第一篇：蘭豐集團元旦晚上講話

各位朋友、蘭豐的各位同仁：

大家好！

光陰荏苒,歲月如梭，2007年即將過去,2008年又將翻開嶄新的一頁。值此2008年元旦到來之際，我謹代表蘭豐集團向關心、支持和幫助過蘭豐的各位朋友，向蘭豐集團的所有同事致以節日的問候，祝你們元旦快樂，闔家歡樂！

2007年，對蘭豐集團而言，是不平凡的一年，集團在公司股東的大力支持、高管人員的帶頭和廣大員工的頑強拼搏下，著重加強企業內部管理，強化產品品牌建設，擴大產品市場占有率，不斷完善企業管理制度，嚴格控制各種費用，管理上進一步規范化、精細化，取得了一定成績。

集團全年共生產熟料207.5萬噸、水泥193萬噸、礦粉6萬噸，銷售熟料166萬噸、水泥194萬噸、礦粉3.3萬噸，全年實現銷售收入8.75億元，上交稅收3800萬元，實現綜合效益4820萬元。2007年1月，集團正式入選由國家發改委、國土資源部、中國人民銀行等三部委聯合評定的“國家重點支持水泥工業結構調整60家大型水泥企業集團”；2007年5月，萍鄉公司1400T/D窯系統技改及無煙煤煅燒技改勝利竣工；2007年9月，萍鄉公司20萬噸礦粉技改項目勝利竣工；2007年9月，豐城公司蘭江廠50萬噸水泥磨輥壓機技改項目完成；2007年12月底，蘭江廠20萬噸礦粉技改項目進入安裝掃尾階段；2007年11月7日，九江公司第二條2500T/D干法熟料生產線正式點火試產；2007年12月初，九江公司、豐城公司蘭源廠低溫余熱發電項目順利完成設計、融資等各項前期準備工作，申報CDM項目也已經與買方簽訂了減排賣買協議。

當然，在回顧和總結2007年的工作，我們還有很多工作沒有做好，這值得我們每一位深刻反省。南昌公司由于銷售市場開拓力度不夠，直接影響到南昌公司的產能不能有效負荷運行，最終導致南昌公司水泥粉磨未能完成全年生產計劃；九江公司一度由于礦山石灰石搭配不合理等原因造成熟料質量波動較大，增加了質量控制成本，在一定程度上影響了客戶對公司產品的評價，從而影響到九江公司全年熟料銷售計劃不能完成；萍鄉公司技改后的效果除無煙煤的比例達到預期目標外，日產量尚未達到1400T/D目標；九江公司12MW低溫余熱發電項目、豐城公司蘭源廠6MW低溫余熱發電項目也由于各種原因未能實現原定于2007年底建成運行、并網發電的既定目標；此外，各生產線的設備運轉率與優秀水泥企業相比，停留在一般水平，仍未達到公司理想目標，大部分產能也由于各種原因未能有效發揮設計產能。公司內部管理仍存在較大不足，企業管理在精細化、科學化、系統化方面還很不夠，并出現一些漏洞，特別是部分中層管理人員的思想觀念、職業道德、敬業精神尚有待進一步加強，如撫州公司原財務科科長蔡志剛挪用資金一案，值得蘭豐每一位同事重新認識和思考。

可以說，2007年集團是伴隨著鮮花和荊棘一路走過。而今，2008年如期而至，一元復始，萬象更新。2008年是蘭豐集團發展史上的重要一年，是集團第二個五年（2006—2010年）戰略發展規劃中承上啟下的關鍵一年，事關蘭豐集團的發展大業，全員上下要為之不懈努力，清晰目標，知責負重，闊步前行。集團2008年計劃全年生產熟料289萬噸、水泥296萬噸、礦粉38萬噸，銷售熟料234萬噸、水泥296萬噸，全年實現銷售收入13億元，上交稅收5000萬元，實現綜合效益7000萬元。此外，集團還將重點做好以下工作：

1、嚴格控制固定資產投入、非生產、經營性支出，集中資金增加公司流動資金，保持各種物資的合理庫存，保證生產的正常需求，提升企業采購付款的信譽，不斷增加公司直接采購的物資或單位，降低采購成本，增加企業綜合效益。

