萬(wàn)??還有后續(xù)工作等方方面面的間接損失呢？若傷及職工，還會(huì)給個(gè)人、家庭帶來(lái)災(zāi)難和痛苦，也會(huì)給社會(huì)帶來(lái)傷害，影響企業(yè)在社會(huì)上的聲譽(yù)，總之損失難以估量。如此就談不上什么生產(chǎn)效益，企業(yè)與個(gè)人利益都會(huì)化為泡影。所以我們必須學(xué)會(huì)算算安全賬，算一算出了事故以后給職工、給家庭、給企業(yè)、乃至給管理者自己帶來(lái)的損失，從根本上理清安全與效益的關(guān)系。不能倆眼只盯著生產(chǎn)、盯著進(jìn)尺、盯著眼前暫時(shí)的利益，還要看到安全對(duì)效益的重要性，堅(jiān)決做到先安全再生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。安全是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。只有安全了，才能有良好的生產(chǎn)環(huán)境，施工才能健康穩(wěn)定開(kāi)展，獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。否則，一切都是天方夜譚。

忽視安全抓生產(chǎn)似火中取栗，不顧安全求效益如水中撈月。因此寄望于廣大干部職工，要牢固樹(shù)立“安全就是最大的效益”意識(shí)，高度重視安全工作，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)管、按標(biāo)準(zhǔn)干、用標(biāo)準(zhǔn)防，避免發(fā)生事故帶來(lái)的各種損失，為實(shí)現(xiàn)安全高效施工提供強(qiáng)有力的保障。

第四篇：企業(yè)員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)與效益心得體會(huì)

精選范文:企業(yè)員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)與效益心得體會(huì)(共2篇)每年單位都有安全檢查，安全學(xué)習(xí)，今年仍然不例外，安全生產(chǎn)教育仍然在我公司不斷的深入開(kāi)展。當(dāng)前我國(guó)改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的局面，知識(shí)不斷在更新，社會(huì)不斷在進(jìn)步。安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的重要條件，有效的防止或減少各類事故發(fā)生，建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。安全生產(chǎn)關(guān)鍵在于預(yù)防，很多事故發(fā)生后，當(dāng)分析原因時(shí)，往往會(huì)發(fā)現(xiàn)起因其實(shí)很小，如果稍加重視就不會(huì)成災(zāi)，可問(wèn)題就在小小的疏忽上，引來(lái)的卻是無(wú)法挽回的損失。安全生產(chǎn)主要投入人力.物力和財(cái)力，于是有些人就認(rèn)為是加大了企業(yè)的成本，還有人覺(jué)得自己企業(yè)各方面條件都好，不會(huì)出現(xiàn)安全事故，存在著僥幸心理，生產(chǎn)過(guò)程中安全與生產(chǎn)是相互依存的關(guān)系，安全必須保證，不安全就不能生產(chǎn)。人們常說(shuō)：“安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”就是這個(gè)道理，特別是在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，必須克服安全工作，“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的錯(cuò)誤思想，要樹(shù)立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)”的觀念，堅(jiān)持安全至上，把“安全第一，預(yù)防為主”的方針落實(shí)到實(shí)處，從而保證安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。安全生產(chǎn)搞的好與壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。安全生產(chǎn)所產(chǎn)生的效益是隱性效益，不像普通投資那樣直接反映在產(chǎn)品數(shù)量的增加和提高產(chǎn)品質(zhì)量上，而是體現(xiàn)在生產(chǎn)的全過(guò)程，不發(fā)生事故，才能保證生產(chǎn)的正常開(kāi)展和連續(xù)進(jìn)行。就現(xiàn)代企業(yè)整體工作而言，經(jīng)濟(jì)效益是中心，這是企業(yè)全部工作的穆德和歸宿，但是在具體生產(chǎn)過(guò)程中，必須堅(jiān)持安全第一，不安全不能生產(chǎn)。如果沒(méi)有安全保證，生產(chǎn)就是一句空話，事實(shí)上一個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)如何，必然會(huì)影響企業(yè)的效益，企業(yè)一旦發(fā)生事故總要或多或少造成經(jīng)濟(jì)損失，此外，由于事故影響，員工人心不穩(wěn)，生產(chǎn)難以進(jìn)行，這也是無(wú)法估量的損失，由此可見(jiàn)，安全是提高經(jīng)濟(jì)效益的前提和基礎(chǔ)，沒(méi)有安全就沒(méi)有效益，但是安全畢竟不等于效益，安全上去了并不等于經(jīng)濟(jì)效益就能提高，效益與安全是企業(yè)的兩項(xiàng)根本性任務(wù)，要以安全保效益，以效益促安全。可見(jiàn)安全工作是經(jīng)濟(jì)工作的重要部分，只有安全搞好了單位經(jīng)濟(jì)才能夠發(fā)展，安全生產(chǎn)工作才能保證正常生產(chǎn)秩序，企業(yè)在內(nèi)的人員都應(yīng)樹(shù)立安全意識(shí)，把安全生產(chǎn)作為每個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)，我們要在思想上高度重視起來(lái)，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，決不放過(guò)任何一個(gè)有關(guān)安全的每一個(gè)細(xì)結(jié)。在位置上突出起來(lái)，以安全促進(jìn)度，以安全促生產(chǎn)，以安全保證單位最大效益。