2、進一步抓好銷售工作，不遺余力加大市場營銷管理力度，加強銷售隊伍管理建設，增加各子公司產品銷量，促進各子公司產能的有效發揮，充分發揮現有產能最大化。借鑒“海螺集團”銷售管理模式，進一步增加開拓、管理市場及監督計劃執行情況的專業人員。

3、繼續充實、完善生產方面的管理、技術人才隊伍，提升員工整體綜合素質和技術水平，提高設備連續運轉率、設備臺時產量、產品質量，使設備產能達到設計產能最大化。同時，不斷降低水泥成品的熟料料耗、電耗、煤耗等單耗，增加無煙煤摻量、礦粉摻量、混合材摻量。

4、進一步提升財務管理及控制水平，加大力度嚴格把關采購合同執行、結算；產品開票、發貨、返利；倉庫管理；稅務成本等方面的過程控制，降低公司潛在風險，防范管理漏洞。

繼續加大審計力度，嚴格審計，查找問題，各單位部門無條件配合審計部門的各項審計工作；繼續完善云天管理軟件，防范人為違規，加強管理控制監督，減少管理盲點和漏洞。

5、進一步做好銀行等金融機構的公共關系，降低財務費用，增加部分貸款規模。

嚴格控制貸款利率上浮、中間業務費增加、100%承兌貼現、貸款規模下降，盡最大努力下降貸款財務費用的支出，提高公司綜合效益；

6、繼續完善、修改、調整公司現行薪酬體系，增加激勵機制，提升勞動保護水平和員工福利水平。組織開展更多各種專業技能培訓項目，提高員工的業務能力和綜合素質。

7、集中富余資金或新增部分貸款完成南昌公司20萬噸礦粉技改、九江公司、豐城公司蘭源廠低溫余熱發電項目、各種風機、電機節能技改項目。

8、進一步擴大自有礦山的開采范圍和面積，并辦理好相關手續，確保礦石產量和儲備量能夠滿足企業今后發展的生產需求。

同志們，2008年的目標已經明確，戰斗的號角已經吹響。在新的起跑線上，每位“蘭豐人”都要以務實的姿態、高昂的激情、頑強的斗志，發揚“誠信、團結、創新、敬業”的蘭豐精神，緊緊圍繞 “效益最大化、產銷量最大化”核心工作，兢兢業業，真抓實干，克已奉公，吸取2007年的經驗教訓，努力做好每一項工作。我相信，有公司股東的大力支持，有1300多名同事的齊心協力，我們一定能順利實現2008年各項工作目標，一定能實現蘭豐集團的新跨越，締造蘭豐集團更大的輝煌！

第二篇：秀蘭集團簡介

秀蘭集團

秀蘭集團簡介：

河北秀蘭房地產集團有限公司——前身系保定市秀蘭房地產有限公司，1997年成立，現已發展成為以房地產開發為核心、集建筑施工、建材生產、物業服務、商務酒店于一體的民營企業集團。

發展歷程

從小建筑隊到集團公司，一步一個腳印……

1984年，趙秀蘭成立耳七里店建筑隊，奠定公司雛形

1995年，趙秀蘭傾盡畢生積蓄70余萬元捐資助教，當年冬天離世

1997年，保定市秀蘭房地產有限公司成立

2000年，秀蘭物業管理有限公司成立

2001年，秀蘭混凝土攪拌有限公司成立

2002年，保定市秀蘭建設有限公司成立

2002年，河北秀蘭房地產集團有限公司成立

2004年，秀蘭購物廣場開業迎賓

2005年，秀蘭飯店開業迎賓

2007年，秀蘭地產成功進軍承德、邢臺等地，邁出跨越發展新步伐

組織結構：

企業文化核心理念

企業愿景：打造百年名企 企業使命：創造精彩生活 企業價值觀：秀蘭永恒，奉獻久遠 企業精神：學習秀蘭事跡，弘揚奉獻精神、企業戰略：規模擴張，精準定位，打造全國地產名企 經營理念：以人為本、團結協作、規范發展、和諧共贏 開發理念：以人為本、追求卓越、打造精品、造福百姓 秀蘭在售樓盤：

秀蘭經典樓盤：

秀蘭·錦觀城

秀蘭?錦觀城是保定第一個大規模純高層社區，位于恒祥北大街與隆興路（建設中)的交叉口處,與秀蘭? 四季城、秀蘭?鉆石嘉園和秀蘭?尚城共同組成秀蘭新城。

秀蘭?錦觀城占地17公頃,總建筑面積約27萬平米。由16棟高層組成,戶型以精品小躍層為主,92-180平米的適用面積將躍層的居住體驗拉入平常百姓家。“躍層的享受,平層的價格,多層的物管費”的生活方式,在秀蘭?錦觀城完美展現。

秀蘭?錦觀城毗鄰秀蘭?城市花園、西苑小區、名人國際等多個高尚社區,周邊配套成熟便利，飲食、娛樂、購物、銀行應有盡有。

秀蘭·錦觀城戶型圖： 秀蘭·錦觀城地理位置圖： 秀蘭·錦觀城周邊配套設施：

超市：美特好超市

餐飲：花神食府、麻辣誘惑金筷子、好滋味、老土灶等

銀行：工商銀行、建設銀行、農業銀行、郵政儲蓄

通訊：中國移動、中國聯通、郵政

交通：9路、31路、37路、301路 學校：美術中學、西苑幼兒園、秀蘭幼兒園

娛樂：知足會館、KTV、網吧

秀蘭·四季城

該小區在設計上，采用平層錯躍層于一體，利用地理位置的空間轉換，將整個園區劃分為春、夏、秋、冬四部分，樓宇外面墻體采用不同顏色粉飾，小區內以特色綠化植被點綴，體現出一年四季不同的韻味，名曰“四季城”。

秀蘭·康欣園

秀蘭集團配合政府“城中村改造工程”的點睛之筆和典范之作。小區配套設施完善，交通便捷，環境優美，充滿現代氣息，建有大片集中綠地、休閑運動場和多處園林小品，是業主理想的宜居之地。該項目的成功完成，徹底轉變了村民的思想意識和生活方式，使古城西部的城市面貌大為改觀。

秀蘭·城市花園

“城市里的花園，花園里的家。”

秀蘭城市花園2001年被列為河北省“經濟適用房重點工程”、保定市“為民辦的九件實事之一”。總占地面積325畝，總建筑面積30余平方米。由我國建筑設計權威單位上海同濟大學精心設計。在全市首創板式小高層的建筑模式，建有全市首條小區人工河，營造出“以人為本，回歸自然”的現代社區環境，是全市環境優美、管理規范的經典小區之一。

業內專家這樣評價：由一家民營公司單獨運作這么規模巨大、設施周全的小區，在全國還是首家。

秀蘭家園

位于天威西路的秀蘭家園，是秀蘭地產開發的第一個大型居住小區，也是保定市首個實施專業化物業管理的正規小區，從建筑設計、居住理念上引領了古城房地產業的先河。

秀蘭莊園

秀蘭莊園地處天威西路，2000

底峻工。小區采用仿歐式建筑風格，率先推出新穎的錯層、越層式設計，最大限度地擴展了空間感受。小區綠化率達42%以上，又由于地處近郊，被譽為“鄉村里的都市，都市里的鄉村”。

秀蘭故事：

趙秀蘭，1938年6月20日生于保定市耳七里店村一個普通農民家庭，從小受到中國農民優良傳統的熏陶，質樸厚道、正直善良、吃苦耐勞、自立自強。

解放戰爭時期，她10來歲，中共地下黨發現了這個與眾不同的小姑娘，把她培養成小交通員。于是，她身上帶著重要情報，挑著兩只泔水桶，出入保定城關，躲過敵人哨兵的搜查，把情報送到我黨人員手中，多次完成大人辦不到的事，為中國革命做出了重要貢獻。