[企業(yè)員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)與效益心得體會(huì)(共2篇)]篇一：企業(yè)員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)與效益心得體會(huì)

企業(yè)員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)與效益心得體會(huì)

[企業(yè)員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)與效益心得體會(huì)(共2篇)] 每年單位都有安全檢查，安全學(xué)習(xí)，今年仍然不例外，安全生產(chǎn)教育仍然在我公司不斷的深入開(kāi)展。當(dāng)前我國(guó)改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的局面，知識(shí)不斷在更新，社會(huì)不斷在進(jìn)步。安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的重要條件，有效的防止或減少各類事故發(fā)生，建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。安全生產(chǎn)關(guān)鍵在于預(yù)防，很多事故發(fā)生后，當(dāng)分析原因時(shí)，往往會(huì)發(fā)現(xiàn)起因其實(shí)很小，如果稍加重視就不會(huì)成災(zāi)，可問(wèn)題就在小小的疏忽上，引來(lái)的卻是無(wú)法挽回的損失。

安全生產(chǎn)主要投入人力.物力和財(cái)力，于是有些人就認(rèn)為是加大了企業(yè)的成本，還有人覺(jué)得自己企業(yè)各方面條件都好，不會(huì)出現(xiàn)安全事故，存在著僥幸心理，生產(chǎn)過(guò)程中安全與生產(chǎn)是相互依存的關(guān)系，安全必須保證，不安全就不能生產(chǎn)。人們常說(shuō)：“安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”就是這個(gè)道理，特別是在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，必須克服安全工作，“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的錯(cuò)誤思想，要樹(shù)立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)”的觀念，堅(jiān)持安全至上，把“安全

安全生產(chǎn)作為每個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)，我們要在思想上高度重視起來(lái)，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，決不放過(guò)任何一個(gè)有關(guān)安全的每一個(gè)細(xì)結(jié)。在位置上突出起來(lái)，以安全促進(jìn)度，以安全促生產(chǎn)，以安全保證單位最大效益。

篇二：企業(yè)職員安全教育學(xué)習(xí)心得體會(huì)

企業(yè)職員安全教育學(xué)習(xí)心得體會(huì)

每年單位都有安全檢查。今年仍然不例外，安全學(xué)習(xí)。安全生產(chǎn)教育仍然在公司不斷的深入開(kāi)展。當(dāng)前我國(guó)改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的局面，知識(shí)不斷在更新，社會(huì)不斷在進(jìn)步。安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的重要條件，有效的防止或減少各類事故發(fā)生，建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。安全生產(chǎn)關(guān)鍵在于預(yù)防，很多事故發(fā)生后，當(dāng)分析原因時(shí)，往往會(huì)發(fā)現(xiàn)起因其實(shí)很小，如果稍加重視就不會(huì)成災(zāi)，可問(wèn)題就在小小的疏忽上，引來(lái)的卻是無(wú)法挽回的損失。

重要部分。安全生產(chǎn)工作才能保證正常生產(chǎn)秩序，只有安全搞好了單位經(jīng)濟(jì)才能夠發(fā)展。企業(yè)在內(nèi)的人員都應(yīng)樹(shù)立安全意識(shí)，把安全生產(chǎn)作為每個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)，要在思想上高度重視起來(lái)，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，決不放過(guò)任何一個(gè)有關(guān)安全的每一個(gè)細(xì)結(jié)。位置上突出起來(lái)，以安全促進(jìn)度，以安全促生產(chǎn)，以安全保證單位最大效益。

于是有些人就認(rèn)為是[企業(yè)員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)與效益心得體會(huì)(共2篇)]加大了企業(yè)的成本，安全生產(chǎn)主要投入人力.物力和財(cái)力。還有人覺(jué)得自己企業(yè)各方面條件都好，不會(huì)出現(xiàn)安全事故，存在著僥幸心理，生產(chǎn)過(guò)程中安全與生產(chǎn)是相互依存的關(guān)系，安全必須保證，不安全就不能生產(chǎn)。人們常說(shuō)：安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”就是這個(gè)道理，特別是當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，必須克服安全工作，說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”錯(cuò)誤思想，要樹(shù)立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)”觀念，堅(jiān)持安全至上，把“安全

保效益，以效益促安全。