解放后，趙秀蘭表現出驚人的熱情和力量，16歲就光榮地加入了中國共產黨。她在挖河工地當“突擊隊長”，在村里當生產隊長。她不怕苦，不怕累，趕馬車，拉石子，披星戴月，風餐露宿。她多次被評為鄉、區和市級勞動模范，表現出“婦女能頂半邊天”、“巾幗不讓須眉”的豪邁氣概。

趙秀蘭積極響應黨的改革開放號召，是最早投身商海的弄潮兒。當過多年瓦工班長的她，成立了耳七里店建筑隊，開始艱苦創業。她用瓦刀、大鏟、鐵锨等最簡陋的工具，從一堵墻、一間房干起，和工人一起戰斗在勞動第一線，既是經理又是業務員還兼出納。她把建筑質量放在第一位，最恨偷工減料，拒絕使用偽劣產品，水泥標號不合格，寧可賠錢，也要求換成高標號的。趙秀蘭的建筑隊走南闖北，以優異的質量，神奇的效率，誠實的為人，贏得了普遍贊譽。

她永葆艱苦樸素的勞動人民本色，穿的是家做衣褲，騎的是破自行車，住的是簡陋的小房，大蔥蘸醬就是美食。但他對別人、對社會卻是異常慷慨。1995年，趙秀蘭得知石井小學的成了危房時，毅然拿出畢生積蓄70多萬元，為山村建了一座水電暖配套齊全的高標準教學樓。那年的11月2日，入冬的第一場寒風席卷了大地，為學校安裝暖氣奔走了一天的她回到家里，生上了爐子，由于煙道年久失修，當天晚上因煤氣中毒離世！終年58歲。

石井村為她建墓樹碑，老百姓自發為她送葬，供桌擺開幾百米，哭聲感天動地。滿城縣委、縣政府授予她“捐資助教模范”稱號，她的事跡被寫入《縣志》；電視劇《趙秀蘭的故事》在中央電視臺播出。如今，每逢清明、祭日，數以百計的百姓、學生、市民自發到趙秀蘭墓前拜祭，秀蘭精神得到全社會的認同。

原保定市委書記張士儒稱贊說：“趙秀蘭同志的這種精神是非常了不起的，這樣一個走上富裕道路的普通農家婦女，有著這么廣闊的胸懷，這么高尚的精神情操，想到的是國家，想到的是教育和后代，這種精神，是值得我們學習的”。

秀蘭的下屬公司

一，秀蘭房地產開發公司簡介

秀蘭房地產開發公司成立于

1997年，以公司奠基人——全國著名捐資助教模范趙秀蘭的名字命名。

秀蘭房地產開發公司繼承司母遺志，以秀蘭精神為企業文化的靈魂。公司以“全力為民、奉獻社會”為企業宗旨，以“學習秀蘭事跡、弘揚奉獻精神”為企業口號，以“弘揚秀蘭精神，誠信服務百姓，塑造過程精品，打造名牌企業”為質量方針，始終貫徹“以人為本、追求卓越、打造精品、造福百姓”的開發理念。

十年來，先后成功開發了秀蘭家園、秀蘭莊園、秀蘭城市花園、秀蘭康欣園、秀蘭康澤園、秀蘭錦觀城、秀蘭四季城、秀蘭鉆石嘉園、秀蘭裕豐家園等十幾個經典樓盤，累計開發面積200多萬平方米。秀蘭房地產開發的小區以先進的人居理念、過硬的建筑質量、完善的配套設施、完美的物業服務享譽業界。

2005年，秀蘭房地產開發公司被建設部評為“國家房地產開發企業一級資質”，并連續被金融機構評為“AAA”級信用客戶。公司制定了“三年走向河北、五年邁向全國”的戰略目標，全力把“秀蘭”打造成為全國房地產界的知名品牌。二，秀蘭建設公司

技術力量雄厚，具有綜合施工能力，擁有一支設備齊全、專業配套、技術先進、經驗豐富的專業施工隊伍。

先后完成了秀蘭康欣園、康澤園、錦觀城、鉆石嘉園、裕豐家園等大型居住小區的建設，建筑質量、建設規模走在同行業前列。

從多層磚混結構到高層框架及剪力墻結構；從組合鋼模板到先進的大模板；從龍門架到大型塔吊；從摸索管理階段到管理成熟階段；從小打小鬧到新技術、新工藝、設設備，秀蘭建設公司實現了從量的積累到質的飛躍。三，秀蘭混凝土攪拌公司

位于保定市天威西路3733號，以生產各種建筑用商品混凝土為主，是目前保定市產量最高的攪拌站，能夠滿足各種工程及特殊要求混凝土的生產、運輸、泵送。

攪拌公司擁有HZS180型、120型、HZS50型等各類先進的攪拌機，擁有全省首座干粉砂漿站，設有混凝土專項實驗室，嚴格按照國家標準對各種原材料進行規范檢測，從根本上保證產品質量。

秀蘭攪拌公司擁有自己的砂石料基地，充分保證原材料的質量和供應。

以規范化、科學化的企業管理，連續被市技術監督局、質量監督信息中心評為“質量服務雙滿意單位”。“以嚴格科學的管理，建用戶滿意的工程。”秀蘭攪拌公司將以更優質的服務、更優質的產品、塑造更多的精品工程。

四，秀蘭物業管理公司

榮獲“河北省十佳物業管理公司”，國家二級物業管理資質。公司服務的秀蘭康欣園、秀蘭城市花園被評為“全國物業管理優秀示范小區”，秀蘭家園、秀蘭莊園、秀蘭康欣園、秀蘭康澤園先后被評為“河北省優秀物業管理小區”。

秀蘭物業公司組織架構健全，經過五年磨練，逐漸形成了一套適合自己發展的運營體系，部門設置齊全規范。服務項目包括物業管理、小區供暖、酒類零售、干洗濕洗、家政服務、便民商業服務六個領域，經營范圍也正由單一的住宅小區物業管理，向商業樓、辦公樓、醫療結構、星級酒店、廠礦等行業滲透，具有廣闊的發展前景和開拓空間。

秀蘭物業管理有限公司以“秀質蘭心，物精業勤”為口號，始終奉行“以人為本”的管理理念，積極倡導“人文物業、親情物業、綠色物業”理念，把所承接服務的小區打造得環境清雅、氣氛溫馨，承載著厚重的人文關懷，寄托著深厚的文化底蘊，真正成為保定市民心目中理想的家園。

五，秀蘭飯店

秀蘭飯店坐落在古城保定樂凱南大街388號，是保定市第一家按五星級標準興建的大型豪華商務酒店，特聘港澳地區資深酒店專業人士經營管理。酒店擁有268套設備完善的各類豪華商務客房，采用酒店智能化管理系統，格調清新、舒適、典雅，富麗堂皇。國際會議中心可同時容納600人舉行不同規模、類型的商務會議。酒店的中、西餐廳為您提供純正美食，味覺盛宴。3000平方米的康樂中心設有室內大型恒溫標準游泳池、健身中心、網球場和大型保齡球館。飯店同時設有豪華夜總會、購物中心、旅行社、桑拿洗浴中心、美容美發、棋牌室等一應俱全的配套設施。

秀蘭飯店設施先進，環境優雅，服務優質，將使每一位下榻的賓客得到真正意義的五星級享受。

第三篇：檢討書晚上睡覺講話

檢討書晚上睡覺講話

檢討書晚上睡覺講話1

尊敬的各位領導：

本人昨天中午下班，吃完飯到宿舍里面睡覺，由于前天晚上沒睡好，昨天上午一直有一種想睡覺的沖動，我知道上班是不能睡覺的，所以就用僅有的吃飯休息時間來補充一個前天晚上的.睡眠，沖動的懲罰，一不小心睡過了，鬧鈴響了，而我貌似聽不到，不知不覺睡到1點多，我很后悔前天不帶銷(鑰)匙出去，搞了自己在門外等了兩三個小時呢!

當我到了車間見了領導，聽領導的一番話，我才知道事情的嚴重性，我不但自己做錯事，而且還似乎帶壞了別人，由于我個人的原因而導致多人的不舒服，由于我個人的錯誤，而始多人受遷連，在這里我(向)各位領導各位因為次(此)事受遷(牽)連的人說聲對不起!我知道錯了，一句對不起是解決不了問題的，所以從今以后我不會遲到早退，聽從領導安排，不維護個人主義，上班認真對待，絕不忽悠上司，服從命令聽從指揮，爭取做一個優秀的公司員工。

在此，我深刻的檢討自己。

領導，對不起，我絕對不會在(再)讓同樣的事情第二次在我身上出現，請領導監督我。

此致

敬禮

檢討人：xx

xx年xx月xx日

檢討書晚上睡覺講話2

尊敬的宿舍阿姨：

關于晚上睡覺在宿舍聊天的行為我感到萬分的自責與后悔，我的行為違反學校紀律，宿舍規章制度，嚴重地影響了自己與身邊室友的就寢休息，是一種很不文明不講禮儀的錯誤行為。

面對錯誤，我此刻的心情是沉重的，忍不住我要吟詩一首：學校宿舍靜悄悄，我心有點恐慌慌，夜深人靜似孤村，我冷不丁侃大山。

當天晚上由于我特別想念家鄉，又因為考試成績公布以后對于老師對我很多答題的批改存在意見，于是當晚我就跟寢室同學趙某某進行了長達一個多小時的閉門商談，期間可能因為討論得太過激烈產生了高達60分貝的.噪聲，夾雜哈哈、說得太好、XXX（不文明的話）的情況，嚴重地影響了寢室同學休息。

為此，我感到深深的后悔，我向您保證我已經知道錯了，下次不敢了。

檢討人：xx

xx年xx月xx日

第四篇：聚豐集團19周年發言稿

在聚豐集團

19周年大會上的發言稿

尊敬的董事長、總裁、執行總裁，尊敬的各位領導，尊敬的各位同事，大家好！

值此聚豐集團19年周歲之際，請允許我代表城際酒店全體同仁，真誠的道一聲生日快樂。

19年來，聚豐集團從無到有、從小到大、從大到強，經歷了無數的風風雨雨，經歷了無數的歡聲笑語，成就了無數的感人事跡，并且成就了現如今的豐功偉績，無論商業銷售、地產開發、物業管理、酒店經營，都在寶雞市場占有了較高的市場份額，也取得了驕人的社會效益和經濟效益，在這些驕人業績的背后離不開聚豐人辛勤的努力，離不開聚豐人無私的奉獻，離不開各級領導班子精英們的決策，更離不開領導班子運籌帷幄、決勝于千里之外的領導能力和決策能力。

與此同時聚豐人并沒有因為以上的業績而沾沾自喜，今年，聚豐人解放思想，銳意改革，拓展經營范圍，首先是天津項目順利上馬，工作有序開展，之后又有酒店經營轉型，盤活資產，新成員城際酒店即將誕生，并且以極高的熱情，邁著矯健的步伐闊步向聚豐這個大家庭快部走來，為了更好的融入新集體，集團公司經歷了幾年的前期工作準備，從最初的選址施工，到主體建筑，再到后續的內部裝飾，市場調研，選擇飯店管理公司，再到如今的人員招聘、物品采購，可以說是層層把關，慎之又慎，我作為新成員城際酒店的總經理，深知責

任重大，為了更好的完成城際酒店的各項工作，為了更好的完成聚豐集團交付于我們的任務，為了能夠如期的使城際酒店面向社會，我們城際酒店管理團隊上下團結一心，共同努力，目前主要做了以下幾方面的工作：

一、建章立制、編寫計劃，各項工作有序推進

我自五月底加盟城際酒店以來，從城際酒店管理團隊的搭建，各類規章制度的建立，再到13大類、上萬種類的采購計劃的編寫，已經經歷了五月有余，這些工作的有序推進，得益于我們整個管理團隊的共同努力，得益于集團公司對我們的大力幫助和支持，至此，城際酒店各類管理制度、流程規范等已基本完成，管理團隊也已搭建完成，采購計劃全面出爐，各項工作開展得有條不紊，井然有序。

二、人員招聘、加強培訓，員工素質不斷提高

通過對寶雞酒店市場進行調研，結合城際酒店特點，管理團隊制定出了有效可行的工資體系，并且隨之開始人員招聘工作。客關講，目前酒店人員招聘困難已是困擾酒店業的一大難題，我們通過媒體廣告投放，搭建航架廣告，路邊擺攤等形式逐步解決了這一問題，截止目前，累計填表人員過千，本著嚴格把關的原則，酒店實際錄取人數約95人，加上美倫酒店、管理團隊等人員，酒店現有人員約210人左右，基本滿足了酒店前期開荒、試運營的人員要求。

培訓是提高員工素質的有效手段，是提高服務質量的基礎性工作，是凝聚團隊士氣的有力保障，10月10日，城際酒店順利

召開了新員工迎新會，隨即展開新員工培訓工作，通過培訓，員工素質有了明顯提高，這為以后酒店打造高品質服務起到了重要的推進性作用。

三、物品采購、議標招標，齊抓共進降低成本

9月份以來酒店開始了物品采購工作，按照采購計劃，根據集團公司要求，通過實地考察供貨單位，摸底典型案例，物品質量比較，價格比較，招標、議標等形式陸續開展，截止目前，洗衣房、后廚設備、客房布草等項目已經確定，酒店管理軟件也已演示完成，并且即將完成餐飲餐瓷器、員工服裝等項目的招標、議標工作。

四、工程監管、區域劃分，確保質量嚴抓進度

去年底，飯店管理公司就已派駐工程總監進駐工程施工現場，全力配合集團公司項目部開展工作，并且對工程進度、裝飾風格、功能設計等方面提出了合理化建議，也為酒店后期正常經營奠定了基礎。

五、市場調研、科學決策，主抓經營確保收益

城際酒店立項開始飯店管理公司就開始了相關的市場調研，管理團隊搭建后又對市場進行的細化調研，目前市場調研報告已經形成，根據市場調研報告，管理團隊制定了可行有效的銷售體系、價格體系等，并且已經開始了前期銷售推廣工作。

通過以上方面的努力，我們相信城際酒店定會如期呈現在大家面前，后期我們將通過以下幾個方面開展后期工作：

一、情感營銷做市場

當下，酒店競爭日益激烈，城際酒店要想在寶雞市場站穩腳跟，擴大市場占有比例，必須提高酒店的營銷工作，實際上，城際酒店的營銷工作已經全面開始，后期我們將通過廣告宣傳、上門拜訪、網絡推廣等形式繼續提高營銷力度，并且將增加與國內各大知名網絡公司的聯系，提高酒店的散客銷售比例，從而提高酒店的平均房價。

二、以人為本做品質

針對消費者日新月異的需求變化，我們只做好營銷工作是遠遠不夠的，我們深知口碑的力量是無窮的，要有一個好的口碑，就必須提高酒店的服務品質和服務質量，我們也將秉承飯店管理公司一貫的要求，嚴格實施精細化服務，精細化的嚴格管理，增強企業市場競爭力

三、精算細管降成本

在保證質量、保證賓客滿意的前提下，要努力控制成本，節約能耗，節約下來的每一分錢都是我們的純利潤。為此，我們將大張旗鼓地通過嚴格管理、合理控制，不斷培養全體員工的節約意識，要求全體員工從身邊小事做起，從自我做起，從節約每一滴水、每一粒飯、每一度電做起，酒店將充分利用各種管理手段和宣傳手段，大力宣傳節約工作的必要性，逐漸形成了一種文化。在節約活動中，也逐步形成了人人都是執行者，個個都是監督員的良好氛圍。

四、狠抓安全保經營

酒店作為一個公共場所，安全經營是壓倒一切的工作責任，為了保障酒店經營工作順利進行，保障賓客、酒店和員工生命及財產安全，后期還將簽訂安全責任目標書，制定了一系列安全制度，如《消防安全管理制度》、《門衛值班管理制度》、《日常巡檢制度》等，確保酒店安全經營。

我們堅信，只要我們團結一心、共同努力，在經營和管理方面定將做出一定的業績。

一次好的遠航離不開一艘好的船只，一艘好的船只離不開一個好的舵手，聚豐就像是剛剛駛離碼頭的一艘船只，正在遠航途中，讓我們共同揚起風帆，駛向遠方，探索未來，迎接新的挑戰！

第五篇：上海億豐集團簡介

上海億豐集團簡介

上海億豐企業集團始創于1997年7月，前身是上海億豐經濟發展有限公司。億豐企業集團以上海為核心，長三角為腹地，已發展成為集房地產開發、物業管理、星級酒店、商業運營、休閑娛樂、家居建材貿易等多元產業為一體的綜合性企業集團。集團現總資產500多億元人民幣，在職員工近千人，下屬子公司近數十家，包括：沈陽億豐時代廣場位于沈陽市渾南新區的“金廊銀帶”內，集購物中心、高級住宅、星級酒店、精品公寓、智能寫字樓組合而成，其中購物中心為45萬平東北首席休閑游樂主題MALL為一體的大型綜合性商業區，是沈陽市重點工程之一；位于杭州市余杭區良渚鎮的浙江億豐家居建材城，利用其獨特的區位優勢將成為符合國際化潮流的高起點、高品質、大空間、多功能、全方位的現代化家居建材集散基地，覆蓋整個杭州市以及整個長三角地區，同時集聚高品位宜居住宅空間、社區商業中心為一體的綜合性商業廣場；香港紅鉆企業集團和廣東佛山老實人陶瓷有限公司，主要以生產、加工、銷售建筑陶瓷為主；六安國際汽車城是安徽省“861”行動計劃項目，集汽車、汽配市場，摩托車、摩配市場，農業裝備、工程機械、五金機電綜合市場三大專業市場和星級酒店配套服務功能區于一體；徐州市新世紀建材裝飾城是徐州乃至淮海經濟區最大的建材裝飾市場，占地30萬平方米；上海歐港臵業有限公司投資建設的上海童博園—COCO WALK風情小鎮，占地面積11萬平方米，總建筑面積13萬平方

米。項目定位為上海首個以兒童為主題的家庭互動時尚娛樂購物小鎮。集團在上海、昆山以及蘇州、南京、合肥、等地的商貿企業也在穩步發展中。

億豐企業集團始終本著“誠信卓越、協作共贏”的企業宗旨，憑借先進的管理理念和豐富的管理經驗，在經營業務領域不斷開拓進取，取得了較好的經濟效益和社會效益，使公司的各項業務得以穩步健康發展。公司各投資項目的良好運作活躍了當地經濟，更為當地經濟發展起到了強大的促進作用，獲得了當地政府部門以及社會各界的一致好評。

億豐集團成長歷程

2011年億豐佳和(北京)文化傳媒有限公司成立 2010年上海億豐置業有限公司成立

香港億豐集團控股有限公司成立

2006年 2006年

江蘇徐州新世紀建材裝飾城二期開業 沈陽億豐時代廣場奠基 浙江億豐家居廣場奠基

2009年上海跨海實業有限公司成立2008年

創辦上海億豐五金建材廣場

上海億豐企業集團（淮安）投資有限公司成立 創辦淮安·億豐時代廣場 金山上海童博園項目啟動 上海意博實業投資有限公司成立

浙江億豐家居建材城暨紅星?美凱龍億豐店盛大開業 合作創辦上海億聯全球家居建材博覽中心

2005年上海金山化工建材市場開業 2004年 2003年2003年

沈陽億豐時代廣場項目公司成立 浙江億豐家居廣場項目公司成立 江蘇昆山億豐裝飾城開業 上海莘松建材批發市場開業 上海歐港置業有限公司成立

2002年江蘇昆山億豐投資發展有限公司成立 2001年合作創辦上海恒東石材交易市場 1999年 1997年 1997年

上海奧博貿易有限公司成立 上海恒大陶瓷建材市場對外營業 上海億豐經濟發展有限公司成立

2007年上海億豐企業（集團）有限公司成立

江蘇昆山億豐置業有限公司成立 創辦江蘇昆山億豐家居建材生活廣場